Număr | 547 |
---|---|
An | 2015 |
Data emiterii | 08.12.2015 |
Link oficial | Primăria Timisoara |
Proces verbal | PV din 08.12.2015 |
Hotararea Consiliului Local 547/08.12.2015 privind aprobarea proiectului Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei în alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a" in cadrul POS Mediu 2007-2013 axa prioritara 3 şi a documentaţiei aferente proiectului, respectiv: Studiu de Fezabilitate, Analiza Cost-Beneficiu, Cererea de Finantare, Analiza Institutionala, Documentatia de atribuire şi indicatorii tehnico-economici Consiliul Local al Municipiului Timisoara Având în vedere Referatul nr. SC2015-32424/08.12.2015 - al Primarului Municipiului Timişoara, domnul NICOLAE ROBU; Având în vedere avizele Comisiei pentru dezvoltare urbanistică, amenajarea teritoriului şi patrimoniu, Comisiei pentru administrarea domeniului public şi privat, servicii publice şi comerţ, regii autonome şi societăţi comerciale, Comisiei pentru administraţie locală, juridică, ordine publică, drepturile omului şi probleme ale minorităţilor şi Comisiei pentru cultură, ştiinţă, învăţământ, sănătate, protecţie socială, turism, ecologie, sport şi culte din cadrul Consiliului Local al Municipiului Timişoara; Luand in considerare adresa S.C. Relians Corp S.R.L. înregistrată cu nr. CDT2015-1929/25.11.2015; Având în vedere adresa S.C.Colterm S.A înregistrată cu nr. CDT2015-1933/25.11.2015; În conformitate cu prevederile art.36 alin. (2), lit. b) si alin (4) lit.d) din Legea nr. 215/2001 privind administraţia publică locală, republicată şi modificată; În temeiul art.45 din Legea nr. 215/2001 privind administraţia publică locală, republicată şi modificată; HOTARASTE Art. 1: Se aprobă proiectul "Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei în alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a" in cadrul POS Mediu 2007-2013 axa prioritara 3, în valoare totală de 147.160.918,15 Lei / 33.180.221,44 EUR (inclusiv TVA). Art. 2: Se aprobă alocarea sumei de 5.957.494,94Lei / 1.343.230,28 EUR (exclusiv TVA) pentru cofinanţarea cheltuielilor eligibile ce revin Municipiului Timişoara pentru obiectivul de investiţii "Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a" in cadrul POS Mediu 2007-2013 axa prioritara 3, conform Anexei 1, care face parte integranta din prezenta hotarare. Art. 3: Consiliul Local al Municipiului Timişoara va asigura resursele financiare necesare asigurării cofinanţării cheltuielilor eligibile şi a eventualelor cheltuieli neeligibile şi conexe ce îi revin până la rambursarea şi decontarea ulterioară a acestora din instrumente structurale. Art. 4: Se aproba Studiul de Fezabilitate, Cererea de Finantare, Analiza Institutionala, Documentatia de atribuire si indicatorii tehnico-economici prevazuti in Anexa 2 care face parte integranta din prezenta hotarare, pentru proiectul "Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei în alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a" in cadrul POS Mediu 2007-2013 axa prioritara 3. Art. 5: Se aproba Analiza Cost-Beneficiu, mai puţin Planul anual de evoluţie a tarifelor, pentru proiectul "Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei în alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a" in cadrul POS Mediu 2007-2013 axa prioritara 3. Art. 6: Se împuterniceşte Primarul Municipiului Timişoara în vederea semnării Declaratiei de angajament si Declaratiei de eligibilitate pentru proiectul "Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei în alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a" in cadrul POS Mediu 2007-2013 axa prioritara 3, conform Anexei 3, respectiv Anexa 4 care fac parte integrantă din prezenta hotărâre. Art. 7: Cu aducerea la îndeplinire a prezentei hotarâri se încredinteaza Unitatea de Management a Proiectului din cadrul Primăriei Municipiului Timişoara constituită prin Dispoziţia nr. 797/22.07.2014 a Primarului Municipiului Timişoara şi Compania Locală de Termoficare Colterm S.A. Art. 8: Prezenta hotărâre se comunică: - Instituţiei Prefectului - Judeţul Timiş; - Primarului Municipiului Timişoara; - Serviciului Juridic; - Direcţiei Urbanism; - Direcţiei Tehnice; - Direcţiei Economice; - Direcţiei de Mediu; - Direcţiei Dezvoltare; - Direcţiei Clădiri, Terenuri şi Dotări Diverse; - Direcţiei Comunicare; - Biroului Audit; - Biroului Managementul Calităţii; - Corpului de Control şi Antifraudă al Primarului; - Unitatăţii de Management a Proiectului din cadrul Primăriei Municipiului Timişoara; - Companiei Locale de Termoficare Colterm S.A. Timişoara; - Mass-media locale.
|
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
1
Studiu de fezabilitate
Proiect: Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
Titularul investiției: Municipiul Timișoara
Beneficiarul investiției: Municipiul Timișoara
Elaboratorul studiului de fezabilitate: Consultant general – S.C. RELIANS CORP S.R.L.
Întocmit:
Proiectant de specialitate
Ing. Stefan Scripca – Expert tehnic
Verificat:
Proiectant de specialitate
Ing. Duică Irina – Expert tehnic
Aprobat:
SC RELIANS CORP SRL – Consultant general
Ing. Camelia Iordache – Team leader
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
2
CUPRINS
I. MEMORIU TEHNICO – ECONOMIC............................................................................... 3 1. DATE GENERALE PRIVIND INVESTIŢIA .................................................................................. 3
Denumirea obiectivului de investiţii .................................................................................. 3 Amplasamentul .......................................................................................................... 3 Titularul investiției ...................................................................................................... 5 Beneficiarul investiției .................................................................................................. 5 Elaboratorul studiului de fezabilitate ................................................................................ 5 Obiectivul proiectului ................................................................................................... 6
2. INFORMAŢII GENERALE PRIVIND PROIECTUL ........................................................................ 7 Situația actuală a SACET Timișoara .................................................................................. 7 Necesitatea reabilitării rețelelor termice primare și secundare ................................................ 17 Informații despre entitatea responsabilă cu implementarea proiectului și despre operatorul sistemului 21
3. DESCRIEREA INVESTITIEI ............................................................................................... 25 Opțiuni analizate și concluziile MASTER PLAN ...................................................................... 25 Opțiunea propusă ....................................................................................................... 27 Descrierea investiţiei .................................................................................................. 66
4. DATE TEHNICE ALE INVESTIŢIEI ....................................................................................... 80 Suprafaţa şi situaţia juridică ale terenului ce urmează a fi ocupat ............................................. 80 Caracteristicile amplasamentului .................................................................................... 81 Studiu topografic ....................................................................................................... 82 Asigurarea cu utilități .................................................................................................. 82 Impactul asupra mediului înconjurător ............................................................................. 82 Managementul riscurilor industriale ................................................................................. 92 Egalitatea de șanse .................................................................................................... 99
5. COSTURILE ESTIMATIVE ALE INVESTIȚIEI ........................................................................... 102 6. GRAFICUL DE REALIZARE AL INVESTIȚIEI ........................................................................... 115 7. ANALIZA COST-BENEFICIU ............................................................................................ 115 8. SURSELE DE FINANȚARE A INVESTITȚIEI ............................................................................ 116 9. ESTIMĂRI PRIVIND FORȚA DE MUNCĂ OCUPATĂ PRIN REALIZAREA INVESTIȚIEI ............................... 116 10. PRINCIPALII INDICATORI TEHNICO-ECONOMICI AI INVESTIȚIEI ................................................... 116
Valoarea totală a investiției ......................................................................................... 116 Eșalonarea investiției ................................................................................................. 117 Durata investiției ...................................................................................................... 117 Capacități fizice ....................................................................................................... 117 Indicatori de performanță obținuți în urma realizării investiției ............................................... 118 Efecte energetice și economice ..................................................................................... 118
II. ANEXE .......................................................................................................... 119 III. PIESE DESENATE .............................................................................................. 120
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
3
I. MEMORIU TEHNICO – ECONOMIC
1. DATE GENERALE PRIVIND INVESTIŢIA
DENUMIREA OBIECTIVULUI DE INVESTIŢII
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a.
AMPLASAMENTUL
Rețelele termice primare și secundare sunt amplasate în intravilanul Municipiului Timișoara așa cum rezultă din planurile de situație anexate la prezenta documentație, scara 1:1000, și care sunt menționate mai jos:
Tabel 1
Nr. Crt. Rețele termice primare
Lungime de traseu
Plan de situație (sc. 1:1000)
cod document
1 Obiect 1 - Magistrala 2 x Dn 1000 a.f. 1180 C1996-2013.TM.SF.A2.02
2 Obiect 2 - Magistrala 2 x Dn 600 a.f. 216 C1996-2013.TM.SF.A3.03
3 Obiect 3 - Rețele termice Zonele Est și Centrală - Rețea Termică Primară Zona Lugojului - Tronson 1
870 C1996-2013.TM.SF.A3.04
4 Obiect 3 - Rețele termice Zonele Est și Centrală - Rețea Termică Primară Zona Lugojului (Soarelui) - Tronson 2
1631 C1996-2013.TM.SF.A1.05
5 Obiect 3 - Rețele termice Zonele Est și Centrală - Rețea Termică Primară Zona Universității - Tronson 3
1300 C1996-2013.TM.SF.A2.06
6 Obiect 4 - Rețele termice Zonele Nord - Vest și Sud - Est - Rețea Termică Primară Zona Bucovina
1980 C1996-2013.TM.SF.A2.07
7 Obiect 4 - Rețele termice Zonele Nord - Vest și Sud - Est - Rețea Termică Primară
980 C1996-2013.TM.SF.A1.08
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
4
Zona Baba Dochia
8 Obiect 5 – Rețele termice zona Olimpia – Rețea termică primară nod 220 – nod 111
910 C1996-2013.TM.SF.A3.09
Tabel 2
Nr. Crt. Rețele termice secundare
Lungime de traseu (m)
Plan de situație (sc. 1:1000)
cod document
1 Rețele termice secundare aferente Punct termic nr. 82
715 C1996-2013.TM.SF.A3.11
2 Rețele termice secundare aferente Punct termic nr. 69
245 C1996-2013.TM.SF.A3.12
3 Rețele termice secundare aferente Punct termic nr. 88
411 C1996-2013.TM.SF.A3.13
4 Rețele termice secundare aferente Punct termic nr. 63
1489 C1996-2013.TM.SF.A3.14
5 Rețele termice secundare aferente Punct termic nr. 10A
166 C1996-2013.TM.SF.A3.15
6 Rețele termice secundare aferente Punct termic nr. 10B
173 C1996-2013.TM.SF.A3.16
7 Rețele termice secundare aferente Punct termic nr. 86
359 C1996-2013.TM.SF.A3.17
8 Rețele termice secundare aferente Punct termic nr. 89
273 C1996-2013.TM.SF.A3.18
9 R Rețele tele termice secundare aferente Punct termic nr. 52
154 C1996-2013.TM.SF.A3.19
10 Rețele termice secundare aferente Punct termic nr. 84
245 C1996-2013.TM.SF.A3.20
11 Rețele termice secundare aferente Punct termic nr. 98
2391 C1996-2013.TM.SF.A3.21
12 Rețele termice secundare aferente Punct termic nr. 40
994 C1996-2013.TM.SF.A2.22
13 Rețele termice secundare aferente Punct termic nr. 41
686 C1996-2013.TM.SF.A2.23
14 Rețele termice secundare aferente Punct termic nr. 37
1020 C1996-2013.TM.SF.A2.24
15 Rețele termice secundare aferente 190 C1996-2013.TM.SF.A3.25
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
5
Punct termic nr. 36
16 Rețele termice secundare aferente Punct termic nr. 75
860 C1996-2013.TM.SF.A3.26
17 Rețele termice secundare aferente Punct termic nr. 22
234 C1996-2013.TM.SF.A3.27
18 Rețele termice secundare aferente Punct termic nr. 45A
2270 C1996-2013.TM.SF.A3.28
19 Rețele termice secundare aferente Punct termic PĂLTINIȘ
2305 C1996-2013.TM.SF.A2.29
20 Rețele termice secundare aferente Punct termic nr. 21
1525 C1996-2013.TM.SF.A2.30
21 Rețele termice secundare aferente Punct termic nr. 7C
920 C1996-2013.TM.SF.A3.31
22 Rețele termice secundare aferente Punct termic nr. 6
635 C1996-2013.TM.SF.A3.32
23 Rețele termice secundare aferente Punct termic nr. 72
595 C1996-2013.TM.SF.A3.33
24 Rețele termice secundare aferente Punct termic nr. 45
875 C1996-2013.TM.SF.A3.34
25 Rețele termice secundare aferente Punct termic nr. 35
365 C1996-2013.TM.SF.A3.35
TITULARUL INVESTIȚIEI
Titularul investiției este Municipiul Timișoara.
BENEFICIARUL INVESTIȚIEI
Beneficiarul investiției este Municipiul Timișoara.
ELABORATORUL STUDIULUI DE FEZABILITATE
Elaboratorul studiului de fezabilitate este: Consultant general – S.C. RELIANS CORP S.R.L.
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
6
OBIECTIVUL PROIECTULUI
Obiectivul general al proiectului „Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a” îl reprezintă reducerea impactului negativ al emisiilor poluante și minimizarea efectelor schimbărilor climatice cauzate de sistemul centralizat de alimentare cu energie termica in scopul îmbunătățirii stării de sănătate a populației din Timișoara până în anul 2015 si asigurarea conformării cu obligațiile de mediu stabilite prin Tratatul de Aderare. Acesta se subsuma obiectivului general vizat ca urmare a reabilitării întregului sistem de termoficare municipal, respectiv acela de îmbunătățire a calității vieții, reflectată în calitatea factorilor de mediu și starea de sănătate a populației, ca urmare a investițiilor în infrastructură, impuse de politica de coeziune economico-socială a Uniunii Europene pentru atingerea obiectivului „convergență”. În scopul realizării obiectivului ”convergență”, pentru perioada 2007-2013 au fost elaborate 7 programe operaționale, printre care și Programul Operațional Sectorial Mediu (POS Mediu). Acest program a fost elaborat în conformitate cu cea de-a treia prioritate a Planului National de Dezvoltare 2007–2013 “Protecția și îmbunătățirea calității mediului”.
Unul dintre obiectivele specifice ale POS Mediu este reducerea impactului negativ asupra mediului înconjurător și diminuarea schimbărilor climatice cauzate de sistemul de încălzire centralizată în cele mai poluate localități, printre care se află și Municipiul Timișoara, până în anul 2015. Pentru atingerea acestor obiective s-a identificat Axa prioritară 3 - „Reducerea poluării și diminuarea schimbărilor climatice prin restructurarea și reînnoirea sistemului urban de încălzire centralizată ducând la o eficiență energetică în punctele cheie de mediu la nivel local”.
Obiectivele specifice Axei Prioritare 3 a POS Mediu sunt:
Diminuarea schimbărilor climatice și reducerea emisiilor poluante provenite din instalațiile urbane în punctele cheie de mediu la nivel local;
Îmbunătățirea nivelului de concentrare a poluanților din sol în localitățile implicate;
Îmbunătățirea stării de sănătate a populației în localitățile implicate.
Prezentul proiect a fost încadrat în acest program ca urmare a faptului că instalațiile mari de ardere (IMA), care produc energie electrică și căldură, făcând parte din sistemul centralizat de alimentare cu căldură din municipiul Timișoara reprezintă surse majore de poluare. Etapa II a proiectului are drept obiectiv creșterea eficienței energetice a sistemului centralizat de alimentare cu căldură din municipiul Timișoara.
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
7
Obiectivul specific al proiectului constă în stabilirea investițiilor necesare măsurilor de reabilitare a sistemului centralizat de alimentare cu căldură din municipiul Timișoara, care să asigure conformarea – la cel mai mic cost – cu obligațiile de mediu stabilite prin Tratatul de Aderare, directivele europene și legislației naționale, precum și cu obiectivele strategiilor și programelor naționale relevante pentru mediu și creșterea eficienței energetice.
În cadrul etapei I a proiectului au fost stabilite pentru implementare investițiile necesare pentru a se asigura conformarea cu obligațiile de mediu, iar în cadrul etapei II investițiile pentru reabilitarea rețelelor de transport și distribuție a energiei termice în scopul creșterii eficienței energetice a sistemului, creșterea calității serviciului public de alimentare cu energie termică la tarife suportabile pentru populație.
2. INFORMAŢII GENERALE PRIVIND PROIECTUL
SITUAȚIA ACTUALĂ A SACET TIMIȘOARA
Judeţul Timiş include 10 oraşe (Timişoara, Lugoj, Sânnicolau Mare, Jimbolia, Buziaş, Făget, Deta, Gataia, Recaş şi Ciacova) şi 88 comune, având conform ultimului recensământ o populație de 649.777 de persoane.
Municipiul Timişoara este localizat la aproximativ 550 km de Bucureşti, 170 km de Belgrad şi 300 km de Budapesta, la următoarele coordonate: 450 47’N, 21017’E.
Municipiul Timişoara este capitala administrativă şi cel mai mare oraş din judeţul Timiş. Este străbătut de râurile Bega şi Timiş, are o suprafaţă totală de 130.5 km2 şi aproximativ 303.708 de locuitori (conform recensământului din anul 2011).
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
8
Oraşul este străbătut de drumurile europene E70 şi E671 ce leagă Timişoara de Lugoj, Moraviţa, Arad şi Reşiţa. Timişoara este legată rutier cu Serbia şi Ungaria. Aeroportul Internaţional şi căile ferate asigură legătura naţională şi internaţională cu oraşul.
Judeţul Timiş are o climă temperat continentală moderată, caracteristică părţii sud- estice a Câmpiei Panonice, cu influenţe mediteraneene şi oceanice. Valorile medii de temperatură anuale se menţin între 10 - 11oC în luncă, 9 - 10oC în zona dealurilor şi 4 - 7oC în zona muntoasă.
Sistemul de alimentare centralizată cu energie termică (SACET), are următoarele componente principale:
sursa de producere a energiei termice;
rețele termice primare – asigură transportul energiei termice intre sursă și punctele termice;
punctele termice – asigură transferul energiei termice intre agentul primar și agentul secundar;
rețele termice secundare – asigură distribuția energiei termice de la punctele termice către consumatorii finali;
consumatorul final.
Pentru că obiectul prezentului studiu de fezabilitate îl reprezintă rețelele primare și secundare, acestea vor fi prezentate în continuare.
a. Surse de producere a energiei termice
Sursele principale de producere a energiei termice aflate în exploatare sunt: CET Timișoara Centru și CET Timișoara Sud, care funcționează interconectat.
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
9
CET Timișoara Sud are în componență următoarele echipamente:
3 cazane de abur de câte 100 t/h (CA1, CA2, CA3), care funcționează pe lignit și gaze naturale. Cazanele au fost instalate în 1984 – 1986 – 1988;
1 turboagregat de 19,5 MW, tip ER 19,7-1,4/0,3, cu contrapresiune, alimentat cu abur din cele 3 cazane precizate mai sus, grup instalat în anul 2007;
2 cazane de apă fierbinte de câte 100 Gcal/h (CAF1, CAF2), cu funcționare pe lignit și gaze naturale, instalate în 1983-1984;
4 cazane de abur de câte 10 t/h (C1, C2, C3, C4), cu funcționare pe gaze naturale, instalate în 1986, constituind centrala termică de pornire;
2 schimbătoare de căldură (de bază) de câte 25 Gcal/h, cu debit de apă de rețea de 350 mc/h;
2 schimbătoare de căldură (de bază) de câte 75 Gcal/h, cu debit de apă de rețea de 1150 mc/h;
1 schimbător de căldură (de bază) de 50 Gcal/h, cu debit de apă de 940 mc/h.
Din punct de vedere al funcționării acestei centrale se remarcă:
Tendința de creștere a numărului de ore de funcționare a centralei și deci creșterea cantității de energie produsă în cogenerare, tendința care se va menține ca urmare a retehnologizării cazanelor de abur și creșterea randamenutlui acestora la nivelul de 87%, coroborat cu prețul mai scăzut al cărbunelui, comparativ cu cel al gazelor naturale.
Gradul de cogenerare a crescut de la 0,6 la 0,95. Anual a scăzut consumul de energie electrică pentru transportul energiei termice, de la
10,54 KWh/Gcal în anul 2009 la 6,27 kWh/Gcal în anul 2011. Consumul de energie
electrică al pompelor de termoficare se reduce și ca urmare a montării în anul 2012 a variatoarelor de turație pentru aceste pompe.
Cazanele de apa fierbinte nu indeplinesc cerintele privind concentratiile maxime a emisiilor de SO2 si NOx, deci nu vor mai putea fi folosite pentru funcționare.
CET Timișoara Centru are următoarea echipare:
1 cazan de abur (nr.1) de 30 t/h, tip IPROM cu parametrii 35 bar, 450°C, cu funcționare pe gaze naturale, instalat în 1951;
2 cazane de abur (nr. 2 și 3) de câte 12,5 t/h, tip Sulzer Frerres Elvetia, cu parametrii 30 bar, 400 °C, cu funcționare pe gaze naturale, instalate în 1936;
turboagregat de 4 MW, tip AKTP-4, cu contrapresiunea la 2 bar, instalat în 1967; 2 cazane de apa fierbinte (nr.1 și 2) de câte 50 Gcal/h, tip PTVM 50I, cu funcționare pe
gaze naturale, instalate în 1969-1970;
3 cazane de apa fierbinte (nr. 3, 4 și 5) de câte 100 Gcal/h, tip 4B, cu funcționare pe gaze naturale și păcură, instalate în 1973-1977-1981,CAF nr. 2, 3 și 4 au fost reabilitate.
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
10
Schimbător de căldură (de bază) de 18,5 Gcal/h, tip Alfa Laval, cu debit de apă de 500 mc/h.
Datorită uzurii fizice cauzată de durata mare de exploatare și a uzurii morale legate de tehnologia anilor punerii în funcțiune (1936-1967), se impune retragerea din exploatare și casarea conform legii a cazanelor de abur și a turbogeneratorului. Aspectele mai importante legate de funcționarea acestei centrale se remarcă:
S-a renunțat începând cu anul 2010, la producerea energiei electrice în cogenerare, datorită vechimii echipamentelor a căror întreținere și reparație este dificil de realizat datorită lipsei pieselor de schimb în special pentru turbogenerator care a fost montat în anul 1967, precum și datorită costului ridicat al gazelor naturale; ca urmare, centrala termoelectrică a devenit o centrală termică.
Randamentul brut al producerii energiei termice în CAF-uri (la gardul CET) are valori cu trend crescător.Trendul crescător a fost determinat de reabilitatea/modernizarea CAF3 și se va menține crescător ca urmare a lucrărilor de reabilitare a CAF2 și 4, lucrări ce au făcut parte din Etapa I a proiectului și care s-au finalizat la sfârșitul anului 2013. Lucrările de reabilitare au implicat montarea unor noi cazane cu sistem de presiune redimensionat
pentru obținerea unor randamente de circa 94%. Aceasta, coroborat cu montarea de variatoare de turație la pompele de termoficare, lucrare finalizată în luna noiembrie 2012, îmbunătățesc funcționarea economică a centralei.
Reabilitarea unei puterii termice de 300 Gcal/h nu mai impune alte lucrări în această centrală din punct de vedere a necesarului de căldură ce trebuie acoperit sau al funcționării economice, randamentele CAF2 și CAF 4 a căror reabilitare a fost finalizată în anul 2013, fiind la nivelul tehnicii europene la această dată.
Lucrările care vor mai deveni necesar de realizat, sunt legate de respectarea cerințelor de mediu începând cu anul 2016. Soluția ce se va adopta, ar trebui să fie una secundară de injecție de uree dintr-o instalație comună ce va trebui realizată pentru CAF1, 2, 3, 4.
Centralele termice de cvartal
Acest subsistem este format din 5 centrale termice, împreună cu rețelele de distribuție aferente fiecăreia, după ce în vara anului 2013 CT-urile (CT Liceul 1, CT Corbului, CT Diana, CT Porumbescu, CT Giurgiu) au fost transformate în puncte termice, iar în anul 2014 CT Paltiniș a fost de asemenea transformată în punct termic. CT CFR a fost transformată în punct termic alimentat din CT Dunărea. Aceste centrale termice sunt echipate cu cazane care utilizează gazele naturale. Centralele termice produc agent termic sub formă de apă caldă cu parametri 90/700 C și au fost
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
11
modernizate/automatizate, fiind echipate în întregime cu utilaje (cazane, schimbătoare de căldură, pompe) de înaltă performanță.
CET Freidorf este echipată cu 2 motoare termice având puterea electrică însumată de 1 MWe și 5 cazane de apă caldă, ce au fiecare o putere termică de 1,35 MWt.
b. Rețele termice primare
Rețelele termice primare asigură transportul apei fierbinți de la CET la punctele termice. Sistemul de transport al energiei termice are o configurație de tip radial cu legături între magistrale asigurând o fiabilitate sporită de alimentare cu căldură a consumatorilor.
Evacuarea căldurii din CET Timișoara Sud se realizează prin 2 magistrale:
Magistrala 2 x Dn 1000 mm
Magistrala 2 x 600 mm
Aceste 2 magistrale alimentează partea de sud și est a orașului și o parte din zona centrală.
Evacuarea căldurii din CET Timișoara Centru se realizează prin 3 magistrale:
Magistrala II: 2 x Dn 500 mm.
Magistralele III și IV: 2 x 700 mm fiecare.
Cele 3 magistrale se întâlnesc în apropierea centralei. Din punctul de intâlnire al acestora, pornesc 2 ramificații principale: 2 x Dn800 mm spre zona de nord, 2 x Dn700 mm spre zona centrală. Din Magistrala II, prin două conducte Dn400 mm este alimentată cu energie termică și zona industrială.
Pentru alimentarea cu agent termic primar a punctelor termice/consumatorilor legați direct la rețeaua primară există racorduri realizate din conducte cu diametre nominale Dn 80 - Dn 250 mm.
Schema normală de funcționare presupune alimentarea separată din fiecare dintre cele două centrale a unei părți din rețea primară, rețea care este secționată conform încărcărilor prestabilite de dispecerul unității, fiind posibilă trecerea la funcționarea interconectată.
Alimentarea cu energie termică a orașului poate fi realizată în mai multe moduri, existând posibilitatea trecerii unor zone de pe o centrală pe alta, prin manevre ale vanelor în căminele de secționare. Căminele de secționare în număr de 21 sunt amplasate în rețeaua primară de transport a agentului termic la punctele de racord ale diferitelor magistrale și ramificații.
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
12
Magistralele și ramificațiile sunt formate din două conducte, ducere - întoarcere (tur - retur) au diametre cuprinse între Dn250 și Dn1000 mm, izolate cu saltele din vată minerală protejată cu tablă neagră sau zincată (pentru conductele instalate suprateran), respectiv cu 2 straturi din împâslitură din fibre de sticlă bitumată pentru conductele montate în canale termice. Cele mai mari probleme legate de funcționarea defectuoasă a rețelelor primare se datorează gradului avansat de corodare exterioară a conductelor, cu numeroase spargeri care produc pierderi însemnate de agent termic sub formă de apă fierbinte, cheltuieli pentru remedieri. Pierderile de căldură sunt mari datorită deteriorării izolației termice apreciabile, în zona conductelor amplasate subteran, ca urmare a pierderii calității de izolare datorită perioadei lungi de exploatare, dar în principal datorită umidității excesive din canalele termice, umiditate cauzată de infiltrații de apă din rețeaua de canalizare, din rețeaua de apă potabilă (în zonele în care se intersectează rețele termice cu rețele de apă), precum și datorită spărturilor pe conductele de agent termic primar în fazele incipiente când nu pot fi depistate pentru remedieri de către operator, rețelele nefiind echipate cu sistem de monitorizare.
S-au efectuat reabilitări care au constat în înlocuiri de conducte montându-se țevi preizolate pe anumite tronsoane de magistrale și racorduri termice la mai multe puncte termice, unde au avut loc avarii frecvente și pierderi mari de agent termic. Începând din anul 1990 până în prezent s-au reabilitat 20,568 km traseu, din care în ultimii 3 ani s-au reabilitat 1,855 km de traseu rețea primară. Lungimea de traseu reabilitată raportată la lungimea totală a rețelei de 73 km, reprezintă 28,2%, insuficient față de starea tehnică a proastă a rețelei. Totodată trebuie ținut seama de faptul că tronsoanele de rețea reabilitate în perioada 1990-1994 au depășit perioada de funcționare normată legală, de 20 de ani.
Tronsoanele de rețea primară reabilitate până în prezent sunt următoarele:
Tabel 3
Nr. crt. Tronson situat între punctele: An reabilitare
1 232 - 237 2007 2 233 - PT Văcărescu, 62, 63 Sirianu 2007 3 238 - PT 80A V. Lupu 2007 4 255 - 254 2013 5 259 - PT82 2007 6 252 - PT81 2007 7 239 - PT88 si PT89 2007 8 276 - PT59 2004 9 229 - PT54, PT55, Spitalul Județean, PT52, PT59 2009 10 2 - PT51, 231 - PT Cerna, 220 2009 11 288 - PT92 2004 12 219 - PT56 1999 13 161 - PT13 1999
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
13
14 217 - PT13A, PT41, PT Tr.3 2004 15 110 ( C8 ) - 111-112-201 2012 16 196 - PT 7A și PT 7 B 2009 17 113 - PT Baza sportivă Electrica 2012 18 159 - PT Continental 1999 19 116 - PT4A 2004 20 119 - PT3 2004 21 121 - 125, PT24, PT 1B 2009 22 124 - PT Modatim 2009 23 50 - 51 2005 24 214 - PT15 2009 25 23 - PT Conect 2005 26 20 - PT Autobaza 2005 27 19 - PT Colterm 2005 28 18 - PT Transelectrica 2005 29 15 - PT Ștefan cel Mare și PT Torac 2009 30 4 - PT10, PT10A, PT10D 2008 31 52 - PT8A, PT8B, PT8C 2008 32 53 - PT19 2007 33 55 - PT21, PT22 2005 34 57 - PT23 2007 35 78 - PT20, 79-80 - PT RATT; 81 - PT74 2005 36 59 - PT38A 2009 37 64 - PT40, PT41 2009 38 68 - PT28, PT 29 2009 39 60 - 138, PT38B, PT32 si PT33 2006
Total lungime traseu reabilitată - 20,568 Km
Cu toate aceste reabilitări, datorită vechimii sistemului de transport, conductele nereabilitate prezintă coroziuni majore exterioare și o stare avansată de degradare fizică și morală a izolației termice, ceea ce face ca nivelul pierderilor de fluid și căldură să aibă valori ridicate; începând cu anul 2012, pierderile au tendința de creștere, ceea ce conduce la necesitatea continuării lucrărilor de reabilitare.
Principalele probleme care afectează funcționarea rețelelor de transport nereabilitate sunt următoarele:
epuizarea/reducerea duratei de viață a conductelor și în mod special a izolației termice. Urmare a stării tehnice a conductelor s-a coborât treptat presiunea în rețeaua de transport, astfel că în prezent, față de o presiune de plecare din centrale de 10 bar, pentru realizarea căreia s-au efectuat în etapa I a proiectului lucrări de reabilitare a stațiilor de pompe de termoficare din ambele centrale, SUD și Centru, aceasta este de numai 6 bar. Consecința acestei reduceri de presiune o constituie reducerea disponibilul de presiune la punctele termice și ca urmare a debitului preluat de fiecare punct termic, in mod deosebit a celor din extremitatile sistemului primar,precum și imposibilitatea distribuției debitului total redus, proporțional pe fiecare punct
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
14
termic. Pentru compensarea lipsei de debit, s-a mărit temperatura agentului primar, astfel că pierderile de căldură în rețelele termice au crescut.
conductele sunt afectate de coroziune exterioară, fisurile/spărturile conducând la pierderi de agent termic;
izolația termică necorespunzătoare (umedă, tasată) cauzează pierderi mari de căldură și corodarea exterioară a conductelor;
în canalele termice există multă umiditate sau chiar sunt parțial inundate, apa provenind din avarii sau infiltrații care nu se evacuează la canalizare sau chiar din canalizări care refulează în canalele de termoficare.
În tabelul următor este prezentată structura rețelei primare de transport:
Tabel 4
Diametrul nominal DN [mm]
Lungime de traseu [m]
40 300 50 150 65 880 80 750 100 1547 125 1190 150 5000 200 11099 250 3458 300 7354 350 2030 400 9506 500 10959 600 7040 700 1380 800 3133 1000 6925 Total 73.000
În tabelul de mai jos sunt prezentate pierderile de căldură și de agent termic în conductele de transport în anul 2013:
Tabel 5
1. Pierderi de căldură Înainte de reabilitare După reabilitare
Pierderi orare de căldură ‐ iarna
Gcal/h 21,8 19,35
MW 25,3 22,48
‐ vara Gcal/h 7,2 5,66
MW 8,3 6,58
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
15
Pierderi anuale de căldură
Gcal/an 124337 107803 MWh/an 144480 125267
2. Pierderi de agent termic Pierderi anuale m3/an 931397 828397
c. Rețele termice secundare
Rețelele de distribuție sunt sisteme arborescente, având o lungime totală de traseu de 238,944 km, adică 869,756 km de conducte, din care 477,888 km conducte de încălzire, 238,944 km conducte pentru apă caldă de consum și 152,924 km conducte recirculare apă caldă. Rețelele de distribuție sunt constituite din 4 conducte, încălzire tur-retur, apă caldă de consum și partial recirculare a.c.c. Diametrele sunt cuprinse între Dn25 și Dn300 pentru conductele de încălzire și între Dn 50 și Dn 100 pentru apă caldă de consum.
Conductele de distribuție sunt realizate în sistem clasic, amplasate subteran, în canale nevizitabile. Rețelele termice secundare au fost reabilitate în proporție de 47,46%, adică 113,400 km de traseu în sistem preizolat. Reabilitările s-au efectuat pe porțiuni din traseele secundare aferente tuturor punctelor termice, în funcție de starea tehnică a acestora (nr. de intervenții), motiv pentru care nu se pot preciza în scris aceste tronsoane, nefiind definite prin puncte de separație; tronsoanele reabilitate sunt evidențiate pe planurile rețelelor secundare aferente fiecărui punct termic. Principalele probleme care afectează funcționarea rețelelor de distribuție nereabilitate sunt următoarele:
conductele sunt afectate de coroziune exterioara, fisurile conducând la pierderi importante de agent termic;
porțiunile neizolate de conductă și izolația necorespunzătoare (umedă, tasată) cauzează pierderi mari de căldură și corodarea exterioară a conductelor;
canalele termice sunt parțial inundate, apa provenită din avarii sau infiltrații nefiind evacuată la canalizare;
conductele de recirculare a apei calde de consum sunt inexistente sau scoase din funcțiune datorită colmatării interioare, aceasta fiind una din principalele cauze ale debranșării consumatorilor de la SACET din ultimii ani.
În tabelul de mai jos sunt prezentate pierderile de căldură și de agent termic în conductele de distribuție a agentului termic pentru încălzire și apei calde de consum în anul 2013:
Tabel 6
1. Pierderi de căldură Înainte de După reabilitare
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
16
reabilitare Pierderi orare de căldură ‐ iarna
Gcal/h 20,2 18,24
MW 22,7 21
‐ vara Gcal/h 7,3 6,07
MW 8,2 7,05 Pierderi anuale de căldură
Gcal 117471 103944 MWh 132296 120783
2. Pierderi de agent termic Pierderi anuale m3/an 418.000 418.000
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
17
NECESITATEA REABILITĂRII REȚELELOR TERMICE PRIMARE ȘI SECUNDARE
Necesitatea reabilitării rețelelor termice primare și secundare rezultă în principal din următoarele considerente:
a. pierderi mari de căldură, care în ultimii 3 ani au crescut de la 19,33% la 29,8% din cantitatea de căldură produsă în sursă, tendința fiind una crescătoare.
Evoluția pierderilor de căldură în rețelele primare și secundare se prezintă după cum urmează:
Tabel 7
An Energie termică livrată
din sursă [Gcal/an]
Energie termică vândută la consumatori [Gcal/an]
Pierderi în rețelele primare
și secundare
[Gcal] [ %]
2011 949.416 765.146 184.270 19,40 2012 895.514 687.665 207.849 23,21 2013 836.786 587.096 249.690 29,8 2014 718.144 502.036 216.108 30,09
Evoluția consumului de căldura pe structura consumatorilor este următoarea:
Tabel 8
Specificație UM An 2011 An 2012 An 2013 An 2014 Consum total de energie termică Gcal/an 765.146 687.665 587.096 502.036
Consum aferent consumatori casnici Gcal/an 647.167 569.897 478.365 407.117
Consum aferent consumatori non- casnici
Gcal/an 117.979 117.768 108.731 94.919
Reducerea consumului s-a datorat atât debranșărilor consumatorilor ca urmare a calității proaste a serviciului de alimentare cu energie termică, în mod deosebit în zonele de extremitate a sistemului ca urmare a reducerii presiunii (deci a debitului) agentului primar din surse, precum și ca urmare a neasigurării apei calde de consum în parametri optimi, datorită lipsei recirculației. Totuși, așa cum rezultă din tabelul următor, debranșările consumatorilor casnici in perioada 2011-2013 au fost în limita a 6,3% mediu pe an, iar consumul de energie termică al consumatorilor casnici a scazut cu circa 13,6% mediu pe an, ceea ce arată imposibilitatea alimentării consumatorilor în condiții optime din motivele prezentate mai sus, precum și ca urmare a reducerii măsurilor de economisire întreprinse de populație, în condițiile în care consumul realizat
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
18
în anul 2013 a fost de circa 7 Gcal/an și apartament, adică 163,1 KWh/an și mp suprafață încălzită.
Evoluția numărului de consumatori branșati la SACET în perioada 2011-2013 se prezintă astfel:
Tabel 9
Specificație An 2011 An 2012 An 2013 An 2014 Nr. de apartamente branșate
la finele anului 78.078 73.102 68.163 65373
Nr. consumatori non-casnici/puncte de
consum, branșati la SACET 1.088 1.065 1.052 1011
b. număr mare de avarii care au afectat calitatea serviciului de utilitate publică privind alimentarea cu căldură a consumatorilor, pierderi de fluid și căldură. Conform datelor primite de la operatorul sistemului centralizat de alimentare cu căldură, în anul 1013 pe
tronsoanele de rețea primară care sunt propuse pentru reabilitare au avut loc un număr de 42 avarii, din totalul de 62de avarii ce au avut loc în rețelele termice primare. Aceste avarii și incidente au afectat consumatorii racordați la unul, două sau chiar mai multe puncte termice. Situația avariilor/intervențiilor pe tronsoanele de rețea primară ce nu au fost reabilitate până în prezent, în perioada 2011-2013 este prezentată mai jos:
Tabel 10
Specificatie 2011 2012 2013
Total avarii 24 44 62
Nr.total avarii în rețele nereabilitate, propuse în etapa II
16 30 42
Nr.total avarii în rețele ce rămân nereabilitate după etapa II
8 14 20
c. Numărul cel mai mare de intervenții a avut loc pe tronsoanele ce au fost propuse pentru a fi reabilitate conform prezentului studiu de fezabilitate, așa cum rezultă și din analiza de prioritizare prezentată în cap. 3.2.2.2. Totodată, trebuie precizat că intervențiile pentru eliminarea avariilor din rețelele termice au durată de peste 13 ore, deoarece se pot executa numai după ce apa din conducte se răcește până la valoarea la care este permisă golirea acestora în canalizarea orașului, iar în canalele termice se creează condițiile de temperatură care să permită lucru echipei de intervenții, astfel că perioadele de timp în care consumatorii rămân nealimentați sunt mai mari decât cele necesare intervențiilor.
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
19
Pe tronsoanele de rețele termice de distribuție propuse pentru reabilitare înperioada 2011-2013, s-au înregistrat un număr mare de avarii, situatia prezentindu-se mai jos:
Tabel 11
Speficicatie 2011 2012 2013
Nr. total de avarii in rețelele nereabilitate inaintea etapei II
378 401 430
Nr.total avarii in rețele propuse pentru reabilitare in etapa2
205 227 241
Nr.avarii total in rețele ramase nereabilitate dupa etapa 2 173 174 189
d. lipsa sistemului de detectare și monitorizare a avariilor (spargerilor de conducte). Au fost prevăzute cu sistem de detectare și monitorizare numai conductele reabilitate până în prezent, adică 47,46 % din lungimea totală de traseu de 238 Km de traseu rețele secundare. Lipsa acestui sistem nu permite depistarea spargerilor în faza incipientă și eliminarea acestora operativ, astfel că, până la depistarea neetanșeităților, pierderile de fluid și căldură conținută de acesta sunt mari, creează umiditate în canalele termice și acelerează fenomenul de coroziune exterioară a conductelor.
e. pe conductele de branșament al instalațiilor interioare din blocuri nu sunt montate regulatoare de presiune diferențială și nici robinete de echilibrare.
Diafragmele fixe amplasate pe conductele de distribuție a agentului termic și care erau menite să realizeze echilibrarea hidraulică a sistemului în condițiile de funcționare cu debit fix sunt fie dezafectate, fie au secțiunea de trecere parțial colmatată, conducând la stabilirea unui regim de debite și presiuni complet diferit de cel proiectat. În această situație, repartiția de debit pe corpurile de încălzire se face necorespunzător, ceea ce conduce la diferențe de temperaturi interioare în apartamente, în unele apartamente fiind exces de căldură și în altele deficit, deci rezultă o utilizare nejudicioasă a căldurii în condițiile în care nu toți locatarii au asigurat confortul termic. În această situație, dotarea corpurilor de încălzire cu robinete termostatate ca mijloc de reglare a cantității de căldură necesară și solicitată de către fiecare locatar în fiecare încăpere, produce perturbații hidraulice în rețea, dată fiind lipsa celorlalte organe de reglaj hidraulic menționate.
Dotarea apartamentelor cu sisteme individuale de reglare a temperaturii interioare (robinete termostatate) impune adaptarea instalațiilor la regimul de funcționare cu debit variabil, astfel încât regimul hidraulic al sistemului să nu fie afectat, iar randamentul de funcționare a pompelor de circulație pentru încălzire să nu fie diminuat. Lipsa acestor dispozitive de reglaj reduce semnificativ și efectul montării repartitoarelor de costuri, care potrivit legislației în vigoare (HG 933/2004 modificată prin HG
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
20
609/2007), este obligatorie pentru apartamentele racordate la sisteme de încălzire centralizate, cu distribuție verticală, pentru ca locatarii se suporte costurile reale pentru încălzire. În Municipiul Timișoara, apartamentele sunt dotate cu repartitoare de costuri, iar în ce privește dotarea cu debitmetre pentru măsurarea consumului individual de apă caldă de consum, aceasta este realizată în proporție de 100%. În consecință, este absolut necesară montarea de regulatoare de presiune diferențială și robinete de echilibrare pe branșamentele consumatorilor, astfel încât, împreună cu funcționarea pompelor de circulație pentru încălzire din punctele termice, cu turație variabilă să se poată asigura consumul optim în condiții de confort termic pentru toți locatarii. Acest lucru este cu atât mai necesar cu cât este imperioasă implementarea măsurii de îmbunătățire a eficienței energetice a clădirilor, adică de reducere a consumului, iar în condițiile în care instalațiile rămân dimensionate pentru un consum mai mare este cu atât mai necesară montarea de dispozitive de reglaj hidraulic.
Consumul energetic al clădirilor are o pondere însemnată în consumul energetic total al țării, iar potențialul de reducere a consumurilor energetice numai prin reabilitarea termică a clădirilor este important (de circa 25%) , iar dacă se execută și reabilitarea instalațiilor interioare la consumatori reducerea consumului poate ajunge până la 40%.
Reabilitarea termică a clădirilor și instalațiilor aferente conduce nu numai la scăderea consumurilor energetice și de combustibil, adică scăderea costurilor de întreținere pentru încălzire și prepararea apei calde de consum, dar și la îmbunătățirea condițiilor de igienă și confort termic, reducerea emisiilor poluante generate de producerea, transportul și consumul de energie termică.
Creșterea performantei energetice a clădirilor este parte a acquis-ului comunitar, cerința Directivei 91/2002/CE privind performanța energetică a clădirilor, preluată în legislația română prin Legea nr. 372/2005 și a Directivei 2006/32/EC privind realizarea unei rate anuale de economie de energie de 1% în următorii 9 ani. OUG nr. 18/2009 privind creșterea performantei energetice a blocurilor de locuințe stabilește lucrările de intervenție pentru reabilitarea termică a blocurilor de locuințe construite după proiecte elaborate în perioada 1950—1990, etapele necesare realizării lucrărilor, modul de finanțare a acestora, precum și obligațiile și răspunderile autorităților administrației publice și ale asociațiilor de proprietari.
Lucrările de intervenție se realizează în baza următoarelor programe privind creșterea performanței energetice la blocurile de locuințe:
programul local multianual, fundamentat și elaborat de autoritățile administrației publice locale, pe baza contractelor de mandat încheiate cu asociațiile de proprietari;
programul național multianual, elaborat de Ministerul Dezvoltării Regionale și Administrației Publice, în baza programelor locale.
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
21
Consumul de căldură aferent încălzirii și preparării apei calde de consum caracteristic clădirilor de locuit din România este mult superior valorilor aferente clădirilor din Uniunea Europeană situate în zone cu caracteristici climatice similare. Consumurilor energetice ridicate le corespund degajări importante de noxe, în special gaze cu efect de seră.
În Municipiul Timișoara, fondul locativ este vechi, construit în cea mai mare parte înainte de 1989. Blocurile de locuințe și în general clădirile se caracterizează printr-o eficiență energetică scăzută, întrucât nu s-au realizat lucrări majore de îmbunătățire a performanței energetice a clădirilor. Totuși, în unele cazuri, proprietarii apartamentelor și-au izolat pereții exteriori și/sau au instalat ferestre termoizolante, dar aceasta nu conduce la obținerea rezultatelor scontate pentru că nu se elimină punțile termice, nu se termoizolează planșeele peste subsoluri și a celor peste ultimul nivel (terasa), prin care se pierd cele mai mari cantități de căldură.
f. soluția de alimentare cu căldură în Municipiul Timișoara în sistem mixt (sistem centralizat majoritar și din centrale termice, parțial), rezultată ca variantă optimă în cadrul analizei efectuate în Master Plan și Strategia privind alimentarea cu căldură a Municipiului Timișoara, coroborat cu vechimea și starea tehnică actuală a elementelor sistemului centralizat, impun reabilitarea.
Din considerentele expuse mai sus, rezultă necesitatea și urgența continuării reabilitării rețelelor termice primare și secundare.
INFORMAȚII DESPRE ENTITATEA RESPONSABILĂ CU IMPLEMENTAREA PROIECTULUI ȘI DESPRE OPERATORUL SISTEMULUI
a. Entitatea responsabilă de implementarea proiectului
Serviciile de utilități publice fac parte din sfera serviciilor publice de interes general și au următoarele particularități:
au caracter economico-social;
răspund unor cerințe și necesități de interes și utilitate publică;
au caracter tehnico-edilitar;
au caracter permanent și regim de funcționare continuu;
regimul de funcționare poate avea caracteristici de monopol;
presupun existența unei infrastructuri tehnico-edilitare adecvate;
aria de acoperire are dimensiuni locale: comunale, orășenești, municipale sau județene;
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
22
sunt înființate, organizate și coordonate de autoritățile administrației publice locale;
sunt organizate pe principii economice și de eficienta;
pot fi furnizate/prestate de către operatori care sunt organizați și funcționează fie în baza reglementărilor de drept public, fie în baza reglementărilor de drept privat;
sunt furnizate/prestate pe baza principiului "beneficiarul plătește";
recuperarea costurilor de exploatare ori de investiții se face prin preturi și tarife reglementate.
Autoritățile administrației publice locale au competenta exclusivă, în condițiile legii, în tot ceea ce privește înființarea, organizarea, coordonarea, monitorizarea și controlul funcționării serviciilor de utilități publice.
Guvernul asigură realizarea politicii generale a statului în domeniul serviciilor de utilități publice, în concordanță cu Programul de guvernare și cu obiectivele Planului național de dezvoltare economico - socială a țării.
Entitatea care implementează proiectul este Consiliul Local Timișoara, în calitate de responsabil cu serviciul public de furnizare a energiei termice, în conformitate cu prevederile Legii nr.51/2006 a serviciilor comunitare de utilități publice, modificată și completată prin OUG nr.13/2008 pentru modificarea și completarea Legii nr. 51/2006 și a Legii nr. 241/2006 a serviciului de alimentare cu apa și de canalizare, care stabilește cadrul instituțional și unitățile legale precum și obiectivele specifice, competente și instrumente pentru stabilirea, organizarea, administrarea, finanțarea și monitorizarea serviciilor comunitare de utilități publice, inclusiv serviciul public de furnizare agent termic.
b. Operatorul sistemului
Operarea ansamblului sistemului centralizat de alimentare cu căldură (SACET), până la nivelul consumatorilor (clădirile acestora), a fost concesionată către Compania Locală de Termoficare COLTERM S.A. în baza Contractului de Concesiune aprobat prin Decizia nr.216 / 30.05.2006 a Consiliului Local Timișoara.
Compania Locală de Termoficare COLTERM S.A. este operatorul de termoficare al Municipiului Timișoara și are ca obiect de activitate producerea, transportul, distribuția și furnizarea de energie termică și producția și furnizarea de energie electrică, activități licențiate de Autoritatea Națională de Reglementare în domeniul Energiei - ANRE și Autoritatea Națională de Reglementare a Serviciilor Comunale – ANRSC.
Compania Locală de Termoficare COLTERM S.A. este constituită legal ca societate comercială pe acțiuni, unic acționar fiind Municipiul Timișoara, și funcționează în baza legislației în vigoare și a documentelor de constituire.
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
23
Hotărârea Guvernului nr. 104/7.02.2002 privind transmiterea unor centrale electrice de termoficare din domeniul privat al statului și din patrimoniul Societății Comerciale „Termoelectrica” S.A. în domeniul public al unor unități administrativ-teritoriale și în administrarea consiliilor locale ale acestora.
Hotărârea Consiliului Local al Municipiului Timișoara nr.224/16.07.2002 privind înființarea Societății Comerciale „TERMOCET 2002” S.A.
Hotărârea Consiliului Local nr.313/16.12.2003 privind constituirea Companiei Locale de Termoficare „COLTERM” S.A, prin fuziunea dintre S.C.”TERMOCET 2002” S.A și S.C.CALOR S.A.
Datele de identificare a Companiei Locale de Termoficare COLTERM S.A. Timișoara sunt:
Tabel 12
Numele societății Compania Locală de Termoficare „COLTERM” S.A. Timişoara
Adresa Strada Episcop Joseph Lonovici nr. 4, Timişoara, judeţul Timiş
Obiectul principal de activitate
Producerea, transportul, distribuţia şi furnizarea de energie termică pentru încălzirea locuințelor și imobilelor cu altă destinație din Municipiul Timișoara, precum și prepararea și distribuția apei calde menajere și a apei reci prin stațiile de hidrofor. De asemenea, societatea are ca obiect de activitate producerea și distribuirea energiei electrice.
Statut juridic Societate pe acțiuni
Acționar unic Municipiul Timișoara
Capital social la înființare 103.509.700 lei
Numărul de înregistrare la
Camera Comerţului J35/185/19.01.2004
Cod unic de înregistrare R16063013/20.01.2004
Compania Locală de termoficare COLTERM SA Timișoara deține următoarele licențe:
Tabel 13
Licența/autorizația deținuta Autoritate emitenta Nr. licență Valabilitate licență
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
24
Licență pentru producerea de energie electrică
A.N.R.E Seria L
Nr.596/6.04.2004 06.04.2024
Licență pentru producere de energie termică
A.N.R.E Seria L
Nr.597/6.04.2004 06.04.2024
Licență clasa 2 pentru serviciul public de alimentare cu energie termică, cu excepția producerii energiei termice în cogenerare
A.N.R.S.C.
Nr.2452/21.05.2013 21.05.2018
Autorizație privind emisiile de gaze cu efect de seră pentru instalația CET Timișoara Sud.
MMSC Nr.171/09.05.2013 Perioada
2013-2020
Autorizație privind emisiile de gaze cu efect de seră pentru
instalația CT Timișoara Centru MMSC Nr.172/10.05.2013
Perioada
2013-2020
În prezent, Compania Locală de Termoficare COLTERM S.A. Timișoara este operatorul întregului sistem centralizat de alimentare cu căldură din Municipiul Timișoara - producere, transport, distribuție în conformitate cu prevederile legii 325/2006 activitatea de producere, transport, distribuție și furnizare energie termică, supunându-se reglementării și monitorizării de către ANRSC. Licența potrivit căreia Compania Locală de Termoficare COLTERM S.A. este operatorul serviciului public de alimentare cu energie termică, cu excepția producerii energiei termice în cogenerare, este LICENȚA Nr. 2452/21.05.2013, clasa 2, emisă de Autoritatea Națională de Reglementare pentru Serviciile Comunale de Utilități Publice.
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
25
3. DESCRIEREA INVESTITIEI
OPȚIUNI ANALIZATE ȘI CONCLUZIILE MASTER PLAN
La faza Master Plan care reprezintă planul de investiții pe termen lung si a Strategiei de alimentare cu căldură a Municipiului Timișoara, au fost stabilite și analizate 3 scenarii strategice de alimentare cu energie termică în Municipiul Timișoara, pornind de la particularitățile acestuia.
Scenariile analizate pentru sistemul de alimentare din Municipiul Timișoara, au fost:
Scenariul I - Modul de alimentare cu energie termică este în sistem centralizat, ținând seama de existența infrastructurii: sursele de producere a energiei termice și sistemul de transport și distribuție. S-a avut în vedere faptul ca sistemul de alimentare centralizată este unul caracterizat de stabilitate, precum și faptul că în cazul Municipiului Timișoara fenomenul debranșărilor a avut o amploare mai scăzută.
Scenariul II - Modul de alimentare cu energie termică în cadrul acestui scenariu a fost în sistem descentralizat. Definirea scenariului privind modul de alimentare descentralizat a pornit de la existența infrastructurii dezvoltate de-a lungul timpului pentru sistemul centralizat (clădirii punctelor termice și rețele secundare de distribuție), având în vedere necesitatea de a nu afecta populația din municipiu prin lucrările de reconfigurare a sistemului, ca și faptul ca lucrările majore de reconfigurare a sistemului ar însemna concentrarea unor forțe mari pentru execuție în cazul alimentării descentralizate cu energie termică. Se consideră că CET Centru și CET Sud se închid și se prevede transformarea punctelor termice în centrale termice.
Scenariul III - Modul de alimentare cu energie termică în cadrul acestui scenariu a fost sistem individual. S-a considerat sistarea funcționării Compania Locală de Termoficare COLTERM S.A. Timișoara, populația urmând a-și monta centrale de apartament pe gaze naturale.
În cadrul scenariului I au fost analizate 11 opțiuni care au reprezentat combinații de tehnologii BAT. Stabilirea opțiunilor s-a făcut ținând seama de următoarele elemente:
Conformarea cu cerințele privind protecția mediului, pentru îndeplinirea obligațiilor de conformare asumate prin prevederea și instalarea de echipamente performante pentru reducerea emisiilor de poluanți;
Conformarea cu cerințele BREF-BAT și cu prevederile legislației UE și naționale privind domeniul energetic și al protecției mediului. În principiu, acestea se referă la creșterea eficienței energetice, în special prin utilizarea cogenerării;
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
26
Disponibilitatea combustibililor;
Nivelul emisiilor de CO2 și implicațiile schemei de comercializare a certificatelor de emisii de gaze cu efect de seră;
Alegerea unor tehnologii cu costuri de investiții și costuri de operare suportabile;
Scenariile de alimentare cu energie termică, respectiv opțiunile au fost comparate prin metoda analizei multicriteriale, în baza următoarelor criterii:
1. Criterii de mediu:
- Reducerea de emisii de CO2 raportată la energia echivalentă produsă.
- Reducerea poluării distribuite în zonele de locuințe.
2. Criterii sociale:
- Suportabilitatea preţului căldurii.
3. Criterii financiare:
- Valoarea investițiilor.
- Valoarea costurilor de operare.
4. Criterii tehnice:
- Eficienţa cazanelor;
- Utilizarea de resurse regenerabile;
- Trecerea de la un combustibil la altul (flexibilitate privind combustibilul);
- Eficienţa per ansamblu a sistemului de termoficare.
Din punct de vedere al impactului asupra mediului, alimentarea în sistem centralizat este mai avantajoasă deoarece permite controlul și implementarea de măsuri pentru diminuarea poluării. Sistemul descentralizat și cel individual conduc la creșterea nivelului poluării prin suprapunerea emisiilor generate la producerea energiei cu emisiile din traficul urban.
În urma analizei efectuate au fost reținute pentru analiza cost beneficiu 5 opțiuni. În urma analizei cost beneficiu a rezultat ca optim menținerea alimentării centralizate cu energie termică cu efectuarea următoarelor lucrări de reabilitare:
a) Retehnologizarea CAF 2 de 58 MWt si CAF 4 din CET Centru, pentru funcționare pe gaze naturale și respectiv gaze naturale și păcură. Reabilitarea a presupus reparația capitală a sistemului sub presiune a cazanelor, instalarea de arzătoare cu formare redusă de NOx, înlocuirea sistemului de control și automatizare al cazanelor, montarea pentru fiecare cazan a instalației de monitorizare on-line a emisiilor la cosurile de fum.
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
27
b) reabilitare a 3 cazane de abur din CET Sud care funcționează cu lignit și gaze naturale. Reabiliatrea a presupus implementarea măsurilor BAT primare și secundare pentru reducerea de NOx, înlocuirea sistemului de control și automatizare al cazanelor, creșterea suprafeței de schimb de căldură a supraîncălzitorului de abur al cazanelor și montarea unei instalații de monitorizare on-line a emisiilor la coșul de fum, comun al celor 3 cazane.
c) Realizarea instalației de desulfurare semiumedă a gazelor de ardere pentru cele 3 cazane de abur din CET Sud.
d) Reabilitarea pompelor de transport agent primar din CET Centru și CET Sud.
e) Reabilitare rețele de transport, distribuție și PT–uri.
În prima etapă a proiectului s-au realizat lucrările prevăzute în surse, cu excepția montării unui grup de cogenerare în ciclu mixt în CET Sud din lipsa posibilități de finanțare.
Ca urmare, în cadrul etapei a II-a proiectului se prevede continuarea lucrărilor de reabilitare a sistemului de transport și distribuite a energiei termice, dar numai la nivelul surselor de finanatre ce se pot asigura.
Alegerea tronsoanelor de rețea de transport și distribuție ce urmează a se reabilita în cadrul etapei II s-a făcut ținând seama de starea tehnică actuală a conductelor, manifestată prin avarii ce au avut loc în aceste porțiuni și pentru a căror eliminare a fost afectată livrarea căldurii și a apei calde de consum către populație, precum și de numărul de consumatori afectați de avariile produse în rețele. De asemenea, reabilitarea s-a propus a se face pentru racordurile primare și pentru rețelele secundare aferente punctelor termice care au o intensitate termică mai mare de 1,5 Tcal/Km rețea primară și secundară, iar pentru rețele primare investiția specifică (Euro/apartament racordat în prezent) nu trebuie să fie mai mare de 650 Euro/apartament.
OPȚIUNEA PROPUSĂ
Opțiunea propusă este cea care presupune alimentarea cu energie termică în continuare în sistem centralizat, echiparea surselor de producere a energiei termice fiind următoarele:
1. Echipamente noi:
CET Centru:
grup energetic in ciclu mixt cu putere electrica de 20 MWe și putere termică de 25 MWt, echipat cu:
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
28
- o turbină cu gaze cu putere de 13 MW;
- un cazan recuperator de căldură sub formă de abur de 45 t/h (35 bar, 450ºC), prevăzut cu post combustie și recuperator de căldură din gazele arse, cu o capacitate de 4 Gcal/h;
- o turbinã cu abur de 6 MW cu contrapresiune;
- un compresor de gaze naturale;
- un schimbător de căldură abur–apă de 25 Gcal/h;
- un schimbător de caldură apă demi/apă dedurizată cu plăci din inox pentru adaos în rețeaua de termoficare.
CET Sud:
grup energetic cu putere electrică de 10 MWe, echipat cu:
- turbină cu abur cu putere electrică de 10 MW;
- cazan de abur cu debit de 45 t/h cu parametrii 57 bar, 4000C, cu funcționare pe deșeuri municipale. Ulterior dimensionării acestui grup energetic, pentru o parte din deșeurile municipale s-a găsit o modalitate de utilizare energetică la fabricile de ciment, cantitatea de deșeuri menajere disponibilă ramânând în jur de 78.500 tone. Ca urmare, a fost necesară refacerea studiului de fezabilitate privind valorificarea
energetică a deșeurilor și redimensionarea grupului energetic, luând în considerare cantitatea de combustibil alternativ de mai sus, adică o cantitate de deșeuri de 9,375 t/h, cu puterea calorifică inferioară 10.800 KJ/Kg, o perioada de funcționare a grupului de cogenerare de circa 8400 ore/an, rezultând o putere electrică a grupului de 5,75 MWe şi debitul de abur livrat din priza reglabilă a turbinei, pentru
producerea apei fierbinți de 21,8 tone/h (14 MWt). Deci grupul energetic de cogenerare va fi compus din:
- cazan de abur având următoarele caracteristici: Debit abur viu - 37 t/h;
presiune abur viu – min.42 bar;
temp.abur viu - min.4300 C;
consum combustibil:9,375 deseuri menajere, 1,31 t/h gaze naturale.
temperatura apa alimentare – 1300C
randament cazan - min.85%
- 1 turbogenerator cu condensație și priză, cu puterea electrică la bornele generatorului 5,5 MWe și putere termică la priza de termoficare de 14 MWt.
2. Echipamente existente:
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
29
CET Centru :
- 2 cazane de apă fierbinte (nr.1 si 2) de câte 50 Gcal/h, tip PTVM 50, cu funcționare pe gaze naturale;
- 2 cazane de apă fierbinte (nr. 3, 4) de câte 100 Gcal/h, tip 4B, cu funcționare pe gaze naturale și pacură. Restul echipamentelor se vor retrage din exploatare.
CET Sud:
- 3 cazanul de abur de 100 t/h, presiune 15 bar și temperatura 2500C cu funcționare pe lignit și gaze naturale.
- 1 turbogenerator de 19,6 MW cu funcționare în contrapresiune.
- 2 cazane de apă fierbinte de câte 100 Gcal/h, cu funcționare pe lignit și gaze naturale, unul dintre cazane urmând să fie retras din exploatare, iar pe măsura reducerii consumului de energie termică se va retrage din exploatare și cel de al 2-lea cazan.
În cadrul etapei I a proiectului „Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei în alimentarea cu căldură urbană” s-au realizat lucrările de reabilitare la CAF2 și 4 din CET Centru, reabilitarea cazanelor de abur și montarea unei instalații comune de desulfurare semiumedă pentru toate cele 3 cazane de abur, din CET Sud, precum și retehnologizarea pompelor de transport agent primar atât în CET Centru cât și în CET Sud. În cadrul prezentei documentații, aferente etapei II a proiectului se va dezvolta reabilitarea unor tronsoane din rețele termice primare și secundare, aferente sistemului centralizat de alimentare cu căldură.
a. Stadiul realizării lucrărilor de investiții stabilite în varianta propusă
La acestă dată, stadiul realizării lucrărilor prevăzute în opțiunea rezultată ca optimă și deci propusă, conform analizei din planul de investiții pe termen lung pentru reabilitarea sistemului centralizat de alimentare cu căldură a Municipiului Timișoara este următorul:
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
30
Tabel 14
Lucrare prevazută în Master Plan Stadiul execuției Observații
Reabilitare cazan 1, 2, 3 din CET Sud Lucrare finalizată
Lucrarea a avut ca scop reducerea emisiilor de NOx și
creșterea randamenutlui cazanelor
Instalație de desulfurare aferentă cazane nr. 1, 2, 3,
din CET Sud
Lucrare finalizată
Reabilitarea cazanelor de apă fierbinte (CAF) nr. 2 și 4 din
CET Centru Lucrare finalizată
Lucrarea a avut ca scop reducerea emisiilor de NOx și
creșterea randamenutlui cazanelor
Reabilitare pompe de transport agent primar (inclusiv montarea de
variatoare de frecvență), în CET Centru și CET Sud
Lucrare finalizată
Grup energetic cu funcționare pe deșeuri menajere în CET
Sud
Lucrarea a fost licitată de către o companie mixtă (parteneriat public-privat) în care Consiliul Local Timișoara este acționar
În prezent se identifică surse de finanțare avantajoase.
Grup energetic în ciclu mixt la CET Centru
Lucrarea nu a fost executată din lipsă de fonduri
Rețele termice de distributie
S-au reabilitat până în prezent 113,4Km de traseu, din totalul
de 238,944 Km
În cadrul etapei II-a proiectului se propune reabilitarea a 76,927 km conducte pentru: - încălzire 40,190 Km; - apă caldă de consum 20,095 Km; - recirculație apă caldă de consum 16,642 km;
Rețele termice primare S-au reabilitat până în prezent 20,568km de traseu din totalul
de 73 Km.
În cadrul etapei II-a proiectului se propune reabilitarea a 9,067 km de traseu.
Puncte termice Din totalul de 118, s-au reabilitat 68 puncte termice.
Din tabelul prezentat mai sus rezultă că au fost executate toate lucrările prevăzute în etapa I a proiectului pentru sursele existente, incluzind si reabilitarea statiilor de pompare in sistemul primar de rețele termice, lucrări prevazute in în Master Plan, ceea ce impune continuarea reabilitării rețelelor termice.
În etapa II-a a proiectului „Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană” ce face obiectul prezentului studiu de fezabilitate s-a prevăzut reabilitarea rețelelor termice de transport si distribuție precizate in cap.3.3.
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
31
b. Analiza opțiunilor în studiul de fezabilitate
PROGNOZA CONSUMULUI DE CĂLDURĂ ÎN PERIOADA URMĂTOARE DE 20 ANI
Prognoza necesarului de căldură pentru încălzire pentru următorii 20 de ani pleacă de la consumul efectiv realizat în anul 2013 din următoarele considerente:
- Anul 2014, ultimul an in care se cunoaste consumul de energie termică a fost un an călduros; numărul de zile grade realizat în acest an a fost de 2091, (cea mai scăzută valoare
din ultimii 10 ani) comparativ cu anul de referință (an 2007) căruia îi corespunde un număr de 2799 zile grade.
- Numărul de zile - grade realizat în anul 2013 a fost apropiat de media realizată in ultimii 4 ani, astfel:
An 2011 – 2888 zile grade.
An 2012 – 3213 zile grade (valoarea stabilită în România pentru calculul necesarului de căldură, pentru orașul Timișoara este de 3180 zile grade)
An 2013 – 2528 zile grade.
An 2014 – 2091 zile grade.
Medie perioada 2011-2014: 2680 zile grade.
- Nu se poate face estimarea pornind de la consumul anului 2014 și corectarea acestuia cu raportul între numărul zile-grade în an de referință (2007 - 2799 zile-grade) și numărul de 2091 zile grade realizate în anul 2014, adică corectarea consumului realizat 2014 cu 1,338
(2799/2091), deoarece în acest fel nu s-ar ține seama de reducerea consumului în perioada 2007-2014 ca urmare a măsurilor întreprinse pentru măsurarea consumului de căldură la
nivel de scară în cazul încălzirii și la nivel de apartament pentru consumul de apă caldă de consum (reducere estimată la minim 1,5% la nivelul consumului anului 2007), de scăderea
consumului ca urmare a izolării termice a clădirilor (chiar dacă acțiunea este în faza incipientă) și montarea de repartitoare de costuri în apartamente, care a indus și măsuri de economisire din partea pupulației (reducerea consumului este estimată la circa 2-3%) și chiar de efectele încălzirii globale (în cazul României se estimează că încălzirea va fi cu 0,6
0C, ceea ce reprezintă o reducere a consumului de căldură în locuințe pentru o perioadă de 20 ani cu circa 5%, adică pentru perioada 2007-2014 reducerea de consum a fost de circa
1,5%. De asemenea, consumul s-a redus și ca urmare a debranșării în perioada 2008-2014, a unui număr de consumatori (circa 22.960 apartamente și 116 consumatori non-casnici).
Evoluția consumului de energie termică pentru perioada de analiză de 20 de ani, s-a întocmit în două variante și anume:
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
32
a) Varianta 1 - fără proiect, adică situația în care nu se realizează investițiile ce fac obiectul prezentului studiu de fezabilitate;
b) Varianta 2 - cu proiect, adică situația în care se implementează proiectul în etapa 2.
Ipotezele care stau la baza evoluției consumului de energie termică în cele două variante sunt:
a) Varianta 1 - fără proiect:
Consumul se reduce ca urmare a debranșării în perioada 2014-2034 a unui număr de 606 consumatori non-casnici alimentați din rețele termice primare și secundare. Numărul consumatorilor racordați la rețele primare s-au indentificat punctual, iar numărul consumatorilor racordați la rețele secundare reabilitate până în prezent, propuse pentru reabilitare în etapa II și rămase neerabiliate și dupa etapa II s-au stabilit proporțional cu lungimea conductelor din cele trei categorii raportate la lungimea totală a conductelor secundare existente; motivația acestui mod de stabilire este prezentată mai jos pentru situația consumatorilor non-casnici. În anul 2013 consumul total realizat de cei 1052 consumatori non-casnici (puncte de consum) a fost de 108731 Gcal, rezultând un consum mediu de 103,4 Gcal/consumator. Astfel, numărul de consumatori non- casnicii și consumul acestora pe etape de reabilitare este următorul:
racordați la rețele termice (primare și secundare) reabilitate înainte de etapa II a proiectului – 12 consumatori racordați la rețele primare și 575 consumatori racordați la rețele secundare, total 587; consum realizat în anul 2013 de 60705 Gcal.
racordați la rețele termice primare și secundare propuse pentru reabilitate în etapa II - 270 consumatori alimentați din rețele secundare și 10 consumatori, alimentati din rețeaua primară, total 280 consumatori; consum realizat în anul 2014 de 28952 Gcal.
racordați la rețele termice secundare ce rămân nereabilitate și după etapa II - 185 consumatori, cu un consum realizat în anul 2014 de 19074 Gcal.
În prezent consumatorii alimentați din rețele nereabilitate (înaintea etapei II) sunt în număr de 465 cu un consum de 48026 Gcal/an (201,08 TJ/an).
Consumul se reduce ca urmare a debranșării de la SACET, în perioada 2015- 2034 a unui numărde 30702 consumatori casnici/apartamente, si anume :
pentru anul 2015, s-a aplicat pentru toata reteaua un ritm de deconectare echivalent cu media ritmului inregistrata in perioada 2011-2014, respectiv 5,7%/an.
pentru perioada 2016 – 2034, pentru portiunile de retea reabilitate in etapa I si cele care ramin nereabilitate dupa etapa II s-a estimat o scadere constanta cu 10%/an, a ritmului de deconectare;
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
33
Reducerea consumului apartamentelor rămase branșate la SACET cu 1% pe an, pe toata perioada de analiză (2014-2034) ca urmare a izolării termice a locuințelor.
Reducerea consumului aferent consumatorilor non-casnici care rămân racordați la SACET cu 25% în 10 ani, ca urmare a reabilitării termice a clădirilor. Reducerea de 25% a consumului reprezintă 113,8 TJ/10 ani, adică 11,38 TJ/an.
În condițiile ipotezelor de mai sus, evoluția consumului, pierderilor și a producției de energie termică în varianta ”fără proiect” este următoarea:
Tabel 15
An Necesar de căldură la
consumatori (TJ/an)
Pierderi in rețele termice primare si secundare
(Tj/an)
Cantitate dă căldură produsă (Tj/an)
2013 2,458.1 1,045.4 3,503.5 2014 2,101.9 904.8 3,006.7 2015 2,168.1 904.8 3,072.9 2016 2,015.3 904.8 2,920.1 2017 1,882.1 904.8 2,786.9 2018 1,764.8 904.8 2,669.6 2019 1,660.7 904.8 2,565.5 2020 1,567.5 904.8 2,472.3 2021 1,483.7 904.8 2,388.5 2022 1,407.8 904.8 2,312.6 2023 1,338.2 904.8 2,243.0 2024 1,297.3 904.8 2,202.1 2025 1,260.1 904.8 2,164.9 2026 1,226.2 904.8 2,131.0 2027 1,195.1 904.8 2,099.9 2028 1,166.5 904.8 2,071.3 2029 1,140.0 904.8 2,044.8 2030 1,115.4 904.8 2,020.2 2031 1,092.6 904.8 1,997.4 2032 1,071.2 904.8 1,976.0 2033 1,051.1 904.8 1,955.9 2034 1,032.2 904.8 1,937.0
În Anexa 1 este prezentată detaliat evoluția consumului în condițiile ipotezelor de mai sus în varianta „fără proiect”.
În Anexa 2 este prezentat modul de acoperire din surse a cantității de căldură ce trebuie produsă, producțiile de energie electrică, consumul de combustibil și energie electrică, cantitatea de emisii de gaze cu efect de seră ce rezultă din arderea combustibilului. În acoperirea cantității de energie termică ce trebuie produsă, din surse, atât în varianta „fără proiect” cât și în cea „cu proiect”, s-a avut în vedere perioada sezonului de iarnă și acoperirea prioritară a consumului de energie termică din
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
34
CET SUD, pe cărbune. Deoarece CAF-urile din CET Sud nu îndeplinesc cerințele privind normele de emisii, acestea nu mai pot fi utilizate la acoperirea curbei de consum. În aceste condiții, cantitățile de energie termică și electrică produse în CET SUD, respectiv consumul de combustibil (cărbune și gaze naturale) rămân constante pe perioada de analiza de 20 de ani.
b) Varianta 2- cu proiect:
La întocmirea prognozei de consum s-au avut în vedere următoarele ipoteze:
Reducerea consumului casnic pentru perioada 2015-2017, datorită debranșării unui număr de 3619 apartamente. Ritmul de deconectare în anul 2015 va fi echivalent cu media ritmului înregistrată în perioada 2011-2014, respectiv 5,8%/an. Începând cu anul 2016 se apreciaza, ca urmare a cresterii calitatii serviciului SACET si a implementarii unui program de mentenanta si intretinere preventiva a sistemului, o scadere progresiva a ritmului de deconectare cu 50%/an, ajungand astfel ca in anul 2018 sa nu se mai inregistreze deconectari.
Reducerea consumului de căldură aferent consumatorilor non-casnici, datorită debranșării în perioada 2015-2017 a unui număr de 74 consumatori, astfel :
pentru anul 2015, s-a aplicat un ritm de deconectare echivalent cu cel avut in vedere in scenariul fara proiect;
Incepand cu anul 2016, se apreciaza ca, urmare a cresterii calitatii serviciului SACET si a implementarii unui program de mentenanta si intretinere preventiva a sistemului de termoficare, o scadere progresiva a ritmului de deconectare cu 30%/an, ajungand astfel ca in anul 2018 sa nu se mai inregistreze deconectari.
Reducerea consumului de căldură al instituțiilor publice cu 25% comparativ cu anul 2013, într-o perioadă de 10 ani (2015-2023), prin implementarea măsurilor de eficiență energetică asupra clădirilor.
Reducerea consumului aferent consumatorilor casnici pe toată perioada de analiză (2014-2034) cu 1% din consumul anual prin implementarea măsurilor de izolarea termică a cladirilor.
În Anexa 3 sunt cuantificate toate ipotezele prezentate mai sus, rezultând evoluția consumului de căldură pe perioada următoare de 20 de ani în varianta ”cu proiect”, care se prezintă astfel:
Tabel 16
An Necesar de căldură la
consumatori (TJ/an)
Pierderi in rețele termice primare si
secundare (Tj/an)
Cantitate dă căldură produsă (Tj/an)
2013 2.458,10 1.045,40 3.503,50
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
35
2014 2.101,90 904,8 3.006,70 2015 2.168,11 904,8 3.072,91 2016 2.081,90 758 2.839,90 2017 2.024,99 758 2.782,99 2018 1.996,90 758 2.754,90 2019 1.969,10 758 2.727,10 2020 1.941,40 758 2.699,40 2021 1.913,90 758 2.671,90 2022 1.886,50 758 2.644,50 2023 1.859,30 758 2.617,30 2024 1.843,70 758 2.601,70 2025 1.828,20 758 2.586,20 2026 1.812,80 758 2.570,80 2027 1.797,60 758 2.555,60 2028 1.782,60 758 2.540,60 2029 1.767,70 758 2.525,70 2030 1.753,00 758 2.511,00 2031 1.738,40 758 2.496,40 2032 1.724,00 758 2.482,00 2033 1.709,70 758 2.467,70 2034 1.695,50 758 2.453,50
Pentru a calcula reducerea de pierderi în rețelele termice ca urmare a execuției lucrărilor în etapa II, care îndeplinesc criteriile, conform rezultatelor analizei din cap.3.2.2.2, se parcurg următorii pași:
a) calcul pierderi in retele primare.
Pentru calculul pierederilor se stabileste suprafata de schimb de calcura a conductelor cu exteriorul, raportată la diametrul acestora cu izolație termică și lungimea acestora.
Calculul se face pentru conducte împarțite pe trei categotii
Categoria 1 - Reabilitate anterior etapei II
Categoria 2 - Reabilitate în cadrul etapei II
Categoria 3 - Rămase de reabilitat după etapa II
Total SACET
Rezultatul calculelor este următorul:
Categoria 1 - Tabel 17
Diametru nominal
Lungime de traseu
Diametru exterior condcuta Grosimea izolatiei
Suprafata conductei cu izolatie
mm m mm mm mp 40 48,3 35 0 50 150 60,3 37 126,5 65 750 76,1 37 707,0
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
36
80 450 88,9 40 477,3 100 560 114,3 50 753,7 125 810 139,7 50 1219,3
150 2735 168,3 50 4608,3
200 2774 219,1 60 5907,4 250 927 273 75 2462,5 300 1749 323,9 75 5205,2 350 990 355,6 75 3143,4
400 1590 406,4 80 5655,6
450 457 90 0 500 2903 508 100 12907,4 600 540 610 100 2746,9 700 711 100 0 800 835 813 100 5312,0 900 914 100 0 1000 700 1016 100 5345,5 TOTAL 18463 56577,9
Categoria 2 - Tabel 18
Diametru nominal Lungime de
teava Diametru exterior Grosimea izolatiei Suprafata conductei cu
izolatie
mm m mm mm mp 40 48,3 35 0 50 60,3 37 0 65 76,1 37 0 80 88,9 40 0 100 114,3 50 0 125 243 139,7 50 365,8 150 2115 168,3 50 3563,6 200 1015 219,1 60 2161,5 250 2331 273 75 6192,2 300 725 323,9 75 2157,7 350 2060 355,6 75 6540,8 400 406,4 80 0 450 457 90 0 500 508 100 0 600 1716 610 100 8728,9 700 711 100 0 800 813 100 0 900 914 100 0 1000 1180 1016 100 9011,0 TOTAL 11385 38721,6
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
37
Categoria 3 - Tabel 19
Diametru nominal Lungime de traseu Diametru exterior Grosimea izolatiei Suprafata conductei cu
izolatie
mm m mm mm mp 40 492 48,3 35 365,5 50 107 60,3 37 90,2 65 130 76,1 37 122,5 80 300 88,9 40 318,2 100 987 114,3 50 1328,3 125 137 139,7 50 206,2 150 150 168,3 50 252,7 200 7310 219,1 60 15567,0 250 200 273 75 531,3 300 4880 323,9 75 14523,3 350 260 355,6 75 825,5 400 6636 406,4 80 23604,2 450 0 457 90 0 500 8056 508 100 35818,9 600 4784 610 100 24335,3 700 1380 711 100 7895,1 800 2298 813 100 14619,0 900 0 914 100 0 1000 5045 1016 100 38526,0 TOTAL 43152 178929,48
Total retea primara Tabel 20
Diametru nominal Lungime de
traseu Diametru exterior Grosimea izolatiei Suprafata conductei cu
izolatie
mm m mm mm mp 40 492 48,3 35 365,5 50 257 60,3 37 216,8 65 880 76,1 37 829,5 80 750 88,9 40 795,5 100 1547 114,3 50 2082,0 125 1190 139,7 50 1791,3 150 5000 168,3 50 8424,62 200 11099 219,1 60 23635,9 250 3458 273 75 9186,0 300 7354 323,9 75 21886,2 350 3310 355,6 75 10509,8 400 8226 406,4 80 29259,8 450 457 90 0 500 10959 508 100 48726,3 600 7040 610 100 35811,1 700 1380 711 100 7895,1 800 3133 813 100 19931,0
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
38
900 914 100 0 1000 6925 1016 100 52882,6
TOTAL 73000 274228,98
Formula aplicată pentru calculul pierderilor este următoarea:
Q=0,86 x 10-6 x T x( Tapa cond. – text.) x Ks x S / [(giz./⁁iz.) + (1/9,4+0,052(te-text.)], unde: - Q- cantitate de caldura pierduta,( Gcal)
- T – timp de funcționare(ore)
- text – temperatura exterioară( 0 0 C)
- giz. – grosime izolație (mm)
- .⁁iz - conductivitate termică (W/m 0 C) - te - temperatura la exterior conductă (izolație =600 C)
- Tapa cond - temperatura apei fierbinți din conductă ( 00 C),
- Ks – coeficient de pierderi de căldură în suporții conductelor: egal cu 1,25 pentru conductele ce rămân nereabiliatte fiind montate pe suporți.
Pe baza acestei formule s-a determinat pentru fiecare categorie de conducte, pierderile normate, în regim de iarnă și regim de vară.
Tabel 21
S (m) T (ore)
Tapa cond.( 00
C),
text ( 0
0
C), giz./⁁iz te-text
0,052(te- text)
1/(9,4+0,0 52(te-text.))
Ks Q Gcal
Categ.1 56.578 5247 Tur iarna
28.289 4300 120 2,2 3,70 57,8 3,01 0,0806 1,0 1837
Retur iarna 28.289 4300 90 2,2 3,70 57,8 3,01 0,0806 1,0 1369
Tur vara 28.289 4300 70 23 3,70 37 1,92 0,0883 1,0 1297
Tur vara 28.289 4300 50 23 3,70 37 1,92 0,0883 1,0 745
Categ 2 38.722 3591 Tur iarna
19.361 4300 120 2,2 3,70 57,8 3,01 0,0806 1,00 1257
Retur iarna 19.361 4300 90 2,2 3,70 57,8 3,01 0,0806 1,00 937
Tur vara 19.361 4300 70 23 3,70 37 1,92 0,0883 1,00 887
Tur vara 19.361 4300 50 23 3,70 37 1,92 0,0883 1,00 510
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
39
Categ.3 178929 16595 Tur iarna 89.464 4300 120 2,2 3,70 57,8 3,01 0,0806 1,00 5809
Retur iarna
89.464 4300 90 2,2 3,70 57,8 3,01 0,0806 1,00 4330
Tur vara
89.464 4300 70 23 3,70 37 1,92 0,0883 1,00 4101
Tur vara 89.464 4300 50 23 3,70 37 1,92 0,0883 1,00 2356
Total SACET 274229 25433
Total incalzir e
417900
Total apa caldaRe tur
138363
b) Calculul pierderilor normate in retele secundare.
S-au utilizat aceleași etape de calcul ca pentru conductele primare. Calculul suprafețelor pe categorii se prezintă astfel:
Tabel 22
Specificatie Dn(mm) Lungimi (m)
Catg.1 Categ.2 Categ.3 Total SACET a)Cond.incalzire
25 240 0 52 292 32 790 0 610 1400 40 15720 0 3271 18991 50 15670 3084 7453 26207 65 14910 1898 9724 26532 80 13320 2827 7907 24054 100 10300 3283 15067 28650 125 12500 3502 15298 31300 150 13980 3182 17426 34588 200 9970 2319 14661 26950 250 4700 0 10440 15140 300 1300 0 3540 4840 Total 113400 20095 105449 238944
Diametru mediu conducte(mm) 100 110 135 120
Diametru mediu condcute cu izolatie
(mm) 260 270 300 278
Suprafata cond. cu izolatie (mp) 185160 34074 198666 417900
b)Conducte apa calda 20 5390 0 4441 9831 25 0 31 108 139 32 12190 1683 8291 22164
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
40
40 12940 3339 7747 24026 50 13560 2810 8743 25113 65 21340 133 21164 42637 75 12540 6081 14842 33463 90 11500 6018 13394 30912 110 13540 0 13744 27284 125 5870 0 7605 13475 160 4530 0 5370 9900 Total 113400 20095 105449 238944
Diametru mediu conducte(mm) 70 70 77 73
Diametru mediu condcute cu izolatie
(mm) 180 180 190 184
Suprafata cond. cu izolatie (mp)
64094 11358 62911 138363
Calculul pierderilor normate de caldura se realizează pentru regimurile de iarna (incalzire si apa caldă de consum) si pentru regim de vara (apa caldă de consum. Mai jos se prezinta calculele:
Tabel 23
S (m) T
(ore)
Tapa cond
.( 00
C),
text ( 0
0
C), giz./⁁iz te-text
0,052(te- text)
1/(9,4+0, 052(te- text.))
Ks Q Gcal
Categ.1 249254 23297 Tur incal.iarn a 92580 4200 70 2,2 2,96 57,8 3,01 0,0806 1,0 7449 Retur incal.iarn a 92580 4200 50 2,2 2,96 57,8 3,01 0,0806 1,0 5252 Apa calda iarna vara 64094 4300 60 2,2 2,04 57,8 3,01 0,0806 1,0 6469 Apa calda vara 64094 4300 60 23 2,04 37 1,92 0,0883 1,0 4126 Categ 2 45432 4215 Tur incal.iarn a 17037 4200 70 2,2 2,96 57,8 3,01 0,0806 1,0 1370,8 Retur incal.iarn a 17037 4200 50 2,2 2,96 57,8 3,01 0,0806 1,0 966,5 Apa calda iarna 11358 4300 60 2,2 2,04 57,8 3,01 0,0806 1,0 1146,4 Apa calda vara 11358 4300 60 23 2,04 37 1,92 0,0883 1,0 731,2
Categ.3 261.57
7 24028
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
41
Tur incal.iarn a 99.333 4200 70 2,2 2,96 57,8 3,01 0,0806 1,00 7993 Retur incal.iarn a 99.333 4200 50 2,2 2,96 57,8 3,01 0,0806 1,00 5635 Apa calda iarna 62.911 4300 60 2,2 2,04 57,8 3,01 0,0806 1,00 6350 Apa calda vara 62.911 4300 60 23 2,04 37 1,92 0,0883 1,00 4050 Total SACET
556.26 3 51540
Cond.inc alz 417900 Cond.apa calda 138363
Pierderile realizate în anul 2013 în retelele primare și secundare sunt aferente categoriilor de conducte astfel:
a) retele primare:
categoria 1 – pierderile realizate vor fi egale cu cele teoretice de calcul
categoria 2 – pierderile se vor stabili ca valoare unitară/mp pentru conductele din categoria 2 și 3, iar valoarea unitară rezultată, pentru rețelele din categoria 2 se crește cu 20% deoarece conductele ce se reabilitează în etapa II au stare tehnică precară și pierderi mai mari comparativ cu cele care rămân nereabilitate
categoria 3 – pierderile realizate vor rezulta ca diferență între cantitatea total anuală realizată și ceea ce s-a alocat pentru categoriile 1 și 2.
b) retele secundare:
categoria 1 – pierderile realizate vor fi egale cu cele teoretice de calcul
categoria 2 – pierderile se vor stabili ca valoare unitară/mp pentru conductele din categoria 2 și 3, iar valoarea unitară rezultată, pentru rețelele din categoria 2 se crește cu 100% deoarece conductele ce se reabilitează în etapa II au stare tehnică precară și pierderi mai mari comparativ cu cele care rămân nereabilitate
categoria 3 – pierderile realizate vor rezulta ca diferență între cantitatea total anuală realizată și ceea ce s-a alocat pentru categoriile 1 și 2.
Rezultatul, în sumar, al tuturor calculele privind pierderile în rețele termice, este următorul:
Tabel 24
Specificație UM Total Rețele termice
reabilitate anterior etapei
Rețele termice reabilita
Rețele termice propuse pentru reabilitare în
Rețele termice ce
ramân
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
42
I te in etapa I
etapa II nereabili tate
I. Rețea termică primară
Suprafață exterioară conducte
mp 274.229 56578 0 38722 178929
Pierderi de căldură teoretice de calcul Gcal/an 25433 5247 0 3591 16595
Pierderi realizate în anul 2013 Gcal/an
124337 5247 0 25417 93673
Reducere anuală de pierderi în rețele
primare după reabilitare
Gcal/an 98904 0 0 21826 77078
II Rețele termice secundare
Suprafață exterioară conducte
mp 556263 249254 0 45432 261577
Pierderi de căldură teoretice de calcul
Gcal/an 51540 23297 4215 24028
Pierderi realizate în anul 2013 Gcal/an 117471 23297 17446 76728
Reducere anuală de pierderi în rețele secundare după
reabilitare
Gcal/an 65931 0 0 13231 52700
Total reduceri pierderi în rețele
primare și secundare după
reabilitare
Gcal/an 164835 0 0 35057 129778
Reducerea pierderilor în tronsoanele de rețea primară și secundară ce se reabilitează este de 81,8 %.
Ca urmare a ipotezelor asumate și prezentate mai sus, consumul de energie termică in varianta cu proiect va ajunge în anul 2034 la circa 131,9 KWh/mp și suprafață încălzită, în condițiile în care până la acea dată se vor implementa măsuri de creștere a eficienței energetice numai la circa 40% din apartamentele branșate la SACET.
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
43
PRIORITIZAREA TRONSOANELOR/RAMURILOR DE REȚELE TERMICE PRIMARE ȘI SECUNDARE
În prioritizarea lucrărilor propuse și analizate în studiu s-a ținut seama de următoarele considerente:
Realizarea lucrărilor prevăzute în Master Plan pentru atingerea performanțelor stabilite în acesta, în principal starea normală de confort a consumatorilor, prin asigurarea nivelului normal de presiune în sistemul primar pentru asigurarea debitelor de agent primar și deci a cantității de căldură și la punctele termice situate în zonele de margine a sistemului primar de rețele termice.
Reducerea pierderilor de căldură din rețele termice la valoarea minim posibil tehnic, ținând seama de configurația și dimensiunea sistemului.
Reducerea consumului de energie electrică al echipamentelor din SACET (pompele de termoficare și a echipamentelor de dedurizare și adaos în rețeaua primară de conducte).
Crearea condițiilor pentru creșterea numărului de consumatori racordați la sistemul centralizat de alimentare cu căldură, prin asigurarea unui serviciu de calitate consumatorilor și creșterea competitivității SACET. Montarea de regulatoare de presiune diferențială și robinete de echilibrare pe branșamentele consumatorilor, împreună cu funcționarea pompelor de circulație pentru încălzire din punctele termice, cu turație variabilă asigură consumul optim în condiții de confort termic pentru toți locatarii. În plus, concomitent cu reducerea consumului de căldură al locuințelor prin izolarea termică, în condițiile în care instalațiile interioare din clădiri rămân dimensionate pentru un consum mai mare este cu atât mai necesară montarea de dispozitive de reglaj hidraulic, obținându-se totodată o reducere a consumului de energie electrică a pompelor de circulație din punctele termice și chiar pompele de termoficare din CET.
Realizarea recirculației apei calde de consum și astfel eliminarea disconfortului creat consumatorilor legat de aceea că la începutul fiecarei zile nu au apă caldă la temperatura dorită și în plus inregistrează și costuri suplimentare ca urmare a faptului că sunt obligați să consume (arunce) o cantitate de apă rece până la ajungerea acesteia la temperatura dorită.
Reducerea impactului execuției lucrărilor asupra infrastructurii municipiului;
Posibilitățile de circulație in oraș pe perioada execuției lucrărilor;
Restricția finanțării din programul POS Mediu numai a lucrărilor care se execută în domeniul public; pentru o parte din alte zone/tronsoane este dificil la această dată a se găsi soluții pentru scoaterea tuturor rețelelor din domeniul privat în domeniul
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
44
public; în plus, există încă situații de incertitudine fiind în instanță procese pentru acordarea dreptului de proprietate.
Creșterea siguranței SACET și diminuarea costurilor de mentenanță.
La alegerea tronsoanelor/porțiunilor/ramurilor de rețele termice propuse pentru reabilitare s-a avut în vedere următoarele elemente:
Rezultatul analizei multicriteriale, criteriile fiind:
numărul de avarii înregistrate pe tronsoanele/ramurile de rețea primară, respectiv secundară ce nu au fost reabilitate până în prezent.
nr. consumatorilor afectați de avariile produse în tronsoanele de rețea primară și secundară nereabilitate până în prezent. La un număr egal de puncte pentru două sau mai multe tronsoane/ramuri de rețele secundare, în alegerea tronsonului/tronsoanelor/ramurilor ce se vor supune reabilitării, prevalează cel/cele care înregistrează punctaj mai mare la criteriul ”nr. de avarii”.
Intensitatea termică pe fiecare ramură a rețelelor secundare care nu sunt reabilitate până în prezent și care trebuie să fie de minim 1,5 Tcal/km;
Gradul de conectare a consumatorilor la ramurile de rețele secundare nereabilitate până în prezent și care trebuie să fie de minim 50%.
Din evidențele operatorului rezultă următoarele avarii:
A) În rețeaua primară în anul 2013 au avut loc un număr de 64 de avarii, care au afectat consumatorii racordați la cel puțin patru puncte termice. Deoarece, consumul de căldură al consumatorilor non-casnici în Municipiul Timișoara are o pondere importantă în consumul total de căldură, pentru corectitudinea analizei criteriale s-a stabilit pornind de la consumul acestora înregistrat în anul 2013 un număr de apartamente echivalente impunându-se un consum de căldură pe aparatemnt de 5 Gcal/an.
Situația intervențiilor pe tronsoanele de rețea primară care nu a fost reabilitată până în prezent și numărul de consumatori (nr.apartamente total casnici si nr apartamente echivalente pentru consumatorii non-casnici) afectați este prezentată în tabelul de mai jos:
Tabel 25
Nr. tronson/porțiune rețea primară Nr. avarii Număr apartamente
(casnici și echivalente non-casnici)
Obiect 1 - Magistrala 2 x Dn 1000 a.f. (270-324) 9 12541 Obiect 2 - Magistrale 2 x Dn 600 a.f. (270-232), tronson 5 12541
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
45
1 Obiect 2 - Magistrale 2 x Dn 600 a.f. (254-298), tronson 2 4 1614
Obiect 3 - Rețele Termice Zona Lugojului 55-84- Tronson 1
4 4816
Obiect 3- Rețele Termice Zona Lugojului - Tronson 2 4 3833 Obiect 3- Rețele Termice Zona Universității - Tronson 3 9 1009 Obiect 4 - Rețele Termice Zonele Nord Vest Și Sud Est - Retea termica primara Zona Bucovina(139 - 134, PT37, PT36, PT35, PT45A, PT 45B, PT 45.)
3 6233
Obiect 4 - Rețele Termice Zonele Nord Vest Și Sud Est - Retea Termica Primara Zona Baba Dochia(18-3-4-15)
3 4527
CET Sud - 324 0 358 Racord PT SAEM 0 33 Racord PT UM01039 0 326 CET Sud - 255 0 1408 Racord PT TURBO CONSTRUCT 0 7 Racord PT ENERGOTEROM 0 16 Racord PT 98 0 1.361 Racord PT SDM 0 25 252 - 259 0 4.301 Racord PT 83 0 1.249 234 - 252 0 4.301 Racord PT 69 0 848 Racord PT 85 0 611 270 - 231 1 7562 Racord PT 57 0 967 Racord PT 53 0 1053
237 - 239 2 2.556
Racord PT 86 0 746 Racord PT 87 Vulturilor 0 599 285 - 288 3 2.894 Racord PT 91 0 719 Racord PT 93 0 634 Racord PT 94 0 395 220 - 110 3 4939 Racord PT 18 0 644 Racord PT Tr. 4 0 601 CET Centru - 110 2 696 50 - 23 0 556 Racord PT RATT1 0 26 51 - 60 0 569 Racord PT 17 0 162 Racord PT 17A 0 206 Racord PT EDILL COLORE 0 6 Racord PT METALTIN 0 74 Racord PT BANTEX 0 121 60-64 0 4.761 Racord PT 27 0 445 Racord PT 38 0 521 Racord PT 39 0 449 220 - 111 5 1386 Racord PT 50 0 783 Racord PT BCU 0 46
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
46
Racord PT UNIVERSITATEA POLITEHNICA 0 318 112 - 121 4 3.718 Racord PT 7C 0 595 Racord PT 4 0 700 Racord PT 4B 0 66 Racord PT 2 0 549 114 - 196 0 7012 112 - 159 0 7.012 Racord PT 6 0 856 125 - 175 1 3.290 Racord PT 34 0 368 Racord PT 46 0 762 Racord PT 43A 0 544 125-127 1 1742 127 - 134 0 6.790 Racord PT 31 0 71 Racord PT 30 0 528 Racord PT SPITAL MUNICIPAL 0 289 Racord PT 48A 0 808 Racord PT 48 0 1140 Racord PT 48B 0 1017 Racord PT 48C 0 717 Racord PT 47 0 1046 Racord PT 47A 0 902 127 - 56 1 4.939 Racord PT BAZIN INOT 0 167 Racord PT 49A 0 880 Racord PT 49 0 911 Racord PT 26 0 761 Racord PT 35 0 596 Racord PT22A 0 692
Tronsoanele de rețea primară propuse prin tema pentru reabilitare în cadrul etapei II au fost supuse unei analize multicriteriale, funcție de datele pe care operatorul le deține și care au fost puse la dispoziție. În analiza criterială au fost parcurși următorii pași:
Au fost stabilite următoarele criterii:
Criteriul 1 - Număr de avarii înregistrat în anul 2013 pe fiecare dintre tronsoanele rețelei termice primare care nu sunt reabilitate până la această dată;
Criteriul 2 - Număr de consumatori afectați de fiecare dintre avariile care au avut loc.
Pentru fiecare dintre aceste criterii s-au stabilit următoarele procente de importanță:
Tabel 26
Nr. crt. Criteriu
Procent de importanță (%)
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
47
1. Număr de avarii 50 2. Nr. de consumatori afectați 50
Total 100
Acordarea unui punctaj, în domeniul 0-10, astfel:
10 puncte pentru tronsonul cu cel mai mare nr. de intervenții/avarii;
Proporțional pentru conductele pe care s-au efectuat intervenții sub numărul maxim; formula de calcul pentru punctajul tronsoanelor al căror conducte au numărul de avarii sub numărul maxim este următoarea: punctaj tonson „y”= (punctaj maxim (10 puncte) x nr. avarii (intervenții) pe conducte tronson „y” / nr. cel mai mare de avarii (a tronsonului care a obținut 10 puncte).
10 puncte pentru tronsonul pe care în cazul avariilor au fost afectați nr. cel mai mare de consumatori;
Proporțional pentru tronsoanele pe care avariile au afectat un nr. de consumatori mai mic decât cel maxim; formula de calcul pentru punctajul tronsoanelor al căror număr de consumatori afectați de avarii este sub numărul maxim, este următoarea: punctaj tonson „y”= punctaj maxim (10 puncte) x nr. consumatori afectați pe tronson „y” / nr. cel mai mare de consumatori afectați (pe tronsonul care a obținut 10 puncte).
S-a determinat punctajul pentru fiecare tronson de rețea.
S-au aplicat procentele de importanță și astfel a rezultat punctajul total. Rezultatele analizei sunt prezentate în tabelul de mai jos:
Tabel 27
Nr. tronson/porțiune rețeaprimară
Criteriul 1 Criteriul 2 Total
Punctaj (Nr. pct)
Punctaj corectat cu factor de
importanță
Punctaj (Nr. pct)
Punctaj corectat cu factor de
importanță
Punctaj (Nr. pct)
Punctaj corectat cu factor de
importanță
Obiect 1 - Magistrala 2 x Dn 1000 a.f. (270-324) 10 5 10 5 20 10
Obiect 2 - Magistrale 2 x Dn 600 a.f. (270-232),
tronson 1 5,6 2,8 10 5 15,6 7,8
Obiect 2 - Magistrale 2 x Dn 600 a.f. (254-298) -
tronson 2 4,4 2,2 1,3 0,6 5,7 2,9
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
48
Obiect 3 - Rețele Termice Zona Lugojului
55-84- Tronson 1 4,4 2,2 3,8 1,9 8,3 4,1
Obiect 3- Rețele Termice Zona Lugojului
- Tronson 2 4,4 2,2 3,1 1,5 7,5 3,8
Obiect 3- Rețele Termice Zona
Universității - Tronson 3 10,0 5,0 0,8 0,4 10,8 5,4
Obiect 4 - Rețele Termice Zonele Nord Vest Și Sud Est - Retea termica primara Zona Bucovina(139 - 134, PT37, PT36, PT35,
PT45A, PT 45B, PT 45.)
3,3 1,7 5,0 2,5 8,3 4,2
Obiect 4 - Rețele Termice Zonele Nord Vest Și Sud Est - Retea Termica Primara Zona Baba Dochia(18-3-4-15)
3,3 1,7 3,6 1,8 6,9 3,5
CET Sud - 324 0,0 0,0 0,3 0,1 0,3 0,1 Racord PT SAEM 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Racord PT UM01039 0,0 0,0 0,3 0,1 0,3 0,1 CET Sud - 255 0,0 0,0 1,1 0,6 1,1 0,6
Racord PT TURBO CONSTRUCT 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Racord PT ENERGOTEROM 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Racord PT 98 0,0 0,0 1,1 0,5 1,1 0,5 Racord PT SDM 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
252 - 259 0,0 0,0 3,4 1,7 3,4 1,7 Racord PT 83 0,0 0,0 1,0 0,5 1,0 0,5
234 - 252 0,0 0,0 3,4 1,7 3,4 1,7 Racord PT 69 0,0 0,0 0,7 0,3 0,7 0,3 Racord PT 85 0,0 0,0 0,5 0,2 0,5 0,2
270 - 231 1,1 0,6 6,0 3,0 7,1 3,6 Racord PT 57 0,0 0,0 0,8 0,4 0,8 0,4 Racord PT 53 0,0 0,0 0,8 0,4 0,8 0,4
237 - 239 2,2 1,1 2,0 1,0 4,3 2,1
Racord PT 86 0,0 0,0 0,6 0,3 0,6 0,3 Racord PT 87 Vulturilor 0,0 0,0 0,5 0,2 0,5 0,2
285 - 288 3,3 1,7 2,3 1,2 5,6 2,8 Racord PT 91 0,0 0,0 0,6 0,3 0,6 0,3 Racord PT 93 0,0 0,0 0,5 0,3 0,5 0,3 Racord PT 94 0,0 0,0 0,3 0,2 0,3 0,2
220 - 110 3,3 1,7 3,9 2,0 7,3 3,6 Racord PT 18 0,0 0,0 0,5 0,3 0,5 0,3
Racord PT Tr. 4 0,0 0,0 0,5 0,2 0,5 0,2 CET Centru - 110 2,2 1,1 0,6 0,3 2,8 1,4
50 - 23 0,0 0,0 0,4 0,2 0,4 0,2 Racord PT RATT1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
51 - 60 0,0 0,0 0,5 0,2 0,5 0,2 Racord PT 17 0,0 0,0 0,1 0,1 0,1 0,1 Racord PT 17A 0,0 0,0 0,2 0,1 0,2 0,1
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
49
Racord PT EDILL COLORE 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Racord PT METALTIN 0,0 0,0 0,1 0,0 0,1 0,0 Racord PT BANTEX 0,0 0,0 0,1 0,0 0,1 0,0
60-64 0,0 0,0 3,8 1,9 3,8 1,9 Racord PT 27 0,0 0,0 0,4 0,2 0,4 0,2 Racord PT 38 0,0 0,0 0,4 0,2 0,4 0,2 Racord PT 39 0,0 0,0 0,4 0,2 0,4 0,2
220 - 111 5,6 2,8 1,1 0,6 6,7 3,3 Racord PT 50 0,0 0,0 0,6 0,3 0,6 0,3
Racord PT BCU 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Racord PT
UNIVERSITATEA POLITEHNICA
0,0 0,0 0,3 0,1 0,3 0,1
112 - 121 4,4 2,2 3,0 1,5 7,4 3,7 Racord PT 7C 0,0 0,0 0,5 0,2 0,5 0,2 Racord PT 4 0,0 0,0 0,6 0,3 0,6 0,3 Racord PT 4B 0,0 0,0 0,1 0,0 0,1 0,0 Racord PT 2 0,0 0,0 0,4 0,2 0,4 0,2
114 - 196 0,0 0,0 5,6 2,8 5,6 2,8 112 - 159 0,0 0,0 5,6 2,8 5,6 2,8
Racord PT 6 0,0 0,0 0,7 0,3 0,7 0,3 125 - 175 1,1 0,6 2,6 1,3 3,7 1,9
Racord PT 34 0,0 0,0 0,3 0,1 0,3 0,1 Racord PT 46 0,0 0,0 0,6 0,3 0,6 0,3 Racord PT 43A 0,0 0,0 0,4 0,2 0,4 0,2
125-127 1,1 0,6 1,4 0,7 2,5 1,3 127 - 134 0,0 0,0 5,4 2,7 5,4 2,7
Racord PT 31 0,0 0,0 0,1 0,0 0,1 0,0 Racord PT 30 0,0 0,0 0,4 0,2 0,4 0,2
Racord PT SPITAL MUNICIPAL 0,0 0,0 0,2 0,1 0,2 0,1
Racord PT 48A 0,0 0,0 0,6 0,3 0,6 0,3 Racord PT 48 0,0 0,0 0,9 0,5 0,9 0,5 Racord PT 48B 0,0 0,0 0,8 0,4 0,8 0,4 Racord PT 48C 0,0 0,0 0,6 0,3 0,6 0,3 Racord PT 47 0,0 0,0 0,8 0,4 0,8 0,4 Racord PT 47A 0,0 0,0 0,7 0,4 0,7 0,4
127 - 56 1,1 0,6 3,9 2,0 5,0 2,5 Racord PT BAZIN INOT 0,0 0,0 0,1 0,1 0,1 0,1
Racord PT 49A 0,0 0,0 0,7 0,4 0,7 0,4 Racord PT 49 0,0 0,0 0,7 0,4 0,7 0,4 Racord PT 26 0,0 0,0 0,6 0,3 0,6 0,3 Racord PT 35 0,0 0,0 0,5 0,2 0,5 0,2 Racord PT22A 0,0 0,0 0,6 0,3 0,6 0,3
Din analiza datelor din tabel, rezultă că tronsoanele ce se propun pentru reabilitare, marcate în tabel, înregistrează cel mai mare punctaj. Excepție fac tronsonul 112-121 (3,7 pct.), tronson 270-231 (3,6 pct.), precum și tronson 220-110 (3,6 pct.), care înregistrează punctaje mai mari decât tronsonul Obiect 4 (noduri 18-3-4-15) cu 3,5 puncte și tronsonul 220-111, cu 3,3 puncte. Totuși, au fost propuse pentru reabilitare tronsoanele Obiect 4 și tronson 220-111 din următoarele motive:
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
50
- Tronsonul Obiect 4 are o singură posibilitate de alimentare și reprezintă o zonă de extremitate a sistemului în care se dorește ca urmare a reabilitării să se poată ridica nivelul presiunii agentului primar astfel încât să se poată crește debitul pentru asigurarea unui serviciu de calitate;
- Tronsonul 112-121 are dubla posibilitate de alimentare, pe la ambele capete ale tronsonului și în plus, alimentarea se poate face și din CET Centru cât și din CET Sud, deci eventualele avarii vor avea efecte mult mai reduse decât în cazul tronsonului Obiect 4.
- Tronsonul 220-111 a fost propus pentru reabilitare deoarece reprezintă legatura între rețelele primare alimentate din cele două surse (CET Centru și CET Sud) asigurându-se astfel siguranță crescută în alimentarea consumatorilor în condiția în care presiunea în sistemul primar de rețele termice va crește. Tronsonul 220- 110 face de asemenea legătura între rețelele aferente celor două surse dar este mai lung și deci necesită o valoare de investiție mai mare comparativ cu tronsonul 220-111.
În cadrul tronsoanelor care conform prioritizării de mai sus urmează a fi reabilitate, sunt incluse și racorduri de rețele primare la punctele termice alimentate din aceste tronsoane. Pentru aceste puncte termice s-a calculat intensitatea termică, urmând să fie reabilitate racorduri primare numai la punctele termice care îndeplinesc cerința ca intensitatea termică să fie de minim 1,5 Tcal/Km rețea primară și secundară, în situația în care consumul pentru un apartament pe an s-a impus la nivelul de 5 Gcal, iar gradul de racordare exprimat ca raport între numărul de aparatmente racordate în prezent și numărul total de apartamente care au fost inițial racordate la punctul termic trebuie să fie de minim 50%.
Rezultatul calcului este urmatorul:
Tabel 28
Racord primar aferent
PT
Nr. apartament
e
alimentate din PT
Cons. non-
casnic i
Nr. ap.
echiv .
Tota l
nr.
ap.
Consum de
căldură
(Gcal/an )
Lungi
me racord prima r (m)
Lungi
me rețea secu
n
dară
(m)
Lungime totală rețele termice
(primar+secundar ) (m)
Intensitat e termică (Tcal/km și an)
Grad racordar e (nr. ap. racordate /nr. ap. constr.)
(%)
PT 75 1108 0 0 1108 5540 325 325 3783 1,5 63
PT 72 834 0 0 834 4170 40 40 2997 1,4 57
PT 73 192 4361 872 1064 5321 370 370 1965 2,7 98
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
51
PT 71 418 0,00 0 418 2090 35 35 1746 1,2 65
PT 74A 383 0 0 383 1915 85 85 1159 1,7 80
PT 12 52 3044 609 661 3304 45 45 1033 3,2 95
PT Mu
guri 98 51 10 108 541 10 10 627 0,9 89
PT Plevna
195 217 43 238 1192 475 475 2309 0,5 69
PT 37 558 21 4 562 2811 280 280 2225 1,3 56
PT 36 752 7 1 753 3767 235 235 2498 1,5 58
PT 35 590 29 6 596 2979 215 215 1971 1,5 60
PT 45 1151 45 9 1160 5800 10 10 4179 1,4 51
PT 45A 1154 83 17 1171 5853 110 110 2930 2,0 60
PT 45B 229 0 0 229 1145 470 470 2212 0,5 46
PT10C 310 0 0 310 1550 270 270 1570 1,0 69
PT IJTL (RAAT1
) 0 129 26 26 129 26 188 188 0,7 100
Ca urmare a rezultatelor calculelor, așa cum rezultă din tabelul de mai sus, îndeplinesc condițiile impuse și deci racordurile termice primare se vor reabilita, numai cele marcate în tabelul de mai sus. În scopul utilizării eficiente a fondurilor de investiții pentru tronsoanele de rețea primară care, conform analizelor de mai sus, au îndeplinit cerințele impuse, s-a efectuat și verificarea invesiției specifice, urmând să fie acceptate pentru reabilitare numai tronsoanele pentru care investiția specifică definită ca valoarea invesției totală pe tronson raportată la numărul de consumatori racordați/alimentați în prezent la aceste tronsoane, urmând să fie reabilitate numai tronsoanele a căror invesție specifică este mai mică de 500 Euro/apartament racordat în prezent.
Situația investiției specifice se prezintă astfel:
Tabel 29
Obiect Val. investiție
deviz pe obiect (mii Lei)
Val. investiție deviz pe obiect
(mii Euro)
Nr. ap. racordate în prezent
Investiție specifică (Euro/ap.)
Obiect 1 18.930,97 4.268,35 12.541,00 340,4 Obiect 2-tronson1 2.129,60 480,16 12541 38,3
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
52
Obiect 2-tronson2 13.824,34 3.116,96 1641 1899,4 Obiect 3 15.625,72 3.523,12 9658 364,8 Obiect 4 13.824,34 3.402,28 8902 382,2 Obiect 5 6849,06 1544,25 6325 224,15
În tabelul de mai sus sunt marcate obiectele/tronsoanele care îndeplinesc cerința impusă privind investiția specifică. Obiectul 2 – tronson 2 nu îndeplinește nici cerința privind investiția specifică și ca urmare, la acest tronson nu se va face reabilitarea. Tronsonul Obiect 5 (nod 220 - nod 111) se reabilitează deoarece numai prin reabilitarea acestuia se poate ridica presiunea apei în rețeaua primară și numai astfel se poate imbunătăți alimentarea cu căldură a consumatorilor din extremitatea rețelei, deci reabilitarea acestui tronson este absolut necesară. Acest tronson face legătura între sistemul de conducte primare alimentate din CET Sud cu cel alimentat din CET Centru. Totodată, după reabilitarea acestui tronson, acesta se redimensionează astfel încât se va elimina tronsonul nod 220-Nod 110 care este paralel cu tronsonul 220-111; consumatorii de pe tronson 220-110 se preiau pe tronson 220-111. Prin renunțarea la tronson 220-110 și preluarea consumatorilor aferenți acestuia pe tronson 220-111, investiția specifică aferentă tronson 220-111 este de 224,15 euro/apartament.
B) În rețelele secundare care nu au fost reabilitate până la această dată (porțiuni din ramuri/subramuri), situația avariilor și a numărului de consumatori casnici și non- casnici afectați de acestea în anul 2013, este prezentată în tabelul de mai jos:
Tabel 30
Nr. crt. Rețele secundare aferente PT/CT
Nr. avarii Nr.consumatori afectați
1 CFR (alimentat din CT Dunărea) 0 377 2 Giurgiu 0 98 3 Liceu 1 0 995 4 Porumbescu 0 125 5 12 1 661 6 13 0 603 7 15 0 495 8 1 B 1 425 9 30 1 528 10 31 0 71 11 34 1 368 12 4 A 3 515 13 4 B 4 66 14 73 0 952 15 8 B 1 797 16 Mugurii 1 110 17 6 14 856 18 Corbului 0 269
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
53
19 SDM 1 230 20 38 B 1 106 21 R Sirianu 1 300 22 Siret 1 610 23 Madgearu 1 126 24 10 2 658
25 10 A 11 373
26 10 B 12 324 27 10 C 4 310 28 10 D 1 207 29 13 A 2 1.508 30 17 0 162 31 17 A 4 206 32 19 1 352 33 2 1 545 34 20 4 591 35 22 11 327 36 22 A 2 692 37 24 0 1.304 38 27 3 445 39 28 3 412 40 4 1 700 41 4 3 289 42 45 B 1 229 43 59 2 886 44 71 4 418 45 74 1 340 46 74 A 0 521 47 7 A 1 632 48 7 B 2 380 49 7 C 11 595 50 89 12 221 21 8 C 0 410 52 94 1 395 53 Cerna 0 458 54 Plevna 1 238 55 Romanilor 1 304 56 V. Lupu 1 471 57 1 A 2 266 58 3 0 672 59 63 11 361 60 Paltinis 10 820 61 Diana 1 479 62 CT Dragalina 0 880 63 CT Dunarea 0 889 64 23 2 599 65 18 1 644 66 25 977 67 26 1 761 68 29 0 865 69 32 6 737 70 33 5 836 71 35 8 596 72 36 7 753
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
54
73 37 9 562 74 38 0 521 75 39 0 449 76 41 6 846 77 43 A 5 544 78 44 5 967 79 45 A 6 1.162 80 46 7 762 81 47 1 1.046 82 47 A 5 902 83 48 4 1.140 84 48 A 2 808 85 48 B 3 1.017 86 48 C 5 717 87 49 4 911 88 49 A 1 880 89 50 3 783 90 51 7 611 91 52 6 1.025 92 53 5 1.053 93 54 4 913 94 55 5 1.122 95 58 7 636 96 69 14 848 97 72 7 834 98 81 5 934 99 85 0 611 100 86 8 746 101 88 14 559 102 8 A 733 103 91 6 719 104 93 6 634 105 CET Freidorf 876 106 CT IMT 5 938 107 Vacarescu 1 975 108 Vulturilor 599 109 62 1 715 110 CT Buzias 0 1.995 111 21 5 1.213 112 40 14 1.223 113 45 14 1.160 114 56 0 1.658 115 57 5 967 116 75 5 1.108 117 82 14 2.118 118 83 4 1.249 119 84 6 1.834 120 92 3 1.146 121 98 6 1.361 122 38 A 0 36 123 3 Trub. 0 708 124 4 Trub. 0 601 125 Torac 0 186 126 43 (43M) 0 649 127 CT Polona 0 70
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
55
Pe baza datelor de mai sus s-a efectuat analiza multicriterială a rețelelor secundare/ramuri de rețele secundare, aplicând aceleași criterii și nivele de importanță pentru acestea, precum și același mod de stabilire a punctajelor ca și în cazul rețelelor/tronsoanelor de rețea primară.
Criteriile utilizate sunt:
numărul de avarii înregistrate pe ramurile/subramurile de rețele secundare ce nu au fost reabilitate până la această dată; în analiză au fost considerate numai avariile a căror durată a fost de peste 5 ore;
numărul de consumatori afectați de avariile produse pe ramurile/subramurile de rețele secundare care nu au fost reabilitate până la această dată.
Factorii de importanță pentru fiecare criteriu sunt:
Tabel 31
Nr. crt. Criteriu Procent de importanta (%) 1. Număr de avarii 50 2. Nr. de consumatori afectați 50
Total 100
Rezultatele analizei se prezintă astfel:
Tabel 1732
Nr. crt.
Rețea secundară/
tronson aferentă PT
Criteriul 1 Criteriul 2 Total
Punctaj (Nr. Pct.)
Punctaj corectat cu factor
de importanț
ă
Punctaj (Nr. Pct.)
Punctaj corectat cu factor de
importanță
Punct aj
(Nr. Pct.)
Punctaj corectat cu factor de
importanță
1 CFR 0 0,0 1,9 0,9 1,9 0,9 2 Giurgiu 0 0,0 0,5 0,2 0,5 0,2 3 Liceu 1 0 0,0 5,0 2,5 5,0 2,5 4 Porumbescu 0 0,0 0,6 0,3 0,6 0,3 5 12 0,7 0,4 3,3 1,7 4,0 2,0 6 13 0,0 0,0 3,0 1,5 3,0 1,5 7 15 0,0 0,0 2,5 1,2 2,5 1,2 8 1 B 0,7 0,4 2,1 1,1 2,8 1,4 9 30 0,7 0,4 2,6 1,3 3,4 1,7 10 31 0,0 0,0 0,4 0,2 0,4 0,2 11 34 0,7 0,4 1,8 0,9 2,6 1,3 12 4 A 2,1 1,1 2,6 1,3 4,7 2,4
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
56
13 4 B 2,9 1,4 0,3 0,2 3,2 1,6 14 73 0,0 0,0 4,8 2,4 4,8 2,4 15 8 B 0,7 0,4 4,0 2,0 4,7 2,4 16 Mugurii 0,7 0,4 0,6 0,3 1,3 0,6 17 6 10,0 5,0 4,3 2,1 14,3 7,1 18 Corbului 0,0 0,0 1,3 0,7 1,3 0,7 19 SDM 0,7 0,4 1,2 0,6 1,9 0,9 20 38 B 0,7 0,4 0,5 0,3 1,2 0,6 21 R Sirianu 0,7 0,4 1,5 0,8 2,2 1,1 22 Siret 0,7 0,4 3,1 1,5 3,8 1,9 23 Madgearu 0,7 0,4 0,6 0,3 1,3 0,7 24 10 1,4 0,7 3,3 1,7 4,7 2,4 25 10 A 7,9 3,9 1,9 0,9 9,7 4,9
26 10 B 8,6 4,3 1,6 0,8 10,2 5,1
27 10 C 2,9 1,4 1,6 0,8 4,4 2,2 28 10 D 0,7 0,4 1,0 0,5 1,8 0,9 29 13 A 1,4 0,7 7,6 3,8 9,0 4,5 30 17 0,0 0,0 0,8 0,4 0,8 0,4 31 17 A 2,9 1,4 1,0 0,5 3,9 1,9 32 19 0,7 0,4 1,8 0,9 2,5 1,2 33 2 0,7 0,4 2,7 1,4 3,4 1,7 34 20 2,9 1,4 3,0 1,5 5,8 2,9 35 22 7,9 3,9 1,6 0,8 9,5 4,7 36 22 A 1,4 0,7 3,5 1,7 4,9 2,4 37 24 0,0 0,0 6,5 3,3 6,5 3,3 38 27 2,1 1,1 2,2 1,1 4,4 2,2 39 28 2,1 1,1 2,1 1,0 4,2 2,1 40 4 0,7 0,4 3,5 1,8 4,2 2,1 41 4 2,1 1,1 1,4 0,7 3,6 1,8 42 45 B 0,7 0,4 1,1 0,6 1,9 0,9 43 59 1,4 0,7 4,4 2,2 5,9 2,9 44 71 2,9 1,4 2,1 1,0 5,0 2,5 45 74 0,7 0,4 1,7 0,9 2,4 1,2 46 74 A 0,0 0,0 2,6 1,3 2,6 1,3 47 7 A 0,7 0,4 3,2 1,6 3,9 1,9 48 7 B 1,4 0,7 1,9 1,0 3,3 1,7 49 7 C 7,9 3,9 3,0 1,5 10,8 5,4 50 89 8,6 4,3 1,1 0,6 9,7 4,8 21 8 C 0,0 0,0 2,1 1,0 2,1 1,0 52 94 0,7 0,4 2,0 1,0 2,7 1,3 53 Cerna 0,0 0,0 2,3 1,1 2,3 1,1 54 Plevna 0,7 0,4 1,2 0,6 1,9 1,0 55 Romanilor 0,7 0,4 1,5 0,8 2,2 1,1 56 V. Lupu 0,7 0,4 2,4 1,2 3,1 1,5 57 1 A 1,4 0,7 1,3 0,7 2,8 1,4 58 3 0,0 0,0 3,4 1,7 3,4 1,7 59 63 7,9 3,9 1,8 0,9 9,7 4,8 60 Paltinis 7,1 3,6 4,1 2,1 11,3 5,6 61 Diana 0,7 0,4 2,4 1,2 3,1 1,6 62 C.T Dragalina 0,0 0,0 4,4 2,2 4,4 2,2 63 C.T Dunarea 0,0 0,0 4,5 2,2 4,5 2,2 64 23 1,4 0,7 3,0 1,5 4,4 2,2
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
57
65 18 0,7 0,4 3,2 1,6 3,9 2,0 66 25 0,0 0,0 4,9 2,4 4,9 2,4 67 26 0,7 0,4 3,8 1,9 4,5 2,3 68 29 0,0 0,0 4,3 2,2 4,3 2,2 69 32 4,3 2,1 3,7 1,8 8,0 4,0 70 33 3,6 1,8 4,2 2,1 7,8 3,9 71 35 5,7 2,9 3,0 1,5 8,7 4,4 72 36 5,0 2,5 3,8 1,9 8,8 4,4 73 37 6,4 3,2 2,8 1,4 9,2 4,6 74 38 0,0 0,0 2,6 1,3 2,6 1,3 75 39 0,0 0,0 2,2 1,1 2,2 1,1 76 41 4,3 2,1 4,2 2,1 8,5 4,3 77 43 A 3,6 1,8 2,7 1,4 6,3 3,1 78 44 3,6 1,8 4,8 2,4 8,4 4,2 79 45 A 4,3 2,1 5,8 2,9 10,1 5,1 80 46 5,0 2,5 3,5 1,7 8,5 4,2 81 47 0,7 0,4 5,2 2,6 6,0 3,0 82 47 A 3,6 1,8 4,5 2,3 8,1 4,0 83 48 2,9 1,4 4,1 2,1 7,0 3,5 84 48 A 1,4 0,7 4,0 2,0 5,5 2,7 85 48 B 2,1 1,1 5,1 2,5 7,2 3,6 86 48 C 3,6 1,8 3,6 1,8 7,2 3,6 87 49 2,9 1,4 4,6 2,3 7,4 3,7 88 49 A 0,7 0,4 4,4 2,2 5,1 2,6 89 50 2,1 1,1 3,9 2,0 6,1 3,0 90 51 5,0 2,5 3,1 1,5 8,1 4,0 91 52 4,3 2,1 5,1 2,6 9,4 4,7 92 53 3,6 1,8 5,3 2,6 8,8 4,4 93 54 2,9 1,4 4,6 2,3 7,4 3,7 94 55 3,5 1,7 5,0 2,5 8,5 4,3 95 58 5,0 2,5 3,2 1,6 8,2 4,1 96 69 10,0 5,0 4,3 2,1 14,3 7,1 97 72 5,0 2,5 4,2 2,1 9,2 4,6 98 81 3,6 1,8 4,7 2,3 8,3 4,1 99 85 0,0 0,0 3,1 1,5 3,1 1,5 100 86 5,7 2,9 3,7 1,9 9,5 4,7 101 88 10,0 5,0 2,8 1,4 12,8 6,4 102 8 A 0,0 0,0 3,7 1,8 3,7 1,8 103 91 4,3 2,1 3,6 1,8 7,9 3,9 104 93 4,3 2,1 3,2 1,6 7,5 3,7 105 CET Freidorf 0,0 0,0 4,4 2,2 4,4 2,2 106 C.T IMT 3,6 1,8 4,7 2,4 8,3 4,1 107 Vacarescu 0,7 0,4 4,9 2,4 5,6 2,8 108 Vulturilor 0,0 0,0 3,0 1,5 3,0 1,5 109 62 0,7 0,4 3,6 1,8 4,3 2,1 110 C.T Buzias 0,0 0,0 10,0 5,0 10,0 5,0 111 21 3,6 1,8 6,1 3,0 9,7 4,8 112 40 10,0 5,0 6,1 3,1 16,1 8,1 113 45 10,0 5,0 5,8 2,9 15,8 7,9 114 56 0,0 0,0 8,3 4,2 8,3 4,2 115 57 3,6 1,8 4,8 2,4 8,4 4,2 116 75 3,6 1,8 5,6 2,8 9,1 4,6 117 82 10,0 5,0 10,6 5,3 20,6 10,3
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
58
Ca urmare a analizei, rezultă că rețelele/ramurile propuse pentru reabilitare înregistrează cel mai mare punctaj.
Totodată, pentru rețele secundare propuse pentru reabilitare s-a calculat gradul de racordare a apartamentelor existente (construite) din blocurile racordate la SACET și intensitatea termică a conductelor care reprezintă cantitatea de căldură livată pe km traseu de rețea termică (primară și secundară). Se consideră că investiția privind reabilitarea rețelelor este oportună, dacă valoarea gradului de branșare este de peste 50%, iar intensitatea termică maximă este de minim 1,5 Tcal/km traseu conducte, calculată la un consum impus de 5 Gcal/apartament și an.
Ipotezele care au stat la baza calculelor sunt următoarele:
Gradul de racordare reprezintă raportul între nr. de apartamente branșate la SACET și nr. total de apartamente fizic existente (construite) din blocurile racordate la SACET.
Cantitatea actuală de căldură s-a calculat prin înmulțirea nr. real de apartamente racordate la SACET, cu un consum de căldură impus de 5 Gcal/an;
Consumul maxim de caldură s-a calculat prin înmulțirea nr. de apartamente fizice (construite) cu un consum de căldură impus, de 5 Gcal/an;
Lungimea totală a rețelei primare este de 73,0 km. Lungimea de rețea (numai lungimea racordurilor acestora) aferentă celor 21 PT/module termice care nu sunt în exploatarea operatorului SACET este de 3,48 km; astfel lungimea rețelei primare ce alimentează cele 120 puncte/module termice din exploatarea operatorului SACET este de 69,52 Km de traseu. Această lungime împărțită la 120 puncte/module termice, rezultă lungimea de rețea aferentă fiecarui punct termic de 0,584 Km/punct termic;
Lungimea traseului rețelelor secundare este cea reală aferentă rețelelor termice afernate fiecarui punct termic.
Intensitatea termică reprezintă raportul dintre cantitatea de căldură și lungimea totală a rețelei aferentă fiecarui punct termic (retea primara si escundara);
118 83 2,9 1,4 6,3 3,1 9,1 4,6 119 84 4,3 2,1 9,2 4,6 13,5 6,7 120 92 2,1 1,1 5,7 2,9 7,9 3,9 121 98 4,3 2,1 6,8 3,4 11,1 5,6 122 38 A 0,0 0,0 0,2 0,1 0,2 0,1 123 3 Trub. 0,0 0,0 3,5 1,8 3,5 1,8 124 4 Trub. 0,0 0,0 3,0 1,5 3,0 1,5 125 Torac 0,0 0,0 0,9 0,5 0,9 0,5 126 43(43M) 0,0 0,0 3,0 1,5 3,0 1,5 127 CT Polona 0,0 0,0 0,4 0,2 0,4 0,2
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
59
Pentru consumul aferent consumatorilor non-casnici (instituții publice și agenți economici) racordați la la rețelele secundare s-a stabilit nr. de apartamente echivalente prin împărțirea consumului realizat de aceștia în anul 2013 la consumul impus de 5 Gcal/apartament.
Numărul de apartamente echivalente și cel total aferente ramurilor de rețele termice secundare este următorul:
Tabel 33
Rețele secundare aferente PT/CT
Consum de căldură
consumatori non-casnici
realizat în anul 2013(Gcal)
Nr.aparta mente
echivalente
Nr. apartamente aferente consumatori casnici
Nr. total de apartamente
Constru ite
Racordate la SACET
Constru ite
Racor date la SACET
CFR 1130 226 186 151 412 377 Giurgiu 0 0 102 98 102 98 Liceu 1 4873 975 30 20 1.005 995
Porumbescu 0 0 143 125 143 125 12 3045 609 86 52 695 661 13 2478 496 145 107 641 603 15 2358 472 31 23 503 495 1 B 1568 314 143 111 457 425 30 2443 489 45 39 534 528 31 0 0 110 71 110 71 34 1823 365 3 3 368 368 4 A 2236 447 83 68 530 515 4 B 84 17 70 49 87 66 73 4361 872 82 80 954 952 8 B 3659 732 103 65 835 797
Mugurii 59 12 142 98 154 110 6 2869 574 470 282 1.044 856
Corbului 1086 217 58 52 275 269 SDM 130 26 204 204 230 230 38 B 0 0 175 106 175 106
R Sirianu 1 0 334 300 334 300 Siret 1713 343 354 267 697 610
Madgearu 0 0 159 126 159 126 10 1352 270 488 388 758 658
10 A 213 43 485 330 528 373 10 B 57 11 357 313 368 324 10 C 0 0 447 310 447 310 10 D 19 4 351 203 355 207 13 A 4694 939 766 569 1.705 1.508 17 68 14 240 148 254 162
17 A 128 26 325 180 351 206 19 61 12 480 340 492 352 2 2200 440 164 105 604 545
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
60
20 261 52 614 539 666 591 22 305 61 501 266 562 327
22 A 1363 273 785 419 1.058 692 24 5310 1062 315 242 1.377 1.304 27 84 17 810 428 827 445 28 2,5 1 638 411 639 412 4 2178 436 336 264 772 700
4TR 541 108 370 181 478 289 45 B 0 0 495 229 495 229 59 79 16 1.434 870 1.450 886 71 0 0 645 418 645 418 74 20 4 340 336 344 340
74 A 693 139 479 382 618 521 7 A 2420 484 204 148 688 632 7 B 1387 277 128 103 405 380 7 C 0 0 785 595 785 595 89 2 0 443 221 443 221 8 C 692 138 378 272 516 410 94 65 13 563 382 576 395
Cerna 1 0 489 458 489 458 Plevna 217 43 304 195 347 238
Romanilor 518 104 231 200 335 304 V. Lupu 296 59 557 412 616 471
1 A 41,5 8 395 258 403 266 3 2103 421 416 251 837 672 63 51 10 605 351 615 361
Paltinis 0 0 1.577 820 1.577 820 Diana 27 5 594 474 599 479
C.T Dragalina 630 126 848 754 974 880 C.T Dunarea 34 7 1.040 882 1.047 889
23 0 0 735 599 735 599 18 478 96 897 548 993 644 25 1936 387 683 590 1.070 977 26 63 13 1.033 748 1.046 761 29 859 172 1.079 693 1.251 865 32 140 28 1.243 709 1.271 737 33 71 14 1.485 822 1.499 836 35 29 6 995 590 1.001 596 36 7,3 1 1.298 752 1.299 753 37 21 4 1.005 558 1.009 562 38 62 12 743 509 755 521 39 18 4 744 445 748 449 41 12 2 1.543 844 1.545 846
43 A 29 6 712 538 718 544 44 9 2 1.192 965 1.194 967
45 A 42 8 1.926 1.154 1.934 1.162 46 500 100 1.095 662 1.195 762 47 469 94 1.293 952 1.387 1.046
47 A 437 87 1.034 815 1.121 902 48 1792 358 999 782 1.357 1.140
48 A 43 9 1.059 799 1.068 808 48 B 423 85 1.168 932 1.253 1.017 48 C 12 2 1.273 715 1.275 717
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
61
49 610 122 1.310 789 1.432 911 49 A 204 41 1.080 839 1.121 880 50 865 173 822 610 995 783 51 162 32 872 579 904 611 52 335 67 1.262 958 1.329 1.025 53 999 200 1.144 853 1.344 1.053 54 44 9 1.240 904 1.249 913 55 869 174 1.281 948 1.455 1.122 58 0 0 1.037 636 1.037 636 69 17 3 1.404 845 1.407 848 72 259 52 1.399 782 1.451 834 81 3 1 1.324 933 1.325 934 85 15 3 1.060 608 1.063 611 86 433 87 1.012 659 1.099 746 88 158 32 932 527 964 559 8 A 545 109 747 624 856 733 91 609 122 940 597 1.062 719 93 33 7 1.114 627 1.121 634
CET Freidorf 1487 297 1.018 579 1.315 876 C.T IMT 14 3 1.014 935 1.017 938
Vacarescu 1672 334 898 641 1.232 975 Vulturilor 462 92 915 507 1.007 599
62 391 78 880 637 958 715 C.T Buzias 200 40 2.337 1.955 2.377 1.995
21 541 108 1.303 1.105 1.411 1.213 40 160 32 1.985 1.191 2.017 1.223 45 45 9 2.256 1.151 2.265 1.160 56 2007 401 2.130 1.257 2.531 1.658 57 57 11 1.460 956 1.471 967 75 58 12 1.752 1.096 1.764 1.108 82 1126 225 2.345 1.893 2.570 2.118 83 308 62 1.603 1.187 1.665 1.249 84 90 18 2.387 1.816 2.405 1.834 92 18 4 1.870 1.142 1.874 1.146 98 1 0 2.274 1.361 2.274 1.361
38 A 0 0 69 36 69 36 3 Trub. 0 0 804 708 804 708 4 Trub. 0 0 822 601 822 601 Torac 0 0 208 186 208 186
43(43M) 1646 329 262 320 591 649 CT Polona 0 0 70 70 70 70
Conform ipotezelor prezentate mai sus s-a calculat intensitatea termică a rețelelor secundare, în tabelul de mai jos fiind prezentat rezultatul calculului:
Tabel 34
Rețea aferen
tă PT/CT
Nr. consumatori Consum de căldură (Gcal/an) Lungime retea
(Km)
Intensitate termică
(Tcal/km) Fizic
existente Racor date la
Grad de
Actual casnic+non-
Ma xim
Pri mar
Secun dar Actual
Ma xim
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
62
SACET racor dare (%)
casnic casnic + non- casnic
CFR 412 377 92 1885 2060 0 904 2,1 2,3 Giurgiu 102 98 96 490 510 579 761 0,4 0,4 Liceu 1 1.005 995 99 4973 5023 579 702 7,1 7,2
Porumbescu 143 125 87 625 715 579 466 0,6 0,7 12 695 661 95 3305 3475 579 988 2,1 2,2 13 641 603 94 3013 3203 579 780 2,2 2,3 15 503 495 98 2473 2513 579 994 1,6 1,6 1 B 457 425 93 2123 2283 579 1199 1,2 1,3 30 534 528 99 2638 2668 579 664 2,1 2,1 31 110 71 65 355 550 579 321 0,4 0,6 34 368 368 100 1838 1838 579 719 1,4 1,4 4 A 530 515 97 2576 2651 579 717 2,0 2,0 4 B 87 66 76 329 434 579 86 0,5 0,6 73 954 952 100 4761 4771 579 1593 2,2 2,2 8 B 835 797 95 3984 4174 579 634 3,2 3,4
Mugurii 154 110 71 549 769 579 617 0,5 0,6 6 1.044 856 82 4279 5219 579 1027 2,6 3,2
Corbului 275 269 98 1346 1376 579 498 2,7 2,8 SDM 230 230 100 1150 1150 579 408 1,1 1,1 38 B 175 106 61 530 875 579 617 0,4 0,7
R Sirianu 334 300 90 1501 1671 579 1434 0,7 0,8 Siret 697 610 88 3048 3483 579 3725 0,7 0,8
Madgearu 159 126 79 630 795 579 705 0,5 0,6 10 758 658 87 3292 3792 579 2278 1,1 1,3
10 A 528 373 71 1863 2638 579 1120 1,1 1,5 10 B 368 324 88 1622 1842 579 700 1,3 1,5 10 C 447 310 69 1550 2235 579 1300 0,8 1,2 10 D 355 207 58 1034 1774 579 1081 0,6 1,1 13 A 1.705 1.508 88 7539 8524 579 2528 2,4 2,7 17 254 162 64 808 1268 579 1417 0,4 0,6
17 A 351 206 59 1028 1753 579 2093 0,4 0,7 19 492 352 72 1761 2461 579 1063 1,1 1,5 2 604 545 90 2725 3020 579 836 1,9 2,1 20 666 591 89 2956 3331 579 1873 1,2 1,4 22 562 327 58 1635 2810 579 1287 0,9 1,5
22 A 1.058 692 65 3458 5288 579 4035 0,7 1,1 24 1.377 1.304 95 6520 6885 579 2816 1,9 2,0 27 827 445 54 2224 4134 579 1729 1,0 1,8 28 639 412 64 2057,5 3192,5 579 1541 1,0 1,5 4 772 700 91 3498 3858 579 1327 1,8 2,0
4TR 478 289 60 1446 2391 579 1104 0,9 1,4 45 B 495 229 46 1145 2475 579 1742 0,5 1,1 59 1.450 886 61 4429 7249 579 2894 1,3 2,1 71 645 418 65 2090 3225 579 1711 0,9 1,4 74 344 340 99 1700 1720 579 964 1,1 1,1
74 A 618 521 84 2603 3088 579 1074 1,6 1,9 7 A 688 632 92 3160 3440 579 1265 1,7 1,9 7 B 405 380 94 1902 2027 579 1074 1,1 1,2 7 C 785 595 76 2975 3925 579 2149 1,1 1,4 89 443 221 50 1107 2217 579 1000 0,7 1,4
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
63
8 C 516 410 79 2052 2582 579 752 1,5 1,9 94 576 395 69 1975 2880 579 1332 1,0 1,5
Cerna 489 458 94 2291 2446 579 898 1,5 1,6 Plevna 347 238 69 1192 1737 579 1834 0,5 0,7
Romanilor 335 304 91 1518 1673 579 1465 0,7 0,8 V. Lupu 616 471 76 2356 3081 579 898 1,6 2,1
1 A 403 266 66 1331,5 2016,5 579 967 0,9 1,3 3 837 672 80 3358 4183 579 1135 1,9 2,4 63 615 361 59 1806 3076 579 1489 0,9 1,5
Paltinis 1.577 820 52 4100 7885 579 4717 0,8 1,5 Diana 599 479 80 2397 2997 579 1799 1,3 1,7 C.T
Dragalina 974 880 90 4400 4870 0 1117 3,9 4,4
C.T Dunarea 1.047 889 85 4444 5234 0 1740 2,6 3,0
23 735 599 81 2995 3675 579 1993 1,2 1,4 18 993 644 65 3218 4963 579 1738 1,4 2,1 25 1.070 977 91 4886 5351 579 1667 2,2 2,4 26 1.046 761 73 3803 5228 579 1818 1,6 2,2 29 1.251 865 69 4324 6254 579 2619 1,3 1,9 32 1.271 737 58 3685 6355 579 2940 1,0 1,8 33 1.499 836 56 4181 7496 579 3029 1,2 2,1 35 1.001 596 60 2979 5004 579 1756 1,3 2,1 36 1.299 753 58 3767,3 6497,3 579 2263 1,3 2,3 37 1.009 562 56 2811 5046 579 1945 1,1 2,0 38 755 521 69 2607 3777 579 1628 1,2 1,7 39 748 449 60 2243 3738 579 2025 0,9 1,4 41 1.545 846 55 4232 7727 579 3494 1,0 1,9
43 A 718 544 76 2719 3589 579 2296 0,9 1,2 44 1.194 967 81 4834 5969 579 2217 1,7 2,1
45 A 1.934 1.162 60 5812 9672 579 2820 1,7 2,8 46 1.195 762 64 3810 5975 579 3447 0,9 1,5 47 1.387 1.046 75 5229 6934 579 2055 2,0 2,6
47 A 1.121 902 80 4512 5607 579 1502 2,2 2,7 48 1.357 1.140 84 5702 6787 579 1967 2,2 2,7
48 A 1.068 808 76 4038 5338 579 1411 2,0 2,7 48 B 1.253 1.017 81 5083 6263 579 1261 2,7 3,4 48 C 1.275 717 56 3587 6377 579 2330 1,2 2,2 49 1.432 911 64 4555 7160 579 1716 2,0 3,1
49 A 1.121 880 78 4399 5604 579 1220 2,4 3,1 50 995 783 79 3915 4975 579 2420 1,3 1,7 51 904 611 68 3057 4522 579 2806 0,8 1,2 52 1.329 1.025 77 5125 6645 579 2383 1,5 2,0 53 1.344 1.053 78 5264 6719 579 1966 1,8 2,3 54 1.249 913 73 4564 6244 579 2038 1,8 2,4 55 1.455 1.122 77 5609 7274 579 4180 2,1 2,8 58 1.037 636 61 3180 5185 579 3255 0,7 1,1 69 1.407 848 60 4242 7037 579 2112 1,1 1,8 72 1.451 834 57 4169 7254 579 2957 1,5 2,7 81 1.325 934 70 4668 6623 579 2123 1,3 1,9 85 1.063 611 57 3055 5315 579 1998 1,1 2,0 86 1.099 746 68 3728 5493 579 1915 1,4 2,1 88 964 559 58 2793 4818 579 2250 1,1 1,9
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
64
8 A 856 733 86 3665 4280 579 2254 1,3 1,5 91 1.062 719 68 3594 5309 579 2103 1,3 1,9 93 1.121 634 57 3168 5603 579 2272 1,2 2,1
CET Freidorf
1.315 876 67 4382 6577 0 1502 1,9 2,9
C.T IMT 1.017 938 92 4689 5084 0 3002 3,1 3,4 Vacarescu 1.232 975 79 4877 6162 579 3002 1,4 1,7 Vulturilor 1.007 599 59 2997 5037 579 2768 0,9 1,5
62 958 715 75 3576 4791 579 1893 1,4 1,9 C.T Buzias 2.377 1.995 84 9975 11885 0 3158 3,2 3,8
21 1.411 1.213 86 6066 7056 579 2567 1,9 2,2 40 2.017 1.223 61 6115 10085 579 3366 1,5 2,6 45 2.265 1.160 51 5800 11325 579 4169 1,2 2,4 56 2.531 1.658 66 8292 12657 579 5301 1,4 2,1 57 1.471 967 66 4837 7357 579 3079 1,3 2,0 75 1.764 1.108 63 5538 8818 579 3458 1,4 2,2 82 2.570 2.118 82 10591 12851 579 4610 2,0 2,5 83 1.665 1.249 75 6243 8323 579 2961 1,8 2,3 84 2.405 1.834 76 9170 12025 579 4147 1,9 2,5 92 1.874 1.146 61 5728 9368 579 3762 1,3 2,2 98 2.274 1.361 60 6806 11371 579 4821 1,3 2,1
38 A 69 36 52 180 345 579 225 0,2 0,4 3 Trub. 804 708 88 3540 4020 579 1433 1,7 2,0 4 Trub. 822 601 73 3005 4110 579 1425 1,5 2,0 Torac 208 186 89 930 1040 579 153 1,2 1,4
43(43M) 591 649 91 2956 3246 579 986 1,9 2,1 CT Polona 70 70 100 70 70 0 10 35 35
Analizând datele din tabel rezultă că toate reţele secundare aferente punctelor termice propuse pentru reabilitare îndeplinesc condiţiile impuse și anume: gradul de racordare este în toate cazurile peste 50%; de asemenea, cu excepţia reţelelor termice aferente PT 7C și 89, îndeplinesc cerinţa ca intensitatea termică maximă să fie minim 1,5 Tcal/km, aceasta situându-se între 1,5 și 2,8 Tcal/km, funcţie de amplasamentul consumatorilor faţă de punctul termic, adică de densitatea clădirilor în zona de deservire a punctului termic. S-au menţinut în lista reţelelor propuse pentru reabilitare și cele aferente PT 7C si 89 din următoarele considerente:
‐ valorile intensităţii termice sunt aferente unui consum de 5 Gcal/apartament, dar acest consum se va putea realiza peste circa 15-20 de ani ca urmare a reabilitării termice a locuinţelor. În situaţia calculului intensităţii termice la nivelul consumului actual, aceasta se încadrează între 2 Tcal/km in cazul PT 7C și respectiv 1,9 Tcal/km pentru PT 89.
‐ din lipsa datelor, în calcule a fost considerat numărul de apartamente efective și nu numărul de apartamente echivalente (ca suprafaţă încalzită), iar consumul de 5 Gcal/an și apartament este aferent unui apartament cu 2 camere, însă în realitate există și apartamente cu 3 și 4 camere;
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
65
‐ porţiunile de reţea care se reabilitează sunt numai cele în care s-au produs avariile, acestea reprezentând 42,8% din lungimea totală a reţelelor secundare aferente PT 7C și respectiv 27,3% din lungimea totală a reţelelor secundare aferente PT89.
Prin reabilitarea porţiunilor de reţele termice propuse, aferente a 25 de puncte termice care reprezintă 19,7% din total puncte termice, se elimină din totalul de 432 avarii pe toate reţelele secundare, un număr de 239 avarii, adică 55,3%. Faţă de rezultatul calculelor și argumentele prezentate, se poate considera că toate ramurile marcate în tabelul de mai sus, îndeplinesc cerinţele minime privind intensitatea termică și gradul de racordare.
Cantitatea de energie termică nelivrată consumatorilor alimentaţi din reţelele termice ce se reabilitează, pe perioada eliminării avariilor,este estimată astfel:
a) Reţele termice primare:
- 42 avarii/an; - Numărul mediu de apartamente afectate/avarie: 6756 apartamente; - Durata medie a unei avarii: 13,9 ore; - Consum mediu orar de căldură/apartament: 1210 Kcal/h.
Cantitatea de căldură nelivrată: 4659 Gcal/an.
b) Reţele termice secundare:
- aferente unui nr. puncte termice: 25 puncte termice ce se reabilietaza; - numărul mediu de avarii pe rețele secundare aferente unui PT – 10 avarii/an; - numărul mediu de apartamente afectate în cazul unei avarii –873 locuinte; - consum mediu pe apartament: 703Kcal/h (avariile pe circuitele de apă caldă au reprezentat
62,5 % din numărul total de avarii); - durata medie /avarie – 5,4 ore; - energie termică nelivrată: 829 Gcal /an.
Total energie termică nelivrată: 5488 Gcal.
Total energie electrică consumată în locul energiei termice nelivrate pentru încălzire: 6381 MWh.
Pentru reţelele de transport cât și pentru cele pentru distribuţie s-a avut de asemenea în vedere:
reducerea impactului execuţiei lucrărilor la infrastructura municipiului, printre care și a celor de reabilitare a reţelelor termice asupra locuitorilor municipiului;
posibilităţile de circulaţie în oraș pe perioada execuţiei lucrărilor;
restricţia finanţării din programul POS Mediu referitor numai la lucrările care se execută în domeniul public; pentru o parte din alte zone/tronsoane este dificil la această dată de a se găsi soluţii pentru scoaterea tuturor reţelelor din domeniul privat în domeniul public;
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
66
numărul de locatari beneficiari ai efectelor reabilitării.
DESCRIEREA INVESTIŢIEI
Prezentul Studiu de Fezabilitate analizează reabilitarea unor tronsoane de reţea termică primară şi parţial, funcţie de starea tehnică actuală a reţelelor de distribuţie a energiei termice pentru încălzire, apă caldă de consum și recirculaţia acesteia, aferente a 25 puncte termice. Reabilitarea constă în înlocuirea conductelor existente uzate cu conducte în sistem legat preizolat. Utilizarea sistemului preizolat, comparativ cu sistemul clasic are următoarele avantaje:
pierderi minime în transportul căldurii (coeficient de conductivitate termică al spumei poliuretanice la 50°C este de 0,027 W/mK, comparativ cu cel al vatei minerale care este de 0,044 W/mK);
durate de viaţă de 30 de ani și mai mari;
siguranţă sporită în exploatare (sistemul de detectare al eventualelor neetanșeităţi, inclus în spuma de poliuretan asigură depistarea rapidă și localizarea cu precizie de 1 m a acestora);
reducere substanţială/eliminarea pierderilor de agent termic în reţele, datorită depistării rapide a neetanșeităţilor;
durata mai redusă de execuţie a lucrărilor de șantier;
costuri reduse de întreţinere și exploatare a reţelelor.
Conductele vor fi montate pe traseele existente ale actualei reţele de agent termic secundar, folosind culoarele libere create prin dezafectarea conductelor existente, reducând la minimum necesitatea devierii altor utilităţi existente în zonă sau acolo unde dimensiunea canalului termic nu permite respectarea distanţei între conducte, acestea se vor monta îngopate direct în pământ pe start de nisip.
Lucrările constau in:
achiziţia și montajul elementelor sistemului preizolat prevăzute cu fire de semnalizare avarii, necesare reţelelor termice primare și de distribuţie pentru încălzire, a.c.c. și recirculare a.c.c.;
Sistemul preizolat este compus din sistemul de conducte, izolate cu spumă rigidă de poliuretan, având parametrii corespunzători standardului SR EN 253/2013, cu densitate de minim 80 kg/mc, conductivitate termică la 50ºC de maxim 0,027W/mK şi rezistenţa la compresie în direcţie radială de min. 0,3 N/mm2. Mantaua de protecţie la conductele preizolate este realizată din ţeavă din polietilenă de înaltă densitate (PEHD), conform standardului SR EN 253:2013, în cazul montajului subteran sau din tablă SPIRO în cazul montajului suprateran. De asemenea, sistemul preizolat conţine și alte elemente de
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
67
conductă precum: compensatori axiali de dilatare tip ”one-time”, care preiau dilatarea sistemului, puncte fixe preizolate, realizate din tronsoane de ţeavă pe care sunt sudate plăci metalice, înglobate în blocuri de beton, coturi preizolate, ramificaţii preizolate, reducţii preizolate, perne de dilatare, manșoane, armaturi de tipul cu obturator sferic, preizolate sau armaturi care nu sunt preizolate și care se izolează clasic (tipul se stabilește funcţie de dimensiunile locului de montaj) etc.;
achiziţia și montajul buclei de echilibrare hidraulică pentru circuitul de încălzire la nivel de scară de bloc/bloc, funcţie de locul de delimitare a instalaţiilor intre operatorul sistemului de alimentare cu căldura și asociaţie de locatari/ proprietari;
achiziţia și montajul elementelor aferente sistemului de supraveghere și monitorizare avarii;
Înlocuirea armăturilor de secţionare/racord, existente pe reţeaua primară;
Înlocuirea armăturilor de pe distribuitoarele din punctele termice și de pe traseul reţelelor secundare ce se înlocuiesc.
Reţele termice primare:
Lucrările ce urmează sa fie efectuate în sistemul de transport al căldurii cuprind:
1) lucrări termomecanice de înlocuire a conductelor amplasate subteran în canale termice sau suprateran pe stâlpi de susţinere cu conducte în sistem legat preizolat;
2) înlocuirea vanelor de secţionare și de racord de pe traseul magistralelor de termoficare;
3) realizarea unui sistem de monitorizare a stării izolaţiei conductelor;
4) lucrări de construcţii (cămine, puncte fixe etc.).
Limitele de proiect și traseele reţelelor termice primare (R.T.P) ce urmează a fi reabilitate sunt prezentate în planurile de situaţie (scara 1:1000), după cum urmează:
Tabel 35
Nr. Crt. Reţele termice primare
Lungime de traseu
Plan de situaţie (sc. 1:1000) cod document
1 Obiect 1 - Magistrala 2 x Dn 1000 a.f. 1180 C1996-2013.TM.SF.A2.02 2 Obiect 2 - Magistrala 2 x Dn 600 a.f. 216 C1996-2013.TM.SF.A3.03
3 Obiect 3 - Reţele termice Zonele Est și Centrală - Reţea Termică Primară Zona Lugojului - Tronson 1
870 C1996-2013.TM.SF.A3.04
4 Obiect 3 - Reţele termice Zonele Est și Centrală - Reţea Termică Primară Zona Lugojului (Soarelui) - Tronson 2
1631 C1996-2013.TM.SF.A1.05
5 Obiect 3 - Reţele termice Zonele Est și 1300 C1996-2013.TM.SF.A2.06
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
68
Centrală - Reţea Termică Primară Zona Universităţii - Tronson 3
6 Obiect 4 - Reţele termice Zonele Nord - Vest și Sud - Est - Reţea Termică Primară Zona Bucovina
1980 C1996-2013.TM.SF.A2.07
7 Obiect 4 - Reţele termice Zonele Nord - Vest și Sud - Est - Reţea Termică Primară Zona Baba Dochia
980 C1996-2013.TM.SF.A3.08
8 Obiect 5 – Reţele termice zona Olimpia – Reţea termică primară nod 220 – nod 111 910 C1996-2013.TM.SF.A3.09
Conductele vor fi montate pe traseul actualei reţele de agent termic primar, folosind culoarele libere create prin dezafectarea conductelor existente, reducând la minimum lucrările de devieri de instalaţii subterane.
Parametrii agentului termic sub formă de apă fierbinte care circulă prin aceste reţele sunt:
temperatura de lucru, de funcţionare pe perioadă îndelungată este de 120oC / 70oC;
temperatura maximă de lucru este de 150oC;
presiunea de lucru, de funcţionare sau de regim este de 14 bar (14 x105 Pa);
presiunea maximă admisibilă de lucru, de funcţionare pe perioade scurte de timp, de calcul este de 16 bar (16 x105 Pa);
Pentru parametrii precizaţi mai sus la realizarea sistemului preizolat se vor folosi următoarele tipuri de ţeavă:
- țeavă din oţel fără sudură, având: Dn100, Dn125, Dn150, Dn200, Dn250, Dn300, Dn350 material P235GH conform SR EN 10216 – 2 + A2:2008 – „Ţevi din oţel fără sudură utilizate la presiune. Condiţii tehnice de livrare. Partea 2: Ţevi din oţel nealiat şi aliat, cu caracteristici precizate la temperatură ridicată”, dimensiuni conform SR ENV 10220:2003 – „Ţevi din oţel cu capete netede, sudate şi fără sudură. Tabele generale de dimensiuni şi mase liniare”, cu certificat de inspecţie tip 3.1, în conformitate cu SR EN 10204:2005 – „Produse metalice. Tipuri de documente de inspecţie”.
- ţeavă din oţel sudată elicoidal, având Dn500, Dn600, Dn700, Dn1000, material P265GH conform SR EN 10217 – 5:2003/A1:2005 - “Ţevi de oţel sudate utilizate la presiune. Condiţii tehnice de livrare. Partea 5: Ţevi sudate sub strat de flux, de oţel nealiat şi aliat cu caracteristici precizate la temperatură ridicată”, dimensiuni conform SR ENV 10220:2003 – „Ţevi din oţel cu capete netede, sudate şi fără sudură. Tabele generale de dimensiuni şi mase liniare”, cu certificat de inspecţie tip 3.1, în conformitate cu SR EN 10204:2005 –„Produse metalice. Tipuri de documente de inspecţie”.
Conductele folosite au următoarele dimensiuni:
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
69
Dn 1000 (Ø1016 x 11 mm), Dmanta = 1200 mm;
Dn 700 (Ø711 x 8,8 mm), Dmanta = 900 mm;
Dn 600 (Ø610 x 8,8 mm), Dmanta = 800 mm;
Dn 500 (Ø 508 x 8 mm), Dmanta = 670 mm;
Dn 350 (Ø355,6 x 7,1 mm), Dmanta = 500 mm;
Dn 300 (Ø323,9 x 7,1 mm), Dmanta = 450 mm;
Dn 250 (Ø273 x 7,1 mm), Dmanta = 400 mm;
Dn 200 (Ø219,1 x 6,3 mm), Dmanta = 315 mm;
Dn 150 (Ø168,3 x 5,6 mm), Dmanta = 250 mm;
Dn 125 (Ø139,7 x 5,4 mm), Dmanta = 225 mm;
Dn 100 (Ø114,3 x 5 mm), Dmanta = 200 mm.
Soluţia tehnică de instalare a conductelor în sistem preizolat presupune utilizarea conductelor preizolate, cu izolaţie din spumă rigidă de poliuretan și manta de protecţie din polietilenă de înaltă densitate, montate direct în pământ, pe pat de nisip. Există și posibilitatea de montaj în suprateran a conductelor preizolate, utilizându-se mantaua de protecţie din tablă SPIRO.
Conductele preizolate având diametrul până la Dn200 mm inclusiv, vor fi prevăzute cu barieră de difuzie a oxigenului în vederea împiedicării îmbătrânirii spumei poliuretanice.
Adâncimile minime de pozare, adâncimile maxime de pozare, distanţa faţă de alte reţele şi grosimea stratului de nisip în jurul conductelor preizolate montate subteran, în strat de nisip, vor fi conform normativ NP029-02: Normativ de proiectare, execuţie şi exploatare pentru reţelele termice cu conducte preizolate, punct 3.32….3.49. şi Instrucţiunile de Execuţie a furnizorului de conducte preizolate.
Montarea elementelor sistemului preizolat legat se va face prin sudură. La trecerea conductelor preizolate prin pereţii căminelor de racord, de golire sau de aerisire se va asigura etanşarea acestora cu inele de etanşare din cauciuc profilat special.
De asemenea, intrarea conductelor preizolate în incintele unde vor fi montate modulele termice se va asigura prin etanşarea conductelor cu inele de etanşare din cauciuc profilat special.
Izolaţiile locale (între tronsoane de ţeavă și între ţeavă și coturi, între ţeavă și celelalte elemente ale sistemului preizolat legat) vor fi realizate cu manşoane termocontractibile şi spumă rigidă din poliuretan care va utiliza ciclopentan ca agent de expandare.
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
70
Caracteristicile fizico-mecanice și termice ale sistemului de conducte și elemente preizolate vor trebui sa corespunda standardelor și prescripţiilor aferente domeniului de utilizare:
‐ SR EN 253:2013 - Conducte pentru încălzire districtuală. Sisteme de conducte preizolate pentru reţele subterane de apă caldă. Ansamblu de conducte de otel, izolaţie termică de poliuretan și manta exterioară de polietilenă.
‐ SR EN 448:2009 - Conducte pentru încălzire districtuală. Sisteme legate de conducte preizolate pentru reţele îngropate de apă caldă. Fitinguri preizolate, ţevi de serviciu de otel, izolaţie termică de poliuretan și tub de protecţie de polietilenă.
‐ SR EN 488:2011 - Conducte pentru încălzire districtuală. Sisteme legate de conducte preizolate pentru reţele îngropate de apă caldă. Robinete preizolate de otel, izolaţie termică de poliuretan și tub de protecţie de polietilenă
‐ SR EN 489:2009 - Conducte pentru încălzire districtuală. Sisteme legate de conducte preizolate pentru reţele îngropate de apă caldă. Îmbinare preizolată. Tub de serviciu de otel, izolaţie termică de poliuretan și tub de protecţie de polietilenă.
Lungimea de traseu a reţelelor de transport reabilitate este de 9,067 km. în tabelul de mai jos sunt prezentate tronsoanele de conducte ce vor fi reabilitate prin prezentul proiect, cu precizarea diametrelor și a lungimilor fiecărui tronson.
Tabel 36
Obiect Tronson Lungime de traseu (m) Diametru nominal
(mm)
Obiect 1 Magistrala 2xDn 1000 mm 1180,00 2xDn1000
Obiect 2 Magistrale 2xDn 600 mm 216,00 2xDn600
Obiect 3
Reţele termice zonele Est și Centrală
Reţea termică zona Lugojului
785,00 2xDn 350
360,00 2xDn 300
536,00 2xDn 250
- racord termic PT 75 325,00 2xDn 200
- racord termic PT 72 40,00 2xDn 150
- racord termic PT 73 370,00 2xDn 150
- racord termic PT 74A 85,00 2xDn 150
Reţea termică primară Zona Universităţii
200,00 2xDn 300
845,00 2xDn 250
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
71
210,00 2xDn 200
- racord termic PT 12 45,00 2xDn 125
TOTAL 3801,00
Obiect 4
Reţele termice zonele Nord Vest și Sud Est
Reţea termică primară Zona Bucovina
1000,00 2xDn 350
410,00 2xDn 250
- racord termic PT 36 235,00 2xDn 150
- racord termic PT 35 215,00 2xDn 150
- racord termic PT 45 10,00 2xDn 200
- racord termic PT 45A 110,00 2xDn 150
Reţea termică primară Zona Baba Dochia
275,00 2xDn 350
165,00 2xDN 300
540,00 2xDn 250
TOTAL 2960,00
Obiect 5 Reţele termice primare Nod 220 - 111
845,00 2xDn 700
25,00 2xDn 200
35,00 2xDn 150
5,00 2xDn 100
TOTAL 910,00
Canalul termic are lăţimi cuprinse intre 1,2 și 3,5 m în funcţie de diametrul conductelor reabilitate, și adâncimi variabile cuprinse între 1,2 și 2,0 m, cu respectarea unei pante de minimum 2‰.
De-a lungul traseului se vor înlocui toate vanele de secţionare, racord și golire. Vanele noi vor fi performante, cu corp din oţel, cu sertar pană sau cu obturator sferic,rezistente la Pn 25x105 Pa și la temperatura de 150oC.
Funcţie de spaţiile existente în cămine, vanele noi care se vor monta vor fi în sistem preizolat sau în sistem clasic, izolate cu vată minerală protejate în carcase speciale de tablă zincată.
Conductele preizolate vor fi prevăzute cu fire de semnalizare înglobate în izolaţia conductei conform SR EN 14419: 2009.
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
72
Funcţiunile principale ale sistemului de supraveghere sunt următoarele:
‐ supravegherea continuă a nivelului umidităţi izolaţiei;
‐ detectarea timpurie a defectelor;
‐ localizarea automată a defectelor și semnalizarea acestora începând de la un conţinut de umiditate masic mai mic de 0,1%;
‐ înregistrarea datelor cu privire la avarie;
‐ disponibilizarea datelor menţionate spre a fi tipărite sub forma unui protocol recunoscut ca document oficial.
Conductele cu diametrele cuprinse intre Dn 25-Dn 400 (inclusiv) vor fi prevăzute cu o pereche de fire iar cele cu diametrul peste Dn 400 vor fi prevăzute cu două perechi de fire.
Sistemul de semnalizare va fi în conformitate cu SR EN 14419:2009.
Firele de detecţie incluse în izolaţia conductelor trebuie să corespundă condiţiilor mecanice, termice şi chimice în timpul producţiei, montării şi operării conductelor preizolate. Firele de detecţie sunt situate paralel cu axa conductei pe toată lungimea acesteia şi au o distantă constantă intre ele, nu deteriorează impermeabilitatea izolaţiei în direcţia axială a conductelor preizolate.
Principiul de funcţionare în conformitate cu SR EN 14419:2009 se va baza fie pe măsurarea rezistenţei electrice, fie pe măsurarea impulsului reflectat (determină impedanţa electrică).
Lucrările de reabilitare a reţelelor termice primare, pe partea de construcţii constau în:
Menţinerea canalelor existente şi reamenajarea lor (scoaterea plăcilor de acoperire, curăţire), în vederea amplasării noilor conducte preizolate pe un pat de cel puţin 10 cm nisip, acoperirea lor cu nisip (cel puţin 10 cm peste generatoarea superioară a mantalei de protecţie a conductei preizolate), după care se va executa acoperirea cu pământ bine compactat (cel puţin 60 cm), pană la nivelul solului, aducându-se terenul la starea iniţială, respectiv demolarea unui perete lateral al canalului sau chiar radierul, după caz, pentru respectarea dimensiunilor minim admise pentru montajul ţevii preizolate.
Realizarea punctelor fixe ce se vor stabili și dimensiona la nivelul proiectului tehnic.
Se vor curăţa și repara căminele existente de secţionare/racordare și racordarea golirii la canalizare a radierelor căminelor, în vederea asigurării punctelor de golire și aerisire, precum și pentru amplasarea vanelor de secţionare/racordare.
Deșeurile rezultate în urma execuţiei lucrărilor vor fi sortate, transportate și depozitate la gropi de gunoi autorizate. Toate materiale metalice ce rezultă din înlocuirea conductelor vor fi predate beneficiarului.
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
73
După terminarea lucrărilor se va reface structura drumurilor, aleilor, spaţiilor verzi, conform situaţiei iniţiale.
Reţele termice secundare
Lucrările ce urmează a fi efectuate în sistemul de distribuţie al căldurii cuprind:
1) lucrări termomecanice de înlocuire a conductelor amplasate subteran în canale termice cu conducte preizolate;
2) lucrări de construcţii;
3) realizarea unui sistem de monitorizare a stării izolaţiei conductelor;
4) echilibrarea reţelelor termice de încălzire.
Limitele de proiect pentru reţele termice secundare (R.T.S.) sunt cuprinse între ieșirea conductelor termice din punctele termice şi buclele de măsură existente în subsolul blocului/scării de bloc, exclusiv.
Configuraţia traseelor reţelelor termice de distribuţie supuse reabilitării sunt prezentate în planurile de situaţie (scara 1:1000), după cum urmează:
Tabel 37
Nr. Crt. Reţele termice secundare
Plan de situaţie (sc. 1:1000) cod document
1 Reţele termice secundare aferente PT 82 C1996-2013.TM.SF.A3.11 2 Reţele termice secundare aferente PT 69 C1996-2013.TM.SF.A3.12
3 Reţele termice secundare aferente PT 88 C1996-2013.TM.SF.A3.13
4 Reţele termice secundare aferente PT 63 C1996-2013.TM.SF.A3.14 5 Reţele termice secundare aferente PT 10A C1996-2013.TM.SF.A3.15 6 Reţele termice secundare aferente PT 10B C1996-2013.TM.SF.A3.16 7 Reţele termice secundare aferente PT 86 C1996-2013.TM.SF.A3.17 8 Reţele termice secundare aferente PT 89 C1996-2013.TM.SF.A3.18 9 Reţele termice secundare aferente PT 52 C1996-2013.TM.SF.A3.19 10 Reţele termice secundare aferente PT 84 C1996-2013.TM.SF.A3.20 11 Reţele termice secundare aferente PT 98 C1996-2013.TM.SF.A3.21 12 Reţele termice secundare aferente PT 40 C1996-2013.TM.SF.A2.22 13 Reţele termice secundare aferente PT 41 C1996-2013.TM.SF.A2.23 14 Reţele termice secundare aferente PT 37 C1996-2013.TM.SF.A2.24 15 Reţele termice secundare aferente PT 36 C1996-2013.TM.SF.A3.25 16 Reţele termice secundare aferente PT 75 C1996-2013.TM.SF.A3.26 17 Reţele termice secundare aferente PT 22 C1996-2013.TM.SF.A3.27 18 Reţele termice secundare aferente PT 45A C1996-2013.TM.SF.A3.28 19 Reţele termice secundare aferente PT PĂLTINIȘ C1996-2013.TM.SF.A2.29 20 Reţele termice secundare aferente PT 21 C1996-2013.TM.SF.A2.30 21 Reţele termice secundare aferente PT 7C C1996-2013.TM.SF.A3.31 22 Reţele termice secundare aferente PT 6 C1996-2013.TM.SF.A3.32
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
74
23 Reţele termice secundare aferente PT 72 C1996-2013.TM.SF.A3.33 24 Reţele termice secundare aferente PT 45 C1996-2013.TM.SF.A3.34 25 Reţele termice secundare aferente PT 35 C1996-2013.TM.SF.A3.35
Parametrii agentului termic din sistemul de distribuţie sunt următorii:
‐ temperatura de lucru a agentului termic pentru încălzire, în regim maxim de funcţionare (la temperatura exterioară de calcul este de 90°C / 70°C;
‐ temperatura de lucru a agentului termic pentru apă caldă de consum, în regim maxim de funcţionare este de 60°C / 10°C;
‐ presiunea de lucru, de funcţionare sau de regim este de 6 bar.
Faţă de parametrii precizaţi mai sus, conductele preizolate ce se vor utiliza la realizarea reţelelor de distribuţie a agentului termic sunt următoarele:
1. Conducte preizolate din oţel fără sudură simple sau duble, material P235GH conform SR EN 10216 – 2 + A2:2008 – „Ţevi din oţel fără sudură utilizate la presiune. Condiţii tehnice de livrare. Partea 2: Ţevi din oţel nealiat şi aliat, cu caracteristici precizate la temperatură ridicată”, dimensiuni conform SR ENV 10220:2003 – „Ţevi din oţel cu capete netede, sudate şi fără sudură. Tabele generale de dimensiuni şi mase liniare”, cu certificat de inspecţie tip 3.1, în conformitate cu SR EN 10204:2005 –„Produse metalice. Tipuri de documente de inspecţie”, izolate termic cu spumă rigidă de poliuretan (PUR), şi protejate în manta din polietilena de mare densitate (PEHD), cu parametri corespunzători SR EN 253:2013 – ”Conducte pentru încălzire districtuală. Sisteme de conducte preizolate pentru reţele subterane de apă caldă. Ansamblu de conducte de otel, izolaţie termică de poliuretan și manta exterioară de polietilenă”, având următoarele dimensiuni:
- Dn 20 (Ø26,9 x 2,3 mm);
- Dn 25 (Ø33,7 x 2,3 mm);
- Dn 32 (Ø42,4 x 2,6 mm);
- Dn 40 (Ø48,3 x 2,6 mm);
- Dn 50 (Ø60,3 x 2,9 mm);
- Dn 65 (Ø76,1 x 2,9 mm);
- Dn 80 (Ø88,9 x 3,2 mm);
- Dn 100 (Ø114,3 x 3,6 mm);
- Dn 125 (Ø139,7 x 3,6 mm);
- Dn 150 (Ø168,3 x 4,0 mm);
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
75
- Dn 200 (Ø219,1 x 4,5 mm);
- Dn 250 (Ø273,0 x 5,0 mm);
- Dn 300 (Ø323,9 x 5,6 mm).
2. Conducte preizolate oţel zincat sudate longitudinal, material P235TR1 conform STAS 7656:1990 – ”Ţevi de oţel sudate longitudinal pentru instalaţii”, izolate termic cu spumă rigidă de poliuretan (PUR), şi protejate în manta din polietilena de mare densitate (PEHD), cu parametri corespunzători SR EN 253:2013 – ”Conducte pentru încălzire districtuală. Sisteme de conducte preizolate pentru reţele subterane de apă caldă. Ansamblu de conducte de otel, izolaţie termică de poliuretan și manta exterioară de polietilenă”, având următoarele dimensiuni:
- 2 x Dn 20 (Ø26,9 x 2,6 mm);
- 2 x Dn 25 (Ø33,7 x 3,2 mm);
- 2 x Dn 32 (Ø42,4 x 3,2 mm);
- 2 x Dn 40 (Ø48,3 x 3,2 mm);
- 2 x Dn 50 (Ø60,3 x 3,6 mm);
- 2 x Dn 65 (Ø76,1 x 3,6 mm);
- 2 x Dn 80 (Ø88,9 x 4,0 mm);
- 2 x Dn 100 (Ø114,3 x 4,5 mm);
- 2 x Dn 125 (Ø139,7 x 5,0 mm);
- 2 x Dn 150 (Ø165,1 x 5,0 mm).
3. Conducte preizolate din PEX-a pentru încălzire (SDR 11) simple sau duble, conform SR EN ISO 15875-1,2,5:2004 – ”Sisteme de canalizare de materiale plastice pentru instalaţiile de apă caldă şi rece. Polietilenă reticulată (PE-X)”, izolate termic cu spumă rigidă de poliuretan (PUR), şi protejate în manta din polietilena de mică densitate (PELD), sau similar, cu următoarele dimensiuni:
- De 20 (Ø20 x 2,0 mm);
- De 25 (Ø25 x 2,3 mm);
- De 32 (Ø32 x 2,9 mm);
- De 40 (Ø40 x 3,7 mm);
- De 50 (Ø50 x 4,6 mm);
- De 63 (Ø63 x 5,8 mm).
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
76
- De 75 (Ø75 x 6,8 mm);
- De 90 (Ø90 x 8,2 mm);
- De 110 (Ø110 x 10 mm).
4. Conducte preizolate din PEX-a pentru a.c.c. și recirculare a.c.c. (SDR 7,3) simple sau pereche, conform SR EN ISO 15875-1,2,5:2004 – ”Sisteme de canalizare de materiale plastice pentru instalaţiile de apă caldă şi rece. Polietilenă reticulată (PE-X)”, izolate termic cu spumă rigidă de poliuretan (PUR), şi protejate în manta din polietilena de mică densitate (PELD), sau similar, cu următoarele dimensiuni:
- De 20 (Ø20 x 2,8 mm);
- De 25 (Ø25 x 3,5 mm);
- De 32 (Ø32 x 4,4 mm);
- De 40 (Ø40 x 5,5 mm);
- De 50 (Ø50 x 6,9 mm);
- De 63 (Ø63 x 8,7 mm).
Dimensiunea mantalei de protecţie diferă de la diametru la diametru, funcţie de tipul de conducte utilizate (simple sau duble) și vor fi în concordanţă cu cerinţele standardele și prescripţiile în vigoare.
Conductele preizolate din oţel având diametrul până la Dn200 mm inclusiv, vor fi prevăzute cu barieră de difuzie a oxigenului în vederea împiedicării îmbătrânirii spumei poliuretanice.
Conductele preizolate pentru încălzire sunt prevăzute cu sistem de senzori (conductori electrici) încorporaţi în spumă, în scopul supravegherii nivelului umidităţii izolaţiei şi localizării eventualelor defecte, în conformitate cu SR EN 14419:2009. Sistemul de supraveghere prevăzut este necesar a fi compatibil cu sistemul de supraveghere existent.
Caracteristicile fizico – mecanice şi termice ale sistemului de conducte şi elemente preizolate corespund standardelor şi prescripţiilor în vigoare, precum: SR EN 253:2013, SR EN 15632:2010, SR EN 448:2009, SR EN 488:2011, SR EN 489:2009, SR EN ISO 15875:2004, SR EN ISO 15876:2004 etc.
Armăturile noi ce se vor monta vor fi de tip cu obturator sferic conform SR ISO 7121:2013 – ”Robinete cu sferă, de oţel, pentru aplicaţii industriale generale”, cu caracteristici tehnice generale de calitate conform STAS 7076:88 – ”Armături industriale din fontă şi oţel. Condiţii tehnice generale de calitate”. Toate armăturile sunt rezistente la Pn 10 bar şi temperatura de 100°C.Lucrările termomecanice care urmează să fie efectuate în reţelele termice amplasate în subteran, cuprind lucrări de
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
77
înlocuire a conductelor uzate amplasate subteran în canale termice şi subsolurile blocurilor, prin utilizarea tehnologiei de instalare a conductelor preizolate.
Astfel, se vor demonta conductele existente şi se vor înlocui cu conducte preizolate noi, în limita diametrelor determinate pentru încălzire, apă caldă de consum și recirculare apă caldă de consum. Diametrele conductelor preizolate sunt stabilite pe baza regimului hidraulic ce are la baza sarcinile termice ale consumatorilor alimentaţi din fiecare racord.
Tehnologia de instalare a conductelor în sistem preizolat legat, presupune utilizarea conductelor preizolate, cu izolaţie termică din spumă rigidă de poliuretan, protejate la exterior cu manta din polietilenă de mare densitate, amplasate fie în canalul termic existent, fie direct în pământ, pe pat de nisip.
Conductele preizolate din oţel pentru încălzire sunt prevăzute cu sistem de supraveghere avarii, cu senzori (conductori electrici) incorporaţi în spumă, în scopul supravegherii nivelului umidităţii izolaţiei şi localizării eventualelor defecte.
Reproiectarea traseelor de distribuţie agent termic pentru încălzire si apă caldă de consum și recirculare a.c.c., se face în paralel cu canalele termice actuale pe baza noilor configuraţii de alimentare a blocurilor, considerând menţinerea, după caz, a canalelor existente,dacă traseul este în domeniul public, folosind culoarele libere create prin dezafectarea conductelor existente, reducând la minimum lucrările de devieri de instalaţii subterane, cu spargerea unui perete lateral al canalului sau radierul pentru respectarea dimensiunilor minim de montaj a conductelor preizolate.
Acolo unde nu se pot folosi traseele existente, acestea fiind situate în domeniul privat, se vor devia pe domeniul public, iar conductele se vor monta direct în pământ pe pat de nisip.
Conductele care trec prin subsolul blocurilor pentru alimentarea altor blocuri vor fi scoase în afara subsolurilor, în domeniul public pe alei sau spaţiile verzi dintre blocuri și vor fi montate direct în pământ. Racordul la instalaţiile interioare aferente fiecărui bloc/scări de bloc se va face fie prin golurile de aerisire existente, fie prin goluri ce se vor realiza în fundaţiile blocurilor prin carotare. În subsolurile blocurilor, conductele preizolate se vor monta până la bucla de măsură existentă, conductele fiind pozate pe suporţi cu şa şi bridă.
Pe fiecare racord la bloc / scară de bloc, în vecinătatea buclei de măsură, se vor instala echipamente de reglare hidraulică si anume regulator de presiune diferenţială și robinet de echilibrare.
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
78
DUCERE INCALZIRE
INTOARCERE INCALZIRE
Regulator presiune diferentiala
Robinet echilibrare
Soluţia de echilibrare hidraulică
Regulatorul de presiune diferenţială este unul din elementele buclei de echilibrare hidraulică, se montează pe conducta de retur încălzire, cu rolul de a controla presiunea diferenţială, de a regla căderea de presiune precum şi cu rol de închidere şi golire. Robinetele de echilibrare, element al buclei de echilibrare hidraulică, se montează pe conducta de încălzire tur. Aceste robinete de echilibrare hidraulică au rolul de echilibrare a debitului, presetare şi măsurare. Pentru cele două echipamente, dimensiunile nominale se stabilesc funcţie de parametrii agentului termic şi debit.
Vor fi asigurate şi instalaţiile anexe - goliri şi aerisiri. În urma stabilirii traseelor reţelelor de distribuţie a agentului termic, cu montajul acestora numai în domeniul public, s-au determinat lungimile de traseu a reţelelor termice secundare care se reabilitează:
Tabel 38
Nr. Crt. Reţele termice secundare Lungime de traseu (m) 1 Reţele termice secundare aferente PT 82 715 2 Reţele termice secundare aferente PT 69 245
3 Reţele termice secundare aferente PT 88 411
4 Reţele termice secundare aferente PT 63 1489 5 Reţele termice secundare aferente PT 10A 166 6 Reţele termice secundare aferente PT 10B 173 7 Reţele termice secundare aferente PT 86 359 8 Reţele termice secundare aferente PT 89 273 9 Reţele termice secundare aferente PT 52 154 10 Reţele termice secundare aferente PT 84 245 11 Reţele termice secundare aferente PT 98 2391 12 Reţele termice secundare aferente PT 40 994
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
79
13 Reţele termice secundare aferente PT 41 686 14 Reţele termice secundare aferente PT 37 1020 15 Reţele termice secundare aferente PT 36 190 16 Reţele termice secundare aferente PT 75 860 17 Reţele termice secundare aferente PT 22 234 18 Reţele termice secundare aferente PT 45A 2270 19 Reţele termice secundare aferente PT PĂLTINIȘ 2305 20 Reţele termice secundare aferente PT 21 1525 21 Reţele termice secundare aferente PT 7C 920 22 Reţele termice secundare aferente PT 6 635 23 Reţele termice secundare aferente PT 72 595 24 Reţele termice secundare aferente PT 45 875 25 Reţele termice secundare aferente PT 35 365
Pe partea de construcţii, lucrările de reabilitare a reţelelor termice de distribuţie constau în:
• Menţinerea canalelor existente şi reamenajarea lor (scoaterea plăcilor de acoperire, curăţire), în vederea amplasării noilor conducte preizolate pe un pat de cel puţin 10 cm nisip, acoperirea lor cu nisip (cel puţin 10 cm peste generatoarea superioară a mantalei de protecţie a conductei preizolate), după care se va executa acoperirea cu pământ bine compactat (cel puţin 60 cm), pană la nivelul solului, aducându-se terenul la starea iniţială.
• Realizarea şanţului corespunzător pentru traseele noi, în vederea amplasării conductelor preizolate direct în pământ, cu respectarea tehnologiei specifice de montaj.
• Realizarea confecţiilor metalice de susţinere a suporţilor conductelor termice din interiorul subsolurilor blocurilor (acolo unde este cazul, funcţie de distanţa de la intrare în subsol și bucla de măsura și reglare) cu respectarea distanţelor maxim admise între acestea.
• Se vor reface căminele existente pentru asigurarea punctelor de golire și aerisire, precum și pentru amplasarea vanelor de secţionare. De asemenea vor fi construite cămine noi în funcţie de necesitate pentru realizarea punctelor de secţionare, dacă va fi cazul.
• Deșeurile rezultate în urma execuţiei lucrărilor vor fi sortate, transportate și depozitate la gropi de gunoi autorizate. Toate materiale metalice ce rezulta din înlocuirea conductelor vor fi predate beneficiarului.
• După terminarea lucrărilor se va reface structura drumurilor, aleilor, spaţiilor verzi, conform situaţiei iniţiale.
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
80
Conductele preizolate vor fi prevăzute cu fire de semnalizare înglobate în izolaţia conductei conform SR EN 14419:2009.
Funcţiunile principale ale sistemului de supraveghere sunt următoarele:
‐ supravegherea continuă a nivelului umidităţii izolaţiei;
‐ detectarea timpurie a defectelor;
‐ localizarea automată a defectelor și semnalizarea acestora începând de la un conţinut de umiditate masic mai mic de 0,1%;
‐ înregistrarea datelor cu privire la avarie;
‐ disponibilizarea datelor menţionate spre a fi tipărite sub forma unui protocol recunoscut că document oficial.
Sistemul de semnalizare va fi în conformitate cu SR EN 14419:2009.
Firele de detecţie incluse în izolaţia conductelor trebuie sa corespundă condiţiilor mecanice, termice şi chimice în timpul producţiei, montării şi operării conductelor preizolate. Firele de detecţie sunt situate paralel cu axa conductei pe toată lungimea acesteia şi au o distantă constantă intre ele, nu deteriorează impermeabilitatea izolaţiei în direcţia axială a conductelor preizolate.
Principiul de funcţionare în conformitate cu SR EN 14419:2009 se va baza fie pe măsurarea rezistenţei electrice, fie pe măsurarea impulsului reflectat (determină impedanţa electrică).
4. DATE TEHNICE ALE INVESTIŢIEI
SUPRAFAŢA ŞI SITUAŢIA JURIDICĂ ALE TERENULUI CE URMEAZĂ A FI OCUPAT
Suprafeţele de teren ocupate de reţele termice de transport, respectiv de cele distribuţie ce se vor reabilita sunt:
- Reţele termice de transport: 16.040 m2;
- Reţele termice secundare: 50.078 m2;
- Suprafaţa totală: 66118m2.
Întreaga suprafaţă de teren ocupată de reţele termice în amplasamentul de pe planurile de situașie, conform documentelor prezentate de Municipiul Timișoara, este în intravilan și este de utilitate publică.
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
81
CARACTERISTICILE AMPLASAMENTULUI
Amplasamentul este situat din punct de vedere topografic în Câmpia Română. Altitudinea cea mai înaltă,situată în partea de nord, este de 95 m, iar cea mai scăzută este de 84 m.
Parametrii climatici
Municipiul Timișoara are o climă temperat continentală, caracterizată prin următoarele valori (după Monografia Geografică a României – zona Timișoara):
Regimul temperaturilor
temperatura medie anuală: +10,6oC;
temperaturile medii multianuale în luna ianuarie: -2,3 oC;
temperaturile medii multianuale în luna iulie: +23,5 oC;
temperatura maximă absolută: +41, 3 oC;
temperatura minimă absolută: -35,3 oC.
Încadrarea din punct de vedere climateric, conform STAS 1907/1-97, plasează amplasamentul în zona II cu temperatura exterioară convenţională de calcul de -15oC, respectiv zona eoliană II.
Seismicitatea
Banatul este o regiune cu numeroase centre seismice grupate în două zone: una situată în partea de sud-est și cealaltă în apropierea Timișoarei. Teritoriul judeţului Timiș corespunde celei mai active zone seismice din ţara noastră.
Din punct de vedere al macro-zonării seismice, conform prevederilor normativului P100- 2013, amplasamentele se încadrează în următoarele categorii:
acceleraţia terenului având IMR=225 ani, este ag= 0,02g
perioada de control (colţ) a spectrului de răspuns, Tc = 0,7 sec
Încărcări date de zăpadă
Încărcarea din zăpadă pe sol, pentru o perioadă de revenire IMR=50 ani: 1,5 kN/mp, conform CR1-1-3-2012.
Regimul vânturilor
Vânturile dominante sunt din direcţia vest (îndeosebi nord-vest în timpul verii și sud-vest în perioada iernii).
Adâncimea de îngheţ
Adâncimea maximă de îngheţ este cuprinsă în intervalul: 0,60 – 0,70 m de la cota terenului natural.
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
82
Categoria de importanţă a clădirii
Conform HG 766 din 1997 şi a regulamentului din 21.11.1997 privind stabilirea categoriei de importanţă a construcţiei, obiectivul se încadrează în categoria “C” (normală).
STUDIU TOPOGRAFIC
Folosindu-se integral pentru reţele termice secundare, traseele și dacă este posibil canalele termice existente, nu este necesar studiu topometric. Totuși, pentru că în cazul reţelelor termice secundare pentru scoaterea conductelor de distribuţie din subsolul blocurilor în zone de utilitate publică (pe alei și spaţii verzi dintre blocuri) s-au efectuat măsurători topometrice care sunt prezentate în partea desenată a prezentului studiu. La faza de Proiect Tehnic și Detalii de execuţie se vor face măsurători topografice care vor fi reactualizate la faza de „As-built” conform execuţiei.
ASIGURAREA CU UTILITĂŢI
Reţelele termice primare și secundare, făcând parte dintr-un sistem și fiind folosite la transportul unor fluide purtătoare de căldură, nu necesită utilităţi, toate utilităţile necesare funcţionării întregului sistem se asigură la sursele de producere a energiei termice (CET Centru si CET Sud) și la punctele termice.
IMPACTUL ASUPRA MEDIULUI ÎNCONJURĂTOR
a. Emisii în aer
Datorita eficientei scăzute a sistemului de transport și distribuţie ca urmare a pierderilor mari în acest sistem (peste 28,8% din cantitatea produsă în sursă și introdusă în sistem), se generează în sursă o cantitate mai care de CO2 decât cea normală, aceasta având impact negativ asupra schimbărilor climatice. La această dată, valorile limită a emisiilor(VLE) de substanţe poluante evacuate în atmosferă cu gazele de ardere, trebuie să se încadreze in prevederile HG 440/2010, dar conform directivei 2010/75/CE, de modificare a Directivei 2001/80/CE privind limitarea emisiilor în atmosferă a anumitor poluanţi provenind de la instalaţiile de ardere de dimensiuni mari, începând 01.01.2016, instalaţiile mari de ardere din centralele aparţinând Compania Locală de Termoficare COLTERM SA, care reprezintă sursele de producere a energiei termice pentru sistemul centralizat de alimentare cu căldura din Municipiul Timișoara, funcţie de mixtul de combustibil ars (lignit+gaze naturale/ gaze naturale+păcură), trebuie să se încadreze în următoarele valori limita (VLE) a concentraţiilor de emisii:
a) CET Centru
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
83
Tabel 39
Putere termică (MWt)
Substanţa poluantă
VLE (la un conţinut de 3 % O2 in gazele reziduale)
Gaze naturale
VLE (la un conţinut de 3 % O2 în gazele reziduale ) păcură
HG.440 /2010
Directiva 2010/75/CE
Conf. reabi-
litarilor
HG.440 /2010
Directiva 2010/75/CE
Conf. reabi-
litarilor -IMA1 si IMA2 (ardere gaze naturale) 58
MWt
-IMA 3, IMA 4 si
IMA 5 (ardere gaze naturale si
păcură) 116,3 MWt
pulberi mg/ Nmc 5 5 3 100 25 100
SO2 mg/Nmc 35 35 35 1700 250 1700
NOx mg/Nmc 300 100 200 450 200 450
Din analiza valorilor limită prezentate mai sus și cele pentru care au fost reabilitate CAF 2 și 4 în etapa I a proiectului, rezultă că începând cu anul 2016 nici un cazan de apă fierbinte (CAF) din CET Centru nu se mai conformează cerinţelor. În această situaţie. rezultă cu claritate necesitatea executării unor lucrări de conformare, și anume:
- montarea unei instalaţii de injecţie uree, comună tuturor cazanelor, ţinând seama și de faptul că nu vor funcţiona niciodată simultan toate din lipsă de debit de apă de reţea și pentru faptul că necesarul de consum de căldură nu impune acest lucru.
- pentru reducerea concentraţiei de SO2, datorită valorii investiţiei și a consumurilor de utilităţi aferente unei desulfurări, singura soluţie viabilă este înlocuirea păcurii, care oricum este un combustibil de rezervă care se consumă numai când este scăzută presiunea gazelor naturale, cu combustibil lichid ușor (CLU) cu conţinut de S<0,2% și conţinut de N2<0,2%.
b) CET Sud
Tabel 40
Putere termică (MWt)
Substanţă poluantă
VLE (la un conţinut de 3 % O2 în gazele reziduale)
lignit
VLE (la un conţinut de 3 % O2 în gazele reziduale )
gaze naturale HG. 440 /20 10
Directiva 2010/75/C
E
Conf.reabilitar e
Et.I proiect
HG.44 0
/2010
Directiva 2010/75/C
E
Conf.reabilitar e
Et.I proiect
-IMA6 (ardere lignit și
pulberi mg/ Nmc 100
25 25 5 5 5
SO2 142 250 250 35 35 35
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
84
gaze naturale)
244,2 MWt MWt
-IMA 7 (ardere lignit și
gaze natutale)
232,6 MWt
mg/Nmc 3 NOx
Mg/Nmc 200 200 200 100 100 100
NOx mg/Nmc
600 200 Nereabilitat 300 100 Nereabilitat
În cazul CET Timișoara Sud, IMA 7 (cazane de abur nr. 1, 2, 3) se va putea conforma noilor valori pentru concentraţiile de NOx si SO2 chiar și începând cu anul 2016, dar instalaţiile de arde aferente IMA 6 (CAF 1 și 2) nu se pot încadra în valorile impuse de Directivă. fiind necesare lucrări pentru conformare. Pentru executarea unor lucrări cu o valoare a investiţiei minimă în condiţiile în care în general un CAF înlocuiește un cazan / 2 cazane de abur, se poate solicita aprobare pentru mărirea capacităţii IMA 7, adică un CAF să evacueze gazele prin același canal/coș de fum cu cele trei cazane de abur și deci utilizându-se instalaţia de desulfurare aferentă cazanelor de abur, iar pentru reducerea concentraţiei de NOx la acest CAF se va realiza instalaţia de injecţie uree, legându-se din instalaţia care s-a montat în cadrul etapei I a proiectului pentru cele 3 cazane de abur. Pentru cel de al 2- lea CAF, ţinând seama de mărimea consumului de energie termică care va scădea permanent în urma măsurilor de izolare termică a clădirilor și a creșterii temperaturii exterioare, nu se justifică executarea de lucrări de conformare, acesta trebuind retras din exploatare.
Reducerea pierderilor în reţele de transport și distribuţie conduce la reducerea consumului de combustibil în sursă/CET și deci a cantităţilor de emisii de SO2, NOx, PM și CO2, adică a impactului asupra mediului.
Stabilirea reducerii cantităţii de emisii ca urmare a realizării lucrărilor din etapa II s-a făcut pornind de la valorile limită prevăzute de Directiva 2010/75/CE.
Prin realizarea investiţiei de reabilitare a reţele de transport și distribuţie ce fac obiectul acestui studiu, pierderile în reţele în anul 2016 (după reabilitare), comparativ cu anul 2015, se reduc cu 35057 Gcal/an (146,78 TJ/an). Ţinând seama de modul de acoperire a curbei de sarcină, în condiţiile în care nu se mai pot utiliza CAF-urile din CET Sud cu funcţionare pe lignit și gaze naturale, pentru că nu se conformează normelor de mediu, rezultă că reducerea pierderilor conduce la scăderea producţiei în CET Centru care consumă gaze naturale și deci implicit la reducerea consumului de gaze naturale. La un randament de producere a energie termice pe gaze naturale în CET Centru de 91%, rezultă o economie de gaze naturale de 4532,36 mii mc gaze naturale, cu o putere calorifică de 8500 kcal/1000 mc (35057 Gcal x129,28 mc/Gcal x
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
85
10 -3). Cantităţile de emisii de gaze cu efect de seră și alţi poluanţi care se reduc ca urmare a scăderii consumului de combustibil datorită reducerii pierderilor de căldură în reţele termice se prezintă astfel:
Tabel 41
Specificaţie U.M Cantitate redusă Reducere pierderi în reţelele termice Gcal/an -35057 Randament de producere a energiei termice în CET Centru % 91
Reducere consum de gaze naturale Tj - 161,3 Mii Nmc -4532,36
Gaze cu efect de seră (CO2) t/an -16152 Dioxid de azot (NOx) t/an -12,23 Bioxid de sulf (SO2) t/an -2,85 Pulberi t/an -0,403
Cantităţile de mai sus s-au calculat pe baza cantităţii de combustibil și a factorilor de emisie pentru fiecare poluant (Qpoluant [t]= Q combustibil [Tj] x FE [tCO2/Tj]).
Cantitatea de căldură conţinută de combustibil este de:
- gaze naturale: 161,3 [Tj] = (4532,36 mii Nmc x 8,5*4,1868 x10-3 Tj/Gcal)
În stabilirea factorilor de emisii pentru NOx , SO2, respectiv pulberi s-a ţinut seama că s- au implementat soluţii BAT în cadrul lucrărilor din etapa I a proiectului.
Factorii de emisie utilizaţi în calculul reducerii emisilor de NOx, SO2 și pulberi ca urmare a reducerii pierderilor de căldura în retele termice și ca urmare a evitării debranţărilor ca urmare a realizării lucrărilor propuse au fost preluate din ghidul EMEP/EEA (European Monitoring and Evaluation Program/European Environmental Agency) - 2013, anexa D, tabel D2,D3 și respectiv D1, ţinând seama de data implementării măsurilor de reducere a emisiilor.
Tabel 42
Specificatie UM Capacitate
Inainte de anul 2013
Dupa anul 2013
Sursa Sursa
VLE conform Directiva 2010/75/CE (mg/Nmc gaze arse uscate cu continut O2=6% pentru carbune si O2=3% pentru gaze naturale)
Cazane abur din CET Sud cu functionare pe carbune
MWt 81,4/cazan 244,3/cos LCPD existent
BREF exis tent
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
86
Calculul cantităţii de emisii reduse ca urmare doar a reducerii pierderilor în reţele termice este prezentată mai jos.
Arderea gazelor naturale:
pentru calculul cantităţii de gaze cu efect de seră: FE= 56,1 [tCO2/Tj], conform anexa VI la regulamentul 2012/601/CE, privind monitorizarea şi raportarea emisiilor de gaze cu efect de seră în conformitate cu Directiva 2003/87/CE;
Cantitate CO2 = 9043 t CO2 (161,3 [Tj] x 56,1 [t CO2/Tj])
pentru calculul cantităţii de NOx: FE = 42,5 [g/Gj] , sursa fiind ghidul EMEP/EEA (European Monitoring and Evaluation Program/European Environmental Agency) - 2013, anexa D, tabel D2;
Cantitate NOx = 6,85 t (161,3 [Tj] x10 3 x 42,5 [g/Gj] x 10-6 )
NOx
(g/Tj combustibil ars)
217,4 108,7 200
SO2 (g/Tj combustibil ars
724,5 144,9 250
Pulberi (g/Tj combustibil ars
36,2 10,9 25
Cazane apa fierbinte cu funcţionare pe carbune
MWt 116,3/cazan 232,6/cos LCPD existent
Nu mai pot functiona deoarece nu au fost implementate masurile de reducere emisii
NOx
(g/Tj combustibil ars
217,4
S02 (g/Tj combustibil ars
724,5
Pulberi (g/Tj combustibil ars
36,2
Cazane apa fierbinte cu functionare pe gaze naturale si ocazional CLU
MWt 58,1 si 116,3
LCPD existent
LCPD nou
NOx
(g/Tj combustibil ars
85 42,5 100
S02 (g/Tj combustibil ars
9,9 9,9 35
Pulberi (g/Tj combustibil ars
1,4 1,4 5
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
87
pentru calculul cantităţii de SO2: FE = 9,9[g/Gj], sursa fiind ghidul EMEP/EEA (European Monitoring and Evaluation Program/European Environmental Agency) - 2013, anexa D, tabel D3;
Cantitate de SO2 = 1,596 t (161,3 [Tj] x10 3 x 9,9[g/Gj] x 10-6 )
pentru calculul cantităţii de pulberi: FE = 1,4 [g/Gj], sursa fiind ghidul EMEP/EEA (European Monitoring and Evaluation Program/European Environmental Agency) - 2013, anexa D, tabel D1;
Cantitate pulberi: 0,226 t (163,1[Tj] x103 x 1,4 [g/Gj] x 10-6 )
Ţinând seama de prevederile Directivei 2009/29/CE de modificare a Directivei 2003/87/CE privind comercializarea emisiilor de gaze cu efect de seră (respectiv reducerea graduală a certificatelor alocate gratuit pentru energia termică pentru populaţie), rezultă că pe lângă reducerea impactului asupra mediului prin reducerea cantităţii de gaze cu efect de seră se reduce și impactul asupra costului și preţului energiei termice, pentru că operatorul Compania Locală de Termoficare COLTERM S.A. nu va mai trebui să cumpere pentru conformare cantitatea de 9043 t CO2. De asemenea, nu va mai trebui să platească la fondul de mediu sumele aferente cantităţilor de NOx de 6,85 t/an, SO2 de 1,596 t/an și pulberi 0,226 t/an, reduse, comparativ cu situaţia înainte de realizarea proiectului.
Pe perioada executării lucrărilor de reabilitare a reţelelor de transport și distribuţie sursele de poluare vor fi:
‐ zgomotul și vibraţiile produse de utilajele de execuţie;
‐ emisii fugitive de praf provenite din manipularea materialelor și din alte activităţile de montaj specifice (ex. taiere, șlefuire, perforare etc.).
‐ emisiile de bioxid de carbon produs de utilajele de execuţie care folosesc motoare cu ardere internă (ex. camioane, excavatoare etc.), sau de mici echipamente (aparate de sudură cu flacără oxiacetilenică).
Datorită faptului că sursele acestor emisii nedirijate, cu înălţimi reduse, sunt aflate în general aproape de nivelul solului, zona de impact maxim a acestora va fi în general extrem de restrânsă şi va fi reprezentată de zonele în care vor fi reabilitate tronsoanele de reţele termice primare și secundare care fac obiectul proiectului „Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a”.
Valorile concentraţiilor poluanţilor generaţi ca urmare a lucrărilor pentru înlocuirea conductelor (pulberi din manevrarea pământului și altor materiale pulverulente și emisii de la utilaje și mijloacele de transport) vor scădea rapid odată cu creşterea distanţei faţă de zonele în care vor fi reabilitate tronsoanele de reţele termice primare și secundare.
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
88
Chiar dacă lucrările de reabilitare a tronsoanelor de reţele termice primare și secundare care fac obiectul proiectului „Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a” se desfășoară în intravilanul municipiului Timișoara (zone cu receptori sensibili), impactul asupra calităţii aerului va fi redus, va avea loc la nivel local și va avea un caracter temporar, fiind limitat la perioada de desfăşurare a lucrărilor la tronsoanele respective. De asemenea, schimbarea în timp a poziţiei surselor de emisie (datorită schimbării zonei de lucru) va determina un impact local neglijabil pe termen lung şi o probabilitate scăzută de apariţie a unor valori mari ale concentraţiilor pe termen scurt.
b. Emisii în apa
Din reţelele termice, nici în perioada de exploatare și nici în perioada de execuţie a lucrărilor de reabilitare, nu vor fi generate ape uzate.
Trebuie menţionat că, în caz de intervenţii, reparaţii, reabilitare reţelele termice primare și secundare, acestea se vor goli în sistemul de canalizare al Municipiului Timișoara. Apa din reţea este dedurizată și degazată, încadrându-se în valorile limită ale indicatorilor de calitate pentru evacuarea apelor în sisteme de canalizare.
Prin realizarea lucrărilor de reabilitare, indirect ca urmare a reducerii pierderilor de fluid din reţele se reduce și debitul de apă de adaos care se face în CET-uri și puncte termice pentru completarea pierderilor, astfel ca se diminuează cantitatea de apă evacuată atât cu cantitatea pierdută cât și cu cantitatea folosită în CET-uri în procesul de tratare/dedurizare al apei de adaos. Reducerea pierderilor de fluid este estimată la circa 103.000 m3/an. Astfel, debitul evacuat în canalizare se reduce cu 113.000 m3/an. De asemenea, se reduce cantitatea de energie electrică consumată de pompele de adaos in reţeaua termică primară cu 105 MWh.
c. Emisii în sol
Pe perioada executării lucrărilor de înlocuire a tronsoanelor de reţea termică primară și secundară care fac obiectul Etapei a II-a a proiectului „Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană”, formele de impact identificate asupra solului și subsolului pot fi:
- înlăturarea stratului de sol vegetal și pierderea caracteristicilor naturale ale stratului de sol fertil prin depozitare neadecvată;
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
89
- deteriorarea profilului de sol pe o adâncime de maxim 1,5 m prin săparea de șanțuri pentru înlocuirea conductelor și săparea de noi șanțuri pentru devierea anumitor tronsoane de rețea termică secundară (mutarea de pe domeniul privat pe domeniul public, mutarea din subsolurile blocurilor în exteriorul blocurilor);
- deversări accidentale ale unor substanţe/compuşi direct pe sol.
Deși se va produce o ocupare provizorie a terenului pentru realizarea lucrărilor, impactul este considerat unul minim, reconstrucţia ecologică a zonelor ocupate fiind obligatorie. Precizăm că nu vor fi suprafeţe de teren ocupate definitiv ca urmare a reabilitării tronsoanelor de reţea termică primară și secundară care fac obiectul proiectului.
Solul vegetal (fertil) decopertat va fi depozitat separat de solul care va rezulta din săparea șanţurilor, fie în cadrul organizării de șantier, fie în altă locaţie stabilită de comun acord cu autorităţile locale și va fi utilizat la finalizarea lucrărilor pentru reconstrucţia ecologică a zonelor. De asemenea, solul care va rezulta din săparea șanţurilor va fi depozitat, fie în cadrul organizării de șantier, fie în altă locaţie stabilită de comun acord cu autorităţile locale și va fi utilizat după montare noilor conducte la umplerea șanţurilor, în vederea aducerii terenului la starea iniţială.
Activităţile specifice şantierului implică manipularea unor substanţe poluante pentru sol şi subsol. În categoria acestor substanţe trebuie incluşi carburanţii, pulberile antrenate de apele din precipitaţii şi/sau curenţii de aer etc. Aprovizionarea, depozitarea şi alimentarea utilajelor cu carburanţi reprezintă activităţi potenţial poluatoare pentru sol şi subsol, în cazul pierderilor de carburant şi infiltrarea acestuia în teren.
O altă sursă potenţială de poluare dispersă a solului şi subsolului este reprezentată de activitatea utilajelor în zonele de lucru. Utilajele, din cauza defecţiunilor tehnice, pot pierde carburant şi ulei. Neobservate şi neremediate, aceste pierderi reprezintă surse de poluare a solului şi subsolului.
Având în vedere cele menţionate anterior, impactul global asupra solului și subsolului pentru perioada de realizare a investiţiei, poate fi caracterizat ca fiind moderat, pe termen scurt, local ca arie de manifestare, cu efecte reversibile.
d. Zgomot
Se apreciază că lucrările de reabilitare a tronsoanelor de reţele termice primare și secundare care fac obiectul proiectului „Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a” vor constitui o sursă de poluare fonică locală pe de o parte datorită realizării propriu-zise a lucrărilor de reabilitare, iar pe de
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
90
altă parte datorită transportului materialelor. Aceste surse se vor suprapune peste fondul existent în intravilanul municipiului Timișoara (trafic).
Lucrările de reabilitare vor implica folosirea de utilaje (excavatoare, polizoare, aparate de tăiat, compactoare, etc) și mijloace de transport (camioane) care, prin deplasările lor, provoacă zgomot şi vibraţii. Aceste utilaje și mijloace de transport generează între 75dB(A) și 90dB(A) în regim normal de funcţionare. În aceste condiţii, nivelul de zgomot generat poate depăși cu maxim 35 dB(A), în anumite perioade de lucru, în timpul zilei, valoarea limită de 55 dB(A) impusă de Ordin nr. 119/2014 al ministrului sănătăţii pentru aprobarea Normelor de igienă și sănătate publică privind mediul de viaţă al populaţiei (nivel de presiune acustică continuu echivalent ponderat A (AeqT), măsurat la exteriorul locuinţei conform standardului SR ISO 1996/2-08, la 1,5 m înălţime faţă de sol).
În condiţiile în care lucrările de reabilitare se vor desfășura numai în cursul zilei, valoarea limită de 45 dB(A) impusă de Ordinul nr. 119/2014 în timpul nopţii (23ºº – 7ºº) va fi respectată.
e. Deșeuri și gestionarea deșeurilor
Categoriile de deșeuri care vor rezulta ca urmare a realizării lucrărilor de reabilitare a tronsoanelor de reţele termice primare și secundare care fac obiectul proiectului „Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II- a” precum și modul lor de gestionare este prezentat în cele ce urmează:
- resturi vegetale rezultate de la curățarea spațiilor verzi în vederea realizării lucrărilor de reabilitare care vor fi transportate la o stație de compostare din vecinătatea Municipiului Timișoara;
- deșeuri de asfalt rezultate de la îndepărtarea sistemului rutier în vederea realizării lucrărilor de reabilitare care vor fi transportate la o stație de preparate asfalt din vecinătatea Municipiului Timișoara pentru introducerea lui în procesul de fabricație;
- pământ rezultat din săparea șanțurilor pentru înlocuirea conductelor va fi transportat în cadrul organizării de șantier sau într-o locație stabilită de comun acord cu autoritățile locale și ulterior va fi retransportat în zonele de lucru pentru realizarea umpluturilor; pământul vegetal se va depozita separat de restul pământului pentru umplutură și se va utiliza în vederea aducerii terenului la starea inițială în zonele cu spații verzi; dacă pământul rezultat din săpăturile necesare înlocuirii conductelor va fi în cantitate mai mare decât necesarul pentru realizarea umpluturilor, acesta va fi transportat in locurile indicate de către beneficiar;
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
91
- deșeuri de beton rezultate de la îndepărtarea sistemului rutier/aleilor, în vederea realizării lucrărilor de reabilitare, precum și de la reabilitarea canalelor termice și căminelor de vizitare care vor fi transportate la un depozit de deșeuri municipale;
- deșeuri de materiale izolante (vată minerală, carton asfaltat) rezultate de la demontarea conductelor care vor fi transportate la un depozit autorizat pentru acest tip de deșeuri;
- deşeuri metalice rezultate de la demontarea conductelor (țevi și armături) care se vor transporta la depozitul operatorului (Compania Locală de Termoficare COLTERM S.A.) și se vor preda pe baza de proces-verbal de predare-primire;
- deşeuri de lemn rezultate de la realizarea cofrajelor pentru noile cămine de vizitare și reabilitarea canalelor termice care vor fi reutilizate;
- deșeuri menajere rezultate de la angajații care vor realiza lucrările de reabilitare care vor fi transportate la un depozit de deșeuri aferent Municipiului Timișoara.
Cantităţile de deșeuri rezultate în urma reabilitării sunt:
Tabel 43
Deșeu Cod deșeu U.M. Cantitate Resturi vegetale 20 02 01 mc 27,28
Deșeuri asfalt 17.03.02 mc 3928 Pământ din care: - pământ vegetal 17.05.04
mc mc
19096 290
Deșeuri de beton / balast 17.01.01 mc 9820 Deșeuri materiale izolante 17 06 04 mc 4303
Deșeuri metalice 17.04.07 t 2446 Deșeuri menajere 20 03 01 t 21,6
În ceea ce priveşte deşeurile rezultate de la reparaţiile curente la echipamente, utilaje, mijloace de transport utilizate pentru execuţia lucrărilor (uleiuri uzate, anvelope uzate, deşeuri metalice) acestea nu vor rezulta în zonele lucrărilor deoarece echipamentele, utilajele, mijloacele de transport vor fi aduse în zonele lucrărilor în stare bună de funcţionare, iar reviziile tehnice, schimburile de ulei (hidraulic şi de transmisie), anvelope uzate, baterii, precum şi reparaţiile curente vor fi realizate numai în ateliere autorizate sau în atelierul specializat din cadrul organizării de şantier, iar deșeurile rezultate vor fi colectate selectiv și valorificate/eliminate conform legislaţiei în vigoare.
Toate categoriile de deșeuri vor fi colectate selectiv, în containere, și eliminate zilnic din zonele de lucru.
Antreprenorul general al lucrărilor va trebui să încheie contracte cu operatorii de salubritate locali sau cu agenţi economici în vederea eliminării și valorificării deșeurilor generate.
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
92
La sfârşitul săptămânii se vor aloca 2 ore pentru curăţenia zonelor de lucru și eliminarea de pe amplasament a deşeurilor generate.
MANAGEMENTUL RISCURILOR INDUSTRIALE
a. Managementul riscurilor tehnice/tehnologice
Lista actelor normative aplicabile în scopul reducerii/eliminării riscurilor tehnice/tehnologice:
‐ Legea nr. 10/1995 privind calitatea în construcţii, cu modificările ulterioare;
‐ HGR nr. 766/1997 pentru aprobarea unor regulamente privind calitatea în construcţii, cu modificările și completările ulterioare (HGR nr. 675/2002, HGR nr. 1231/2008);
‐ HGR nr. 622/2004 privind stabilirea condiţiilor de introducere pe piaţă a produselor pentru construcţii;
‐ HGR nr. 584/2004 privind stabilirea condiţiilor de introducere pe piaţă a echipamentelor sub presiune, cu modificările și completările ulterioare (HGR nr. 1168/2005);
‐ Ordinul Ministrului Economiei și Finanţelor nr. 2969/2008: Lista standardelor române care adopta standardele europene armonizate, ale căror prevederi se refera la echipamente sub presiune;
‐ Legea nr. 64/2008 privind funcţionarea în condiţii de siguranţă a instalaţiilor sub presiune, instalaţiilor de ridicat și a aparatelor consumatoare de combustibil, cu modificările și completările ulterioare (HGR nr. 1407/2008);
‐ HGR nr.752/2004 privind stabilirea condiţiilor pentru introducerea pe piaţă a echipamentelor și sistemelor protectoare destinate utilizării în atmosfere potenţial explozive, cu modificările și completările ulterioare (HGR nr. 461/2006);
‐ Hotărârea Guvernului României nr. 188/2002 pentru aprobarea unor norme privind condiţiile de descărcare în mediul acvatic a apelor uzate (Anexa 1 – Norme tehnice privind colectarea, epurarea și evacuarea apelor uzate orășenești – NTPA 011/2002. Normativ privind condiţiile de evacuare a apelor uzate în reţelele de canalizare ale localităţilor și direct în staţiile de epurare, NTPA 002/2002. Normativ privind stabilirea limitelor de încărcare cu poluanţi a apelor uzate și orășenești în receptorii naturali – NTPA 001/2002), cu modificările și completările ulterioare;
‐ OGR nr. 95/1999 privind calitatea lucrărilor de montaj utilaje, echipamente și instalaţii tehnologice industriale;
‐ Legea nr. 440/2002 pentru aprobarea OUG nr. 95/1999 privind calitatea lucrărilor de montaj utilaje, echipamente și instalaţii tehnologice industriale;
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
93
‐ Ordinul Ministrului Industriei și Comerţului nr. 323/2000 pentru aprobarea unor regulamente privind calitatea lucrărilor de montaj;
‐ PE (Prescripţie Energetică) 224/1989 – Normativ pentru proiectarea instalaţiilor termomecanice ale termocentralelor;
În conformitate cu „Normativul privind alimentarea cu energie termică a consumatorilor industriali, agricoli şi urbani” – PE 212/87, consumatori alimentaţi cu căldură din prezentul proiect se încadrează în grupa C, categoria a lll-a, pentru care se admit întreruperi de pană la 12 ore, respectiv se admite limitarea cantităţii de căldură livrată cu până la 50% pe durata remedierii sau a manevrelor necesare înlăturării consecinţelor defecţiunii. În cazul consumatorilor de faţă, întreruperea furnizării căldurii nu conduce la deteriorări de echipamente sau pierderi de producţie, astfel încât, în conformitate cu prevederile „Normativului privind metodele şi elementele de calcul al siguranţei în funcţionarea instalaţiilor energetice” – PE 013/94 nu este necesar un calcul al indicatorilor de siguranţă. Reţelele prin care se alimentează consumatorii se încadrează intr-un sistem centralizat prevăzut cu scheme de protecţie la depăşiri accidentale de parametri şi scheme de dotare cu aparate pentru supravegherea şi controlul funcţionării reţelelor în regim normal şi de avarie, în scopul măririi siguranţei în funcţionare.
Factorii de risc tehnic/tehnologic asupra reţelelor termice
o Defectarea pompelor de termoficare urbană;
o Incompatibilităţi între echipamentele nou prevăzute și sistemele existente;
o Fisurarea conductelor de transport;
o Întreruperea alimentării cu energie electrică a pompelor de termoficare/ circulaţie pentru încălzire din PT-uri;
o Blocarea armăturilor;
o Blocare supape/dispozitive de siguranţă (închizător hidraulic);
o Metode de proiectare neadecvate;
o Proiectare fără respectarea Prescripţiilor Tehnice în vigoare;
o Achiziţionarea de elemente preizolate necorespunzătoare parametrilor de funcţionare impuse;
o Achiziţionarea de elemente preizolate neagrementate sau cu alte caracteristicii decât cele prevăzute în proiectul tehnic sau/și detalii de execuţie;
o Nerespectarea tehnologiei de montaj a sistemului preizolat;
o Execuţia sudurilor de către sudori neautorizaţi pentru procedeul impus;
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
94
o Utilizarea de utilaje și echipamente pentru sudură necorespunzătoare din punct de tehnic;
o Nerespectarea instrucţiunilor producătorului de montare a compensatorilor tip „one- time”;
o Manevre greșite de golire a reţelei (fără deschiderea aerisirilor), ceea ce conduce la fenomenul de „vidare” și „sugere” a conductelor.
o Neefectuarea verificărilor sudurilor în conformitate cu proiectul;
o Neefectuarea probelor de presiune și etanșare conform prevederilor proiectului.
Măsurile de prevenire a riscurilor
o Respectarea normativelor de proiectare și a prevederilor legale în faza de proiectare, operare și reparaţii;
o Respectarea proiectului din punct de vedere al detaliilor de execuţie și a caracteristicilor de calitate stabilite între acesta și producătorul elementelor sistemului preizolat;
o Verificarea și menţinerea în funcţiune a funcţiei AAR „anclanșarea automată a rezervei” la pompele de termoficare din CET Sud și CET Centru.
o Verificarea dispozitivelor de siguranţă din reţeaua de transport conform reglementărilor ISCIR;
o Execuţia manevrelor în reţele termice în conformitate cu instrucţiunile de lucru și manualele de operare ale executantului lucrării de reabilitare, manuale ce trebuie verificate și însușite de către operatorul reţelei.
o Execuţia lucrărilor de reabilitare cu personal calificat și sudori autorizaţi.
o Folosirea unor echipamente de sudură corespunzătoare din punct de vedere tehnic și adaptate tipului și procedeului de sudură aplicat.
o Efectuarea verificărilor și probelor prevăzute în proiectul tehnic în Planul Calităţii.
o Efectuarea anuală a probei de presiune a reţelei termice de transport.
b. Managementul riscurilor la incendiu
Acte normative aplicabile
‐ Legea nr. 307/2006 privind apărarea împotriva incendiilor;
‐ Ordinul Ministrului Administraţiei și Internelor nr. 163/2007 pentru aprobarea Normei generale de apărare împotriva incendiilor;
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
95
‐ Ordinul Ministrului Administraţiei și Internelor nr. 80/2009 pentru aprobarea Normelor metodologice de avizare și autorizare privind securitatea la incendiu și protecţia civilă;
‐ HGR nr. 1739/2006 pentru aprobarea categoriilor de construcţii și amenajări care se supun avizării și/sau autorizării privind securitatea la incendiu;
‐ Hotărârea Guvernului nr. 571/1998 pentru aprobarea categoriilor de construcţii, instalaţii tehnologice şi alte amenajări care se supun avizării şi/sau autorizării privind prevenirea incendiilor;
‐ Ordinul nr. 138/05.09.2001 pentru aprobarea Dispoziţiilor generale privind organizarea activităţii de apărare împotriva incendiilor – DGPSI – 005;
‐ PE 009/1993 – Norme de prevenire, stingere și dotare împotriva incendiilor pentru producerea, transportul și distribuţia energiei electrice și termice;
‐ Normativ pentru prevenirea și stingerea incendiului pe durata execuţiei lucrărilor de construcţii și instalaţii – indicativ C300-1994.
‐ PE 006/1981 – Instrucţiuni generale de protecţie a muncii pentru unităţile MEE.
‐ PE 013/1994 – Normativ privind metodele şi elementele de calcul a siguranţei în funcţionarea instalaţiilor energetice.
‐ PE 215/1974 (cu modificările 1/1979, 2/1985, 3/1993) – Regulament privind exploatarea şi întreţinerea reţelelor de termoficare;
‐ P118 -1999 – Normativ de siguranţă la foc a construcţiilor și MP 008-2000 Manual privind exemplificări, detalieri şi soluţii de aplicare a prevederilor normativului P 118/99 – Siguranţa la foc a construcţiilor;
‐ PE 204/90 – Instrucţiuni privind exploatarea şi întreţinerea punctelor termice.
Factori de risc
În timpul exploatării reţelelor termice nu există risc de incendiu. În perioada execuţiei lucrărilor de reabilitare, factorii de risc de incendiu pot fi următorii:
manipularea produselor inflamabile (diluanţi, vopsele etc.);
executarea lucrărilor de sudură;
manipularea necorespunzătoare a combustibilului pentru utilajele din dotare;
factorul uman prin nerespectarea normelor de apărare împotriva incendiilor.
Măsuri de prevenire a riscurilor:
menţinerea curăţeniei la locurile de muncă;
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
96
îndepărtarea eventualelor resturi de soluţii inflamabile;
alimentarea cu combustibil a utilajelor se va face numai la staţii de alimentare special amenajate;
instruirea periodică a personalului de execuţie privind riscurile existente și măsurile de intervenţie în caz de incendiu;
execuţia lucrărilor se va organiza astfel încât să nu se blocheze căile de acces necesare pentru intervenţie în caz de incendiu.
c. Managementul riscurilor de accidentare și a bolilor profesionale
Acte normative aplicabile
‐ Legea 319 din 14.07.2006 a securităţii şi sănătăţii în muncă;
‐ Hotărârea Guvernului nr. 1425/11.10.2006 pentru aprobarea Normelor metodologice de aplicare a prevederilor Legii nr. 319/2006;
‐ Hotărârea Guvernului nr. 300 din 02.03.2006 privind cerinţele minime de securitate şi sănătate pentru şantierele temporare sau mobile;
‐ Hotărârea Guvernului nr. 971/26.07.2006 privind cerinţele minime de securitate şi sănătate la locul de muncă;
‐ Hotărârea Guvernului nr. 1048/09.08.2006 privind cerinţele minime de securitate şi sănătate pentru utilizarea de către lucrători a echipamentului individual de protecţie la locul de muncă;
Factori de risc
Neutilizarea de către personal a echipamentului individual de protecţie și alte mijloace de protecţie acordate personalului;
Nerespectarea instrucţiunilor și normelor de protecţia muncii specifice locului de munca;
Utilizarea de echipamente tehnice necorespunzătoare din punct de vedere al prevederilor din normele, standardele și din alte reglementari referitoare la protecţia muncii;
Nerespectarea instrucţiunilor de exploatare a instalaţiilor și a tehnologiilor de lucru specifice;
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
97
Desfășurarea activităţii fără autorizaţie din partea inspectoratului teritorial de muncă, pentru funcţionarea unităţii în condiţiile legii din punct de vedere al sănătăţii și securităţii în muncă;
Lipsa măsurilor tehnice, sanitare și organizatorice de securitate a muncii, corespunzător condiţiilor de muncă și factorilor de mediu specifici locului de muncă sau nerespectarea acestora;
Neelaborarea de reglementări proprii pentru aplicarea normelor de protecţia muncii, corespunzător condiţiilor specifice de desfășurare a activităţii la locul de muncă;
Lipsa de instruire a personalului privind măsurile tehnice, sanitare și organizatorice ce trebuie aplicate pentru conformitatea cu prevederile legii în domeniul sănătăţii și securităţii în muncă și a riscurilor la care se expun la locul de muncă, precum și asupra măsurilor de prevenire necesare;
Angajarea de persoane neautorizate pentru exercitarea de meserii la care sunt prevăzute în mod expres prin normele de sănătate și securitate în muncă, condiţii speciale de autorizare;
Personalul nu primește materialele igienico-sanitare, corespunzătoare locului de muncă și pe cele necesare pentru intervenţie în cazul unui accident.
Lipsa controalelor medicale ale personalului.
Folosirea de schele necorespunzătoare la execuţia lucrărilor de montaj;
Circulaţie în zonele cu sarcini ridicate în cârligul instalaţiilor de ridicat;
Circulaţia pe podeste cu urme de ulei sau motorină;
Legarea necorespunzătoare a sarcinilor la dispozitivele de ridicat, sau folosirea unor cabluri de legătură neconforme.
Măsuri de prevenire a riscurilor:
Pe perioada de operare se vor respecta toate reglementările interne / instrucţiunile / procedurile de operare existente la operatorul Compania Locală de Termoficare COLTERM S.A. Timișoara, specifice sistemului de reţele termice.
Pe perioada de execuţie a lucrărilor de reabilitare se vor lua următoarele măsuri:
Toate operaţiile se vor face sub conducerea directă a responsabilului lucrării.
Se vor prevedea avertizoare de pericol în zonele care prezintă pericol de accidentare;
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
98
Se vor efectua instructaje cu personalul implicât în realizarea lucrărilor astfel încât să se cunoască riscurile și masurile de prevenire pentru fiecare meserie și loc de muncă;
Cablurile de legare trebuie să corespundă sarcinii care se ridică;
Sarcinile se vor lega la dispozitivul de ridicat numai de către muncitorii instruiţi în acest scop și numiţi prin decizie drept ”legători de sarcină”;
Se va controla în timpul ridicării și deplasării sarcinii:
o stabilitatea (echilibrul) sarcinii;
o îmbinările cablurilor;
o eventualele tendinţe de alunecare a legăturilor;
o balans al sarcinii.
Se vor prevedea avertizoare de pericol în zonele care prezintă posibilitatea de accidentare;
Nu se va lucra sub sarcină ridicată în cârligul instalaţiilor de ridicat;
Personalul va folosi echipamentul individual de protecţie din dotare, adecvat meseriei pe care o execută;
Se vor lua măsurile necesare în cazul lucrărilor cu foc deschis și tăierea cu flacără;
Lucrările de sudură vor fi efectuate de sudori autorizaţi conform prescripţiilor tehnice ISCIR în vigoare;
Se va interzice accesul persoanelor străine în zonele de montaj sau exploatare;
Se va asigura însușirea temeinică de către întregul personal a măsurilor de prevenire a accidentelor de muncă și îmbolnăvirilor profesionale;
În fiecare loc de muncă se vor afișa instrucţiuni cu prevederile care trebuie respectate pentru evitarea accidentelor de muncă și îmbolnăvirilor profesionale, precum și interdicţiile privind efectuarea unor manevre sau utilizarea unor metode necorespunzătoare de lucru.
Se vor monta platforme și podeţe de acces peste canalele deschise la intrările în scările de bloc/locuinţe;
Toate canalele termice deschise vor fi împrejmuite cu benzi de avertizare, iar pe perioada de noapte vor fi semnalizate luminos.
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
99
EGALITATEA DE ȘANSE
Reabilitarea reţelelor termice ce face obiectul prezentului studiu asigură egalitatea de șanse a tuturor locuitorilor municipiului racordaţi/ care se pot racorda la sistemul centralizat de alimentare cu căldură, prin aceea că vor avea asigurat un serviciu de alimentare cu energie termică, sigur, la preţuri suportabile, astfel încât să aibă confortul termic funcţie de necesităţile acestora.
În ceea ce privește prezentul proiect, ca principiu de elaborare, implementare, management și identificare a grupurilor ţintă, va asigura în toate etapele sale egalitatea de șanse și egalitatea de gen, luându-se în considerare toate politicile și practicile prin care să nu se realizeze nicio deosebire, excludere, restricţie sau preferinţă pe bază de rasă, naţionalitate, etnie, limbă, religie, categorie socială, convingeri, sex, orientare sexuală, vârstă, handicap, boala cronică contagioasă, infectare HIV, apartenenţă la o categorie defavorizată precum și orice alt criteriu care are că scop sau efect restrângerea, înlăturarea recunoașterii, folosinţei sau exercitării, în condiţii de egalitate, a drepturilor omului și a libertăţilor fundamentale sau a drepturilor recunoscute de lege în domeniul politic, economic, social și cultural sau în orice alte domenii ale vieţii publice.
Principiul egalităţii de șanse este respectat în cadrul acestui proiect în toate fazele sale de derulare, astfel:
În faza de implementare a proiectului, va fi luată în considerare egalitatea de șanse atât la nivelul constituirii echipei de proiect, cât și în ceea ce priveste implicarea resurselor umane în diferite momente de derulare a proiectului;
În ceea ce priveste managementul proiectului, în stabilirea echipei de management vor fi utilizate aceleași criterii de competență pentru selecție, urmărindu-se pe cât posibil realizarea unui echilibru între numărul de barbați și femei participanți;
În stabilirea grupurilor țintă ale proiectului, s-au luat în considerare toți cetațenii, indiferent de etnie, sex, religie, dizabilităţi, vârstă. De rezultatele implementării proiectului vor putea beneficia toate aceste categorii de populație, fără discriminare și fără a li se îngrădi în vreun fel drepturile și libertățile fundamentale.
În atribuirea contractelor de achiziții publice ce se vor încheia pentru execuția proiectului, se vor respecta principiile de nediscriminare, tratament egal, transparență, conform OUG 34/2006 cu modificările și completările ulterioare. Aceste principii de egalitate, nediscriminare și transparență în faza de achiziții sunt repectate prin aceea că la procedurile de contractare ce se vor organiza, vor putea participa toate persoanele fizice și juridice care îndeplinesc prevederile legislației române și europene în domeniul achizițiilor publice. Pe parcursul pregătirii și desfășurării procedurilor de contractare, egalitatea de șanse se va manifesta prin:
- În elaborarea caietelor de sarcini, se respectă principiul neutralităţii
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
100
tehnologice astfel că nu se vor face referiri la producători sau mărci ale echipamentelor/materialelor necesare pentru implementarea proiectului.
- Criteriile de calificare a ofertanţilor la procedurile de contractare (licitaţii, cererii de ofertă etc.) nu vor fi restrictive și vor ţine seama numai de natura și complexitatea contractului ce urmează a se încheia. Acestea vor fi publice;
- Toata documentatia de atribuire aferentă achiziţiilor prevăzute prin proiect vor fi făcute public pe SEAP (www.e-licitaţie.ro), astfel încât toţi operatorii care îndeplinesc condiţiile vor avea acces la informaţie.
- În cazul primirii de clarificări asupra documentaţiei, Autoritatea Contractantă (Municipiul Timișoara) va face public pe SEAP răspunsurile la clarificări.
- Pentru evaluarea ofertelor se va întruni o Comisie de evaluare, pentru evaluarea obiectivă a ofertelor primite;
- Evaluarea ofertelor se va face numai pe baza cerinţelor din caietul de sarcini și a criterilor de evaluare care sunt precizate în documentaţia de atribuire ce a fost făcută publică prin postare pe SEAP;
- Orice persoană care este sau poate fi lezată că urmare a deciziilor Autoritatii Contractante (Municipiul Timișoara), pe parcursul derulării procedurii de contractare are dreptul să conteste aceste decizii;
Anunţul de atribuire pentru fiecare contract va fi postat pe SEAP.
în faza de executie a lucrărilor, egalitatea de șanse se manifestă prin:
- generarea de noi locuri de muncă, ce vor putea fi ocupate fără restricţii de sex, etnie, rasă, religie etc. de către orice persoană care are calificările și îndeplineste cerinţele specifice locurilor de muncă nou create.
- se implementează măsuri pentru evitarea accidentării populaţiei riverane zonelor în care se execută lucrările și a acesului normal în locuinţe. Astfel, se vor monta platforme și podeţe de acces peste canalele deschise la intrările în scările de bloc/locuinţe, platforme care vor avea mână curentă și vor fi astfel montate încât să poată fi folosite și de către persoanele cu handicap. Canalele termice deschise pe perioada lucrărilor vor fi semnalizate.
Toate materialele rezultate din desfacerea canalelor termice și a conductelor vechi care se scot din canale vor fi transportate zilnic astfel încât să nu fie deranjată circulaţia pietonală și/sau auto.
- programul de lucru în timpul execuţiei lucrărilor se va stabili astfel încât populaţia să nu fie deranjată de zgomot în timpul orelor de odihnă, iar în restul timpului nivelul zgomotului nu va depăși valoarea de 60 db.
- Identificarea de către Antreprenor a tuturor riscurile potentiale de accidentare și îmbolnăvirii profesionale a personalului care execută lucrarea și să ia măsurile necesare pentru evitarea acestora, începând cu instruirea
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
101
personalului, asigurarea acestuia cu echipament specific de muncă, respectarea orelor de program și de odihnă.
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
102
5. COSTURILE ESTIMATIVE ALE INVESTIŢIEI
Prezentul subcapitol cuprinde date despre devizul general aferent obiectivului de investiţie: „Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a” întocmit în conformitate cu H.G.R. nr. 28/09.01.2008 privind aprobarea conţinutului cadru al documentaţiei tehnico-economice aferente investiţiilor publice, precum şi a structurii şi metodologiei de elaborare a devizului general pentru obiective de investiţii şi structurii devizului general şi a metodologiei privind elaborarea devizului general pentru obiective de investiţii şi lucrări de intervenţii.
Valorile din Devizul General, cuprind cheltuielile estimate pentru execuţia tuturor lucrărilor necesare realizării investiţiei pentru următoarele componente ale sistemului de termoficare:
a) Reţele de transport agent termic primar sub formă de apă fierbinte;
b) Reţele de distribuţie a agentului termic pentru încălzire, apă caldă de consum și recirculare a.c.c.
Devizul General, s-a întocmit în conformitate cu H.G.R. nr. 28 / 09.01.2008, publicată în Monitorul Oficial nr. 48 Partea I din 22.01.2008. Devizul General este structurat în şase capitolele de cheltuieli în lei şi euro, cu şi fără TVA (24%), la cursul valutar de 4,4352 lei/euro din data de 07.05.2014.
Astfel, valoarea totală estimată a investiţiei în preţuri constante menţionată mai sus, este de: 119.149.898,82 Lei (respectiv 26.864.605,62 Euro) exclusiv TVA, din care 109.084.186,26 Lei (respectiv 24.595.099,72 Euro) reprezintă cheltuielile pentru lucrările de construcţii – montaj.
Repartizate pe structura capitolelor de cheltuieli ale devizului general exprimat în preţuri constante, aceste valori se prezintă astfel:
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
103
Tabel 44
DEVIZ GENERAL (Preţuri constante):
"Sprijin pentru AM POS Mediu în vederea completării portofoliului de proiecte finanţate prin Axa prioritară 3 a POS Mediu, pentru 7 aplicaţii” - TIMIȘOARA, la cursul de 4,4352 Lei / Euro din data de 07 . 05 .2014
Nr. Crt.
Denumirea capitolelor şi
subcapitolelor de cheltuieli
Valoare fara TVA TVA (24%) Valoare cu TVA
Mii Lei Mii Euro Mii Lei Mii Lei Mii Euro
CAPITOLUL 1 - Cheltuieli pentru obţinerea şi amenajarea terenului
1.1. Obţinerea terenului
0,00000 0,00000 0,00000 0,00000 0,00000
1.2. Amenajarea terenului
0,00000 0,00000 0,00000 0,00000 0,00000
1.3.
Amenajări pentru protecţia mediului si aducerea la starea initiala
54,63224 12,31788 13,11174 67,74398 15,27417
Total CAP. 1 54,63224 12,31788 13,11174 67,74398 15,27417
CAPITOLUL 2 - Cheltuieli pentru asigurarea utilităţilor necesare obiectivului
2.1.
Cheltuieli pentru asigurarea utilităţilor necesare obiectivului
0,00000 0,00000 0,00000 0,00000 0,00000
Total CAP.2 0,00000 0,00000 0,00000 0,00000 0,00000
CAPITOLUL 3 - Cheltuieli pentru proiectare şi asistenţă tehnică
3.1. Studii de teren 102,53950 23,11948 24,60948 127,14898 28,66815
3.2. Obţinere avize, acorduri și autorizaţii
60,00000 13,52814 14,40000 74,40000 16,77489
3.3. Proiectare şi inginerie
2.706,92838 610,32837 649,66281 3.356,59120 756,80718
3.4. Organizarea procedurilor de achiziţie
0,00000 0,00000 0,00000 0,00000 0,00000
3.5. Consultanţă 676,73210 152,58209 162,41570 839,14780 189,20179
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
104
3.5.1. Consultanţa privind managementul proiectului
528,58568 119,17967 126,86056 655,44624 147,78279
3.5.2. Publicitate 132,14642 29,79492 31,71514 163,86156 36,94570
3.5.3. Audit 16,00000 3,60750 3,84000 19,84000 4,47330
3.6. Asistenţă tehnică 1.488,81061 335,68060 357,31455 1.846,12516 416,24395
Total CAP. 3 5.035,01059 1.135,23868 1.208,40254 6.243,41313 1.407,69596
CAPITOLUL 4 - Cheltuieli pentru investiţia de bază
4.1. Construcţii şi instalaţii
108.277,13534 24.413,13477 25.986,51248 134.263,64783 30.272,28712
4.1.6. Terasamente 11.277,44318 2.542,71356 2.706,58636 13.984,02955 3.152,96482
Lucrari pentru reabilitare reţele termice
94.866,58900 21.389,47263 22.767,98136 117.634,57036 26.522,94606
4.1.8. Instalaţii necesare funcţionării investiţiei
2.133,10316 480,94858 511,94476 2.645,04792 596,37625
4.2. Montajul utilajelor tehnologice
0,00000 0,00000 0,00000 0,00000 0,00000
4.3.
Utilaje, echipamente tehnologice și funcţionale cu montaj
0,00000 0,00000 0,00000 0,00000 0,00000
4.4.
Utilaje fără montaj şi echipamente de transport
0,00000 0,00000 0,00000 0,00000 0,00000
4.5. Dotări 0,00000 0,00000 0,00000 0,00000 0,00000
4.6. Active necorporale 0,00000 0,00000 0,00000 0,00000 0,00000
Total CAP. 4 108.277,13534 24.413,13477 25.986,51248 134.263,64783 30.272,28712
CAPITOLUL 5 - Alte cheltuieli
5.1. Organizare de şantier
978,14428 220,54119 234,75463 1.212,89890 273,47107
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
105
5.1.1. Lucrări de construcţii și instalaţii aferente organizării de șantier
752,41867 169,64707 180,58048 932,99916 210,36236
5.1.2. Cheltuieli conexe organizării de șantier
225,72560 50,89412 54,17414 279,89975 63,10871
5.2.
Comisioane, cote, taxe, costul creditului
2.437,31832 549,53966 0,00000 2.437,31832 549,53966
5.2.1. Taxa pentru obtinerea autorizatiei de construire
1.082,77135 244,13135 0,00000 1.082,77135 244,13135
5.2.2. Cota pentru I.S.C. privind controlul calitatii lucrarilor
759,02272 171,13607 0,00000 759,02272 171,13607
5.2.3. Cota pentru controlul statului in amenajarea teritoriului
54,13857 12,20657 0,00000 54,13857 12,20657
5.2.4. Cota pentru Casa Socială a Constructorului
541,38568 122,06567 0,00000 541,38568 122,06567
5.3. Cheltuieli diverse şi neprevăzute
2.267,33556 511,21383 544,16054 2.811,49610 633,90514
Total CAP. 5 5.682,79816 1.281,29468 778,91516 6.461,71332 1.456,91588
CAPITOLUL 6 - Cheltuieli pentru probe tehnologice si teste, precum si predare la beneficiar
6.1. Pregătirea personalului de exploatare
0,00000 0,00000 0,00000 0,00000 0,00000
6.2. Probe tehnologice si teste
100,32249 22,61961 24,07740 124,39989 28,04832
Total CAP. 6 100,32249 22,61961 24,07740 124,39989 28,04832
TOTAL GENERAL 119.149,89882 26.864,60562 28.011,01932 147.160,91815 33.180,22144
Din care C+M 109.084,18626 24.595,09972 26.180,20470 135.264,39096 30.497,92365
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
106
Cheltuielile pentru lucrările necesare privind reabilitarea reţelelor termice şi primare şi de distribuţie care fac obiectul prezentului studiu, având la bază valorile medii pe categorii de lucrări, sunt determinate după cum urmează:
Cap. 1. – Cheltuieli pentru obţinerea şi amenajarea terenului
1.1. Obţinerea terenului
Se includ cheltuieli pentru cumpărarea de terenuri, plata concesiunii, exproprieri, despăgubiri, scoaterea definitivă din circuitul agricol, etc.
Nu este cazul.
1.2. Amenajarea terenului
Se includ cheltuieli pentru lucrările de demolări, dezafectări, evacuări materiale rezultate, devieri de reţele de utilităţi, defrişări, devieri cursuri de apă, strămutări de localităţi sau monumente istorice, etc.
Nu sunt necesare lucrări suplimentare de amenajare în vederea amenajării terenului.
1.3. Amenajări pt. protecţia mediului şi aducerea la starea iniţială
Se includ cheltuieli pentru lucrări şi acţiuni de protecţie a mediului, inclusiv refacerea cadrului natural după terminarea lucrărilor – plantare copaci, reamenajare spaţii verzi.
Cheltuielile pentru acest subcap. Rezultă din evaluarea lucrărilor de refacere a spaţiilor verzi afectate de reabilitarea conductelor termice primare și secundare. Valoarea estimată pentru subcap. 1.3 este de 54.632,24 lei (fără TVA).
Valoarea totală pentru capitolul 1 este de 54.632,24 lei fără TVA.
Cap. 2. – Cheltuieli pentru asigurarea utilităţilor necesare obiectivului
Se includ cheltuielile pentru asigurarea cu utilităţi necesare funcţionării obiectivului de investiţie, precum şi cheltuielile aferente racordării la reţelele de utilităţi.
Pentru funcţionare, reţelele de termoficare nu necesită racordare la utilităţi. Astfel, valoarea acestui capitol este nulă.
Cap. 3. – Cheltuieli pentru proiectare şi asistenţă tehnică
3.1. Studii de teren
Cuprind cheltuielile pentru studii geotehnice, geologice, etc. ale terenului pe care se amplasează obiectivul de investiţie.
Pentru proiectarea reţelelor termice, vor fi necesare obţinerea datelor geotehnice şi ridicări topografice. Funcţie de numărul de repere pentru clădiri şi traseele de reţea
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
107
termică, se estimează o valoare medie de cca. 3.500 lei/km de traseu, rezultând o valoare totală de 102.539,50lei fără TVA.
3.2. Obţinere avize, acorduri
Se includ cheltuieli pentru:
- obţinerea sau prelungirea valabilităţii certificatului de urbanism;
- obţinerea sau prelungirea valabilităţii autorizaţiei de construire;
- obţinerea avizelor sau acordurilor pentru racorduri şi branşamente la reţeaua de apă, canalizare, gaze, termoficare, energie electrică, telefonie, etc.;
- obţinerea acordului de mediu, avizului PSI, etc.
Pentru fiecare obiectiv (tronson de reţea termică primară și reţele de distribuţie aferente punctului termic), se vor obţine de către beneficiar, toate avizele/acordurile de la deţinători de utilităţi (inclusiv de la monumente istorice), care însumate ajung la valoarea de 2.000,0 lei.
Valoarea totală a acestui subcapitol este estimată la 60.000,0 lei fără TVA.
Costurile pentru întocmirea tuturor documentaţiilor pentru obţinerea certificatului de urbanism, pentru obţinerea avizelor/acordurilor de la fiecare deţinător de gospodărie edilitară, precum şi documentaţia pentru obţinerea autorizaţiei de construire sunt cuprinse la subcapitolul 3.3.
3.3. Proiectare şi inginerie
Se includ cheltuielile pentru elaborarea tuturor fazelor de proiectare (P.Th., D.E., D.T.A.C., documentaţii economice), a documentaţiilor de obţinere avize/acorduri utilităţi, certificat de urbanism şi autorizaţia de construire, precum şi plata verificărilor de proiecte. De asemenea, sunt incluse și valorile privind asigurarea asistenţei tehnice pe parcursul execuţiei lucrărilor.
Având în vedere Ord. 11/N/1984 MLPTL privind tarifele de proiectare la fazele corespunzătoare de proiectare, valorile estimate pentru plata verificatorilor de proiecte autorizaţi MLPTL, valorile estimate de experţii tehnici de proiecte autorizaţi MLPTL pentru întocmirea rapoartelor de expertiză necesare spargerilor la intrările în blocuri, valorile estimate privind întocmirea proiectelor pentru securitatea muncii, precum şi valorile estimate privind întocmirea proiectelor pentru semnalizarea rutieră, rezultă valoarea totală de proiectare care se estimează la 2.706.928,38 lei fără TVA.
3.4. Organizarea procedurilor de achiziţie
Se includ cheltuieli pentru organizarea şi derularea procedurilor de achiziţii publice – proiectare, materiale sau/şi echipamente, lucrări. Nu este cazul.
3.5. Consultanţă
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
108
Se includ cheltuieli pentru consultanţă privind managementul proiectului pe perioada implementării proiectului precum și cheltuielile privind auditarea Proiectului și cheltuieli de publicitate. Estimarea valorii necesare este realizată în baza determinării numărului de experţi necesari bunei desfășurări a contractelor de execuţie, și a tarifelor medii existente pe piaţă.
Valoarea estimată pentru Consultanţa privind managementul proiectului este de 528.585,68 lei fără TVA.
De asemenea, prezentul subcapitol conţine cheltuielile de publicitate estimate la 132.146,42 lei fără TVA și cheltuielile de audit estimate la 16.000,0 lei fără TVA.
Valoarea totală pentru subcapitolul 3.5. este de 676.732,10 lei fără TVA.
3.6. Asistenţă tehnică
Se includ cheltuieli, pentru plata serviciilor de asistenţă tehnică privind supervizarea lucrărilor pe parcursul derulării contractelor de execuţie. Având în vedere numărul de experţi, diriginţi de șantier etc. necesari la supervizarea lucrărilor, s-a estimat o valoare de 1.488.810,61 lei, fără TVA.
Valoarea totală pentru capitolul 3 este de 5.035.010,61 lei fără TVA.
Cap. 4. – Cheltuieli pentru investiţia de bază
4.1. Construcţii şi instalaţii
Se cuprind cheltuieli pentru execuţia obiectelor lucrării: lucrări de montaj a conductelor (inclusiv achiziţia conductelor și elementelor de conductă preizolate), demontări, desfaceri, refaceri străzi, alei, trotuare, terasamente, lucrări de construcţii pentru reţele termice, lucrări de montaj a instalaţiilor de supraveghere.
Cheltuielile pentru acest subcap. rezultă din suma dintre:
- produsul dintre valoarea medie obţinută din analiza pieţii la lucrările executate la reţelele termice primare funcţie de secţiunea transversală a conductelor şi lungimea/secţiunea transversală a reţelelor termice primare care se vor reabilita;
- produsul dintre valoarea medie obţinută din analiza pieţii la lucrările executate la reţelele termice secundare funcţie de secţiunea transversală a conductelor şi lungimea/secţiunea transversală a reţelelor termice primare care se vor reabilita;
- produsul dintre valoarea medie obţinută din analiza pieţii la achiziţia conductelor termice şi lungimea aferentă reţelelor termice care se vor reabilita;
Valoarea estimată pentru subcapitolul 4.1., este de 108.277.135,34 lei (fără TVA).
4.2. Montajul echipamentelor
Se cuprind cheltuieli pentru montajul echipamentelor. Nu este cazul.
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
109
4.3. Procurare echipamente
Se cuprind cheltuieli pentru achiziţia echipamentelor. Nu este cazul.
4.4. Utilaje fără montaj
Se cuprind cheltuieli pentru achiziţia echipamentelor tehnologice care nu necesită montaj.
Se consideră valoarea nulă.
4.5. Dotări
Se cuprind cheltuieli necesare pentru procurarea de bunuri care intră în categoria mijloacelor fixe: mobilier, dotări PSI, dotări de uz gospodăresc, dotări privind protecţia muncii.
Nu este cazul la reţele de termoficare.
4.6. Active necorporale
Se cuprind cheltuieli pentru achiziţionarea activelor necorporale: drepturi la brevete, licenţe, know-how sau cunoştinţe tehnice nebrevetate.
Nu este cazul.
Valoarea totală pentru capitolul 4 este de 108.277.135,34 lei fără TVA.
Cap. 5. – Alte cheltuieli
5.1. Organizarea de şantier
5.1.1. Lucrări de construcţii şi instalaţii aferente organizării de şantier
Se cuprind cheltuieli aferente construirii provizorii sau amenajări la construcţii existente pentru vestiare, grupuri sanitare, depozite de materiale, fundaţii pentru macarale, reţele electrice de iluminat şi forţă, căi de acces, împrejmuiri, panouri de prezentare, etc., inclusiv cheltuieli de desfiinţare de şantier.
Aceste cheltuieli se estimează, conform valorii medii determinate, la 752.418,67 lei fără TVA.
5.1.2. Cheltuieli conexe organizării de şantier
Se cuprind cheltuieli pentru obţinerea autorizaţiei de construire/desfiinţare aferente lucrărilor de organizare de şantier, taxe de amplasament, închirieri semne de circulaţie, întreruperea temporară a reţelelor de distribuţie apă, agent termic, gaze naturale, circulaţiei rutier, feroviare, costul energiei electrice sau a apei consumate în incinta organizării de şantier pe durata execuţiei, costul transportului muncitorilor, paza şantierului etc.
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
110
Aceste cheltuieli se estimează la cca 30% din subcap.5.1.1., adică 225.725,60 lei fără TVA.
5.2. Comisioane, taxe, cote, costul creditului
Se cuprind, după caz: comisionul băncii finanţatoare, cota aferentă ISC pentru controlul calităţii lucrării, cota pentru controlul statului în amenajarea teritoriului, cota aferentă Casei Sociale a Constructorului, taxe pentru acorduri şi avize, taxe pentru autorizaţia de construire, valoarea primelor de asigurare din partea autorităţii contractante, etc.
Pentru această lucrare, sunt necesare:
- taxa pentru obţinerea autorizaţiei de construire, a cărei taxă reprezintă 1% din valoarea totală a lucrărilor de C+I, adică 1.082.771,35 lei fără TVA;
- taxa pentru ISC, suma dintre 0,1% din valoarea taxei de autorizaţie şi valoarea de 0,7% din C+I, adică 759.022,72 lei fără TVA;
- taxa pentru controlul statului în amenajarea lucrărilor, a cărei taxă reprezintă 0,05% din valoarea totală a lucrărilor de C+I, adică 54.138,57 lei fără TVA;
- taxa pentru Casa Socială a constructorului, taxă care reprezintă 0,5% din valoarea totală a lucrărilor de C+I, adică 541.385,68 lei fără TVA;
5.3. Cheltuieli diverse şi neprevăzute
Estimarea se face procentual din cheltuielile prevăzute la subcap. 1.2. şi 1.3., cap. 2, 3 şi 4 în funcţie de natura şi complexitatea lucrărilor.
Ţinând seama de complexitatea lucrărilor se estimează o valoare de 2% din suma subcapitolelor și capitolelor menţionate, adică 2.267.335,56 lei fără TVA.
Valoarea totală pentru capitolul 5 este de 5.682.798,16 lei fără TVA.
Cap. 6. – Cheltuieli pentru probe tehnologice, precum şi predare la beneficiar
6.1. Pregătirea personalului de exploatare
Nu este cazul.
6.2. Probe tehnologice şi teste
Având în vedere valoarea medie stabilită cu beneficiarul pe baza probelor şi testelor necesare efectuate la lucrările deja executate, se consideră o valoare totală de 100.322,49 lei fără TVA.
Valoarea totală pentru capitolul 6 este de 100.322,49 lei fără TVA.
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
111
Tabel 45
DEVIZ GENERAL (Preturi curente): "Sprijin pentru AM POS Mediu în vederea completării portofoliului de proiecte finanţate prin Axa prioritară 3 a
POS Mediu, pentru 7 aplicaţii” - TIMIȘOARA, la cursul de 4,4352 Lei / Euro din data de 07 . 05 .2014
Nr. Crt.
Denumirea capitolelor şi
subcapitolelor de cheltuieli
Valoare fara TVA TVA (24%) Valoare cu TVA
Mii Lei Mii Euro Mii Lei Mii Lei Mii Euro
CAPITOLUL 1 - Cheltuieli pentru obţinerea şi amenajarea terenului
1.1. Obţinerea terenului
0,00000 0,00000 0,00000 0,00000 0,00000
1.2. Amenajarea terenului
0,00000 0,00000 0,00000 0,00000 0,00000
1.3.
Amenajări pentru protecţia mediului si aducerea la starea initiala
56,48974 12,73668 13,55754 70,04728 15,79349
Total CAP. 1 56,48974 12,73668 13,55754 70,04728 15,79349
CAPITOLUL 2 - Cheltuieli pentru asigurarea utilităţilor necesare obiectivului
2.1.
Cheltuieli pentru asigurarea utilităţilor necesare obiectivului
0,00000 0,00000 0,00000 0,00000 0,00000
Total CAP.2 0,00000 0,00000 0,00000 0,00000 0,00000
CAPITOLUL 3 - Cheltuieli pentru proiectare şi asistenţă tehnică
3.1. Studii de teren 106,02584 23,90554 25,44620 131,47205 29,64287
3.2. Obţinere avize, acorduri și autorizaţii
62,04000 13,98810 14,88960 76,92960 17,34524
3.3. Proiectare şi inginerie
2.798,96395 631,07953 671,75135 3.470,71530 782,53862
3.4. Organizarea procedurilor de achiziţie
0,00000 0,00000 0,00000 0,00000 0,00000
3.5. Consultanţă 699,74099 157,76988 167,93784 867,67882 195,63466
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
112
3.5.1. Consultanţa privind managementul proiectului
546,55759 123,23178 131,17382 677,73141 152,80741
3.5.2. Publicitate 136,63940 30,80794 32,79346 169,43285 38,20185
3.5.3. Audit 16,54400 3,73016 3,97056 20,51456 4,62540
3.6. Asistenţă tehnică 1.539,43017 347,09374 369,46324 1.908,89341 430,39624
Total CAP. 3 5.206,20095 1.173,83679 1.249,48823 6.455,68918 1.455,55763
CAPITOLUL 4 - Cheltuieli pentru investiţia de bază
4.1. Construcţii şi instalaţii
111.958,55795 25.243,18135 26.870,05391 138.828,61185 31.301,54488
4.1.6. Terasamente 11.660,87625 2.629,16582 2.798,61030 14.459,48655 3.260,16562
Lucrari pentru reabilitare reţele termice
98.092,05302 22.116,71470 23.542,09273 121.634,14575 27.424,72622
4.1.8. Instalaţii necesare funcţionării investiţiei
2.205,62867 497,30084 529,35088 2.734,97955 616,65304
4.2. Montajul utilajelor tehnologice
0,00000 0,00000 0,00000 0,00000 0,00000
4.3.
Utilaje, echipamente tehnologice și funcţionale cu montaj
0,00000 0,00000 0,00000 0,00000 0,00000
4.4.
Utilaje fără montaj şi echipamente de transport
0,00000 0,00000 0,00000 0,00000 0,00000
4.5. Dotări 0,00000 0,00000 0,00000 0,00000 0,00000
4.6. Active necorporale 0,00000 0,00000 0,00000 0,00000 0,00000
Total CAP. 4 111.958,55795 25.243,18135 26.870,05391 138.828,61185 31.301,54488
CAPITOLUL 5 - Alte cheltuieli
5.1. Organizare de şantier
1.011,40118 228,03959 242,73628 1.254,13746 282,76909
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
113
5.1.1. Lucrări de construcţii și instalaţii aferente organizării de șantier
778,00091 175,41507 186,72022 964,72113 217,51468
5.1.2. Cheltuieli conexe organizării de șantier
233,40027 52,62452 56,01607 289,41634 65,25441
5.2.
Comisioane, cote, taxe, costul creditului
2.520,18714 568,22401 0,00000 2.520,18714 568,22401
5.2.1. Taxa pentru obtinerea autorizatiei de construire
1.119,58558 252,43181 0,00000 1.119,58558 252,43181
5.2.2. Cota pentru I.S.C. privind controlul calitatii lucrarilor
784,82949 176,95470 0,00000 784,82949 176,95470
5.2.3. Cota pentru controlul statului in amenajarea teritoriului
55,97928 12,62159 0,00000 55,97928 12,62159
5.2.4. Cota pentru Casa Socială a Constructorului
559,79279 126,21591 0,00000 559,79279 126,21591
5.3. Cheltuieli diverse şi neprevăzute
2.344,42497 528,59510 562,66199 2.907,08697 655,45792
Total CAP. 5 5.876,01329 1.324,85870 805,39828 6.681,41157 1.506,45102
CAPITOLUL 6 - Cheltuieli pentru probe tehnologice si teste, precum si predare la beneficiar
6.1. Pregătirea personalului de exploatare
0,00000 0,00000 0,00000 0,00000 0,00000
6.2. Probe tehnologice si teste
103,73345 23,38868 24,89603 128,62948 29,00196
Total CAP. 6 103,73345 23,38868 24,89603 128,62948 29,00196
TOTAL GENERAL 123.200,99538 27.778,00221 28.963,39398 152.164,38936 34.308,34897
Din care C+M 112.793,04859 25.431,33311 27.070,33166 139.863,38026 31.534,85305
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
114
Tabel 46
SCHEMA DE ECHIVALENŢĂ a poziţiilor din tabelele ”Costuri investiţie” și ”Deviz general”
Poziţia din tabelul COSTURI INVESTIŢIE
Poziţia echivalentă din Devizul General întocmit
conform HG 28/2008
Valoare mii euro (fără TVA)
Valoare mii euro (fără TVA)
Preţuri constante Preţuri curente
1 2 3 4
Poz. 1 - Planificare și concepere
3.1 Studii de teren 23,11948 23,90554 3.2 Obţinere avize, acorduri si autorizaţii 13,52814 13,98810
3.3 Proiectare si inginerie 610,32837 631,07953 5.2 Comisioane, cote, taxe, costul creditului 549,53966 568,22401
TOTAL 1.196,51565 1.237,19718 Poz. 2 - Achiziţii de terenuri 1.1 - Obţinerea terenului 0,00000 0,00000 TOTAL 0,00000 0,00000
Poz. 3 - Clădiri și construcţii
1.2 - Amenajarea terenului 0,00000 0,00000 1.3 - Amenajări pentru protecţia mediului și aducerea la starea iniţială
12,31788 12,73668
2 - Cheltuieli pentru asigurarea utilităţilornecesare obiectivului
0,00000 0,00000
4.1 - Construcţii și instalaţii 24.413,13477 25.243,18135 5.1 - Organizare de șantier 220,54119 228,03959
TOTAL 24.645,99384 25.483,95763
Poz. 4 - Instalaţii și utilaje
4.2 - Montajul utilajelor tehnologice
0,00000 0,00000
4.3 - Utilaje, echipamente tehnologice și funcţionale cu montaj
0,00000 0,00000
4.6 - Active necorporale 0,00000 0,00000 6.1 - Pregătirea personalului pentru exploatare
0,00000 0,00000
6.2 - Probe tehnologice și teste 22,61961 23,38868
TOTAL 22,61961 23,38868 Poz. 5 - Cheltuieli diverse și neprevăzute
5.3 - Cheltuieli diverse și neprevăzute 511,21383 528,59510
TOTAL 511,21383 528,59510
Poz. 7 - Asistenţă tehnică 3.5.1 -Consultanţă privind managementul proiectului
119,17967 123,23178
3.5.3 - Audit 3,60750 3,73016 TOTAL 122,78717 126,96194 Poz. 8 - Publicitate 3.5.2 - Publicitate 29,79492 30,80794 TOTAL 29,79492 30,80794 Poz. 9 - Supraveghere în timpul executării lucrărilor de construcţii
3.6 - Asistenţă tehnică 335,68060 347,09374
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
115
TOTAL 335,68060 347,09374 TOTAL FĂRĂ TVA 26.864,60562 27.778,00221 Ajustarea preţurilor (col. 4 - col. 3) 913,39659 TVA 6.315,61583 6.530,34677 Ajustarea TVA (col. 4 - col. 3) 214,73094 TOTAL BUGET 34.308,34897 34.308,34897
6. GRAFICUL DE REALIZARE AL INVESTIŢIEI
Eșalonarea fizică și valorică a lucrărilor de realizare a investiţiei, în preţuri constante, este prezentată în graficul următor:
Tabel 47 (mii Lei)
7. ANALIZA COST-BENEFICIU
Analiza Cost Beneficiu este prezentată în Anexa 3.
2015 Anul 20161 An 2017 Trim. IV Trim. I - IV TrimI-IV Consultanta Licitaţie, contractare Execuţie 330,72 330 Asistenta tehnica Licitaţie, contractare Execuţie 700 788,81 Audit Licitaţie, contractare Execuţie 7 8 Implemenatre proiect erabiliatre retele termice Licitaţie, contractare
Proiectare 500 100
Procurare elemente preizolate 29557,95 29557,95
Execuţie lucrări 25718,38 25707,93 Probe, PIF 100,32 Organizare de șantier 700 278,14 Taxe, avize, neprevăzute 4100 664,65
Total/ an 61614,05 57535,8
Total investitie 119149,9
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
116
8. SURSELE DE FINANŢARE A INVESTITŢIEI
Finanţarea investiţiei: „Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a”, se va realiza din următoarele surse:
‐ Fonduri UE (FC) 56,04%
‐ Buget de stat 38,96%
‐ Buget local 5%
Structura valorii investiţiei în preţuri constante, fără TVA, pe surse de finanţare,se prezintă astfel:
Tabel 48
Surse Valoare (mii Lei) Valoare (mii Euro)
Contribuţia de la bugetul local (5%) 5.957,49494 1.343,23028 Contribuţia de la bugetul de stat (38,96%) 46.420,80058 10.466,45035 Contribuţia Fond Coeziune (56,04%) 66.771,60330 15.054,92499 Total 119.149,89882 26.864,60562
9. ESTIMĂRI PRIVIND FORŢA DE MUNCĂ OCUPATĂ PRIN REALIZAREA INVESTIŢIEI
În perioada de execuţie a lucrărilor se vor crea 357 locuri de muncă.
În perioada de operare nu se creează locuri de muncă, deoarece investiţia presupune înlocuirea conductelor uzate cu alte conducte, deci nu se creează noi instalaţii, astfel că operarea se face cu personalul existent.
10. PRINCIPALII INDICATORI TEHNICO-ECONOMICI AI INVESTIŢIEI
VALOAREA TOTALĂ A INVESTIŢIEI
Valoarea totală a investiţiei la un curs de 4,4352 Lei / Euro din data de 07.05.2014 este de:
Tabel 49
Investiţie Preţuri constante Preţuri curente
Mii lei Mii Euro Mii lei Mii Euro Exclusiv TVA 119.149,89882 26.864,60562 123.200,99538 27.778,00221 din care: C+M 109.084,18626 24.595,09972 112.793,04859 25.431,33311
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
117
Inclusiv TVA 147.160,91815 33.180,22144 152.164,38936 34.308,34897 Din care: C+M 135.264,39096 30.497,92365 139.863,38026 31.534,85305
EȘALONAREA INVESTIŢIEI
Eșalonarea investiţiei este prezentată în tabelul următor:
Tabel 50
Lucrarea de investiţie An 2015 (mii lei, cu TVA) Reabilitare reţea termica de transport și de distribuţie 147.160,91815
DURATA INVESTIŢIEI
Durata de execuţie a investiţiei este de 24 de luni, graficul coordonator de realizare a investiţiei fiind prezentat în documentaţie. Lucrarea fiind împărţită pe tronsoane, proiectarea se poate suprapune cu execuţia în sensul că proiectarea se face pe fiecare tronson primar/reţea secundară aferentă unui punct termic și după finalizarea proiectării se trece la execuţie, continuându-se astfel concomitent proiectarea pe câte un tronson/reţea secundară și execuţia pentru cele la care proiectarea este terminată. După această perioadă este prevăzută Perioada de notificare a defectelor cu o durată de 12 luni, care în condiţii speciale poate fi prelungită la 24 luni.
CAPACITĂŢI FIZICE
În urma realizării investiţiei nu se obţin capacităţi fizice noi. Se reabilitează:
- Reţele termice de transport – 9.067 m traseu.
- Reţele termice de distribuţie – 20.095 m traseu.
- Total lungime de traseu reabilitat – 29.162 m traseu.
Investiţia aferenă reabilitării reţelelor termice este de 26.864,60562 mii euro fără TVA, la cursul din data de 7.05.2014 de 4,4352 lei/Euro.
Investiţia specifică aferentă reţelelor termice (fără TVA) raportată la lungimea de traseu a reţelelor termice reabilitate este de 921,219 mii euro/km traseu reabilitat.
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
118
INDICATORI DE PERFORMANŢĂ OBŢINUŢI ÎN URMA REALIZĂRII INVESTIŢIEI
Tabel 51
Indicator de performanţă
U.M Înainte de realizare investiţie
După realizare investiţie
Reducere
Pierderi în reţele termice
TJ/an 904,8 758,02 146,78
EFECTE ENERGETICE ȘI ECONOMICE
Investiţia în reţele conduce, prin reducerea pierderilor în reţele, conduce la reducerea consumului de combustibil și apă de adaos, de aceea este considerată investiţie în eficienţă energetică.
Totodată, ca efect al reducerii consumului de combustibil se reduce și cantitatea de CO2 și emisii de NOx, SO2 și pulberi evacuate în atmosferă.
De asemenea, ca urmare a reabilitării unei părţi a reţelei primare și secundare se reduc cheltuielile cu reparaţiile accidentale și se evită cheltuielile necesare înlocuirii acestor conducte.
Efectele energetice și economice ce se obţin în urma reabilitării reţelelor termice ce fac obiectul prezentului proiect sunt:
Tabel 52
Investiţia
Valoarea investiţiei Exclusiv TVA Economie de
energie/apă adaos [Gcal/an]/[t/an]
Efect economic
[ mii euro] [mii lei] [mii euro/an]
[mii lei/an]
Reducere consum de gaze naturale
26.864,60562 119.149,89882
4532,36 mii mc/an 1287,19 5728,00
Reducere pierderi fluid 103.000 t/an 82,77 368,33
Reducere cantitate CO2 evacuată
9043 t/an 180,86 804,83
Reducere cantitate emisii de NOx
6,85 t/an 56,17 249,96
Reducere emisii de SO2
1,596 t/an 0,399 1,78
Reducere emisii de pulberi 0,226 t/an 11,526 51,29
Reducere consum energie electrică pentru pompare adaos în reţeaua termică primară
105 MWh 5,25 23,36
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
119
Reducere costuri reparaţii și reparaţii accidentale
2.129.954 lei/an 478,641 2129,95
Diferenţă cost între energia electrică consumată și energia termică nelivrată, pe perioada avariilor
Energie electrică consumată: 6381MWh/an Energie termică nelivrată: 5488 Gcal/an Diferenţă cost.
409,72 1823,25
Total 2512,526 11180,74
Efectele energetice ale reabilitărilor, funcţie de scopul investiţiei se prezintă astfel:
Tabel 53
Tip investiţie
Valoare investiţie (mii. Euro)
Economie de energie termică,energie electrică și apă. Gcal/an; MWh; t/an
Efect economic [mii. Euro]
Exclusiv TVA Inclusiv TVA
1. Investiţii de mediu - - - -
2. Investiţii pentru creșterea eficienţei energetice
26.864,60562 33.180,22144 35057 Gcal/an 105 MWh 103.000 t/an
1512,71 5,250 82,770
II. ANEXE
Anexa 1 – Devize pe Obiect
Anexa 2 – Certificat de Urbanism
Anexa 3 – Analiza Cost – Beneficiu
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
120
III. PIESE DESENATE:
2.1. Planuri reţele termice primare:
Plan încadrare în zonă reţele termice primare
C1996-2013.TM.SF.A1.01
Obiect 1 - Magistrala 2 x Dn 1000 a.f. C1996-2013.TM.SF.A2.02
Obiect 2 - Magistrala 2 x Dn 600 a.f. C1996-2013.TM.SF.A3.03
Obiect 3 - Reţele termice Zonele Est și Centrală - Reţea Termică Primară Zona Lugojului - Tronson 1
C1996-2013.TM.SF.A3.04
Obiect 3 - Reţele termice Zonele Est și Centrală - Reţea Termică Primară Zona Lugojului (Soarelui) - Tronson 2
C1996-2013.TM.SF.A1.05
Obiect 3 - Reţele termice Zonele Est și Centrală - Reţea Termică Primară Zona Universităţii – Tronson 3
C1996-2013.TM.SF.A2.06
Obiect 4 - Reţele termice Zonele Nord - Vest și Sud - Est - Reţea Termică Primară Zona Bucovina
C1996-2013.TM.SF.A2.07
Obiect 4 - Reţele termice Zonele Nord - Vest și Sud - Est - Reţea Termică Primară Zona Baba Dochia
C1996-2013.TM.SF.A3.08
Obiect 5 – Reţele termice zona Olimpia – Reţea termică primară nod 220 – nod 111
C1996-2013.TM.SF.A3.09
2.2. Planuri reţele termice secundare:
Plan încadrare în zonă reţele termice secundare
C1996-2013.TM.SF.A1.10
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
121
Reţele termice secundare aferente Punct termic nr.82
C1996-2013.TM.SF.A3.11
Reţele termice secundare aferente Punct termic nr.69
C1996-2013.TM.SF.A3.12
Reţele termice secundare aferente Punct termic nr.88
C1996-2013.TM.SF.A3.13
Reţele termice secundare aferente Punct termic nr.63
C1996-2013.TM.SF.A3.14
Reţele termice secundare aferente Punct termic nr.10A
C1996-2013.TM.SF.A3.15
Reţele termice secundare aferente Punct termic nr.10B
C1996-2013.TM.SF.A3.16
Reţele termice secundare aferente Punct termic nr.86
C1996-2013.TM.SF.A3.17
Reţele termice secundare aferente Punct termic nr.89
C1996-2013.TM.SF.A3.18
Reţele termice secundare aferente Punct termic nr.52
C1996-2013.TM.SF.A3.19
Reţele termice secundare aferente Punct termic nr.84
C1996-2013.TM.SF.A3.20
Reţele termice secundare aferente Punct termic nr.98
C1996-2013.TM.SF.A3.21
Reţele termice secundare aferente Punct termic nr.40
C1996-2013.TM.SF.A2.22
Reţele termice secundare aferente Punct termic nr.41
C1996-2013.TM.SF.A2.23
Reţele termice secundare aferente Punct termic nr.37
C1996-2013.TM.SF.A2.24
Reţele termice secundare aferente C1996-2013.TM.SF.A3.25
Studiu de fezabilitate - Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - etapa a II-a
122
Punct termic nr.36
Reţele termice secundare aferente Punct termic nr.75
C1996-2013.TM.SF.A3.26
Reţele termice secundare aferente Punct termic nr.22
C1996-2013.TM.SF.A3.27
Reţele termice secundare aferente Punct termic nr.45A
C1996-2013.TM.SF.A3.28
Reţele termice secundare aferente Punct termic PĂLTINIȘ
C1996-2013.TM.SF.A2.29
Reţele termice secundare aferente Punct termic nr. 21
C1996-2013.TM.SF.A2.30
Reţele termice secundare aferente Punct termic nr. 7C
C1996-2013.TM.SF.A3.31
Reţele termice secundare aferente Punct termic nr. 6
C1996-2013.TM.SF.A3.32
Reţele termice secundare aferente Punct termic nr. 72
C1996-2013.TM.SF.A3.33
Reţele termice secundare aferente Punct termic nr. 45
C1996-2013.TM.SF.A3.34
Reţele termice secundare aferente Punct termic nr. 35
C1996-2013.TM.SF.A3.35
2.3. Secţiuni transversale conducte preizolate:
Secţiuni transversale generale conducte preizolate, cod document C1996- 2013.TM.SF.A3.36
Cod FO 53-01, ver.2
ROMÂNIA SE APROBĂ JUDEŢUL TIMIŞ PRIMAR MUNICIPIUL TIMIŞOARA NICOLAE ROBU DIRECTIA TEHNICĂ SERVICIUL ENERGETIC ŞI MONITORIZAREA SERVICIILOR DE UTILITĂŢI PUBLICE COMPARTIMENT TERMOFICARE NR.
REFERAT
privind aprobarea proiectului „Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi
pentru creşterea eficienţei în alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a” in cadrul POS Mediu 2007- 2013 axa prioritara 3 şi a documentaţiei aferente proiectului, respectiv: Studiu de Fezabilitate, Analiza Cost-Beneficiu, Cererea de Finanţare, Analiza Instituţională, Documentaţia de atribuire şi indicatorii
tehnico-economici
În cadrul etapei I a proiectului au fost stabilite pentru implementare investiţiile necesare pentru a se asigura conformarea cu obligaţiile de mediu, iar în cadrul etapei a II - a investiţiile pentru reabilitarea reţelelor de transport şi distribuţie a energiei termice în scopul creşterii eficienţei energetice a sistemului centralizat de alimentare cu căldură din municipiul Timişoara.
Etapa a II - a proiectului va dezvolta reabilitarea unor tronsoane din reţele termice primare şi secundare aferente sistemului centralizat de alimentare cu căldură.
Necesitatea reabilitării reţelelor termice primare şi secundare rezultă în principal din următoarele considerente:
- pierderi mari de căldură, care în ultimii 3 ani au crescut de la 19,33% la 29,8% din cantitatea de căldură produsă în sursă, tendinţa fiind una crescătoare;
- număr mare de avarii care au afectat calitatea serviciului de utilitate publică privind alimentarea cu căldură a consumatorilor, pierderi de fluid şi căldură;
- lipsa sistemului de detectare şi monitorizare a avariilor (spargerilor de conducte); - pe conductele de branşament al instalaţiilor interioare din blocuri nu sunt montate regulatoare de presiune
diferenţială şi nici robinete de echilibrare. Investiţia în reţele conduce, prin reducerea pierderilor în reţele, conduce la reducerea consumului de
combustibil şi apă de adaos, de aceea este considerată investiţie în eficienţă energetică. Totodată, ca efect al reducerii consumului de combustibil se reduce şi cantitatea de CO2 şi emisii de NOx,
SO2 şi pulberi evacuate în atmosferă. De asemenea, ca urmare a reabilitării unei părţi a reţelei primare şi secundare se reduc cheltuielile cu
reparaţiile accidentale şi se evită cheltuielile necesare înlocuirii acestor conducte. Efectele energetice şi economice ce se obţin în urma reabilitării reţelelor termice ce fac obiectul prezentului
proiect sunt: - reducere consum de gaze naturale; - reducere pierderi fluid; - reducere cantitate CO2 evacuată; - reducere cantitate emisii de NOx; - reducere emisii de SO2; - reducere emisii de pulberi; - reducere consum energie electrică pentru pompare adaos în reţeaua termică primară; - reducere costuri reparaţii şi reparaţii accidentale.
Documentaţiile necesare pentru demararea proiectului „Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei în alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a” in cadrul POS
Cod FO 53-01, ver.2
Mediu 2007-2013 axa prioritara 3, au fost comunicate de către S.C. Relians Corp S.R.L., în calitate de Consultant al Ministerului Fondurilor Europene, prin adresa înregistrată cu nr. CDT2015-1929/25.11.2015.
Prin adresa înregistrată cu nr. CDT2015-1933/25.11.2015 Compania de Termoficare Colterm S.A. înaintează Avizul CTEA nr. 19/25.11.2015.
Având în vedere cele arătate mai sus,
PROPUNEM: 1. Aprobarea proiectului „Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei în alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a” in cadrul POS Mediu 2007-2013 axa prioritara 3, în valoare totală de 147.160.918,15 Lei / 33.180.221,44 EUR (inclusiv TVA). 2. Aprobarea sumei de 5.957.494,94Lei / 1.343.230,28 EUR (exclusiv TVA) pentru cofinanţarea cheltuielilor eligibile ce revin Municipiului Timişoara pentru obiectivul de investiţii „Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a” in cadrul POS Mediu 2007-2013 axa prioritara 3, conform Anexei 1, la proiectul de hotărâre. 3. Asigurarea de către Consiliul Local al Municipiului Timişoara a resursele financiare necesare asigurării cofinanţării cheltuielilor eligibile şi a eventualelor cheltuieli neeligibile şi conexe ce îi revin până la rambursarea şi decontarea ulterioară a acestora din instrumente structurale. 4. Aprobarea Studiului de Fezabilitate, Cererii de Finantare, Analizei Institutionale, Documentatiei de atribuire şi indicatorilor tehnico-economici prevăzuţi in Anexa 2 la proiectul de hotărâre, pentru proiectul „Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei în alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a” in cadrul POS Mediu 2007-2013 axa prioritara 3. 5. Aprobarea Analizei Cost-Beneficiu, mai puţin Planul anual de evoluţie a tarifelor, pentru proiectul „Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei în alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a” in cadrul POS Mediu 2007-2013 axa prioritara 3. 6. Împuternicirea Primarului Municipiului Timişoara în vederea semnării Declaraţiei de angajament şi Declaraţiei de eligibilitate pentru proiectul „Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei în alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a” in cadrul POS Mediu 2007-2013 axa prioritara 3, conform Anexei 3, respectiv Anexei 4 la proiectul de hotărâre.
DIRECTOR DIRECŢIA TEHNICĂ, DIRECTOR DIRECŢIA ECONOMICĂ, Culiţă Chiş Smaranda Haracicu
ŞEF SERVICIU ENERGETIC M.S.U.P., ŞEF SERVICIU BUGET, Ioan Zubaşcu Steliana Stanciu
SECRETAR, Ioan Cojocari
AVIZAT SERVICIUL JURIDIC,
RO RO
RO
1
ANEXA XXI
PROIECT NEMAJOR CERERE DE CONFIRMARE A FINANŢĂRII ÎN TEMEIUL ARTICOLELOR 39–41
DIN REGULAMENTUL (CE) NR. 1083/2006
FONDUL EUROPEAN DE DEZVOLTARE REGIONALĂ / FONDUL DE COEZIUNE
INVESTIŢII ÎN INFRASTRUCTURĂ
[Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în
vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi
pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a]
Nr. codului CCI [2007 RO 161 PO 004]
----------------------
2
A. ADRESE ŞI REFERINŢE
A.1. Autoritate responsabilă cu soluţionarea cererii (şi anume, autoritatea de gestionare sau organismul intermediar)
A.1.1. Nume: Ministerul Fondurilor Europene, Autoritatea de Management POS Mediu
A.1.2. Adresă: Calea Șerban Vodă, nr 30-32, sector 4, Bucureşti
A.1.3. Contact: Cătălin Gheran, Director General
A.1.4. Telefon: 021 300 62 50
A.1.5. Telex/Fax: 021 316 07 78
A.1.6. E-mail: [email protected]
A.2. Organism responsabil cu punerea în aplicare a proiectului (beneficiar)
A.2.1. Nume: UAT Municipiul Timișoara
A.2.2. Adresă: Bd. C.D. Loga, nr. 1, cod poștal 300030
A.2.3. Contact: Nicolae Robu – Primarul Municipiului Timișoara
A.2.4. Telefon: 0256.490.635
A.2.5. Telex/Fax: 0256.408.300
A.2.6. E-mail: [email protected]
B. INFORMAŢII PRIVIND PROIECTUL
B.1. Titlul proiectului / etapa proiectului:
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea
conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru
creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
3
B.2. Clasificarea activităţilor proiectului1
Cod Procent
B.2.1. Codificarea dimensiunii „temă prioritară” 43 100%
B.2.2. Codificarea dimensiunii
„forma de finanţare” 01 100%
B.2.3. Codificarea dimensiunii teritoriale 01 100%
B.2.4. Codificarea dimensiunii „activitate economică”2
08 100%
B.2.4.1. Codul NACE3
35.3 100%
B.2.5. Codificarea dimensiunii „localizare (NUTS/UAL) ”4
RO 424 100%
B.3. Compatibilitatea şi coerenţa cu programul operaţional
B.3.1. Denumirea programului operaţional respectiv:
Programul Operațional Sectorial Mediu 2007-2013
B.3.2. Numărul codului comun de identificare (CCI) al programului operaţional
2007 RO 161 PO 004
B.3.3. Fond
FEDR Fond de coeziune
x
1 Anexa II la Regulamentul (CE) nr. 1828/2006, dacă nu există o dispoziţie contrară. 2 În cazul în care un proiect implică mai multe activităţi economice, se pot indica mai multe coduri. În
această situaţie, cota procentuală care revine fiecărui cod trebuie indicată verificând că totalul nu depăşeşte 100%.
3 NACE-Rev.2, cod cu 4 cifre: Regulamentul (CE) nr. 1893/2006 al Parlamentului European şi al Consiliului (JO L 393, 30.12.2006, p. 1).
4 Regulamentul (CE) nr. 1059/2003 al Parlamentului European şi al Consiliului (JO L 154, 21.6.2003, p. 1). Se va folosi codul NUTS cel mai detaliat şi mai relevant. În cazul în care un proiect vizează mai multe zone NUTS/UAL la nivelul 2, se va lua în considerare încadrarea la codul NUTS/UAL de nivelul 1 sau la coduri superioare.
4
B.3.4. Denumirea axei prioritare
Axa Prioritara 3 “Reducerea poluării și minimizarea efectelor schimbărilor climatice prin reabilitarea sistemelor de încălzire urbană, vizând atingerea țintelor de eficiență energetică în zonele prioritare identificate”
B.4. Descrierea proiectului
B.4.1. Descrierea proiectului [sau etapei proiectului]:
(a) A se furniza o descriere a proiectului (sau a etapei proiectului).
Proiectul „Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara
în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi
pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a” reprezintă etapa
a doua a unei inițiative investiționale de amploare ce vizează, pe termen lung, conformarea
sistemului de termoficare cu obligațiile comunitare privind emisiile de poluați în aer și
creșterea eficienței energetice a sistemului.
Identificarea obiectivelor investiționale, prioritizarea și programarea acestora s-a realizat prin
intermediul Master Planului (MP). Astfel, documentul stabilește o listă de investiții grupate
pe două etape/faze. În cadrul etapei I a proiectului au fost încadrate investițiile necesare pentru
a se asigura conformarea cu obligațiile de mediu, iar în cadrul etapei a II-a, investițiile ce au ca
scop creșterea eficienței energetice a sistemului și a calității serviciului public de alimentare cu
energie termică.
Obiectivele proiectului de față sunt:
Obiectivul general al proiectului: Reducerea impactului negativ asupra mediului şi
diminuarea efectelor schimbărilor climatice cauzate de sistemul centralizat de alimentare cu
energie termică în scopul îmbunătățirii stării de sănătate a populației în Timişoara până în
2015 și asigurării conformării cu obligațiile de mediu stabilite prin Tratatul de Aderare.
Obiectivul specific al proiectului constă în reabilitarea unor tronsoane de rețea primară şi
parțial a rețelelor secundare de distribuţie a energiei termice pentru încălzire, apă caldă de
5
consum și recirculația acesteia, aferente a 25 puncte termice, în vederea creșterii eficienței
energetice a sistemului, reducerii emisiilor de poluanți și îmbunătățirii sănătății populației.
Provocările cu care se confruntă, în prezent, sistemul de încălzire urbană a Municipiului
Timișoara sunt următoarele:
Pierderi mari de căldură, care în ultimii 3 ani au crescut de la 19,33% în 2011 la 29,8%
în 2013 din cantitatea de căldură produsă în sursă, tendința fiind una crescătoare;
Număr mare de avarii care au afectat calitatea serviciului de utilitate publică privind
alimentarea cu căldură a consumatorilor, pierderi de fluid și căldură. Conform datelor
primite de la operatorul sistemului centralizat de alimentare cu căldură, în anul 2013 pe
tronsoanele de rețea primară ce sunt propuse pentru reabilitare au avut loc un număr de 42
de avarii, din totalul de 62 de avarii ce au avut loc în rețelele termice primare;
Lipsa sistemului de detectare și monitorizare a avariilor (spargerilor de conducte). Au
fost prevăzute cu sistem de detectare și monitorizare numai conductele reabilitate până în
prezent, adică 47,46% din lungimea totală de traseu și 238,944 km de traseu rețele
secundare. Lipsa acestui sistem nu permite depistarea spargerilor și deci eliminarea
acestora operativ, astfel că până la depistarea neetanșeităților pierderile de fluid și căldură
conținută de acesta sunt mari;
Pe conductele de branșament al instalațiilor interioare din blocuri nu sunt montate
regulatoare de presiune diferențială și nici robinete de echilibrare;
Eficiența scăzută a sistemului de transport și distribuție cauzată de pierderile mari în acest
sistem (29,8% din cantitatea produsă în sursă și introdusă în sistem în 2013), determină
emisii crescute CO2, aceasta având impact negativ asupra mediului.
Pornind de la problemele prezentate mai sus, proiectul de față vizează reabilitarea unor
tronsoane de rețea primară şi a rețelelor secundare de distribuţie a energiei termice pentru
încălzire, apă caldă de consum și recirculația acesteia, aferente a 25 puncte termice.
Reabilitarea constă în înlocuirea conductelor existente uzate cu un sistem legat preizolat.
Astfel, proiectul propune realizarea următoarelor tipuri de lucrări:
6
Rețele termice primare. Lungimea de traseu a rețelelor de transport reabilitate este de
9,067 km. Lucrările ce urmează sa fie efectuate în sistemul de transport al căldurii
cuprind:
o Lucrări termomecanice de înlocuire a conductelor amplasate subteran în canale
termice sau suprateran pe stâlpi de susținere cu conducte în sistem legat preizolat;
o Înlocuirea vanelor de secționare și de racord de pe traseul magistralelor de
termoficare;
o Realizarea unui sistem de monitorizare a stării izolației conductelor;
o Lucrări de construcții (cămine, puncte fixe etc.).
Rețele termice secundare. Lungimea de traseu a rețelelor termice secundare reabilitate
este 20.095 m traseu. Lucrările ce urmează sa fie efectuate în sistemul de distribuție al
căldurii cuprind:
o Lucrări termomecanice de înlocuire a conductelor amplasate subteran în canale
termice cu conducte preizolate;
o Lucrări de construcții;
o Realizarea unui sistem de monitorizare a stării izolației conductelor;
o Echilibrarea rețelelor termice de încălzire.
Implementarea proiectului va avea un impact pozitiv asupra sistemului de încălzire urbană din
Municipiul Timișoara, facilitând:
Eficientizarea și creșterea calității serviciului public prin:
o Reducerea pierderilor în rețele cu 35.063 Gcal/an (146,8 TJ/an);
o Creșterea vitezei de depistare și a preciziei localizării avariilor în rețea;
o Scăderea numărului de avarii în rețea prin înlocuirea conductelor existente cu un
sistem legat preizolat ce are o durată de viață de 30 de ani;
o Reducerea duratei de execuție a lucrărilor de șantier;
o Reducerea costurilor de întreținere și exploatare a rețelelor;
Limitarea efectului negativ asupra mediului și sănătății locuitorilor prin:
o Reducerea cantităților de emisii de gaze cu efect de seră și alți poluanți ca urmare a
reducerii consumului de combustibil;
7
o Reducerea cantităților de emisii de SO2, NOx, PM și CO2 ca urmare a scăderii
pierderilor în rețele de transport și distribuție și ca urmare a evitării deconectărilor.
o Prin realizarea lucrărilor de reabilitare, indirect ca urmare a reducerii pierderilor de
fluid din rețele se reduce și debitul de apă de adaos care se face în CET și puncte
termice pentru completarea pierderilor, ceea ce conduce la diminuarea cantității de
apă evacuată în canalizare atât cu cantitatea pierdută cât și cu cantitatea folosită în
CET în procesul de tratare/dedurizare al apei de adaos. Reducerea pierderilor de
fluid este estimata la circa 103.000 mc/an.
Eliminarea costurilor suplimentare pe care consumatorii sunt obligați să le suporte prin
consum de energie electrică din cauza nelivrării energiei termice ca urmare a avariilor.
Valorile centralizate de economii de combustibili și emisii de noxe atât ca urmare a reducerii
pierderilor în SACET cât și ca urmare a evitării deconectărilor, sunt prezentate în tabelul
următor:
Unit
Economii ca urmare a reducerii
pierderilor în rețelele SACET
Economii ca urmare a evitării
deconectărilor
Economii centralizate
2016 2034 -2016 -2034
Consum incremental de energie primară
TJ/an -161,3 -4,3 -42,4 -165,6 -203,7
Consum incremental de gaze naturale
Mii m3/an
-4.533 -120 -1191 -4.652 -5.723
Emisii CO2 (valori incrementale)
tCO2/an -9.049 -239 -2378 -9.288 -11.426
Emisii NOx (valori incrementale)
tNOx/an -6,86 -0,18 -1,80 -7,04 -8,66
Emisii SO2 (valori incrementale)
tSO2/an -1,60 -0,04 -0,42 -1,64 -2,02
Emisii pulberi (valori incrementale)
tPM/an -0,23 -0,01 -0,06 -0,23 -0,29
8
Contextul strategic
Decizia modernizării sistemului de încălzire urbană din Municipiul Timișoara prin
intermediul unui proiect ce se desfășoară etapizat are la bază reglementările comunitare în
materie de protecția mediului și angajamentele pe care România și le-a asumat în vederea
reducerii impactului acestor industrii asupra climatului. Detaliem, mai jos, principalele
documente strategice care au stat la baza deciziei investiționale.
Tratatul de aderare la Uniunea Europeană
Instalaţiile Mari de Ardere (IMA) din România generează emisii poluante (SO2, NOx,
pulberi) mai mari decât limitele admise. În cadrul Tratatului de Aderare la UE, România şi-a
asumat angajamente prin Planul de Implementare al Directivei 2001/80/CE privind limitarea
emisiilor anumitor poluanţi în aer proveniţi din IMA, care este anexă a Documentului de
Poziţie Complementar pentru Capitolul 22 – Mediu.
România a obţinut perioade de tranziţie eşalonate până în 2013, pe categorii de poluanţi emişi
în atmosferă - dioxid de sulf (SO2), oxizi de azot (NOx) şi pulberi, respectiv 2017 pentru
reducerea suplimentară a emisiilor de oxizi de azot, pentru anumite instalaţii care intră sub
incidenţa Directivei 2001/80/CE privind reducerea anumitor poluanţi provenind de la IMA.
Protocolul de la Kyoto
România a ratificat Protocolul de la Kyoto prin Legea nr.3/2001, angajându-se să-şi reducă
emisiile de gaze cu efect de seră cu 8% faţă de nivelul anului 1989, în timpul primei perioade
de angajament, 2008 - 2012.
Pe de altă parte, odată cu intrarea României în UE, a devenit obligatorie participarea la
schema europeană de comercializare a certificatelor de emisii de gaze cu efect de seră (EU-
ETS). Fiind Stat Membru UE, România trebuie să contribuie la obiectivul obligatoriu al UE
de reducere a emisiilor de gaze cu efect de seră cu 20% până în anul 2020 faţă de anul 1990.
Pentru instalaţiile sub incidenţa Directivei 2003/87/CE privind schema europeană de
comercializare a certificatelor de emisii de gaze cu efect de seră (EU-ETS), extinsă şi
9
modificată prin Directiva 2009/29/CE, emisiile trebuie să fie în anul 2020 cu 21% sub nivelul
celor din anul 2005.
Începând cu 1 ianuarie 2016, Directiva 2010/75/UE a Parlamentului European şi a Consiliului
din 24 noiembrie 2010 privind emisiile industriale (prevenirea şi controlul integrat al poluării)
înlocuieşte definitiv Directiva 2001/80/CE privind limitarea emisiilor anumitor poluanți în aer
proveniți de la IMA. Directiva reglementează activităţile industriale cu potenţial major de
poluare şi conţine dispoziţii speciale, inclusiv pentru industriile producătoare de energie şi
pentru instalaţiile de ardere (≥ 50 MW).
Strategii naționale
Strategia naţională privind alimentarea cu energie termică a localităţilor prin sisteme de
producere şi distribuţie centralizate, aprobată de H.G. 882/2004, stipulează necesitatea
respectării prevederilor Directivelor Uniunii Europene privind calitatea serviciile de încălzire
urbană şi protecţia mediului precum şi producerea şi distribuţia competitivă a energiei
termice, la preţuri accesibile utilizatorilor.
Conform acestei strategii, serviciile publice de încălzire urbană în sistem centralizat trebuie
menţinute şi dezvoltate întrucât, în condiţiile specifice României şi ale tehnologiilor actuale,
acestea pot asigura alimentarea cu energie termică pentru sectorul rezidenţial în condiţii de
siguranţă, eficienţă energetică şi performanţă economică ridicată, având totodată un impact
pozitiv asupra protecţiei şi conservării mediului ambiant prin controlul strict al emisiilor
poluante.
Strategia naţională pentru eficienţă energetică, aprobată prin HG 163/2004 şi primul Plan
naţional de acţiune pentru eficienţă energetică 2007-2010 reprezintă cadrul legal pentru
dispoziţii de promovare a eficienţei energetice în concordanţă cu cerinţele UE. Primul Plan
Naţional de Acţiune în domeniul Eficienţei Energetice (PNAEE) 2007-2010 prevede o ţintă
de economisire a energiei de 13,5% până în anul 2016, comparativ cu media 2001-2015.
Pentru sectorul rezidenţial se prevede continuarea programului de reabilitare termică a
clădirilor multi-etajate.
10
Strategia energetică a României pentru perioada 2007 – 2020 actualizată pentru
perioada 2011 - 2020
Sistemele actuale de alimentare centralizată cu căldură se caracterizează prin echipamente
învechite cu randamente scăzute (cele în cogenerare) şi cu pierderi mari la transport şi
distribuţie. Eficienţa scăzută se datorează pe lângă randamentele scăzute la generare şi
pierderilor foarte mari la transportul şi distribuţia căldurii (între 10 si 50% în unele cazuri) şi
dispariţiei consumului industrial de abur şi apă fierbinte care a condus la funcţionare cu
regimuri neeconomice, respectiv la costuri mari de producţie şi distribuţie a energiei termice,
scăderea calităţii serviciilor şi creşterea valorii facturii energetice pentru populaţie.
Strategia stabilește următoarele obiective și direcții de acțiune pentru dezvoltarea sectorului
energetic:
Protecţia mediului – prin introducerea de noi tehnologii pentru producţia şi consumul
de energie cu impact redus asupra mediului şi pentru reducerea schimbărilor climatice
Realizarea obiectivelor de protecţie a mediului şi reducere a emisiilor de gaze cu efect
de seră;
Modernizarea şi dezvoltarea sistemelor centralizate de alimentare cu căldură în zonele
urbane mari - sursă– reţea de transport şi distribuţie – consumator final şi realizarea
capacităţilor de cogenerare de înaltă eficienţă;
În cadrul Strategiei se mai precizează faptul că dezvoltarea sectoarelor energetice trebuie să
conducă la respectarea % de reducere a emisiilor de poluanţi atmosferici până în anul 2020 şi
după, stabilite pentru România, prin adoptarea în data de 04 mai 2012 a Protocolului
Gothenburg revizuit. Pentru România, nivelul de reducere a emisiilor până în anul 2020
(exprimat % de reducere a emisiilor pentru perioada 2005-2020) este de: 77% pentru SO2,
45% pentru NOx, şi respectiv de 28% pentru pulberi (exprimate ca PM 2.5) şi va constitui
angajament de reducere a emisiilor, prin ratificarea de către România, în calitate de stat
membru UE, a Protocolului Gothenburg revizuit.
Sistemul centralizat de alimentare cu căldură la nivelul Municipiului Timișoara
Operatorii serviciului centralizat de alimentare cu energie termică din municipiul Timișoara sunt următorii: Operatori surse:
11
o Operator și Acționariat CT cvartal: S.C. COLTERM S.A. Timișoara.
o Operator centrale cogenerare: S.C. COLTERM S.A. Timișoara.
o Acționariat centrale cogenerare: Consiliul Local al municipiului Timișoara.
Operatori rețele:
o Operatori rețele: S.C. COLTERM S.A. Timișoara.
o Acționariat: Consiliul Local al municipiului Timișoara.
Principalele probleme cu care se confrunta sistemul la momentul elaborării Strategiei Locale
de alimentare cu energie sunt:
Sistemul primar de rețele termice de apă fierbinte:
o randamentul termic al rețelei de transport a apei fierbinți în ansamblu este scăzut.
Sunt înregistrate și pierderi de apă fierbinte prin spargeri și neetanșeități, volumul
anual al apei de adaos fiind mare. Aceste aspecte indică o stare tehnică
nesatisfăcătoare a rețelei de transport și necesitatea reabilitării ei în continuare.
Sistemul de conducere și dispecerizare al rețelei de termoficare:
o nu există un sistem de preluare si transmitere a datelor din rețeaua primară de
termoficare si nici posibilitatea de a acționa de la distanță asupra elementelor de
reglaj închidere pentru modificarea parametrilor de funcționare a sistemului.
Sistemul secundar de rețele termice de apă caldă
o funcționare defectuoasă, stare tehnică necorespunzătoare, datorită vechimii și
uzurii ce conduc la:
necorelarea parametrilor tehnologici ai agentului termic (furnizat de PT,
CT) cu parametri necesari la consumatori;
randamente sub 70%, pentru reducerea pierderilor de energie termică.
La același moment, în municipiul Timișoara producerea energiei termice se realiza cu o
eficienţă globală scăzută comparativ cu prevederile BREF-BAT, iar pierderile în sistemul de
transport şi distribuţie erau ridicate. Ca urmare, au fost stabilite următoarele obiective
municipale:
Creşterea eficienţei producerii energiei termice până la un nivel corespunzător
prevederilor BREF-BAT;
12
Creşterea eficienţei transportului şi distribuţiei energiei termice, prin reducerea la 15% a
pierderilor în sistemul de transport şi distribuţie.
In cadrul etapei I a proiectului „Reabilitarea sistemului de termoficare urbană la nivelul
Municipiului Timișoara pentru perioada 2009-2028 în scopul conformării la legislația de
mediu și creșterii eficienței energetice” s-au realizat lucrările de reabilitare la CAF2 și 4 din
CET Centru, reabilitarea cazanelor de abur și montarea unei instalații comune de desulfurare
semi-umedă pentru toate cele 3 cazane de abur, din CET Sud, precum și retehnologizarea
pompelor de transport agent primar atât în CET Centru, cât și în CET Sud.
Proiectul de față, care reprezintă Etapa II va dezvolta reabilitarea unor tronsoane din rețele
termice primare și secundare, aferente sistemului centralizat de alimentare cu căldură.
Investiția va conduce la creșterea eficienței energetice a sistemului de încălzire prin reducerea
pierderilor în rețele de transport și distribuție. Aceasta va contribui la reducerea
consumului de combustibil în sursa/CET și a cantităților de emisii de SO2, NOx, PM și
CO2, facilitând reducerea impactului asupra mediului.
(b) În cazul în care proiectul reprezintă o etapă a unui proiect de ansamblu, a se descrie etapele prevăzute pentru punerea în aplicare (explicând dacă aceste etape sunt independente una de alta din punct de vedere tehnic şi financiar).
Prezentul proiect reprezintă o etapă a unui proiect de ansamblu, prezentat în Strategia privind
Alimentarea cu Energie Termică a Municipiului Timișoara, elaborată în 2009, ce a constituit
primul pas în cadrul elaborării Aplicației pentru realizarea, în sectorul de termoficare, a unor
investiții finanțabile din Fondul de Coeziune în cadrul Programului Operațional Sectorial de
Mediu 2007-2013 – Axa Prioritară 3.
Scopul analizei a fost identificarea și prioritizarea necesităților investiționale, astfel încât
sistemul de termoficare din Municipiul Timișoara să respecte conformarea cu Directivele CE
din sectorul de mediu, în condiții de eficiență energetică, luând în considerare suportabilitatea
investițiilor de către populație și capacitatea locală de implementare a proiectului.
13
Documentul a avut ca scop eficientizarea sistemului de producere, transport si distribuție a
energiei termice din municipiului Timișoara, cu urmărirea următoarelor principii de politică
energetică:
accesul întregii populații la încălzire si apă caldă de consum;
siguranța în alimentarea cu căldură;
eficiența energetică a instalațiilor;
impact redus asupra mediului;
respectarea legislației naționale si a UE în domeniul protecției mediului și energiei.
Analiza sistemului de termoficare a municipiului Timișoara realizată în cadrul Strategiei a
evidențiat o serie de aspecte negative ale funcționării sistemului, ceea ce a impus propunerea
unui program de investiții în infrastructura de termoficare municipală.
Pe baza concluziilor analizelor efectuate au fost identificate opţiunile pentru alimentarea cu
energie termică a consumatorilor din municipiul Timișoara. Opţiunile au definite în cadrul a 3
scenarii strategice de alimentare cu energie termică:
Scenariul I - alimentare centralizată cu energie termică;
Scenariul II - alimentare descentralizată cu energie termică;
Scenariul III - alimentare individuală cu energie termică.
Scenariile de alimentare cu energie termică, respectiv opțiunile au fost comparate prin metoda
analizei multicriteriale, în baza următoarelor criterii:
Criterii de mediu:
o reducerea de emisii de CO2 raportata la energia echivalenta produsa.
o reducerea poluării distribuite în zonele de locuințe.
Criterii sociale:
o suportabilitate preţului căldurii.
Criterii financiare:
o valoarea investițiilor
o valoarea costurilor de operare.
Criterii tehnice:
o eficienţa cazanelor;
o utilizarea de resurse regenerabile;
o trecerea de la un combustibil la altul (flexibilitate privind combustibilul);
14
o eficienţa per ansamblu a sistemului de termoficare.
Din punct de vedere al impactului asupra mediului, alimentarea în sistem centralizat este mai
avantajoasă deoarece permite controlul și implementarea de măsuri pentru diminuarea
poluării. Sistemul descentralizat și cel individual conduc la creșterea nivelului poluării prin
suprapunerea emisiilor generate la producerea energiei cu emisiile din traficul urban.
În urma analizei opțiunilor a rezultat ca optim menținerea alimentării centralizate cu
energie termică, aceasta fiind cea mai eficientă opțiune de reabilitare și modernizare a
sistemului de termoficare a municipiului Timișoara, cu efectuarea următoarelor lucrări de
reabilitare :
a) Retehnologizarea CAF 2 de 58 MWt și CAF 4 din CET Centru, pentru funcționare pe
gaze naturale și respectiv gaze naturale și păcură. Reabilitarea a presupus reparația
capitală a sistemului sub presiune a cazanelor, instalarea de arzătoare cu formare
redusă de NOx, înlocuirea sistemului de control și automatizare al cazanelor, montarea
pentru fiecare cazan a instalației de monitorizare on-line a emisiilor la coșurile de fum.
b) Reabilitare a 3 cazane de abur din CET Sud care funcționează cu lignit și gaze
naturale. Reabilitarea a presupus implementarea măsurilor BAT primare și secundare
pentru reducerea de NOx, înlocuirea sistemului de control si automatizare al
cazanelor, creșterea suprafeței de schimb de căldură a supraîncălzitorului de abur al
cazanelor si montarea unei instalații de monitorizare on-line a emisiilor la coșul de
fum, comun al celor 3 cazane.
c) Realizarea instalației de desulfurare semi-umedă a gazelor de ardere pentru cele 3
cazane de abur din CET Sud.
d) Reabilitarea pompelor de transport agent primar din CET Centru si CET Sud.
e) Reabilitare rețele de transport, distribuție și PT–uri.
În prima etapa a proiectului s-au realizat lucrările prevăzute în surse, cu excepția montării
unui grup de cogenerare în ciclu mixt in CET Sud din lipsa posibilității de finanțare. Ca
urmare, în cadrul etapei a II-a proiectului se prevede continuarea lucrărilor de reabilitare a
sistemului de transport și distribuție a energiei termice. Alegerea tronsoanelor de rețea de
transport și distribuției ce urmează a se reabilita în cadrul etapei II s-a făcut ținând seama de
starea tehnică actuală a conductelor, manifestată prin avarii ce au avut loc în aceste porțiuni și
15
pentru a căror eliminare a fost afectată livrarea căldurii și a apei calde de consum către
populație.
Astfel, lucrările propuse a fi realizate în Faza 2 sunt dependente tehnic de cele din prima
etapă, fiind corelate din punct de vedere al soluţiei tehnice adoptate, în vederea atingerii
indicatorilor privind reducerea poluării şi creşterii eficienţei energetice, stabiliţi la
nivelul Strategiei privind Alimentarea cu Energie Termică a Municipiului Timișoara.
Investiţiile din cele două etape sunt independente una de alta din punct de vedere
financiar şi ambele se încadrează în categoriile de investiţii eligibile în cadrul POS Mediu.
(c) Pe baza căror criterii a fost împărţit proiectul în etape??
Investiţiile propuse pentru cofinanţarea UE constituie prima etapă a unui plan de investiţii pe
termen lung care conduce la deplina conformare cu cerinţele Directivelor UE şi obiectivele
strategiilor naţionale în domeniul protecţiei mediului şi al creşterii eficienţei energetice.
Deoarece investiţiile cuprinse în planul pe termen lung au efecte diferite s-a realizat
prioritizarea acestora, astfel încât într-o primă etapă să fie realizate investiţiile cu cel mai mare
impact pozitiv asupra mediului şi eficienţei energetice.
Criteriile utilizate în eșalonarea investițiilor în cadru Strategiei privind alimentarea cu energie
termică a municipiului Timișoara au fost următoarele:
Criteriile principale luate în calcul au fost termenele de conformare pentru Instalaţiile
Mari de Ardere;
Alte criterii generale avute în vedere au fost următoarele:
o Termenele prevăzute pentru obiectivele naţionale şi ţintele municipale;
o Capacitatea beneficiarului de a implementa investiţiile;
o Capacitatea beneficiarului de a opera facilităţile;
o Capacitatea de cofinanţare a beneficiarului;
o Capacitatea consumatorilor de a plăti pentru serviciile îmbunătăţite şi voinţa
acestora de a plăti.
Eşalonarea investiţiilor în sistemul de transport şi distribuţie a fost agreată cu
autoritatea locală şi operator, şi a ținut cont de mărimea sistemului de transport şi
16
distribuţie şi de volumul de lucrări practic posibil a fi realizat într-un oraş de mărimea
municipiului Timișoara, fără a afecta major traficul şi starea de bine a populaţiei.
Au fost definite 2 nivele de prioritate:
Nivelul 1 de prioritate: investiţiile obligatorii pentru conformare la cerinţele privind
protecţia mediului;
Nivelul 2 de prioritate: investiţiile care aduc cel mai mare efect la economisirea
energiei primare şi la respectarea obiectivelor strategiilor naţionale.
In cadrul etapei I a proiectului „Reabilitarea sistemului de termoficare urbană la nivelul
Municipiului Timișoara pentru perioada 2009-2028 în scopul conformării la legislația de mediu
și creșterii eficienței energetice” corespunzătoare nivelului 1 de prioritate s-au realizat lucrările
de reabilitare la CAF2 si 4 din CET Centru, reabilitarea cazanelor de abur si montarea unei
instalații comune de desulfurare semi-umedă pentru toate cele 3 cazane de abur, din CET Sud,
precum ș retehnologizarea pompelor de transport agent primar atât in CET Centru, cât și în
CET Sud.
Etapa II a proiectului, corespunzătoare nivelului 2 de prioritate, va cuprinde reabilitarea unor
tronsoane de rețea primara şi parțial, funcție de starea tehnica actuala, a rețelelor secundare de
distribuţie a energiei termice pentru încălzire, apă caldă de consum și recirculația acesteia,
aferente a 25 puncte termice. In urma realizării investiției nu se obțin capacitați fizice noi. Se
reabilitează:
Rețele termice de transport - 9.067 m traseu.
Rețele termice de distribuție – 20.095 m traseu.
Total lungime de traseu reabilitat – 29.162 m traseu.
Stadiul realizării lucrărilor prevăzute în opțiunea rezultată ca optimă, conform analizei din
planul de investiții pe termen lung pentru reabilitarea sistemului centralizat de alimentare cu
căldura a municipiului Timișoara este următorul:
17
Lucrare prevăzută în Master Plan
Stadiul execuției Observații
Reabilitare cazan 1, 2, 3 din CET Sud
Lucrare finalizată Lucrarea a avut ca scop reducerea emisiilor de NOx și
creșterea randamentului cazanelor
Instalație de desulfurare aferentă cazane nr. 1, 2, 3,
din CET Sud
Lucrare finalizată
Reabilitarea cazanelor de apă fierbinte (CAF) nr. 2 și 4 din
CET Centru
Lucrare finalizată Lucrarea a avut ca scop reducerea emisiilor de NOx și
creșterea randamentului cazanelor
Reabilitare pompe de transport agent primar (inclusiv montarea de
variatoare de frecvență), în CET Centru și CET Sud
Lucrare finalizată
Grup energetic cu funcționare pe deșeuri menajere în CET
Sud
Lucrarea a fost licitată de către o companie mixtă
(parteneriat public-privat) în care Consiliul Local
Timișoara este acționar
În prezent se identifică surse de finanțare avantajoase.
Grup energetic în ciclu mixt la CET Centru
Lucrarea nu a fost executată din lipsă de fonduri
Rețele termice de distribuție S-au reabilitat până în prezent 113,4Km de traseu, din totalul de 238,944 Km
În cadrul etapei II-a proiectului se propune reabilitarea a 76,927 km conducte pentru:
- încălzire 40,190 Km;
- apă caldă de consum 20,095 Km;
- recirculație apă caldă de consum 16,642 km;
Rețele termice primare S-au reabilitat până în prezent 20,568 km de traseu
din totalul de 73 Km.
În cadrul etapei II-a proiectului se propune reabilitarea a 9,067 km de traseu.
Puncte termice Din totalul de 118, s-au reabilitat 68 puncte termice.
18
B.4.2. Descrierea tehnică a investiţiei în infrastructură
(a) A se descrie infrastructurile preconizate şi lucrările pentru care este propusă o contribuţie financiară specificând principalele lor caracteristici şi componente.
Prezentul proiect are ca obiect reabilitarea unor tronsoane de rețea primară şi parțial, funcție de
starea tehnică actuală, a rețelelor secundare de distribuţie a energiei termice pentru încălzire, apă
caldă de consum și recirculația acesteia, aferente a 25 puncte termice.
Descrierea lucrărilor de reabilitare și modernizare a SACET:
Înlocuirea conductelor existente uzate cu un sistem legat preizolat:
Conductele vor fi montate pe traseele existente ale actualei rețele de agent termic primar, folosind
culoarele libere create prin dezafectarea conductelor existente, reducând la minimum necesitatea
devierii altor utilități existente în zonă. Lucrările constau în:
achiziţia și montajul elementelor sistemului preizolat prevăzute cu fire de semnalizare
avarii, necesare reţelelor termice primare și de distribuție pentru încălzire, a.c.c. și
recirculare a.c.c.;
achiziţia și montajul buclei de echilibrare hidraulică pentru circuitul de încălzire la
nivel de scară de bloc/bloc, funcție de locul de delimitare a instalațiilor între
operatorul sistemului de alimentare cu căldura și asociație de locatari/ proprietari;
achiziţia și montajul elementelor aferente sistemului de supraveghere și monitorizare
avarii.
înlocuire armaturi de secționare/racord, existente pe rețeaua primară;
înlocuire armaturilor de pe distribuitoarele din punctele termice și de pe traseul
rețelelor secundare ce se înlocuiesc.
Rețele termice primare:
Lucrările ce urmează sa fie efectuate în sistemul de transport al căldurii cuprind:
lucrări termomecanice de înlocuire a conductelor amplasate subteran în canale termice
sau suprateran pe stâlpi de susținere cu conducte în sistem legat preizolat;
înlocuirea vanelor de secționare și de racord de pe traseul magistralelor de termoficare;
realizarea unui sistem de monitorizare a stării izolației conductelor;
lucrări de construcții (cămine, puncte fixe etc.).
19
Conductele vor fi montate pe traseul actualei rețele de agent termic primar, folosind culoarele
libere create prin dezafectarea conductelor existente, reducând la minimum lucrările de
devieri de instalații subterane. Lungimea de traseu a rețelelor de transport reabilitate este de
9,067 km. în tabelul de mai jos sunt prezentate tronsoanele de conducte ce vor fi reabilitate
prin prezentul proiect, cu precizarea diametrelor și a lungimilor fiecărui tronson.
Obiect Tronson Lungime de traseu
(m) Diametru nominal
(mm)
Obiect 1 Magistrala 2xDn 1000 mm 1180,00 2xDn1000
Obiect 2
Magistrale 2xDn 600 mm 216,00 2xDn600
Obiect 3 Reţele termice zonele Est și Centrală
Reţea termică zona Lugojului 785,00 2xDn 350
360,00 2xDn 300
536,00 2xDn 250
- racord termic PT 75 325,00 2xDn 200
- racord termic PT 72 40,00 2xDn 150
- racord termic PT 73 370,00 2xDn 150
- racord termic PT 74A 85,00 2xDn 150
Reţea termică primară Zona Universităţii
200,00 2xDn 300
845,00 2xDn 250
210,00 2xDn 200
- racord termic PT 12 45,00 2xDn 125
TOTAL 3801,00
Obiect 4
Reţele termice zonele Nord Vest și Sud Est
Reţea termică primară Zona Bucovina
1000,00 2xDn 350
410,00 2xDn 250
- racord termic PT 36 235,00 2xDn 150
- racord termic PT 35 215,00 2xDn 150
- racord termic PT 45 10,00 2xDn 200
20
Obiect Tronson Lungime de traseu
(m) Diametru nominal
(mm)
- racord termic PT 45A 110,00 2xDn 150
Reţea termică primară Zona Baba Dochia
275,00 2xDn 350
165,00 2xDN 300
540,00 2xDn 250
TOTAL 2960,00
Obiect 5 Rețele termice primare Nod 220 - 111
845,00 2xDn 700
25,00 2xDn 200
35,00 2xDn 150
5,00 2xDn 100
TOTAL 910,00
Lucrările de reabilitare a reţelelor termice primare, pe partea de construcţii constau in:
Menţinerea canalelor existente şi reamenajarea lor, în vederea amplasării noilor conducte
preizolate
Realizarea punctelor fixe ce se vor stabili și dimensiona la nivelul proiectului tehnic
Curățarea/repararea căminelor existente de secționare/racordare si racordarea golirii la
canalizare a radierelor căminelor, în vederea asigurării punctelor de golire și aerisire,
precum și pentru amplasarea vanelor de secționare/racordare.
Detalii referitoare la partea de construcții a lucrărilor de reabilitare a reţelelor termice primare sunt
detaliate în cadrul memoriului tehnico-economic (cap. 3.3. Descrierea investiției) atașat
documentației de finanțare.
Rețele termice secundare
Lucrările ce urmează sa fie efectuate în sistemul de distribuție al căldurii cuprind:
21
1) lucrări termomecanice de înlocuire a conductelor amplasate subteran în canale termice
cu conducte preizolate;
2) lucrări de construcții;
3) realizarea unui sistem de monitorizare a stării izolației conductelor;
4) echilibrarea rețelelor termice de încălzire.
Vor fi asigurate şi instalaţiile anexe - goliri şi aerisiri. În urma stabilirii traseelor reţelelor de
distribuţie a agentului termic, cu montajul acestora numai în domeniul public s-au determinat
lungimi de traseu a reţelelor termice secundare ce se reabilitează:
Nr. Crt.
Rețele termice secundare Lungime de traseu (m)
1 Rețele termice secundare aferente PT 82 715
2 Rețele termice secundare aferente PT 69 245
3 Rețele termice secundare aferente PT 88 411
4 Rețele termice secundare aferente PT 63 1489
5 Rețele termice secundare aferente PT 10A 166
6 Rețele termice secundare aferente PT 10B 173
7 Rețele termice secundare aferente PT 86 359
8 Rețele termice secundare aferente PT 89 273
9 Rețele termice secundare aferente PT 52 154
10 Rețele termice secundare aferente PT 84 245
11 Rețele termice secundare aferente PT 98 2391
12 Rețele termice secundare aferente PT 40 994
13 Rețele termice secundare aferente PT 41 686
14 Rețele termice secundare aferente PT 37 1020
15 Rețele termice secundare aferente PT 36 190
16 Rețele termice secundare aferente PT 75 860
17 Rețele termice secundare aferente PT 22 234
18 Rețele termice secundare aferente PT 45A 2270
19 Rețele termice secundare aferente PT PĂLTINIȘ 2305
20 Rețele termice secundare aferente PT 21 1525
21 Rețele termice secundare aferente PT 7C 920
22 Rețele termice secundare aferente PT 6 635
23 Rețele termice secundare aferente PT 72 595
24 Rețele termice secundare aferente PT 45 875
25 Rețele termice secundare aferente PT 35 365
22
Pe partea de construcţii, lucrările de reabilitare a reţelelor termice de distribuție secundare constau
în:
Menţinerea canalelor existente şi reamenajarea lor în vederea amplasării noilor conducte
preizolate;
Realizarea şanţului corespunzător pentru traseele noi, în vederea amplasării conductelor
preizolate direct în pământ, cu respectarea tehnologiei specifice de montaj
Realizarea confecțiilor metalice de susținere a suporților conductelor termice din interiorul
subsolurilor blocurilor (acolo unde este cazul)
Se vor reface căminele existente pentru asigurarea punctelor de golire și aerisire, precum
și pentru amplasarea vanelor de secționare. De asemenea vor fi construite cămine noi în
funcție de necesitate pentru realizarea punctelor de secționare, daca va fi cazul.
Detalii referitoare la partea de construcții a lucrărilor de reabilitare a reţelelor termice secundare
sunt detaliate în cadrul memoriului tehnico-economic (cap. 3.3. Descrierea investiției) atașat
documentației de finanțare
(b) În ceea ce priveşte lucrarea în cauză, a se identifica şi cuantifica principalii indicatori
de rezultat care trebuie utilizaţi:
În urma realizării investiției în etapa II nu se obțin capacitați fizice noi. Se reabilitează:
Rețele termice de transport - 9.067 m traseu.
Rețele termice de distribuție – 20.095 m traseu.
Total lungime de traseu reabilitat – 29.162 m traseu.
Indicatori de performanta obținuți în urma realizării investiției
Indicator de performanță
U.M Înainte de realizare
investiție După realizare
investiție Reducere
Pierderi în rețele termice TJ/an 904,8 758,02 146,78
Valorile centralizate de economii de combustibili și emisii de noxe atât ca urmare a reducerii
pierderilor în SACET cât și ca urmare a evitării deconectărilor, sunt prezentate în tabelul
următor:
23
Unit
Economii ca urmare a reducerii
pierderilor în rețelele SACET
Economii ca urmare a evitării
deconectărilor
Economii centralizate
2016 2034 -2016 -2034
Consum incremental de energie primară
TJ/an -161,3 -4,3 -42,4 -165,6 -203,7
Consum incremental de gaze naturale
Mii m3/an
-4.533 -120 -1191 -4.652 -5.723
Emisii CO2 (valori incrementale)
tCO2/an -9.049 -239 -2378 -9.288 -11.426
Emisii NOx (valori incrementale)
tNOx/an -6,86 -0,18 -1,80 -7,04 -8,66
Emisii SO2 (valori incrementale)
tSO2/an -1,60 -0,04 -0,42 -1,64 -2,02
Emisii pulberi (valori incrementale)
tPM/an -0,23 -0,01 -0,06 -0,23 -0,29
(c) Principalii beneficiari ai infrastructurilor (şi anume, populaţia ţintă, cuantificată după caz):
Categoria de beneficiari Cum răspunde proiectul
beneficiarilor identificați
Grup ţintă
66.384 utilizatori5 casnici și non-
casnici conectați la SACET
Municipiul Timișoara, din care:
o 65.373 gospodării;
o 1.011 consumatori non-casnici.
Investițiile realizate prin proiect vor
asigura un serviciu public de alimentare
termică de calitate pentru toți
consumatorii, cu un consum optim,
costuri reale și suportabile
Beneficiari UAT Municipiul Timișoara– reducerea costurilor de operare;
5 la finalul anului 2014
24
direcţi proprietarul sistemului de termoficare
S.C. COLTERM S.A. ‐ operatorul
sistemului de termoficare
siguranța funcționării SACET;
eficientizarea activității
Beneficiari
indirecţi
Populația municipiului Timișoara
(311.4286 locuitori)
reducerea cantității de emisii
poluante și astfel a impactului
negativ asupra mediului
înconjurător
(d) Realizarea infrastructurilor va fi asigurată printr-un parteneriat public-privat (PPP)?
Da Nu x
În caz afirmativ, a se descrie forma de PPP (şi anume, procesul de selecţie a partenerului privat, structura PPP, dispoziţiile privind proprietatea infrastructurilor, modalităţile de repartizare a riscurilor etc.):
TEXT BOX
A se furniza detalii cu privire la modul în care infrastructurile vor fi gestionate după încheierea proiectului (şi anume, gestionare publică, concesiune, altă formă de PPP)
Infrastructura reabilitată ce rezultă în urma implementării proiectului va face parte din
domeniul public al județului Timiș și al municipiului Timișoara.
Entitatea care implementează proiectul este UAT Municipiul Timișoara, în calitate de
responsabil cu serviciul public de furnizare a energiei termice, în conformitate cu prevederile
Legii nr. 51/2006 a serviciilor comunitare de utilități publice, modificata și completata prin
OUG nr. 13/2008 pentru modificarea și completarea Legii nr. 51/2006 și a Legii nr. 241/2006
a serviciului de alimentare cu apa și de canalizare, care stabilește cadrul instituțional și
unitățile legale precum și obiectivele specifice, competente și instrumente pentru stabilirea,
organizarea, administrarea, finanțarea și monitorizarea serviciilor comunitare de utilități
publice, inclusiv serviciul public de furnizare agent termic.
6 Potrivit datelor finale ale recensământului realizat în octombrie 2011 de Institutul Național de Statistică
25
Operatorul SACET
Operarea ansamblului sistemului centralizat de alimentare cu căldură (SACET) , până la
nivelul consumatorilor (clădirile acestora), a fost concesionata către S.C. COLTERM S.A. în
baza Contractului de Concesiune aprobat prin Decizia nr.216/30.05.2006 a Consiliului Local
Timișoara.
Societatea Comercială COLTERM S.A. este operatorul de termoficare al Municipiul
Timișoara și are ca obiect de activitate producerea, transportul, distribuția și furnizarea de
energie termica și producția și furnizarea de energie electrica, activități licențiate de
Autoritatea Națională de Reglementare în domeniul Energiei - ANRE și Autoritatea Națională
de Reglementare a Serviciilor Comunale – ANRSC.
S.C. COLTERM S.A. este constituită legal ca societate comercială pe acțiuni, unic acționar
fiind Municipiul Timișoara și funcționează în baza legislației în vigoare și a documentelor de
constituire.
Documentele de constituire a S.C. COLTERM S.A. sunt:
1. Hotărârea Guvernului nr. 104/7.02.2002 privind transmiterea unor centrale electrice de
termoficare din domeniul privat al statului si din patrimoniul Societății Comerciale
„Termoelectrica” S.A. în domeniul public al unor unități administrativ-teritoriale și în
administrarea consiliilor locale ale acestora.
2. Hotărârea Consiliului Local al Municipiului Timișoara nr.224/16.07.2002 privind
înființarea Societății Comerciale „TERMOCET 2002” S.A.
3. Hotărârea Consiliului Local nr.313/16.12.2003 privind constituirea Companiei Locale
de Termoficare „COLTERM” SA, prin fuziunea dintre S.C.”TERMOCET 2002” SA
și S.C. CALOR S.A.
În prezent S.C. Compania locala de termoficare COLTERM S.A. Timișoara este operatorul
întregului sistem centralizat de alimentare cu căldură din municipiul Timișoara - producere,
transport, distribuție în conformitate cu prevederile legii 325/2006 activitatea de producere,
transport , distribuție și furnizare energie termica se supun reglementarii și monitorizării de
către ANRSC. Licența potrivit căreia S.C. COLTERM S.A. este operatorul serviciului public
de alimentare cu energie termica, cu excepția producerii energiei termice în cogenerare, este
LICENTA Nr.2452/21.05.2013, clasa 2, emisă de Autoritatea Națională de Reglementare
pentru Serviciile Comunale de Utilități Publice.
26
(e) Proiectul face parte dintr-o reţea transeuropeană care a făcut obiectul unui acord la nivelul Comunităţii?
Da Nu x
TEXT BOX
B.5. Obiectivele proiectului
B.5.1. Infrastructuri existente în prezent şi impactul proiectului
A se preciza în ce măsură regiunea sau regiunile în cauză sunt dotate în prezent cu tipul de infrastructuri reglementate de prezenta cerere; a se efectua comparaţia cu nivelul de echipare cu infrastructuri prevăzut pentru anul 20… (după caz, pe baza strategiei sau a planurilor naţionale/regionale în cauză). A se preciza contribuţia previzibilă a proiectului la obiectivele strategiei/planului. A se indica potenţialele blocaje sau alte probleme care trebuie rezolvate.
Consumul de căldură aferent încălzirii și preparării apei calde de consum caracteristic
clădirilor de locuit din România este mult superior valorilor caracterizând clădiri din
Uniunea Europeană situate în zone cu caracteristici climatice similare. Consumurilor
energetice ridicate le corespund degajări importante de noxe, în special gaze cu efect de seră.
În Strategia privind alimentarea cu energie termică a municipiului Timișoara s-a stabilit că
principalele probleme ale sistemului de conducte primare și secundare din cadrul SACET
sunt reprezentate de o funcționare defectuoasă a sistemului și de un grad de poluare ridicat al
mediului înconjurător, corelate cu costuri ridicate de producere a energiei termice livrate. Din
aceste considerente, este necesară continuarea reabilitării rețelelor de distribuție.
În urma identificării principalelor deficiențe ale sistemului, au fost stabilite obiectivele
investiționale care au fost prioritizate și etapizate astfel:
În etapa 1 s-a stabilit implementarea măsurilor care vor asigura conformarea
sistemului cu cerințele minime privind emisiile de poluanți și impactul asupra
mediului;
În etapa 2 au fost încadrate măsurile ce au ca scop creșterea eficienței energetice a
sistemului și a calității serviciului public de alimentare cu energie termică la tarife
suportabile pentru populație.
27
În prezent, măsurile stabilite pentru etapa 1 sunt în curs de implementare, scopului proiectului
de față fiind de obținere a finanțării pentru implementarea etapei 2.
Astfel, la momentul elaborării prezentei documentații, sistemul de alimentare cu energie
termică din Timișoara se confruntă cu următoarele deficiențe:
pierderi mari de căldură;
număr crescut de avarii;
lipsa sistemului de detectare și monitorizare a avariilor;
pe conductele de branșament al instalațiilor interioare din blocuri nu sunt montate
regulatoare de presiune diferențială și nici robinete de echilibrare;
eficiența scăzută a sistemului de transport și distribuție ca urmare a pierderilor mari în
acest sistem determină generarea în sursa a unei cantități mai mari de CO2 decât cea
normala, aceasta având impact negativ asupra schimbărilor climatice.
Proiectul, care are ca obiectiv reabilitarea rețelelor de transport și distribuție a energiei
termice, va avea următorul impact:
28
Probleme identificate Impactul proiectului
Rețele de transport au o vechime foarte mare,
consecința fiind epuizarea sau reducerea duratei
de viață a conductelor și în mod special a izolației
termice.
Proiectul propune reabilitarea unor tronsoane de rețea primară prin înlocuirea conductelor existente
uzate cu conducte preizolate ce au următoarele avantaje:
O durată de viață de 30 de ani sau chiar mai mare;
Pierderi minime în transportul căldurii;
Siguranță sporită în exploatare;
Reducerea costurilor de întreținere și mentenanță prin eliminarea intervențiilor ocazionate de
avarii pe tronsoanele care se reabilitează, astfel:
Reducerea numărului de intervenții în rețelele primare în perioada 2016 – 2034 (cu o medie
anuală de 44 intervenții);
Reducerea numărului de intervenții în rețelele secundare în perioada 2016 – 2034 (cu o medie
anuală de 253 de intervenții);
Durată mai redusă de execuție a lucrărilor de șantier.
Conductele aferente rețelelor de transport și cele
de distribuție nereabilitate înregistrează pierderi
importante de agent termic. Pierderile de căldură
au crescut în ultimii 3 ani de la 19,33% la 29,8%
din cantitatea de căldură produsă în sursă,
tendința fiind una crescătoare.
Evoluția pierderilor de căldură în rețelele primare și
Investiția vizează reabilitarea unor tronsoane de rețea primară şi a rețelelor secundare de distribuţie a
energiei termice pentru încălzire, apă caldă de consum și recirculația acesteia, aferente a 25 puncte
termice prin înlocuirea conductelor existente uzate cu un sistem legat preizolat. Utilizarea sistemului
preizolat, comparativ cu sistemul clasic ca avantaj pierderile minime în transportul căldurii
(coeficientul de conductivitate termică al spumei poliuretanice la 50°C este de 0,027 W/mK,
comparativ cu cel al vatei minerale care este de 0,044 W/mK ), ceea ce face ca pierderile de
căldură teoretice în rețele termice să fie reduse după realizarea investiției.
29
secundare se prezintă după cum urmează:
An
Energie
termică
livrată
din sursă
[Gcal/an]
Energie
termică
vândută la
consumatori
[Gcal/an]
Pierderi în
rețelele
primare
și secundare
[Gcal] [ %]
2011 949.416 765.146 184.270 19,4
2012 895.514 687.665 207.849 23,21
2013 836.786 587.096 249.690 29,8
2014 718.144 502.036 216.108 30,09
Pierderile sunt cauzate de faptul că aceste
De asemenea, după finalizarea investiției reducerea netă a pierderilor în rețele va fi de 35.063
Gcal/an.
30
conducte:
Sunt afectate de coroziune;
Înregistrează porțiuni neizolate sau cu izolație
termică necorespunzătoare (umedă, tasată).
Numărul mare de avarii înregistrate în sistem au
afectat calitatea serviciului de utilitate publică
privind alimentarea cu căldură a consumatorilor.
Conform datelor furnizate de operatorul sistemului
centralizat de alimentare cu căldură, în anul 2013, pe
tronsoanele de rețea primară care sunt propuse pentru
reabilitare au avut loc un număr de 42 avarii, din
totalul de 62 de avarii ce au avut loc în rețelele
termice primare.
Aceste avarii si incidente au afectat consumatorii
racordați la unul, două sau chiar mai multe puncte
termice.
Lucrările vizează achiziţia și montajul elementelor sistemului preizolat prevăzute cu fire de
semnalizare înglobate în izolația conductei. Funcțiunile principale ale sistemului de supraveghere
sunt următoarele:
Supravegherea continuă a nivelului umidității izolației;
Detectarea timpurie a defectelor;
Localizarea automată a defectelor și semnalizarea acestora începând de la un conținut de
umiditate mai mic de 0,1%;
Înregistrarea datelor cu privire la avarie;
Disponibilizarea datelor menționate spre a fi tipărite sub forma unui protocol recunoscut ca
document oficial.
Astfel, sistemul de semnalizare a avariilor facilitează:
31
Sistemul de transport și distribuție a energiei termice
pentru încălzire nu este prevăzut cu un sistem de
detectare și monitorizare a avariilor (spargerilor de
conducte).
Au fost prevăzute cu sistem de detectare și
monitorizare numai conductele reabilitate până în
prezent, adică 47,46% din lungimea totală de traseu
de 238 Km de traseu rețele secundare. Absența
acestui sistem nu permite depistarea spargerilor și
deci eliminarea acestora operativ, astfel că până la
depistarea neetanșeităților pierderile de fluid și
căldură conținută de acesta sunt mari.
Reducerea substanțială/eliminarea pierderilor de agent termic în rețele, datorită depistării
rapide a neetanșeităților;
Siguranță sporită în exploatare - sistemul de detectare al eventualelor neetanșeități inclus în
spuma de poliuretan asigură depistarea rapidă și localizarea cu precizie de 1m. a acestora;
Eliminarea costurilor suplimentare pe care consumatorii sunt obligați să le facă prin consum de
energie electrică din cauza nelivrării energiei termice ca urmare a avariilor.
Investiția propusă contribuie la creșterea calității serviciului de utilitate publică, ceea ce va
favoriza scăderea numărului de deconectări de la sistemul de încălzire centralizată:
Scăderea cu 21.531 a numărului de deconectări a gospodăriilor în perioada 2016 – 2034;
Scăderea cu 483 a numărului de deconectări a consumatorilor non-casnici în perioada 2016
– 2034.
Pe conductele de branșament al instalațiilor interioare
din blocuri nu sunt montate regulatoare de presiune
diferențială și nici robinete de echilibrare.
Diafragmele fixe amplasate pe conductele de
distribuție a agentului termic și care erau menite sa
Pe fiecare racord la bloc / scară de bloc, în vecinătatea buclei de măsură, se vor instala echipamente
de reglare hidraulică, reprezentate de regulator de presiune diferențială și robinet de echilibrare.
Regulatorul de presiune diferenţială este unul din elementele buclei de echilibrare hidraulică, se
montează pe conducta de retur încălzire, cu rolul de a controla presiunea diferenţială, de a regla
căderea de presiune precum şi cu rol de închidere şi golire. Robinetele de echilibrare, element al buclei
32
realizeze echilibrarea hidraulică a sistemului în
condițiile de funcționare cu debit fix sunt fie
dezafectate, fie au secțiunea de trecere parțial
colmatată, conducând la stabilirea unui regim de
debite și presiuni complet diferit de cel proiectat.
Dotarea apartamentelor cu sisteme individuale de
reglare a temperaturii interioare (robinete
termostatate) impune adaptarea instalațiilor la
regimul de funcționare cu debit variabil, astfel încât
regimul hidraulic al sistemului să nu fie afectat, iar
randamentul de funcționare a pompelor de circulație
pentru încălzire să nu fie diminuat. Lipsa acestor
dispozitive de reglaj reduce semnificativ și efectul
montării repartitoarelor de costuri. În consecință, este
absolut necesară montarea de regulatoare de presiune
diferențială și robinete de echilibrare pe
branșamentele consumatorilor, astfel încât împreună
cu funcționarea pompelor de circulație pentru
de echilibrare hidraulică, se montează pe conducta de încălzire tur. Aceste robinete de echilibrare
hidraulică au rolul de echilibrare a debitului, presetare şi măsurare.
33
încălzire din punctele termice, cu turație variabilă să
se poată asigura consumul optim în condiții de
confort termic pentru toți locatarii.
Necesitatea reducerii emisiilor poluante generate
de producerea, transportul și consumul de
energie termică
Din cauza eficienței scăzute a sistemului de transport
și distribuție ca urmare a pierderilor mari în acest
sistem (peste 29,8% din cantitatea produsă în sursă
și introdusă în sistem), se generează în sursă o
cantitate mai mare de CO2 decât cea normală,
aceasta având un impact negativ asupra schimbărilor
climatice.
Reducerea cantităților de emisii de SO2, NOx, PM și este facilitată de:
- Reducerea pierderilor în rețele de transport și distribuție care conduce la reducerea
consumului de combustibil în sursa/CET;
- Economia de combustibil (gaz natural) la consumatorii pentru care se evită debranșarea,
economie obținută prin evitarea utilizării centralelor de apartament (s-a utilizat ipoteza că cei
care s-ar debranșa ar folosi centrale de individuale cu funcționare pe gaze naturale).
Reabilitarea rețelelor de transport și distribuție facilitează reducerea pierderilor în rețelele
termice cu 146,8 TJ/an după realizarea investiției.
Valorile centralizate de economii de combustibili și emisii de noxe atât ca urmare a reducerii
pierderilor în SACET cât și ca urmare a evitării deconectărilor, sunt prezentate în tabelul
următor:
UM
Economii ca urmare a reducerii
pierderilor în rețelele SACET
Economii ca urmare a evitării
deconectărilor
Economii centralizate
2016 2034 -2016 -2034
34
Consum incremental de energie primară
TJ/an -161,3 -4,3 -42,4 -165,6 -203,7
Consum incremental de gaze naturale
Mii m3/an
-4.533 -120 -1191 -4.652 -5.723
Emisii CO2 (valori incrementale)
tCO2/an -9.049 -239 -2378 -9.288 -11.426
Emisii NOx (valori incrementale)
tNOx/an -6,86 -0,18 -1,80 -7,04 -8,66
Emisii SO2 (valori incrementale)
tSO2/an -1,60 -0,04 -0,42 -1,64 -2,02
Emisii pulberi (valori incrementale)
tPM/an -0,23 -0,01 -0,06 -0,23 -0,29
Prin realizarea lucrărilor de reabilitare, indirect ca urmare a reducerii pierderilor de fluid din
rețele se reduce și debitul de apa de adaos care se face în CET și puncte termice pentru
completarea pierderilor, astfel ca se diminuează cantitatea de apa evacuată la canalizare atât cu
cantitatea pierduta, cât și cu cantitatea folosita în CET în procesul de tratare/dedurizare al apei
35
de adaos. Reducerea pierderilor de fluid este estimată la circa 103.000 m3/an. De asemenea se
reduce cantitatea de energie electrică consumată de pompele de adaos în rețeaua termică
primară cu 105 MWh/an.
36
Astfel, prin implementarea proiectului Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare
din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind
emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a
II-a ce completează investițiile aferente Fazei 1 Solicitantul va fi în măsură să atingă obiectivele de
eficientizare și conformare a sistemului de încălzire centralizată cu reglementările comunitare de
mediu stabilite prin Strategia privind alimentarea cu energie termică a municipiului Timișoara.
B.5.2. Obiective socioeconomice
A se indica obiectivele şi ţintele socioeconomice ale proiectului.
Obiectivele socio-economice ale proiectului sunt:
Reducerea impactului negativ asupra mediului prin:
o Reducerea cantităților de emisii de gaze cu efect de seră și alți poluanți ca urmare a
reducerii consumului de combustibil și a evitării deconectărilor:
UM
Economii ca urmare a reducerii
pierderilor în rețelele SACET
Economii ca urmare a evitării
deconectărilor
Economii centralizate
2016 2034 -2016 -2034
Consum incremental de energie primară
TJ/an -161,3 -4,3 -42,4 -165,6 -203,7
Consum incremental de gaze naturale
Mii m3/an
-4.533 -120 -1191 -4.652 -5.723
Emisii CO2 (valori incrementale)
tCO2/an -9.049 -239 -2378 -9.288 -11.426
Emisii NOx (valori incrementale)
tNOx/an -6,86 -0,18 -1,80 -7,04 -8,66
Emisii SO2 (valori incrementale)
tSO2/an -1,60 -0,04 -0,42 -1,64 -2,02
Emisii pulberi (valori incrementale)
tPM/an -0,23 -0,01 -0,06 -0,23 -0,29
37
Prin realizarea lucrărilor de reabilitare, indirect ca urmare a reducerii pierderilor de fluid
din rețele se reduce și debitul de apa de adaos care se face în CET și puncte termice pentru
completarea pierderilor, astfel ca se diminuează cantitatea de apa evacuata la canalizare
atât cu cantitatea pierduta cât și cu cantitatea folosita în CET în procesul de
tratare/dedurizare al apei de adaos. Reducerea pierderilor de fluid este estimata la circa
103.000 m3/an. De asemenea se reduce cantitatea de energie electrica consumata de
pompele de adaos in rețeaua termica primara cu 105 MWh/an.
Îmbunătățirea condițiilor de viață și a sănătății populației Municipiului Timișoara prin
reducerea emisiilor de poluați în atmosferă.
Eficientizarea serviciului de alimentare cu energie termică prin:
o Reducerea substanțială/eliminarea pierderilor de agent termic în rețele, datorită
depistării rapide a neetanșeităților;
o Siguranță sporită în exploatare - sistemul de detectare al eventualelor neetanșeități
inclus în spuma de poliuretan asigură depistarea rapidă și localizarea cu precizie de
1m. a acestora;
Eliminarea costurilor suplimentare pe care consumatorii sunt obligați să le facă prin
consum de energie electrică din cauza nelivrării energiei termice ca urmare a avariilor.
B.5.3. Contribuţia la realizarea programului operaţional
A se descrie modul în care proiectul contribuie la realizarea priorităţilor programului
operaţional (a se furniza, în măsura posibilului, indicatori cuantificaţi).
38
Obiective POS Mediu Contribuția proiectului la atingerea obiectivelor
Reducerea impactului negativ asupra mediului şi diminuarea schimbărilor climatice cauzate de sistemele de încălzire urbană în cele mai poluate localităţi până în 2015
Prin reabilitarea și modernizarea completă a SACET Timișoara proiectul va sprijini îndeplinirea angajamentelor
României de a contribui la ţinta asumată a Uniunii Europene de reducere cu 20% a nivelului emisiilor de GES în anul
2020 faţă de 1990.
Proiectul contribuie la reducerea impactului asupra mediului prin realizarea de investiții ce facilitează scăderea cantității
de poluați emiși în aer astfel:
UM
Economii ca urmare a reducerii
pierderilor în rețelele SACET
Economii ca urmare a evitării
deconectărilor
Economii centralizate
2016 2034 -2016 -2034
Consum incremental de energie primară
TJ/an -161,3 -4,3 -42,4 -165,6 -203,7
Consum incremental de gaze naturale
Mii m3/an
-4.533 -120 -1191 -4.652 -5.723
Emisii CO2 (valori incrementale)
tCO2/an -9.049 -239 -2378 -9.288 -11.426
Emisii NOx (valori
tNOx/an -6,86 -0,18 -1,80 -7,04 -8,66
39
incrementale)
Emisii SO2 (valori incrementale)
tSO2/an -1,60 -0,04 -0,42 -1,64 -2,02
Emisii pulberi (valori incrementale)
tPM/an -0,23 -0,01 -0,06 -0,23 -0,29
Proiectul va contribui la creșterea standardelor de viață a populației prin: asigurarea unui confort ridicat ca urmare a punerii la dispoziție a unui sistem de termoficare eficient, care să asigure un
consum optim, la tarife suportabile;
îmbunătățirea stării de sănătate ca urmare a reducerii nivelului de emisii de gaze cu efect de seră și a altor poluanți.
Obiective Axa 3 Contribuția proiectului la atingerea obiectivelor
Reducerea efectelor schimbărilor climatice şi reducerea emisiilor de poluanţi proveniţi de la sistemele de încălzire urbană în localităţile cele mai afectate de poluare
Reabilitarea și modernizarea SACET va crește eficiența energetică prin optimizarea consumurilor de energie
termică și va avea impact pozitiv asupra reducerii emisilor de poluanți provenite de la sistemele de încălzire urbană,
prin:
reducerea pierderilor în rețele termice primare și secundare cu 35.063 Gcal/an, ceea ce conduce la o economie
de combustibil de 4.533 mii mc/an (la nivelul anului 2016) gaze naturale;
reducerea cantității de energie electrică consumatăde pompele de adaos in rețeaua termica primara cu 105 MWh.
obținerea unei economii , astfel :
o energie electrică: 105 MWh ;
40
o apă: 103.000 mc/an.
reducerea cu 103.000 mc/an a pierderilor de fluid (agent termic) în rețele.
Proiectul contribuie la reducerea impactului negativ asupra mediului astfel:
Reducerea cantităților de emisii de gaze cu efect de seră și alți poluanți ca urmare a reducerii consumului de
combustibil și evitării deconectărilor:
UM
Economii ca urmare a reducerii
pierderilor în rețelele SACET
Economii ca urmare a evitării
deconectărilor
Economii centralizate
2016 2034 -2016 -2034
Consum incremental de energie primară
TJ/an -161,3 -4,3 -42,4 -165,6 -203,7
Consum incremental de gaze naturale
Mii m3/an
-4.533 -120 -1191 -4.652 -5.723
Emisii CO2 (valori incrementale)
tCO2/an -9.049 -239 -2378 -9.288 -11.426
Emisii NOx (valori
tNOx/an -6,86 -0,18 -1,80 -7,04 -8,66
41
incrementale)
Emisii SO2 (valori incrementale)
tSO2/an -1,60 -0,04 -0,42 -1,64 -2,02
Emisii pulberi (valori incrementale)
tPM/an -0,23 -0,01 -0,06 -0,23 -0,29
Prin realizarea lucrărilor de reabilitare, indirect ca urmare a reducerii pierderilor de fluid din rețele se reduce și
debitul de apa de adaos care se face în CET și puncte termice pentru completarea pierderilor, astfel ca se diminuează
cantitatea de apa evacuata la canalizare atât cu cantitatea pierduta cât și cu cantitatea folosita în CET în procesul de
tratare/dedurizare al apei de adaos. Reducerea pierderilor de fluid este estimata la circa 103.000 m3/an, astfel debitul
evacuat în canalizare se reduce cu 113.000 m3/an.
Ameliorarea nivelului minim de concentraţie a poluanţilor în localităţile vizate
Scăderea pierderilor în rețele de transport și distribuție va conduce la reducerea consumului de combustibil în sursa/CET
și deci a cantităților de emisii de SO2, NOx, PM și CO2, facilitând reducerea impactului asupra mediului.
Îmbunătăţirea sănătăţii populaţiei în localităţile afectate
Proiectul contribuie la îmbunătățirea condițiilor de viață și a sănătății populației Municipiului Timișoara prin reducerea
emisiilor de poluați în atmosferă.
42
C. REZULTATELE STUDIILOR DE FEZABILITATE
C.1. A se furniza un rezumat al principalelor concluzii ale studiilor de fezabilitate realizate
Provocările cu care se confruntă, în prezent, sistemul de încălzire urbană a Municipiului
Timișoara sunt următoarele:
Pierderi mari de căldură, care în ultimii 3 ani au crescut de la 19,33% la 29,8% din
cantitatea de căldură produsă în sursă, tendința fiind una crescătoare;
Număr mare de avarii care au afectat calitatea serviciului de utilitate publică privind
alimentarea cu căldură a consumatorilor, pierderi de fluid și căldură. În anul 1013 pe
tronsoanele de rețea primară care sunt propuse pentru reabilitare au avut loc un număr de
42 avarii, din totalul de 62 de avarii ce au avut loc în rețelele termice primare. Aceste
avarii și incidente au afectat consumatorii racordați la unul, două sau chiar mai multe
puncte termice;
Lipsa sistemului de detectare și monitorizare a avariilor (spargerilor de conducte). Au
fost prevăzute cu sistem de detectare și monitorizare numai conductele reabilitate până în
prezent, adică 47,46% din lungimea totală de traseu și 238 km de traseu rețele secundare..
Lipsa acestui sistem nu permite depistarea spargerilor în faza incipientă și eliminarea
acestora operativ, astfel că, până la depistarea neetanșeităților, pierderile de fluid și
căldură conținută de acesta sunt mari, creează umiditate în canalele termice și acelerează
fenomenul de coroziune exterioară a conductelor;
Pe conductele de branșament al instalațiilor interioare din blocuri nu sunt montate
regulatoare de presiune diferențială și nici robinete de echilibrare;
Eficiența scăzută a sistemului de transport și distribuție cauzată de pierderile mari în acest
sistem determină emisii crescute CO2, aceasta având impact negativ asupra mediului.
Pornind de la problemele prezentate mai sus, proiectul de față vizează reabilitarea unor
tronsoane de rețea primară şi parțial, funcție de starea tehnică actuală, a rețelelor secundare
de distribuţie a energiei termice pentru încălzire, apă caldă de consum și recirculația acesteia,
aferente a 25 puncte termice. Reabilitarea constă în înlocuirea conductelor existente uzate cu
un sistem legat preizolat. Astfel, proiectul propune realizarea următoarelor tipuri de lucrări:
43
Rețele termice primare. Lungimea de traseu a rețelelor de transport reabilitate este de
9,067 km. Lucrările ce urmează sa fie efectuate în sistemul de transport al căldurii
cuprind:
o lucrări termomecanice de înlocuire a conductelor amplasate subteran în canale
termice sau suprateran pe stâlpi de susținere cu conducte în sistem legat preizolat;
o înlocuirea vanelor de secționare și de racord de pe traseul magistralelor de
termoficare;
o realizarea unui sistem de monitorizare a stării izolației conductelor;
o lucrări de construcții (cămine, puncte fixe etc.).
Rețele termice secundare. Lungimea de traseu a rețelelor de transport reabilitate este
de 20.905 m. Lucrările ce urmează sa fie efectuate în sistemul de distribuție al căldurii
cuprind:
o Lucrări termomecanice de înlocuire a conductelor amplasate subteran în canale
termice cu conducte preizolate;
o Lucrări de construcții;
o Realizarea unui sistem de monitorizare a stării izolației conductelor;
o Echilibrarea rețelelor termice de încălzire.
Implementarea proiectului va avea un impact pozitiv asupra sistemului de încălzire urbană din
Municipiul Timișoara, facilitând:
Eficientizarea și creșterea calității serviciului public prin:
o Reducerea pierderilor în rețele cu 35.063 Gcal/an, ceea ce conduce la o economie
de combustibil de 4.533 mii mc/an (la nivelul anului 2016) gaze naturale;
o Creșterea vitezei de depistare și a preciziei localizării avariilor în rețea;
o Scăderea numărului de avarii în rețea prin înlocuirea conductelor existente cu un
sistem legat preizolat ce are o durată de viață de 30 de ani;
o Reducerea duratei de execuție a lucrărilor de șantier;
o Reducerea costurilor de întreținere și exploatare a rețelelor;
Limitarea efectului negativ asupra mediului și sănătății locuitorilor prin:
o Reducerea cantităților de emisii de gaze cu efect de seră și alți poluanți ca urmare a
reducerii consumului de combustibil;
44
o Reducerea cantităților de emisii de SO2, NOx, PM și CO2 ca urmare a scăderii
pierderilor în rețele de transport și distribuție și a evitării deconectărilor:
Unit
Economii ca urmare a reducerii
pierderilor în rețelele SACET
Economii ca urmare a evitării
deconectărilor
Economii centralizate
2016 2034 -2016 -2034
Consum incremental de energie primară
TJ/an -161,3 -4,3 -42,4 -165,6 -203,7
Consum incremental de gaze naturale
Mii m3/an
-4.533 -120 -1191 -4.652 -5.723
Emisii CO2 (valori incrementale)
tCO2/an -9.049 -239 -2378 -9.288 -11.426
Emisii NOx (valori incrementale)
tNOx/an -6,86 -0,18 -1,80 -7,04 -8,66
Emisii SO2 (valori incrementale)
tSO2/an -1,60 -0,04 -0,42 -1,64 -2,02
Emisii pulberi (valori incrementale)
tPM/an -0,23 -0,01 -0,06 -0,23 -0,29
o Prin realizarea lucrărilor de reabilitare, indirect ca urmare a reducerii pierderilor de
fluid din rețele se reduce și debitul de apa de adaos care se face în CET și puncte
termice pentru completarea pierderilor, astfel ca se diminuează cantitatea de apa
evacuata la canalizare atât cu cantitatea pierduta cât și cu cantitatea folosita în CET
în procesul de tratare/dedurizare al apei de adaos. Reducerea pierderilor de fluid
este estimata la circa 103.000 m3/an, astfel debitul evacuat în canalizare se reduce
cu 113.000 m3/an. De asemenea se reduce cantitatea de energie electrica
consumata de pompele de adaos in rețeaua termica primara cu 105 MWh/an.
45
A se furniza referinţe precise în cazul în care FEDR, Fondul de coeziune, ISPA sau alte mijloace comunitare de intervenţie participă/au participat la finanţarea studiilor de fezabilitate.
Studiul de Fezabilitate a fost elaborat cu sprijin financiar acordat prin intermediul POS Mediu, Axa Prioritară 6, “Asistenţă Tehnică”, contract nr. 6173/30.12.2013
C.1.1. Analiza cererii
A se prezenta un rezumat al analizei cererii, inclusiv rata de utilizare prevăzută după încheierea proiectului şi rata de creştere a cererii.
Consumatorii SACET
Structura consumatorilor din municipiul Timișoara, alimentați din sistemul de termoficare,
este următoarea:
populația care locuiește în blocuri de locuințe (condominii) și în locuințe individuale
(case);
instituții și alți consumatori social-culturali;
agenți economici și unități asimilate acestora.
Sectorul casnic (gospodării)
Conform datelor furnizate de către operator, evoluția consumului casnic de energie termică a
fost următoarea:
Tabel 1 - Consumul casnic de energie termica (date istorice)
An Energie termică livrată gospodării
(Gcal/an) Număr gospodării
Consum casnic (Gcal
/gospodărie /an)
2011 647.167 78.078 8,3
2012 569.897 73.102 7,8
2013 478.365 68.163 7,0
2014 407.117 65.373 6,2
Se constată că numărul consumatorilor non-casnici a scăzut cu 16,3%, în timp ce cantitatea de
energie livrată a scăzut cu 37%.
Cauzele acestui trend descendent sunt următoarele:
46
masuri întreprinse pentru măsurarea consumului de căldură la nivel de scara in cazul
încălzirii si la nivel de apartament pentru consumul de apa calda de consum (reducere
estimata la minim 1,5% la nivelul consumului anului 2007);
izolarea termica a clădirilor (chiar daca acțiunea este in faza incipienta). In prezent este
in derulare un proiect local prin care se urmărește creșterea eficienței energetice a
blocurilor de locuințe din municipiul Timișoara, în primul rând prin realizarea
concomitentă a lucrărilor de anvelopare și contorizare individuală cu distribuție pe
orizontală. Sunt eligibile blocurile a căror locatari sunt în totalitate racordați la sistemul
centralizat de termoficare. Costul acestui proiect este de 46,6 mil. Euro. In prezent el
este cofinanțat prin Programul Operațional Regional Axa 1. unde este prevăzut ca 40%
din valoare să fie asigurată de către Municipiul Timișoara și Beneficiari (în procente
diferite în funcție de venituri) iar restul 60% sunt fonduri structurale.
Un alt proiect pentru consumatorii casnici este Implementarea proiectului ESCO
(Energy Service Company) de ,,Realizare a studiului de fezabilitate pentru Sistemul
ESCO (Energy Service Company) si creşterea acceptabilității Sistemului ESCO pe piaţa
eficientei energetice a locuinţelor colective”. Proiectul are o durată de 20 de luni
începând din 06.2014 cu o valoare de 951.249,80 lei și este co-finanțat prin Fondul
European de Dezvoltare Regională, cu suma de 838.250,81 lei.
montarea de repartitoare de costuri in apartamente, care a generat si masuri de
economisire din partea populației (reducerea consumului este estimata la circa 2-3%);
resimțirea efectelor încălzirii globale (in cazul României se estimează ca încălzirea va
fi de 0,6 0 C, ceea ce reprezintă o reducere a consumului de căldură in locuințe pentru o
perioada de 20 ani cu circa 5%). Pentru perioada 2007-2014 reducerea consumului se
estimează la circa 1,5%.
debranșarea in perioada 2008-2014, a unui număr semnificativ de consumatori (circa
22.960 gospodarii si 116 consumatori non-casnici);
Anul 2014, ultimul an in care se cunosc date certe cu privire la consumul de căldură, a
fost considerat un an călduros. Numărul de zile grade realizat in acest an a fost de 2.091
(cea mai scăzută valoare din ultimii 10 ani) comparativ cu anul de referință (anul 2007)
căruia ii corespunde un număr de 2.799 zile grade.
47
Sectorul non-casnic
Conform datelor furnizate de către operator, evoluția cantității de energie termica livrată către
consumatorii non-casnici, a fost următoarea:
Tabel 2- Consumul non casnic de energie termica (date istorice)
An Energie termica livrata consumatori non-casnici
(Gcal/an) Număr consumatori non-casnici
2011 117.979 1.088
2012 117.768 1.065
2013 108.731 1.052
2014 94.919 1.011
Se constată că numărul consumatorilor non-casnici a scăzut cu 7,08%, în timp ce cantitatea de
energie livrată a scăzut cu 19%. Cauzele scăderii consumului de energie termică mai
accelerată decât scăderea numărului de consumatori sunt similare cu cele identificate în cazul
gospodăriilor.
Conform datelor furnizate de operator, deconectările din ultimii 5 ani au avut la baza
următoarele cauze:
calitatea proasta a serviciului de alimentare cu apa calda de consum, în mod deosebit în
zonele de extremitate a sistemului ca urmare a reducerii presiunii (deci a debitului)
agentului primar din surse, precum și ca urmare a neasigurării apei calde de consum în
parametri optimi, datorită lipsei recirculației.
număr mare de avarii care au afectat calitatea serviciului de utilitate publică privind
alimentarea cu căldură a consumatorilor, pierderi de fluid și căldură. Conform datelor
primite de la operatorul sistemului centralizat de alimentare cu căldură, în anul 2013 pe
tronsoanele de rețea primară care sunt propuse pentru reabilitare au avut loc un număr de
42 de avarii, din totalul de 62 de avarii ce au avut loc în rețelele termice primare, iar pe
rețelele secundare s-au înregistrat un număr de 241 de avarii din totalul de 430;
lipsa sistemului de detectare și monitorizare a avariilor (spargerilor de conducte). Au fost
prevăzute cu sistem de detectare și monitorizare numai conductele reabilitate până în
prezent, adică 42% din lungimea totală de traseu de 238 Km de traseu rețele secundare.
Lipsa acestui sistem nu permite depistarea spargerilor în faza incipientă și eliminarea
48
acestora operativ, astfel că, până la depistarea neetanșeităților, pierderile de fluid și
căldură conținută de acesta sunt mari, creează umiditate în canalele termice și
accelerează fenomenul de coroziune exterioară a conductelor.
pe conductele de branșament al instalațiilor interioare din blocuri nu sunt montate
regulatoare de presiune diferențială și nici robinete de echilibrare.
Ca urmare a numărului mare de avarii înregistrate pe rețele primare, secundare si puncte
termice propuse pentru reabilitare, unul dintre efectele principale este caracterizat de
devieri ale traficului.
Previziunea cererii de energie termică
Consumatori casnici
Variabilele luate în calcul în estimarea cererii de căldură pentru gospodării sunt următoarele:
Evoluții demografice;
Numărul de consumatori;
Consumul individual de căldură;
Elasticitatea cererii în funcție de prețul energiei termice.
La 20 octombrie 2011, conform rezultatelor definitive ale Recensământului Populației și al
Locuințelor 2011, populația stabilă care alcătuiește gospodăriile populației din municipiul
Timișoara era de 319.2797 locuitori.
In municipiul Timișoara, numărul total de gospodării, conform rezultatelor definitive ale
Recensământului Populației și al Locuințelor 2011, era la nivelul anului 2011 de 129.874 iar
mărimea medie a unei gospodarii de 2,46 persoane.
Având în vedere datele demografice înregistrate la Recensământul Populației și al Locuințelor
2011, ipotezele de evoluție a populației, a numărului de gospodarii și a componenței unei
gospodării, sunt următoarele:
Conform previziunilor formulate de INS Romania – Proiectarea populației la orizontul anului 2060 (versiunea 2013; ISBN: 978-606-8590-01-1), rata medie de scădere a populației estimată pe perioada 2014 – 2034 este de -0,6%/an, rezultând o scădere estimată a populației municipiului Timișoara de 13% - 277.379 locuitori;
7 Sursa: Direcția Județeană de Statistică Timiș
49
Având în vedere că evoluția demografică negativă are un impact asupra componenței unei gospodării, se estimează că la sfârșitul perioadei de prognoză, o gospodărie din municipiul Timișoara va fi formată din 2,19 membri. Scăderea medie a componenței unei gospodării, pe perioada de prognoză a proiectului, este de 11%;
Calculând numărul de gospodării din municipiu, ca raport între populația stabilă și numărul de membri ai unei gospodării, rezultă o scădere a numărului total de gospodării din municipiul Timișoara cu 3%, ajungând la nivelul anului 2034 la 126.573 gospodării;
Conform informațiilor furnizate de către operator, în perioada 2004-2009, numărul de gospodării conectate la SACET a scăzut în medie cu 0,8%/an, ajungând în anul 2009 la 88.200 de gospodarii conectate. Pe baza acestor date, s-a stabilit ca numărul de gospodării conectate la SACET, la nivelul anului 2004, a fost de 91.728 de gospodării (număr pe care l-am asimilat și anului 2002). Rezultă că gospodăriile potențiale a fi conectate la SACET sunt în proporție de 78% din totalul gospodăriilor din municipiu (91.728/117.622).
Pentru a stabili numărul de gospodării potențial a fi conectate la SACET, la nivelul anului 2014, s-au utilizat următoarele ipoteze:
Scăderea numărului de persoane dintr-o gospodărie, în perioada 2002-2011, a fost în medie, de -1%/an. Având în vedere că trendul migrator este în descreștere, se estimează că pe perioada următoare, scăderea numărului de persoane dintr-o gospodărie, va fi în medie de -0,5%/an. Prin urmare, numărul de persoane dintr-o gospodărie, la nivelul anului 2014, este de 2,42 persoane;
Aplicând ritmul de scădere a populației, estimat de către INS, populația stabilă din municipiul Timișoara, este în anul 2014, de 315.113 persoane;
Împărțind populația stabilă din municipiu la numărul de persoane dintr-o gospodărie, rezultă că numărul total de gospodării din municipiu, la nivelul anului 2014, este de 130.116 gospodării;
Estimând că ponderea gospodăriilor potențial a fi conectate se menține, rezultă că numărul de gospodării potențial a fi conectate la SACET, la nivelul anului 2014, este de 101.471 gospodării.
Ipotezele de calcul pentru perioada 2015 – 2034, referitoare la evoluția numărului de gospodării conectate la sistemul centralizat de termoficare urbană, sunt următoarele:
Pentru evoluția gospodăriilor corespondente celor 3 secțiuni – pentru anul 2015, s-a aplicat un ritm de deconectare echivalent cu cel avut în vedere în scenariul fără proiect;
Începând cu anul 2016, se apreciază ca urmare a creșterii calității serviciului SACET și a implementării unui program de mentenanță și întreținere preventivă a sistemului, o scădere progresivă a ritmului de deconectare cu 50%/an, ajungând astfel ca în anul 2018 să nu se mai înregistreze deconectări.
50
Aplicarea unui ritm de debranșare unitar pentru toate secțiunile de rețea este motivată de faptul că secțiunile de rețea care vor rămâne nereabilitate vor opera satisfăcător având în vedere gradul redus de depreciere dar și diminuarea notabilă a întreruperilor (ca urmare a investițiilor din rețeaua primară) și alocarea costurilor cu mentenanța preventivă care va permite evitarea înrăutățirii condițiilor tehnice;
Ipotezele de calcul pentru perioada 2015 – 2034, referitoare la evoluția consumului unitar de căldura pe o gospodărie, sunt următoarele:
Reducerea consumului gospodăriilor branșate la sistemul centralizat de încălzire urbană cu 1% pe an, ca urmare a izolării termice a locuințelor;
Conform ipotezei anterioare, reducerea totală a consumului de căldură înregistrată de o gospodărie, pe perioada de prognoză a proiectului, este de 17,8%, ajungându-se astfel la un consum de 5,6 Gcal/gospodărie/an.
Consumatori non-casnici
Ipotezele de calcul pentru perioada 2015 – 2034, referitoare la evoluția numărului de consumatori non-casnici conectați la sistemul centralizat de termoficare urbană, sunt următoarele:
Pentru evoluția numărului de consumatori non-casnici corespondent celor 3 secțiuni de rețea – pentru anul 2015, s-a aplicat un ritm de deconectare echivalent cu cel avut în vedere în scenariul fără proiect;
Începând cu anul 2016, se apreciază ca urmare a creșterii calității serviciului SACET și a implementării unui program de mentenanță și întreținere preventivă a sistemului de termoficare, o scădere progresivă a ritmului de deconectare cu 30%/an, ajungând astfel ca în anul 2018 să nu se mai înregistreze deconectări.
Aplicarea unui ritm de debranșare unitar pentru toate secțiunile de rețea este motivată de faptul că secțiunile de rețea care vor rămâne nereabilitate vor opera satisfăcător având în vedere gradul redus de depreciere dar și diminuarea notabilă a întreruperilor (ca urmare a investițiilor din rețeaua primară) și alocarea costurilor cu mentenanța preventivă care va permite evitarea înrăutățirii condițiilor tehnice.
Ipotezele de calcul pentru perioada 2015 – 2034, referitoare la evoluția consumului unitar de căldură înregistrat de un consumator non-casnic, sunt similare cu cele din scenariul fără proiect:
Reducerea consumului de căldură al consumatorilor non-casnici cu 25% comparativ cu anul 2013, pe o perioadă de 10 ani (2014-2023), prin implementarea măsurilor de eficiență energetică asupra clădirilor.
51
C.1.2. Opţiuni luate în considerare
A se prezenta pe scurt opţiunile alternative luate în considerare în studiile de fezabilitate. La alegerea tronsoanelor/porțiunilor/ramurilor de rețele termice propuse pentru reabilitare s-a
avut în vedere următoarele elemente:
Rezultatul analizei multicriteriale, criteriile fiind:
numărul de avarii înregistrate pe tronsoanele/ramurile de rețea primară, respectiv
secundară ce nu au fost reabilitate până în prezent.
nr. consumatorilor afectați de avariile produse în tronsoanele de rețea primară și
secundară nereabilitate până în prezent. La un număr egal de puncte pentru două sau
mai multe tronsoane/ramuri de rețele secundare, în alegerea
tronsonului/tronsoanelor/ramurilor ce se vor supune reabilitării, prevalează cel/cele
care înregistrează punctaj mai mare la criteriul ”nr. de avarii”.
Intensitatea termică pe fiecare ramură a rețelelor secundare care nu sunt reabilitate până în
prezent și care trebuie să fie de minim 1,5 Tcal/km;
Gradul de conectare a consumatorilor la ramurile de rețele secundare nereabilitate până în
prezent și care trebuie să fie de minim 50%.
Tronsoanele de rețea primară propuse prin tema pentru reabilitare în cadrul etapei II au fost
supuse unei analize multicriteriale, funcție de datele pe care operatorul le deține și care au fost
puse la dispoziție.
Rezultatele analizei sunt prezentate în tabelul de mai jos:
Tabel 3
Nr. tronson/porțiune rețea primară
Criteriul 1 Criteriul 2 Total
Punctaj (Nr. pct)
Punctaj corectat cu factor de
importanță
Punctaj (Nr. pct)
Punctaj corectat cu factor de
importanță
Punctaj (Nr. pct)
Punctaj corectat cu factor de
importanță
Obiect 1 - Magistrala 2 x Dn 1000 a.f. (270-324)
10 5 10 5 20 10
Obiect 2 - Magistrale 2 x Dn 600 a.f. (270-232), tronson
1 5,6 2,8 10 5 15,6 7,8
52
Nr. tronson/porțiune rețea primară
Criteriul 1 Criteriul 2 Total
Punctaj (Nr. pct)
Punctaj corectat cu factor de
importanță
Punctaj (Nr. pct)
Punctaj corectat cu factor de
importanță
Punctaj (Nr. pct)
Punctaj corectat cu factor de
importanță
Obiect 2 - Magistrale 2 x Dn 600 a.f. (254-298) - tronson
2 4,4 2,2 1,3 0,6 5,7 2,9
Obiect 3 - Rețele Termice Zona Lugojului 55-84-
Tronson 1 4,4 2,2 3,8 1,9 8,3 4,1
Obiect 3- Rețele Termice Zona Lugojului - Tronson 2
4,4 2,2 3,1 1,5 7,5 3,8
Obiect 3- Rețele Termice Zona Universității - Tronson
3 10,0 5,0 0,8 0,4 10,8 5,4
Obiect 4 - Rețele Termice Zonele Nord Vest Și Sud
Est - Retea termica primara Zona Bucovina(139 - 134,
PT37, PT36, PT35, PT45A, PT 45B, PT 45.)
3,3 1,7 5,0 2,5 8,3 4,2
Obiect 4 - Rețele Termice Zonele Nord Vest Și Sud
Est - Retea Termica Primara Zona Baba Dochia(18-3-4-
15)
3,3 1,7 3,6 1,8 6,9 3,5
CET Sud - 324 0,0 0,0 0,3 0,1 0,3 0,1
Racord PT SAEM 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Racord PT UM01039 0,0 0,0 0,3 0,1 0,3 0,1
CET Sud - 255 0,0 0,0 1,1 0,6 1,1 0,6
Racord PT TURBO CONSTRUCT
0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Racord PT ENERGOTEROM
0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Racord PT 98 0,0 0,0 1,1 0,5 1,1 0,5
Racord PT SDM 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
252 - 259 0,0 0,0 3,4 1,7 3,4 1,7
Racord PT 83 0,0 0,0 1,0 0,5 1,0 0,5
234 - 252 0,0 0,0 3,4 1,7 3,4 1,7
Racord PT 69 0,0 0,0 0,7 0,3 0,7 0,3
Racord PT 85 0,0 0,0 0,5 0,2 0,5 0,2
270 - 231 1,1 0,6 6,0 3,0 7,1 3,6
Racord PT 57 0,0 0,0 0,8 0,4 0,8 0,4
Racord PT 53 0,0 0,0 0,8 0,4 0,8 0,4
237 - 239 2,2 1,1 2,0 1,0 4,3 2,1
53
Nr. tronson/porțiune rețea primară
Criteriul 1 Criteriul 2 Total
Punctaj (Nr. pct)
Punctaj corectat cu factor de
importanță
Punctaj (Nr. pct)
Punctaj corectat cu factor de
importanță
Punctaj (Nr. pct)
Punctaj corectat cu factor de
importanță
Racord PT 86 0,0 0,0 0,6 0,3 0,6 0,3
Racord PT 87 Vulturilor 0,0 0,0 0,5 0,2 0,5 0,2
285 - 288 3,3 1,7 2,3 1,2 5,6 2,8
Racord PT 91 0,0 0,0 0,6 0,3 0,6 0,3
Racord PT 93 0,0 0,0 0,5 0,3 0,5 0,3
Racord PT 94 0,0 0,0 0,3 0,2 0,3 0,2
220 - 110 3,3 1,7 3,9 2,0 7,3 3,6
Racord PT 18 0,0 0,0 0,5 0,3 0,5 0,3
Racord PT Tr. 4 0,0 0,0 0,5 0,2 0,5 0,2
CET Centru - 110 2,2 1,1 0,6 0,3 2,8 1,4
50 - 23 0,0 0,0 0,4 0,2 0,4 0,2
Racord PT RATT1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
51 - 60 0,0 0,0 0,5 0,2 0,5 0,2
Racord PT 17 0,0 0,0 0,1 0,1 0,1 0,1
Racord PT 17A 0,0 0,0 0,2 0,1 0,2 0,1
Racord PT EDILL COLORE
0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Racord PT METALTIN 0,0 0,0 0,1 0,0 0,1 0,0
Racord PT BANTEX 0,0 0,0 0,1 0,0 0,1 0,0
60-64 0,0 0,0 3,8 1,9 3,8 1,9
Racord PT 27 0,0 0,0 0,4 0,2 0,4 0,2
Racord PT 38 0,0 0,0 0,4 0,2 0,4 0,2
Racord PT 39 0,0 0,0 0,4 0,2 0,4 0,2
220 - 111 5,6 2,8 1,1 0,6 6,7 3,3
Racord PT 50 0,0 0,0 0,6 0,3 0,6 0,3
Racord PT BCU 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Racord PT UNIVERSITATEA
POLITEHNICA 0,0 0,0 0,3 0,1 0,3 0,1
112 - 121 4,4 2,2 3,0 1,5 7,4 3,7
Racord PT 7C 0,0 0,0 0,5 0,2 0,5 0,2
Racord PT 4 0,0 0,0 0,6 0,3 0,6 0,3
Racord PT 4B 0,0 0,0 0,1 0,0 0,1 0,0
Racord PT 2 0,0 0,0 0,4 0,2 0,4 0,2
114 - 196 0,0 0,0 5,6 2,8 5,6 2,8
112 - 159 0,0 0,0 5,6 2,8 5,6 2,8
Racord PT 6 0,0 0,0 0,7 0,3 0,7 0,3
54
Nr. tronson/porțiune rețea primară
Criteriul 1 Criteriul 2 Total
Punctaj (Nr. pct)
Punctaj corectat cu factor de
importanță
Punctaj (Nr. pct)
Punctaj corectat cu factor de
importanță
Punctaj (Nr. pct)
Punctaj corectat cu factor de
importanță
125 - 175 1,1 0,6 2,6 1,3 3,7 1,9
Racord PT 34 0,0 0,0 0,3 0,1 0,3 0,1
Racord PT 46 0,0 0,0 0,6 0,3 0,6 0,3
Racord PT 43A 0,0 0,0 0,4 0,2 0,4 0,2
125-127 1,1 0,6 1,4 0,7 2,5 1,3
127 - 134 0,0 0,0 5,4 2,7 5,4 2,7
Racord PT 31 0,0 0,0 0,1 0,0 0,1 0,0
Racord PT 30 0,0 0,0 0,4 0,2 0,4 0,2
Racord PT SPITAL MUNICIPAL
0,0 0,0 0,2 0,1 0,2 0,1
Racord PT 48A 0,0 0,0 0,6 0,3 0,6 0,3
Racord PT 48 0,0 0,0 0,9 0,5 0,9 0,5
Racord PT 48B 0,0 0,0 0,8 0,4 0,8 0,4
Racord PT 48C 0,0 0,0 0,6 0,3 0,6 0,3
Racord PT 47 0,0 0,0 0,8 0,4 0,8 0,4
Racord PT 47A 0,0 0,0 0,7 0,4 0,7 0,4
127 - 56 1,1 0,6 3,9 2,0 5,0 2,5
Racord PT BAZIN INOT 0,0 0,0 0,1 0,1 0,1 0,1
Racord PT 49A 0,0 0,0 0,7 0,4 0,7 0,4
Racord PT 49 0,0 0,0 0,7 0,4 0,7 0,4
Racord PT 26 0,0 0,0 0,6 0,3 0,6 0,3
Racord PT 35 0,0 0,0 0,5 0,2 0,5 0,2
Racord PT22A 0,0 0,0 0,6 0,3 0,6 0,3
Din analiza datelor din tabel, rezultă că tronsoanele ce se propun pentru reabilitare, marcate în
tabel, înregistrează cel mai mare punctaj. Excepție fac tronsonul 112-121 (3,7 pct.), tronson
270-231 (3,6 pct.), precum și tronson 220-110 (3,6 pct.), care înregistrează punctaje mai mari
decât tronsonul Obiect 4 (noduri 18-3-4-15) cu 3,5 puncte și tronsonul 220-111, cu 3,3
puncte. Totuși, au fost propuse pentru reabilitare tronsoanele Obiect 4 și tronson 220-111 din
următoarele motive:
- Tronsonul Obiect 4 are o singură posibilitate de alimentare și reprezintă o zonă de
extremitate a sistemului în care se dorește ca urmare a reabilitării să se poată ridica
nivelul presiunii agentului primar astfel încât să se poată crește debitul pentru
asigurarea unui serviciu de calitate;
55
- Tronsonul 112-121 are dubla posibilitate de alimentare, pe la ambele capete ale
tronsonului și în plus, alimentarea se poate face și din CET Centru cât și din CET
Sud, deci eventualele avarii vor avea efecte mult mai reduse decât în cazul
tronsonului Obiect 4.
- Tronsonul 220-111 a fost propus pentru reabilitare deoarece reprezintă legatura între
rețelele primare alimentate din cele două surse (CET Centru și CET Sud) asigurându-
se astfel siguranță crescută în alimentarea consumatorilor în condiția în care
presiunea în sistemul primar de rețele termice va crește. Tronsonul 220-110 face de
asemenea legătura între rețelele aferente celor două surse dar este mai lung și deci
necesită o valoare de investiție mai mare comparativ cu tronsonul 220-111.
În cadrul tronsoanelor care conform prioritizării de mai sus urmează a fi reabilitate, sunt
incluse și racorduri de rețele primare la punctele termice alimentate din aceste tronsoane.
Pentru aceste puncte termice s-a calculat intensitatea termică, urmând să fie reabilitate
racorduri primare numai la punctele termice care îndeplinesc cerința ca intensitatea termică să
fie de minim 1,5 Tcal/Km rețea primară și secundară, în situația în care consumul pentru un
apartament pe an s-a impus la nivelul de 5 Gcal, iar gradul de racordare exprimat ca raport
între numărul de apartamente racordate în prezent și numărul total de apartamente care au fost
inițial racordate la punctul termic trebuie să fie de minim 50%.
Rezultatul calcului este următorul:
Tabel 4
Racord primar aferent
PT
Nr. apartamente
alimentate din PT
Cons. non-
casnici
Nr. ap.
echiv.
Total
nr.
ap.
Consum de
căldură
(Gcal/an)
Lungi
me racord primar
(m)
Lungi
me rețea secun
dară
(m)
Lungime totală rețele termice
(primar+secundar) (m)
Intensitate termică
(Tcal/km și an)
Grad racordare
(nr. ap. racordate
/nr. ap. constr.)
(%)
PT 75 1108 0 0 1108 5540 325 325 3783 1,5 63
PT 72 834 0 0 834 4170 40 40 2997 1,4 57
PT 73 192 4361 872 1064 5321 370 370 1965 2,7 98
PT 71 418 0,00 0 418 2090 35 35 1746 1,2 65
PT 74A 383 0 0 383 1915 85 85 1159 1,7 80
PT 12 52 3044 609 661 3304 45 45 1033 3,2 95
PT Muguri
98 51 10 108 541 10 10 627 0,9 89
PT Plevna
195 217 43 238 1192 475 475 2309 0,5 69
56
Racord primar aferent
PT
Nr. apartamente
alimentate din PT
Cons. non-
casnici
Nr. ap.
echiv.
Total
nr.
ap.
Consum de
căldură
(Gcal/an)
Lungi
me racord primar
(m)
Lungi
me rețea secun
dară
(m)
Lungime totală rețele termice
(primar+secundar) (m)
Intensitate termică
(Tcal/km și an)
Grad racordare
(nr. ap. racordate
/nr. ap. constr.)
(%)
PT 37 558 21 4 562 2811 280 280 2225 1,3 56
PT 36 752 7 1 753 3767 235 235 2498 1,5 58
PT 35 590 29 6 596 2979 215 215 1971 1,5 60
PT 45 1151 45 9 1160 5800 10 10 4179 1,4 51
PT 45A 1154 83 17 1171 5853 110 110 2930 2,0 60
PT 45B 229 0 0 229 1145 470 470 2212 0,5 46
PT10C 310 0 0 310 1550 270 270 1570 1,0 69
PT IJTL (RAAT1)
0 129 26 26 129 26 188 188 0,7 100
Ca urmare a rezultatelor calculelor, așa cum rezultă din tabelul de mai sus, îndeplinesc
condițiile impuse și deci racordurile termice primare se vor reabilita, numai cele marcate în
tabelul de mai sus.
Criteriile utilizate pentru analiza multicriterială a rețelelor secundare/ramuri de rețele
secundare sunt:
numărul de avarii înregistrate pe ramurile/subramurile de rețele secundare ce
nu au fost reabilitate până la această dată; în analiză au fost considerate numai
avariile a căror durată a fost de peste 5 ore;
numărul de consumatori afectați de avariile produse pe ramurile/subramurile de
rețele secundare care nu au fost reabilitate până la această dată.
Rezultatele analizei se prezintă astfel:
Tabel 5
Nr.
crt.
Rețea secundară/
tronson aferentă PT
Criteriul 1 Criteriul 2 Total
Punctaj (Nr. Pct.)
Punctaj corectat cu factor de
importanță
Punctaj (Nr. Pct.)
Punctaj corectat cu factor de
importanță
Punctaj (Nr. Pct.)
Punctaj corectat cu factor de
importanță
1 CFR 0 0,0 1,9 0,9 1,9 0,9
2 Giurgiu 0 0,0 0,5 0,2 0,5 0,2
3 Liceu 1 0 0,0 5,0 2,5 5,0 2,5
4 Porumbescu 0 0,0 0,6 0,3 0,6 0,3
5 12 0,7 0,4 3,3 1,7 4,0 2,0
6 13 0,0 0,0 3,0 1,5 3,0 1,5
7 15 0,0 0,0 2,5 1,2 2,5 1,2
8 1 B 0,7 0,4 2,1 1,1 2,8 1,4
57
9 30 0,7 0,4 2,6 1,3 3,4 1,7
10 31 0,0 0,0 0,4 0,2 0,4 0,2
11 34 0,7 0,4 1,8 0,9 2,6 1,3
12 4 A 2,1 1,1 2,6 1,3 4,7 2,4
13 4 B 2,9 1,4 0,3 0,2 3,2 1,6
14 73 0,0 0,0 4,8 2,4 4,8 2,4
15 8 B 0,7 0,4 4,0 2,0 4,7 2,4
16 Mugurii 0,7 0,4 0,6 0,3 1,3 0,6
17 6 10,0 5,0 4,3 2,1 14,3 7,1
18 Corbului 0,0 0,0 1,3 0,7 1,3 0,7
19 SDM 0,7 0,4 1,2 0,6 1,9 0,9
20 38 B 0,7 0,4 0,5 0,3 1,2 0,6
21 R Sirianu 0,7 0,4 1,5 0,8 2,2 1,1
22 Siret 0,7 0,4 3,1 1,5 3,8 1,9
23 Madgearu 0,7 0,4 0,6 0,3 1,3 0,7
24 10 1,4 0,7 3,3 1,7 4,7 2,4
25 10 A 7,9 3,9 1,9 0,9 9,7 4,9
26 10 B 8,6 4,3 1,6 0,8 10,2 5,1
27 10 C 2,9 1,4 1,6 0,8 4,4 2,2
28 10 D 0,7 0,4 1,0 0,5 1,8 0,9
29 13 A 1,4 0,7 7,6 3,8 9,0 4,5
30 17 0,0 0,0 0,8 0,4 0,8 0,4
31 17 A 2,9 1,4 1,0 0,5 3,9 1,9
32 19 0,7 0,4 1,8 0,9 2,5 1,2
33 2 0,7 0,4 2,7 1,4 3,4 1,7
34 20 2,9 1,4 3,0 1,5 5,8 2,9
35 22 7,9 3,9 1,6 0,8 9,5 4,7
36 22 A 1,4 0,7 3,5 1,7 4,9 2,4
37 24 0,0 0,0 6,5 3,3 6,5 3,3
38 27 2,1 1,1 2,2 1,1 4,4 2,2
39 28 2,1 1,1 2,1 1,0 4,2 2,1
40 4 0,7 0,4 3,5 1,8 4,2 2,1
41 4 2,1 1,1 1,4 0,7 3,6 1,8
42 45 B 0,7 0,4 1,1 0,6 1,9 0,9
43 59 1,4 0,7 4,4 2,2 5,9 2,9
44 71 2,9 1,4 2,1 1,0 5,0 2,5
45 74 0,7 0,4 1,7 0,9 2,4 1,2
46 74 A 0,0 0,0 2,6 1,3 2,6 1,3
47 7 A 0,7 0,4 3,2 1,6 3,9 1,9
48 7 B 1,4 0,7 1,9 1,0 3,3 1,7
49 7 C 7,9 3,9 3,0 1,5 10,8 5,4
58
50 89 8,6 4,3 1,1 0,6 9,7 4,8
21 8 C 0,0 0,0 2,1 1,0 2,1 1,0
52 94 0,7 0,4 2,0 1,0 2,7 1,3
53 Cerna 0,0 0,0 2,3 1,1 2,3 1,1
54 Plevna 0,7 0,4 1,2 0,6 1,9 1,0
55 Romanilor 0,7 0,4 1,5 0,8 2,2 1,1
56 V. Lupu 0,7 0,4 2,4 1,2 3,1 1,5
57 1 A 1,4 0,7 1,3 0,7 2,8 1,4
58 3 0,0 0,0 3,4 1,7 3,4 1,7
59 63 7,9 3,9 1,8 0,9 9,7 4,8
60 Paltinis 7,1 3,6 4,1 2,1 11,3 5,6
61 Diana 0,7 0,4 2,4 1,2 3,1 1,6
62 C.T Dragalina 0,0 0,0 4,4 2,2 4,4 2,2
63 C.T Dunarea 0,0 0,0 4,5 2,2 4,5 2,2
64 23 1,4 0,7 3,0 1,5 4,4 2,2
65 18 0,7 0,4 3,2 1,6 3,9 2,0
66 25 0,0 0,0 4,9 2,4 4,9 2,4
67 26 0,7 0,4 3,8 1,9 4,5 2,3
68 29 0,0 0,0 4,3 2,2 4,3 2,2
69 32 4,3 2,1 3,7 1,8 8,0 4,0
70 33 3,6 1,8 4,2 2,1 7,8 3,9
71 35 5,7 2,9 3,0 1,5 8,7 4,4
72 36 5,0 2,5 3,8 1,9 8,8 4,4
73 37 6,4 3,2 2,8 1,4 9,2 4,6
74 38 0,0 0,0 2,6 1,3 2,6 1,3
75 39 0,0 0,0 2,2 1,1 2,2 1,1
76 41 4,3 2,1 4,2 2,1 8,5 4,3
77 43 A 3,6 1,8 2,7 1,4 6,3 3,1
78 44 3,6 1,8 4,8 2,4 8,4 4,2
79 45 A 4,3 2,1 5,8 2,9 10,1 5,1
80 46 5,0 2,5 3,5 1,7 8,5 4,2
81 47 0,7 0,4 5,2 2,6 6,0 3,0
82 47 A 3,6 1,8 4,5 2,3 8,1 4,0
83 48 2,9 1,4 4,1 2,1 7,0 3,5
84 48 A 1,4 0,7 4,0 2,0 5,5 2,7
85 48 B 2,1 1,1 5,1 2,5 7,2 3,6
86 48 C 3,6 1,8 3,6 1,8 7,2 3,6
87 49 2,9 1,4 4,6 2,3 7,4 3,7
88 49 A 0,7 0,4 4,4 2,2 5,1 2,6
89 50 2,1 1,1 3,9 2,0 6,1 3,0
90 51 5,0 2,5 3,1 1,5 8,1 4,0
59
Ca urmare a analizei, rezultă că rețelele/ramurile propuse pentru reabilitare înregistrează cel
mai mare punctaj.
91 52 4,3 2,1 5,1 2,6 9,4 4,7
92 53 3,6 1,8 5,3 2,6 8,8 4,4
93 54 2,9 1,4 4,6 2,3 7,4 3,7
94 55 3,5 1,7 5,0 2,5 8,5 4,3
95 58 5,0 2,5 3,2 1,6 8,2 4,1
96 69 10,0 5,0 4,3 2,1 14,3 7,1
97 72 5,0 2,5 4,2 2,1 9,2 4,6
98 81 3,6 1,8 4,7 2,3 8,3 4,1
99 85 0,0 0,0 3,1 1,5 3,1 1,5
100 86 5,7 2,9 3,7 1,9 9,5 4,7
101 88 10,0 5,0 2,8 1,4 12,8 6,4
102 8 A 0,0 0,0 3,7 1,8 3,7 1,8
103 91 4,3 2,1 3,6 1,8 7,9 3,9
104 93 4,3 2,1 3,2 1,6 7,5 3,7
105 CET Freidorf 0,0 0,0 4,4 2,2 4,4 2,2
106 C.T IMT 3,6 1,8 4,7 2,4 8,3 4,1
107 Vacarescu 0,7 0,4 4,9 2,4 5,6 2,8
108 Vulturilor 0,0 0,0 3,0 1,5 3,0 1,5
109 62 0,7 0,4 3,6 1,8 4,3 2,1
110 C.T Buzias 0,0 0,0 10,0 5,0 10,0 5,0
111 21 3,6 1,8 6,1 3,0 9,7 4,8
112 40 10,0 5,0 6,1 3,1 16,1 8,1
113 45 10,0 5,0 5,8 2,9 15,8 7,9
114 56 0,0 0,0 8,3 4,2 8,3 4,2
115 57 3,6 1,8 4,8 2,4 8,4 4,2
116 75 3,6 1,8 5,6 2,8 9,1 4,6
117 82 10,0 5,0 10,6 5,3 20,6 10,3
118 83 2,9 1,4 6,3 3,1 9,1 4,6
119 84 4,3 2,1 9,2 4,6 13,5 6,7
120 92 2,1 1,1 5,7 2,9 7,9 3,9
121 98 4,3 2,1 6,8 3,4 11,1 5,6
122 38 A 0,0 0,0 0,2 0,1 0,2 0,1
123 3 Trub. 0,0 0,0 3,5 1,8 3,5 1,8
124 4 Trub. 0,0 0,0 3,0 1,5 3,0 1,5
125 Torac 0,0 0,0 0,9 0,5 0,9 0,5
126 43(43M) 0,0 0,0 3,0 1,5 3,0 1,5
127 CT Polona 0,0 0,0 0,4 0,2 0,4 0,2
60
Totodată, pentru rețele secundare propuse pentru reabilitare s-a calculat gradul de racordare a
apartamentelor existente (construite) din blocurile racordate la SACET și intensitatea termică
a conductelor care reprezintă cantitatea de căldură livrată pe km traseu de rețea termică
(primară și secundară). Se consideră că investiția privind reabilitarea rețelelor este oportună,
dacă valoarea gradului de branșare este de peste 50%, iar intensitatea termică maximă este de
minim 1,5 Tcal/km traseu conducte, calculată la un consum impus de 5 Gcal/apartament și an.
Toate rețele secundare aferente punctelor termice propuse pentru reabilitare îndeplinesc
condițiile impuse și anume: gradul de racordare este în toate cazurile peste 50%; de
asemenea, cu excepția rețelelor termice aferente PT 7C și 89, îndeplinesc cerința ca
intensitatea termică maximă să fie minim 1,5 Tcal/km, aceasta situându-se între 1,5 și 2,8
Tcal/km, funcție de amplasamentul consumatorilor față de punctul termic, adică de densitatea
clădirilor în zona de deservire a punctului termic. S-au menținut în lista rețelelor propuse
pentru reabilitare și cele aferente PT 7C si 89 din următoarele considerente:
‐ valorile intensității termice sunt aferente unui consum de 5 Gcal/apartament, dar acest
consum se va putea realiza peste circa 15-20 de ani ca urmare a reabilitării termice a
locuințelor. În situația calculului intensității termice la nivelul consumului actual, aceasta
se încadrează între 2 Tcal/km in cazul PT 7C și respectiv 1,9 Tcal/km pentru PT 89.
‐ din lipsa datelor, în calcule a fost considerat numărul de apartamente efective și nu
numărul de apartamente echivalente (ca suprafață încălzită), iar consumul de 5 Gcal/an și
apartament este aferent unui apartament cu 2 camere, însă în realitate există și apartamente
cu 3 și 4 camere;
‐ porțiunile de rețea care se reabilitează sunt numai cele în care s-au produs avariile, acestea
reprezentând 42,8% din lungimea totală a rețelelor secundare aferente PT 7C și respectiv
27,3% din lungimea totală a rețelelor secundare aferente PT89.
D. CALENDAR
D.1. Calendarul proiectului
A se indica în continuare calendarul punerii în aplicare a proiectului în ansamblul său.
61
În cazul în care cererea se referă la o fază de proiect, a se indica în mod clar în tabel elementele proiectului în ansamblu pentru care este solicitată contribuţia financiară în prezenta cerere:
– Data începerii (A)
Data finalizării (B)
1. Studiu de fezabilitate: 10.01.2014 31.03.2015
2. Analiza cost-beneficiu (inclusiv analiza financiară):
10.01.2014 31.03.2015
3. Evaluarea impactului asupra mediului:
10.01.2014 14.08.2015
4. Studii de proiectare: 01.12.2015 31.12.2015
5. Pregătirea dosarului de licitaţie:
01.01.2015 28.02.2015
6. Începutul prevăzut al procedurii (procedurilor) de licitaţie*
2.11.2015 31.12.2015
7. Achiziţionarea de terenuri: NA NA
8. Etapa/contractul de construcţie:
31.12.2015 31.12.2015
9. Etapa operaţională: 31.12.2015 31.12.2020**
_____________________
* Se va preciza pentru fiecare licitaţie
** Perioada operațională a fost calculată conform prevederilor Ghidului Solicitantului, conform cărora Beneficiarul are obligația dea păstra și de a pune la dispoziția organismelor abilitate, după finalizarea perioadei de implementare a proiectului, inventarul asupra activelor dobândite prin finanțarea din instrumente structurale, pe o perioadă de 5 ani de la data închiderii oficiale a POS MEDIU.
A se anexa un calendar succint al principalelor categorii de lucrări (de exemplu, diagramă Gantt, după caz).
2015
Trim.I Trim.II Trim.III Trim.IV
Consultanta
Licitație,
contractare
Execuție
Supervizare
Licitație,
contractare
Execuție
Audit
62
Licitație,
contractare
Execuție
Implementare proiect reabilitare rețele termice
Licitație,
contractare
Proiectare
Procurare elemente
preizolate
Execuție lucrări
Probe, PIF
Organizare de șantier
D.2. Scadenţa proiectului
A se descrie calendarul proiectului (D.1) în ceea ce priveşte evoluţia tehnică şi financiară şi scadenţa actuală prin intermediul următoarelor rubrici:
D.2.1. Aspecte tehnice (studii de fezabilitate etc.):
Din punct de vedere tehnic, următoarele activități au fost finalizate :
Elaborare studiu de fezabilitate în vederea retehnologizării sistemului centralizat de
termoficare urbană la nivelul municipiului Timișoara – etapa II - finalizat în iunie
2015.
Contractele din cadrul proiectului derulate în vederea implementării acestuia sunt
următoarele:
63
Tip contract
Obiectul contractului Valoarea estimată
Procedura de atribuire, cu publicarea
anunțului/invitației de participare în SEAP și JOUE, și
atașarea integrală a documentațiilor
Termene de derulare estimate
Perioada estimată de derulare a procedurii de atribuire
Contract de lucrări, inclusiv servicii de proiectare, având preț global
Proiectare și Execuție rețele de transport și distribuție, primare și secundare, a agentului termic, puncte termice, inclusiv efectuarea de studii de teren necesare și elaborarea documentațiilor pentru obținerea avizelor și autorizărilor
118.396.853,66 lei, fără TVA
Licitație deschisă
Termen minim estimat de 72 zile, din care:
- 40 de zile pentru primirea ofertelor
- 20 de zile pentru evaluarea ofertelor
- 12 zile pentru semnarea contractului
02.noiembrie.2015 – 31.decembrie.2015
Contract de servicii, având preț global Servicii de supervizare a
execuției lucrărilor, prin diriginți de șantier
1.570.218,77 lei, fără TVA
Licitație deschisă
Termen minim estimat de 72 zile, din care:
- 40 de zile pentru primirea ofertelor
- 20 de zile pentru evaluarea ofertelor
- 12 zile pentru
02.noiembrie.2015 – 31.decembrie.2015
64
Tip contract
Obiectul contractului Valoarea estimată
Procedura de atribuire, cu publicarea
anunțului/invitației de participare în SEAP și JOUE, și
atașarea integrală a documentațiilor
Termene de derulare estimate
Perioada estimată de derulare a procedurii de atribuire
semnarea contractului
Contract de servicii, combinând preț global cu preț unitar
Servicii de consultanță în managementul proiectului de finanțare
696.860,93 lei fără TVA
Licitație deschisă
Termen minim estimat de 72 zile, din care:
- 40 de zile pentru primirea ofertelor
- 20 de zile pentru evaluarea ofertelor
- 12 zile pentru semnarea contractului
02.noiembrie.2015 – 31.decembrie.2015
Contract de servicii, având preț global Servicii de audit financiar
al proiectului de finanțare 16.544,00 lei
fără TVA
Cumpărare directă, fie din catalogul electronic disponibil în SEAP, fie prin consultarea potențialilor prestatori locali/regionali
Termen minim estimat de 10 zile
Oricând înainte de primul Raport de audit ce trebuie realizat.
65
D.2.2. Aspecte administrative (autorizaţii, evaluarea impactului asupra mediului, achiziţia de terenuri, licitaţii etc.):
Pentru avizul de mediu, APM Timiș a solicitat împărțirea proiectului în 5 subproiecte,
prin depunerea a 5 notificări, conform adresei nr. 1978 din 20.03.2015 care a intrat în
posesia Prestatorului în data de 03.07.2015.
Deoarece această solicitare a ajuns foarte târziu la Beneficiar și Prestator și pentru că
solicitarea nu are justificare, Prestatorul împreună cu Beneficiarul au transmis un
răspuns către APM Timiș prin care s-au solicitat motivele împărțirii proiectului în 5
subproiecte.
În data de 09.09.2015, Agenția pentru Protecția Mediului Timiș a transmis către
Beneficiar Adresa nr. 6138/31.07.2015 prin care se precizează faptul că obținerea
acordului de mediu se face pentru întregul proiect, iar pentru continuarea procedurii, a
întocmirii procesului verbal de verificare a amplasamentelor și emiterea Deciziei
etapei de evaluare inițială se solicită transmiterea documentelor doveditoare privind
deținerea terenurilor.
Certificat de urbanism nr. 3199 din 11.09.2014;
Dispoziția nr. 797/22.07.2014 privind constituirea Unității de Management a
Proiectului (UMP)
Decizia nr. 103/04.04.2014 de stabilire a Unității de Implementare a Proiectului
(UMP) EMISĂ DE Directorul General al Companiei Locale de Termoficare,
COLTERM S.A.
D.2.3. Aspecte financiare (decizii de angajament în ceea ce priveşte cheltuielile publice naţionale, împrumuturi solicitate sau acordate etc. – a se furniza referinţe):
Sursele de finanțare ale proiectului sunt următoarele :
1. Valoarea totala a proiectului (Costul Total = Costuri eligibile + costuri
1.1 Costuri eligibile
27.778.002,21
1.1.1 Diferența de finanțat
(100% din 1.1)
27.778.002,21
1.1.1.1 Grant UE
56,04% din 1.1.1
15.566.792,44
1.1.1.2 Contribuții de la Bugetul de Stat
(38,96% din 1.1.1)
66
neeligibile) 100%
10.822.309,66
1.1.1.3 Contribuții de la Bugetul Local (5% din 1.1.1)
1.388.900,11
34.308.348,98 1.1.2 Non funding Gap
(% din 1.1)
1.2 Costuri neeligibile
1.2.1 Beneficiar si/sau Buget Local
(100% din 1.2)
1.2.1.1 TVA
100% din 1.2.1)
1.2.1.1.1 Recuperabil
(100% of 1.2.1.1)
6.530.346,77
6.530.346,77 6.530.346,77 6.530.346,77 1.2.1.1.2 Non Nerecuperabil
1.2.1.2 Altele
Valoarea maximă a finanţării acordate pentru costurile totale eligibile**
95% (58,99% FC + 36,01% buget de stat)
26.389.102,10
Contribuţia eligibilă minimă a beneficiarului 5% 1.388.900,11
Contribuţia comunitară (FC) la finanţarea acordată (se calculează ca procent din valoarea maximă a finanţării acordate, adică 58,99% din 95%)
56,04% 15.566.792,44
Contribuţie publică naţională la finanţarea acordată (buget de stat)
38,96% 10.822.309,66
Confirmăm faptul că există capacitatea și disponibilitatea de asigurare a resurselor financiare necesare pentru finanțarea proiectului de față (inclusiv din Programul Operațional Sectorial Mediu, bugetul comunitar, bugetul de stat și bugetul municipalității).
Municipiul Timișoara confirmă faptul că are capacitatea și își asumă angajamentul de a asigura resursele financiare aferente contribuției sale la cheltuielile eligibile (în valoare totală de 1.388.900,11 euro) și neeligibile ale proiectului (în valoare totală de 6.530.346,77 euro).
67
D.2.4. În cazul în care proiectul a început deja, a se indica starea de evoluţie a lucrărilor:
Nu este cazul.
E. ANALIZA COSTURI-BENEFICII
Această parte trebuie să se bazeze pe orientări pentru analiza costuri-beneficii a proiectelor majore. Pe lângă elementele sintetice care trebuie furnizate în continuare, documentul complet de analiză costuri-beneficii este prezentat în anexa II în sprijinul prezentei cereri.
Proiectul va fi implementat în municipiul Timișoara, în Regiunea de Dezvoltare Vest a României.
Tabel E.1 – Indicatori de identificare a proiectului
Indicatori Valori an de bază (anul 2014)
Valori anul 2016 (scenariul cu investiție)
Valori anul 2034 (scenariul cu investiție)
Rata de acoperire a serviciilor
50,2% 45,9% 46,6%
Beneficiari
Gospodarii 65.373 59.851 58.992
Agenți economici și instituții
1.011 949 938
Cantitatea de energie termica produsa
718.144 Gcal/an 671.444 Gcal/an 579.152 Gcal/an
Cantitatea de energie termica livrata
502.036 Gcal/an 490.398 Gcal/an 398.107 Gcal/an
Pierderi in rețelele termice
30,1% 27% 31,3%
E.1. Analiza financiară
Principalele elemente ale analizei financiare care sunt prezentate în analiza costuri-beneficii trebuie rezumate în continuare.
E.1.1. Scurtă descriere a metodei utilizate şi ipotezele specifice formulate
Analiza cost beneficiu a fost elaborata in baza următoarelor documente:
Ghidul pentru Analiza Cost - Beneficiu a proiectelor de investiţii – ediția 2008;
68
Documentul de Lucru 4: Orientări metodologice de realizare a Analizei Cost – Beneficiu;
Ghid pentru Analiza Cost Beneficiu pentru Proiecte de Încălzire Urbană/Termoficare cu finanţare din Fondul de Coeziune şi Fondul European de Dezvoltare Regională în 2007- 2013;
Recomandările experților Jaspers si modelul de calcul tabelar, furnizate in perioada 01.03.2014 – 06.10.2015.
Obiectivele analizei cost beneficiu, pentru proiectul de față, sunt:
Stabilirea măsurii în care proiectul contribuie la politica de dezvoltare (obiectivele PO) și, în mod special, la atingerea obiectivelor axei prioritare, în cadrul căreia se solicita co-finanțarea UE;
Stabilirea măsurii in care proiectul are nevoie de co-finanțarea UE din Fondul de Coeziune pentru a fi viabil financiar;
Stabilirea gradului in care masurile investiționale propuse au capacitatea de a contribui la dezideratul de creștere a competitivității întregului sistem urban de încălzire centralizata si asigurării viabilității acestui sistem pe termen lung.
Aspectele metodologice luate in calcul la elaborarea analizei financiare sunt:
orizontul de timp luat in considerare este de 20 de ani (1 an perioada de investiție si 19 ani perioada operațională);
analiza cost beneficiu a fost elaborata in preturi constante euro, anul de baza fiind anul 2015;
rata de actualizare utilizata este de 5%;
Preturile inputurilor din analiza financiara sunt:
prețul cărbunelui – s-a avut in vedere prețul de achiziție a cărbunelui (inclusiv cheltuielile de transport) comunicat de către operatorul SC COLTERM SA Timișoara de 23,7 euro/t, pentru anul 2014;
prețul gazelor naturale – pentru perioada de prognoza, s-a estimat o creștere graduala a prețului la gazele naturale de la 265,8 euro/1000 m3, preț comunicat de SC COLTERM SA pentru anul 2014, la 339 euro/1000 mc, preț apreciat ca fiind practicat pe piața libera. S-a adoptat un scenariu de previziune a prețului gazelor naturale care consta in creșterea anuala constanta a preturilor astfel incat in anul 2022 prețul gazelor naturale sa ajungă la prețul mediu practicat pe piața libera. Prețul final al gazelor naturale utilizat in analiza financiara include si cheltuielile cu transportul gazelor naturale, respectiv 28,5 euro/1000 mc;
69
prețul energiei electrice - pentru perioada de prognoza, s-a folosit prețul de piața de 50 euro/Mwh, preț recomandat de experții Jaspers. La acest cost s-au adăugat costurile de transport si de distribuție, respectiv 10,05 euro/Mwh si 29,96 euro/Mwh, tarife practicate de Enel Distribuție Banat. La valoarea rezultata s-a adăugat anual valoarea bonusului de referință pentru energia electrica produsa si livrata din centralele de cogenerare de înaltă eficienta, stabilita conform Ordinelor ANRE.
prețul certificatelor de emisii CO2 - preturile de piața de referință a certificatelor de emisii CO2, publicate de Departamentul de Energie, pe lângă Ministerul Economiei, au fost de 4,53 euro/certificat pentru anul 2013 si de 6,04 euro/certificat pentru anul 2014. Conform Anexei 2 de la HG 1096/2013, preturile de piața de referință a certificatelor de emisii CO2 se pot raporta la preturile CO2, din perioada 2013 – 2020, stabilite conform anexei VI la Comunicarea Comisiei 2011/C 99/03. Astfel pentru anul 2020, prețul CO2, in valori euro 2008, este de 20 euro/certificat, respectiv de 22,30 euro/certificat, după ajustarea cu inflația la euro cumulata din perioada 2009- 2014;
valoarea monetara a emisiilor de noxe - valoarea monetara a emisiilor poluante de CO2, NOx, SO2 si pulberi a fost actualizata, plecând de la valorile prevăzute in Ghidul pentru Analiza Cost Beneficiu pentru Proiecte de Încălzire Urbană/Termoficare cu finanţare din Fondul de Coeziune şi Fondul European de Dezvoltare Regională în 2007-2013, aplicând inflația anuala cumulata in perioada 2007 - 2014;
Datele de intrare, folosite in analiza cost beneficiu sunt următoarele:
o Consumatori casnici:
Număr apartamente conectate la SACET – 65.373 gospodarii;
Rata de conectare – 50,2%;
Consumul de căldură – 6,23 Gcal/an/gospodărie, rezultând un consum total al gospodăriilor de 407.117 Gcal/an (Sursa: datele operatorului la nivelul anului 2014);
o Consumatori non-casnici:
Număr agenți economici si instituții publice – 1.011;
Consumul de căldură – 94.919 Gcal/an (Sursa: datele operatorului la nivelul anului 2014).
Scenariile de analiza, luate in calcul la analiza financiara, sunt:
Scenariul fără proiect - Pentru perioada de prognoză, fluxurile financiare istorice ale operatorului SC COLTERM SA Timișoara au fost escaladate cu efectul incremental al implementării investiției la faza I, ajustat la valorile actualizate ale cererii înregistrate la nivelul anului 2014.
70
Cererea de energie termica pentru gospodarii a fost stabilita pe baza următoarelor variabile:
o Evoluții demografice; o Numărul de consumatori; o Consumul individual de căldură; o Elasticitatea cererii în funcție de prețul energiei termice.
o Consumatori casnici:
Număr apartamente conectate la SACET – cu o evoluție de la 65.373 gospodarii înregistrate in anul 2014 la 37.461 apartamente înregistrate in anul 2034;
Rata de conectare evoluează de la 50,2% in anul 2014 la 29,6% in anul 2034;
Consumul de căldură variază de la 6,3 Gcal/an/gospodărie în anul 2014 la 5,6 Gcal/an/gospodărie în anul 2034;
o Consumatori non-casnici:
Număr agenți economici și instituții publice – cu o evoluție de la 1.011 consumatori non-casnici înregistrați în anul 2014 la 456 consumatori non- casnici înregistrate în anul 2034;
Consumul de căldură variază de la 94.919 Gcal/an în anul 2014 la 28.107 Gcal/an în anul 2034.
Bilanțul energetic simplificat se prezintă astfel:
o Scăderea cantității de energie termică produsă de la 718.144 Gcal/an, in anul 2014 la 455.782 Gcal/an, in anul 2034;
o Scăderea cantității de energie livrată către gospodarii si consumatorii non- casnici de la 502.036 Gcal/an, in anul 2014 la 239.674 Gcal/an, in anul 2034;
o Pierderile din rețeaua de transport si distribuție se mențin constante in valoare absoluta, însă ponderea in total energie termica produsa va creste de la 30,09% la 47,41%;
o Creșterea cantității de energie electrica livrate in SEN de la 25.592 Mwh/an, in anul 2014 la 29.747 Mwh/an, in anul 2034, ca urmare a scăderii consumului intern de energie electrica.
Consumul de combustibil s-a determinat în baza producțiilor anuale de energie electrica si termica. Analiza a evidențiat următoarele tendințe:
o Scăderea consumului total de combustibil de la 3.952,6 Tj/an, in anul 2014 la 2.628,5,9 Tj/an, in anul 2034, respectiv o scădere cu 35%. Acest lucru este explicat prin reducerea cantitatii de energie termica produse in aceeași perioada de timp;
71
o Scăderea cantitatii de cărbune consumate de la 310 kt/an, in anul 2014 la 256 kt/an, in anul 2034;
o Scăderea cantitatii de gaze naturale consumate de la 39.052 1000 mc/an, in anul 2014 la 18.044 1000 mc/an, in anul 2034.
Emisiile CO2 vor scădea 251.750 t/an in anul 2014 la 194.661 t/an in anul 2034.
Impactul asupra costurilor operaționale este următorul:
o Creșterea costurilor de operare in sursa de producție prin punerea in funcțiune in anul 2016 a instalației de desulfurare a gazelor de ardere.
o Cheltuieli de personal
Având in vedere impactul estimat al planului de investiții pe termen lung, in vederea creșterii gradului de competitivitate a SACET si alinierea lui la standardele europene, se preconizează ca pe perioada de prognoza a proiectului, numărul de personal al SC Colterm SA se va alinia la valorile de referință ale sistemelor de termoficare urbana din tarile vestice.
In acest sens, se estimează o scădere graduala a numărului de personal cu 50% pe perioada 2014 – 2034.
o Cheltuielile de mentenanta si întreținere
Cheltuielile de mentenanta si întreținere la sursa s-au stabilit prin aplicarea unui procent de 2% la valoarea de inventar (achiziție) a instalației de desulfurare a gazelor de ardere.
Cheltuielile de mentenanta si întreținere pentru rețelele de termoficare au fost analizate in strânsa corelare cu rata debranșărilor.
Ipotezele de estimare a creșterii cheltuielilor de mentenanta si întreținere pe rețele nereabilitate, pleacă de la premisa ca sunt doua tipuri de intervenții care se fac la rețele de termoficare: intervenții preventive, a căror intensitate este estimata in funcție de practica in domeniu la 0,3% pentru conducte si construcții civile si 1% pentru utilaje si echipamente si intervenții reactive, a căror intensitate a fost stabilita in funcție de gradul de degradare a rețelelor nereabilitate si sub premisa ca nu se vor interveni asupra lor major pe perioada de prognoza a proiectului. Astfel, s-a considerat ca respectându-se principiul ca cele mai degradate rețele au fost deja reabilitate anterior Etapei I, escaladarea numărului de intervenții reactive atât pe rețeaua primara cat si pe cea secundara va fi de 10% pana la sfârșitul orizontului de timp al proiectului. Costurile benchmark ale intervențiilor reactive sunt:
Pentru rețeaua primara – 5.675 euro/intervenție;
Pentru rețeaua secundara – 1.375 euro/interventie.
72
Scenariul cu proiect - Pentru perioada de prognoza, fluxurile financiare din scenariul fara proiect au fost ajustate cu efectele estimate ale implementării investiției la faza a II-a. Economiile înregistrate s-au calculat ca diferențe intre cele doua scenarii:
o Reducerea pierderilor de căldura cu 16,22%, respectiv cu 35.063 Gcal/an;
o Reducerea consumului de gaze naturale cu 4.533 mii mc/an (in urma reducerii pierderilor in SACET );
o Reducerea consumului de energie electrica cu 0,2 Gwh/an;
o Reducerea consumului de apa bruta sau pre-tratata cu 103.000 mc/an;
o Reducerea costurilor de întreținere si mentenanta, prin eliminarea intervențiilor ocazionat de avarii, cu 341.859 euro/an (la nivelul anului 2016);
o Reducerea emisiilor de CO2 cu 9.049 t/an (generata de reducerea cantitatii de gaze naturale consumate exclusiv in urma reducerii pierderilor in SACET);
o Reducerea emisiilor de SO2 cu 1,60 t/an (generata de reducerea cantitatii de gaze naturale consumate exclusiv in urma reducerii pierderilor in SACET );
o Reducerea emisiilor de NOx cu 6,86 t/an (generata de reducerea cantitatii de gaze naturale consumate exclusiv in urma reducerii pierderilor in SACET );
o Reducerea emisiilor de pulberi cu 0,23 t/an (generata de reducerea cantitatii de gaze naturale consumate exclusiv in urma reducerii pierderilor in SACET ).
Cererea de energie termica pentru gospodarii a fost stabilita pe baza urmatoarelor variabile:
o Evoluții demografice; o Numărul de consumatori; o Consumul individual de căldură; o Elasticitatea cererii in funcție de prețul energiei termice.
Consumatori casnici la nivelul anului 2016
Număr apartamente conectate la SACET – 59.851 gospodarii;
Rata de conectare – 45,9%;
Consumul de căldură – 6,8 Gcal/an/gospodărie, rezultând un consum total al gospodăriilor de 407.010 Gcal/an;
Consumatori non-casnici la nivelul anului 2016:
Număr agenți economici și instituții publice – 949;
73
Consumul de caldura – 88.388 Gcal/an
Bilanțul energetic simplificat se prezintă astfel:
o Scăderea cantitatii de energie termica produsa de la 718.144 Gcal/an, in anul 2014 la 579.152,1 Gcal/an, in anul 2034;
o Scaderea cantitatii de energie livrata către gospodarii si consumatorii non- casnici de la 502.036 Gcal/an, in anul 2014 la 398.107 Gcal/an, in anul 2034;
o Pierderile din rețeaua de transport si distribuție se mențin constante in valoare absoluta, însă ponderea in total energie termica produsa va creste de la 30,09%, in anul 2016 la 31,26% in anul 2034;
o Creșterea cantitatii de energie electrica livrate in SEN de la 25.592 Mwh/an, in anul 2014 la 35.559 Mwh/an, in anul 2034.
Consumul de combustibil s-a determinat în baza producțiilor anuale de energie electrica si termica. Analiza a evidențiat următoarele tendințe:
o Scăderea consumului total de combustibil de la 3.952,6 Tj/an, in anul 2014 la 3.319,1 Tj/an, in anul 2034, respectiv o scădere cu 17%. Acest lucru este explicat prin reducerea cantitatii de energie termica produse in aceeași perioada de timp, dar si prin reducerea pierderilor din rețea;
o Scăderea cantitatii de cărbune consumate de la 310 kt/an, in anul 2014 la 327 kt/an, in anul 2034;
o Scăderea cantitatii de gaze naturale consumate de la 39.051 1000 mc/an, in anul 2014 la 22.021,1 1000 mc/an, in anul 2034.
Analiza de suportabilitate, plan de tarifare si subventii de pret
Stabilirea nivelului de suportabilitate al tarifelor de către gospodăriile cu venituri medii s-a făcut pe baza venitului mediu pe gospodărie, estimat pe perioada de prognoza pentru gospodăriile din municipiul Timișoara, la care s-a aplicat un raport mediu de suportabilitate, care conform studiilor relevante din domeniu, are o valoare maxima de 8,5% pentru gospodăriile cu venituri medii, pentru întregul an. Valoarea astfel calculata, reprezentând venitul mediu anual alocat pentru plata facturii de energie termica, s-a impartit la cantitatea de căldură anuala consumata de o gospodărie din municipiul Timișoara, care conform datelor operatorului SC COLTERM SA Timișoara, este de 6,23 Gcal/an/gospodărie. Din analiza datelor se constata creșterea pretului platit de gospodarii pentru energia termica livrata cu 97%, de la 56,74 de euro/Gcal (inclusiv TVA), la nivelul anului 2014 – echivalentul unei limite de suportabilitate de 5,38% - pana la 111,56 euro/Gcal (inclusiv TVA) in anul 2034 – echivalentul unei limite de suportabilitate de 8,5%.
Referitor la preturile practicate pentru consumatorii non-casnici, acestea au fost calculate la nivelul costurilor operaționale unitare, nivelate prin deducerea veniturilor din vânzarea energiei electrice. Astfel, pe perioada de prognoza 2014 – 2034, se constata creșterea prețului plătit de consumatorii non-casnici pentru energia termica consumata cu 40% de la 64,3 euro/Gcal (exclusiv TVA) in 2014 la 90 euro/Gcal
74
(exclusiv TVA) in anul 2034, ca urmare a creșterii costului unitar de producție, transport si distribuție a energiei termice;
Mecanismele tarifelor globale trebuie definite prin măsurarea sustenabilităţii financiare a proiectului, astfel încât să existe un compromis echilibrat între constrângerile date de suportabilitate (stabilite de regulamente) şi nevoia de a optimiza resursele financiare ale proiectului. Astfel conform prevederilor Legii energiei electrice și a gazelor naturale nr. 123/2012, respectiv prevederile art. 76, prețurile și tarifele reglementate pentru activitățile de producere, transport, distribuție și furnizare a energiei termice produse în centrale de cogenerare se stabilesc pe baza metodologiilor aprobate și publicate de autoritatea competentă. Adiacent metodologiei de tarifare, stabilita de autoritățile de reglementare, un mecanism de tarifare recomandat a fi aplicat se bazează pe balancing tariff methodology. Conform acestei metodologii, tariful energiei termice este stabilit ca diferență intre costurile totale ale procesului de cogenerare si veniturile din vânzarea energiei electrice. Aceasta metodologie urmărește abordarea potrivit căreia energia termica este produsul/businessul principal, in timp ce energia electrica este un produs auxiliar procesului de cogenerare. Veniturile din electricitate sunt generate prin vânzarea excesului de energie electrica in SEN la un preț de piață. Aceasta metodologie asigura ca toate costurile sunt alocate producției de energie termica si ca prețul reglementat al energiei termice (care este calculat in funcție de necesitățile de venit ale companiei) este redus corespunzător cu veniturile din vânzarea de energie electrica;
Dat fiind caracterul social şi de mediu pe care îl au majoritatea investiţiilor în sistemele de termoficare, abordarea potrivit căreia costurile se recuperează integral numai pe baza tarifelor plătite de populaţie, nu este realistă în acest moment şi nici pe termen mediu, din cauza limitărilor impuse de suportabilitate, discutate anterior. Potrivit art. 3, alin. (2) din OG nr. 36/2006, autorităţile administraţiei publice locale pot aproba preţuri locale ale energiei termice facturate populaţiei mai mici decât preţul de producere, transport, distribuţie şi furnizare a energiei termice livrate populaţiei. Sumele necesare acoperirii diferenţei dintre preţul de producere, transport, distribuţie şi furnizare a energiei termice livrate populaţiei şi preţul local al energiei termice facturate populaţiei, respectiv subvențiile de preț, sunt asigurate din bugetele locale. Conform proiecțiilor din analiza financiara, subvențiile de preț unitare variază de la 22,81 euro/Gcal, la nivelul anului 2014, la 0 euro/Gcal, la nivelul anului 2025.
E.1.2. Principalele elemente şi parametri utilizaţi pentru analiza financiară
Principalele elemente şi parametri Valoare
neactualizată
Valoare actualizată
(valoare actualizată netă)
1 Perioada de referinţă (ani)
20 ani
75
2 Rata de actualizare financiară (%)8
5%
3 Costul total al investiţiei, cu excepția provizioanelor pentru situații neprevăzute (în euro, neactualizat)9
26.353.392
4 Costul total al investiţiei (în euro, actualizat)
25.098.468
5 Valoarea reziduală (în euro, neactualizată)
1.233.431
6 Valoarea reziduală (în euro, actualizată)
445.983
7 Venituri (în euro, actualizate) 74.926.328
8 Costuri de exploatare (în euro, actualizate)
74.926.328
Calcularea deficitului de
finanţare10
9 Venit net = venituri – cheltuieli de exploatare + valoare reziduală (în euro, actualizată) = (7) – (8) + (6)
N/A
10 Costul investiţiei – venitul net (în euro, actualizat) = (4) – (9) [articolul 55 alineatul (2)]
N/A
11 Rata de finanţare a deficitului (%) = (10) / (4)
100%
Evaluarea aspectelor privind ajutorul de stat a condus spre concluzia ca finanțarea din fonduri publice a proiectului „Retehnologizarea sistemului de termoficare din municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecția mediului privind emisiile poluante în aer și pentru creșterea eficienței în alimentarea cu căldură urbană” - Etapa II” este compatibilă cu piața comună și exceptată de la obligația de notificare prevăzută la Articolul 108 alin. (3) din Tratatul privind Funcționarea Uniunii Europene.
8 Se va menţiona dacă rata este reală sau nominală. În cazul în care analiza financiară este realizată în
preţuri constante, se va utiliza o rată de actualizare financiară exprimată în termeni reali. În cazul în care analiza financiară este realizată în preţuri curente, se va utiliza o rată de actualizare financiară exprimată în termeni nominali.
9 Costul aferent investiţiei indicat în cazul de faţă ar trebui să excludă provizioanele pentru situaţii neprevăzute în conformitate cu documentul de lucru nr. 4.
10 Nu se aplică: 1) în cazul proiectelor care fac obiectul regulilor privind ajutoarele de stat, în sensul articolului 87 din Tratatul CE (a se vedea punctul G.1), în temeiul articolului 55 alineatul (6) din Regulamentul (CE) nr. 1083/2006, precum nici 2) în cazul în care cheltuielile de exploatare sunt mai ridicate decât veniturile generate, proiectul este considerat ca generator de venituri, în sensul articolului 55 din regulamentul (CE) nr. 1083/2006, situaţie în care se vor ignora elementele 9 şi 10 şi se va fixa deficitul de finanţare la 100%.
76
Deși prevederile articolului 55 din Regulamentul 1083/2006 nu se aplică proiectului „Retehnologizarea sistemului de termoficare din municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecția mediului privind emisiile poluante în aer și pentru creșterea eficienței în alimentarea cu căldură urbană” - Etapa II”, totuși, în modelul de calcul tabelar a fost calculat un deficit de finanțare în scopul analizei proporționalității ajutorului financiar acordat pentru finanțarea proiectului.
Totodată, având în vedere că sursele de finanțare ale proiectului sunt surse publice, iar operarea bunurilor rezultate în urma investiției se va realiza de către un agent economic, se consideră că valoarea bunurilor ce urmează a fi încredințate spre operare constituie compensație în sensul Deciziei SIEG (Decizia 2012/21/UE). Nivelul compensației a fost analizat detaliat în cadrul Analizei Instituționale și a avut la bază estimările din analiza cost beneficiu în ceea ce privește costurile și veniturile. Analiza a luat în considerare toate costurile și veniturile operatorului SIEG, atât cele din activitățile SIEG (cele legate de producția și furnizarea de energie termică), cât și cele din activități non-SIEG (inclusiv cele legate de producția și vânzarea de electricitate).
În evaluarea compensației pentru serviciul public de termoficare s-a luat în considerare respectarea art. 5 din Decizia 2012/21/UE.
Acordarea ajutorului financiar nerambursabil care acoperă un deficit de finanțare de 100% se explică astfel:
Ajutorul financiar este acordat municipalității (Municipiul Timișoara, beneficiarul proiectului), care deține dreptul de proprietate asupra infrastructurii;
Municipalitatea transferă dreptul de utilizare asupra bunurilor către operatorul SGEI prin intermediul contractului de concesiune, ce reprezintă act de încredințare în sensul SGEI;
Operatorul SGEI suportă costurile de operare și mentenanță al bunurilor finanțate din surse publice (costurile cu amortizarea acestor bunuri nu sunt incluse în costurile totale, respectiv in tarif, întrucât bunurile publice nu se amortizează, în conformitate cu legislația națională specifică în vigoare); totuși, costurile cu amortizarea bunurilor/investițiilor proprii ale operatorului vor fi incluse în totalitatea costurilor operaționale, respectiv în tarif. In completarea costurilor de operare, cadrul legal național permite includerea redevenței in tariful energiei termice, plătita de către operator către Municipiul Timișoara (proprietarul activelor), precum si un profit rezonabil in accepțiunea Deciziei SGEI, al cărui cuantum este limitat de către autoritățile de reglementare. Redevența va fi folosita de către Municipalitate, in cazul de fata, pentru a recupera contribuția proprie la finanțarea investițiilor in sistemul de termoficare;
Avantajul financiar rezultat din implementarea proiectului finanțat din surse publice este prevăzut a fi transferat în întregime către utilizatorii SACET prin reducerea prețului energiei termice. Spre exemplu, economiile de costuri operaționale care rezultă ca o consecință a implementării măsurilor de eficiență energetică implementate în sistemul de termoficare sunt, în final, compensate de o reducere identică în veniturile din vânzările de energie termică (reducere rezultată din prețul redus plătit de consumatorii non-casnici, care plătesc prețul întreg aprobat de autoritatea de
77
reglementare și din diminuarea încasărilor operatorului aferente subvențiilor plătite de municipalitate pentru acoperirea diferențelor dintre prețul reglementat și prețul plătit de consumatorii casnici - preț mai mic din considerente de suportabilitate);
Având în vedere cele menționate mai sus, împreună cu respectarea celorlalte condiții specificate în Decizia SGEI, putem concluziona că operatorul SGEI (SC Colterm SA) nu are nici un avantaj financiar din investiția acordată proiectului.
Pe de altă parte, un potențial avantaj financiar rezultat din implementarea proiectului poate apărea în cadrul municipalității, în principal sub forma economiilor din subvenții plătite către operator, ca o compensație pentru reducerea prețului aplicabil consumatorilor casnici. Respectivul avantaj financiar apare în cazul în care municipalitatea utilizează respectivele economii pentru a finanța alte activități economice, situație care este prevenita prin cadrul legal specific.
Conform art. 11^1 din Hotărârea Guvernului nr. 759/2007 privind regulile de eligibilitate a cheltuielilor efectuate în cadrul operaţiunilor finanţate prin programele operaţionale, modificata prin HG 1135/2011, cheltuiala cu taxa pe valoarea adăugată nerecuperabila, potrivit legii, este eligibilă pentru toate programele operaţionale finanţate din instrumente structurale. Având in vedere ca in cazul de fata, operatorul va percepe de la beneficiarul final tarife grevate de TVA, costurile cu TVA-ul aferent costurilor eligibile si neeligibile vor fi suportate de către Beneficiar.
E.1.3. Principalele rezultate ale analizei financiare
Fără contribuţie comunitară (RRF/C)
A
Cu contribuţie comunitară (RRF/K)
B11
1. Rată de rentabilitate financiară (%)
-14,88% RRF/C -11,12% RRF/K
2. Valoare actuală netă (euro) -24.633.601 VAN/C -10.568.420 VAN/K
E.1.4. Venituri generate de-a lungul duratei de existenţă a proiectului
În cazul în care se preconizează că proiectul va genera venituri prin instituirea de tarife şi de taxe suportate de utilizatori, se vor furniza detalii privind taxele (tipul şi nivelul taxelor, principiul sau legislaţia comunitară pe baza căreia se instituie taxele).
(a) Taxele acoperă cheltuielile de exploatare şi amortizarea proiectului?
11 Pentru calcularea rentabilităţii proiectului fără („/C”) şi cu („/K”) asistenţă comunitară, se va face
referire la orientările prevăzute de Comisie în conformitate cu articolul 40 din Regulamentul (CE) nr. 1083/2006.
78
Proiectul genereaza venituri din vanzarea energiei termice si energiei electrice, produsa in cogenerare.
Conform metodologiei de calcul a tarifelor de energie termica stabilite de autoritățile de reglementare ANRE si ANRSC, tarifele locale la energia termica includ următoarele elemente de costuri:
Amortizarea aferenta investițiilor făcute din sursele proprii ale operatorului SC Colterm SA Timișoara. Prin urmare taxele (tarifele) nu includ costurile cu amortizarea proiectului, având in vedere sursele de finanțare a investiției;
Redevența, ca transfer intre proprietar si concesionar (operator), stabilita conform Contractelor de concesiune: 216/2006, 2/170/2004, 05/2006, 02/1994, 05/1997, 13/1998. Conform acestor contracte, redevența se stabilește in suma fixa, care este ajustata periodic cu rata inflației.
(b) Taxele diferă în funcţie de diverşii utilizatori ai infrastructurii?
Tarifele aferente energiei termice livrate sunt diferentiate in functie de tipul de consumator: casnic si non-casnic.
Pentru consumatorii casnici, exista constrangeri de suportabilitate, astfel incat tarifele locale de energie termica facturate populatiei sunt stabilite conform deciziei municipalitatii, prin aplicarea unui procent de suportabilitate, de maxim 8,5% la venitul mediu pe gospodarie.
Tarifele aplicate consumatorilor non-casnici sunt stabilite la nivelul costurilor unitare din productie ajustate cu vanzarea de energie electrica la pretul de piata. Mecanismul de tarifare aplicat se bazează pe balancing tariff methodology. Conform acestei metodologii, tariful energiei termice este stabilit ca diferenta intre costurile totale ale procesului de cogenerare si veniturile din vânzarea energiei electrice. Aceasta metodologie urmărește abordarea potrivit căreia energia termica este produsul/businessul principal, in timp ce energia electrica este un produs auxiliar procesului de cogenerare. Veniturile din electricitate sunt generate prin vânzarea excesului de energie electrica in SEN la un preț de piață. Aceasta metodologie asigura ca toate costurile sunt alocate producției de energie termica si ca prețul reglementat al energiei termice (care este calculat in funcție de necesitatile de venit ale companiei) este redus corespunzător cu veniturile din vânzarea de energie electrica. De asemenea, la veniturile din vânzarea energiei electrice se adăugă si veniturile din încasarea bonusului de cogenerare, conform schemei de sprijin de tip bonus (HG nr. 1215/2009) care a intrat in vigoare la 01 aprilie 2011 si are o durata de 11 ani. Prin decizia ANRE 581/11.03.2015, pe baza documentației transmise de COLTERM, s-a calificat întreaga capacitate (1,02 MWe si 1.126 MWt) de producere a energiei electrice si termice in cogenerare de înaltă eficienta.
Dat fiind caracterul social şi de mediu pe care îl au majoritatea investiţiilor în sistemele de termoficare, abordarea potrivit căreia costurile se recuperează integral numai pe baza tarifelor plătite de populaţie, nu este realistă în acest moment şi nici
79
pe termen mediu, din cauza limitărilor impuse de suportabilitate. Prin urmare s-a instituit un sistem de subvenții, in cadrul cărora exista doua tipuri de subvenții:
- subvenţii de preț pentru acoperirea deficitului dintre costurile de producţie şi cele de vânzare. Potrivit art. 3, alin. (2) din OG nr. 36/2006, autorităţile administraţiei publice locale pot aproba preţuri locale ale energiei termice facturate populaţiei mai mici decât preţul de producere, transport, distribuţie şi furnizare a energiei termice livrate populaţiei. Sumele necesare acoperirii diferenţei dintre preţul de producere, transport, distribuţie şi furnizare a energiei termice livrate populaţiei, aprobat de către ANRE şi preţul local al energiei termice facturate populaţiei, respectiv subvențiile de preț, sunt asigurate din bugetele locale si virate direct operatorului de termoficare urbana – SC Colterm SA Timișoara;
- subvenţii sociale menite să sprijine o parte a gospodăriilor cu venituri mici, pentru plata facturilor de căldură. Astfel, familiile şi persoanele singure cu venituri reduse, care utilizează pentru încălzirea locuinţei energie termică furnizată în sistem centralizat, beneficiază de ajutor lunar pentru încălzirea locuinţei prin compensarea procentuală a valorii efective a facturii la energie termică conform OUG 70/2011.
(c) Sunt taxele proporţionale
i) cu folosirea proiectului/consumul real?
Tarifele stabilite si percepute consumatorilor finali non-casnici sunt proportionale cu consumul real, in timp ce pentru gospodarii, tarifele sunt stabilite in baza unui alt algoritm, respectiv prin aplicarea unui procent de suportabilitate la venitul mediu net pe gospodarie, stabilit la nivel judetean.
ii) cu poluarea generată de utilizatori?
Tarifele la energie termica includ costul achizitiei cu certificatele de emisii CO2 (SC Colterm SA intrand sub incidenta Directivei 2003/87/CE (Directiva ETS)) precum si alti poluanti (NOx, SO2, pulberi).
De asemenea, tariful la energie termica include costurile aferente tratarii apelor uzate.
În cazul în care nu se propun tarife sau taxe, cum vor fi acoperite costurile de exploatare şi de întreţinere?
N/A
80
E.2. Analiza socioeconomică
E.2.1. A se descrie pe scurt metoda utilizată (ipoteze cheie ale evaluării costurilor şi beneficiilor) şi principalele concluzii ale analizei socioeconomice:
Obiectivul analizei economice este de a demonstra că proiectul are o contribuţie pozitivă netă pentru societate şi, în consecinţă, merită să fie cofinanţat din fonduri ale UE.
Etapele pe care trebuie sa le parcurgă analiza socio-economica sunt:
Corecţii fiscale
o Corecțiile fiscale presupun eliminarea taxelor indirecte, a subvențiilor si transferurilor. Având in vedere ca TVA-ul va fi recuperat de beneficiar, costul investiției a fost degrevat de valoarea TVA-ului, inca din analiza financiara;
o Se elimina costurile financiare cu emisiile de noxe (certificatele CO2 și cu taxele către fondul de mediu aferente SO2, NOx și pulberi), in vederea evitării dublei înregistrări.
Conversia preturilor de piata in preturi contabile
o Conversia preţurilor de piață în preţuri contabile se realizează în mod uzual printr-un Factor de Conversie Standard (FSC). FSC stabilit pentru acest proiect are valoarea 1;
o Pentru costurile de investiție s-a stabilit un factor de conversie specific de 0,91.
Integrarea externalitatilor
a. Externalitatile pozitive ale proiectului
Beneficii monetare
Beneficiile monetare, identificate in cadrul proiectului, sunt:
Beneficii din reducerea emisiilor de noxe (CO2, NOx, SO2 si pulberi);
Beneficii din economia de combustibil alternativ
Beneficii din evitarea deconectărilor
Beneficii din securitatea furnizării de energie termica
Beneficii din reducerea emisiilor de noxe (CO2, NOx, SO2 si pulberi)
Economiile din emisiile de noxe, estimate a fi înregistrate prin implementarea proiectului, provin din doua surse:
Reducerea pierderilor de căldură in rețelele de transport si distribuție;
81
Evitarea deconectărilor de la SACET.
a. Prin realizarea investiției de reabilitare a rețele de transport și distribuție ce fac obiectul acestui studiu, pierderile în rețele în anul 2016 (după reabilitare), comparativ cu anul 2015, se reduc cu 35.063 Gcal/an (146,8 TJ/an). Ținând seama de modul de acoperire a curbei de sarcină, în condițiile în care nu se mai pot utiliza CAF-urile din CET Sud cu funcționare pe lignit și gaze naturale, pentru că nu se conformează normelor de mediu, rezultă că reducerea pierderilor conduce la scăderea producției in CET Centru care consuma gaze naturale si, implicit la reducerea consumului de gaze naturale. La un randament de producere a energie termice pe gaze naturale în CET Centru de 91%, rezultă o economie de gaze naturale 4.533 mii mc gaze naturale, cu o putere calorifica de 8.500 kcal/1000 mc. Reducerea consumului de combustibil în sursa/CET generează reducerea cantităților de emisii de SO2, NOx, PM și CO2, adică a impactului asupra mediului.
Cantitatile de emisii de gaze cu efect de seră și alți poluanți care se reduc ca urmare a reducerii consumului de combustibil au fost determinate fara a lua in calcul influenta deconectarilor de la SACET, respectiv ca urmare a simulării evoluției bilanțului energetic (producții si consumuri) in situația in care nu exista diferențe intre scenariul de baza si scenariul cu proiect.
Tabel E.2.1.1 – Economii de emisii de noxe ca urmare a reducerii pierderilor de căldură in SACET
Unit Total Căldură Electricitate Observații
Reducere
căldură
Gcal/an
Sau Gwh/an
-35.063 0,0
Conform Modelului financiar, sheetul C&P (in ipoteza ca nu exista diferențe in ceea ce privește deconectările intre cele doua scenarii)
Eficienta energetica in producția de energie
% 91% #DIV/0! Calculata pe baza datelor din prezentul tabel
Consum incremental de energie primara
TJ/an -161,3 -161,3 0,0
Conform Modelului financiar, sheetul C&P (in ipoteza ca nu exista diferențe in ceea ce privește deconectările intre cele doua scenarii)
Consum incremental de gaze
Mii m3/an -4.533 -4.533 0 = 161,3 TJ/an x 28,1 m3/TJ
82
naturale
Emisii CO2 (valori incrementale)
t/an -9.049 -9.049 0 = 161,3 TJ/an x 56,1 tCO2/TJ
Emisii NOx (valori incrementale)
t/an -6,86 -6,86 0,00 = 161,3 TJ/an x 42,5 kgNOx/TJ
Emisii SO2 (valori incrementale)
t/an -1,60 -1,60 0,00 = 161,3 TJ/an x 9,9 kgSO2/TJ
Emisii pulberi (valori incrementale)
t/an -0,23 -0,23 0,00 = 161,3 TJ/an x 1,4 kg pulberi/TJ
b. In vederea calculării beneficiilor generate de evitarea deconectărilor, se determina care este consumul incremental de căldură si implicit de combustibili, in ipoteza in care consumatorii migrează de la un sistem centralizat mai eficient energetic (o medie de 91% energie electrica la energia termica generata) către un sistem pe centrale individuale, mai puțin eficient (86%).
Tabel E.2.1.2 – Economii de emisii de noxe ca urmare a evitării deconectărilor de la SACET
Indicator Unit
Furnizat din centrale individuale,
scenariul fara proiect
Furnizat din
SACET, scenariul
cu proiect
Economii incrementale din evitarea
deconectărilor
Furnizat din centrale individuale,
scenariul fara proiect
Furnizat din
SACET, scenariul
cu proiect
Economii incrementale din evitarea
deconectărilor
2016 2016 2016 2034 2034 2034
Consumul de căldură aferent deconectărilor
TJ/an 66,6 66,6 0,0 663,3 663,3 0,0
Eficienta energetica in producția de energie
% 86% 91% 86% 91%
83
Consum incremental de energie primara
TJ/an 77,4 73,2 -4,3 771,3 728,9 -42,4
Consum incremental de gaze naturale
Mii m3/an
2176 2056 -120 21674 20483 -1191
Emisii CO2 (valori incrementale)
tCO2/an 4344 4105 -239 43271 40893 -2378
Emisii NOx (valori incrementale)
tNOx/an 3,29 3,11 -0,18 32,78 30,98 -1,80
Emisii SO2 (valori incrementale)
tSO2/an 0,77 0,72 -0,04 7,64 7,22 -0,42
Emisii pulberi (valori incrementale)
tPM/an 0,11 0,10 -0,01 1,08 1,02 -0,06
c. Valorile centralizate de economii de combustibili si emisii de noxe atât ca urmare a reducerii pierderilor in SACET cat si ca urmare a evitării deconectărilor, sunt prezentate in tabelul următor:
Tabel E.2.1.3 – Economii de emisii de noxe – valori centralizate
Unit Economii ca urmare a reducerii pierderilor in
rețelele SACET
Economii ca urmare a evitării deconectărilor
Economii centralizate
2016 2034 -2016 -2034
Consum incremental de energie primara
TJ/an -161,3 -4,3 -42,4 -165,6 -203,7
Consum incremental de gaze naturale
Mii m3/an -4.533 -120 -1191 -4.652 -5.723
Emisii CO2 (valori incrementale)
tCO2/an -9.049 -239 -2378 -9.288 -11.426
84
Emisii NOx (valori incrementale)
tNOx/an -6,86 -0,18 -1,80 -7,04 -8,66
Emisii SO2 (valori incrementale)
tSO2/an -1,60 -0,04 -0,42 -1,64 -2,02
Emisii pulberi (valori incrementale)
tPM/an -0,23 -0,01 -0,06 -0,23 -0,29
Beneficii din economia de energie alternativă (la consumatorul final)
Eficienta scăzuta a sistemului de transport și distribuție se transpune si intr-un număr mare de avarii care au afectat calitatea serviciului de utilitate publică privind alimentarea cu căldură a consumatorilor, pierderi de fluid și căldură.
Astfel se estimează ca urmare a avariilor nu se va livra către consumatori o cantitate de căldură de 5.602 Gcal. Aceasta cantitate de căldură nelivrata va fi înlocuită de către consumatori cu o energie alternativa, in cazul de fata cu energie electrica echivalenta a 7.664 MWh.
Tabel E.2.1.4 – Economie de energie electrica – euro
Energie Cantitati Pret unitar Valoare pentru anul
2016 (euro)
Energie termică nelivrata 5.601,6
Gcal 53,1
euro/Gcal* 297.615
Energie electrica consumata in locul energiei termice nelivrate
7.664,3 Mwh
0,106 euro/kwh
820.301
Economie de energie euro 522.686
*Prețul pe Gcal este cel estimat in anul 2016, primul an de operare a proiectului.
Beneficii din evitarea deconectărilor
Având în vedere că scenariul fără proiect ia în considerare un număr anual de deconectări (ca efect al lipsei calității serviciului de termoficare și al disconfortului resimțit de populația care rămâne conectată la rețelele care nu se reabilitează dar necesită reabilitare), au fost estimate următoarele beneficii:
Economie de combustibil (gaz natural) la consumatorii pentru care se evită debranșarea, economie obținută prin evitarea utilizării centralelor de apartament (s-a utilizat ipoteza că cei care s-ar debranșa ar folosi centrale de individuale cu funcționare pe gaze
85
naturale); Economie de energie electrică evitată a se consuma de centralele individuale care nu se
mai instalează; Economii de CO2, SO2, NOx și pulberi rezultate din economia de combustibil
menționată mai sus; Economie de costuri de întreținere și mentenanță, precum și economii de costuri de
înlocuire pentru centralele pe gaze naturale care nu se mai instalează; Economie de costuri de capital necesare achiziției si montajului centralelor termice
individuale;
Beneficii din securitatea furnizării de energie termica
Acest beneficiu are la baza principiul potrivit căruia, consumatorii conectați la sistemul centralizat de termoficare urbana beneficiază, comparativ cu cei care au optat pentru sistemul de încălzire individuala, de un beneficiu suplimentar ca urmare a asigurării furnizării de energie termica, prin prevederea unui combustibil alternative sau a unui sistem de rezerva.
Conform Jaspers, valoarea acestui beneficiu este de 10 euro/Mwh.
E.2.2. A se preciza principalele costuri şi beneficii puse în evidenţă prin analiză, precum şi valoarea atribuită fiecăreia dintre ele:
Beneficiu Valoare unitară (după caz)
Valoare totală
( în EUR, actualizată)
% din benefici i le totale
Valoarea reziduala a investiției
445.983 0,31%
Economii din reducerea
consumului de energie alternativa
4.598.839 3,25%
Economii din reducerea
deconectărilor
112.135.602
79,18%
Beneficii din asigurarea
furnizării de ET 24.446.295 17,25%
Cost Valoare unitară (după caz)
Valoare totală
( în EUR, actualizată)
% din costurile totale
Costul investiției 24.037.170 36,84%
86
Costuri operationale incrementale
21.448.006 32,87%
Costuri cu gazele cu efect de sera
(CO2)
14.860.671 22,78%
Costuri cu emisiile de Dioxid
de azot (NOx)
3.173.600 4,86%
Costuri cu emisiile de Bioxid
de sulf (SO2)
100.791 0,15%
Costuri cu pulberi 1.627.311 2,49%
E.2.3. Principalii indicatori ai analizei economice
Principalii parametri şi indicatori Valori
1. Rata socială a scontului (%) 5,5%
2. Rata economică de rentabilitate (RER) (%) 26,3%
3. Valoare actuală netă economică (în EUR) 76.379.170
4. Raporturi costuri-beneficii 3,11
E.2.4. Impactul proiectului asupra ocupării forţei de muncă
A se furniza o indicaţie a numărului de locuri de muncă ce vor fi create [exprimate în echivalenţi normă întreagă (ENI)].
Număr de locuri de muncă create direct :
Număr (ENI)
(A)
Durata medie a acestor locuri de muncă (în luni)12
(B)
1. În timpul etapei de punere în aplicare
357 12
2. În timpul etapei de exploatare
- -
[NB: locurile de muncă indirecte create sau pierdute nu se iau în considerare pentru investiţiile de infrastructură publică.]
12 În cazul locurilor de muncă permanente, în loc de durata în luni, se va indica „permanent”.
87
E.2.5. A se indica principalele beneficii şi costuri care nu pot fi cuantificate/evaluate:
Beneficiile economice rezultate în urma implementării lucrărilor de investiții propuse sunt: reducerea costurilor cu sănătatea, creșterea valorii apartamentelor si imbunatatirea condițiilor economice.
În cadrul analizei economice, pentru estimarea valorica a costurilor externe care nu au fost luate în considerare în cadrul analizei financiare, au fost analizate următoarele aspecte:
Costuri de oportunitate, care ar putea fi constituite din pierderea de producție agricola sau o alta utilizare alternativa, datorata utilizării diferite a terenului. În prezentul proiect nu sunt utilizate noi terenuri pentru dezvoltarea proiectului.
În cadrul proiectului se utilizează bunuri de capital si teren care sunt proprietatea Municipalității Timișoara. Valoarea optima a acestora este reprezentata de utilizarea alternativa. Deoarece nu exista nici o posibilitate de utilizare alternativa, cheltuielile anterioare nu reprezintă costuri sociale.
In perioada de execuție a lucrărilor de reabilitare a rețelelor de termoficare, se vor înregistra poluări ale mediului (praf), un nivel al zgomotului si perturbări ale traficului rutier.
E.3. Analiza riscurilor şi a sensibilităţii
E.3.1. Scurtă descriere a metodei utilizate şi rezumatul rezultatelor
Scopul analizei de risc si sensitivitate este de a testa robustetea si eficienta proiectului.
Analiza de sensitivitate presupune urmatoarele etape:
- identificarea variabilelor critice ale proiectului, adică acelor variabile care au cel mai mare impact asupra rentabilității sale. Variabilele critice sunt considerate acei parametri pentru care o variație de 1% provoacă modificarea cu 1% a valorii actuale nete (VNA);
- calculul variației indicatorilor de performanta ai proiectului in funcție de variația anumitor variabile ale proiectului;
- identificarea indicelui critic (switching value) care ne arata cu cat ar trebui sa se modifice o variabila pentru ca proiectul sa ajungă la punctul critic (NPV = 0).
Analiza de risc presupune următoarele etape:
- Identificarea riscurilor;
88
- Analiza calitativa a riscurilor (analiza calitativa a impactului si probabilității de producere a riscului);
- Analiza cantitativa a riscurilor prin metoda Monte Carlo;
- Elaborarea unui plan de răspuns la riscuri;
- Monitorizarea riscurilor cunoscute si cercetarea posibilității de apariție a unor noi riscuri.
In cadrul analizei cost beneficiu au fost identificate, analizate si evaluate o serie de riscuri, atât in etapa de implementare cat si in perioada operațională. Au fost propuse masuri de evitare a riscurilor sau de diminuare a impactului sau probabilității de apariție. în urma analizei riscului rezidual, riscurile medii şi mari cărora trebuie acordată o atenție deosebită sunt:
Neatribuirea contractelor de lucrări in termenul necesar, nu permite finalizarea proiectului in orizontul de timpul planificat;
Contestații numeroase asupra procedurilor de atribuire a contractelor pot determina întârzieri in atribuirea contractelor ce nu permit finalizarea proiectului in orizontul de timpul planificat;
Întârzieri care pot să apară datorită unor condiţii excepţionale/adverse ale vremii;
Schimbarea cadrului legislativ cu efect în implementarea proiectului;
Antreprenorul nu are personal calificat pentru implementarea contractelor finanțate din fonduri europene;
Neconcordanta dintre documentația tehnica si situația din teren ;
Pentru perioada operațională, un risc semnificativ este reprezentat de posibilitatea ca ritmul de deconectare din istoric (perioada 2011 – 2014) să continue indiferent de investițiile din Etapa I și Etapa II. Pentru a evita acest fapt, se recomandă ca operatorul să alcătuiască și să implementeze un plan concret de măsuri pe termen mediu și lung care, pe de o parte, să fidelizeze consumatorii existenți și, pe de alta, să atragă noi consumatori;
Riscul de insolventa ca urmare a imposibilității de plata a datoriilor comerciale si la bugetul de stat. Adiacent masurilor luate de operator, respectiv de reducere a duratei medii a creditului comercial acordat clienților succesiv cu creșterea duratei de plata a datoriilor comerciale (reeșalonări la bănci, negocieri si protocoale încheiate cu furnizorii tradiționali, reesalanori la plata datoriilor la bugetul de stat), operatorul trebuie sa elaboreze si sa implementeze un plan de masuri realiste si eficiente care sa conducă la creșterea gradului de
89
competitivitate a sistemului de termoficare si, implicit, eliminarea dependentei financiare de sistemul de subvenționare
E.3.2. Analiza sensibilităţii
Variable tested FRR/C variation FNPV/C variation ERR variation ENPV variation
1 Project investment cost (increase of 1%) 0,30% 1,02%
2 Project investment cost (decrease of 1%) -0,30% -1,02%
3 Fuel costs (increase of 1%) #NUM! 8,58%
4 Fuel costs (decrease of 1%) -22,05% -8,58%
5 Operating subsidy development (increase of 1%) -1,24% -2,03%
6 Operating subsidy development (decrease of 1%) 1,21% 2,03%
7 Variation in investment costs (increase of 1%) -0,79% -0,31%
8 Variation in investment costs (decrease of 1%) 0,81% 0,31%
9 Variation in CO2 emissions (increase of 1%) -0,07% -0,19%
10 Variation in CO2 emissions (decrease of 1%) 0,07% 0,19%
11 Variation in avoiding disconnections increase of 1%) 0,77% 1,47%
12 Variation in avoiding disconnections (decrease of 1%)
-0,77% -1,47%
13 Variation in security of supply (increase of 1%) 0,16% 0,32%
14 Variation in security of supply (decrease of 1%) -0,16% -0,32%
15 Variation in Dust (increase of 1%) -0,01% -0,02%
16 Variation in Dust (decrease of 1%) 0,01% 0,02%
17 Variation in incremental revenues (increase of 1%) 0,00% 0,00%
18 Variation in incremental revenues (decrease of 1%) 0,00% 0,00%
19 Variation in incremental O&M costs (increase of 1%) -0,14% -0,37%
20 Variation in incremental O&M costs (decrease of 1%) 0,14% 0,37%
Care sunt variabilele recunoscute ca variabile critice? A se preciza criteriul aplicat.
90
Ordonând variația variabilelor după perceptibilitatea de a avea un impact mai rapid asupra indicatorilor de performanta ai proiectului, rezulta ca varianta cea mai susceptibila de a produce impact semnificativ asupra performantei economice a proiectului sunt beneficiile din evitarea deconectărilor, respectiv scăderea valorii acestor beneficii cu 68,1% conduce la obținerea unei valori nete prezente economice echivalenta cu 0 (ENPV = 0)
Care sunt valorile prag ale variabilelor critice?
Variabila Valoare IS
(switching value)
Costul investitiei Maximum decrease before NPV/C equals 0 (%) -98,1%
Costul investitiei Maximum decrease before NPV/K equals 0 (%) -95,8%
Costul investitiei Maximum decrease before ENPV equals 0 (%) 317,8%
Costuri cu combustibilul Maximum decrease before NPV/C equals 0 (%) -11,6%
Costuri cu combustibilul Maximum decrease before NPV/K equals 0 (%) -5,0%
Subventii locale de pret Maximum increase before NPV/C equals 0 (%) 49,2%
Subventii locale de pret Maximum increase before NPV/K equals 0 (%) 21,1%
Costurilor operationale incrementale Maximum increase before ENPV equals 0 (%) 271,1%
Variatia emisiilor CO2 Maximum decrease before ENPV equals 0 (%) 514,0%
Variatia beneficiilor din evitarea deconectarilor
Maximum decrease before ENPV equals 0 (%) -68,1%
Variatia beneficiilor din asigurarea furnizarii de ET
Maximum decrease before ENPV equals 0 (%) -312,4%
Variatia emisiilor de pulberi Maximum decrease before ENPV equals 0 (%) 6023,1%
E.3.3. Analiza riscurilor
Analiza de risc cantitativă asupra indicatorilor de performanță financiară și economică a fost realizată cu ajutorul modelului de calcul tabelar (Excel) recomandat de Jaspers.
Obiectivele analizei de risc sunt următoarele:
Previzionarea incertitudinilor (necesitatea de a avea o evaluare a riscurilor); Analiza şi luarea în considerare a variantelor optimiste şi pesimiste; Analiza acelor variabile care influenţează indicatorii de profitabilitate ai proiectului; Studiul probabilităţii ca proiectul să realizeze o performanţă satisfăcătoare;
91
Evaluarea riscului şi luarea unei decizii.
În urma rulării analizei de risc (prin utilizarea macro-urilor specifice presetate) au rezultat următoarele concluzii:
Concluzii analiza de risc
Concluzii asupra indicatorilor de performanță financiară
FNPV/C: Probabilitatea ca valoarea financiară netă actualizată a proiectului să fie mai mică decât cea rezultată din ACB (-24.633.604 euro) este de 84,1%. Această probabilitate a fost calculată în ipoteza că distribuția indicatorului FNPV/C este normală cu media -58.853.940 și variația standard de 10.440.791.
FNPV/K: Probabilitatea ca valoarea financiară netă actualizată a capitalului să fie mai mică decât cea rezultată din ACB (-10.568.420 euro) este de 71,1%. Această probabilitate a fost calculată în ipoteza că distribuția indicatorului FNPV/K este Normală cu media -11.957.754 și variația standard de 9.775.780.
Probabilitatea (calculată cu ajutorul simulărilor Monte Carlo) ca valoarea financiară netă actualizată să fie pozitivă (≥0) este de 2,5%.
Concluzii asupra indicatorilor de performanță economică
ERR: Există o probabilitate de 70,8% ca rata de rentabilitate economică a proiectului să fie mai mică decât cea rezultată din ACB (26,3%). Această probabilitate a fost calculată în ipoteza că indicatorul ERR urmează o distribuție normală cu media 26% și variația standard de 2,6%.
ENPV: Există o probabilitate de 70,3% ca valoarea economică netă actualizată a proiectului să fie mai mică decât cea rezultată din ACB (76.379.170 euro). Această probabilitate a fost calculată în ipoteza că indicatorul ENPV urmează o distribuție normală cu media 75.538.329 și variația standard de 10.190.607.
Probabilitatea ca valoarea economică netă actualizată să fie negativă (≤0) este egală cu 10,1%.
92
F. ANALIZA IMPACTULUI ASUPRA MEDIULUI
F.1. Contribuţia proiectului:
(a) cum a contribuit proiectul la obiectivul dezvoltării durabile (politică europeană de luptă împotriva schimbării climatice, protecţia biodiversităţii, altele…);
Proiectul contribuie la dezvoltarea durabilă a Municipiului Timișoara prin creșterea eficienței
energetice a sistemului de alimentare cu energie termică și reducerea impactului negativ
asupra mediului astfel:
Eficientizarea și creșterea calității serviciului public prin:
o Reducerea pierderilor în rețele cu 35.063 Gcal/an;
o Creșterea vitezei de depistare și a preciziei localizării avariilor în rețea;
o Scăderea numărului de avarii în rețea prin înlocuirea conductelor existente cu un
sistem legat preizolat ce are o durată de viață de 30 de ani;
o Reducerea duratei de execuție a lucrărilor de șantier;
o Reducerea costurilor de întreținere și exploatare a rețelelor;
Limitarea efectului negativ asupra mediului și sănătății locuitorilor prin:
o Reducerea cantităților de emisii de gaze cu efect de seră și alți poluanți ca urmare a
reducerii consumului de combustibil;
o Reducerea cantităților de emisii de SO2, NOx, PM și CO2 ca urmare a scăderii
pierderilor în rețele de transport și distribuție și a evitării deconectărilor:
Unit
Economii ca urmare a reducerii
pierderilor în rețelele SACET
Economii ca urmare a evitării
deconectărilor
Economii centralizate
2016 2034 -2016 -2034
Consum incremental de energie primară
TJ/an -161,3 -4,3 -42,4 -165,6 -203,7
Consum incremental de gaze naturale
Mii m3/an
-4.533 -120 -1191 -4.652 -5.723
Emisii CO2 (valori incrementale)
tCO2/an -9.049 -239 -2378 -9.288 -11.426
93
Emisii NOx (valori incrementale)
tNOx/an -6,86 -0,18 -1,80 -7,04 -8,66
Emisii SO2 (valori incrementale)
tSO2/an -1,60 -0,04 -0,42 -1,64 -2,02
Emisii pulberi (valori incrementale)
tPM/an -0,23 -0,01 -0,06 -0,23 -0,29
Prin realizarea lucrărilor de reabilitare, indirect ca urmare a reducerii pierderilor de
fluid din rețele se reduce și debitul de apa de adaos care se face în CET și puncte
termice pentru completarea pierderilor, astfel ca se diminuează cantitatea de apa
evacuata la canalizare atât cu cantitatea pierduta cât și cu cantitatea folosita în CET în
procesul de tratare/dedurizare al apei de adaos. Reducerea pierderilor de fluid este
estimata la circa 103.000 m3/an, astfel debitul evacuat în canalizare se reduce cu
113.000 m3/an.
De asemenea, prin implementarea proiectului, populația va beneficia de creșterea calității
serviciului public de alimentare cu energie termică, beneficiind de confort termic, consum
optim și prețuri suportabile.
Prin măsurile de protejare a mediului şi creştere a eficienţei energetice, proiectul respectă
regulamentele naţionale şi europene de protecţie a mediului şi creştere a eficienţei
energetice.
(b) cum respectă proiectul principiile acţiunii preventive şi ale corectării, cu prioritate la sursă, a daunelor aduse mediului;
Proiectul prevede următoarele măsuri de prevenție și corectare a daunelor aduse mediului:
Emisii în aer
Chiar dacă lucrările de reabilitare a tronsoanelor de rețele termice primare și secundare se
desfășoară în intravilanul municipiului Timișoara (zone cu receptori sensibili), impactul
asupra calităţii aerului va fi redus, va avea loc la nivel local și va avea un caracter temporar,
fiind limitat la perioada de desfăşurare a lucrărilor la tronsoanele respective.
Emisii în apă
94
Din rețelele termice, nici în perioada de exploatare și nici în perioada de execuție a lucrărilor
de reabilitare, nu vor fi generate ape uzate.
Prin realizarea lucrărilor de reabilitare, indirect ca urmare a reducerii pierderilor de fluid din
rețele se reduce și debitul de apă de adaos care se face în CET-uri și puncte termice pentru
completarea pierderilor, astfel ca se diminuează cantitatea de apă evacuată atât cu cantitatea
pierdută cât și cu cantitatea folosită în CET-uri în procesul de tratare/dedurizare al apei de
adaos.
Emisii în sol
Impactul global asupra solului și subsolului pentru perioada de realizare a investiției, poate fi
caracterizat ca fiind moderat, pe termen scurt, local ca arie de manifestare, cu efecte
reversibile.
Zgomot
În condițiile în care lucrările de reabilitare se vor desfășura numai în cursul zilei, valoarea
limită de 45 dB(A) impusă de Ordinul nr. 119/2014 în timpul nopţii (23ºº – 7ºº) va fi
respectată.
Deșeuri și gestionarea acestora
Toate categoriile de deșeuri vor fi colectate selectiv, în containere, și eliminate zilnic din
zonele de lucru.
Antreprenorul general al lucrărilor va trebui să încheie contracte cu operatorii de salubritate
locali sau cu agenți economici în vederea eliminării și valorificării deșeurilor generate.
(c) cum respectă proiectul principiul „poluatorul plăteşte”?
În elaborarea documentației aferente proiectului a fost avut în vedere principiul “poluatorul
plătește” prin:
Identificarea surselor potențiale de poluare;
Stabilirea acțiunilor preventive sau corective.
Pe de altă parte, Operatorul sistemului este obligat, conform legislației actuale, să
achiziționeze certificate de emisii de gaze cu efect de seră în cazul în care emisiile de CO din
producția de energie termică și electric depășesc nivelurile acoperite de certificatele alocate
gratuit în baza Directivei 2009/29/CE. Prezentăm mai jos prognoza numărului de certificate
necesare operatorului:
95
2016 2017 2018 2019 2020
201.798 210.356 220.290 229.859 239.029
Pentru perioada 2014 – 2034 se estimează următorul plan tarifar:
Ani
Limita maximă de suportabilitate pentru
cheltuielile unei gospodării aferente
energiei termice raportată la venitul
mediu al gospodăriei (%)
Cheltuiala suportabilă
maximă pentru energia termică
(euro/an cu TVA)
Consumul mediu anual de căldură pe gospodărie (Gcal/an)
Tariful maxim
suportabil– Euro/Gcal (cu TVA)
Tariful maxim
suportabil Lei/Gcal (cu TVA)
2014 5,38% 353,33 6,2 56,74 252,2
2015 5,92% 412,76 6,9 60,07 267,9
2016 6,17% 448,02 6,8 65,88 292,5
2017 6,43% 477,97 6,7 71,01 313,8
2018 6,69% 509,10 6,7 76,39 336,1
2019 6,95% 539,33 6,6 81,75 359,7
2020 7,21% 570,57 6,5 87,36 384,4
2021 7,47% 602,85 6,5 93,23 410,2
2022 7,72% 636,18 6,4 99,38 437,3
2023 7,98% 670,61 6,3 105,82 465,6
2024 8,24% 706,16 6,3 112,55 495,2
2025 8,50% 742,87 6,2 112,94 497,0
2026 8,50% 757,72 6,1 113,11 497,7
2027 8,50% 772,88 6,1 113,24 498,3
2028 8,50% 788,34 6,0 113,34 498,7
2029 8,50% 804,10 6,0 113,40 498,9
2030 8,50% 820,18 5,9 113,42 499,0
96
Ani
Limita maximă de suportabilitate pentru
cheltuielile unei gospodării aferente
energiei termice raportată la venitul
mediu al gospodăriei (%)
Cheltuiala suportabilă
maximă pentru energia termică
(euro/an cu TVA)
Consumul mediu anual de căldură pe gospodărie (Gcal/an)
Tariful maxim
suportabil– Euro/Gcal (cu TVA)
Tariful maxim
suportabil Lei/Gcal (cu TVA)
2031 8,50% 836,59 5,8 113,29 498,5
2032 8,50% 853,32 5,8 113,11 497,7
2033 8,50% 870,39 5,7 112,90 496,7
2034 8,50% 887,79 5,7 111,56 490,8
Din analiza datelor se constată creșterea prețului plătit de gospodării pentru energia termică livrată cu 97%, de la 56,74 de euro/Gcal (inclusiv TVA), la nivelul anului 2014 – echivalentul unei limite de suportabilitate de 5,38% - până la 111,56 euro/Gcal (inclusiv TVA) în anul 2034 – echivalentul unei limite de suportabilitate de 8,5%.
Referitor la prețurile practicate pentru consumatorii non-casnici, acestea au fost caclulate la nivelul costurilor operaționale unitare, nivelate prin deducerea veniturilor din vânzarea energiei electrice. Astfel, pe perioada de prognoză 2014 – 2034, se constată creșterea prețului plătit de consumatorii non-casnici pentru energia termică consumată cu 40% de la 64,3 euro/Gcal (exclusiv TVA) în 2014 la 90 euro/Gcal (exclusiv TVA) în anul 2034, ca urmare a creșterii costului unitar de producție, transport și distribuție a energiei termice.
F.2. Consultarea autorităţilor responsabile cu mediul
Autorităţile însărcinate cu politica mediului care pot fi implicate în proiect au fost consultate în legătură cu responsabilităţile lor specifice?
Da x Nu
În caz afirmativ, a se indica numele şi adresa (adresele) lor şi a se explica responsabilităţile lor:
Autoritatea cu rol în coordonarea procedurii EIM, este Agenția pentru Protecția Mediului Timișoara.
Date de contact:
97
Adresă: B-dul Liviu Rebreanu, nr. 18-18A, Timișoara, cod 300210
E-mail: [email protected]
Telefon: 0256.491.795, 0256.226.675
Fax: 0256.201.005
În caz contrar, a se justifica:
TEXT BOX
F.3. Evaluarea impactului asupra mediului
F.3.1. AUTORIZAŢIA DE DEZVOLTARE13
F.3.1.1. A fost deja acordată acestui proiect autorizaţia de dezvoltare?
Da Nu x
F.3.1.2. În caz afirmativ, la ce dată?
zz/ll/aaaa
F.3.1.3. În caz contrar, când a fost introdusă cererea oficială pentru autorizaţia de dezvoltare:
Nu a fost solicitată Autorizația de Construire.
01 11.2015.
F.3.1.4 La ce dată este aşteptată decizia finală?
30.11.2015
13 Decizia autorităţii sau autorităţilor (naţionale) competente care conferă titularului dreptul de a dezvolta
proiectul . În cazul în care proiectul prezentat face parte dintr-o operaţiune mai amplă, autorizaţia de dezvoltare trebuie să se refere exclusiv la proiectul prezentat Comisiei. În cazul în care sunt necesare mai multe decizii de autorizare a dezvoltării, se vor repeta informaţiile de câte ori este necesar.
98
F.3.1.5. A se indica autoritatea sau autorităţile competente care au acordat sau vor acorda autorizaţia de dezvoltare.
Conform art. 4 din Legea 50/1991 cu completările și modificările ulterioare, pentru lucrările
care se execută pe teritoriul administrativ al municipiilor Autorizația de Construire se emite
de către primar.
F.3.2. APLICAREA DIRECTIVEI 85/337/CEE A CONSILIULUI PRIVIND EVALUAREA IMPACTULUI ASUPRA MEDIULUI (EIM)14
F.3.2.1. Proiectul aparţine unei clase de dezvoltare
reglementate de anexa I la directivă (a se trece la întrebarea F.3.2.2);
■ reglementate de anexa II la directivă (a se trece la întrebarea F.3.2.3);
care nu este reglementată de niciuna dintre cele două anexe (a se trece la întrebarea F.3.3).
F.3.2.2. În cazul în care proiectul este reglementat de anexa I la directivă , a se anexa următoarele documente:
(a) informaţiile prevăzute la articolul 9 alineatul (1) din directivă;
(b) rezumatul netehnic15 al studiului de evaluare a impactului asupra mediului realizat pentru proiect;
(c) informaţii privind consultările cu autorităţile în domeniul mediului, publicul în cauză şi, după caz, cu alte state membre.
F.3.2.3. În cazul în care proiectul este reglementat de anexa II la directivă , a fost realizată o evaluare a impactului asupra mediului?
Da x
În acest caz, a se anexa documentele necesare prevăzute la punctul F.3.2.2
Nu
14 JO L 175, 5.7.1985, p. 40. 15 Elaborat în conformitate cu articolul 5 alineatul (3) din Directiva 85/337/CE.
99
În acest caz, a se prezenta motivele şi a se indica pragurile, criteriile sau analizele de la caz la caz efectuate pentru a se ajunge la concluzia că proiectul nu are un impact semnificativ asupra mediului:
TEXT BOX
F.3.3. APLICAREA DIRECTIVEI 2001/42/CE PRIVIND EVALUAREA STRATEGICĂ A IMPACTULUI ASUPRA MEDIULUI16 (DIRECTIVA ESM)
F.3.3.1. Proiectul rezultă dintr-un plan sau program reglementat de Directiva ESM?
Nu
În acest caz, a se furniza o scurtă explicaţie:
TEXT BOX
Da x
În acest caz, pentru a putea verifica dacă eventualul impact cumulativ la scară mai largă al proiectului a fost luat în considerare, a se furniza fie o legătură internet, fie o copie electronică a rezumatului netehnic17 al raportului privind impactul asupra mediului elaborat pentru plan sau program.
Proiectul rezulta din Programul Operațional Sectorial Mediu elaborat pentru perioada 2007- 2013, axa prioritară 3 (proiecte de termoficare). Pentru acest program a fost derulata procedura stabilită de Directiva 2001/42/CE, iar raportul de mediu final a fost publicat în ianuarie 2007 și poate fi vizualizat la prin accesarea link-ului:
http://www.posmediu.ro/upload/pages/SEA_report_ENV_RO_final(1).pdf
F.4. Evaluarea impactului asupra siturilor Natura 2000
F.4.1. Proiectul ar putea avea impact negativ major asupra siturilor incluse sau care trebuie incluse în reţeaua Natura 2000?
Da
În caz afirmativ
16 JO L 197, 21.7.2001, p. 30. 17 Elaborat în conformitate cu litera (j) din anexa I la Directiva 2001/42/CE.
100
(a) a se furniza un rezumat al concluziilor evaluării adecvate efectuate în conformitate cu articolul 6 alineatul (3) din Directiva 92/43/CEE18;
TEXT BOX
(b) în cazul în care au fost considerate necesare măsuri de compensare în conformitate cu articolul 6 alineatul (4), a se furniza o copie a formularului „Informaţii privind proiectele susceptibile de a avea un impact negativ major asupra siturilor Natura 2000”, în conformitate cu notificarea comunicată Comisiei (DG Mediu) în temeiul Directivei 92/43/CEE19”.
Nu x
În caz contrar, a se anexa declaraţia din apendicele I, completată în mod corespunzător de autoritatea competentă.
F.5. Măsuri suplimentare de integrare în mediu
Proiectul prevede, pe lângă evaluarea impactului asupra mediului, măsuri suplimentare de integrare a proiectului în mediu (de exemplu, un audit ecologic, un management de mediu, o monitorizare ecologică specifică)?
Da Nu x
În caz afirmativ, a se detalia.
TEXT BOX
F.6. Costul măsurilor destinate remedierii impactului negativ asupra mediului
În cazul în care este inclus în costul total, procentul estimat al costului măsurilor adoptate în vederea reducerii şi/sau compensării impactului negativ asupra mediului
% 0,05
A se explica pe scurt:
Devizul General al proiectului include costuri aferente liniei Amenajări pentru protecția mediului și aducerea la starea inițială în valoare de 54.632,24 lei. Acest procent a fost aplicat
18 JO L 206, 22.7.1992, p. 7. 19 Documentul 99/7 rev.2 adoptat de Comitetul privind habitatele (instituit în temeiul
Directivei 92/43/CEE) în cadrul reuniunii din 4 octombrie 1999.
101
la valoarea C+M și reprezintă cheltuieli aferente acțiunilor de aducere a terenului la starea iniâială, după realizarea lucrărilor.
F.7. În cazul proiectelor în domeniul apei, apelor uzate şi al deşeurilor solide:
Explicaţi dacă proiectul este coerent cu un plan şi un program sectorial/integrat legate de implementarea politicii sau legislaţiei comunitare20 în aceste domenii:
Nu este cazul
G. JUSTIFICAREA PARTICIPĂRII PUBLICE
G.1. Concurenţă
Acest proiect beneficiază de ajutoare de stat?
Da x Nu
În caz afirmativ, a se furniza datele următoare în tabelul prezentat în continuare: valoarea ajutorului; pentru un ajutor autorizat, numărul ajutorului de stat şi referinţa scrisorii de autorizare; pentru un ajutor care beneficiază de o exceptare pe categorii, numărul de înregistrare respectiv; iar pentru un ajutor notificat în instanţă, numărul ajutorului de stat21.
Sursele ajutorului (locale, regionale, naţională, comunitară):
Valoarea ajutorului (în EUR)
Nr. ajutorului de stat/nr. de înregistrare al ajutorului cu exceptare pe
categorii
Referinţa scrisorii
de autorizare
20 În special, Directiva 2000/60/CE a Parlamentului European şi a Consiliului (directiva-cadru privind
apa) (JO L 327, 22.12.2000, p. 1), Directiva 1991/271/CE a Consiliului (directiva privind tratarea apelor uzate urbane) (JO L 135, 30.5.1991, p. 40), articolul 7 din Directiva 2006/12/CE a Parlamentului European şi a Consiliului (directiva-cadru privind apa) (JO L 114, 27.4.2006, p. 9), Directiva 1999/31/CE a Consiliului (directiva privind depozitarea deşeurilor) (JO L 182, 16.7.1999, p. 1).
21 Prezenta cerere nu înlocuieşte notificarea Comisiei în temeiul articolului 88 alineatul (3) din Tratatul CE. O decizie pozitivă a Comisiei cu privire la proiectul major, în temeiul Regulamentului (CE) nr. 1083/2006, nu constituie o autorizare a ajutorului de stat.
102
Regimuri de ajutoare aprobate, ajutor ad-hoc autorizat sau ajutor reglementat de o exceptare pe categorii:
Ajutor de stat exceptat de la notificare în conformitate cu prevederile Deciziei Comisiei din 20 decembrie 2011 privind aplicarea articolului 106 alineatul (2) din Tratatul privind funcționarea Uniunii Europene în cazul ajutoarelor de stat sub formă de compensații pentru obligația de serviciu public acordate anumitor întreprinderi cărora le-a fost încredințată prestarea unui serviciu de interes economic general (2012/21/UE)
12.063.373,7422 - -
Ajutor prevăzut în temeiul notificărilor în instanţă (ajutor sau regim ad-hoc):
…………………………..
Ajutoare pentru care există o notificare nesoluţionată (ajutor sau regim ad-hoc)
…………………………..
Totalul ajutoarelor acordate 12.063.373,74
Cost total al proiectului de investiţii 34.308.348,98
G.2. Impactul participării comunitare asupra punerii în aplicare a proiectului
Pentru fiecare răspuns afirmativ, a se preciza:
Participarea comunitară:
a) va contribui la accelerarea punerii în aplicare a proiectului?
Da x Nu
Asistența financiară nerambursabilă va accelera implementarea proiectului în sensul încadrării în termenul optim de implementare, având în vedere nevoile identificate în zonă în domeniul sectorului de termoficare.
b) va fi esenţială pentru punerea în aplicare a proiectului?
22 Valoare estimată la nivelul anului 2016, care include, valoarea medie anuală a investiției realizate
conform contractului de finanțare nr. 3986/LB/17.08.2011, valoarea medie anuală a investiției propuse prin prezentul proiect, precum și valoarea subvenției estimate pentru anul 2016. Calculul compensației acordate operatorului pentru prestarea serviciului de interes economic general de producere, transport, distribuție și furnizare a energiei termice în sistem centralizat de către municipiul Timișoara pe perioada 2013 – 2035 este detaliat în Anexa A la Analiza Instituțională.
103
Da x Nu
Asistența comunitară contribuie la accelerarea implementării proiectului și este esențială pentru punerea în aplicare acestuia având în vedere faptul că valoarea proiectului excede cu mult capacitatea financiară a Beneficiarului, neputând fi finanțată din resurse proprii.
H. PLAN DE FINANŢARE
Suma prevăzută de decizie şi celelalte informaţii financiare conţinute în prezenta secţiune trebuie să fie conforme cu baza de calcul (cost total sau public) a ratei de cofinanţare a axei prioritare. Spre deosebire de cheltuielile private eligibile, cheltuielile private neeligibile pentru finanţare în cadrul axei prioritare nu trebuie incluse în costurile eligibile.
104
H.1. Defalcarea costurilor
EUR
COST TOTAL AL PROIECTULUI
(A)
COSTURI NEELIGIBILE
(1) (B)
COSTURI ELIGIBILE
(C)=(A)-(B)
1 Onorarii (planificare şi concepere)
1.196.515,65 0,00 1.196.515,65
2 Achiziţii de terenuri 0,00 0,00 0,00 3 Clădiri şi construcții 24.668.613,45 0,00 24.668.613,45 4 Instalaţii și utilaje 0,00 0,00 0,00 5 Cheltuieli neprevăzute (2) 511.213,83 0,00 511.213,83 6 Ajustarea preţurilor (după
caz) (3) 913.396,59 0,00 913.396,59
7 Asistenţă tehnică 122.787,17 0,00 122.787,17 8 Publicitate 29.794,92 0,00 29.794,92 9 Supraveghere în timpul
executării lucrărilor de construcţii
335.680,60 0,00 335.680,60
10 Subtotal 27.778.002,21 0,00 27.778.002,21 11 (TVA (4)) 6.530.346,77 6.530.346,77 0,00 12 TOTAL 34.308.348,98 (5) 6.530.346,77 27.778.002,21 (1) Costurile neeligibile cuprind: (i) cheltuielile apărute în afara perioadei de luare în considerare a eligibilităţii; (ii) cheltuielile neeligibile în temeiul normelor naţionale [articolul 56 alineatul (4) din Regulamentul (CE) nr. 1083/2006], (iii) alte cheltuieli neprezentate pentru cofinanţare. NB: Data de luare în considerare a eligibilităţii cheltuielilor este cea de primire de către Comisie a cererii privind programul operaţional sau data de 1 ianuarie 2007, fiind reţinută data cea mai recentă dintre acestea. (2) Provizioanele pentru cheltuieli neprevăzute nu pot depăşi 10% din costul de investiţie total net al cheltuielilor neprevăzute. Aceste provizioane pentru cheltuieli neprevăzute pot fi incluse în costurile totale eligibile utilizate pentru calcularea contribuţiei financiare a fondurilor – secţiunea H2. (3) O ajustare a preţurilor poate fi inclusă, după caz,, pentru a acoperi o inflaţie prevăzută în cazul în care costurile eligibile sunt exprimate în preţuri constante. (4) În cazul în care TVA-ul este considerat eligibil, a se furniza motivele. (5) Costul total trebuie să includă toate costurile efectuate pentru proiect, de la cele aferente planificării la cele aferente supervizării şi trebuie să includă TVA-ul, chiar dacă TVA-ul este considerat ca fiind neeligibil.
H.2. Resurse totale prevăzute şi participare prevăzută a fondurilor
Deficitul de finanţare a fost deja prezentat în secţiunea E.1.2 anterioară. Se cuvine a aplica acest deficit costurilor eligibile pentru a calcula „baza pe care se aplică rata de cofinanţare a axei prioritare” [articolul 41 alineatul (2) din Regulamentul (CE) nr. 1083/2006 al Consiliului]. Ulterior, rezultatul trebuie înmulţit cu rata de cofinanţare a axei prioritare pentru stabilirea participării comunitare.
105
H.2.1. Calcularea participării comunitare
Valoare
1. Cost eligibil (în euro, neactualizat) (secţiunea H.1.12, coloana C)
27.778.002,21
2. Rata deficitului de finanţare (%), dacă este cazul = (E.1.2.11)
100%
3.
Suma prevăzută de decizie, şi anume „baza pe care se aplică rata de cofinanţare a axei prioritare” [articolul 41 alineatul (2)] = (1)*(2).
În cazul în care nu se aplică secţiunea H.2.1.2, valoarea vizată de decizie trebuie să respecte valoarea maximă a contribuției publice, potrivit normelor privind ajutoarele de stat
27.778.002,21
4. Rată de cofinanţare a axei prioritare (%) 56,04%
5. Participare comunitară (în euro) = (3)*(4) 15.566.792,44
H.2.2. Surse de cofinanţare
Date fiind rezultatele calculării deficitului de finanţare (după caz), costul total de investiţie al proiectului este suportat din următoarele surse:
Valoarea maximă a finanţării acordate pentru costurile totale eligibile**
95% (58,99% FC + 36,01% buget de stat)
15.882.902,27
Contribuţia eligibilă minimă a beneficiarului 5% 1.388.900,11
Contribuţia comunitară (FC) la finanţarea acordată (se calculează ca procent din valoarea maximă a finanţarii acordate, adică 58,99% din 95%)
56,04% 15.566.792,44
Contribuţie publică naţională la finanţarea acordată (buget de stat)
38,96% 10.822.309,66
H.2.3. Cheltuieli deja certificate
Au fost deja certificate cheltuielile pentru acest proiect major?
106
Da Nu X
Dacă răspunsul este afirmativ, precizaţi suma: ………. EUR.
H.3. Plan anual de finanţare a participării comunitare
Participarea comunitară (H.2.1.5) este prezentată în continuare ca procent din angajamentul anual al programului.
(în EUR)
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
[FC/ FEDR – a se preciza ]
15.566.792,44
I. COMPATIBILITATE CU POLITICILE ŞI LEGISLAŢIA COMUNITARE
În temeiul articolului 9 alineatul (5) din Regulamentul (CE) nr. 1083/2006, se vor furniza următoarele informaţii:
I.1. Alte surse comunitare de finanţare
I.1.1. Acest proiect a făcut obiectul unei alte cereri de intervenţie comunitară (buget RTE-T, LIFE+, Programul cadru C&D, alte surse de finanţare comunitară)?
Da Nu x
În caz afirmativ, a se preciza (instrumentul în cauză, numere de referinţă, date, sume solicitate, sume acordate etc.):
TEXT BOX
I.1.2. Acest proiect este complementar unui proiect finanţat sau care trebuie finanţat de FEDR, FSE, Fondul de coeziune, bugetul RTE-T sau altă sursă comunitară de finanţare?
Da x Nu
107
În caz afirmativ, a se preciza (a se furniza informaţii detaliate, numere de referință, date, sume solicitate, sume acordate etc.):
Proiectul Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în
vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru
creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a reprezintă etapa a doua a
unei inițiative investiționale de amploare, fiind complementar cu proiectul din Faza 1.
Proiectul aferent Fazei 1 este implementat pe baza Contractului de Finanțare nr.
102831/22.11.2010 (Valoare - Lei la data semnării): 255.196.884 lei.
I.1.3. Acest proiect a făcut obiectul unei cereri de împrumut sau de participare a BEI/FEI?
Da Nu x
În caz afirmativ, a se preciza (instrumentul în cauză, numere de referinţă, date, sume solicitate, sume acordate etc.):
TEXT BOX
I.1.4. O fază anterioară a acestui proiect (inclusiv faza de fezabilitate şi faza pregătitoare) a făcut obiectul unei alte cereri de intervenţie comunitară (inclusiv FEDR, FSE, Fondul de coeziune, BEI, FEI, alte surse de finanţare comunitară)?
Da x Nu
În caz afirmativ, a se preciza (instrumentul în cauză, numere de referinţă, date, sume solicitate, sume acordate etc.):
Studiul de Fezabilitate pentru proiectul de față a fost elaborat cu spijin financiar acordat prin intermediul POS Mediu, Axa Prioritară 6, “Asistenţă Tehnică”, contract nr. 6173/30.12.2013.
Documentația aferentă Fazei 1 – proiectul Reabilitarea sistemului de termoficare urbană la nivelul Municipiului Timișoara pentru perioada 2009-2028 în scopul conformării la legislația de mediu și creșterii eficienței energetice – a fost finanțată prin Programul Phare – Asistență Tehnică pentru pregătirea proiectelor în sectorul termoficare 2006/018-147.04.03/08.0.3.
108
I.2. Proiectul face obiectul unei proceduri juridice privind nerespectareaa legislaţiei comunitare?
Da Nu x
În caz afirmativ, a se preciza:
TEXT BOX
I.3. Măsuri de publicitate
A se preciza măsurile de publicitate propuse pentru aducerea la cunoştinţă a intervenţiei
comunitare (de exemplu, natura măsurii, descriere succintă, costuri prevăzute, durată etc.):
Măsurile de publicitate propuse pentru mediatizarea intervenției comunitare includ :
Panouri temporare;
Plăci permanente;
Autocolante aplicate pe ușile birourilor în care își vor desfășura activitatea membrii
UMP și UIP;
Comunicat de presă de lansare a proiectului;
Comunicat de presă de încheiere a proiectului.
Informare asupra proiectului şi a rezultatelor, în ziarul local cu cea mai mare audienţă
conform Studiului Naţional de Audienţă (SNA)
Tip acțiune publicitară Buc PU EUR Total Observații
Panouri temporare 27 500,00 13.500,00
Organizare de santier - 1 panou 6 zone de lucru retele termice primare x 2 panouri 7 zone de lucru retele termice secundare x 2 panouri
Placi permanente 26 650,00 16.900,00
6 zone de lucru retele termice primare x 2 panouri 7 zone de lucru retele termice secundare x 2 panouri
Autocolante format A4 landscape pe usile UIP si UMP
10 1,00 10,00
Comunicat de presa de incepere proiect
1 950,00 950,00
109
Tip acțiune publicitară Buc PU EUR Total Observații Comunicat de presa incheiere proiect
1 950,00 950,00
Informare asupra proiectului şi a rezultatelor, în ziarul local cu cea mai mare audienţă conform Studiului Naţional de Audienţă (SNA)
1 1.496,65 1.496,65
TOTAL
33.806,65
I.4. Rolul JASPERS în pregătirea proiectului
I.4.1. Asistenţa tehnică JASPERS a contribuit la o parte a pregătirii proiectului?
Da x Nu
I.4.2. A se descrie elementele proiectului pentru care a intervenit JASPERS (de exemplu, conformitatea cu mediul, contractele de achiziţii publice, revizuirea descrierii tehnice).
Încă de la începutul derulării Contractului nr. 6173/RP/30.12.2013, JASPERS a urmărit îndeaproape pregătirea documentelor proiectului conform cerinţelor (Studiul de fezabilitate, Analiza Cost beneficiu, Analiza Instituţională, Cererea de finanţare), formulând sugestii şi comentarii pentru îmbunătăţirea acestor documente realizate de către Consultanţi. Contribuţia JASPERS include în principal următoarele aspecte:
• Sprijin în definirea şi structurarea proiectului – definirea opţiunilor tehnice; • Sprijin în conturarea Studiului de Fezabilitate; • Sprijin în realizarea Analizei Instituţionale; • Sprijin acordat consultantului în elaborarea Analizei cost-beneficiu.
I.4.3. Care au fost principalele concluzii şi recomandări ale intervenţiei JASPERS? Au fost ele luate în considerare la definitivarea proiectului?
Concluziile şi recomandările intervenţiei JASPERS au fost luate în considerare de către consultanţi în definitivarea proiectului. Implicarea JASPERS şi recomandările expertilor sunt detaliate mai jos:
Analiza Instituţională
Realizarea Analizei Instituţionale incremental prin revizuirea evaluărilor existente şi evidenţierea modificărilor;
110
Analiza cost beneficiu
Jaspers a pus la dispoziţia consultanţilor template-ul pentru realizarea Analizei Cost- Beneficiu;
Recomandări privind ipotezele de calcul ce pot fi luate în considerare în analiză, recomandări privind opţiunile ce pot fi analizate;
Realizarea analizei cost beneficiu la valoarea fără TVA;
Realizarea analizei cost beneficiu ţinând cont de situaţia reală şi luând în considerare evoluţia istorică din ultimii trei ani;
Feedback acordat consultantului asupra propunerii de indicatori pentru realizarea diagnosticului financiar al operatorului;
Clarificări cu privire la subvenţii şi calcularea tarifului;
Recomandări cu privire la principalele beneficii ce pot fi luate în considerare în calcularea indicatorilor din ACB;
Studiu de fezabilitate:
Recomandări cu privire la analiza opţiunilor din Studiul de Fezabilitate;
Recomandări cu privire la propunerea unui plan pe termen lung de investiţii in termoficare, astfel încât să se asigure sustenabilitatea sistemului;
Recomandări privind dimensionarea sistemului.
I.5. Achiziţii publice
În cazurile în care contractele au fost publicate în Jurnalul Oficial al Uniunii Europene, se va indica referinţa:
Contract Data Referinţă
…
111
J. AVIZUL AUTORITĂŢII NAŢIONALE COMPETENTE (AUTORITATE DE GESTIONARE)
Confirm că informaţiile prezentate în prezentul formular sunt precise şi corecte.
NUME: Cătălin Gheran, Director General
SEMNĂTURĂ:
ORGANISM: Ministerul Fondurilor Europene, Autoritatea de Management POS Mediu
(AUTORITATEA DE GESTIONARE)
DATA:
112
APENDICELE I
DECLARAŢIA AUTORITĂŢII RESPONSABILE CU MONITORIZAREA SITURILOR NATURA 2000
Autoritatea responsabilă _____________________
după ce a examinat cererea privind proiectul _____________________
care trebuie realizat la _____________________
declară că proiectul nu poate avea un impact semnificativ asupra unui sit NATURA 2000, din următoarele motive:
TEXT BOX
Prin urmare, nu este considerată necesară o evaluare în conformitate cu articolul 6 alineatul (3).
Se anexează o hartă la scara 1:100 000 (sau la scara cea mai apropiată), care indică localizarea proiectului, precum şi, după caz,siturile NATURA 2000 în cauză.
Data (zz/ll/aaaa): ____________________
Semnătura: ____________________
Numele: ____________________
Funcţia: ____________________
Organism: ____________________ (autoritate responsabilă cu monitorizarea siturilor NATURA 2000)
Ştampila oficială:
ANEXA 4
DECLARAŢIE DE ELIGIBILITATE
Subsemnatul Nicolae Robu în calitate de PRIMAR al Municipiului Timisoara cunoscând că falsul în declaraţii
este pedepsit de legea penală, cu prilejul depunerii Cererii de Finanţare pentru proiectul „Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a”, în cadrul Programului Operaţional Sectorial de Mediu 2007-2013, declar pe propria răspundere că:
1. proiectul pentru care se solicită finanţare nu a mai beneficiat de finanţare din fonduri publice în ultimii 5 ani înainte de data depunerii cererii de finanţare pentru acelaşi tip de activităţi. În situaţia în care o astfel de finanţare va fi disponibilă după transmiterea cererii de finanţare sau în timpul implementării proiectului, MUNICIPIUL TIMISOARA va informa de urgenţă Autoritatea de Management pentru Programul Operaţional Sectorial de Mediu şi Organismul Intermediar din regiunea VEST.
2. MUNICIPIUL TIMISOARA nu se află în nici una din situaţiile de mai jos: este în stare de insolvenţă, conform prevederilor legii nr.273/2006 privind finanţele publice locale,
cu modificarile si completarile ulterioare/ legii nr.85/2014 procedurile de prevenire a insolvenţei şi de insolvenţă;
este declarat într-o situaţie gravă de încălcare a prevederilor legislaţiei privind achiziţiile publice şi/sau a obligaţiilor asumate printr-un contract/acord de finanţare din fonduri publice;
nu şi-a îndeplinit obligaţiile de plată a impozitelor, taxelor şi contribuţiilor de asigurări sociale către bugetele componente ale bugetului general consolidat, în conformitate cu prevederile legale în vigoare;
nu am suferit condamnări definitive din cauza unei conduite profesionale îndreptate împotriva legii, decizie formulată de o autoritate de judecată ce are forţă de res judicata (ex. împotriva căreia nu se poate face recurs);
nu am fost subiectul unei judecăţi de tip res judicata pentru fraudă, corupţie, implicarea în organizaţii criminale sau în alte activităţi ilegale, în detrimentul intereselor financiare ale Comunităţii Europene;
3. infrastructura şi terenul pe care se face investiţia îndeplinesc cumulativ următoarele condiţii la data depunerii cererii de finanţare:
o sunt libere de orice sarcini o nu fac obiectul unor litigii în curs de soluţionare la instanţele judecătoreşti cu privire la situaţia
juridică o nu fac obiectul revendicărilor potrivit unor legi speciale în materie sau dreptului comun
4. proiectul pentru care se solicită finanţare respectă şi va continua să respecte prevederile naţionale şi comunitare în următoarele domenii: promovarea egalităţii de şanse şi politica nediscriminatorie; dezvoltarea durabilă, tehnologia informaţiei; achiziţiile publice; ajutorul de stat precum şi orice alte prevederi legale aplicabile instrumentelor structurale;
5. proiectul respectă şi va continua să respecte prevederile legislaţiei naţionale referitoare la eligibilitatea cheltuielilor.
Declar că sunt pe deplin autorizat să semnez această declaraţie în numele MUNICIPIULUI TIMISOARA. Declar, de asemenea, că afirmaţiile din această declaraţie sunt adevărate şi că informaţiile incluse în aceasta sunt corecte. Ştampila: Semnătura: Data:
Anexa 3
DECLARAŢIE DE ANGAJAMENT
Subsemnatul Nicolae Robu în calitate de PRIMAR al Municipiului Timisoara , solicitant de
finanţare pentru realizarea proiectului „Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a”, pentru care am depus prezenta Cerere de Finanţare, cunoscând că falsul în declaraţii este pedepsit de legea penală, declar următoarele:
1. MUNICIPIUL TIMISOARA va finanţa valoarea aferentă contribuţiei de la bugetul local, in valoare de 5.957.494,94 RON, reprezentând 5 % din valoarea totală a proiectului;
2. MUNICIPIUL TIMISOARA va menţine proprietatea infrastructurii construite/ modernizate/ reabilitate şi natura activităţii pentru care s-a acordat finanţare, pe o perioadă de cel puţin 5 ani după finalizare / dare în exploatare şi va asigura exploatarea şi întreţinerea în această perioadă;
3. Sunt conştient că MUNICIPIUL TIMISOARA este singurul responsabil din punct de vedere legal şi financiar faţă de Autoritatea de Management pentru Programul Operaţional Sectorial Mediu pentru implementarea proiectului;
Declar că sunt pe deplin autorizat să semnez această declaraţie în numele MUNICIPIULUI TIMISOARA.
Declar, de asemenea, că afirmaţiile din această declaraţie sunt adevărate şi că informaţiile incluse în aceasta sunt corecte.
Ştampila:
Semnătura:
Data:
Anexa 2
Caracteristicile principale şi indicatorii tehnico-economici pentru obiectivul de investiţii “Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul
Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană -
Etapa a II-a” in cadrul POS Mediu 2007-2013 axa prioritara 3
Indicatorii tehnico-economici:
Investiţie Mii lei Mii Euro
Exclusiv TVA 119.149,89882 26.864,60562
din care: C+M 109.084,18626 24.595,09972
Inclusiv TVA 147.160,91815 33.180,22144
Din care: C+M 135.264,39096 30.497,92365
Capacităţi fizice In urma realizării investiţiei se reabilitează:
Reţele termice de transport - 9.067 m traseu. Reţele termice de distribuţie – 20.095 m traseu. Total lungime de traseu reabilitat – 29.162 m traseu.
Anexa 1
SURSELE DE FINANŢARE A INVESTIŢIEI
Finanţarea investiţiei: „Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a” in cadrul POS Mediu 2007-2013 axa prioritara 3, se va realiza din următoarele surse:
‐ Fonduri UE (FC) 56,04%
‐ Buget de stat 38,96%
‐ Buget local 5%
Structura valorii investiţiei în preţuri constante, fără TVA, pe surse de finanţare,se prezintă astfel:
Tabel 48
Surse Valoare (mii Lei)
Valoare (mii Euro)
Contribuţia de la bugetul local (5%)
5.957,49494 1.343,23028
Contribuţia de la bugetul de stat (38,96%)
46.420,80058 10.466,45035
Contribuţia Fond Coeziune (56,04%)
66.771,60330 15.054,92499
Total 119.149,89882 26.864,60562
1
ANEXA 3
ANALIZA INSTITUȚIONALĂ
PROIECT „RETEHNOLOGIZAREA SISTEMULUI CENTRALIZAT DE TERMOFICARE
DIN MUNICIPIUL TIMIŞOARA ÎN VEDEREA CONFORMĂRII LA
NORMELE DE PROTECŢIA MEDIULUI PRIVIND EMISIILE POLUANTE ÎN
AER ŞI PENTRU CREŞTEREA EFICIENŢEI IN ALIMENTAREA CU
CĂLDURĂ URBANĂ ‐ ETAPA A II‐A”
2
CUPRINS
1 Introducere .............................................................................................. 5
1.1 Considerații generale ............................................................................. 5 1.2 Descrierea investițiilor propuse și aspecte financiare ...................................... 5
2 Cadrul de reglementare a serviciului comunitar de alimentare cu energie termică în sistem centralizat ............................................................................................ 7
2.1 Cadrul legislativ, politici și strategii ........................................................... 7 2.2 Cadrul general privind ajutorul de stat și serviciile de interes economic general ..... 9 2.3 Evaluarea aspectelor privind ajutorul de stat în cadrul proiectului ..................... 11
3 Analiza structurii instituționale actuale ........................................................... 13 3.1 Aranjamente instituționale la nivelul Beneficiarului ....................................... 13
3.1.1 Gestiunea serviciului comunitar de alimentare cu energie termică în municipiul Timișoara ............................................................................................... 13 3.1.2 Aspecte privind proprietatea asupra infrastructurii de termoficare ............... 13
3.1.3 Analiza capacității Unității de Management al Proiectului ........................... 14 3.2 Aranjamente instituționale la nivelul Operatorului......................................... 20
3.2.1 Aspecte legate de gestiunea serviciului comunitar de alimentare cu energie termică 20
3.2.2 Competențe manageriale și operaționale ale Operatorului .......................... 20 3.2.3 Aspecte privind Unitatea de Implementare a Proiectului ............................ 29
4 Mecanismul de stabilire a tarifelor ................................................................. 33 5 Analiza situatiilor financiare si impactul asupra operarii sustenabile a infrastructurii nou create ......................................................................................................... 36
5.1 Situatiile financiare ale operatorului SC COLTERM SA Timisoara ......................... 36 5.2 Situatiile financiare ale Municipalitatii Timisoara .......................................... 43
Prevederile HG nr. 665 din 29.06.2011 pentru modificarea şi completarea HG nr. 9/2007 privind constituirea, componenţa şi funcţionarea Comisiei de autorizare a împrumuturilor locale; ........... 43
Datele despre imprumuturile existente contractate de Municipalitatea Timisoara. .............. 43 6 Riscuri ................................................................................................... 46
7 Concluzii și recomandări ............................................................................. 49 7.1 Concluzii privind cadrul instituțional de implementare a proiectelor ................... 49 7.2 Recomandări de îmbunătățire a aranjamentelor instituționale .......................... 49
8 Listă anexe ............................................................................................. 58 Anexa A – Evaluare aspecte ajutor de stat .............................................................. 58
Anexa B – Aviz Consiliul Concurenței ..................................................................... 58 Anexa C – Adeverința nr. ……../……… a Primarului Municipiului Timișoara privind terenurile aferente investițiilor ce fac obiectul prezentului proiect ............................................ 58
3
Anexa D – Dispoziția nr. 797/22.07.2014 a Primarului Municipiului Timișoara privind stabilirea componenței UMP ........................................................................................... 58 Anexa E – Hotărârea nr. 77/2014 a Consiliului Local al Municipiului Timișoara privind modificarea și aprobarea organigramei și statului de funcții pentru aparatul de specialitate al Primarului Municipiului Timișoara ........................................................................ 58 Anexa F – CV-urile membrilor UMP ....................................................................... 58 Anexa G – Actul constitutiv al SC Compania Locală de Termoficare COLTERM SA, actualizat la data de 30.09.2014 ......................................................................................... 58
Anexa H – Regulamentul de organizare și funcționare al SC Compania Locală de Termoficare COLTERM SA Timișoara, din aprilie 2012 ................................................................ 58 Anexa I – Licențe și autorizații SC Compania Locală de Termoficare COLTERM SA Timișoara .. 58 Anexa J – Contractul colectiv de muncă 2013-2014, încheiat la nivelul SC Compania Locală de Termoficare COLTERM SA Timișoara, înregistrat la Inspectoratul Teritorial de Muncă Timiș sub nr. 32/01.02.2013 ........................................................................................... 58 Anexa K – Regulamentul Intern al SC Compania Locală de Termoficare COLTERM SA ........... 58
Anexa L – Hotărârea nr. 68/2014 a Consiliului de Administrație privind aprobarea organigramei SC Compania Locală de Termoficare COLTERM SA Timișoara ........................................ 58 Anexa M – Decizia nr. 20/04.02.2015 a Directorului General al SC Compania Locală de Termoficare COLTERM SA Timișoara privind stabilirea componenței UIP .......................... 58 Anexa N – CV-urile membrilor UIP ........................................................................ 58
Anexa O – Procedurii PS 10 – Monitorizare, raportare, verificare și control ....................... 58 Anexa P – Procedura PS 12 – Managementul riscului .................................................. 59
Anexa Q – Lista de verificare a documentelor de eligibilitate pentru Municipiul Timișoara .... 59
4
ACRONIME ȘI ABREVIERI
AM – Autoritatea de Management
ANRE – Autoritatea Națională de Reglementare în Domeniul Energiei
ANRSC – Autoritatea Națională de Reglementare pentru Serviciile Comunitare de Utilități
Publice
Art. – Articol
CC – Consiliul Concurenței
CE – Comisia Europeană
CET – Centrală electrică de termoficare
CL – Consiliul Local
CJ – Consiliul Județean
CJUE – Curtea de Justiție a Uniunii Europene
HG – Hotărârea Guvernului
MAI – Ministerul Administrației și Internelor
OG – Ordonanța Guvernului
OUG – Ordonanța de Urgență a Guvernului
POS – Programul Operațional Sectorial
PT – Punct termic
ROF – Regulament de Organizare și Funcționare
SACET – Sistem de alimentare centralizată cu energie termică
SIEG – Serviciu de interes economic general
TFUE – Tratatul privind Funcționarea Uniunii Europene
UE – Uniunea Europeană
UIP – Unitatea de Implementare a Proiectului
UMP – Unitatea de Management a Proiectului
5
1 Introducere
1.1 Considerații generale
Municipiul Timişoara are calitatea de Beneficiar în contractul de finanțare nr. 102831/22.11.2010 privind proiectul Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecția mediului privind emisiile poluante în aer și pentru creșterea eficienței în alimentarea cu căldură urbană, cod SMIS 16828. Contractele de lucrări incluse în proiectul menționat au fost finalizate până la data realizării prezentei analize instituționale1, astfel încât analiza capacității Beneficiarului de a implementa prezentul proiect va avea în vedere expertiza și bunele practici identificate în cadrul proiectului anterior. Luând în considerare faptul că analiza instituțională pentru proiectul Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecția mediului privind emisiile poluante în aer și pentru creșterea eficienței în alimentarea cu căldură urbană constituie parte integrantă din contractul de finanțare nr. 102831/22.11.2010, prezenta analiză instituțională se va concentra cu precădere asupra modificărilor cadrului legislativ și instituțional survenite după semnarea contractului de finanțare menționat.
1.2 Descrierea investițiilor propuse și aspecte financiare
În conformitate cu planul de investiții pe termen lung pentru reabilitarea sistemului centralizat de alimentare cu energie termică în municipiul Timișoara, au fost realizate următoarele investiții:
Reabilitarea cazanelor 1, 2, 3 din CET Sud; Instalație de desulfurare aferentă cazanelor 1, 2, 3 din CET Sud; Reabilitarea CAF 2 și 4 din CET Centru; Reabilitarea pompelor de transport agent termic primar, în CET Centru și CET Sud; Reabilitarea a 113,4 km de traseu rețele termice de distribuție, dintr‐un total de 238,944
km;
Reabilitarea a 20,568 km de traseu rețele termice primare, dintr‐un total de 73 km; Reabilitarea a 68 puncte termice din totalul de 118.
Investițiile propuse prin prezentul proiect vizează continuarea lucrărilor finanțate în cadrul proiectului anterior și constau în următoarele investiții:
Reabilitarea a 9.067 m traseu de rețele termice de transport;
1 În conformitate cu informațiile conținute în raportul de progres din data de 17.01.2014.
6
Reabilitarea a 20.095 m traseu de rețele termice de distribuție.
Investiția în rețelele primare și secundare conduce, prin reducerea pierderilor, la reducerea consumului de combustibil și apă de adaos. Totodată, ca efect al reducerii consumului de combustibil, se reduce cantitatea de CO2 și emisii de NOx, SO2 și pulberi evacuate în atmosferă. Durata estimată de execuție a investițiilor este de de 24 luni,din care 4 luni proiectare si 20 luni executie.
Finanțarea costului total al investiției, de 34.308.349 Euro, va fi asigurată după cum urmează:
15.566.792 Euro – contribuția Uniunii Europene din Fondul de Coeziune; 10.822.310 Euro – cofinanțare publică națională de la bugetul de stat; 7.7.919.247 Euro – finanțare publică națională de la bugetul local al municipiului
Timişoara.
Prin HCL nr. ..../........... privind aprobarea proiectului și a cheltuielilor legate de obiectivul de investiții Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană ‐ Etapa a II‐a a fost aprobată cofinanțarea costurilor eligibile și finanțarea costurilor neeligibile ale proiectului (Anexa I.4 la Cererea de finanțare).
7
2 Cadrul de reglementare a serviciului comunitar de alimentare cu energie termică în sistem centralizat
2.1 Cadrul legislativ, politici și strategii
Reglementările și practica comunitară cu privire la ajutorul de stat și serviciile de interes economic general relevante pentru prezenta aplicație de finanțare – în special cele survenite după semnarea contractului de finanțare pentru proiectul Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecția mediului privind emisiile poluante în aer și pentru creșterea eficienței în alimentarea cu căldură urbană – sunt analizate în secțiunea 2.2.
În ce privește cadrul actualizat de reglementări comunitare incidente în sectorul energiei termice, acesta include următoarele acte normative:
Directiva 2008/50/CE a Parlamentului European și a Consiliului din 21 mai 2008 privind calitatea aerului înconjurător și un aer mai curat pentru Europa, cu dată de transpunere 10/06/2010;
Directiva 2010/75/UE a Parlamentului European și a Consiliului din 24 noiembrie 2010 privind emisiile industriale (prevenirea și controlul integrat al poluării), cu dată a transpunerii de 07/01/2013. Începând cu data de 1 ianuarie 2016, această directivă va abroga Directiva 2001/80/CE a Parlamentului European și a Consiliului din 23 octombrie 2001 privind limitarea emisiilor în atmosferă a anumitor poluanți provenind de la instalații de ardere de dimensiuni mari. Totodată, directiva menționată a abrogat prevederile Directivei 2008/1/CE a Parlamentului European și a Consiliului din 15 ianuarie 2008 privind prevenirea și controlul integrat al poluării de la data de 7 ianuarie 2014;
Directiva 2009/30/CE a Parlamentului European și a Consiliului din 23 aprilie 2009 de modificare a Directivei 98/70/CE în ceea ce privește specificațiile pentru benzine și motorine, de introducere a unui mecanism de monitorizare și reducere a emisiilor de gaze cu efect de seră și de modificare a Directivei 1999/32/CE a Consiliului în ceea ce privește specificațiile pentru carburanții folosiți de navele de navigație interioară și de abrogare a Directivei 93/12/CEE;
Directiva 2012/27/UE a Parlamentului European și a Consiliului din 25 octombrie 2012 privind eficiența energetică, de modificare a Directivelor 2009/125/CE și 2010/30/UE și de abrogare a Directivelor 2004/8/CE și 2006/32/CE, cu dată de transpunere 05/06/2014;
2011/877/UE: Decizia de punere în aplicare a Comisiei din 19 decembrie 2011 de stabilire a valorilor de referință armonizate ale randamentului pentru producția separată de energie electrică și căldură, în aplicarea Directivei 2004/8/CE a Parlamentului European și a Consiliului, și de abrogare a Deciziei 2007/74/CE a Comisiei;
Directiva 2009/72/CE a Parlamentului European și a Consiliului din 13 iulie 2009 privind normele comune pentru piața internă a energiei electrice și de abrogare a Directivei 2003/54/CE.
8
Întrucât sectorul energetic, și implicit domeniul producerii energiei electrice și termice în cogenerare, este armonizat la nivelul pieței interne, modificările legislative la nivel comunitar au determinat schimbări legislative pe plan național. Astfel, Legea energiei electrice și a gazelor naturale nr. 123/20122, care transpune în legislația națională prevederile Directivei 2009/72/CE, definește în Art. 69 criteriile cogenerării de înaltă eficiență. De asemenea, legea conține dispoziții referitoare la prețurile reglementate pentru activităţile de producere, transport, distribuţie şi furnizare a energiei electrice şi a energiei termice produse în centrale de cogenerare. Modificări legislative cu impact asupra sectorului de alimentare cu energie termică în sistem centralizat au survenit și prin intermediul următoarelor acte normative:
Ordinul nr. 25/28.03.2014 pentru modificarea Regulamentului de organizare și funcționare a pieței de certificate verzi, aprobat prin Ordinul președintelui ANRE nr. 57/2013;
Ordinul ANRE nr. 114/18.12.2013 privind aprobarea Regulamentului de calificare a producţiei de energie electrică în cogenerare de înaltă eficienţă şi de verificare şi monitorizare a consumului de combustibil şi a producţiilor de energie electrică şi energie termică utilă, în cogenerare de înaltă eficienţă;
Legea nr. 104/15.06.2011 privind calitatea aerului înconjurător, prin care s‐au abrogat, printre altele, HG nr. 731/2004 pentru aprobarea Strategiei naționale privind protecția atmosferei, HG nr. 586/2004 privind înființarea și organizarea Sistemului național de evaluare și gestionare integrată a calității aerului, HG nr. 738/2004 pentru aprobarea Planului național de acțiune în domeniul protecției atmosferei;
Legea nr. 278/2013 privind emisiile industriale, care a abrogat la data de 01.12.2013 Ordonanța de Urgență nr. 152/10.11.2005 privind prevenirea și controlul integrat al poluării și va abroga de la data de 01.01.2016 Hotărârea Guvernului nr. 440/28.04.2010 privind stabilirea unor măsuri pentru limitarea emisiilor în aer ale anumitor poluanți proveniți de la instalațiile mari de ardere. Legea transpune în legislația națională prevederile Directivei 2010/75/UE;
Ordonanța de Urgență nr. 17/09.04.2014 pentru modificarea și completarea Ordonanței de Urgența a Guvernului nr. 115/2011 privind stabilirea cadrului instituțional și autorizarea Guvernului, prin Ministerul Finanțelor Publice, de a scoate la licitație certificatele de emisii de gaze cu efect de sera atribuite României la nivelul Uniunii Europene;
Ordinul MAI nr. 232/01.10.2012 privind aprobarea alocării unor sume pentru cofinanțarea lucrărilor de investiții în vederea reabilitării sistemelor centralizate de alimentare cu energie termică a localităților, conform programului “Termoficare 2006 – 2015 căldură și confort”;
Ordinul ANRE nr. 83/2013 privind aprobarea Metodologiei de stabilire a prețurilor pentru energia electrică vândută de producători pe bază de contracte reglementate și a cantităților de energie electrică din contractele reglementate încheiate de producători cu furnizorii de ultimă instanță;
2 Prin care a fost abrogată Legea energiei electrice nr. 13/2007
9
Ordinul ANRE nr. 84/2013 privind aprobarea Metodologiei de determinare și monitorizare a supracompensării activității de producere a energiei electrice și termice în cogenerare de înaltă eficiență care beneficiază de schema de sprijin de tip bonus, modificat prin Ordinul ANRE nr. 16/19.03.2014.
2.2 Cadrul general privind ajutorul de stat și serviciile de interes economic general
Articolul 14 din Tratatul privind Funcţionarea Uniunii Europene (TFUE) subliniază locul ocupat de serviciile de interes economic general în cadrul valorilor comune ale Uniunii, precum şi rolul pe care îl au acestea în promovarea coeziunii sociale şi teritoriale a Uniunii. Uniunea Europeană şi Statele Membre asigură funcţionarea acestor servicii, în limita competenţelor ce le revin şi în limita domeniului de aplicare a tratatelor, pe baza unor principii şi în condiţii care să le permită îndeplinirea misiunilor lor. Prevederile Articolului 14 se aplică însă fără a aduce atingere Articolelor 106 şi 107 din TFUE. Totodată, în Protocolul nr. 26 la TFUE privind serviciile de interes general se evidențiază ca valoare comună a Uniunii în înţelesul Articolului 114 din TFUE rolul esențial și competențele discreționare ample ale autorităților naționale, regionale și locale în ceea ce privește furnizarea, punerea în funcțiune și organizarea serviciilor de interes economic general într‐un mod care să răspundă cât mai bine nevoilor utilizatorilor. În Comunicarea Comisiei către Parlamentul European, Consiliu, Comitetul European Economic și Social și Comitetul Regiunilor – Cadrul de calitate pentru Serviciile de Interes General în Europa3 se clarifică noțiunea de SIEG ca fiind reprezentată de activități economice care generează rezultate în interesul general și care nu ar fi furnizate de către piață, sau ar fi furnizate în condiții diferite în ce privește calitatea, siguranța, suportabilitatea, tratamentul egal sau accesul universal, fără intervenția autorității publice. Astfel cum se menționează în Documentul de lucru al Serviciilor Comisiei ‐ Ghid privind aplicarea normelor Uniunii privind ajutoarele de stat, achizițiile publice și piața internă în cazul serviciilor de interes economic general și, în special, în cazul serviciilor sociale de interes general4 (Ghidul SIEG 2013), în sectoarele care au fost armonizate la nivelul Uniunii și în cadrul cărora au fost luate în considerare obiective de interes general, marja de apreciere a statelor membre nu poate să contravină normelor care reglementează armonizarea. De asemenea, Comisia Europeană are competențe de a verifica dacă nu există o eroare vădită de apreciere. În același document se menționează că lucrările de construcție a unei infrastructuri care are legătură cu obligația de serviciu public și care este necesară pentru îndeplinirea acesteia pot fi considerate drept costuri aferente prestării unui SIEG.
3 COM(2011) 900 final
4 SWD(2013) 53 final/2
10
Ghidul SIEG 2013 oferă clarificări cu privire la noul pachet de norme legate de aplicarea regulilor privind ajutorul de stat în cazul SIEG, din care fac parte trei documente adoptate la data de 20.12.2011:
Comunicarea Comisiei privind aplicarea normelor Uniunii Europene în materie de ajutor de stat în cazul compensației acordate pentru prestarea unor servicii de interes economic general5 – Comunicarea SIEG;
Decizia Comisiei din 20 decembrie 2011 privind aplicarea articolului 106 alineatul (2) din Tratatul privind funcționarea Uniunii Europene în cazul ajutoarelor de stat sub formă de compensații pentru obligația de serviciu public acordate anumitor întreprinderi cărora le‐a fost încredințată prestarea unui serviciu de interes economic general6 – Decizia SIEG;
Comunicarea Comisiei ‐ Cadrul Uniunii Europene pentru ajutoarele de stat sub forma compensațiilor pentru obligația de serviciu public7 – Cadrul SIEG.
Anterior Hotărârii pronunțate la data de 12 decembrie 2000 în cauza T‐128/98, Aéroports de Paris/Comisia Europeană, exista prezumția că finanțarea unei infrastructuri nu este supusă regulilor privind ajutorul de stat întrucât ar reprezenta o măsură generală de politică publică, și nu o activitate economică. Hotărârea menționată a invalidat această prezumție, stabilind că operarea unui aeroport reprezintă o activitate economică. Hotărârea Leipzig/Halle din 24 martie 2011 a confirmat că, construirea unei infrastructuri destinate exploatării economice reprezintă o activitate economică în sine, ceea ce înseamnă că regulile privind ajutorul de stat sunt aplicabile modului în care aceasta este finanțată. În considerarea jurisprudenței comunitare, la data de 01.08.2012 Comisia Europeană – Direcția Generală Politică Regională și Direcția Generală Concurență a transmis o scrisoare Statelor Membre conținând grile analitice elaborate de Serviciile Comisiei pentru a sprijini autoritățile naționale în identificarea proiectelor care ar trebui notificate Comisiei în vederea parcurgerii procedurii privind ajutorul de stat reglementate de Articolul 108 alineatul (3) din TFUE. În situația în care autoritățile naționale consideră că un proiect nu implică ajutor de stat care este necesar a fi notificat Comisiei, grilele analitice pot fi utilizate pentru explicarea analizei și elaborarea de documente suport în acest sens. Grilele analitice constau într‐o Grilă generală pentru infrastructură și 6 Grile pentru sectoare specifice (infrastructuri aeroportuare, infrastructuri broadband, infrastructuri culturale, infrastructuri portuare, dezvoltarea cercetării și inovării și infrastructuri privind serviciile de furnizare a apei). Sectorul de termoficare nu beneficiază de o grilă specifică, urmând a fi aplicată Grila analitică generală nr. 1. În cadrul acestei grile se menționează la pct. 6 că dacă un proiect și/sau operarea sa este parte a unui serviciu încredințat ca SIEG și sunt îndeplinite anumite condiții (respectiv condițiile cumulative enunțate în Hotărârea Curții din data de 24 iulie 2003 pronunțată în cauza Altmark Trans GmbH), atunci nu există ajutor de stat în cadrul proiectului. La pct. 7 lit. b, grila prevede că în situația în care proiectul și/sau operarea sa este parte a unui serviciu încredințat ca și SIEG în conformitate cu Decizia SIEG, atunci este exceptat de la obligația de notificare.
5 2012/C 8/02 6 2012/21/UE
7 2012/C 8/03
11
Dacă măsura reprezintă ajutor de stat și nu îndeplinește condițiile amintite la pct. 7, este necesară notificarea Comisiei în conformitate cu prevederile Articolului 108 alineatul (3) din TFUE. Comisia Europeană prin Direcția Generală Politică Regională și Urbană a transmis către Comitetul de Coordonare a Fondurilor (COCOF) Nota directoare din data de 21.11.2012 legată de Verificarea respectării regulilor privind ajutorul de stat în cazuri de infrastructură. Potrivit acestei Note, Statele Membre ar trebui să țină seama de practica Curții atunci când evaluează dacă este necesară o notificare privind ajutorul de stat pentru proiectele co‐finanțate din Fonduri, atât pentru proiectele majore, cât și pentru cele ne‐majore. În pregătirea ședinței tehnice a COCOF „Aspecte privind ajutorul de stat în cazuri de infrastructură” din data de 29 ianuarie 2013, Statele Membre au transmis întrebări în legătură cu modul de utilizare a grilelor analitice, la care Comisia a transmis la rândul său răspunsuri scrise8. În unele răspunsuri Comisia a făcut referire la o viitoare Comunicare privind noțiunea de ajutor de stat, care urma să precizeze diverse aspecte în plus față de grilele analitice. În cadrul programului de modernizare a ajutorului de stat (SAM) a fost inițiată în perioada 17.01.2014 – 14.03.2014 o consultare cu privire la noțiunea de ajutor de stat. Cu această ocazie a fost publicată Comunicarea Comisiei Proiect de comunicare a Comisiei privind noțiunea de ajutor de stat în temeiul articolului 107 alineatul (1) din TFUE – Proiectul de Comunicare, menționată de Comisie în răspunsurile scrise.
2.3 Evaluarea aspectelor privind ajutorul de stat în cadrul proiectului
În analiza instituțională realizată pentru proiectul „Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecția mediului privind emisiile poluante în aer și pentru creșterea eficienței în alimentarea cu căldură urbană” s‐a stabilit că nu sunt aplicabile prevederile art. 107 alin. (1) din TFUE. Revizuirile și clarificările aduse prin programul de modernizare a ajutorului de stat și prin noul pachet SIEG, jurisprudența CJUE, interpretările recente ale normelor comunitare de către Serviciile Comisiei Europene (inclusiv prevederile Grilei analitice generale nr. 1) impun realizarea unei evaluări a aspectelor privind ajutorul de stat în cadrul prezentului proiect. Analiza detaliată privind aplicarea normelor legate de ajutorul de stat, prezentată în Anexa A, se concentrează asupra actului de încredințare a serviciului public de producere, transport, distribuție și furnizare a energiei termice, reprezentat de contractul de concesiune nr. 216/30.05.2006, încheiat între Municipiul Timişoara și operatorul COMPANIA LOCALĂ DE TERMOFICARE COLTERM SA9. În cadrul prezentei aplicații de finanțare, Anexa A reprezintă
8 Ref. Ares(2013)2772904 – 30/07/2013 9 La calculul compensației pentru prestarea SIEG au fost avute în vedere atât valoarea investiției realizate în cadrul
proiectului „Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din municipiul Timişoara în vederea conformării
12
documentul de analiză realizat în conformitate cu recomandările conținute în scrisoarea transmisă Statelor Membre de către Comisia Europeană – Direcția Generală Politică Regională și Direcția Generală Concurență la data de 01.08.2012, menționată în secțiunea anterioară. Astfel cum rezultă din Anexa A, compensația pentru prestarea SIEG de producere, transport, distribuție și furnizare a energiei termice în municipiul Timişoara reprezintă ajutor de stat întrucât ultimul dintre cele patru criterii cumulative stabilite în Hotărârea Altmark nu este îndeplinit și sunt respectate condițiile generale de aplicare a Articolului 107 alineatul (1) din TFEU. Cu toate acestea, din evaluarea realizată în cadrul Anexei A rezultă că ajutorul de stat sub forma compensației pentru prestarea SIEG îndeplinește condițiile prevăzute de Decizia SIEG și este în consecință compatibil cu piața comună și exceptat de la obligația de notificare prevăzută la Articolul 108 alineatul (3) din TFEU. Punctul de vedere al Consiliului Concurenței, exprimat ca urmare a exercitării competențelor ce îi revin potrivit prevederilor Ordonanței de Urgență nr. 117/2006 privind procedurile naționale în domeniul ajutorului de stat, este prezentat în Anexa B.
la normele de protecția mediului privind emisiile poluante în aer și pentru creșterea eficienței în alimentarea cu
căldură urbană”, cât și investiția propusă prin prezentul proiect.
13
3 Analiza structurii instituționale actuale
3.1 Aranjamente instituționale la nivelul Beneficiarului
3.1.1 Gestiunea serviciului comunitar de alimentare cu energie termică în municipiul Timișoara
Gestiunea serviciului public de producere, transport, distribuție și furnizare a energiei termice în sistem centralizat în municipiul Timişoara a fost delegată prin contractul de concesiune nr. 216/30.05.2006, încheiat între Municipiul Timişoara, în calitate de Concedent, și operatorul COMPANIA LOCALĂ DE TERMOFICARE COLTERM SA, în calitate de Concesionar. Ulterior semnării contractului de finanțare pentru proiectul „Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecția mediului privind emisiile poluante în aer și pentru creșterea eficienței în alimentarea cu căldură urbană”, la contractul de concesiune au intervenit modificări și completări prin actul adițional nr. ........./..............., care se referă la:
o prevederile legate de obiectul contractului, respectiv trimitere la dispozițiile Deciziei SIEG;
o prevederi legate de controlul și reexaminarea compensației pentru prestarea SIEG și de modalitățile de evitare a supracompensării și de recuperare a eventualelor supracompensații, redevență.
Prin HCL nr. 25/28.01.2014 s‐a aprobat de către concedent asigurarea din bugetul local a sumelor necesare acoperirii diferenței dintre prețul de producere, transport, distribuție și furnizare a energiei termice livrate populației și prețul local al energiei termice facturate populației10.
3.1.2 Aspecte privind proprietatea asupra infrastructurii de termoficare
Conform prevederilor pct. III, subpct. 4 din Anexa la Legea nr. 213/1998 privind bunurile proprietate publică, fac parte din domeniul public al comunelor, oraşelor şi municipiilor “reţelele de alimentare cu apă, canalizare, termoficare, staţiile de tratare şi epurare a apelor uzate, cu instalaţiile, construcţiile şi terenurile aferente”. Domeniul public al Municipiului Timișoara, în care se regăsesc și bunurile aferente infrastructurii de termoficare a Municipiului Timișoara, este atestat prin Hotărârea Guvernului
10 În ceea ce privește prețurile în vigoare începând cu data de 25.01.2014.
14
nr. 977/2002 privind atestarea domeniului public al judeţului Timiş, precum şi al municipiilor, oraşelor şi comunelor din judeţul Timiş (inventarul bunurilor care aparţin domeniului public al Municipiului Timișoara constituie Anexa nr. 2 la Hotărârea Guvernului nr. 977/2002). Proprietatea asupra infrastructurii de termoficare a Municipiului Timișoara aparține UAT Municipiul Timișoara, elementele acesteia, aflate în domeniul public al Municipiului Timișoara, fiind concesionate către Compania Locală de Termoficare COLTERM SA Timișoara, după cum urmează:
‐ rețelele termice de transport pentru apă fierbinte, rețelele termice secundare și conductele de aducțiune de apă industrială de la canalul Bega, în baza Contractului de concesiune nr. 2/170/01.04.2004;
‐ clădirile și corpurile de clădire folosite exclusiv pentru producerea și furnizarea energiei termice, în baza Contractului de concesiune nr. 5/01.03.2006.
În speță, bunurile vizate de proiectul Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană ‐ Etapa a II‐a, se află în domeniul public al Municipiului Timișoara, iar terenurile aferente respectivelor bunuri nu fac obiectul unor cereri de retrocedare, în conformitate cu legislația în vigoare, și cu privire la acestea nu există litigii referitoare la stabilirea și delimitarea proprietății, așa cum rezultă din Adeverința nr. …………/………………… (Anexa C).
3.1.3 Analiza capacității Unității de Management al Proiectului
Unitatea de Management al Proiectului (UMP) reprezintă structura instituțională, de la nivelul Beneficiarului, care trebuie să asigure implementarea proiectului. Prin Dispoziția nr. 797/22.07.2014 a Primarului Municipiului Timișoara (Anexa D), a fost constituită UMP pentru proiectul Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană ‐ Etapa a II‐a. Având în vedere că, în organigrama Beneficiarului, aprobată prin Hotărârea nr. 77/2014 a Consiliului Local al Municipiului Timișoara (Anexa E), nu există o structură aferentă UMP, este necesară o modificare a organigramei, în sensul includerii, separat, a UMP pentru proiectul Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană ‐ Etapa a II‐a. Prin raportare la atribuțiile stabilite în sarcina UMP pentru primul proiect, se recomandă ca fișele de post aferente pozițiilor din UMP pentru Etapa II să cuprindă cel puțin următoarele responsabilități:
Managerul de proiect: o asigură managementul contractului de finanțare nerambursabilă; o planifică (în ansamblu și în detaliu) activitățile și urmărește alocarea resurselor
necesare implementării proiectului;
15
o participă direct în procesul de identificare a nevoilor de instruire, pregătirea planului de formare și evaluare a membrilor UMP;
o verifică permanent stadiul îndeplinirii obiectivelor proiectului, conform graficului de lucru aprobat și prevederilor contractelor încheiate cu contractorii;
o verifică și aprobă rapoartele de progres trimestrial ale proiectului, raportul final și raportul privind viabilitatea investiției;
o verifică și avizează cererea de prefinanțare, cererile de plată și cererile de rambursare;
o nominalizează un responsabil de contract, pentru fiecare dintre contractele încheiate în cadrul proiectului;
o răspunde de coordonarea aplicării tuturor procedurilor operaționale ale UMP, pe parcursul derulării proiectului;
o asigură și monitorizează colaborarea cu Unitatea de Implementare a Proiectului, din cadrul Operatorului, privind aspectele tehnice ale implementării contractelor de lucrări aferente proiectului.
Asistent proiect: o asistă managerul de proiect în coordonarea optimă a UMP, în vederea
îndeplinirii tuturor responsabilităților ce‐i revin; o pentru contractul de care este responsabil, asigură monitorizarea continuă a
respectării clauzelor contractuale, verificarea calității livrabilelor, respectarea graficului de implementare și progresul financiar;
o întocmește procedurile specifice pentru UMP, asigurându‐se de implementarea acestora și colaborează cu Asistența Tehnică pentru Managementul Proiectului în procesul de revizuire a procedurilor.
Responsabil tehnic: o răspunde de executarea contractelor de lucrări, încheiate în cadrul proiectului; o participă la întocmirea cererilor de plată/rambursare și elaborează rapoartele de
progres trimestrial, raportul final și raportul privind viabilitatea investiției; o pentru contractul de care este responsabil, asigură monitorizarea continuă a
respectării clauzelor contractuale, verificarea calității livrabilelor, respectarea graficului de implementare și progresul financiar;
o avizează situațiile de plată specifice fiecărui contract de lucrări; o avizează ordinele de variație inițiate de Constructor/Antreprenor, de Inginer sau
de proiectant; o colaborează cu dirigintele de șantier în vederea pregătirii documentației și
organizării recepțiilor parțiale și finale ale lucrărilor; o asigură elaborarea, în coordonare cu Asistența Tehnică pentru Managementul
Proiectului, a studiilor de impact asupra mediului și a bilanțurilor de mediu.
Responsabili financiari. Întrucât UMP include doi responsabili financiari, la întocmirea fișelor de post va trebui avută în vedere o separare corespunzătoare a atribuțiilor ce revin exclusiv fiecărui responsabil în parte, respectiv o detaliere a modului de colaborare pentru îndeplinirea responsabilităților comune. Astfel, prin raportare la modul de abordare din primul proiect, se justifică operarea următoarei diferențieri: A. Responsabil financiar 1 (cu atribuții în domeniul managementului financiar al
proiectului): o pregătește dosarul cererii de prefinanțare;
16
o verifică, împreună cu managerul de proiect, dacă serviciile/lucrările solicitate la plată sunt conforme cu contractele încheiate în cadrul proiectului și dacă toate anexele la factură există și sunt conforme;
o colaborează cu Asistența Tehnică pentru Managementul Proiectului pentru completarea cererilor de plată și a cererilor de rambursare;
o asigură și răspunde pentru buna desfășurare a activităților economico‐financiare și întocmirea documentelor specifice pentru efectuarea rambursărilor/plăților în relația cu Organismul Intermediar/Autoritatea de Management și Autoritatea de Certificare și Plată;
o este responsabil de nereguli în cadrul UMP și aplică procedura specifică. B. Responsabil financiar 2 (cu atribuții în domeniul contabil):
o ține evidența contabilă distinctă a proiectului pe surse de finanțare, prin conturi analitice, în baza înregistrărilor contabile separate și transparente, cu respectarea legislației naționale în vigoare;
o ține distinct evidența cheltuielilor eligibile față de evidența contabilă a altor cheltuieli decât cele eligibile, surse de finanțare, precum și a prefinanțării primite, utilizate și restituite;
o verifică ca toate documentele financiare aferente proiectului să poarte mențiunea „POS Mediu” pentru a evita dubla înregistrare și contabilizarea documentelor pe alte proiecte de investiții în derulare;
o întocmește și transmite, către Autoritatea de Management, notificarea de reconciliere contabilă;
Responsabil achiziții publice: o asigură respectarea, pe întreaga durată a procedurilor de achiziții publice, a
prevederilor legale din materia achizițiilor publice; o elaborează notele justificative necesare pentru demararea achizițiilor; o coordonează procesul de elaborare a caietelor de sarcini pentru achizițiile
realizate în cadrul proiectului; o realizează formalitățile de publicitate în SEAP; o face parte din comisia de evaluare a ofertelor depuse în cadrul procedurilor de
achiziții publice și asigură verificarea, completă și corectă, a îndeplinirii criteriilor de calificare/selecție și a cerințelor privind modul de elaborare a ofertei financiare și a celei tehnice;
o respectă obligațiile de confidențialitate și imparțialitate, impuse membrilor comisiei de evaluare;
o respectă cu strictețe prevederile legale referitoare la evitarea conflictului de interese;
o elaborează documentele aferente etapei de evaluare a ofertelor (procese‐ verbale, raportul procedurii etc.).
Responsabil publicitate: o Colaborează cu asistentul proiectului și cu Asistența Tehnică pentru
Managementul Proiectului, în procesul de elaborare a Strategiei de Promovare și Publicitate a Proiectului;
o răspunde pentru implementarea tuturor măsurilor de informare și publicitate solicitate în legătură cu proiectul;
17
o răspunde pentru urmărirea și respectarea tuturor cerințelor referitoare la informare și publicitate, prevăzute în Anexa III la contractul de finanțare nerambursabilă;
o întocmește și asigură actualizarea periodică a dosarului de publicitate al proiectului, care va conține toate dovezile pentru acțiunile întreprinse în activitate de informare și publicitate aferentă proiectului;
o monitorizează și administrează modul de implementare a Planului de comunicare și publicitate.
Responsabil secretariat‐arhivare: o asigură înregistrarea, în registrul UMP de intrare‐ieșire, a întregii corespondențe
privind proiectul, pe toată durata de implementare a acestuia; o convoacă, la solicitarea managerului de proiect, membrii UMP și redactează
minuta ședințelor interne; o păstrează și arhivează toate documentele și materialele UMP, conform
procedurii specifice, atât pe sport hârtie, cât și electronic; o asigură integritatea fizică a documentelor din arhivă.
Experiența relevantă a membrilor UMP, numiți prin Dispoziția nr. 797/22.07.2014 a Primarului Municipiului Timișoara, poate fi rezumată, pe baza CV‐urilor (Anexa F), astfel: Poziție în cadrul UMP
Experiență relevantă
Manager de proiect
1997 – prezent – Șef Serviciu Energetic în cadrul Primăriei Municipiului Timișoara;
1993 – 1997 – Director Tehnic Administrativ în cadrul Universității Banatul Timișoara;
1990 – 1993 – Mecanic responsabil întreținere la SC SOLVENTUL SA Timișoara. Experiență relevantă:
2010 – 2014 – Manager proiect în cadrul UMP pentru proiectul Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timișoara în vederea conformării la normele de protecția mediului privind emisiile poluante în aer și pentru creșterea eficienței în alimentarea cu căldură urbană;
2013 – 2014 – Manager proiect în cadrul UMP pentru proiectul Reabilitarea termică a blocurilor de locuințe din Municipiul Timișoara, finanțate în cadrul POR 2007‐2013, Axa prioritară 1 – Sprijinirea dezvoltării durabile a orașelor‐poli urbani de creștere, Domeniul major de intervenție 1.2 – Sprijinirea investițiilor în eficiența energetică a blocurilor de locuințe.
Asistent proiect 1997 – prezent – Consilier în cadrul Primăriei Municipiului Timișoara; 1995 – 1996 – Inginer în cadrul RWR Enterprise Ltd.; 1990 – 1994 – Inginer în cadrul SC Primaconstruct SA.
18
Poziție în cadrul UMP
Experiență relevantă
Responsabil tehnic
1999 – prezent – Consilier superior în cadrul Primăriei Municipiului Timișoara;
1989 – 1998 – Inginer mecanic la SC UNTIM Timișoara. Experiență relevantă:
2012 – 2014 – Responsabil tehnic în cadrul UMP pentru proiectul Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timișoara în vederea conformării la normele de protecția mediului privind emisiile poluante în aer și pentru creșterea eficienței în alimentarea cu căldură urbană.
Responsabil financiar 1
2008 – prezent – Consilier superior în cadrul Direcției Tehnice – Biroul Hidrotehnic al Primăriei Municipiului Timișoara;
2006 – 2008 – Economist în cadrul Serviciului Financiar la SC TRW AUTOMOTIVE SS RL;
2005 – 2006 – Economist la SC YOUR EXPERT SRL; 1994 – 2005 – Economist în cadrul Direcției Economice la SC OLTCHIM SA. Experiență relevantă:
2011 – 2014 – Responsabil financiar în cadrul UMP pentru proiectul Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timișoara în vederea conformării la normele de protecția mediului privind emisiile poluante în aer și pentru creșterea eficienței în alimentarea cu căldură urbană.
Responsabil financiar 2
2007 – prezent – Consilier asistent în cadrul Serviciului Buget al Primăriei Municipiului Timișoara;
2006 – 2007 – Economist la SC ATYMOB SRL; 2002 – 2004 – Secretar la Colegiul Tehnic H. Coandă Timișoara. Experiență relevantă:
2011 – 2014 – Responsabil financiar în cadrul UMP pentru proiectul Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timișoara în vederea conformării la normele de protecția mediului privind emisiile poluante în aer și pentru creșterea eficienței în alimentarea cu căldură urbană.
19
Poziție în cadrul UMP
Experiență relevantă
Responsabil achiziții publice
2006 – prezent – Consilier în cadrul Serviciului Achiziții Publice al Primăriei Municipiului Timișoara;
2005 – 2006 – Referent de specialitate la Institutul Național de Cercetare Științifică în Domeniul Muncii și Protecției Sociale – Casa Județeană de Pensii Timiș;
2001 – 2005 – Vânzător la SC SVETEX SRL; 1990 – 1999 – Vânzător‐casier la SC COMTIMALIMENTA SA. Experiență relevantă:
2011 – 2012 – Responsabil achiziții publice în cadrul UMP pentru proiectul Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timișoara în vederea conformării la normele de protecția mediului privind emisiile poluante în aer și pentru creșterea eficienței în alimentarea cu căldură urbană.
Responsabil publicitate
2007 – prezent – Consilier superior în cadrul Direcției Comunicare al Primăriei Municipiului Timișoara;
1997 – 2007 – Redactor la SC AGENDA SA; 1995 – 1997 – Redactor, Șef Secție Politică‐Administrație la SC TIMIȘOARA SA;
1991 – 1995 – Redactor la SC TOPAZ SA. Experiență relevantă:
2011 – 2014 – Responsabil publicitate în cadrul UMP pentru proiectul Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timișoara în vederea conformării la normele de protecția mediului privind emisiile poluante în aer și pentru creșterea eficienței în alimentarea cu căldură urbană.
Responsabil secretariat‐ arhivare
2007 – prezent – Consilier în cadrul Direcției Tehnice ‐ Serviciul Energetic MSUP al Primăriei Municipiului Timișoara;
2006 – 2007 – Consilier juridic la Spitalul Clinic Județean de Urgență Timișoara. Experiență relevantă:
2012 – 2014 – Responsabil secretariat în cadrul UMP pentru proiectul Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timișoara în vederea conformării la normele de protecția mediului privind emisiile poluante în aer și pentru creșterea eficienței în alimentarea cu căldură urbană.
După cum s‐a arătat, majoritatea membrilor UMP numiți prin Dispoziția nr. 797/22.07.2014 a Primarului Municipiului Timișoara, a fost implicată și în UMP pentru proiectul Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timișoara în vederea conformării la normele de protecția mediului privind emisiile poluante în aer și pentru creșterea eficienței în alimentarea cu căldură urbană, fapt ce a asigurat dobândirea unei experiențe utile, cu atât mai mult cu cât experiența menționată a vizat conformarea cu cerințele specifice ale POS Mediu, Axa prioritară 3, acest instrument fiind avut în vedere și pentru finanțarea prezentului proiect.
20
Cele menționate mai sus probează capacitatea UMP din cadrul Beneficiarului de a implementa, în condiții optime, proiectul Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană ‐ Etapa a II‐a, membrii UMP propuși pentru acest proiect îndeplinind toate condițiile de calificare și experiență necesare.
3.2 Aranjamente instituționale la nivelul Operatorului
3.2.1 Aspecte legate de gestiunea serviciului comunitar de alimentare cu energie termică
Prestarea SIEG de producere, transport, distribuție și furnizare a energie termice în sistem centralizat în municipiul Timişoara a fost încredințată operatorului COMPANIA LOCALĂ DE TERMOFICARE COLTERM SA prin contractul de concesiune nr. 216/30.05.2006. Operatorul este menționat în Anexa la Decizia președintelui ANRE nr. 1279/28.05.2014 – Lista capacităților de producere de energie electrică și termică în cogenerare, cu acreditare finală ca fiind producător cu o capacitate electrică instalată de:
19,70 MW în CET Timișoara Sud, combustibil majoritar cărbune, din care 12,50 MW reprezintă capacitate electrică de înaltă eficiență, integral eligibilă pentru schema de sprijin pentru cogenerare;
1 MW în CET Freidorf, combustibil majoritar gaze naturale, considerată integral ca fiind capacitate electrică de înaltă eficiență eligibilă pentru schema de sprijin pentru cogenerare.
Operatorul a realizat din surse proprii, în conformitate cu prevederile contractului de concesiune, investiții semnificative în infrastructura de termoficare11. Prin HCL nr. 25/28.01.2014 au fost aprobate următoarele categorii de prețuri, în baza Deciziei ANRE nr. 3536/27.11.2013 și a Avizului ANRSC nr. 200562/15.01.2014:
prețul de producere, transport, distribuție și furnizare a energiei termice în sistem centralizat către populație de 377,88 lei/Gcal, inclusiv TVA;
prețul de producere, transport, distribuție și furnizare a energiei termice în sistem centralizat către agenți economici de 304,74 lei/Gcal, exclusiv TVA.
3.2.2 Competențe manageriale și operaționale ale Operatorului
11 Astfel cum rezultă și din documentul ce prezintă un extras din situațiile analitice pe categorii pentru mijloacele fixe ale SC COMPANIA LOCALĂ DE TERMOFICARE COLTERM SA, la data de 30.06.2014, inclus în Anexa A3.
21
Prin Contractul de concesiune nr. 216/30.05.2006, Municipiul Timișoara a concesionat, către Compania Locală de Termoficare COLTERM SA Timișoara, producerea de energie termică și electrică, transportul, distribuția și furnizarea energiei termice, apă rece hidrofor în vederea asigurării în Municipiul Timișoara a încălzirii, apei calde menajere și prepararea aburului tehnologic pentru consumatorii casnici, agenții economici și instituțiile publice. Principalele date de identificare ale Operatorului, conform Actului constitutiv actualizat la data de 30.09.2014 (Anexa G), sunt:
Denumire operator SC Compania Locală de Termoficare COLTERM SA Timișoara
Sediul social Mun. Timișoara, str. Episcop Joseph Lonovici, nr. 4, jud. Timiș
Activitatea principală Furnizarea de abur și aer condiționat – cod CAEN 3530
Codul Unic de Înregistrare 16063013
Atributul fiscal RO
Numărul de ordine în Registrul Comerțului
J35/185/19.01.2004
Certificatul de înregistrare Seria B nr. 1096658
Forma de organizare Societate pe acțiuni
Proprietar Consiliul Local al Mun. Timișoara este unic acționar
Capitalul social 86.246.900 lei
Numărul de acţiuni 862.469
Valoarea nominală a unei acțiuni 100 lei
Operatorul este o persoană juridică de drept privat, administrată potrivit sistemului unitar, de către un Consiliu de administrație, alcătuit din 9 membri, desemnați de către Consiliul Local al Mun. Timișoara, iar conducerea executivă este asigurată de directorul general și directorii executivi. Prin Regulamentul de organizare și funcționare al SC Compania Locală de Termoficare COLTERM SA Timișoara (ROF), din aprilie 2012 (Anexa H), sunt detaliate atribuțiile ce revin conducerii executive.
Pentru desfășurarea activității specifice din domeniul termoficării, Operatorul deține următoarele licențe și autorizații (Anexa I):
Licența/autorizația Emitentul Obiectul Valabilitatea
Licenţa nr. 597/06.04.2004
ANRE Producerea de energie termică Până la data de 05.04.2029
22
Licența/autorizația Emitentul Obiectul Valabilitatea
Licența nr. 2452/21.05.2013, clasa 2
ANRSC Serviciul public de alimentare cu energie termică, cu excepția producerii energiei termice în cogenerare
Până la data de 21.05.2018
Autorizaţia nr. 3/21.07.2014
APM
Timișoara
Autorizaţia integrată de mediu (pentru amplasamentul CET Timișoara Sud)
Până la data de 21.07.2014
Autorizaţia nr. 2/26.05.2014
APM Timișoara
Autorizaţia integrată de mediu (pentru amplasamentul CT Timișoara Centru)
Până la data de 26.05.2024
Autorizaţia nr. 171/09.05.2013
MMSC Autorizaţia pentru emisiile de gaze cu efect de seră pentru perioada 2013‐2020 (pentru amplasamentul CET Timișoara Sud)
Până la finalul anului 2020.
Autorizaţia nr. 172/09.05.2013
MMSC Autorizaţia pentru emisiile de gaze cu efect de seră pentru perioada 2013‐2020 (pentru amplasamentul CT Timișoara Centru)
Până la finalul anului 2020
Bunurile aferente infrastructurii de termoficare a Municipiului Timișoara au fost concesionate către SC Compania Locală de Termoficare COLTERM SA Timișoara, în baza Contractului de concesiune nr. 2/170/01.04.2004 și a Contractului de concesiune nr. 5/01.03.2006. Referitor la resursele umane ale Operatorului, în intervalul 2011‐2013, se poate observa o scădere constantă a numărului total de angajați, la nivelul anului 2013 înregistrându‐se o diminuare cu aproximativ 18% a numărului de angajați, raportat la valoarea din anul 2011:
Fig. 1 – Evoluţia numărului total de angajaţi
23
Evoluția, în perioada 2011‐2013, a structurii angajaților, grupați în funcție de nivelul de calificare, se prezintă după cum urmează:
Fig. 2 – Evoluția structurii angajaților, grupați în funcție de nivelul de calificare
Componența structurii angajaților, la nivelul anului 2013, grupați în funcție de nivelul de calificare, relevă ponderea majoritară deținută de angajații calificați:
Fig. 3 – Componența structurii angajaților, la nivelul anului 2013, grupați în funcție de nivelul
de calificare
24
În intervalul 2011‐2013, evoluția structurii angajaților, în funcție de vechimea în muncă, se prezintă, după cum urmează:
Fig. 4 – Evoluția structurii angajaților, grupați în funcție de vechime
Analizând componența structurii angajaților în funcție de vechime, se poate observa distribuția echilibrată între categoriile de angajați cu o vechime în muncă mai mare de 20 de ani; de asemenea, trebuie subliniat că angajații cu o vechime în muncă de până la 20 de ani reprezintă aproximativ 14% din totalul angajaților Operatorului:
Fig. 5 – Componența structurii angajaților, la nivelul anului 2013, grupați în funcție de
vechime
25
Evoluția structurii angajaților, în funcție de categoriile de vârstă, se prezintă, în perioada 2011‐ 2013, astfel:
Fig. 6 – Evoluția structurii angajaților, grupați pe categorii de vârstă
Prin raportare la structura angajaților, grupați pe categorii de vârstă, la nivelul anului 2013, se poate constata faptul că angajații cu vârsta cuprinsă între 40 și 50 de ani reprezintă 50% din totalul angajaților:
Fig. 7 – Componența structurii angajaților, la nivelul anului 2013, grupați pe categorii de
vârstă Dacă pe termen scurt și mediu, actuala structură, pe categorii de vârstă, a angajaților, nu ridică probleme pentru desfășurarea activității Operatorului, analiza evoluției relevă o tendință de scădere a ponderii angajaților cu vârsta cuprinsă între 30 și 40 de ani, care, în anul 2011,
26
reprezentau aproximativ 15% din totalul angajaților, pentru ca, în anul 2013, să reprezinte aproximativ 9%. O atenție sporită trebuie acordată acestei evoluții astfel încât să se prevină apariția, pe termen lung, a unei crize a personalului calificat, în momentul în care angajații, care au, în prezent, vârsta mai mare de 50 de ani, se vor pensiona. După cum se poate observa mai jos, în anii 2012‐2013, motivul principal al plecării angajaților l‐ a reprezentat concedierea ca urmare a restructurărilor:
Fig. 8 – Evoluția numărului de angajați care au plecat de la Operator, grupați în funcție de
motivul care a stat la baza plecării
Situația angajaților care au plecat de la Operator, în perioada 2011‐2013, prin raportare la numărul total de angajați, se prezintă astfel:
27
Fig. 9 – Situația angajaților care au plecat de la Operator, prin raportare la numărul total de
angajați Sistemul de salarizare al angajaților Operatorului este detaliat în Contractul colectiv de muncă 2013‐2014, încheiat la nivelul SC Compania Locală de Termoficare COLTERM SA Timișoara, înregistrat la Inspectoratul Teritorial de Muncă Timiș sub nr. 32/01.02.2013 (Anexa J). Conform Contractului colectiv de muncă, salariile de bază individuale brute se stabilesc prin negociere, cu respectarea limitelor minime și maxime corespunzătoare funcțiilor și meseriilor prevăzute în Nomenclatorul unic de funcții și meserii utilizate în SC COLTERM SA Timișoara. Serviciul Resurse Umane are stabilit, prin ROF, următorul obiect de activitate:
a) asigură personalul necesar pe meserii, grad de calificare și specialități; b) asigură respectarea procedurilor și reglementărilor în vigoare la angajarea, promovarea
și eliberarea din funcție, precum și la desfacerea contractului individual de muncă; c) asigură gestiunea fondului de salarii; d) asigură întocmirea dosarului de personal, a registrului general de evidență a salariaților
și a dosarului de pensionare. Serviciul Resurse Umane are atribuții și în domeniul managementului performanței, în acest sens, fiind implicat în pregătirea, fundamentarea, negocierea și urmărirea contractelor cu obiective de performanță. Serviciul Resurse Umane se află în subordinea Directorului general și, pentru îndeplinirea atribuțiilor stabilite prin ROF, este alcătuit, conform organigramei, din 6 posturi. Conform Regulamentului Intern al SC Compania Locală de Termoficare COLTERM SA (Anexa K), criteriile de performanță, în baza cărora se realizează evaluarea profesională a salariaților, sunt competenţa profesională, eficienţa muncii, etica muncii și aptitudinile de conducere, pentru fiecare dintre aceste criterii fiind stabilite subcriterii ce permit o evaluare obiectivă a angajaţilor. Serviciul Resurse Umane coordonează şi monitorizează procesul de evaluare a performanţelor profesionale individuale, în scopul aplicării corecte a procedurilor de evaluare.
28
Procesul de evaluare a performanțelor se concretizează prin parcurgerea următoarelor etape:
a) evaluarea obiectivelor individuale (stabilite în funcţie de obiectivele generale ale societăţii şi de indicatorii de performanţă ai proceselor în care sunt implicaţii salariaţii în cauză) şi a criteriilor de performanță;
b) completarea fişei de evaluare; c) interviul evaluatorului cu angajatul evaluat; d) contrasemnarea raportului de evaluare.
Sistemul IT al Operatorului este alcătuit din următoarele componente hardware:
Servere – 20 bucăți; Stații de lucru – 280 bucăți; Imprimante – 50 bucăți; Switch‐uri – 30 bucăți; Network device – 40 bucăți; Licențe software: Siveco Applications, Doclib (software de devize), Legis (software
legislativ), software specific SCADA – monitorizare, control și achiziții de date, software pentru monitorizarea parametrilor din PT, software pentru evidența lucrărilor de reparații, software pentru culegere și calcul date înregistrate la dispeceri.
Crearea și menținerea sistemului IT sunt în sarcina Serviciului Tehnologia Informației, Comunicații și Automatizări (TIC‐A), care cuprinde, potrivit organigramei, 10 posturi. Conform ROF, principale atribuții ale Serviciului TIC‐A sunt:
a) asigură analiza sistemului informatic al societății, evidențiind disfuncționalitățile și redundanțele și face propuneri de corecție;
b) stabilește strategia de dotare cu hard și soft pentru compartimentele societății. Experiența Operatorului în implementarea proiectelor este demonstrată, mai ales, prin implicarea acestuia în proiectul Reabilitarea sistemului de termoficare urbană la nivelul Municipiului Timișoara pentru perioada 2009 – 2028, în scopul conformării la legislația de mediu și creșterii eficienței energetice. De asemenea, Operatorul a fost implicat și în alte investiții în sistemul de termoficare: Montarea unei turbine cu abur, la CET Sud, pentru a permite utilizarea cogenerării; Înlocuirea a 17 cazane vechi la centralele termice de cvartal cu cazane De Dietrich cu
randament ridicat (93 %); Modernizarea a 10 puncte termice, prin înlocuirea echipamentelor uzate fizic şi moral,
cu echipamente moderne; Reabilitarea a 40 de km de reţea termică secundară; Construirea a trei module termice complet automatizate; Înlocuirea a peste 100 de schimbătoare de căldură cu altele cu plăci noi, cu performanţe
ridicate de transfer de căldură; Modernizarea buclelor de măsură pentru apa caldă de consum, prin înlocuirea
contoarelor volumetrice cu contoare de energie termică ultrasonice – peste 4.000 de contoare.
29
3.2.3 Aspecte privind Unitatea de Implementare a Proiectului
Unitatea de Implementare a Proiectului (UIP) este structura instituțională, care asigură implicarea Operatorului în procesul de implementare a proiectului, oferind asistența și sprijinul necesar UMP. În organigrama Operatorului a fost înființată, cu ocazia proiectului Reabilitarea sistemului de termoficare urbană la nivelul Municipiului Timișoara pentru perioada 2009 – 2028, în scopul conformării la legislația de mediu și creșterii eficienței energetice, o structură intitulată UIP POS Mediu, aflată în subordinea Directorului General. Această structură se regăsește și în organigrama în vigoare a Beneficiarului, aprobată prin Hotărârea nr. 68/2014 a Consiliului de Administrație al SC Compania Locală de Termoficare COLTERM SA Timișoara (Anexa L). Prin Decizia nr. 20/04.02.2015 a Directorului General al SC Compania Locală de Termoficare COLTERM SA Timișoara (Anexa M), s‐a stabilit componența UIP pentru proiectul Retehnologizare rețele termice primare și secundare din Municipiul Timișoara. Se impune rectificarea deciziei în sensul menționării denumirii corecte a proiectului – Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană ‐ Etapa a II‐a. Având în vedere că, în organigrama Operatorului, există deja o structură aferentă UIP, așa cum rezultă din Hotărârea nr. 68/2014 a Consiliului de Administrație al Companiei Locale de Termoficare COLTERM SA Timișoara, nu este necesară o modificare a organigramei. UIP va asigura, din partea Operatorului, implementarea corespunzătoare a proiectului, având rolul de a sprijini și colabora cu UMP. Conform Regulamentului de organizare și funcționare al Companiei Locale de Termoficare COLTERM SA Timișoara, UIP răspunde pentru gestiunea şi coordonarea activităţilor proiectului, cu funcţii de previziune, organizare, comandă, coordonare şi control, în scopul atingerii obiectivelor acestuia în conformitate cu calendarul activităţilor şi cu bugetul aprobat. Prin raportare la atribuțiile stabilite în sarcina membrilor UIP pentru primul proiect, se recomandă ca fișele de post aferente pozițiilor din UIP pentru Etapa II să cuprindă cel puțin următoarele responsabilități:
Managerul UIP: o asigură managementul implementării proiectului, coordonează activitatea
responsabililor de contracte şi a suportului tehnic asigurat de membrii; o răspunde de asigurarea implementării, din punct de vedere tehnic, a proiectului,
având autoritatea de a decide acţiunile pe care le consideră necesare în acest sens;
o asigură raportarea regulată asupra stadiului implementării proiectului către UMP, precum și către directorul general al S.C. COLTERM S.A. Timişoara;
o urmăreşte stadiul derulării contractelor de lucrări şi participă la şedinţele de analiză a progresului acestora;
30
o verifică respectarea de către Contractor a Programului de asigurare a calităţii format din: Manualul de asigurare a calităţii, procedurile tehnice aferente funcţionărilor de sistem, planul de control al calităţii.
Experți tehnici (expert tehnic rețele secundare, expert tehnic rețele primare, experți tehnici, expert tehnic construcții):
o verifică existența în proiect a prevederilor privind fazele determinante, precum și a programului de control al calităţii;
o monitorizează investiţiile din punct de vedere al specificaţiilor tehnice și al respectării și implementării sistemului de management al calităţii, al folosirii personalului autorizat, precum și al folosirii materialelor aprobate;
o monitorizează execuţia lucrărilor, pentru a se asigura ca acestea sunt duse la îndeplinire în concordanță cu prevederile contractelor încheiate și că sunt menţinute nivelele de calitate specificate;
o verifică respectarea tehnologiilor de execuţie, aplicarea corectă a acestora în vederea asigurării nivelului calitativ prevăzut în documentaţia tehnică, în contracte și în normele tehnice în vigoare;
o verifică respectarea graficului de lucrări şi îndeplinirea tuturor obiectivelor; o participă la definitivarea Cărţii tehnice a construcţiei; o participă la recepţia finală a lucrărilor și supervizează acţiunile corective; o semnează procesele‐verbale de la terminarea lucrărilor; o verifică lucrările executate după eliberarea certificatului de recepţie.
Expert achiziții: o colaborează cu UMP, în activitatea de desfășurare a procedurilor de achiziții
publice; o participă la elaborarea notelor justificative necesare pentru demararea
achizițiilor; o participă la elaborarea caietelor de sarcini pentru achizițiile realizate în cadrul
proiectului. Experiența relevantă a membrilor UIP poate fi rezumată, pe baza CV‐urilor (Anexa N), după cum urmează:
Poziție în cadrul UIP
Experiență profesională
Manager UIP 2011 – prezent – diverse funcții ocupate la SC COLTERM SA Timișoara: o Inginer Șef Departament Tehnic Dezvoltare; o Șef Serviciu IT; o Project Manager Contracte Fonduri Structurale POS Mediu.
2010 – 2011 – Business Developer Manager la SC LASTING SYSTEM SRL Timișoara;
2007 – 2010 – Director de zonă/Director Punct de lucru la SC SIVECO SA;
1985 – 2007 – Șef Serviciu IT la SC COLTERM SA Timișoara (fostă TERMOCET 2002, fostă ELECTROCENTRALE);
1984 – 1985 – Inginer de sistem la Antrepriza Construcții Hidrotehnice Caransebeș.
31
Poziție în cadrul UIP
Experiență profesională
Experiență relevantă:
Manager UIP pentru proiectul Reabilitarea sistemului de termoficare urbană la nivelul Municipiului Timișoara pentru perioada 2009 – 2028, în scopul conformării la legislația de mediu și creșterii eficienței energetice.
Expert tehnic rețele secundare
1999 – prezent – diverse funcții ocupate la SC COLTERM SA Timișoara (RA CALOR):
o Manager Energetic Distribuție Furnizare; o Șef Serviciu Tehnic; o Șef Birou Exploatare Reglementări o Inginer.
Expert tehnic rețele primare
1984 – prezent – Șef atelier/secție Exploatare și mentenanță instalații termoenergetice al Centralei de termoficare Timișoara Centru, din cadrul SC COLTERM SA (fostă TERMOCET 2002, fostă ELECTROCENTRALE);
1981 – 1984 – Inginer stagiar la I.E. Anina. Expert tehnic 1 1983 – prezent – diverse funcții ocupate la SC COLTERM SA Timișoara
(fostă TERMOCET 2002, fostă ELECTROCENTRALE): o Șef Serviciu Investiții‐Mentenanță; o Subinginer în cadrul Serviciului Tehnic; o Șef Birou Tehnic; o Șef Serviciu Tehnic; o Dispecer Șef tură pe centrală; o Subinginer în cadrul Secției Termomecanică; o Subinginer în cadrul Biroului Investiții Dezvoltare.
1969 – 1983 – diverse funcții ocupate la ELECTROCENTRALE Galați: o Operator exploatare turbine; o Subinginer în cadrul Biroului PUPR.
Experiență relevantă:
Coordonator de contract de lucrări UIP pentru proiectul Reabilitarea sistemului de termoficare urbană la nivelul Municipiului Timișoara pentru perioada 2009 – 2028, în scopul conformării la legislația de mediu și creșterii eficienței energetice.
Expert tehnic 2 1993 – prezent – diverse funcții ocupate la SC COLTERM SA Timișoara (fostă TERMOCET 2002, fostă ELECTROCENTRALE):
o Șef Birou Investiții; o Inginer Biroul Reparații Investiții; o Inginer Compartimentul Economic Secția Reparații; o Inginer pregătire, programare și urmărire a producției și
reparațiilor; o Electrician în cadrul Atelierului PRAM‐AMC CET Sud.
1991 – 1993 – Inginer la SC FOCUS SRL. Experiență relevantă:
Coordonator de contract de lucrări UIP pentru proiectul Reabilitarea sistemului de termoficare urbană la nivelul Municipiului Timișoara pentru perioada 2009 – 2028, în scopul conformării la legislația de mediu și
32
Poziție în cadrul UIP
Experiență profesională
creșterii eficienței energetice.
Expert tehnic construcții
1984 – prezent – diverse funcții ocupate la SC COLTERM SA Timișoara (fostă TERMOCET 2002, fostă ELECTROCENTRALE):
o Inginer Biroul Investiții Dezvoltare; o Inginer Serviciul Tehnic; o Inginer Biroul Tehnic; o Inginer diriginte de șantier.
1982 – 1984 – Inginer stagiar la Trustul ENERGOCONSTRUCȚIA București. Experiență relevantă:
Coordonator de contract de lucrări UIP pentru proiectul Reabilitarea sistemului de termoficare urbană la nivelul Municipiului Timișoara pentru perioada 2009 – 2028, în scopul conformării la legislația de mediu și creșterii eficienței energetice.
Expert achiziții 1998 – prezent – diverse funcții ocupate la SC COLTERM SA Timișoara (fostă TERMOCET 2002, fostă ELECTROCENTRALE):
o Șef Biroul Achiziții Lucrări‐Servicii; o Inginer la Biroul Pregătirea și Urmărirea Reparațiilor; o Inginer stagiar.
Experiență relevantă:
Coordonator de contract de lucrări UIP pentru proiectul Reabilitarea sistemului de termoficare urbană la nivelul Municipiului Timișoara pentru perioada 2009 – 2028, în scopul conformării la legislația de mediu și creșterii eficienței energetice.
Majoritatea membrilor UIP a dobândit o experiență solidă cu ocazia implementării proiectului Reabilitarea sistemului de termoficare urbană la nivelul Municipiului Timișoara pentru perioada 2009 – 2028, în scopul conformării la legislația de mediu și creșterii eficienței energetice, patru dintre cei șapte membri ai UIP pentru prezentul proiect fiind implicați în implementarea primului proiect. Prin urmare, capacitatea UIP a fost dovedită și prezintă astfel garanția unei gestionări optime și a proiectului Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană ‐ Etapa a II‐a.
33
4 Mecanismul de stabilire a tarifelor
Având în vedere faptul că energia termică destinată sistemului centralizat de alimentare a municipiului Timişoara este produsă în cogenerare, în ce privește mecanismul de stabilire a tarifelor sunt incidente prevederile Legii energiei electrice și a gazelor naturale nr. 123/2012. Astfel, în art. 75, alin. (1), lit. i) din lege sunt menționate ca prețuri reglementate prețurile pentru energia termică destinată consumului populației, produsă în instalațiile de cogenerare. În art. 76 se menționează în legătură cu prețurile și tarifele reglementate pentru activitățile de producere, transport, distribuție și furnizare a energie termice produse în centrale de cogenerare că acestea se stabilesc pe baza metodologiilor aprobate și publicate de autoritatea competentă. La calculul prețurilor și tarifelor se iau în considerare costurile justificate ale activităților respective, cheltuielile pentru dezvoltare și protecția mediului și o cotă rezonabilă de profit. În ce privește metodologia de stabilire a prețului de producere a energiei termice în cogenerare, reglementările în vigoare la acest moment sunt conținute de Ordinul ANRE nr. 83/2013 privind aprobarea Metodologiei de stabilire a prețurilor pentru energia electrică vândută de producători pe bază de contracte reglementate și a cantităților de energie electrică din contractele reglementate încheiate de producători cu furnizorii de ultimă instanță și Ordinul ANRE nr. 84/2013 privind aprobarea Metodologiei de determinare și monitorizare a supracompensării activității de producere a energiei electrice și termice în cogenerare de înaltă eficiență care beneficiază de schema de sprijin de tip bonus, acesta din urmă cu modificările din Ordinul ANRE nr. 16/2014.12 Cota rezonabilă de profit reglementat pentru producerea energiei termice în cogenerare este stabilită în Ordinul ARNE nr. 83/2013 la 4% din costurile totale. Potrivit prevederilor art. 79, alin. (5) din Legea nr. 123/2012, este interzisă subvenția încrucișată între activitățile reglementate, precum și între activitățile reglementate și cele nereglementate ale unui operator economic, iar în cazul producerii de energie electrică și termică în cogenerare de înaltă eficiență care beneficiază de scheme de sprijin instituite la nivel național, subvenția încrucișată se analizează între activitatea de producere în cogenerare de înaltă eficiență care beneficiază de schema de sprijin și restul activităților desfășurate de operatorul economic. Pentru energia electrică și termică produsă în cogenerare de înaltă eficienţă, prețurile reglementate sunt stabilite conform prevederilor schemelor de sprijin, iar pentru energia termică produsă în capacităţi de producere termice amplasate într‐o centrală electrică de cogenerare ce beneficiază de scheme de sprijin, preţurile se stabilesc pe baza metodologiei aprobate de autoritatea competentă. Totodată, art. 82 din lege dispune că operatorii economici
12 La data de 01.07.2014, ANRE a supus consultării publice Metodologia de stabilire a prețurilor pentru energia termică livrată în SACET din centrale cu unități de cogenerare care nu beneficiază de scheme de sprijin pentru promovarea cogenerării de înaltă eficiență.
34
care produc combinat energie electrică şi termică şi care comercializează cel puţin una dintre acestea vor repartiza costurile între cele două forme de energie, potrivit reglementărilor aprobate de autoritatea competentă. Tarifele de transport și distribuție a energiei termice sunt reglementate prin Ordinul ANRSC nr. 66/2007 privind aprobarea Metodologiei de stabilire, ajustare sau modificare a prețurilor și tarifelor locale pentru serviciile publice de alimentare cu energie termică produsă centralizat, exclusiv energia termică produsă în cogenerare. Potrivit prevederilor art. 6, alin. (4), și art. 9, alin. (3), lit. (g), cota maximă de profit pentru stabilirea tarifelor de transport și distribuție a energiei termice este de 5% din costuri. Compensația pentru prestarea SIEG de producere, transport, distribuție și furnizare a energie termice în sistem centralizat este reglementată de Ordonanța Guvernului nr. 36/2006 privind unele măsuri pentru funcţionarea sistemelor centralizate de alimentare cu energie termică a populaţiei și Ordinul MAI nr. 252/2009 pentru aprobarea Schemei de ajutor de stat acordat operatorilor economici care prestează serviciul de interes economic general de producere, transport, distribuție și furnizare a energiei termice în sistem centralizat către populație. Potrivit art. 3, alin. (2) din OG nr. 36/2006, autorităţile administraţiei publice locale pot aproba preţuri locale ale energiei termice facturate populaţiei mai mici decât preţul de producere, transport, distribuţie şi furnizare a energiei termice livrate populaţiei. Sumele necesare acoperirii diferenţei dintre preţul de producere, transport, distribuţie şi furnizare a energiei termice livrate populaţiei şi preţul local al energiei termice facturate populaţiei sunt asigurate din bugetele locale. În conformitate cu prevederile art. 51, sumele acordate furnizorilor de energie termică sunt virate de către autorităţile administraţiei publice locale furnizorilor de energie termică în termen de 15 zile de la prezentarea deconturilor justificative, în conturi de tip ESCROW, deschise la bănci de către furnizorii de energie termică.
Conform prevederilor art. 8 din OG nr. 36/2006, compensația nu trebuie să depăşească suma necesară acoperirii totale sau parţiale a costurilor înregistrate cu prestarea obligaţiilor serviciului de interes economic general, luându‐se în considerare veniturile relevante, precum şi un profit rezonabil. Schema de ajutor de stat aplicată în prezent (pentru perioada 2009 – 2015) este cea reglementată de Ordinul MAI nr. 252/2009; schema de ajutor de stat a fost exceptată de la obligația notificării conform prevederilor Deciziei CE 2005/842/CE privind aplicarea prevederilor art. 86 alin. (2) din Tratatul de instituire a Comunității Europene ajutorului de stat sub forma compensării serviciului public realizat de către anumite întreprinderi cărora le‐a fost încredințată operarea de servicii de interes economic general. De remarcat este faptul că dispozițiile tranzitorii ale Deciziei SIEG, care a intrat în vigoare la data de 31 ianuarie 2012 și care a abrogat Deciziei CE 2005/842/CE, stabilesc că orice schemă de ajutor aplicată înainte de intrarea în vigoare a deciziei, compatibilă cu piața internă și exceptată de la obligația de notificare în conformitate cu Decizia 2005/842/CE își menține compatibilitatea cu piața internă și este exceptată de la obligația de notificare pentru o perioadă suplimentară de doi ani. În art. 14 alin. (1) din Ordinul MAI nr. 252/2009 se menționează că alocările de ajutor de stat sub forma compensării nu vor depăși suma necesară acoperirii totale a costurilor aferente prestării serviciului de interes economic general.
35
Potrivit art. 24 alin. (1), consiliul local aprobă anual prin hotărâre sumele pentru acoperirea integrală a diferenței dintre prețul de producere, transport, distribuție și furnizare a energiei termice livrate populației și prețurile locale de facturare. În ce privește controlul supracompensării, art. 25 stabilește obligația furnizorului de ajutor de stat să efectueze verificări periodice privind cuantumul compensărilor acordate. Art. 27 menționează că, în cazul în care valoarea supracompensării nu depășește 10% din valoarea anuală a compensării calculate conform prevederilor Ordinului MAI nr. 252/2009, aceasta poate fi reportată și scăzută din valoarea compensării aferente anilor următori celui în care s‐a înregistrat supracompensarea13. Calculul compensației pentru prestarea SIEG de producere, transport, distribuție și furnizare a energiei termice în sistem centralizat de către operatorul COMPANIA LOCALĂ DE TERMOFICARE COLTERM SA este prezentat în Anexa A.
13 Prevederi asemănătoare se regăsesc în Articolul 6 alineatul (2) din Decizia SIEG.
36
5 Analiza situatiilor financiare si impactul asupra operarii sustenabile a infrastructurii nou create
5.1 Situatiile financiare ale operatorului SC COLTERM SA Timisoara
Scopul acestei secțiuni este de a evalua performanţa operării SACET de către SC COLTERM SA Timisoara, utilizând tehnici prin care să măsurăm consecinţele financiare şi cele economice ale deciziilor manageriale istorice.
Obiectivul analizei consta in evaluarea următoarelor elemente ale operatorului:
Profitabilitatea ‐ abilitatea operatorului să obțină profit și să susțină dezvoltarea pe termen scurt și lung;
Solvabilitatea ‐ capacitatea de a onora obligațiile către terți; Lichiditatea ‐ capacitatea de a menține un cash‐flow pozitiv și în același timp de a
satisface obligațiile imediate;
Stabilitatea ‐ abilitatea operatorului de a rămâne pe piață, fără a suferi pierderi semnificative în desfășurarea activității sale.
Instrumentul utilizat în măsurarea performanţei afacerii este analiza pe bază de indicatori.
Sursele informaţionale utilizate sunt situaţiile financiare ale SC COLTERM SA Timisoara (operatorul SACET). Evaluarea performanţelor pe baza situaţiilor financiare este o activitate orientată spre trecut, pentru care este dificil să se facă extrapolări viitoare. Totuşi, orice decizie luată este rezultatul unei astfel de analize a performanţei, care poate afecta viitorul, trecutul fiind irepetabil.
Prezentăm mai jos situația patrimonială SC COLTERM SA Timisoara pentru perioada studiată 2011 – 2014 (valorile în lei au fost convertite în euro folosind cursul mediu de schimb al anului pentru care s‐a întocmit fiecare situație financiară):
Tabel 5.1.1 – Situatia patrimoniala SC COLTERM SA Timisoara – 2011 – 2014
Specificatie Anul 2011 (mii
euro) Anul 2012 (mii
euro) Anul 2013 (mii
euro) Anul 2014 (mii euro)
1. Cifra de afaceri, din care: 49.207 42.648 35.471 34.440
Aferenta vanzarii de energie termica (inclusiv subventiile de pret),
47.389 40.207 35.016 33.126
Aferenta vanzarii de energie electrica 856 1.919 343 900
Alte venituri (vanzarea apa dedurizata, apa fierbinte, etc) 962 522 112 414
2. Alte venituri din exploatare 15.364 1.020 934 18.930
3 Cheltuieli din exploatare 60.912 49.415 47.944 44.714
37
Specificatie Anul 2011 (mii
euro) Anul 2012 (mii
euro) Anul 2013 (mii
euro) Anul 2014 (mii euro)
I Rezultatul din activitatea de exploatare
3.658 (5.747) (11.539) 8.657
4. Venituri financiare 53 162 162 124
5. Cheltuieli financiare 2.096 1.553 762 346
II Rezultatul din activitatea financiara
(2.043) (1.391) (600) (222)
III Rezultatul din activitatea extraordinara
0 0 0 0
IV Total venituri (1+2+3) 64.624 43.829 36.566 53.494
V Total Cheltuieli 63.009 50.968 48.706 45.060
Profitul/Pierderea exercitiului 1.615 ‐7.139 ‐12.139 8.434
Active imobilizate 53.514 46.370 50.130 47.900
Active circulante 37.522 19.767 12.209 10.832
Conturi de regularizare 3 4 9 15
TOTAL ACTIV 91.039 66.141 62.348 58.747
Capitaluri proprii 24.071 16.134 4.128 12.506
Pasive curente 51.591 44.354 43.670
Provizioane pentru riscuri si cheltuieli
2.472 926 650 4.165
Imprumuturi pe termen lung 5.899 1.361 5.997 5.810
Conturi de regularizare 7.005 3.366 3.340 2.839
TOTAL PASIV 91.038 66.141 62.348 58.747
In dinamica, analiza rezultatului exercitiului conduce la urmatoarele concluzii:
A. Rezultatul din exploatare
Analiza datelor bilantiere si a contului de profit si pierdere releva ca in perioada 2011 – 2014, SC COLTERM SA Timisoara a inregistrat o evolutie oscilanta, respectiv profitul de 1.615 mii euro inregistrat in anul 2011 a evoluat in pierdere in anul 2012, pierdere care a escaladat in anul 2013 la 12.139 mii euro, urmand a fi recuperata partial in anul 2014, cand se inregistreaza profit contabil de 8.434 mii euro.
A.1 Anul 2013
In anul 2013, cresterea pierderii este urmare a scaderii cifrei de afacere cu 17,51% fata de anul anterior, in timp ce cheltuielile de exploatare nu au scazut in acelasi ritm, respectiv 3,77% fata de anul precedent. Rezulta astfel o pierdere din exploatare de 11.539 mii euro, cu 101% mai
38
mare decat anul anterior, pierdere care a fost majorata cu pierderea din operatiuni financiare in suma de 12.139 mii euro.
Conform Raportului de audit si Raportului administratorului aferente situatiilor financiare anuale pentru anul 2013, explicatia pierderilor din perioada 2011‐ 2013 consta in:
Scaderea veniturilor din energie termica ca urmare a cresterii numarului de debransari de la sistemul centralizat de incalzire, cantitatea de energie livrata scazand de la 765.146
Gcal/an in anul 2011 la 584.971 Gcal/an in anul 2013;
Existenta unui sold semnificativ de subventii neincasate de la bugetul local si de stat. Acest lucru a condus la pierderi financiare substantiale deoarece nu s‐au obtinut
plafoanele de credite curente care sa ii permita operatorului sa ramburseze fondul de
risc si de asemenea, la cheltuieli cu dobanzile aferente imprumuturilor contractate. De
asemenea, ca urmare a neincasarii subventiilor s‐au inregistrat pe costuri in perioada
2006‐2013, penalitati si majorari de intarziere in suma de 14.192.310 euro (echivalentul
a 62.730.010 lei).
Tabel 5.1.2 – Situatia pierderilor inregistrate de SC COLTERM SA Timisoara – 2006 ‐ 2013
Elemente de pierdere Perioada 2006‐2013
(euro)
I Majorari si penalitati 14.192.310
ANAF 8.219.043
OMV Petrom Gas 3.105.546
ECM Motru/CE Oltenia 868.143
Aquatim 308.034
CFR Marfa 869.065
ENEL Energie 205.434
Megatrans 345.454
EON 69.239 Alti furnizori 202.352 II. Dobanzi la credite curente 2008‐ 2013 (generate de neincasarea
subventiilor) 4.524.887
III Penalitati solicitate de Complexul Energetic Oltenia 1.696.833
TOTAL GENERAL (I+II+III) 20.414.029
A.2 Anul 2014
Analiza datelor contului de profit si pierdere pentru anul 2014 releva un profit de 8.434.690 euro, din care un profit din exploatare de 8.656.629 euro si o pierdere financiara de 221.939 euro.
39
Fata de anul 2013, SC Colterm Sa inregistreaza o scadere a cifrei de afaceri cu 1,57%, ponderea in cifra de afaceri detinand‐o veniturile din productia vanduta (74,87%). Scaderea cifrei de afaceri este cauzata de scaderea cantitatii de energie termica livrate ca urmare a inregistrarii unor temperaturi ridicate in iarna anului 2014, dar si ca urmare a debransarilor consumatorilor casnici cu 4,1% si a consumatorilor non casnici cu 3,9% comparativ cu anul 2013.
Veniturile din exploatare inregistreaza o crestere de 48,61%, ca urmare a incasarii debitelor din subventiile de pret cuvenite neincasate in termen de la bugetul de stat si bugetul local.
Conform concluziilor Raportului de audit si Raportului administratorului aferente situatiilor financiare ale anului 2014, rezultatul exercitiului este urmare:
A unui ritm mai accelerat de scadere a cheltuielilor din exploatare, respectiv 6,7%, comparativ cu ritmul de scadere a cifrei de afacere, de doar 2,91%.
In cursul anului 2014, ca urmare a aplicării prevederilor OG 9/2014 si OUG 59/2014 cu privire la rectificarea bugetului de stat pe anului 2014, SC Colterm SA a incasat de la
bugetul de stat suma de 18.209.149 euro (echivalentul a 81.576.987 lei), reprezentând
contravaloare pierderi induse de încasarea cu întârziere a subvențiilor datorate conform
OG 36/2006.
Astfel sub aspectul pierderilor induse de încasarea cu întârziere a subvențiilor cuvenite de la bugetul de stat, înregistrate in anul 2014, situația la finalul anului este urmatoarea:
Tabel 5.1.3 – Situația pierderilor înregistrate de SC COLTERM SA Timisoara – 2006 ‐ 2014
Elemente de pierdere Perioada 2006‐ 2013
(euro)
Anul 2014
(euro)
TOTAL (euro)
I Majorari si penalități 14.192.310 3.163.149 17.355.459
ANAF 8.219.043 1.788.414 10.007.457
OMV Petrom Gas 3.105.546 3.105.546
ECM Motru/CE Oltenia 868.143 120.754 988.897
Aquatim 308.034 1.904 309.938
CFR Marfa 869.065 946.710 1.815.775
ENEL Energie 205.434 21.454 226.888
Megatrans 345.454 345.454
EON 69.239 241.798 311.037
Alti furnizori 202.352 42.115 244.467
II. Dobanzi la credite curente 2008‐ 2013 (generate de neincasarea subventiilor)
4.524.887 4.524.887
III Penalitati solicitate de Complexul Energetic Oltenia
1.696.833 1.079.284 2.776.117
TOTAL GENERAL (I+II+III) 20.414.029 3.163.149 23.577.178
Sume recuperate de la bugetul de stat (OG 59/2014)
18.209.149
40
Pierdere nerecuperata 5.368.029
Referitor la pierderea de 12.139.395 de euro, inregistrata la 31.12.2013 si aprobata in Hotararea Cosiliului de Administratie 35/25.04.2014, in urma careia SC Colterm SA Timisoara urma sa diminueze capitalul social cu suma de 5.629.864 euro (echivalentul a 24.884.000 lei), pana la data de 30.09.2014, conform art. 153^24 din Legea 31/1990, se constata ca in perioada octombrie – noiembrie 2014, SC Colterm SA a incasat suma de 18.209.149 euro, reprezentand aproximativ 75% din pierderea indusa ca urmare a neincasarii la termen a subventiilor de pret cuvenite, suma platita de la bugetul de stat conform OG 9/2014 si OUG 59/2014. Prin urmare, AGA prin HCA nr. 198/08.01.2015, a decis nediminuarea capitalului social in vederea acoperirii pierderii inregistrate la finalul anului 2013.
Profitul din exploatare a fost diminuat cu pierderea din operatiuni financiare in suma de 221.939 euro, generata de cheltuielile cu dobanzile.
Menționăm ca profitul înregistrat de SC Colterm SA, la nivelul anului 2014, se datoreaza unei situații extraordinare ca urmare a încasării debitelor provenite din subvenții cuvenite neîncasate la termen de la bugetul de stat si local. Prin ajustarea profitului cu veniturile din încasare debitelor de la bugetul de stata si local si cu cheltuielile cu provizioanele de riscuri si cheltuieli si din amenzi si penalități comerciale si la stat, rezulta o pierdere de 2.504.760 euro.
B. Activul si pasivul patrimonial
La nivelul anului 2013 se constata ca activele imobilizate sunt in crestere cu 8%, ele variind de la 46.370 mii euro in 2012 la 50.129 mii euro in 2013 reflectand astfel efortul investitional al operatorului in perioada analizata. In anul 2014, se constata o scadere a activelor imobilizate nete cu 4%, ca urmare a deprecierii.
Nivelul capitalurilor proprii este în scădere pe perioada 2011‐2013. Pasivele curente au scazut cu 15% in timp ce imprumuturile pe termen lung înregistrează o crestere exponentiala in 2013 fata de 2012 cu 676% si doar de 79% fata de anul 2011. Această situaţie duce la un total al pasivelor relativ instabil în perioada 2011‐2013, cu o scadere de 20% în 2012 faţă de 2011 şi o scadere de 19% în 2013 faţă de 2012. Pentru anul 2014, se constata o creștere a capitalurilor proprii cu 207,17%, ca urmare a cresterii rezervelor din reevaluare si a profitului inregistrat.
C. Evolutia indicatorilor bilantieri
Evolutia indicatorilor financiari ai SC COLTERM SA Timisoara, pentru perioada 2011 – 2014, sunt prezentati in tabelul urmator:
Tabel 5.1.2 – Indicatori financiari SC COLTERM SA Timisoara – 2011 ‐ 2014
Indicatori 2011 2012 2013 2014 Indicatori de profitabilitate Marja bruta din vanzari
3,3% 0,0% 0,0% 24,5%
Marja operationala 7,4% 0% 0% 25,1%
Indicatori de solvabilitate
Gradul de indatorare 2,39 2,83 13,13 3,14%
Solvabilitate patrimoniala
26,4% 24,4% 6,6% 21,3%
Indicatori de lichiditate
Indicatorul lichiditatii curente
0,7 0,4 0,3 0,3
41
Indicatorul lichiditatii imediate
0,7 0,4 0,2 0,2
Indicatori de gestiune
Viteza de rotatie a debitelor clienti
51 56 76 66
Viteza de rotatie a creditelor furnizori
185 183 161 175
Analiza profitabilitatii
Ponderea cifrei de afaceri în totalul veniturilor a variat de la 76% la 97% in 2013 si apoi la 64% la nivelul anului 2014, ceea ce confirmă o realizare în condiţii normale a obiectului de activitate. De asemenea, cifra de afaceri nu asigură acoperirea integrală a cheltuielilor de exploatare, pentru perioada 2011 ‐ 2014 o contributie avand‐o si alte venituri din exploatare.
În ceea ce priveşte rezultatul exerciţiului (în forma brută şi netă), se remarcă scaderea valorii acestui indicator in 2013 fata de 2011, evolutie generata asa cum s‐a subliniat, de scaderea cantitatii de energie termica livrata dar si de scaderea altor venituri din exploatare, urmand ca in 2014, dupa incasarea debitelor din subventii de pret cuvenite neincasate de la bugetul de stat si local, sa se inregistreze profit in suma de 8.434.690 euro.
Aceste fenomene se transpun si asupra indicatorilor de rentabilitate, marja bruta din vanzari si marja operationala inregistrand o evolutie oscilanta pe orizontul de prognoza.
Analiza solvabilitatii
Solvabilitatea patrimoniala indicand gradul de autonomie fata de creditori inregistreaza o evolutie negativa pe perioada 2011 – 2013, respectiv de la 26% la 6,6%, insa cu valori pozitive, demonstrand că întreprinderea este capabilă să îşi achite datoriile pe seama activului total. In anul 2014, ca urmare a cresterii capitalurilor proprii, nivelul solvabilitatii atinge un nivel optim de 21,3%.
Capacitatea de rambursare a datoriilor s‐a menţinut la un nivel nesatisfăcător, în condiţiile în care capacitatea de autofinanţare generată de activitatea întreprinderii nu este suficienta pentru a asigura rambursarea datoriilor într‐un termen rezonabil. Pentru anul 2013, gradul de îndatorare al societății a fost escaladat din pricina datoriilor comerciale pe termen lung care exced capitalurile proprii. In anul 2014, valoarea indicatorului scade de la 13,14% la 3,14%, ca urmare a scaderii datoriilor curente cu 30%.
Analiza lichiditatii
Din analiza indicatorilor de lichiditate reiese că la nivelul perioadei de prognoza, SC COLTERM SA a înregistrat dificultăţi în plata obligaţiilor curente, ea nedispunând de active circulante suficiente pentru acoperirea pasivelor curente. Astfel indicatorul de lichiditate curenta a scazut fata de anul 2011, inregistrand in prezent valori subunitare ceea ce indica lipsa posibilitatii societatii de acoperire imediata, cu activele cele mai lichide, a obligatiilor pe termen scurt.
Valori aflate la limita minima sunt inregistrate de indicatorul de Rata lichiditatii imediate, care pe perioada de prognoza a scazut de la 0,7 la 0,2.
Trebuie mentionat ca pe perioada de prognoza, 2011 – 2014, SC COLTERM SA Timisoara a înregistrat o rata apropiata de 100% de încasare a facturilor la energie termica. Gradul de incasare a facturilor la energia termica, pentru consumatorii casnici, s‐a menținut in perioada 2009‐2014 in jurul ratei de 99%.
42
Analiza gestiunii financiare
La nivelul întregii perioade analizate se constată ca durata medie în zile a creditului comercial acordat clienţilor a crescut la 76 de zile. Valoarea indicatorului, ajustat cu incasarea debitelor din subventii, atinge in anul 2014 valoarea de 66 de zile. Acest indicator trebuie privit in corelare cu viteza de rotatie a datoriilor, care a inregistrat o scadere la 175 de zile, ceea ce presupune ca SC COLTERM SA Timisoara incaseaza creantele intr‐o perioada mai scurta decat plata furnizorilor sai.
Analiza situatiilor financiare ale SC COLTERM SA Timisoara releva un trend negativ al performantei operarii sistemului de termoficare, situatie cauzata in principal de volumul imprumuturilor financiare contractate pe termen lung necesare onorarii datoriilor comerciale.
Conform informatiilor furnizate de SC COLTERM SA, situatia datoriilor curente si pe termen lung se prezinta astfel, la 31.12.2014:
Tabel 5.1.3 – Situatia datoriilor curente la 31.12 2014 Tip datorii pe termen scurt Valoare (euro)
Furnizori 25.643.654
Banci comerciale 5.235.826
Bugetul de stat 1.278.333
Salariati 578.175
Bugetul local 99.168
Alti creditori 592.037
TOTAL 33.427.193
Tabel 5.1.4 – Situatia datoriilor pe termen lung la 31.12 2014
Tip datorii pe termen lung Valoare datorie (euro) Rate Maturitate
Esalonare CFR 2.334.577 334.822 euro/luna August 2016
Banci comerciale (Credit Bancpost)
3.497.458 1.812.500 euro/an Noiembrie 2017
TOTAL 5.832.035
Tabel 5.1.5 – Situatia datoriilor restante la 31.12 2014
Tip datorii pe termen lung
Valoare datorie (euro)
30 de zile
90 de zile
1 an
Furnizori 7.664.576 4.792.754 800.125 2.071.698
Bugetul asigurarilor sociale
250.775 250.775
Bugetul de stat 92.983 92.983
Bugetul local 250.108 250.108
TOTAL 8.258.442 5.386.620 800.125 2.071.698
SC COLTERM SA mai are de recuperat de la bugetul de stat si bugetul local, in baza OUG 36/2006, suma de 5.368.029 euro, cu care isi poate achita 65% din datoriile restante, inregistrate la 31.12.2014.
De asemenea, s‐au luat o serie de masuri in vederea diminuarii riscului de insolventa:
In anul 2014 s‐a prelungit durata liniilor de credite contractate cu BCR si Banca Transilvania in suma de 3.772.321 euro;
43
S‐a negociat cu Complexul Energeti Oltenia o rescadentare a datoriei de 5.982.143 euro pe o perioada de 4 ani;
S‐a negociat cu SNT CFR Marfa rescadentarea datoriei prin plata lunara a 334.821 euro din datoria de 7.812.000 de euro (debite si penalitati);
S‐a negociat cu OMV Petrom termenul de plata a datoriei de 1.428.571 euro iar OMV Petrom nu mai reactualizeaza calculul penalitatilor pentru perioada 31.03 – 15.09.2014;
In scopul evitarii de noi majorari si penalitati s‐a solicitat acordarea de noi plafoane de credite la 9 banci comerciale.
5.2 Situatiile financiare ale Municipalitatii Timisoara
Scopul acestei secțiuni este de a evalua starea financiară a Municipalitatii Timisoara, astfel încât să se evidențieze modul în care resursele publice ale municipiului Timisoara sunt gestionate de către oficialii locali. Obiectivul analizei consta in evaluarea capacitatii de investire și de contractare a datoriei – cu ajutorul indicatorilor care definesc măsura în care Municipalitatea Timisoara acordă importanță cheltuielilor de capital și capacitatea administratiei de a atrage finanțare pe termen lung pentru finanțarea investițiilor. Evolutia gradului de îndatorare al bugetului local al Municipalitatii Timisoara în perioada 2014‐ 2018 a avut la baza urmatoarele ipoteze:
Prevederile HG nr. 665 din 29.06.2011 pentru modificarea şi completarea HG nr. 9/2007 privind constituirea, componenţa şi funcţionarea Comisiei de autorizare a
împrumuturilor locale;
Datele despre imprumuturile existente contractate de Municipalitatea Timisoara.
Situatia financiara a municipalitatii Timisoara, pentru perioada de prognoza 2011 – 2013, se prezinta astfel:
44
Tabel 5.2.1 – Indicatori anul 2013
VENITURI 2013
Indicatori sinteza Formula de calcul Sume (lei) Procent
Gradul de realizare a veniturilor 77,09%
Gradul de realizare a veniturilor proprii 84,67%
Gradul de finantare a veniturilor proprii 54,95%
Gradul de autofinantare 22,03%
Venituri proprii incasate per capita 1.446,71
Gradul de realizare a impozitelor pe proprietate
116,98%
Gradul de dependenta al bugetului local fata de bugetul de stat 67,88%
Gradul de autonomie decizionala 54,97%
CHELTUIELI
Rigiditatea cheltuielilor
25,59%
Ponderea serviciului datoriei publice
5,52%
45
Tabel 5.2.2 – Proiectia gradului de indatorare a Municipalitatii Timisoara – 2014 – 2018
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Venituri proprii
406.676,62 406.679,23 434.868,95 399.850,72 399.850,72 399.850,72 399.850,72 399.850,72
Limita de indatorare de 30%
122.003 122.004 130.460,69 119.955 119.955 119.955 119.955 119.955
Serviciul anual al datoriei publice locale
41.182 53.835 56.631,34 69.381,79 62.263,08 54.928,89 36.853,33 22.129,64
Rambursari 29.856 39.878 42.604,36 52.474,15 53.184,38 48.408,28 33.016,33 19.153,57
Dobanzi 11.110 13.324 13.108,16 16.228,29 8.465,07 5.976,92 3.628,38 2.862,20
Comisioane 216 634 918,82 679,34 613,63 543,69 208,62 113,87
Gradul de indatorare (%)
10,13% 13,24% 13,02% 16,29% 14,38% 12,59% 8,07% 4,52%
Din datele prezentate mai sus se poate observa faptul ca Municipalitatea Timisoara are capacitatea financiara de a asigura cofinantarea investitiei aferente reabilitarii sistemului de termoficare din municipiul Timisoara.
46
6 Riscuri
Riscurile identificate cu privire la implementarea proiectului propus în prezenta aplicație de finanțare sunt prezentate în tabelul următor:
Descrierea riscului Descrierea strategiei de minimizare a riscurilor identificate
Responsabil de implementarea strategiei
Supra‐alocarea membrilor UMP/UIP
Analizarea timpului efectiv alocat de fiecare dintre membrii UMP/UIP pentru realizarea sarcinilor ce le revin Monitorizarea permanentă a gradului de încărcare al fiecărui membru al UMP/UIP Întrucât unii dintre membrii UMP/UIP au, pe lângă atribuțiile specifice implementării prezentului proiect, atribuții în cadrul activității generale a Beneficiarului/Operatorului, se recomandă o coordonare între managerul de proiect din cadrul UMP/UIP și superiorii ierarhici ai respectivilor membri ai UMP/UIP, pentru a asigura obținerea unei imagini reale și cuprinzătoare a sarcinilor ce le revin. Îndeplinirea responsabilităților aferente implementării proiectului trebuie să devină prioritare, ceea ce presupune, după caz, adaptarea/reducerea volumului de muncă afectat activității generale.
Persoane cu funcții de decizie în cadrul Beneficiarului/ Operatorului Managerul de proiect din cadrul UMP/UIP
Lipsa potențială a unei expertize specializate în anumite domenii la nivelul UMP/UIP în anumite momente ale implementării proiectului
Stimularea colaborării strânse între UMP și UIP, pentru punerea în valoare și utilizarea optimă a competențelor deținute de membrii celor două structuri de implementare a proiectului Identificarea persoanelor cu competențe și cunoștințe specifice relevante, la nivelul Beneficiarului sau Operatorului, și cooptarea acestora în UMP/UIP Evaluarea nevoilor de instruire a membrilor UMP/UIP și identificarea celor mai potrivite mijloace de realizare a instruirii
Beneficiarul Operatorul UMP/UIP
Nealocarea optimă a responsabilităților între UMP și UIP
Implicarea atât a UMP, cât și a UIP, în procesul de elaborare a fișelor de post, respectiv în definirea procedurilor de lucru
Beneficiarul Operatorul UMP/UIP Prestatorul serviciilor de management de proiect
Nerespectarea Monitorizarea activităților proiectului în Beneficiarul
47
Descrierea riscului Descrierea strategiei de minimizare a riscurilor identificate
Responsabil de implementarea strategiei
graficului de activități al proiectului
conformitate cu dispozițiile Procedurii PS 10 – Monitorizare, raportare, verificare și control (Anexa O)
Operatorul UMP/UIP Prestatorul serviciilor de management de proiect
Întârzieri in adoptarea unor decizii cu impact asupra implementării proiectului
Evaluarea și monitorizarea, în permanență, activitățile și rezultatele proiectului Participarea Prestatorului de servicii de management, împreună cu UMP/UIP, la identificarea, evaluarea și propunerea de soluții pentru aspectele stringente apărute în implementarea proiectului Prioritizarea aspectelor de soluționat în funcție de nivelul de importanță și de impact Realizarea unor întâlniri regulate, cu o frecvență ce urmează să fie stabilită în funcție de necesități, între managerul UMP/UIP și persoanele cu funcții de decizie din cadrul Beneficiarului/Operatorului
Beneficiarul Operatorul UMP/UIP Prestatorul serviciilor de management de proiect
Dificultăți de colaborare între diferitele părți implicate în proiect
Identificarea celor mai eficiente căi de depăşire a obstacolelor administrative, financiare sau legale, apărute în etapa de implementare Consultarea săptămânală între părțile implicate asupra tuturor aspectelor şi evenimentelor apărute în implementarea proiectului
Beneficiarul Operatorul UMP/UIP Prestatorul serviciilor de management de proiect Constructorul
Indisponibilitatea temporară a membrilor UMP/UIP (indisponibilitate cauzată de: concedii de odihnă, concedii medicale, situații personale neprevăzute etc.)
Realizarea, în faza de începere a implementării proiectului, a unei planificări clare pentru fiecare etapă Menținerea unei evidențe clare a persoanelor desemnate să preia responsabilitățile unui membru UMP/UIP indisponibil, în conformitate cu prevederile din fișele de post
Beneficiarul Operatorul UMP/UIP
Nerespectarea graficului de timp asumat prin contractele încheiate în cadrul proiectului
Includerea, în modelul de contract, a unor sancțiuni clare, cu efect disuasiv, aplicabile în cazul nerespectării graficului de timp, care să constea inclusiv în perceperea de daune‐interese, pentru corecțiile/penalitățile aplicate în baza contractului de finanțare Monitorizarea contractelor de servicii/lucrări, în
Beneficiarul Operatorul UMP/UIP Prestatorul serviciilor de management de proiect
48
Descrierea riscului Descrierea strategiei de minimizare a riscurilor identificate
Responsabil de implementarea strategiei
conformitate cu dispozițiile Procedurii PS 10 – Monitorizare, raportare, verificare și control Identificarea activităților de pe drumul critic și monitorizarea săptămânală a acestora Realizarea de ședințe de progres în care vor fi evidențiate pe de o parte riscurile de nefinalizarea a contractelor, pe de altă parte, soluțiile pentru remedierea problemelor apărute
Contractorii
Se recomandă ca Beneficiarul să aplice în implementarea prezentului proiect bunele practici rezultate ca urmare a utilizării în proiectul Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecția mediului privind emisiile poluante în aer și pentru creșterea eficienței în alimentarea cu căldură urbană a Procedurii PS 12 – Managementul riscului (Anexa P).
49
7 Concluzii și recomandări
7.1 Concluzii privind cadrul instituțional de implementare a proiectelor
Astfel cum rezultă din aspectele menționate în secțiunile anterioare și din analiza realizată în cadrul Anexei A, operarea prezentului proiect este parte a unui serviciu încredințat ca SIEG în conformitate cu Decizia SIEG. În aceste condiții, ajutorul de stat sub forma compensației pentru prestarea SIEG este compatibil cu piața comună și exceptat de la obligația de notificare prevăzută la Articolul 108 alineatul (3) din TFEU. Beneficiarului îi revine, potrivit prevederilor actului adițional nr. ..../...... la contractul de concesiune, sarcina de a monitoriza și realiza periodic analize de verificare a conformității compensației cu cerințele Deciziei SIEG. Atât Beneficiarul, cât și Operatorul au capacitatea de a implementa cu succes proiectul, dat fiind că structurile care urmează a fi implicate în managementul proiectului dispun de competențele și expertiza necesară. Procedura Specifică PS‐8 – Organizare și Funcționare UMP și celelalte Proceduri Specifice elaborate în cadrul proiectului „Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecția mediului privind emisiile poluante în aer și pentru creșterea eficienței în alimentarea cu căldură urbană” conțin o analiză detaliată a proceselor incluse în implementarea unui proiect de investiții în infrastructura de mediu. Bunele practici rezultate din aplicarea acestor proceduri până în prezent sunt de natură să contribuie la realizarea obiectivelor proiectului Reabilitarea sistemului de termoficare urbană la nivelul municipiului Timişoara pentru perioada 2009 – 2028 în scopul conformării la legislația de mediu și creșterii eficienței energetice – Etapa II în termenele asumate.
7.2 Recomandări de îmbunătățire a aranjamentelor instituționale
În tabelele următoare sunt prezentate acțiunile propuse în vederea îmbunătățirii aranjamentelor instituționale pentru implementarea prezentului proiect: Planul de acțiuni, pe termen scurt, ce cad în sarcina Beneficiarului
Descrierea acțiunii Responsabil Grup țintă Surse de finanțare
Implementare
HCL privind aprobarea Master Planului şi a listei de investiţii
Consiliul Local al Mun. Timișoara
‐ ‐ Realizată. Hotărârea nr. 201/2009 a Consiliului Local al Mun. Timișoara.
Aviz CTE din cadrul AL privind aprobarea Studiului de Fezabilitate si a
CTE din cadrul Beneficiarului
‐ ‐ Termen: până la depunerea cererii de finanțare.
50
Descrierea acțiunii Responsabil Grup țintă Surse de finanțare
Implementare
indicatorilor tehnico‐ economici ai proiectului
HCL privind aprobarea Studiului de fezabilitate şi a indicatorilor tehnico‐ economici ai proiectului
Consiliul Local al Mun. Timișoara
‐ ‐ Termen: până la depunerea cererii de finanțare.
HCL privind aprobarea Planului anual de evoluţie a tarifelor (conform Analizei Cost‐ Beneficiu)
Consiliul Local al Mun. Timișoara
‐ ‐ Termen: până la depunerea cererii de finanțare.
HCL privind aprobarea cofinanţării proiectului (cheltuieli eligibile şi neeligibile)
Consiliul Local al Mun. Timișoara
‐ ‐ Termen: până la depunerea cererii de finanțare.
HCL privind proprietatea asupra terenurilor şi punerea acestora la dispoziţia proiectului
Consiliul Local al Mun. Timișoara
‐ ‐ Termen: până la depunerea cererii de finanțare.
Adeverinţă prin care se menţionează faptul că nu au fost depuse cereri de retrocedare, în conformitate cu legislaţia în vigoare şi că nu există litigii cu privire la stabilirea şi delimitarea proprietăţii
Primăria Mun. Timișoara
‐ ‐ Termen: până la depunerea cererii de finanțare.
Înființarea UMP, prin includerea în organigrama Beneficiarului
Consiliul Local al Mun. Timișoara
UMP ‐ Termen: până la depunerea cererii de finanțare. În organigrama Beneficiarului, aprobată prin Hotărârea nr. 77/2014 a Consiliului Local al Municipiului Timișoara, nu există o
51
Descrierea acțiunii Responsabil Grup țintă Surse de finanțare
Implementare
structură aferentă UMP, astfel că este necesară o modificare a organigramei.
Alocarea personalului UMP
Primarul Mun. Timișoara
UMP ‐ Realizată. Dispoziția nr. 797/22.07.2014 a Primarului Municipiului Timișoara.
Definirea atribuțiilor membrilor UMP, prin întocmirea fișelor de post
Beneficiarul/ Prestatorul serviciilor de management de proiect
UMP ‐ Termen: în primele 3 luni de implementare a prezentului proiect. Se recomandă elaborarea fișelor de post, prin capitalizarea experienței dobândite cu ocazia implementării proiectului Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timișoara în vederea conformării la normele de protecția mediului privind emisiile poluante în aer și pentru creșterea eficienței în alimentarea cu căldură urbană.
Actualizarea Procedurii PS 8 – Organizare și funcționare UMP și a celorlalte proceduri de lucru ale UMP
Beneficiarul/ Prestatorul serviciilor de management de proiect
UMP Bugetul proiectului
Termen: în primele 3 luni de implementare a prezentului proiect. Se recomandă actualizarea Procedurii PS 8 – Organizare și funcționare UMP și a celorlalte proceduri de lucru ale UMP, prin capitalizarea experienței dobândite cu ocazia implementării proiectului Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din
52
Descrierea acțiunii Responsabil Grup țintă Surse de finanțare
Implementare
Municipiul Timișoara în vederea conformării la normele de protecția mediului privind emisiile poluante în aer și pentru creșterea eficienței în alimentarea cu căldură urbană.
Evaluarea nevoilor de instruire a membrilor UMP, din perspectiva implementării prezentului proiect
Serviciul Resurse Umane
UMP ‐ Termen: în primele 3 luni de implementare a prezentului proiect. Se recomandă luarea în considerare a instruirilor deja efectuate în cadrul proiectului Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timișoara în vederea conformării la normele de protecția mediului privind emisiile poluante în aer și pentru creșterea eficienței în alimentarea cu căldură urbană și a Contractului de servicii nr. 6173/RP/30.12.2013, încheiat între MMSC și RELIANS CORP SRL, precum și identificarea acelor instruiri care sunt complementare acestora (pentru a evita dublarea instruirilor). În același timp însă, în acele arii de competență în care se evidențiază o nevoie continuă de instruire, se recomandă, după caz, reluarea sau aprofundarea instruirilor.
Instruirea membrilor UMP, din perspectiva
Serviciul Resurse
UMP Bugetul proiectului/
Termen: în primele 5 luni de implementare a
53
Descrierea acțiunii Responsabil Grup țintă Surse de finanțare
Implementare
implementării prezentului proiect
Umane Bugetul Beneficiarului
prezentului proiect. Se recomandă evaluarea eficacității și eficienței instruirilor desfășurate în cadrul proiectului Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timișoara în vederea conformării la normele de protecția mediului privind emisiile poluante în aer și pentru creșterea eficienței în alimentarea cu căldură urbană, pentru identificarea celor mai potrivite mijloace de realizare a instruirii.
Planul de acțiuni, pe termen scurt, ce cad în sarcina Operatorului
Descrierea acțiunii Responsabil Grup țintă Surse de finanțare
Implementare
Aviz CTE din cadrul operatorului de termoficare privind aprobarea Studiului de Fezabilitate si a indicatorilor tehnico‐economici ai proiectului
CTE din cadrul Operatorului
‐ Termen: până la depunerea cererii de finanțare.
Înființarea UIP, prin includerea în organigrama Operatorului
Consiliul de Administrație al Operatorului
UIP ‐ Realizată. Conform Hotărârii nr. 68/2014 a Consiliului de Administrație al Operatorului, în organigrama Operatorului există o structură aferentă UIP.
Alocarea personalului UIP
Directorul General al Operatorului
UIP ‐ Realizată. Decizia nr. 20/04.02.2015 a Directorului General al
54
Descrierea acțiunii Responsabil Grup țintă Surse de finanțare
Implementare
Operatorului. Până la depunerea cererii de finanțare, se impune rectificarea deciziei în sensul menționării denumirii corecte a proiectului.
Definirea atribuțiilor membrilor UIP, prin întocmirea fișelor de post
Operatorul/ Prestatorul serviciilor de management de proiect
UIP ‐ Termen: în primele 3 luni de implementare a prezentului proiect. Se recomandă întocmirea fișelor de post prin capitalizarea experienței dobândite cu ocazia implementării proiectului Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timișoara în vederea conformării la normele de protecția mediului privind emisiile poluante în aer și pentru creșterea eficienței în alimentarea cu căldură urbană.
Stabilirea procedurilor ce guvernează activitatea UIP
Operatorul/ Prestatorul serviciilor de management de proiect
UIP Buget proiect Termen: în primele 3 luni de implementare a prezentului proiect. Se recomandă corelarea cu procedurile UMP, ce urmează să fie actualizate pentru prezentul proiect. Se recomandă stabilirea clară a modului în care UIP relaţionează cu celelalte departamente din cadrul Operatorului, pe diverse tipuri de activităţi/sarcini.
Evaluarea nevoilor de instruire a membrilor UIP, din
Serviciul Resurse Umane
UIP ‐ Termen: în primele 3 luni de implementare a prezentului proiect.
55
Descrierea acțiunii Responsabil Grup țintă Surse de finanțare
Implementare
perspectiva implementării prezentului proiect
Se recomandă luarea în considerare a instruirilor deja efectuate în cadrul proiectului Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timișoara în vederea conformării la normele de protecția mediului privind emisiile poluante în aer și pentru creșterea eficienței în alimentarea cu căldură urbană și a Contractului de servicii nr. 6173/RP/30.12.2013, încheiat între MMSC și RELIANS CORP SRL, precum și identificarea acelor instruiri care sunt complementare acestora (pentru a evita dublarea instruirilor). În același timp însă, în acele arii de competență în care se evidențiază o nevoie continuă de instruire, se recomandă, după caz, reluarea sau aprofundarea instruirilor.
Instruirea membrilor UIP, din perspectiva implementării prezentului proiect
Serviciul Resurse Umane
UIP Bugetul proiectului/ Sursele proprii ale Operatorului
Termen: în primele 5 luni de implementare a prezentului proiect. Se recomandă evaluarea eficacității și eficienței instruirilor desfășurate în cadrul proiectului Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timișoara în vederea conformării la normele de protecția
56
Descrierea acțiunii Responsabil Grup țintă Surse de finanțare
Implementare
mediului privind emisiile poluante în aer și pentru creșterea eficienței în alimentarea cu căldură urbană, pentru identificarea celor mai potrivite mijloace de realizare a instruirii.
Evaluarea nevoilor de instruire a angajaților Operatorului, pentru a asigura exploatarea optimă a infrastructurii de termoficare reabilitate
Serviciul Resurse Umane
Angajații Operatorul ui
‐ Termen: 2015.
Instruirea angajaților Operatorului, pentru a asigura exploatarea optimă a infrastructurii de termoficare reabilitate
Persoanele cu funcții de decizie din cadrul Operatorului / Serviciul Resurse Umane
Angajații Operatorul ui
Surse proprii ale Operatorului
Termen: 2015.
Planul de acțiuni, pe termen mediu și lung, ce cad în sarcina, după caz, a Beneficiarului sau a Operatorului
Descrierea acțiunii Responsabil Grup țintă Surse de finanțare
Implementare
Elaborarea unei strategii de personal care să asigure că Operatorul își va menține un nivel corespunzător al angajaților cu experiență
Persoanele cu funcții de decizie din cadrul Operatorului / Serviciul Resurse Umane
Angajații Operatorul ui
Surse proprii ale Operatorului
Termen: 2 ani de la finalizarea prezentului proiect. Ponderea majoritară a angajaților cu o vechime mai mare de 20 de ani reclamă conturarea unor măsuri care să asigure o tranziție lină, în momentul în care acești angajați se vor pensiona. Pentru aceasta este
57
Descrierea acțiunii Responsabil Grup țintă Surse de finanțare
Implementare
necesară asigurarea unui flux constant de noi angajați, care să obțină experiență în cadrul Operatorului și care să poată înlocui angajații ce se pensionează, fără a periclita activitatea Operatorului sau calitatea serviciilor furnizate de acesta.
Finalizarea procesului de reabilitare a sistemului de alimentare cu energie termică produsă centralizat
Beneficiarul/ Operatorul
Clienți Fonduri nerambursabil e/ Bugetul Beneficiarului/ Sursele proprii ale Operatorului
Termen: conform documentelor strategice elaborate și a prevederilor contractului de concesiune.
Realizarea unei campanii de conștientizare a beneficiilor oferite de sistemul de alimentare cu energie termică produsă centralizat
Beneficiarul/ Operatorul
Clienți Beneficiarului/ Sursele proprii ale Operatorului
Termen: continuu.
Realizarea unei analize de verificare a conformității compensației cu cerințele Deciziei SIEG
Beneficiarul ‐ Surse ale Beneficiarului
Anual/potrivit prevederilor legale în vigoare și prevederilor contractului
În Anexa Q este inclusă lista de verificare a documentelor de eligibilitate pentru Municipiul Timișoara.
58
8 Listă anexe
Anexa A – Evaluare aspecte ajutor de stat Anexa B – Aviz Consiliul Concurenței Anexa C – Adeverința nr. ……../……… a Primarului Municipiului Timișoara privind terenurile aferente investițiilor ce fac obiectul prezentului proiect Anexa D – Dispoziția nr. 797/22.07.2014 a Primarului Municipiului Timișoara privind stabilirea componenței UMP Anexa E – Hotărârea nr. 77/2014 a Consiliului Local al Municipiului Timișoara privind modificarea și aprobarea organigramei și statului de funcții pentru aparatul de specialitate al Primarului Municipiului Timișoara Anexa F – CV‐urile membrilor UMP Anexa G – Actul constitutiv al SC Compania Locală de Termoficare COLTERM SA, actualizat la data de 30.09.2014 Anexa H – Regulamentul de organizare și funcționare al SC Compania Locală de Termoficare COLTERM SA Timișoara, din aprilie 2012 Anexa I – Licențe și autorizații SC Compania Locală de Termoficare COLTERM SA Timișoara Anexa J – Contractul colectiv de muncă 2013‐2014, încheiat la nivelul SC Compania Locală de Termoficare COLTERM SA Timișoara, înregistrat la Inspectoratul Teritorial de Muncă Timiș sub nr. 32/01.02.2013 Anexa K – Regulamentul Intern al SC Compania Locală de Termoficare COLTERM SA Anexa L – Hotărârea nr. 68/2014 a Consiliului de Administrație privind aprobarea organigramei SC Compania Locală de Termoficare COLTERM SA Timișoara Anexa M – Decizia nr. 20/04.02.2015 a Directorului General al SC Compania Locală de Termoficare COLTERM SA Timișoara privind stabilirea componenței UIP Anexa N – CV‐urile membrilor UIP Anexa O – Procedurii PS 10 – Monitorizare, raportare, verificare și control
59
Anexa P – Procedura PS 12 – Managementul riscului Anexa Q – Lista de verificare a documentelor de eligibilitate pentru Municipiul Timișoara
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
1 | P a g e
Solicitant:
PRIMARIA MUNICIPIULUI TIMISOARA
Proiect: Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul
Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu
căldură urbană ‐ Etapa a II‐a
ANALIZA COST BENEFICIU
Versiunea: 211. Revizia 124 Data: 22.0415.0606.10.2015 Elaborată de: Ec. Armasu Alina
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
2 | P a g e
CUPRINS:
I. CONTEXTUL SOCIO-ECONOMIC, IDENTIFICAREA SI OBIECTIVELE PROIECTULUI ....... 28827
1.1. LOCATIE SI CONTEXTUL SOCIO-ECONOMIC ....................................................................... 28827
1.2. DATE DESPRE POS MEDIU .................................................................................................... 321231
1.3. OBIECTIVELE PROIECTULUI ................................................................................................. 321231
1.4. MASURILE PROPUSE SI REZULTATELE ESTIMATE ........................................................... 331332
1.5. BENEFICIARII PROIECTULUI ................................................................................................. 331332
II. DESCRIEREA SITUATIEI EXISTENTE .................................................................................... 351534
2.1. MASTER PLAN 2009 .............................................................................................................. 351534
2.2. PLAN DE INVESTITII PE TERMEN LUNG (VARIANTA 2014) ............................................ 371736
2.3. DESCRIEREA TEHNICA A SISTEMULUI DE TERMOFICARE EXISTENT ............................ 381837
2.2.1 ECHIPAMENTELE DE PRODUCTIE ....................................................................................... 381837
2.2.2 RETEAUA DE TRANSPORT SI DISTRIBUTIE ........................................................................ 402039
2.2.3 CONSUMATORI DE ENERGIE TERMICA ............................................................................... 412140
2.4. DESCRIEREA TEHNICA A SISTEMULUI DE TERMOFICARE EXISTENT ............................ 442443
2.3.1 ENERGIA TERMICA (BILANT ENERGETIC SIMPLIFICAT) .................................................. 442443
2.3.2 ENERGIA ELECTRICA (BILANT ENERGETIC SIMPLIFICAT) .................................................. 452544
2.3.3 CONSUMUL DE COMBUSTIBIL SI EMISII POLUANTE ......................................................... 462645
III. ANALIZA DE PRIORITIZARE A MASURILOR DE EFICIENTA ENERGETICA ..................... 502949
IV. COSTUL DE INVESTITIE AL MASURILOR DE EFICIENTA ENERGETICA ......................... 573656
V. ANALIZA COST-BENEFICIU ................................................................................................... 583757
5.1 METODOLOGIE GENERALA SI IPOTEZE DE LUCRU .......................................................... 583757
5.1.1 METODOLOGIE GENERALA DE ACB .................................................................................... 583757
5.1.2 DEFINIREA SCENARIILOR ”FARA PROIECT” SI ”CU PROIECT” (INCLUSIV PREVIZIUNILE DE ENERGIE TERMICA PRODUSA SI LIVRATA, CONSUM DE COMBUSTIBIL SI EMISII POLUANTE) 593858
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
3 | P a g e
5.1.2.1 SCENARIUL FARA PROIECT ...................................................................................... 593858
5.1.2.1.1 CEREREA DE CALDURA PENTRU GOSPODARII – SCENARIUL FARA PROIECT .. 593858
5.1.2.1.2 CEREREA DE CALDURA PENTRU CONSUMATORI NON-CASNICI – SCENARIUL FARA PROIECT 644363
5.1.2.1.3 ENERGIA TERMICA SI ELECTRICA (BILANT ENERGETIC SIMPLIFICAT) – SCENARIUL FARA PROIECT .................................................................................................................................. 664565
5.1.2.1.4 CONSUMUL DE COMBUSTIBIL SI EMISII POLUANTE – SCENARIUL FARA PROIECT 664565
5.1.2.2 SCENARIUL CU PROIECT ........................................................................................... 684667
5.1.2.2.1 CEREREA DE CALDURA PENTRU GOSPODARII – SCENARIUL CU PROIECT ...... 684767
5.1.2.2.2 CEREREA DE CALDURA PENTRU CONSUMATORI NON-CASNICI – SCENARIUL CU PROIECT 704868
5.1.2.2.3 ENERGIA TERMICA SI ELECTRICA (BILANT ENERGETIC SIMPLIFICAT) – SCENARIUL CU PROIECT ...................................................................................................................................... 704969
5.1.2.2.4 CONSUMUL DE COMBUSTIBIL SI EMISII POLUANTE – SCENARIUL CU PROIECT 714970
5.1.3 IPOTEZE DE BAZA (PRETURI UNITARE, SALARII, COSTUL FINANCIAR SI ECONOMIC AL EMISIILOR) ......................................................................................................................................... 735171
5.2 TARIFE SI ANALIZA DE SUPORTABILITATE ....................................................................... 785677
5.3 EVOLUTIA PREZUMATA A VENITURILOR SI COSTURILOR DE OPERARE ..................... 866384
5.3.1 ANALIZA ISTORICA A VENITURILOR SI A COSTURILOR DE OPERARE .......................... 866384
5.3.2 PREVIZIUNI ALE VENITURILOR SI COSTURILOR DE OPERARE ...................................... 926990
5.3.2.1 Scenariul fara proiect .................................................................................................................................................. 926990
5.3.2.2 Scenariul cu proiect ...................................................................................................................................................... 967394
5.4 SUBVENTII ............................................................................................................................... 977495
5.5 ANALIZA FINANCIARA ......................................................................................................... 1007798
5.5.1 CALCULAREA INDICATORILOR FINANCIARI DE PERFORMANTA AFERENTI INVESTITIEI (FNPV/C, FRR/C) ............................................................................................................................ 1007798
5.5.2 STABILIREA ASISTENTEI FINANCIARE NERAMBURSABILE DIN POS MEDIU SI PLANUL DE FINANTARE ..................................................................................................................................... 1017899
5.5.3 CALCULAREA INDICATORILOR FINANCIARI DE PERFORMANTA AFERENTI CAPITALULUI
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
4 | P a g e
(FNPV/K, FRR/K) .......................................................................................................................... 10380101
5.5.4 SUSTENABILITATEA FINANCIARA A PROIECTULUI ...................................................... 10480102
5.6 ANALIZA SOCIO-ECONOMICA .......................................................................................... 11187109
5.6.1 METODOLOGIE ................................................................................................................... 11187109
5.6.2 CORECTII FISCALE SI CORECTII PENTRU TRANSFORMAREA PRETURILOR DE PIATA IN PRETURI CONTABILE ................................................................................................................... 11287109
5.6.3 COSTURI SOCIO-ECONOMICE ........................................................................................... 11389111
5.6.4 BENEFICII SOCIO-ECONOMICE, INCLUSIV EXTERNALITATILE DE MEDIU ................ 11389111
5.6.5 CALCULAREA INDICATORILOR ECONOMICI DE PERFORMANTA (ENPV, ERR, RB/C) 11994117
VI. ANALIZA DE RISC SI SENZITIVITATE .............................................................................. 12195118
6.1 ANALIZA DE SENZITIVITATE ............................................................................................ 12195118
6.2 ANALIZA DE RISC CALITATIVA ...................................................................................... 128101125
6.3 ANALIZA DE RISC CANTITATIVA ................................................................................... 169138170
I. CONTEXTUL SOCIO-ECONOMIC, IDENTIFICAREA SI OBIECTIVELE PROIECTULUI ............... 8
1.1. LOCATIE SI CONTEXTUL SOCIO-ECONOMIC ............................................................................... 8
1.2. DATE despre POS Mediu .............................................................................................................. 12
1.3. OBIECTIVELE PROIECTULUI ......................................................................................................... 12
1.4. MASURILE PROPUSE SI REZULTATELE ESTIMATE ................................................................... 13
1.5. BENEFICIARII PROIECTULUI ......................................................................................................... 13
II. DESCRIEREA SITUATIEI EXISTENTE ............................................................................................ 15
2.1. MASTER PLAN 2009 ...................................................................................................................... 15
2.2. PLAN DE INVESTITII PE TERMEN LUNG (VARIANTA 2014) .................................................... 17
2.3. DESCRIEREA TEHNICA A SISTEMULUI DE TERMOFICARE EXISTENT .................................... 18
2.2.1 ECHIPAMENTELE DE PRODUCTIE ............................................................................................... 18
2.2.2 RETEAUA DE TRANSPORT SI DISTRIBUTIE ................................................................................ 20
2.2.3 CONSUMATORI DE ENERGIE TERMICA ....................................................................................... 21
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
5 | P a g e
2.4. DESCRIEREA TEHNICA A SISTEMULUI DE TERMOFICARE EXISTENT .................................... 24
2.3.1 ENERGIA TERMIca (bilant energetic simplificat) ................................................................... 24
2.3.2 ENERGIA ELECTRICA (BILANT ENERGETIC SIMPLIFICAT) .......................................................... 25
2.3.3 CONSUMUL DE COMBUSTIBIL SI EMisii poluante .................................................................... 26
III. ANALIZA DE PRIORITIZARE A MASURILOR DE EFICIENTA ENERGETICA ............................. 29
IV. COSTUL DE INVESTITIE AL MASURILOR DE EFICienta energetica ...................................... 36
V. ANALIZA COST-BENEFICIU ........................................................................................................... 37
5.1 METODOLOGIE GENERALA SI IPOTEZE DE LUCRU .................................................................. 37
5.1.1 METODOLOGIE GENERALA DE ACB ............................................................................................ 37
5.1.2 DEFINIREA SCENARIILOR ”FARA PROIECT” SI ”CU PROIECT” (INCLUSIV PREVIZIUNILE DE ENERGIE TERMICA PRODUSA SI LIVRATA, CONSUm de combustibil si emisii poluante) ... 38
5.1.2.1 SCENARIUL FARA PROIECT .............................................................................................. 38
5.1.2.1.1 CEREREA DE CALDURA PENTRU GOSPODARII – SCENARIul fara proiect ................ 38
5.1.2.1.2 CEREREA DE CALDURA PENTRU CONSUMATORI NON-CASNICI – SCENARIUL FARA PROIECT 43
5.1.2.1.3 ENERGIA TERMIca si electrica (bilant energetic simplificat) – scenariul fara proiect 45
5.1.2.1.4 CONSUMUL DE COMBUSTIBIL SI EMISII POLUANTE – SCENARIUL FARA PROIECT . 45
5.1.2.2 SCENARIUL CU PROIECT ................................................................................................... 46
5.1.2.2.1 CEREREA DE CALDURA PENTRU GOSPODARII – SCENARIUL CU PROIECT .............. 47
5.1.2.2.2 CEREREA DE CALDURA PENTRU CONSUMATORI NON-CASNICI – SCENARIUL CU PROIECT 48
5.1.2.2.3 ENERGIA TERMICA SI ELECTRICA (BILANT ENERGETIC SIMPLIFICAT) – SCENARIUL CU PROIECT .............................................................................................................................................. 49
5.1.2.2.4 CONSUMUL DE COMBUSTIBIL SI EMISII POLUANTE – SCENARIUL CU PROIECT ..... 49
5.1.3 IPOTEZE DE BAZA (PRETURI UNITARE, SALARII, COSTUL FINANciar si economic al emisiilor) ................................................................................................................................................... 51
5.2 TARIFE SI ANALIZA DE SUPORTABILITATE ............................................................................... 56
5.3 EVOLUTIA PREZUMATA A VENITURILOR SI COSTURILOR De operare ................................ 63
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
6 | P a g e
5.3.1 ANALIZA ISTORICA A VENITURILOR SI A COSTURILOR DE OPERARE .................................. 63
5.3.2 PREVIZIUNI ALE VENITURILOR SI COSTURILOR DE operare ................................................. 69
5.3.2.1 Scenariul fara proiect ........................................................................................................................................................... 69
5.3.2.2 Scenariul cu proiect ............................................................................................................................................................... 73
5.4 SUBVENTII ....................................................................................................................................... 74
5.5 ANALIZA FINANCIARA ................................................................................................................... 77
5.5.1 CALCULAREA INDICATORILOR FINANCIARI DE PERFORMANTA AFERENTI INVESTITIEI (FNPV/C, FRR/C) ...................................................................................................................................... 77
5.5.2 STABILIREA ASISTENTEI FINANCIARE NERAMBURSABILE DIN POS MEDIU SI PLANUL DE FINANTARE ............................................................................................................................................... 77
5.5.3 CALCULAREA indicatorilor financiari de performanta aferenti capitalului (FNPV/K, FRR/K) ........................................................................................................................................................ 80
5.5.4 SUSTENABILITATEA FINANCIARA A PROIECTULUI .................................................................. 80
5.6 ANALIZA SOCIO-ECONOMICA ...................................................................................................... 86
5.6.1 METODOLOGIE ............................................................................................................................... 86
5.6.2 CORECTII FISCALE SI CORECTII PENTRU TRANSFORMAREA PRETURILOR DE PIATA in preturi contabile ..................................................................................................................................... 86
5.6.3 COSTURI SOCIO-ECONOMICE ....................................................................................................... 88
5.6.4 BENEFICII SOCIO-ECONOMICE, INCLUSIV EXTERNALITATILE DE MEDIU ............................ 88
5.6.5 CALCULAREA INDICATORILOR ECONOMICI DE PERFORMANTA (ENPV, ERR, RB/C) ........ 91
VI. ANALIZA DE RISC SI SENZITIVITATE .......................................................................................... 93
6.1 ANALIZA DE SENZITIVITATE ........................................................................................................ 93
6.2 ANALIZA DE RISC CALITATIVA .................................................................................................... 99
6.3 ANALIZA DE RIsc cantitativa ..................................................................................................... 140
I. CONTEXTUL SOCIO-ECONOMIC, IDENTIFICAREA SI OBIECTIVELE PROIECTULUI ............... 8
1.1. LOCATIE SI CONTEXTUL SOCIO-ECONOMIC ............................................................................... 8
1.2. DATE DESpre POS Mediu ............................................................................................................. 12
1.3. OBIECTIVELE PROIECTULUI ......................................................................................................... 12
1.4. MASURILE PROPUSE SI REZULTATELE ESTIMATE ................................................................... 13
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
7 | P a g e
1.5. BENEFICIARII PROIECTULUI ......................................................................................................... 13
II. DESCRIEREA SITUATIEI EXISTENTE ............................................................................................ 15
2.1. MASTER PLAN 2009 ...................................................................................................................... 15
2.2. PLAN DE INVESTITII PE TERMEN LUNG (VARIANTA 2014) .................................................... 17
2.3. DESCRIEREA TEHNICA A SISTEMULUI DE TERMOFICARE EXISTENT .................................... 18
2.2.1 ECHIPAMENTELE DE PRODUCTIE ............................................................................................... 18
2.2.2 RETEAUA DE TRANSPORT SI DISTRIBUTIE ................................................................................ 20
2.2.3 CONSUMATORI DE ENERGIE TERMICA ....................................................................................... 21
2.4. DESCRIEREA TEHNICA A SISTEMULUI DE TERMOFICARE EXISTENT .................................... 24
2.3.1 ENERGIA TERMICA (BILANT ENERGETIC SIMPLIFICAT) .......................................................... 24
2.3.2 ENERGIA ELECTRICA (BILANT ENERGETic simplificat) ............................................................. 25
2.3.3 CONSUMUL DE COMBUSTIBIL SI EMISII POLUANTE ................................................................. 26
III. ANALIZA DE PRIORITIZARE A MASURILOR DE EFICIENTA ENERGETICA ............................. 29
IV. COSTUL DE INVESTITIE AL MASURILOR DE EFICIENTA ENERGETICA ................................. 36
V. ANALIZA COST-BENEFICIU ........................................................................................................... 37
5.1 METODOLOGIE GENERALA SI IPOTEZE DE LUCRU .................................................................. 37
5.1.1 METODOLOGIE GENERALA DE ACB ............................................................................................ 37
5.1.2 DEFINIREA SCENARIILOR ”FARA PROIECT” SI ”CU PROIECT” (INCLUSIV PREVIZIUNILE DE ENERGIE TERMICA PRODUSA SI LIVRATA, CONSUM DE COMBUSTIBIL SI EMISII POLUANTE) 38
5.1.2.1 SCENARIUL FARA PROIECT .............................................................................................. 38
5.1.2.1.1 CEREREA DE CALDURA PENTRU GOSPODARII – SCENARIUL FARA PROIECT .......... 38
5.1.2.1.2 CEREREA DE CALDURA PENTRU CONSUMATORI NON-CASNICI – SCENARIUL FARA PROIECT 43
5.1.2.1.3 ENERGIA TERMICA SI ELECTRICA (BILANT ENErgetic simplificat) – scenariul fara proiect 45
5.1.2.1.4 CONSUMUL DE COMBUSTIBIL SI EMISII POLUANTE – SCENARIUL FARA PROIECT . 45
5.1.2.2 SCENARIUL CU PROIECT ................................................................................................... 46
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
8 | P a g e
5.1.2.2.1 CEREREA DE CALDURA PENTRU GOSPODARII – SCENARIUL CU PROIECT .............. 47
5.1.2.2.2 CEREREA DE CALDURA PENTRU CONSUMATORI NON-CASNICI – SCENARIUL CU PROIECT 48
5.1.2.2.3 ENERGIA TERMICA SI ELECTRICA (BILANT ENERGETIC SIMPLIFICAT) – SCENARIUL CU PROIECT .............................................................................................................................................. 49
5.1.2.2.4 CONSUMUL DE COMBUSTIBIL SI EMISII POLUANTE – SCENARIUL CU PROIECT ..... 49
5.1.3 IPOTEZE DE BAZA (PRETURI UNITARE, SALARII, Costul financiar si economic al emisiilor) ................................................................................................................................................... 51
5.2 TARIFE SI ANALIZA DE SUPORTABILITATE ............................................................................... 56
5.3 EVOLUTIA PREZUMATA A VENITURILOR SI COSTURILOR DE OPERARE ............................. 63
5.3.1 ANALIZA ISTORICA A VENITURILOR SI A COSTURILOR DE OPERARE .................................. 63
5.3.2 PREVIZIUNI ALE veniturilor si costurilor de operare ........................................................... 69
5.3.2.1 Scenariul fara proiect ........................................................................................................................................................... 69
5.3.2.2 Scenariul cu proiect ............................................................................................................................................................... 73
5.4 SUBVENTII ....................................................................................................................................... 74
5.5 ANALIZA FINANCIARA ................................................................................................................... 77
5.5.1 CALCULAREA INDICATORILOR FINANCIARI DE PERFORMANTA AFERENTI INVESTITIEI (FNPV/C, FRR/C) ...................................................................................................................................... 77
5.5.2 STABILIREA ASISTENTEI FINANCIARE NERAMBURSABILE DIN POS MEDIU SI PLANUL DE FINANTARE ............................................................................................................................................... 77
5.5.3 CALCULAREA INDICATORILOR FINANCIARI DE PERFORMANTA AFERENTI CAPITALULUI (FNPV/K, FRR/K) ...................................................................................................................................... 80
5.5.4 SUSTENABILITATEA FINAnciara a proiectului ........................................................................ 80
5.6 ANALIZA SOCIO-ECONOMICA ...................................................................................................... 86
5.6.1 METODOLOGIE ............................................................................................................................... 86
5.6.2 CORECTII FISCALE SI CORECTII PENTRU TRANSFORMAREA PRETURILOR DE PIATA IN PRETURI CONTABILE ............................................................................................................................... 86
5.6.3 COSTURI SOCIO-ECONOMICE ....................................................................................................... 88
5.6.4 BENEFICII SOCIO-ECONOMICE, INCLUSIV EXTERNALITATILE DE MEDIU ............................ 88
5.6.5 CALCULAREA INDICATORILOR ECONOMICI DE PERFORMANTA (ENPV, ERR, RB/C) ........ 91
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
9 | P a g e
VI. ANALIZA DE RISC SI SENZITIVITATE .......................................................................................... 93
6.1 ANALIZA DE SENZITIVITATE ........................................................................................................ 93
6.2 ANALIZA DE RISC CALITATIVA .................................................................................................... 99
6.3 ANALIZA DE RISC CANTITATIVA ............................................................................................... 141
I. CONTEXTUL SOCIO-ECONOMIC, IDENTIFICAREA SI OBIECTIVELE PROIECTULUI ............... 8
1.1. LOCATIE SI CONTEXTUL SOCIO-ECONOMIC ............................................................................... 8
1.2. DATE DESPRE POS Mediu ............................................................................................................. 12
1.3. OBIECTIVELE PROIECTULUI ......................................................................................................... 12
1.4. MASURILE PROPUSE SI REZULTATELE ESTIMATE ................................................................... 13
1.5. BENEFICIARII PROIECTULUI ......................................................................................................... 13
II. DESCRIEREA SITUATIEI EXISTENTE ............................................................................................ 15
2.1. MASTER PLAN 2009 ...................................................................................................................... 15
2.2. PLAN DE INVESTITII PE TERMEN LUNG (VARIANTA 2014) .................................................... 17
2.3. DESCRIEREA TEHNICA A SISTEMULUI DE TERMOFICARE EXISTENT .................................... 18
2.2.1 ECHIPAMENTELE DE PRODUCTIE ............................................................................................... 18
2.2.2 RETEAUA DE TRANSPORT SI DISTRIBUTIE ................................................................................ 20
2.2.3 CONSUMATORI DE ENERGIE TERMICA ....................................................................................... 21
2.4. DESCRIEREA TEHNICA A SISTEMULUI DE TERMOFICARE EXISTENT .................................... 24
2.3.1 ENERGIA TERMICA (BILant energetic simplificat) ................................................................. 24
2.3.2 ENERGIA ELECTRICA (BILANT ENERGETIC SIMPLIFICAT) .......................................................... 25
2.3.3 CONSUMUL DE COMBUSTIBIL SI EMISII POluante ................................................................... 26
III. ANALIZA DE PRIORITIZARE A MASURILOR DE EFICIENTA ENERGETICA ............................. 28
IV. COSTUL DE INVESTITIE AL MASURILOR DE EFICIENTA Energetica ..................................... 35
V. ANALIZA COST-BENEFICIU ........................................................................................................... 36
5.1 METODOLOGIE GENERALA SI IPOTEZE DE LUCRU .................................................................. 36
5.1.1 METODOLOGIE GENERALA DE ACB ............................................................................................ 36
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
10 | P a g e
5.1.2 DEFINIREA SCENARIILOR ”FARA PROIECT” SI ”CU PROIECT” (INCLUSIV PREVIZIUNILE DE ENERGIE TERMICA PRODUSA SI LIVRATA, CONSUM DE COmbustibil si emisii poluante) .. 37
5.1.2.1 SCENARIUL FARA PROIECT .............................................................................................. 37
5.1.2.1.1 CEREREA DE CALDURA PENTRU GOSPODARII – SCENARIUL FARA proiect ............ 37
5.1.2.1.2 CEREREA DE CALDURA PENTRU CONSUMATORI NON-CASNICI – SCENARIUL FARA PROIECT 42
5.1.2.1.3 ENERGIA TERMICA SI Electrica (bilant energetic simplificat) – scenariul fara proiect 44
5.1.2.1.4 CONSUMUL DE COMBUSTIBIL SI EMISII POLUANTE – SCENARIUL FARA PROIECT . 44
5.1.2.2 SCENARIUL CU PROIECT ................................................................................................... 45
5.1.2.2.1 CEREREA DE CALDURA PENTRU GOSPODARII – SCENARIUL CU PROIECT .............. 45
5.1.2.2.2 CEREREA DE CALDURA PENTRU CONSUMATORI NON-CASNICI – SCENARIUL CU PROIECT 47
5.1.2.2.3 ENERGIA TERMICA SI ELECTRICA (BILANT ENERGETIC SIMPLIFICAT) – SCENARIUL CU PROIECT .............................................................................................................................................. 47
5.1.2.2.4 CONSUMUL DE COMBUSTIBIL SI EMISII POLUANTE – SCENARIUL CU PROIECT ..... 48
5.1.3 IPOTEZE DE BAZA (PRETURI UNITARE, SALARII, COSTUL FINANCIAR SI economic al emisiilor) ................................................................................................................................................... 48
5.2 TARIFE SI ANALIZA DE SUPORTABILITATE ............................................................................... 54
5.3 EVOLUTIA PREZUMATA A VENITURILOR SI COSTURILOR DE OPERAre .............................. 61
5.3.1 ANALIZA ISTORICA A VENITURILOR SI A COSTURILOR DE OPERARE .................................. 61
5.3.2 PREVIZIUNI ALE VENITURILOR SI COSTURILOR DE OPERARE .............................................. 66
5.3.2.1 Scenariul fara proiect ........................................................................................................................................................... 66
5.3.2.2 Scenariul cu proiect ............................................................................................................................................................... 70
5.4 SUBVENTII ....................................................................................................................................... 71
5.5 ANALIZA FINANCIARA ................................................................................................................... 74
5.5.1 CALCULAREA INDICATORILOR FINANCIARI DE PERFORMANTA AFERENTI INVESTITIEI (FNPV/C, FRR/C) ...................................................................................................................................... 74
5.5.2 STABILIREA ASISTENTEI FINANCIARE NERAMBURSABILE DIN POS MEDIU SI PLANUL DE FINANTARE ............................................................................................................................................... 74
5.5.3 CALCULAREA INDICAtorilor financiari de performanta aferenti capitalului (FNPV/K,
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
11 | P a g e
FRR/K) ........................................................................................................................................................ 77
5.5.4 SUSTENABILITATEA FINANCIARA A PROIECTULUI .................................................................. 77
5.6 Analiza socio-economica ............................................................................................................ 83
5.6.1 METODOLOGIE ............................................................................................................................... 83
5.6.2 CORECTII FISCALE SI CORECTII PENTRU TRANSFORMAREA PRETURILOR DE PIATA IN PRETuri contabile ................................................................................................................................... 83
5.6.3 COSTURI SOCIO-ECONOMICE ....................................................................................................... 85
5.6.4 BENEFICII SOCIO-ECONOMICE, INCLUSIV EXTERNALITATILE DE MEDIU ............................ 85
5.6.5 CALCULAREA INDICATORILOR ECONOMICI DE PERFORMANTA (ENPV, ERR, RB/C) ........ 88
VI. ANALIZA DE RISC SI SENZITIVITATE .......................................................................................... 90
6.1 ANALIZA DE SENZITIVITATE ........................................................................................................ 90
6.2 ANALIZA DE RISC CALITATIVA .................................................................................................... 96
6.3 ANALIZA DE RISC CANTITATIVA ............................................................................................... 137
I. CONTEXTUL SOCIO-ECONOMIC, IDENTIFICAREA SI OBIECTIVELE PROIECTULUI ..... 8
1.1. LOCATIE SI CONTEXTUL SOCIO-ECONOMIC ........................................................ 8
1.2. DATE DESPRE POS MEDIU ............................................................................... 12
1.3. OBIECTIVELE PROIECTULUI ............................................................................ 12
1.4. MASURILE PROPUSE SI REZULTATELE ESTIMATE .............................................. 13
1.5. BENEFICIARII PROIECTULUI ............................................................................ 13
II. DESCRIEREA SITUATIEI EXISTENTE ................................................................. 15
2.1. MASTER PLAN 2009 ......................................................................................... 15
2.2. PLAN DE INVESTITII PE TERMEN LUNG (VARIANTA 2014) .................................... 17
2.3. DESCRIEREA TEHNICA A SISTEMULUI DE TERMOFICARE EXISTENT .................... 18
2.2.1 ECHIPAMENTELE DE PRODUCTIE ..................................................................... 18
2.2.2 RETEAUA DE TRANSPORT SI DISTRIBUTIE ........................................................ 20
2.2.3 CONSUMATORI DE ENERGIE TERMICA ............................................................. 21
2.4. DESCRIEREA TEHNICA A SISTEMULUI DE TERMOFICARE EXISTENT .................... 24
Formatted: Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman, Not Expanded by / Condensed by
Formatted: Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman
Formatted: Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman
Formatted: Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman
Formatted: Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman
Formatted: Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman
Formatted: Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman
Formatted: Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman
Formatted: Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman
Formatted: Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman
Formatted ... [1]
Formatted ... [2]
Formatted ... [3]
Formatted ... [4]
Formatted ... [5]
Formatted ... [6]
Formatted ... [7]
Formatted ... [8]
Formatted ... [9]
Formatted ... [10]
Formatted ... [11]
Formatted ... [12]
Formatted ... [13]
Formatted ... [14]
Formatted ... [15]
Formatted ... [16]
Formatted ... [17]
Formatted ... [18]
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
12 | P a g e
2.3.1 ENERGIA TERMICA (BILANT ENERGETIC SIMPLIFICAT) ...................................... 24
2.3.2 ENERGIA ELECTRICA (BILANT ENERGETIC SIMPLIFICAT) ................................... 25
2.3.3 CONSUMUL DE COMBUSTIBIL SI EMISII POLUANTE ........................................... 25
III. ANALIZA DE PRIORITIZARE A MASURILOR DE EFICIENTA ENERGETICA ............... 28
IV. COSTUL DE INVESTITIE AL MASURILOR DE EFICIENTA ENERGETICA ................... 35
V. ANALIZA COST-BENEFICIU .............................................................................. 36
5.1 METODOLOGIE GENERALA SI IPOTEZE DE LUCRU ............................................. 36
5.1.1 METODOLOGIE GENERALA DE ACB .................................................................. 36
5.1.2 DEFINIREA SCENARIILOR ”FARA PROIECT” SI ”CU PROIECT” (INCLUSIV PREVIZIUNILE DE ENERGIE TERMICA PRODUSA SI LIVRATA, CONSUM DE COMBUSTIBIL SI EMISII POLUANTE) .............................................................................................. 37
5.1.2.1 SCENARIUL FARA PROIECT ..................................................................... 37
5.1.2.1.1 CEREREA DE CALDURA PENTRU GOSPODARII – SCENARIUL FARA PROIECT 37
5.1.2.1.2 CEREREA DE CALDURA PENTRU CONSUMATORI NON-CASNICI – SCENARIUL FARA PROIECT ....................................................................................................... 42
5.1.2.1.3 ENERGIA TERMICA SI ELECTRICA (BILANT ENERGETIC SIMPLIFICAT) – SCENARIUL FARA PROIECT ..................................................................................... 44
5.1.2.1.4 CONSUMUL DE COMBUSTIBIL SI EMISII POLUANTE – SCENARIUL FARA PROIECT 44
5.1.2.2 SCENARIUL CU PROIECT ........................................................................ 45
5.1.2.2.1 CEREREA DE CALDURA PENTRU GOSPODARII – SCENARIUL CU PROIECT .... 45
5.1.2.2.2 CEREREA DE CALDURA PENTRU CONSUMATORI NON-CASNICI – SCENARIUL CU PROIECT .......................................................................................................... 47
5.1.2.2.3 ENERGIA TERMICA SI ELECTRICA (BILANT ENERGETIC SIMPLIFICAT) – SCENARIUL CU PROIECT ......................................................................................... 47
5.1.2.2.4 CONSUMUL DE COMBUSTIBIL SI EMISII POLUANTE – SCENARIUL CU PROIECT 48
5.1.3 IPOTEZE DE BAZA (PRETURI UNITARE, SALARII, COSTUL FINANCIAR SI ECONOMIC AL EMISIILOR) ....................................................................................................... 48
5.2 TARIFE SI ANALIZA DE SUPORTABILITATE ....................................................... 53
5.3 EVOLUTIA PREZUMATA A VENITURILOR SI COSTURILOR DE OPERARE ................ 60
Formatted ... [19]
Formatted ... [20]
Formatted ... [21]
Formatted ... [22]
Formatted ... [23]
Formatted ... [24]
Formatted ... [25]
Formatted ... [26]
Formatted ... [27]
Formatted ... [28]
Formatted ... [29]
Formatted ... [30]
Formatted ... [31]
Formatted ... [32]
Formatted ... [33]
Formatted ... [34]
Formatted ... [35]
Formatted ... [36]
Formatted ... [37]
Formatted ... [38]
Formatted ... [39]
Formatted ... [40]
Formatted ... [41]
Formatted ... [42]
Formatted ... [43]
Formatted ... [44]
Formatted ... [45]
Formatted ... [46]
Formatted ... [47]
Formatted ... [48]
Formatted ... [49]
Formatted ... [50]
Formatted ... [51]
Formatted ... [52]
Formatted ... [53]
Formatted ... [54]
Formatted ... [55]
Formatted ... [56]
Formatted ... [57]
Formatted ... [58]
Formatted ... [59]
Formatted ... [60]
Formatted ... [61]
Formatted ... [62]
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
13 | P a g e
5.3.1 ANALIZA ISTORICA A VENITURILOR SI A COSTURILOR DE OPERARE ................... 60
5.3.2 PREVIZIUNI ALE VENITURILOR SI COSTURILOR DE OPERARE ............................. 63
5.3.2.1 Scenariul fara proiect ............................................................................................................ 63
5.3.2.2 Scenariul cu proiect .............................................................................................................. 67
5.4 SUBVENTII .................................................................................................... 68
5.5 ANALIZA FINANCIARA ................................................................................... 71
5.5.1 CALCULAREA INDICATORILOR FINANCIARI DE PERFORMANTA AFERENTI INVESTITIEI (FNPV/C, FRR/C) ................................................................................... 71
5.5.2 STABILIREA ASISTENTEI FINANCIARE NERAMBURSABILE DIN POS MEDIU SI PLANUL DE FINANTARE ......................................................................................... 71
5.5.3 CALCULAREA INDICATORILOR FINANCIARI DE PERFORMANTA AFERENTI CAPITALULUI (FNPV/K, FRR/K) ................................................................................ 73
5.5.4 SUSTENABILITATEA FINANCIARA A PROIECTULUI ............................................ 74
5.6 ANALIZA SOCIO-ECONOMICA .......................................................................... 77
5.6.1 METODOLOGIE .............................................................................................. 77
5.6.2 CORECTII FISCALE SI CORECTII PENTRU TRANSFORMAREA PRETURILOR DE PIATA IN PRETURI CONTABILE .......................................................................................... 77
5.6.3 COSTURI SOCIO-ECONOMICE ........................................................................... 79
5.6.4 BENEFICII SOCIO-ECONOMICE, INCLUSIV EXTERNALITATILE DE MEDIU .............. 79
5.6.5 CALCULAREA INDICATORILOR ECONOMICI DE PERFORMANTA (ENPV, ERR, RB/C) 82
VI. ANALIZA DE RISC SI SENZITIVITATE ................................................................ 83
6.1 ANALIZA DE SENZITIVITATE ........................................................................... 83
6.2 ANALIZA DE RISC CALITATIVA ........................................................................ 89
6.3 ANALIZA DE RISC CANTITATIVA .................................................................... 123
Formatted: Default Paragraph Font, Font: Times New Roman
Formatted: Default Paragraph Font, Font: Times New Roman
Formatted: Default Paragraph Font, Font: Times New Roman
Formatted: Default Paragraph Font, Font: Times New Roman
Formatted ... [63]
Formatted ... [64]
Formatted ... [65]
Formatted ... [66]
Formatted ... [67]
Formatted ... [68]
Formatted ... [69]
Formatted ... [70]
Formatted ... [71]
Formatted ... [72]
Formatted ... [73]
Formatted ... [74]
Formatted ... [75]
Formatted ... [76]
Formatted ... [77]
Formatted ... [78]
Formatted ... [79]
Formatted ... [80]
Formatted ... [81]
Formatted ... [82]
Formatted ... [83]
Formatted ... [84]
Formatted ... [85]
Formatted ... [86]
Formatted ... [87]
Formatted ... [88]
Formatted ... [89]
Formatted ... [90]
Formatted ... [91]
Formatted ... [92]
Formatted ... [93]
Formatted ... [94]
Formatted ... [95]
Formatted ... [96]
Formatted ... [97]
Formatted ... [98]
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
14 | P a g e
LISTA TABELE:
Tabel 1 – Scenarii analizate .................................................................................. 351532 Tabel 2 – Optiuni analizate ................................................................................... 361633 Tabel 3 – Reteaua primara in cifre ......................................................................... 402037 Tabel 4 – Reteaua secundara in cifre ...................................................................... 412138 Tabel 5 - Consumul casnic de energie termica (date istorice) ........................................ 422138 Tabel 6- Consumul non casnic de energie termica (date istorice) ................................... 432340 Tabel 7 - Bilant enegetic simplificat – date istorice ..................................................... 442441 Tabel 8 - Energia electrica produsa si livrata – date istorice ......................................... 462542 Tabel 9 - Consumul de combustibil – date istorice ...................................................... 472643 Tabel 10 - Emisii CO2 – date istorice ....................................................................... 482744 Tabel 11 – Certificate CO2 – date istorice ................................................................. 482845 Tabel 12 - Analiza multicriteriala – retea primara ...................................................... 502947 Tabel 13 - Analiza multicriteriala – retea secundara ................................................... 533250 Tabel 14 - Cheltuieli de capital – defalcarea costurilor (preturi curente) ......................... 573654 Tabel 15 - Defalcarea investitiei pe ani ................................................................... 573654 Tabel 16 – Emisii si certificate CO2 – varianta fara proiect ........................................... 674664
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
15 | P a g e
Tabel 17 – Emisii si certificate CO2 – varianta cu proiect .............................................. 725068 Tabel 18 - Indicatori macroeconomici (istoric si previziuni) .......................................... 735170 Tabel 19 – Pretul carbunelui ................................................................................. 745271 Tabel 20 – Pretul gazelor naturale – pentru analiza financiara ....................................... 745271 Tabel 21 – Pretul gazelor naturale – pentru analiza economica ...................................... 745371 Tabel 22 – Costul muncii (inclusiv contributiile angajatorului) ....................................... 755372 Tabel 23 – Preţ achiziţie certificate emisii CO2 (utilizat pentru estimarea costului financiar al emisiilor CO2) ................................................................................................... 765473 Tabel 24 – Costul economic ale externalităţilor ......................................................... 775573 Tabel 25 – Parametri de conversie ......................................................................... 785674 Tabel 26 - Venit mediu brut disponibil pe gospodărie la nivel national ............................ 795776 Tabel 27 - Taxe, impozite, contribuţii pe gospodărie la nivel naţional ............................ 805876 Tabel 28 - Venit mediu net disponibil pe gospodărie la nivel naţional ............................. 805877 Tabel 29 - Calcul venit mediu disponibil pe gospodărie la nivelul municipiului Timisoara ..... 805877 Tabel 30 - Estimare nivel de suportabilitate tarife ET în municipiul Timisoara .................. 815977 Tabel 31 – Tarife energie termica municipiul Timisoara – date istorice ............................ 836180 Tabel 32 – Planul tarifar pentru energia termica in municipiul Timisoara- prognoza 2014 – 2034 ..................................................................................................................... 846281 Tabel 33 – Costuri de operare Colterm în perioada 2011 – 2014 - EURO ........................... 866483 Tabel 34 – Venituri din operare Colterm în perioada 2011 – 2014 - EURO ......................... 896786 Tabel 35 – Evolutia subventiilor – perioada istorica 2011-2014 ...................................... 987594 Tabel 36 – Evolutia subventiilor - prognoza 2014 – 2034 .............................................. 997595 Tabel 37 – Indicatori de performanta analiza financiara .............................................. 1007796 Tabel 38 – Surse de finantare - preturi curente ........................................................ 1038099 Tabel 39 – Indicatori de performanta analiza financiara .............................................. 1038099 Tabel 40 – Sustenabilitate financiara ................................................................... 10582101 Tabel 41 – Situatia subventiilor pe perioada istorica ................................................ 10783103 Tabel 42 – Situaţia pierderilor înregistrate de SC COLTERM SA Timisoara – 2006 - 2014 .... 10884104 Tabel 43– Situatia datoriilor curente la 31.12 2014 ................................................. 10985105 Tabel 44– Situatia datoriilor pe termen lung la 31.12 2014 ....................................... 10985105 Tabel 45– Situatia datoriilor restante la 31.12 2014 ................................................ 10985105 Tabel 46 – Factori de conversie .......................................................................... 11288108 Tabel 47 – Economii de emisii de noxe ca urmare a reducerii pierderilor de caldura in SACET .................................................................................................................. 11490110 Tabel 48 – Economii de emisii de noxe ca urmare a evitarii deconectarilor de la SACET.... 11590111 Tabel 49 – Economii de emisii de noxe – valori centralizate ....................................... 11691112 Tabel 50 – Valoare monetara emisii – euro/t ......................................................... 11792113 Tabel 52 – Economie de energie – euro ................................................................. 11792113 Tabel 53 – Indicatori de performanta analiza socio-economica ................................... 11994115 Tabel 54 – Variatia indicatorilor de performanta financiara la variatia costului investitiei . 12296117 Tabel 55 – Variatia indicatorilor de performanta financiara la variatia costului combustibilului .................................................................................................................. 12296117 Tabel 56 – Variatia indicatorilor de performanta financiara la variatia valorii subventiilor locale .................................................................................................................. 12397118 Tabel 57 – Variatia indicatorilor de performanta economica la variatia valorii investitiei .. 12397118 Tabel 58 – Variatia indicatorilor de performanta economica la variatia economiilor de noxe CO2 .................................................................................................................. 12497119
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
16 | P a g e
Tabel 59 – Variatia indicatorilor de performanta economica la variatia beneficiilor din evitarea deconectarilor ............................................................................................... 12497119 Tabel 60 – Variatia indicatorilor de performanta economica la variatia beneficiilor din asigurarea furnizarii de ET .............................................................................................. 12598120 Tabel 61 – Variatia indicatorilor de performanta economica la variatia economiilor de pulberi .................................................................................................................. 12598120 Tabel 62 – Variatia indicatorilor de performanta economica la variatia costurilor operationale .................................................................................................................. 12598120 Tabel 63 – Calculul indicelui de senzitivitate pentru analiza financiara ...................... 12699121 Tabel 64 – Calculul indicelui de senzitivitate pentru analiza economica ...................... 12699121 Tabel 65 – Calculul indicelui critic .....................................................................127100122 Tabel 66 – Matricea de management a riscurilor ....................................................132102127 Tabel 67 – Concluzii analiza Monte Carlo .............................................................175141174 Tabel 1 – Scenarii analizate ......................................................................................... 15 Tabel 2 – Optiuni analizate .......................................................................................... 16 Tabel 3 – Reteaua primara in cifre ................................................................................ 20 Tabel 4 – Reteaua secundara in cifre ............................................................................. 21 Tabel 5 - Consumul casnic de energie termica (date istorice) ............................................... 21 Tabel 6- Consumul non casnic de energie termica (date istorice) .......................................... 23 Tabel 7 - Bilant enegetic simplificat – date istorice ............................................................ 24 Tabel 8 - Energia electrica produsa si livrata – date istorice ................................................ 25 Tabel 9 - Consumul de combustibil – date istorice ............................................................. 26 Tabel 10 - Emisii CO2 – date istorice .............................................................................. 27 Tabel 11 – Certificate CO2 – date istorice ........................................................................ 28 Tabel 12 - Analiza multicriteriala – retea primara .............................................................. 29 Tabel 13 - Analiza multicriteriala – retea secundara .......................................................... 32 Tabel 14 - Cheltuieli de capital – defalcarea costurilor (preturi curente) ................................ 36 Tabel 15 - Defalcarea investitiei pe ani .......................................................................... 36 Tabel 16 – Emisii si certificate CO2 – varianta fara proiect ................................................... 46 Tabel 17 – Emisii si certificate CO2 – varianta cu proiect ..................................................... 50 Tabel 19 - Indicatori macroeconomici (istoric si previziuni) ................................................. 51 Tabel 20 – Pretul carbunelui ........................................................................................ 52 Tabel 21 – Pretul gazelor naturale – pentru analiza financiara .............................................. 52 Tabel 22 – Pretul gazelor naturale – pentru analiza economica ............................................. 53 Tabel 23 – Costul muncii (inclusiv contributiile angajatorului) .............................................. 53 Tabel 24 – Preț achiziție certificate emisii CO2 (utilizat pentru estimarea costului financiar al emisiilor CO2) .......................................................................................................... 54 Tabel 25 – Costul economic ale externalităților ................................................................ 55 Tabel 26 – Parametri de conversie ................................................................................ 56 Tabel 27 - Venit mediu brut disponibil pe gospodărie la nivel national ................................... 57
Tabel 28 - Taxe, impozite, contribuții pe gospodărie la nivel naţional ..................................... 58 Tabel 29 - Venit mediu net disponibil pe gospodărie la nivel naţional .................................... 58 Tabel 30 - Calcul venit mediu disponibil pe gospodărie la nivelul municipiului Timisoara ............ 58 Tabel 31 - Estimare nivel de suportabilitate tarife ET în municipiul Timisoara ............................. 59 Tabel 32 – Tarife energie termica municipiul Timisoara – date istorice ..................................... 61 Tabel 33 – Planul tarifar pentru energia termica in municipiul Timisoara- prognoza 2014 – 2034 .... 62 Tabel 34 – Costuri de operare Colterm în perioada 2011 – 2014 - EURO ...................................... 64
Formatted: Font: (Default) Calibri
Formatted: Font: (Default) Calibri
Formatted: Font: (Default) Calibri
Formatted: Font: (Default) Calibri
Formatted: Font: (Default) Arial Unicode MS
Formatted: Font: (Default) Arial Unicode MS
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
17 | P a g e
Tabel 35 – Venituri din operare Colterm în perioada 2011 – 2014 - EURO ................................ 66 Tabel 36 – Evolutia subventiilor – perioada istorica 2011-2014 ............................................... 75 Tabel 37 – Evolutia subventiilor - prognoza 2014 – 2034 ....................................................... 75 Tabel 38 – Indicatori de performanta analiza financiara ...................................................... 77 Tabel 39 – Surse de finantare - preturi curente ................................................................ 79 Tabel 40 – Indicatori de performanta analiza financiara ...................................................... 80 Tabel 41 – Sustenabilitate financiara ............................................................................. 81 Tabel 42 – Situatia subventiilor pe perioada istorica .......................................................... 82
Tabel 43 – Situația pierderilor înregistrate de SC COLTERM SA Timisoara – 2006 - 2014 .............. 83 Tabel 44– Situatia datoriilor curente la 31.12 2014 ........................................................... 84 Tabel 45– Situatia datoriilor pe termen lung la 31.12 2014 ................................................. 84 Tabel 46– Situatia datoriilor restante la 31.12 2014 .......................................................... 84 Tabel 47 – Factori de conversie ..................................................................................... 87 Tabel 48 – Economii de emisii de noxe ........................................................................... 89 Tabel 49 – Valoare monetara emisii – euro/t .................................................................... 89 Tabel 50 – Economie de energie – euro ........................................................................... 90 Tabel 51 – Indicatori de performanta analiza socio-economica ............................................. 91 Tabel 52 – Variatia indicatorilor de performanta financiara la variatia costului investitiei .............. 94 Tabel 53 – Variatia indicatorilor de performanta financiara la variatia costului combustibilului .... 94 Tabel 54 – Variatia indicatorilor de performanta financiara la variatia valorii subventiilor locale .. 95 Tabel 55 – Variatia indicatorilor de performanta economica la variatia valorii investitiei ............ 95 Tabel 56 – Variatia indicatorilor de performanta economica la variatia economiilor de noxe CO2 .. 95 Tabel 57 – Variatia indicatorilor de performanta economica la variatia beneficiilor din evitarea deconectarilor ......................................................................................................... 95 Tabel 58 – Variatia indicatorilor de performanta economica la variatia beneficiilor din asigurarea furnizarii de ET ........................................................................................................ 96 Tabel 59 – Variatia indicatorilor de performanta economica la variatia economiilor de pulberi ..... 96 Tabel 60 – Variatia indicatorilor de performanta economica la variatia costurilor operationale .... 96 Tabel 61 – Calculul indicelui de senzitivitate pentru analiza financiara ................................ 97 Tabel 62 – Calculul indicelui de senzitivitate pentru analiza economica ................................ 97 Tabel 63 – Calculul indicelui critic ................................................................................ 98 Tabel 64 – Matricea de management a riscurilor ............................................................... 100 Tabel 65 – Concluzii analiza Monte Carlo ...................................................................... 143 Tabel 1 – Scenarii analizate ......................................................................................... 15 Tabel 2 – Optiuni analizate .......................................................................................... 16 Tabel 3 – Reteaua primara in cifre ................................................................................ 20 Tabel 4 – Reteaua secundara in cifre .............................................................................. 21 Tabel 5 - Consumul casnic de energie termica (date istorice) ................................................. 21 Tabel 6- Consumul non casnic de energie termica (date istorice) ............................................. 23 Tabel 7 - Bilant enegetic simplificat – date istorice ............................................................. 24 Tabel 8 - Energia electrica produsa si livrata – date istorice ................................................... 25 Tabel 9 - Consumul de combustibil – date istorice ............................................................... 26 Tabel 10 - Emisii CO2 – date istorice .............................................................................. 27 Tabel 11 – Certificate CO2 – date istorice ......................................................................... 28 Tabel 12 - Analiza multicriteriala – retea primara ............................................................... 29 Tabel 13 - Analiza multicriteriala – retea secundara ............................................................. 32 Tabel 14 - Cheltuieli de capital – defalcarea costurilor (preturi curente) ................................ 36
Formatted: Font: (Default) Calibri
Formatted: Font: (Default) Arial Unicode MS
Formatted: Font: (Default) Arial Unicode MS
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
18 | P a g e
Tabel 15 - Defalcarea investitiei pe ani .......................................................................... 36 Tabel 16 – Emisii si certificate CO2 – varianta fara proiect ..................................................... 46 Tabel 17 – Emisii si certificate CO2 – varianta cu proiect ....................................................... 50 Tabel 19 - Indicatori macroeconomici (istoric si previziuni) ................................................... 51 Tabel 20 – Pretul carbunelui ......................................................................................... 52 Tabel 21 – Pretul gazelor naturale – pentru analiza financiara ................................................ 52 Tabel 22 – Pretul gazelor naturale – pentru analiza economica ............................................. 53 Tabel 23 – Costul muncii (inclusiv contributiile angajatorului) ................................................ 53 Tabel 24 – Preț achiziție certificate emisii CO2 (utilizat pentru estimarea costului financiar al emisiilor CO2) ........................................................................................................... 54 Tabel 25 – Costul economic ale externalităților .................................................................. 55 Tabel 26 – Parametri de conversie .................................................................................. 56 Tabel 27 - Venit mediu brut disponibil pe gospodărie la nivel national ...................................... 57
Tabel 28 - Taxe, impozite, contribuții pe gospodărie la nivel naţional ...................................... 58 Tabel 29 - Venit mediu net disponibil pe gospodărie la nivel naţional ....................................... 58 Tabel 30 - Calcul venit mediu disponibil pe gospodărie la nivelul municipiului Timisoara ................ 58 Tabel 31 - Estimare nivel de suportabilitate tarife ET în municipiul Timisoara ............................. 59 Tabel 32 – Tarife energie termica municipiul Timisoara – date istorice ...................................... 61 Tabel 33 – Planul tarifar pentru energia termica in municipiul Timisoara- prognoza 2014 – 2034 ........ 62 Tabel 34 – Costuri de operare Colterm în perioada 2011 – 2014 - EURO ...................................... 64 Tabel 35 – Venituri din operare Colterm în perioada 2011 – 2014 - EURO .................................... 66 Tabel 36 – Evolutia subventiilor – perioada istorica 2011-2014 ................................................ 75 Tabel 37 – Evolutia subventiilor - prognoza 2014 – 2034 ........................................................ 75 Tabel 38 – Indicatori de performanta analiza financiara ...................................................... 77 Tabel 39 – Surse de finantare - preturi curente ................................................................ 79 Tabel 40 – Indicatori de performanta analiza financiara ...................................................... 80 Tabel 41 – Sustenabilitate financiara ............................................................................. 81 Tabel 42 – Situatia subventiilor pe perioada istorica .......................................................... 82
Tabel 43 – Situația pierderilor înregistrate de SC COLTERM SA Timisoara – 2006 - 2014 .............. 83 Tabel 44– Situatia datoriilor curente la 31.12 2014 ........................................................... 84 Tabel 45– Situatia datoriilor pe termen lung la 31.12 2014 ................................................. 84 Tabel 46– Situatia datoriilor restante la 31.12 2014 .......................................................... 84 Tabel 47 – Factori de conversie .................................................................................... 87 Tabel 48 – Economii de emisii de noxe ........................................................................... 89 Tabel 49 – Valoare monetara emisii – euro/t...................................................................... 89 Tabel 50 – Economie de energie – euro ............................................................................ 90 Tabel 51 – Indicatori de performanta analiza socio-economica ............................................. 91 Tabel 52 – Variatia indicatorilor de performanta financiara la variatia costului investitiei ............... 94 Tabel 53 – Variatia indicatorilor de performanta financiara la variatia costului combustibilului .... 94 Tabel 54 – Variatia indicatorilor de performanta financiara la variatia valorii subventiilor locale .. 95 Tabel 55 – Variatia indicatorilor de performanta economica la variatia valorii investitiei ............ 95 Tabel 56 – Variatia indicatorilor de performanta economica la variatia economiilor de noxe CO2 ...... 95 Tabel 57 – Variatia indicatorilor de performanta economica la variatia beneficiilor din evitarea deconectarilor .......................................................................................................... 95 Tabel 58 – Variatia indicatorilor de performanta economica la variatia beneficiilor din asigurarea furnizarii de ET ......................................................................................................... 96 Tabel 59 – Variatia indicatorilor de performanta economica la variatia economiilor de pulberi ........ 96
Formatted: Font: (Default) Calibri
Formatted: Font: (Default) Calibri
Formatted: Font: (Default) Calibri
Formatted: Font: (Default) Calibri
Formatted: Font: (Default) Arial Unicode MS
Formatted: Font: (Default) Arial Unicode MS
Formatted: Font: (Default) Calibri
Formatted: Font: (Default) Arial Unicode MS
Formatted: Font: (Default) Arial Unicode MS
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
19 | P a g e
Tabel 60 – Variatia indicatorilor de performanta economica la variatia costurilor operationale ...... 96 Tabel 61 – Calculul indicelui de senzitivitate pentru analiza financiara ................................ 97 Tabel 62 – Calculul indicelui de senzitivitate pentru analiza economica ................................ 97 Tabel 63 – Calculul indicelui critic ................................................................................ 98 Tabel 64 – Matricea de management a riscurilor ............................................................... 101 Tabel 65 – Concluzii analiza Monte Carlo ...................................................................... 144 Tabel 1 – Scenarii analizate ......................................................................................... 15 Tabel 2 – Optiuni analizate .......................................................................................... 16 Tabel 3 – Reteaua primara in cifre ................................................................................ 20 Tabel 4 – Reteaua secundara in cifre ............................................................................. 21 Tabel 5 - Consumul casnic de energie termica (date istorice) ................................................. 21 Tabel 6- Consumul non casnic de energie termica (date istorice) ............................................. 23 Tabel 7 - Bilant enegetic simplificat – date istorice ............................................................. 24 Tabel 8 - Energia electrica produsa si livrata – date istorice ................................................... 25 Tabel 9 - Consumul de combustibil – date istorice ............................................................... 26 Tabel 10 - Emisii CO2 – date istorice ............................................................................... 27 Tabel 11 – Certificate CO2 – date istorice ......................................................................... 28 Tabel 12 - Analiza multicriteriala – retea primara ............................................................... 29 Tabel 13 - Analiza multicriteriala – retea secundara ............................................................ 32 Tabel 14 - Cheltuieli de capital – defalcarea costurilor (preturi curente) .................................... 36 Tabel 15 - Defalcarea investitiei pe ani .......................................................................... 36 Tabel 16 – Emisii si certificate CO2 – varianta fara proiect ..................................................... 46 Tabel 17 – Emisii si certificate CO2 – varianta cu proiect ....................................................... 50 Tabel 19 - Indicatori macroeconomici (istoric si previziuni) ................................................... 51 Tabel 20 – Pretul carbunelui ......................................................................................... 52 Tabel 21 – Pretul gazelor naturale – pentru analiza financiara ................................................ 52 Tabel 22 – Pretul gazelor naturale – pentru analiza economica ............................................. 53 Tabel 23 – Costul muncii (inclusiv contributiile angajatorului) ................................................ 53 Tabel 24 – Preț achiziție certificate emisii CO2 (utilizat pentru estimarea costului financiar al emisiilor CO2) .......................................................................................................... 54 Tabel 25 – Costul economic ale externalităților .................................................................. 55 Tabel 26 – Parametri de conversie .................................................................................. 56 Tabel 27 - Venit mediu brut disponibil pe gospodărie la nivel national ...................................... 57
Tabelul 28 - Taxe, impozite, contribuții pe gospodărie la nivel naţional ................................... 58 Tabel 29 - Venit mediu net disponibil pe gospodărie la nivel naţional ....................................... 58 Tabel 30 - Calcul venit mediu disponibil pe gospodărie la nivelul municipiului Timisoara ................ 58 Tabel 31 - Estimare nivel de suportabilitate tarife ET în municipiul Timisoara ............................. 59 Tabel 32 – Tarife energie termica municipiul Timisoara – date istorice ...................................... 61 Tabel 33 – Planul tarifar pentru energia termica in municipiul Timisoara- prognoza 2014 – 2034 ....... 62 Tabel 34 – Costuri de operare Colterm în perioada 2011 – 2014 - EURO ...................................... 64 Tabel 35 – Venituri din operare Colterm în perioada 2011 – 2014 - EURO .................................... 66 Tabel 36 – Evolutia subventiilor – perioada istorica 2011-2014 ................................................ 75 Tabel 37 – Evolutia subventiilor - prognoza 2014 – 2034 ........................................................ 75 Tabel 38 – Indicatori de performanta analiza financiara ...................................................... 77 Tabel 39 – Surse de finantare - preturi curente ................................................................ 79 Tabel 40 – Indicatori de performanta analiza financiara ...................................................... 80 Tabel 41 – Sustenabilitate financiara ............................................................................. 81
Formatted: Font: (Default) Calibri
Formatted: Font: (Default) Calibri
Formatted: Font: (Default) Calibri
Formatted: Font: (Default) Calibri
Formatted: Font: (Default) Arial Unicode MS
Formatted: Font: (Default) Arial Unicode MS
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
20 | P a g e
Tabel 42 – Situatia subventiilor pe perioada istorica ............................................................ 82
Tabel 43 – Situația pierderilor înregistrate de SC COLTERM SA Timisoara – 2006 - 2014 .............. 83 Tabel 44– Situatia datoriilor curente la 31.12 2014 ........................................................... 84 Tabel 45– Situatia datoriilor pe termen lung la 31.12 2014 ................................................. 84 Tabel 46– Situatia datoriilor restante la 31.12 2014 .......................................................... 84 Tabel 47 – Factori de conversie ...................................................................................... 87 Tabel 48 – Economii de emisii de noxe ........................................................................... 89 Tabel 49 – Valoare monetara emisii – euro/t...................................................................... 89 Tabel 50 – Economie de energie – euro ............................................................................ 90 Tabel 51 – Indicatori de performanta analiza socio-economica ................................................ 91 Tabel 52 – Variatia indicatorilor de performanta financiara la variatia costului investitiei ............... 94 Tabel 53 – Variatia indicatorilor de performanta financiara la variatia costului combustibilului .... 94 Tabel 54 – Variatia indicatorilor de performanta financiara la variatia valorii subventiilor locale .. 95 Tabel 55 – Variatia indicatorilor de performanta economica la variatia valorii investitiei ............ 95 Tabel 56 – Variatia indicatorilor de performanta economica la variatia economiilor de noxe CO2 .. 95 Tabel 57 – Variatia indicatorilor de performanta economica la variatia beneficiilor din evitarea deconectarilor ......................................................................................................... 95 Tabel 58 – Variatia indicatorilor de performanta economica la variatia beneficiilor din asigurarea furnizarii de ET ........................................................................................................ 96 Tabel 59 – Variatia indicatorilor de performanta economica la variatia economiilor de pulberi ..... 96 Tabel 60 – Variatia indicatorilor de performanta economica la variatia costurilor operationale .... 96 Tabel 61 – Calculul indicelui de senzitivitate pentru analiza financiara ................................ 97 Tabel 62 – Calculul indicelui de senzitivitate pentru analiza economica .................................. 97 Tabel 63 – Calculul indicelui critic ................................................................................ 98 Tabel 64 – Matricea de management a riscurilor ............................................................... 101 Tabel 65 – Concluzii analiza Monte Carlo ........................................................................ 144 Tabel 1 – Scenarii analizate ......................................................................................... 15 Tabel 2 – Optiuni analizate .......................................................................................... 16 Tabel 3 – Reteaua primara in cifre ................................................................................ 20 Tabel 4 – Reteaua secundara in cifre ............................................................................. 21 Tabel 5 - Consumul casnic de energie termica (date istorice) ................................................. 21 Tabel 6- Consumul non casnic de energie termica (date istorice) ............................................. 23 Tabel 7 - Bilant enegetic simplificat – date istorice ............................................................. 24 Tabel 8 - Energia electrica produsa si livrata – date istorice ................................................... 25 Tabel 9 - Consumul de combustibil – date istorice ............................................................... 26 Tabel 9 – Certificate CO2 – date istorice ........................................................................... 28 Tabel 10 - Analiza multicriteriala – retea primara ............................................................... 29 Tabel 11 - Analiza multicriteriala – retea secundara ............................................................ 32 Tabel 12 - Cheltuieli de capital – defalcarea costurilor (preturi curente) ................................ 36 Tabel 13 - Defalcarea investitiei pe ani ........................................................................... 36 Tabel 14 - Alocarea gratuita de certificate de emisii CO2 pentru SC COLTERM SA Timisoara ........ 46 Tabel 15 - Indicatori macroeconomici (istoric si previziuni) .................................................... 50 Tabel 16 – Pretul carbunelui ......................................................................................... 50 Tabel 17 – Pretul gazelor naturale – pentru analiza financiara ................................................ 51 Tabel 18 – Pretul gazelor naturale – pentru analiza economica ............................................. 51 Tabel 19 – Costul muncii (inclusiv contributiile angajatorului) ................................................ 52
Formatted: Font: (Default) Calibri
Formatted: Font: (Default) Arial Unicode MS
Formatted: Font: (Default) Arial Unicode MS
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
21 | P a g e
Tabel 20 – Preț achiziție certificate emisii CO2 (utilizat pentru estimarea costului financiar al emisiilor CO2) .......................................................................................................... 53 Tabel 21 – Costul economic ale externalităților ................................................................ 53 Tabel 22 – Parametri de conversie .................................................................................. 54 Tabel 23 - Venit mediu brut disponibil pe gospodărie la nivel national ...................................... 56
Tabelul 24 - Taxe, impozite, contribuții pe gospodărie la nivel naţional ................................... 56 Tabel 25 - Venit mediu net disponibil pe gospodărie la nivel naţional ....................................... 56 Tabel 26 - Calcul venit mediu disponibil pe gospodărie la nivelul municipiului Timisoara ................ 57 Tabel 27 - Estimare nivel de suportabilitate tarife ET în municipiul Timisoara ............................. 57 Tabel 28 – Tarife energie termica municipiul Timisoara – date istorice ...................................... 59 Tabel 29 – Planul tarifar pentru energia termica in municipiul Timisoara- prognoza 2014 – 2034 ....... 60 Tabel 30 – Costuri de operare Colterm în perioada 2011 – 2014 - EURO ...................................... 62 Tabel 31 – Venituri din operare Colterm în perioada 2011 – 2014 - EURO .................................... 65 Tabel 32 – Evolutia subventiilor – perioada istorica 2011-2014 ................................................ 73 Tabel 33 – Evolutia subventiilor - prognoza 2014 – 2034 ........................................................ 73 Tabel 34 – Indicatori de performanta analiza financiara ....................................................... 75 Tabel 35 – Surse de finantare - preturi curente ................................................................ 77 Tabel 36 – Indicatori de performanta analiza financiara ...................................................... 78 Tabel 37 – Sustenabilitate financiara ............................................................................. 79 Tabel 38 – Situatia subventiilor pe perioada istorica .......................................................... 80
Tabel 39 – Situația pierderilor înregistrate de SC COLTERM SA Timisoara – 2006 - 2014 .............. 81 Tabel 40– Situatia datoriilor curente la 31.12 2014 ........................................................... 82 Tabel 41– Situatia datoriilor pe termen lung la 31.12 2014 ................................................. 82 Tabel 42– Situatia datoriilor restante la 31.12 2014 .......................................................... 82 Tabel 43 – Factori de conversie .................................................................................... 85 Tabel 44 – Economii de emisii de noxe ........................................................................... 87 Tabel 45 – Valoare monetara emisii – euro/t...................................................................... 87 Tabel 46 – Economie de energie – euro ............................................................................ 88 Tabel 47 – Indicatori de performanta analiza socio-economica ............................................. 89 Tabel 48 – Variatia indicatorilor de performanta financiara la variatia costului investitiei ............... 92 Tabel 49 – Variatia indicatorilor de performanta financiara la variatia costului combustibilului ........ 92 Tabel 50 – Variatia indicatorilor de performanta financiara la variatia valorii subventiilor locale .. 93 Tabel 51 – Variatia indicatorilor de performanta economica la variatia valorii investitiei ............ 93 Tabel 52 – Variatia indicatorilor de performanta economica la variatia economiilor de noxe CO2 .... 93 Tabel 53 – Variatia indicatorilor de performanta economica la variatia beneficiilor din evitarea deconectarilor ......................................................................................................... 93 Tabel 54 – Variatia indicatorilor de performanta economica la variatia beneficiilor din asigurarea furnizarii de ET ........................................................................................................ 94 Tabel 55 – Variatia indicatorilor de performanta economica la variatia economiilor de pulberi ....... 94 Tabel 56 – Variatia indicatorilor de performanta economica la variatia costurilor operationale .... 94 Tabel 57 – Calculul indicelui de senzitivitate pentru analiza financiara ................................ 95 Tabel 58 – Calculul indicelui de senzitivitate pentru analiza economica ................................ 95 Tabel 59 – Calculul indicelui critic ................................................................................ 96 Tabel 60 – Matricea de management a riscurilor ................................................................. 98 Tabel 61 – Concluzii analiza Monte Carlo ...................................................................... 142 Tabel 1 – Scenarii analizate .......................................................................................... 15 Tabel 2 – Optiuni analizate ........................................................................................... 16
Formatted: Font: (Default) Calibri
Formatted: Font: (Default) Calibri
Formatted: Font: (Default) Calibri
Formatted: Font: (Default) Calibri
Formatted: Font: (Default) Arial Unicode MS
Formatted: Font: (Default) Arial Unicode MS
Formatted: Font: (Default) Calibri
Formatted: Font: (Default) Arial Unicode MS
Formatted: Font: (Default) Arial Unicode MS
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
22 | P a g e
Tabel 3 – Reteaua primara in cifre .................................................................................. 20 Tabel 4 – Reteaua secundara in cifre ............................................................................... 21 Tabel 5 - Consumul casnic de energie termica (date istorice) .................................................. 21 Tabel 6- Consumul non casnic de energie termica (date istorice) ............................................. 23 Tabel 7 - Bilant enegetic simplificat – date istorice .............................................................. 24 Tabel 8 - Energia electrica produsa si livrata – date istorice ................................................... 25 Tabel 9 - Consumul de combustibil – date istorice ............................................................... 26 Tabel 9 – Emisii CO2 – date istorice ................................................................................. 27 Tabel 9 – Certificate CO2 – date istorice ........................................................................... 28 Tabel 10 - Analiza multicriteriala – retea primara ................................................................ 29 Tabel 11 - Analiza multicriteriala – retea secundara ............................................................. 32 Tabel 12 - Cheltuieli de capital – defalcarea costurilor (preturi curente) .................................... 36 Tabel 13 - Defalcarea investitiei pe ani ............................................................................ 36 Tabel 14 - Alocarea gratuita de certificate de emisii CO2 pentru SC COLTERM SA Timisoara ............. 46 Tabel 15 - Indicatori macroeconomici (istoric si previziuni) .................................................... 50 Tabel 16 – Pretul carbunelui ......................................................................................... 50 Tabel 17 – Pretul gazelor naturale – pentru analiza financiara ................................................. 51 Tabel 18 – Pretul gazelor naturale – pentru analiza economica ................................................ 51 Tabel 19 – Costul muncii (inclusiv contributiile angajatorului) ................................................. 52 Tabel 20 – Preț achiziție certificate emisii CO2 (utilizat pentru estimarea costului financiar al emisiilor CO2) ...................................................................................................................... 53 Tabel 21 – Costul economic ale externalităților ................................................................... 53 Tabel 22 – Parametri de conversie .................................................................................. 54 Tabel 23 - Venit mediu brut disponibil pe gospodărie la nivel national ....................................... 56
Tabelul 24 - Taxe, impozite, contribuții pe gospodărie la nivel naţional ..................................... 56 Tabel 25 - Venit mediu net disponibil pe gospodărie la nivel naţional ........................................ 56 Tabel 26 - Calcul venit mediu disponibil pe gospodărie la nivelul municipiului Timisoara ................. 57 Tabel 27 - Estimare nivel de suportabilitate tarife ET în municipiul Timisoara ............................. 57 Tabel 28 – Tarife energie termica municipiul Timisoara – date istorice ....................................... 59 Tabel 29 – Planul tarifar pentru energia termica in municipiul Timisoara- prognoza 2014 – 2034 ........ 60 Tabel 30 – Costuri de operare Colterm în perioada 2011 – 2014 - EURO ...................................... 62 Tabel 31 – Venituri din operare Colterm în perioada 2011 – 2014 - EURO .................................... 65 Tabel 32 – Evolutia subventiilor – perioada istorica 2011-2014 ................................................. 73 Tabel 33 – Evolutia subventiilor - prognoza 2014 – 2034 ......................................................... 73 Tabel 34 – Indicatori de performanta analiza financiara ........................................................ 75 Tabel 35 – Surse de finantare - preturi curente ................................................................... 77 Tabel 36 – Indicatori de performanta analiza financiara ........................................................ 78 Tabel 37 – Sustenabilitate financiara ............................................................................... 79 Tabel 38 – Situatia subventiilor pe perioada istorica ............................................................. 80
Tabel 39 – Situația pierderilor înregistrate de SC COLTERM SA Timisoara – 2006 - 2014 ................... 81 Tabel 40– Situatia datoriilor curente la 31.12 2014 .............................................................. 82 Tabel 41– Situatia datoriilor pe termen lung la 31.12 2014 ..................................................... 82 Tabel 42– Situatia datoriilor restante la 31.12 2014 .............................................................. 82 Tabel 43 – Factori de conversie ...................................................................................... 85 Tabel 44 – Economii de emisii de noxe ............................................................................. 87 Tabel 45 – Valoare monetara emisii – euro/t ...................................................................... 87 Tabel 46 – Economie de energie – euro ............................................................................. 88
Formatted: Font: (Default) Calibri
Formatted: Font: (Default) Calibri
Formatted: Font: (Default) Calibri
Formatted: Font: (Default) Calibri
Formatted: Font: (Default) Arial Unicode MS
Formatted: Font: (Default) Arial Unicode MS
Formatted: Font: (Default) Calibri
Formatted: Font: (Default) Arial Unicode MS
Formatted: Font: (Default) Arial Unicode MS
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
23 | P a g e
Tabel 47 – Indicatori de performanta analiza socio-economica ................................................ 89 Tabel 48 – Variatia indicatorilor de performanta financiara la variatia costului investitiei ............... 92 Tabel 49 – Variatia indicatorilor de performanta financiara la variatia costului combustibilului ......... 92 Tabel 50 – Variatia indicatorilor de performanta financiara la variatia valorii subventiilor locale ....... 93 Tabel 51 – Variatia indicatorilor de performanta economica la variatia valorii investitiei ................ 93 Tabel 52 – Variatia indicatorilor de performanta economica la variatia economiilor de noxe CO2 ....... 93 Tabel 53 – Variatia indicatorilor de performanta economica la variatia beneficiilor din evitarea deconectarilor .......................................................................................................... 93 Tabel 54 – Variatia indicatorilor de performanta economica la variatia beneficiilor din asigurarea furnizarii de ET ......................................................................................................... 94 Tabel 55 – Variatia indicatorilor de performanta economica la variatia economiilor de pulberi ......... 94 Tabel 56 – Variatia indicatorilor de performanta economica la variatia costurilor operationale ......... 94 Tabel 57 – Calculul indicelui de senzitivitate pentru analiza financiara ..................................... 95 Tabel 58 – Calculul indicelui de senzitivitate pentru analiza economica .................................... 95 Tabel 59 – Calculul indicelui critic .................................................................................. 96 Tabel 60 – Matricea de management a riscurilor .................................................................. 98 Tabel 61 – Concluzii analiza Monte Carlo ......................................................................... 142 Tabel 1 – Scenarii analizate .......................................................................................... 15 Tabel 2 – Optiuni analizate ........................................................................................... 16 Tabel 3 – Reteaua primara in cifre .................................................................................. 20 Tabel 4 – Reteaua secundara in cifre ............................................................................... 21 Tabel 5 - Consumul casnic de energie termica (date istorice) .................................................. 21 Tabel 6- Consumul non casnic de energie termica (date istorice) ............................................. 23 Tabel 7 - Bilant enegetic simplificat – date istorice .............................................................. 24 Tabel 8 - Energia electrica produsa si livrata – date istorice ................................................... 25 Tabel 9 - Consumul de combustibil – date istorice ............................................................... 26 Tabel 10 - Analiza multicriteriala – retea primara ................................................................ 28 Tabel 11 - Analiza multicriteriala – retea secundara ............................................................. 31 Tabel 12 - Cheltuieli de capital – defalcarea costurilor (preturi curente) .................................... 35 Tabel 13 - Defalcarea investitiei pe ani ............................................................................ 35 Tabel 14 - Alocarea gratuita de certificate de emisii CO2 pentru SC COLTERM SA Timisoara ............. 45 Tabel 15 - Indicatori macroeconomici (istoric si previziuni) .................................................... 49 Tabel 16 – Pretul carbunelui ......................................................................................... 49 Tabel 17 – Pretul gazelor naturale – pentru analiza financiara ................................................. 50 Tabel 18 – Pretul gazelor naturale – pentru analiza economica ................................................ 50 Tabel 19 – Costul muncii (inclusiv contributiile angajatorului) ................................................. 51 Tabel 20 – Preț achiziție certificate emisii CO2 (utilizat pentru estimarea costului financiar al emisiilor CO2) ...................................................................................................................... 52 Tabel 21 – Costul economic ale externalităților ................................................................... 52 Tabel 22 – Parametri de conversie .................................................................................. 53 Tabel 23 - Venit mediu brut disponibil pe gospodărie la nivel national ....................................... 55
Tabelul 24 - Taxe, impozite, contribuții pe gospodărie la nivel naţional ..................................... 55 Tabel 25 - Venit mediu net disponibil pe gospodărie la nivel naţional ........................................ 55 Tabel 26 - Calcul venit mediu disponibil pe gospodărie la nivelul municipiului Timisoara ................. 55 Tabel 27 - Estimare nivel de suportabilitate tarife ET în municipiul Timisoara ............................. 56 Tabel 28 – Tarife energie termica municipiul Timisoara – date istorice ....................................... 58 Tabel 29 – Planul tarifar pentru energia termica in municipiul Timisoara- prognoza 2014 – 2034 ........ 59
Formatted: Font: (Default) Calibri
Formatted: Font: (Default) Calibri
Formatted: Font: (Default) Calibri
Formatted: Font: (Default) Calibri
Formatted: Font: (Default) Arial Unicode MS
Formatted: Font: (Default) Arial Unicode MS
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
24 | P a g e
Tabel 30 – Costuri de operare Colterm în perioada 2011 – 2014 - EURO ...................................... 61 Tabel 31 – Venituri din operare Colterm în perioada 2011 – 2014 - EURO .................................... 63 Tabel 32 – Evolutia subventiilor – perioada istorica 2011-2014 ................................................. 71 Tabel 33 – Evolutia subventiilor - prognoza 2014 – 2034 ......................................................... 72 Tabel 34 – Indicatori de performanta analiza financiara ........................................................ 73 Tabel 35 – Surse de finantare - preturi curente ................................................................... 76 Tabel 36 – Indicatori de performanta analiza financiara ........................................................ 76 Tabel 37 – Sustenabilitate financiara ............................................................................... 78 Tabel 38 – Situatia subventiilor pe perioada istorica ............................................................. 79
Tabel 42 – Situația pierderilor înregistrate de SC COLTERM SA Timisoara – 2006 - 2014 ................... 80 Tabel 39– Situatia datoriilor curente la 31.12 2014 .............................................................. 81 Tabel 40– Situatia datoriilor pe termen lung la 31.12 2014 ..................................................... 81 Tabel 41– Situatia datoriilor restante la 31.12 2014 .............................................................. 81 Tabel 43 – Factori de conversie ...................................................................................... 84 Tabel 44 – Economii de emisii de noxe ............................................................................. 85 Tabel 45 – Valoare monetara emisii – euro/t ...................................................................... 85 Tabel 46 – Economie de energie – euro ............................................................................. 86 Tabel 47 – Indicatori de performanta analiza socio-economica ................................................ 88 Tabel 48 – Variatia indicatorilor de performanta financiara la variatia costului investitiei ............... 90 Tabel 49 – Variatia indicatorilor de performanta financiara la variatia costului combustibilului ......... 90 Tabel 50 – Variatia indicatorilor de performanta financiara la variatia valorii subventiilor locale ....... 90 Tabel 51 – Variatia indicatorilor de performanta economica la variatia valorii investitiei ................ 91 Tabel 52 – Variatia indicatorilor de performanta economica la variatia economiilor de noxe CO2 ....... 91 Tabel 53 – Variatia indicatorilor de performanta economica la variatia beneficiilor din evitarea deconectarilor .......................................................................................................... 91 Tabel 54 – Variatia indicatorilor de performanta economica la variatia beneficiilor din asigurarea furnizarii de ET ......................................................................................................... 92 Tabel 55 – Variatia indicatorilor de performanta economica la variatia economiilor de pulberi ......... 92 Tabel 56 – Variatia indicatorilor de performanta economica la variatia costurilor operationale ......... 92 Tabel 57 – Calculul indicelui de senzitivitate pentru analiza financiara ..................................... 93 Tabel 58 – Calculul indicelui de senzitivitate pentru analiza economica .................................... 93 Tabel 59 – Calculul indicelui critic .................................................................................. 94 Tabel 60 – Concluzii analiza Monte Carlo ......................................................................... 133 Tabel 1 – Scenarii analizate ......................................................................................... 15 Tabel 2 – Optiuni analizate .......................................................................................... 16 Tabel 3 – Reteaua primara in cifre ................................................................................ 20 Tabel 4 – Reteaua secundara in cifre ............................................................................. 21 Tabel 5 - Consumul casnic de energie termica (date istorice) ............................................... 21 Tabel 6- Consumul non casnic de energie termica (date istorice) .......................................... 23 Tabel 7 - Bilant enegetic simplificat – date istorice ............................................................ 24 Tabel 8 - Energia electrica produsa si livrata – date istorice ................................................ 25 Tabel 9 - Consumul de combustibil – date istorice ............................................................. 26 Tabel 10 - Analiza multicriteriala – retea primara ............................................................. 28 Tabel 11 - Analiza multicriteriala – retea secundara .......................................................... 31 Tabel 12 - Cheltuieli de capital – defalcarea costurilor (preturi curente) ................................ 35 Tabel 13 - Defalcarea investitiei pe ani .......................................................................... 35 Tabel 14 - Alocarea gratuita de certificate de emisii CO2 pentru SC COLTERM SA Timisoara ........ 45
Formatted: Not Highlight
Formatted: Font: (Default) Calibri
Formatted: Font: (Default) Arial Unicode MS
Formatted: Font: (Default) Arial Unicode MS
Formatted: Default Paragraph Font, Font: Bold, Check spelling and grammar
Formatted: Default Paragraph Font, Font: Bold, Check spelling and grammar
Formatted: Default Paragraph Font, Font: Bold, Check spelling and grammar
Formatted: Default Paragraph Font, Font: Bold, Check spelling and grammar
Formatted: Default Paragraph Font, Font: Bold, Check spelling and grammar
Formatted: Default Paragraph Font, Font: Bold, Check spelling and grammar
Formatted: Default Paragraph Font, Font: Bold, Check spelling and grammar
Formatted: Default Paragraph Font, Font: Bold, Check spelling and grammar
Formatted: Default Paragraph Font, Font: Bold, Check spelling and grammar
Formatted: Default Paragraph Font, Font: Bold, Check spelling and grammar
Formatted: Default Paragraph Font, Font: Bold, Check spelling and grammar
Formatted: Default Paragraph Font, Font: Bold, Check spelling and grammar
Formatted: Default Paragraph Font, Font: Bold, Check spelling and grammar
Formatted: Default Paragraph Font, Font: Bold, Check spelling and grammar
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
25 | P a g e
Tabel 15 - Indicatori macroeconomici (istoric si previziuni) ................................................. 49 Tabel 16 – Pretul carbunelui ........................................................................................ 49 Tabel 17 – Pretul gazelor naturale – pentru analiza financiara .............................................. 50 Tabel 18 – Pretul gazelor naturale – pentru analiza economica ............................................. 50 Tabel 19 – Costul muncii ............................................................................................. 51 Tabel 20 – Preț achiziție certificate emisii CO2 (utilizat pentru estimarea costului financiar al emisiilor CO2) .......................................................................................................... 51 Tabel 21 – Costul economic ale externalităților ................................................................ 52 Tabel 22 – Parametri de conversie ................................................................................ 53 Tabel 23 - Venit mediu brut disponibil pe gospodărie la nivel national ................................... 54
Tabelul 24 - Taxe, impozite, contribuții pe gospodărie la nivel naţional ................................. 55 Tabel 25 - Venit mediu net disponibil pe gospodărie la nivel naţional .................................... 55 Tabel 26 - Calcul venit mediu disponibil pe gospodărie la nivelul municipiului Timisoara ............ 55 Tabel 27 - Estimare nivel de suportabilitate tarife ET în municipiul Timisoara ......................... 56 Tabel 28 – Tarife energie termica municipiul Timisoara – date istorice ................................... 58 Tabel 29 – Planul tarifar pentru energia termica in municipiul Timisoara- prognoza 2014 – 2034 .. 59 Tabel 30 – Costuri de operare Colterm în perioada 2011 – 2013 - EURO .................................. 60 Tabel 31 – Venituri din operare Colterm în perioada 2011 – 2013 - EURO ................................ 63 Tabel 32 – Evolutia subventiilor - prognoza 2014 – 2034 ..................................................... 69 Tabel 33 – Indicatori de performanta analiza financiara ...................................................... 71 Tabel 34 – Surse de finantare - preturi curente ................................................................ 73 Tabel 35 – Indicatori de performanta analiza financiara ...................................................... 73 Tabel 36 – Sustenabilitate financiara ............................................................................. 75 Tabel 37 – Situatia subventiilor pe perioada istorica .......................................................... 76 Tabel 38 – Factori de conversie .................................................................................... 78 Tabel 39 – Economii de emisii de noxe ........................................................................... 80 Tabel 40 – Valoare monetara emisii – euro/t .................................................................... 80 Tabel 41 – Economie de energie – euro ........................................................................... 81 Tabel 42 – Indicatori de performanta analiza socio-economica ............................................. 82 Tabel 43 – Variatia indicatorilor de performanta financiara la variatia costului investitiei ........... 84 Tabel 44 – Variatia indicatorilor de performanta financiara la variatia costului combustibilului .... 84 Tabel 45 – Variatia indicatorilor de performanta financiara la variatia valorii subventiilor locale .. 84 Tabel 46 – Variatia indicatorilor de performanta economica la variatia valorii investitiei ............ 85 Tabel 47 – Variatia indicatorilor de performanta economica la variatia economiilor de noxe CO2 .. 85 Tabel 48 – Variatia indicatorilor de performanta economica la variatia beneficiilor din evitarea deconectarilor ......................................................................................................... 85 Tabel 49 – Variatia indicatorilor de performanta economica la variatia beneficiilor din asigurarea furnizarii de ET ........................................................................................................ 86 Tabel 50 – Variatia indicatorilor de performanta economica la variatia economiilor de pulberi ..... 86 Tabel 51 – Variatia indicatorilor de performanta economica la variatia costurilor operationale .... 86 Tabel 52 – Calculul indicelui de senzitivitate pentru analiza financiara .................................. 87 Tabel 53 – Calculul indicelui de senzitivitate pentru analiza economica ................................. 87 Tabel 54 – Calculul indicelui critic ................................................................................. 88 Tabel 56 – Concluzii analiza Monte Carlo ....................................................................... 127
Formatted: Default Paragraph Font, Font: Bold, Check spelling and grammar
Formatted ... [99]
Formatted ... [100]
Formatted ... [101]
Formatted ... [102]
Formatted ... [103]
Formatted ... [104]
Formatted ... [105]
Formatted ... [106]
Formatted ... [107]
Formatted ... [108]
Formatted ... [109]
Formatted ... [110]
Formatted ... [111]
Formatted ... [112]
Formatted ... [113]
Formatted ... [114]
Formatted ... [115]
Formatted ... [116]
Formatted ... [117]
Formatted ... [118]
Formatted ... [119]
Formatted ... [120]
Formatted ... [121]
Formatted ... [122]
Formatted ... [123]
Formatted ... [124]
Formatted ... [125]
Formatted ... [126]
Formatted ... [127]
Formatted ... [128]
Formatted ... [129]
Formatted ... [130]
Formatted ... [131]
Formatted ... [132]
Formatted ... [133]
Formatted ... [134]
Formatted ... [135]
Formatted ... [136]
Formatted ... [137]
Formatted ... [138]
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
26 | P a g e
ACRONIME ȘI ABREVIERI ACB Analiza Cost-Beneficiu ANRE Autoritatea Naţională de Reglementare în Domeniul Energiei
ANRSC Autoritatea Naţională de Reglementare pentru Serviciile Comunitare de Utilităţi Publice
BEI Banca Europeană de Investiţii CE Comisia Europeană CL Consiliul Local CNP Comisia Naţională de Prognoză EE Energie electrică ET Energie termică ERR Rata internă de rentabilitate economică a investiţiei ENPV Valoarea economică netă actualizată investiţiei FNA Flux de numerar actualizat FNPV/C Valoarea financiară netă actualizată a investitiei FNPV/K Valoarea financiară netă actualizată a capitalului FRR/C Rata internă de rentabilitate financiară a investiţiei
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
27 | P a g e
FRR/K Rata internă de rentabilitate financiară a capitalului HG Hotărârea Guvernului INS Institutul Naţional de Statistică OUG Ordonanţa de Urgenţă a Guvernului POS Programul Operaţional Sectorial PT Punct termic SACET Sistem de alimentare centralizată cu energie termică SEN Sistem energetic naţional UE Uniunea Europeană
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
28 | P a g e
I. CONTEXTUL SOCIO-ECONOMIC, IDENTIFICAREA SI OBIECTIVELE PROIECTULUI
1.1. Locatie si contextul socio-economic
Primaria Municipiului Timisoara este promotorul proiectului Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a.
Proiectul va fi implementat în municipiul Timisoara, în Regiunea de Dezvoltare Vest a României.
Beneficiarul direct al investitiei propuse a se realiza este populatia municipiului Timisoara, reprezentata prin consumatorii racordati la sistemul centralizat de alimentare cu energie termica. În prezent sunt racordate un numar de 65.373 gospodarii, reprezentând cca 50% din totalul gospodariilor din municipiu.
a) Evolutia populatiei stabile a municipiului Timisoara
Beneficiarul indirect al proiectului este populatia stabila din municipiul Timisoara – 319.2791 locuitori – ce va beneficia de efectele măsurilor de protecţie a mediului și eficienţă energetică.
Municipiul Timişoara formează cea mai densă zonă locuită din Judeţul Timiş (cu o medie de 78 locuitori/km2) şi una dintre cele mai populate la nivel naţional (densitate medie 93,78 locuitori/km2). Valoarea medie a indicatorului suprafaţă/locuitor, în perioada analizată, este de 0,04 ha/locuitor în municipiul Timişoara (1,3 ha/locuitor la nivel de judeţ). În ceea ce priveşte evoluţia celor două componente ale mişcării naturale a populaţiei Timişoarei – natalitate şi mortalitate – acestea au evoluţii ascendente. Natalitatea înregistrează în perioada 2007-2010 o tendinţă de creştere: de la 9,1‰ în 2007, la 10,1‰ în 2008, 2009 şi 10,2‰ în 2010. În anul 2011 scade la 9,67‰. Mortalitatea manifestă, la rândul ei, o tendinţă de creştere în perioada 2007-2010, astfel: de la 9,3 ‰ cât înregistra în anul 2007 ajunge la 9,8 ‰ în anul 2010. În anul 2011 înregistrează o uşoară scădere la 9,48‰. Observăm că în perioada 2007-2011, începând cu anul 2008 sporul natural cunoaşte valori pozitive. Din calculul indicelui vitalităţii se observă că, deşi natalitatea şi mortalitatea au tendinţe fluctuante, totuşi începând cu anul 2008 indicele vitalităţii are o valoare supraunitară (numărul născuţilor vii depăşeşte pe cel al decedaţilor) deci populaţia are tendinţa să crească în ipoteza absenţei migraţiei.
Populaţia stabila din Municipiul Timisoara a înregistrat o crestere faţă de anul 2002 (conform datelor înregistrate la recensăminte) cu 0,51%, respectiv de la 317.660 locuitori inregistrati in anul 20022 la 319.279 locuitori inregistrati in anul 2011.
De asemenea, se constata un trend pozitiv si in cazul altori indicatori de structura demografica, respectiv numarul de gospodarii, care a crescut de la 117.622 gospodarii in anul 2002 la 129.874 gospodarii in anul 20113.
Pornind de la rezultatele definitive ale Recensamantului populatiei si al locuintelor in anul 2011, s-a aplicat ritmul mediu de scadere a populatiei tarii, estimat de catre INS pe baza studiului Proiectarea populatiei Romaniei la orizontul anului 2060. Conform previziunilor INS, scaderea medie a populatiei tarii, pana in anul 2020, este de 0,4%/an, pana in anul 2030 de 0,7%, iar dupa anul 2030, scaderea medie este de 0,9%/an. Aplicand previziunile INS, rezulta ca la nivelul anului 2014 (anul 0 in proiectiile financiare), populatia stabila a municipiului Timisoara este de 315.113 locuitori.
1 Sursa: INS – Recensamantul populatiei si al locuintelor 2011
2 Sursa: INS – Recensamantul populatiei si al locuintelor 2002 3 Sursa: Directia Judeteana de Statistica Timis - – Recensamintele populatiei si ale locuintelor 2002 si 2011
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
29 | P a g e
Evolutia numarului de gospodarii, bazata pe previziunile Consultantului cu privire la scaderea numarului de persoane dintr-o gospodarie,precum si proiectiile INS cu privire la scaderea populatiei stabile, releva o crestere a numarului de gospodarii, pe perioada 2011-2014, de la 129.874 gospodarii, la nivelul anului 20114 la 130.116 gospodarii la nivelul anului 2014.
b) Evolutia structurii social-economice a populatiei municipiului Timisoara
Structura economică a populaţiei, caracteristică demografică cu multiple valenţe în analiza potenţialului de dezvoltare economică şi socială a unei localităţi, relevă o utilizare bună a resurselor de forţă de muncă existente. Un prim argument în acest sens este faptul că grupa de vârstă adultă (20- 59 ani) care deţine 64,80% din totalul populaţiei, înregistrează o rată a şomajului scăzută. Se constata o crestere a populatiei active, de la 137.500 inregistrat in anul 2002, la 153.477 in anul 2011. Conform datelor furnizate de Directia Judeteana de Statistica Timis, o evolutie pozitiva s-a inregistrat in ultimii ani in randul somerilor, respectiv o scadere a numarului de someri de la 5.233 in anul 2010 la 2.364 someri in anul 2013.
Resursele de muncă importante sunt un atu incontestabil al dezvoltării viitoare a municipiului Timisoara, populaţia de 15-65 ani reprezentând cca 74,26% din totalul populaţiei, pondere superioară celei naţionale (63,7%), regionale (62,8%) şi apropiată de media judeţeană (75,8%). Analiza ratei de activitate şi a ratei de ocupare la nivelul judeţului Timiş confirmă situaţia economică de la nivel naţional, aceste două rate fiind în scădere începând cu anul 2009 faţă de anul precedent. Rata de activitate a scăzut de la 74,4% în 2009 la 72,3% în 2011, menţinându-se la acelaşi nivel şi în 2012. Rata de ocupare a forţei de muncă reflectă modul în care sectorul economic reuşeste să includă resursele locale de forţă de muncă. Analiza evoluţiei acestui indicator reflectă o uşoară scădere de la 73,1% în 2007 la 69,1% în 2010, scăderea fiind cauzată în principal de creşterea ratei şomajului ca efect al crizei economice. O altă cauză pentru scăderea ratei de activitate şi de ocupare este, probabil, numărul mare de persoane pensionate înainte de termen sau a persoanelor implicate în alte activităţi nelucrative (studii, burse de specializare, plecări la muncă în străinătate, etc.). Începând cu anul 2011, odată cu scăderea ratei şomajului, aceasta manifestă tendinţa de creştere, ajungând în 2012 la un procent de 70,9%.
c) Evolutia dezvoltarii economice a municipiului Timisoara
Nivelul de dezvoltare economică a municipiului Timişoara este unul ridicat, fapt evidenţiat de valoarea ridicată a PIB/locuitor (10.711 euro), judeţul Timiş ocupând locul al doilea la nivel naţional, după municipiul Bucureşti (16.717 euro). În cadrul judeţului, peste 80% din rezultatul economic net este obţinut în Timişoara.
Structura economică este diversificată, cu o dezvoltare accentuată a serviciilor (63% din rezultatul economic net) şi în special a activităţilor din domeniul electronică, electrotehnică, software şi IT, majoritatea acestora fiind concentrate în municipiul Timişoara. Sectorul serviciilor a înregistrat cea mai importantă creştere în ultimii ani (de peste 34,5%), contribuind cu 60% la realizarea cifrei de afaceri a municipiului. Alături de comerţ, care deţine ponderea principală, se remarcă o dezvoltare puternică a serviciilor financiar-bancare şi a celor prestate către întreprinderi, cât şi o diversificare a serviciilor pentru populaţie. Se constată apariţia şi dezvoltarea serviciilor de cunoaştere intensivă (respectiv servicii de consultanţă, comunicaţii, management, asistenţă, high tech, software), servicii cu grad ridicat de rentabilitate şi care folosesc forţă de muncă cu pregătire profesională superioară. În cazul acestor categorii de servicii este importantă creşterea flexibilităţii organizatorice, care să permită o mobilitate mai ridicată a angajaţilor. Deşi a fost devansat de către servicii, sectorul industrial continuă să aibă o influenţă semnificativă în dezvoltarea economică a municipiului Timişoara, contribuind cu 25% la formarea cifrei de afaceri. Pe lângă activităţile industriale cu tradiţie (industria textilă, industria încălţămintei, industria alimentară, industria construcţiilor de maşini), în ultimul timp se constată o dezvoltare puternică a unor ramuri industriale noi, moderne şi dinamice: electronică, electrotehnică, IT, software, automotive. Dinamica acestor întreprinderi se datorează în principal marilor investitori străini care s-au localizat în Timişoara şi în zonele învecinate oraşului şi ea a fost
4 Sursa: Directia Judeteana de Statistica Timis - – Recensamintil populatiei si al locuintelor 2011
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
30 | P a g e
încurajată prin politici locale de dezvoltare. Timisoara este orasul cel mai dezvoltat din punct de vedere economic dupa Bucuresti, iar accentul a cazut pe atragerea investitiilor straine. Conform revistei Forbes Romania, italienii sunt cei mai numerosi investitori straini din Timisoara, dar americanii sunt primii la capitolul valoare a capitalului strain.
În ceea ce priveşte repartiţia spaţială a industriei, municipiul Timişoara concentrează cea mai mare parte din activităţile industriale, acestea fiind amplasate în cadrul unor zone speciale, cu destinaţie industrială, delimitate prin PUG. Productivitatea industrială este încă scăzută, raportată la cea din Uniunea Europeană, însă prin utilizarea în viitor, pe scară largă, a tehnologiilor avansate se va putea obţine o creştere substanţială a acesteia. Un aspect negativ constatat ar fi numărul mare al activităţilor de producţie în sistem lohn, în special în industria textilă şi a încălţămintei, acestea fiind susceptibile de a migra în orice moment către alte locaţii cu costuri mai reduse. Construcţiile reprezintă un domeniu important în economia municipiului, contribuţia acestuia la formarea cifrei totale de afaceri fiind de 10,1%.
Sectorul IMM-uri are o contribuţie importantă în dezvoltarea economică a municipiului Timisoara, 70% din totalul societăţilor comerciale fiind IMM-uri. Prin caracteristicile lor: inovaţie, flexibilitate, legături strânse cu comunitatea, dinamică ridicată, valorificarea optimă a resurselor locale, crearea de locuri de muncă, întreprinderile mici şi mijlocii au rol deosebit în dezvoltarea economică. De altfel, dimensiunea şi dinamica iniţiativei antreprenoriale constituie unul din indicatorii care subliniază perspectivele de dezvoltare la nivel local şi regional. Dezvoltarea IMM-urilor din cadrul municipiului a fost potenţată de stabilirea în zonă a unor firme internaţionale de renume. Multe din IMM-uri s-au dezvoltat ca principali furnizori ai marilor firme naţionale şi internaţionale (Siemens, Continental, Alcatel etc). Altele, mai ales cele cu capital străin, lucrează în sistem de producţie lohn, utilizând forţa de muncă existentă şi contribuind la creşterea valorii activităţilor de import-export. Cele mai numeroase sunt cele cu capital autohton, acestea încercând să valorifice nişe sau oportunităţi ale pieţei neaccesate de firmele mari. În această ultimă categorie, microîntreprinderile deţin cea mai ridicată pondere, mai ales cele în domeniul comerţului, unde e nevoie de resurse financiare reduse şi unde riscurile sunt mai mici. Nivelul de dezvoltare al mediului antreprenorial (reflectat de densitatea medie a IMM – urilor la 1000 de locuitori) este ridicat - 51,5 întreprinderi la 1000 de locuitori, cu mult peste media naţională de 20,48 de întreprinderi la 1.000 locuitori.
Sintetizand din punct de vedere economic, conform analizei SWOT din cadrul Strategiei de Dezvoltare Locala, Municipiul Timisoara este:
un puternic centru economic - detine mai mult de 95% din economia zonei, peste 60% din economia judetului, peste 30% din economia Regiunii V Vest, peste 3% din economia Romaniei, fiind la nivel naţional cel de-al doilea centru economic, după capitala ţării;
structura economica diversificata; indice de dezvoltare ridicat al intregii zone (categoria I); piata de consum mare; cresterea exporturilor in industrie - cu 73%, in agricultura cu 642%; predominarea proprietatii private asupra proprietatii de stat; cresterea numerica a IMM-urilor.
În cadrul Axei Prioritare 3 a POS Mediu, beneficiarul finanţării este municipalitatea. Fondurile aferente investiţiilor realizate prin POS Mediu vor fi reflectate în sistemul contabil al municipalităţii.
Avand în vedere că, în cazul proiectelor de termoficare, Beneficiarul proiectului este diferit de furnizorul de servicii, trebuie realizată o abordare mai cuprinzătoare a calculului veniturilor şi costurilor asociate proiectului, respectiv o analiza consolidata (Sursa: Documentul de Lucru 4: Orientări metodologice de realizare a Analizei Cost – Beneficiu).
Entitatile implicate in proiectul de fata sunt:
Municipalitatea
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
31 | P a g e
Infrastructura proiectului se afla in proprietatea Municipiului Timisoara, entitate care va implementa proiectul si va asigura co-finantarea.
Furnizorul de servicii
Furnizorul de servicii este SC Colterm SA Timisoara si reprezinta contractorul care va derula activitatea de exploatare in concesiune a infrastructurii si a serviciilor publice de termoficare, in baza urmatoarelor contracte:
Contract de concesiune nr. 216/30.05.2006, incheiat cu Municipiul Timisoara si al carui obiect este delegarea gestiunii serviciului public de producere a energiei termice si electrice, transport, distributie si furnizare energie termica. Durata contractului de concesiune este de 15 ani (pana la 30.05.2021) iar redeventa este egala cu suma redevetelor stabilite pentru contractele de concesiune pentru retelele termice si cladiri;
Contract de concesiune nr. 2/170/2004, incheiat cu Municipiul Timisoara si al carui obiect este concesionarea retelelor termice de transport apa fierbinte, retele termice secundare, conducte de aductiune. Durata contractului de concesiune este de 49 de ani (pana la 01.04.2053) iar redeventa este de 15.000 lei/an, actualizata cu rata inflatiei conform HCL 69/30.03.2004;
Contract de concesiune nr. 05/2006, incheiat cu Municipiul Timisoara si al carui obiect este concesionarea de cladiri. Durata contractului de concesiune este de 49 de ani (pana la 28.02.2054) iar redeventa este de 5.000 lei/an, actualizata cu rata inflatiei conform HCL 22/31.01.2006;
Contract de concesiune nr. 02/1994, incheiat cu Municipiul Timisoara si al carui obiect este concesionarea a 1.443 mp teren pentru construirea cladirii Dispecer de termoficare. Durata contractului de concesiune este de 99 de ani iar redeventa este de 0,1579 lei/mp/an, actualizata cu rata inflatiei;
Contract de concesiune nr. 05/1997, incheiat cu Municipiul Timisoara si al carui obiect este concesionarea a 2.299 mp teren. Durata contractului de concesiune este echivalenta cu durata existentei constructiilor prin transformarea contractului de inchiriere 23261/1991 iar redeventa este de 0,7033 lei/mp/an, actualizata cu rata inflatiei;
Contract de concesiune nr. 13/1998, incheiat cu Municipiul Timisoara si al carui obiect este concesionarea a 130 mp teren (si prin act aditional a 104 mp) pentru extindere sediu Distributie. Durata contractului de concesiune este echivalenta cu durata existentei constructiilor iar redeventa este de 3.625 lei/an, actualizata cu rata inflatiei.
Furnizorul de servicii este purtatorul costurilor si al veniturilor realizate din operare. Va suporta costurile de intretinere si mentenanta ale infrastructurii, costurile de operare in vederea productiei, transportului si distributiei energiei termice si energiei electrice si va inregistra venituri din vanzarea energie termice catre consumatorii casnici si non casnici si venituri din livrarea energiei electrice in SEN.
Intre cele doua entitati vor exista urmatoarele transferuri:
Revedenta, stabilita in baza contractelor de concesiune, platita de catre furnizorul de servicii (operatorul) proprietarului (Municipiul Timisoara);
Subvenţii lunare, acordate de catre Municipalitate operatorului, pentru acoperirea diferenţei dintre preţul de producere, transport, distribuţie şi furnizare a energiei termice livrate populaţiei şi preţul local al energiei termice facturate populaţiei (Sursa: OUG 36/2006 - privind instituirea preţurilor locale de referinţă pentru energia termică furnizată populaţiei prin sisteme centralizate).
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
32 | P a g e
1.2. Date despre POS Mediu
In scopul realizării obiectivului ”convergenţa”, pentru perioada 2007-2013 au fost elaborate 7 programe operaţionale, printre care și Programul Operaţional Sectorial Mediu (POS Mediu). Acest program a fost elaborat în conformitate cu cea de-a treia prioritate a Planului National de Dezvoltare 2007–2013 – “Protecţia și îmbunătăţirea calităţii mediului”.
Unul dintre obiectivele specifice ale POS Mediu este reducerea impactului negativ asupra mediului înconjurător și diminuarea schimbărilor climatice cauzate de sistemul de încălzire centralizată în cele mai poluate localităţi, printre care se află și Timisoara, pana în anul 2015. Pentru atingerea acestor obiective s-a identificat Axa prioritară 3 - „Reducerea poluării și diminuarea schimbărilor climatice prin restructurarea și reînnoirea sistemului urban de încălzire centralizată ducând la o eficienţă energetică în punctele cheie de mediu la nivel local”.
Obiectivele specifice Axei Prioritare 3 a POS Mediu sunt:
Diminuarea schimbărilor climatice și reducerea emisiilor poluante provenite din instalaţiile urbane în punctele cheie de mediu la nivel local;
Îmbunătăţirea nivelului de concentrare a poluanţilor din sol în localităţile implicate;
Îmbunătăţirea stării de sănătate a populaţiei în localităţile implicate.
Prezentul proiect face parte dintr-un amplu proces investitional, reprezentand Etapa a II-a si orientat cu precadere pe cresterea competitivitatii intregului sistem urban de incalzire centralizata si asigurarea astfel a viabilitatii pe termen lung.
1.3. Obiectivele proiectului
Obiectivul general al proiectului „Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a” îl reprezintă îmbunătăţirea calităţii vieţii ca urmare a cresterii competitivitatii intregului sistem urban de incalzire centralizata si asigurarii viabilitatii acestui sistem pe termen lung.
Obiectivul specific al proiectului constă în stabilirea investiţiilor necesare măsurilor de reabilitare a sistemului centralizat de alimentare cu căldură din municipiul Timisoara, in vederea:
Reducerii pierderilor de caldura in reteaua de transport si distributie, asigurand astfel cresterea eficientei energetice;
Imbunatatirii parametrilor tehnici de transport si distributie a caldurii si reducerea costurilor de mentenanta si reparatii;
Imbunatatirii sigurantei si calitatii caldurii si apei calde furnizate consumatorilor casnici si non- casnici;
Reducerea emisiilor de CO2 și alţi poluanţi (NOx, SO2, Pulberi) care urmare a reducerii cantităţii de combustibil folosit (reducerea cantităţii de combustibil reprezintă un efect al
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
33 | P a g e
reducerii de pierderi de ET si evitare a deconectarilor de la SACET ca urmare a cresterii calitatii serviciilor prestate de operatorul de termoficare, astfel că acest obiectiv se plasează în plan secundar faţă de celelalte mai sus menţionate).
1.4. Masurile propuse si rezultatele estimate
Proiectul de fata face parte dintr-un amplu program de reabilitare a sistemului de termoficare urbana la nivelul Municipiului Timisoara pentru perioada 2009 – 2028. In cadrul etapei I a programului au fost stabilite investiţiile necesare pentru a se asigura conformarea cu obligaţiile de mediu, iar în cadrul etapei a II-a, investiţiile pentru reabilitarea reţelelor de transport și distribuţie a energiei termice în scopul creșterii eficienţei energetice a sistemului, creșterea calităţii serviciului public de alimentare cu energie termică la tarife suportabile pentru populaţie.
Prezentul proiect analizează reabilitarea unor tronsoane de reţea primară şi integral/parţial, funcţie de starea tehnică actuală, a reţelelor secundare de distribuţie a energiei termice pentru încălzire, apă caldă de consum și recirculaţia acesteia, aferenta a 25 puncte termice. Reabilitarea constă în înlocuirea conductelor existente uzate cu un sistem legat preizolat.
Se propune reabilitarea a 9.067 m traseu de retea termica primara. Lucrările ce urmează sa fie efectuate în sistemul de transport al căldurii cuprind:
lucrări termomecanice de înlocuire a conductelor amplasate subteran în canale termice sau suprateran pe stâlpi de susţinere cu conducte în sistem legat preizolat;
înlocuirea vanelor de secţionare și de racord de pe traseul magistralelor de termoficare;
realizarea unui sistem de monitorizare a stării izolaţiei conductelor;
lucrări de construcţii (cămine, puncte fixe etc.).
Se propune reabilitarea a 20.095 m traseu de retea termica secundara. Lucrările ce urmează sa fie efectuate în sistemul de distribuţie al căldurii cuprind:
lucrări termomecanice de înlocuire a conductelor amplasate subteran în canale termice cu conducte preizolate;
lucrări de construcţii;
realizarea unui sistem de monitorizare a stării izolaţiei conductelor;
echilibrarea reţelelor termice de încălzire.
1.5. Beneficiarii proiectului
Beneficiarul direct al investitiei este UAT Municipiul Timisoara, proprietarul retelelor de termoficare care fac obiectul investitiei.
Beneficiarii finali ai investitiei sunt:
65.373 gospodarii conectate la sistemul centralizat (sau aproximativ 160.000 de locuitori), reprezentând cca 50% din totalul gospodariilor din municipiu si 1.011 institutii publice si companii private racordate la nivelul anului 2014, care vor inregistra beneficii directe din
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
34 | P a g e
imbunatatirea calitatii serviciilor de termoficare; Populatia stabila a municipiului Timisoara, respectiv 319.279 locuitori5, care va beneficia
indirect de efectele implementarii investitiei, respectiv de imbunatatirea calitatii aerului ca urmare a măsurilor de protecţie a mediului și eficienţă energetică.
5 Sursa: INS – Recensamantul populatiei si al locuintelor 2011
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
35 | P a g e
II. DESCRIEREA SITUATIEI EXISTENTE
2.1. Master plan 2009
Master Planul se concentreaza pe optiuni strategice majore pe termen lung de dezvoltare a sistemului urban de incalzire. Principalele optiuni au luat in considerare urmatoarele elemente:
Sistem centralizat vs. sistem descentralizat sau individual; Diferite tipuri de combustibil; Productie de agent termic vs. cogenerare.
Pe baza analizei sistemului existent de încălzire centralizată în Timişoara şi pe baza considerentelor strategice identificate, au fost analizate 3 scenarii ce cuprind 13 opţiuni diferite:
Tabel 1 – Scenarii analizate
Scenariu Descriere
Scenariul 1 (S1) Sistem centralizat de încălzire, inclusiv surse pentru producţia de încălzire centralizată, reţea de transport, puncte termice, reţele de distribuţie, centrale termice locale
Scenariul 2 (S2) Sistem descentralizat de încălzire, inclusiv: producerea caldurii in cogenerare în instalaţii locale cu ardere pe gaz instalate în fostele puncte termice, reţele de distribuţie, CT-uri (surse de producţie de încălzire centralizată şi reţea de transport închise)
Scenariul 3 (S3) Sisteme individuale de încălzire (sistemul de încălzire centralizată închis, fiecare consumator/clădire are propriul sistem individual de încălzire cu ardere pe gaz)
Scenariile de alimentare cu energie termică au fost comparate prin următoarele metode:
Analiza avantajelor și dezavantajelor scenariilor Analiza multicriteriala, în baza următoarelor criterii:
1. Criterii de mediu:
Reducerea de emisii de CO2 raportată la energia echivalentă produsă.
Reducerea poluării distribuite în zonele de locuinţe.
2. Criterii sociale: aspecte sociale, estimându-se procentual nivelul impactului scenariului asupra populaţiei, și anume:
Impactul lucrărilor de realizare a investiţiei asupra stării de bine a populaţiei.
Impactului costului investiţiei directe asupra situaţiei economice a populaţiei.
3. Criterii financiare:
Nivelul investiţiei.
Din punct de vedere al impactului asupra mediului, alimentarea în sistem centralizat este mai avantajoasă deoarece permite controlul și implementarea de măsuri pentru diminuarea poluării. Sistemul descentralizat și cel individual conduc la creșterea nivelului poluării prin suprapunerea emisiilor generate la producerea energiei cu emisiile din traficul urban.
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
36 | P a g e
În vederea identificării opţiunilor cele mai fezabile, prima etapă a analizei s-a bazat pe o evaluare multicriteriu şi calitativă, în vederea eliminării unor opţiuni nerealiste. Opţiunile cele mai fezabile au fost apoi comparate în vederea identificării scenariului optim şi a prioritizării investiţiilor pe termen scurt, mediu şi lung.
Scenariul optim din punct de vedere economic identificat de către strategia locală de termoficare din Timisoara este menţinerea şi reabilitarea sistemului actual de încălzire centralizată. În cadrul acestui scenariu, la nivel de studiu de fezabilitate au fost analizate şi comparate patru opţiuni.
Fiecare din cele 4 opţiuni include un set de măsuri necesare pentru conformarea sistemului de termoficare cu cerinţele privind emisiile, precum şi măsuri de creştere a eficienţei la surse şi de reducere a pierderilor din reţelele de transport şi distribuţie.
Descrierea celor patru opţiuni evaluate în cadrul scenariului privind sistemul centralizat de încălzire (O1, O8, O10 si O11), precum si valoarea aferentă a investiţiilor, sunt prezentate in tabelul următor. Ca referinţă, tabelul include şi optiunea pentru sistemul descentralizat (O12).
Opţiunile alese și definite în cele 3 scenarii strategice sunt prezentate sintetic în tabelul următor:
Tabel 2 – Optiuni analizate
Optiune Descriere Investitiei prioritara, neactualizata in euro
O1 CET Sud se dezafectează. CET Centru se retehnologizează, iar combustibilul utilizat sunt gazele naturale. 15,74
O8
Structura actuală este menţinută în funcţiune. CET Sud funcţionează în continuare la o încărcare mai mică cu cazane de abur, folosind o combinaţie de biomasă şi lignit. CET Centru se retehnologizează, iar combustibilul utilizat la CET Centru este gazul. Se introduce o instalaţie de desulfurare a gazului
50,68
O10
Cazanele de abur 1, 2, 3 de la CET Sud sunt închise, un nou cazan de abur pe pat fluidizat pe lignit şi biomasă este instalat la CET Sud. CET Centru se retehnologizează şi continuă să funcţioneze cu cazane de apa fierbinte utilizând gazul natural
82,33
O11
Cazanele de abur 1, 2, 3 de la CET Sud sunt închise, un nou cazan de apă caldă pe pat fluidizat pe lignit cu biomasă este instalat la CET Sud. CET Centru se retehnologizează, iar combustibilul utilizat la CET Centru este gazul.
70,33
O12 Unităţile centrale sunt închise, şi energia termică este produsă doar pe baza de gaze naturale în cazane instalate în fostele puncte termice.
148,75
În urma analizei cost beneficiu a rezultat ca optim menţinerea alimentării centralizate cu energie termică cu efectuarea următoarelor lucrări de reabilitare:
Retehnologizarea CAF 2 de 58 MWt si CAF 4 din CET Centru, pentru funcţionare pe gaze naturale și respectiv gaze naturale și păcură. Reabilitarea a presupus reparaţia capitală a sistemului sub presiune a cazanelor, instalarea de arzătoare cu formare redusă de NOx, înlocuirea sistemului de control și automatizare al cazanelor, montarea pentru fiecare cazan a instalaţiei de monitorizare on-line a emisiilor la cosurile de fum.
reabilitare a 3 cazane de abur din CET Sud care funcţionează cu lignit și gaze naturale.
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
37 | P a g e
Reabiliatrea a presupus implementarea măsurilor BAT primare și secundare pentru reducerea de NOx, înlocuirea sistemului de control și automatizare al cazanelor, creșterea suprafeţei de schimb de căldură a supraîncălzitorului de abur al cazanelor și montarea unei instalaţii de monitorizare on-line a emisiilor la coșul de fum, comun al celor 3 cazane.
Realizarea instalaţiei de desulfurare semiumedă a gazelor de ardere pentru cele 3 cazane de abur din CET Sud.
Reabilitarea pompelor de transport agent primar din CET Centru și CET Sud. Reabilitare reţele de transport, distribuţie și PT–uri.
În Etapa I a proiectului s-au realizat lucrările prevăzute în surse, cu excepţia montării unui grup de cogenerare în ciclu mixt în CET Sud din lipsa posibilităţi de finanţare.
Ca urmare, în cadrul etapei a II-a proiectului se prevede continuarea lucrărilor de reabilitare a sistemului de transport și distributie a energiei termice, dar numai la nivelul surselor de finantare ce se pot asigura.
2.2. Plan de investitii pe termen lung (varianta 2014)
Referitor la masurile necesare cresterii competitivitatii sistemului centralizat de termoficare urbana si asigurarea viabilitatii pe termen lung, operatorul a elaborat in anul 2014 un plan actualizat de investitii pe termen lung, structurat pe urmatoarele masuri:
M.1 - In cadrul planului de dezvoltare al SACET tratat in cadrul Strategiei de Termoficare a Municipiului Timisoara s-a avut in vedere continuarea investitiilor pe termen lung in capacitatile de productie a celor doua centrale energetice cât si in alte doua centrale termice de cartier astfel:
Implementarea proiectului de cogenerare de înaltă eficienţă, cu motoare termice, în CT Centru Timișoara – 3 mil. Euro;
Retehnologizare prin reamenajarea cu două hidroagregate moderne de 0,4 MW fiecare, la CHE Bega Timişoara – 2, 98 mil euro;
Finalizarea lucrărilor de retehnologizare a centralei termice de cartier CT Dunărea, prin instalarea de unităţi de cogenerare cu motoare termice – 0,2 mil euro.
Prin realizarea acestor investitii energia termica se va produce in cogenerare atat in CT Centru cât şi în cadrul CT Dunarea si astfel cheltuielile de productie vor scadea. Astfel in CT Centru se va asigura consumul propriu tehnologic de energie electrica, ceea ce va insemna o economie de 6.000 MWh anual (2,7 mil lei). In plus se vor obtine venituri suplimentare prin aplicarea schemei de sprijin, prin accesarea bonusului pentru cogenerarea de inalta eficienta.
M.2 - Strategia de termoficare a avut in vedere si diversificarea surselor de producere a energiei termice si electrice in cogenerare si din alti combustibili prevazand implementarea proiectului “Valorificarea energetică a combustibilului alternativ obţinut din deşeurile municipale, prin realizarea unei instalaţii şi integrarea acesteia în cadrul CET Sud Timişoara”. Acest proiect este in valoare de 61.853.920 Euro si s-a semnat deja contractul de executie. Proiectul se deruleaza de catre noua societate - International Recycling Energy in care Primaria Timisoara detine 31 % actiuni, COLTERM 20 % actiuni si Raroma Service AG – Elvetia 49% actiuni.
M.3 - Pentru a putea creste rentabilitatea serviciului de distributie a agentului termic produs in cadrul Centralelor termice Sud si Centru se are in vedere continuarea retehnologizarii retelelor de transport si distributie astfel incat pana in anul 2027 sa fie reabilitat tot sistemul. Costul acestor lucrari este estimat la 86,1 mil. Euro pentru retele de Transport si 56,6 mil. Euro pentru retele de distributie. Prin
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
38 | P a g e
aceste investitii se vor reduce pierderile de energie termica prin retelele termice cu aproximativ 6 puncte procentuale (50.000 Gcal/an, adica cca. 19 mil lei/an).
M.4 - In ceea ce priveste cresterea atractivitatii sistemului de termoficare pentru marii consumatori, Consiliul Local al Municipiului Timisoara are in vedere emiterea unei Hotarari de Consiliu Local care sa prevada revenirea în SACET a instituţiilor publice, cu prioritate a acelora care se află în cadrul zonelor unitare de încălzire.
M.5 - Consumatorii casnici sunt atrasi sa se reconecteze la sistemul centralizat prin demararea unui proiect prin care se urmărește creșterea eficienţei energetice a blocurilor de locuinţe din municipiul Timișoara, în primul rând prin realizarea concomitentă a lucrărilor de anvelopare și contorizare individuală cu distribuţie pe orizontală. Vor fi eligibile blocurile a căror locatari sunt în totalitate racordaţi la sistemul centralizat de termoficare. Costul acestui proiect este de 46,6 mil. Euro. In prezent el este cofinantat prin Progamul Operational Regional Axa 1, unde este prevazut ca 40% din valoare sa fie asigurata de catre Municipiul Timisoara si Beneficiari (in procente diferite in functie de venituri) iar restul 60% din fonduri europene nerambursabile.
Un alt proiect pentru consumatorii casnici este implementarea proiectului ESCO (Energy Service Company) de ,,Realizare a studiului de fezabilitate pentru Sistemul ESCO (Energy Service Company) si creşterea acceptabilităţii Sistemului ESCO pe piaţa eficientei energetice a locuinţelor colective,, Proiectul are o durată de 20 de luni incepand din iunie 2014 iar valoarea proiectului este de 951.249,80 lei și este co-finanţat prin Fondul European de Dezvoltare Regională, cu suma de 838.250,81 lei.
Primaria Timisoara are in vedere initierea unui program de urmarire si notificare a consumatorilor astfel incat in momentul in care furnizarea agentului termic nu mai este fezabila economic se trece la sistarea livrarilor si rezilierea contractului. Vor fi urmariti cu prioritate consumatorii racordati la SACET dar care nu se afla in zone unitare. Aceasta urmarire se va realiza atat la nivel de dispecerat cat si prin urmarirea consumurilor facturate.
O conditie sine qua non a cofinantarii proiectului de fata din fonduri europene este realizarea unui audit tehnic a sistemului de termoficare, care va analiza statusul curent al performantei/competivitatii sistemului si va evalua posibilele masuri care pot fi luate in vederea imbunatatirii viabilitatii economice si financiare pe termen lung si a competitivitati sistemului comparativ cu alternativa incalzirii individuale cu centrale de apartament. In cadrul auditului tehnic vor fi evaluate masurile prevazute in Master Planul elaborat in anul 2009, investitiile aflate in stadiu conceptual dar cu studiile de fezabilitate/impact demarate, investitiile aflate in curs de finalizare.
2.3. Descrierea tehnica a sistemului de termoficare existent
2.2.1 Echipamentele de productie
a. Echipamente noi:
CET Centru:
grup energetic in ciclu mixt cu putere electrica de 20 MWe și putere termică de 25 MWt, echipat cu:
Formatted: Border: Box: (Single solid line, Auto, 0,5 pt Line width)
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
39 | P a g e
o turbină cu gaze cu putere de 13 MW; un cazan recuperator de căldură sub formă de abur de 45 t/h (35 bar, 450ºC), prevăzut
cu post combustie și recuperator de căldură din gazele arse, cu o capacitate de 4 Gcal/h;
o turbinã cu abur de 6 MW cu contrapresiune; un compresor de gaze naturale; un schimbător de căldură abur–apă de 25 Gcal/h; un schimbător de caldură apă demi/apă dedurizată cu plăci din inox pentru adaos în
reţeaua de termoficare.
CET Sud:
grup energetic cu putere electrică de 10 MWe, echipat cu:
turbină cu abur cu putere electrică de 10 MW; cazan de abur cu debit de 45 t/h cu parametrii 57 bar, 4000C, cu funcţionare pe
deșeuri municipale.
Ulterior dimensionării acestui grup energetic, pentru o parte din deșeurile municipale s-a găsit o modalitate de utilizare energetică la fabricile de ciment, cantitatea de deșeuri menajere disponibilă ramânând în jur de 78.500 tone. Ca urmare, a fost necesară refacerea studiului de fezabilitate privind valorificarea energetică a deșeurilor și redimensionarea grupului energetic, luând în considerare cantitatea de combustibil alternativ de mai sus, adică o cantitate de deșeuri de 9,375 t/h, cu puterea calorifică inferioară 10.800 Kj/Kg, o perioada de funcţionare a grupului de cogenerare de circa 8400 ore/an, rezultând o putere electrică a grupului de 5,75 MWe şi debitul de abur livrat din priza reglabilă a turbinei, pentru producerea apei fierbinţi de 21,8 tone/h (14 MWt).
Deci grupul energetic de cogenerare va fi compus din:
cazan de abur având următoarele caracteristici: o Debit abur viu - 37 t/h; o presiune abur viu – min. 42 bar; o temp. abur viu - min. 4300 C; o consum combustibil: - 9,375 deseuri menajere, o 1,31 t/h gaze naturale. o temperatura apa alimentare – 1300C o randament cazan - min. 85%
1 turbogenerator cu condensaţie și priză, cu puterea electrică la bornele generatorului 5,5 MWe și putere termică la priza de termoficare de 14 MWt.
b. Echipamente existente:
CET Centru :
2 cazane de apă fierbinte (nr.1 si 2) de câte 50 Gcal/h, tip PTVM 50, cu funcţionare pe gaze naturale;
2 cazane de apă fierbinte (nr. 3, 4) de câte 100 Gcal/h, tip 4B, cu funcţionare pe gaze naturale și pacură.
Restul echipamentelor se vor retrage din exploatare.
CET Sud:
3 cazanul de abur de 100 t/h, presiune 15 bar și temperatura 2500C cu funcţionare pe lignit și gaze naturale.
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
40 | P a g e
1 turbogenerator de 19,6 MW cu funcţionare în contrapresiune. 2 cazane de apă fierbinte de câte 100 Gcal/h, cu funcţionare pe lignit și gaze naturale, unul
dintre cazane urmând să fie retras din exploatare, iar pe măsura reducerii consumului de energie termică se va retrage din exploatare și cel de al 2-lea cazan.
Centralele termice de cvartal
Acest subsistem este format din 5 centrale termice, împreună cu reţelele de distribuţie aferente fiecăreia, după ce în vara anului 2013 CT-urile (CT Liceul 1, CT Corbului, CT Diana, CT Porumbescu, CT Giurgiu) au fost transformate în puncte termice, iar în anul 2014 CT Paltiniș a fost de asemenea transformată în punct termic. CT CFR a fost transformată în punct termic alimentat din CT Dunărea. Aceste centrale termice sunt echipate cu cazane care utilizează gazele naturale. Centralele termice produc agent termic sub formă de apă caldă cu parametri 90/700 C și au fost modernizate/automatizate, fiind echipate în întregime cu utilaje (cazane, schimbătoare de căldură, pompe) de înaltă performanţă.
CET Freidorf este echipată cu 2 motoare termice având puterea electrică însumată de 1 MWe și 5 cazane de apă caldă, ce au fiecare o putere termică de 1,35 MWt.
2.2.2 Reteaua de transport si distributie
Reteaua de transport
Reţelele termice primare asigură transportul apei fierbinţi de la CET la punctele termice. Sistemul de transport al energiei termice are o configuraţie de tip radial cu legături între magistrale asigurând o fiabilitate sporită de alimentare cu căldură a consumatorilor.
Evacuarea căldurii din CET Timișoara Sud se realizează prin 2 magistrale:
Magistrala 2 x Dn 1000 mm. Magistrala 2 x 600 mm.
Aceste 2 magistrale alimentează partea de sud și est a orașului și o parte din zona centrală.
Evacuarea căldurii din CET Timișoara Centru se realizează prin 3 magistrale:
Magistrala II: 1 x Dn 500 mm. Magistralele III si IV: 2 x 700 mm fiecare.
Cele 3 magistrale se întâlnesc în apropierea centralei. Din punctul de intâlnire al acestora, pornesc 2 ramificaţii principale: 2 x Dn800 mm spre zona de nord, 2 x Dn700 mm spre zona centrală. Din Magistrala II, prin două conducte Dn400 mm este alimentată cu energie termică și zona industrială.
Tabel 3 – Reteaua primara in cifre
Lungime traseu 73 km
Reabilitat inaintea Etapei I 20,568 km
Reabilitat Etapa I 0 km
Propus reabilitare Etapa a II-a 9,067 km
Ramas de reabilitat dupa Etapa a II-a 43,365 km
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
41 | P a g e
Reteaua de distributie
Reţelele de distribuţie sunt sisteme arborescente, având o lungime totală de 238,944 km, din care 131,084 km conducte de încălzire, 65,542 km conducte pentru apă caldă de consum și 42,318 km conducte recirculare apă caldă. Reţelele de distribuţie sunt constituite din 4 conducte, încălzire tur- retur, apă caldă de consum și partial recirculare a.c.c. Diametrele sunt cuprinse între Dn25 și Dn300 pentru conductele de încălzire și între Dn 50 și Dn 100 pentru apă caldă de consum.
Conductele de distribuţie sunt realizate în sistem clasic, amplasate subteran, în canale nevizitabile. Reţelele termice secundare au fost reabilitate în proporţie de 47,46%, adică 113,400 km de conducte în sistem preizolat. Reabilitările s-au efectuat pe porţiuni din traseele secundare aferente tuturor punctelor termice, în funcţie de starea tehnică a acestora (nr. de intervenţii), motiv pentru care nu se pot preciza în scris aceste tronsoane, nefiind definite prin puncte de separaţie.
Tabel 4 – Reteaua secundara in cifre
Traseu Conducta Conducte incalzire
Conducte apa calda
Conducte recirculatie
Lungime traseu 65,542 km 238,944 km 131,084 km 65,542 km 42,318 km
Reabilitat inaintea Etapei I 31,625 km 113,4 km 63,250 km 31,62 km 18,53 km
Reabilitat Etapa I 0 km 0 km 0 km 0 km 0 km
Propus reabilitare Etapa a II-a 20,095 km 76,927 km 40,19 km 20,095 km 16,642 km
Ramas de reabilitat dupa Etapa a II-a
13,822 km 48,617 km 27,664 km 13,827 km 7,126 km
2.2.3 Consumatori de energie termica
Structura consumatorilor din municipiul Timisoara, alimentati din sistemul de termoficare, este urmatoarea:
populatia care locuieste în blocuri de locuinte (condominii) si în locuinte individuale (case);
institutii si alti consumatori social-culturali;
agenti economici si unitati asimilate acestora.
a) Gospodarii
În Municipiul Timișoara, fondul locativ este vechi, construit în cea mai mare parte înainte de 1989. Blocurile de locuinţe și în general clădirile se caracterizează printr-o eficienţă energetică scăzută, întrucât nu s-au realizat lucrări majore de îmbunătăţire a performanţei energetice a clădirilor. Totuși, în unele cazuri, proprietarii apartamentelor și-au izolat pereţii exteriori și/sau au instalat ferestre termoizolante, dar aceasta nu conduce la obţinerea rezultatelor scontate pentru că nu se elimină punţile termice, nu se termoizolează planșeele peste subsoluri și a celor peste ultimul nivel (terasa), prin care se pierd cele mai mari cantităţi de căldură.
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
42 | P a g e
Conform datelor furnizate de catre operator, evolutia consumului casnic de energie termica a fost urmatoarea:
Tabel 5 - Consumul casnic de energie termica (date istorice)
An Energie termica livrata gospodarii (Gcal/an)
Numar gospodarii Consum casnic (Gcal /gospodarie /an)
2011 647.167 78.078 8,3 2012 569.897 73.102 7,8 2013 478.365 68.163 7,0 2014 407.117 65.373 6,2
Se constata ca numarul consumatorilor non-casnici a scazut cu 16,3%, in timp ce cantitatea de energie livrata a scazut cu 37%.
Cauzele acestui trend descendent sunt urmatoarele:
masuri întreprinse pentru măsurarea consumului de căldură la nivel de scara in cazul încălzirii si la nivel de apartament pentru consumul de apa calda de consum (reducere estimata la minim 1,5% la nivelul consumului anului 2007);
izolarea termica a clădirilor (chiar daca acţiunea este in faza incipienta). In prezent este in derulare un proiect local prin care se urmărește creșterea eficienţei energetice a blocurilor de locuinţe din municipiul Timișoara, în primul rând prin realizarea concomitentă a lucrărilor de anvelopare și contorizare individuală cu distribuţie pe orizontală. Sunt eligibile blocurile a căror locatari sunt în totalitate racordaţi la sistemul centralizat de termoficare. Costul acestui proiect este de 46,6 mil. Euro. In prezent el este cofinantat prin Progamul Operational Regional Axa 1. unde este prevazut ca 40% din valoare sa fie asigurata de catre Municipiul Timisoara si Beneficiari (in procente diferite in functie de venituri) iar restul 60% sunt fonduri structurale.
Un alt proiect pentru consumatorii casnici este Implementarea proiectului ESCO (Energy Service Company) de ,,Realizare a studiului de fezabilitate pentru Sistemul ESCO (Energy Service Company) si creşterea acceptabilităţii Sistemului ESCO pe piaţa eficientei energetice a locuinţelor colective”. Proiectul are o durată de 20 de luni incepand din 06.2014 cu o valoare de 951.249,80 lei și este co-finanţat prin Fondul European de Dezvoltare Regională, cu suma de 838.250,81 lei.
montarea de repartitoare de costuri in apartamente, care a generat si masuri de economisire din partea populaţiei (reducerea consumului este estimata la circa 2-3%);
resimtirea efectelor încălzirii globale (in cazul României se estimează ca încălzirea va fi de 0,6 0 C, ceea ce reprezintă o reducere a consumului de căldură in locuinţe pentru o perioada de 20 ani cu circa 5%). Pentru perioada 2007-2014 reducerea consumului se estimează la circa 1,5%.
debransarea in perioada 2008-2014, a unui număr semnificativ de consumatori (circa 22.960 gospodarii si 116 consumatori non-casnici);
Anul 2014, ultimul an in care se cunosc date certe cu privire la consumul de căldură, a fost considerat un an călduros. Numărul de zile grade realizat in acest an a fost de 2.091 (cea mai scăzută valoare din ultimii 10 ani) comparativ cu anul de referinţă (anul 2007) căruia ii corespunde un număr de 2.799 zile grade.
O situatie particulara se constata in evolutia ritmului de debransari in anul 2014 comparativ cu anii anteriori. Ipotezele cu privire la reducerea numarului de debransari de la 5.0324.939 in anul 2013 la 2.922 in anul 2014, sunt urmatoarele:
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
43 | P a g e
Mentinerea pretului de facturare a energiei temice catre populatie (pentru perioada 2010-2014 s- a mentinut acelasi tarif de facturare in Lei);
Iminenta liberalizarii accentuate a pretului gazelor naturale pentru populatie (in prezent, Romania are cele mai mici preturi la gaze naturale din Europa, respectiv sunt mai mici cu 70% fata de media europeana);
Zvonurile despre introducerea taxei de poluare si pentru gospodarii, ceea ce va conduce la cresterea facturii de gaze naturale pentru gospodariile aflate in sistem individual de incalzire;
Programul COLTERM de crestere a calitatii serviciului prin montarea de conducte pentru recircularea apei calde. In Timisoara motivul principal al debransarilor este imposibilitatea mentinerii nivelului normal de presiune in sistemul primar de retele termice, cu afectarea consumatorilor in zonele de extremitate a sistemului si lipsa/ colmatarea conductelor de recirculatie apa calda, rezultand astfel un serviciu de foarte proasta calitate a alimentarii cu apa calda chiar si in zonele in care disponibilul de presiune pe reteaua primara este la limita normala;
Din informatiile primite de la operator, in perioada 2013 - 2014 s-au montat conducte de recirculatie in lungime de 4.099 ml in anul 2013 si respectiv 3.436 ml in anul 2014. Conform programului operatorului de crestere a calitatii serviciului, pana la finalul anului 2016 toate bransamentele de apa calda vor fi dotate cu conducte de recirculatie;
Zonele unitare sunt definite prin HCL 239/2009, dar in interiorul acestor zone exista condominii cu sisteme de incalzire mixte (Colterm si gaz), respectiv in cadrul aceluiasi condominiu exista apartamente bransate la SACET, precum si apartamente alimentate din centrale proprii pe gaze naturale, existente inainte de aparitia acestui HCL. Conform informatiilor primite de la operator, este dificil de aplicat prevederile HCL in conditiile in care serviciul oferit de SACET nu este de calitate;
Primaria Municipiului Timiosata are in vedere demararea unui program de controale a cererilor de debransare care au fost avizate nefavorabil pentru a identifica cazurile de debransare ilegala.
b) Sectorul non-casnic
Conform datelor furnizate de catre operator, evolutia cantitatii de energie termica livrata catre consumatorii non-casnici, a fost urmatoarea:
Tabel 6- Consumul non casnic de energie termica (date istorice)
An Energie termica livrata consumatori non-casnici (Gcal/an)
Numar consumatori non-casnici
2011 117.979 1.088 2012 117.768 1.065 2013 108.731 1.052 2014 94.919 1.011
Se constata ca numarul consumatorilor non-casnici a scazut cu 7,08%, in timp ce cantitatea de energie livrata a scazut cu 19%. Cauzele scaderii consumului de energie termica mai accelerata decat scaderea numarului de consumatori sunt similare cu cele identificate in cazul gospodariilor.
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
44 | P a g e
Conform datelor furnizate de operator, deconectarile din ultimii 5 ani au avut la baza urmatoarele cauze:
calitatea proasta a serviciului de alimentare cu apa calda de consum, în mod deosebit în zonele de extremitate a sistemului ca urmare a reducerii presiunii (deci a debitului) agentului primar din surse, precum și ca urmare a neasigurării apei calde de consum în parametri optimi, datorită lipsei recirculaţiei.
număr mare de avarii care au afectat calitatea serviciului de utilitate publică privind alimentarea cu căldură a consumatorilor, pierderi de fluid și căldură. Conform datelor primite de la operatorul sistemului centralizat de alimentare cu căldură, în anul 2013 pe tronsoanele de reţea primară care sunt propuse pentru reabilitare au avut loc un număr de 42 de avarii, din totalul de 62 de avarii ce au avut loc în reţelele termice primare, iar pe retelele secundare s-au inregistrat un numar de 241 de avarii din totalul de 430;
lipsa sistemului de detectare și monitorizare a avariilor (spargerilor de conducte). Au fost prevăzute cu sistem de detectare și monitorizare numai conductele reabilitate până în prezent, adică 42% din lungimea totală de traseu de 238 Km de traseu reţele secundare. Lipsa acestui sistem nu permite depistarea spargerilor în faza incipientă și eliminarea acestora operativ, astfel că, până la depistarea neetanșeităţilor, pierderile de fluid și căldură conţinută de acesta sunt mari, creează umiditate în canalele termice și acelerează fenomenul de coroziune exterioară a conductelor.
pe conductele de branșament al instalaţiilor interioare din blocuri nu sunt montate regulatoare de presiune diferenţială și nici robinete de echilibrare.
Ca urmare a numărului mare de avarii înregistrate pe retele primare, secundare si puncte termice propuse pentru reabilitare, unul dintre efectele principale este caracterizat de devieri ale traficului.
2.4. Descrierea tehnica a sistemului de termoficare existent
2.3.1 Energia termica (bilant energetic simplificat)
Pentru determinarea energiei termice produse de fiecare capacitate s-a trasat curba clasată a sarcinii termice care trebuie asigurată din centrală. Curba clasată a sarcinii termice prezintă variaţia pe parcursul unui an a consumului de energie termică ce trebuie asigurat din centrală, funcţie de variaţia temperaturii exterioare. Curba s-a trasat suprapunând peste necesarul la consumator, pierderile din sistemul de transport şi distribuţie.
Datele istorice cu privire la caldura produsa si livrata si pierderile inregistrate in reteaua de transport si distributie sunt redate mai jos:
Tabel 7 - Bilant enegetic simplificat – date istorice
Energie termică
livrată din sursă [Gcal]
Energie termică
vândută la consumatori
[Gcal]
Din care:
Pierderi în reţelele primare și secundare
An
Consumatori casnici [Gcal]
Consumatori non-casnici
[Gcal] [Gcal] [ %]
2011 949.416 765.146 647.167 117.979 184.270 19,4% 2012 895.514 687.665 569.897 117.768 207.849 23,2%
Formatted Table
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
45 | P a g e
Energie termică
livrată din sursă [Gcal]
Energie termică
vândută la consumatori
[Gcal]
Din care:
Pierderi în reţelele primare și secundare
An
Consumatori casnici [Gcal]
Consumatori non-casnici
[Gcal] [Gcal] [ %]
2013 836.786 587.096 478.365 108.731 249.690 29,8% 2014 718.144 502.036 407.117 94.919 216.108 30,1%
Pe perioada analizata se constata urmatoarele:
o scadere a productiei de caldura cu 24%;
cantitatea livrata si facturata a inregistrat o scadere medie 34%;
pierderile din reteaua de transport si distributie au crescut in valoare absoluta, de la 184.270 Gcal la 216.108 Gcal, iar ponderea in total energie termica produsa a crescut de la 19,4% la 30,1%.
Trendul descendent al bilantului energetic este argumentat prin:
scaderea numărului de consumatori racordati la SACET, ca urmare a faptului ca numarul debransarilor a fost mai mare decât cel al rebransarilor;
resimtirea efectelor încălzirii globale (in cazul României se estimează ca încălzirea va fi de 0,6 0 C, ceea ce reprezintă o reducere a consumului de căldură in locuinţe pentru o perioada de 20 ani cu circa 5%). Pentru perioada 2007-2014 reducerea consumului se estimează la circa 1,5%;
programele destinate incurajarii sporirii eficientei energetice, respectiv:
o realizarea concomitentă a lucrărilor de anvelopare și contorizare individuală cu distribuţie pe orizontală. Sunt eligibile blocurile a căror locatari sunt în totalitate racordaţi la sistemul centralizat de termoficare. Costul acestui proiect este de 46,6 mil. Euro. In prezent el este cofinantat prin Progamul Operational Regional Axa 1. unde este prevazut ca 40% din valoare sa fie asigurata de catre Municipiul Timisoara si Beneficiari (in procente diferite in functie de venituri) iar restul 60% sunt fonduri structurale.
o implementarea proiectului ESCO (Energy Service Company) de ,,Realizare a studiului de fezabilitate pentru Sistemul ESCO (Energy Service Company) si creşterea acceptabilităţii Sistemului ESCO pe piaţa eficientei energetice a locuinţelor colective. Proiectul are o durată de 20 de luni incepind din 06.2014 și valoarea proiectului este de 951.249,80 lei și este co-finanţat prin Fondul European de Dezvoltare Regională, cu suma de 838.250,81 lei.
montarea de repartitoare de costuri in apartamente, care a generat si masuri de economisire din partea populaţiei (reducerea consumului este estimata la circa 2-3%);
2.3.2 Energia electrica (bilant energetic simplificat)
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
46 | P a g e
Conform datelor furnizate de operator si a datelor existente in rapoartele ANRE, datele cu privire la energia electrica produsa si livrata in perioada 2011 – 2013 aferenta, sunt urmatoarele:
Tabel 888 - Energia electrica produsa si livrata – date istorice
I. An
II. Energia electrica produsa
(Mwh/an)
III. Energia electrica produsa in
inalta cogenerarepentru care
se solicita bonus de cogenerare (Mwh/an)
IV. Consumul de servicii interne electrice (Mwh/an)
V. Energia electrica livrata in SEN (Mwh/an)
VI. 2011 VII. 35.807 VIII. 1.598 IX. 11.786 X. 24.021 XI. 2012 XII. 59.493 XIII. 3.402 XIV. 21.955 XV. 37.538 XVI. 2013 XVII. 29.796 XVIII. 3.414 21.253 8.543 2014 54.837 2.978 29.245 25.592
Cantitatea livrata in SEN de energie electrica va varia in functie de consumul pentru servicii interne si productia realizata.
COLTERM va solicita acordarea bonusului pentru cogenerare, pentru energia produsa in cogenerare de inalta eficienta si livrata in SEN de la CET Freidorf in baza Deciziei ANRE nr. 2825/17/12.2014 privind aprobarea bonusului pentru energia electrica produsa in cogenerare de inalta eficienta si livrata in SEN si a preturilor reglementate pentru energia termica livrata in 2015 din CET Freidorf apartinand COLTERM Timisoara. Prin decizia ANRE 581/11.03.2015, pe baza documentatiei transmise de COLTERM, s-a calificat intreaga capacitate (1,02 MWe si 1.126 MWt) de producere a energiei electrice si termice in cogenerare de inalta eficienta.
2.3.3 Consumul de combustibil si emisii poluante
Sursele principale de producere a energiei termice aflate în exploatare sunt: CET Timișoara Centru și CET Timișoara Sud, care funcţionează interconectat.
CET Timisoara Sud functioneaza pe:
o 3 cazane de abur de câte 100 t/h (CA1, CA2, CA3), care funcţionează pe lignit și gaze naturale;
o 2 cazane de apă fierbinte de câte 100 Gcal/h (CAF1, CAF2), cu funcţionare pe lignit și gaze naturale;
o 4 cazane de abur de câte 10 t/h (C1, C2, C3, C4), cu funcţionare pe gaze naturale;
CET Timisoara Centru functioneaza pe:
o 1 cazan de abur (nr.1) de 30 t/h, tip IPROM cu parametrii 35 bar, 450 °C, cu funcţionare pe gaze naturale;
o 2 cazane de abur (nr. 2 și 3) de câte 12,5 t/h, tip Sulzer Frerres Elvetia, cu parametrii 30 bar, 400 °C, cu funcţionare pe gaze naturale;
o 2 cazane de apa fierbinte (nr.1 și 2) de câte 50 Gcal/h, tip PTVM 50I, cu funcţionare pe gaze naturale;
Field Code Changed
Formatted: No underline, Font color: Auto
Formatted ... [139]
Formatted ... [140]
Formatted ... [141]
Formatted ... [142]
Formatted ... [143]
Formatted: No underline, Font color: Auto
Formatted: No underline
Formatted: No underline
Formatted: No underline
Formatted: No underline
Formatted: No underline, Font color: Auto
Formatted: No underline
Formatted: No underline
Formatted: No underline
Formatted: No underline
Formatted: No underline, Font color: Auto
Formatted: No underline
Formatted: No underline
Formatted: No underline
Formatted: No underline
Formatted ... [144]
Formatted: No underline
Formatted: No underline
Formatted: No underline
Formatted: No underline
Formatted ... [145]
Formatted ... [146]
Formatted: Justified
Formatted ... [147]
Formatted: Font: Not Bold
Formatted: Font: Not Bold
Formatted: Font: Not Bold
Formatted: Font: Not Bold
Formatted: Font: Not Bold
Formatted: Font: Not Bold
Formatted: Font: Not Bold
Formatted: Font: Not Bold
Formatted: Font: Not Bold
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
47 | P a g e
o 3 cazane de apa fierbinte (nr. 3, 4 și 5) de câte 100 Gcal/h, tip 4B, cu funcţionare pe gaze naturale și păcură
Centralele termice de cvartal care functioneaza pe:
o 5 centrale termice, echipate cu cazane care utilizeaza gazele naturale
CET Freidorf este echipată cu 2 motoare termice având puterea electrică însumată de 1 MWe și 5 cazane de apă caldă, ce au fiecare o putere termică de 1,35 MWt.
Consumul de combustibil se determina în baza productiilor anuale de energie electrica si termica.
Tabel 999 - Consumul de combustibil – date istorice
An Carbune Kt/an
Gaze naturale 1000 mc/an
Pacura t/an
2011 194,77 98.465 97 2012 296,43 77.811 277 2013 325,41 56.149 660 2014 310,15 39.052 -
Calculul emisiilor de gaze cu efect de sera generate se realizeaza în conformitate cu prevederile Anexei II (Metodologia privind monitorizarea emisiilor de ardere provenite din activitatile cuprinse în anexa I a Directivei 2003/87/CE) din Decizia 589/2007/CE de stabilire a Ghidurilor privind monitorizarea si raportarea emisiilor de gaze cu efect de sera în conformitate cu Directiva 2003/87/CE a Parlamentului European si a Consiliului.
CET Colterm, cu o putere termica > 20MW, intra sub incidenta schemei de comercializare a certificatelor de emisii de gaze cu efect de sera, stabilita prin Directiva 2003/87/CE (Directiva ETS).
Pentru perioada 2008-2012, este în vigoare Directiva 2003/87/CE, urmare careia au fost alocate gratuit certificate de emisii de gaze cu efect de sera, prin Planul National de Alocare aprobat prin HG nr.60/2008.
Pentru perioada 2013-2029, vor fi luate în considerare prevederile Directivei 2009/29/CE care modifica Directiva 2003/87/CE privind schema de comercializare a certificatelor de emisii de gaze cu efect de sera.
Conform Directivei 2003/87/CE, sunt cuprinse in schema de comercializare certificate CO2, numai CET SUD si CET Centru, astfel ca numai pentru cele doua puncte s-au calculat emisiile de CO2.
Cantităţile de emisii de gaze cu efect de sera s-au calculat pe baza cantităţii de combustibil și a factorilor de emisie pentru fiecare poluant (Q poluant [t]= Qcărbune [Tj] x FE [tCO2/Tj], cu precizarea că în calculul emisiilor de gaze cu efect de seră s-a ţinut seama și de factorul de oxidare al combustibilului [%].
Emisii de CO2 = Consum combustibil * Factor de emisie * Factor de oxidare
Factorii de emisie, conform Deciziei 589/2007/CE au urmatoarele valori:
Lignit: 95 t CO2/TJ
Gaze natural: 56,1 t CO2/TJ
Factorul de oxidare, calculat funcţie de conţinutul de carbon din zgură și cenușă rezultate din ardere, este 89,2%.
Formatted: Font: Not Bold
Formatted: Font: Not Bold
Formatted: Font: Not Bold
Formatted: Font: Not Bold
Formatted: Font color: Background 1
Formatted: Font color: Background 1
Formatted: Font color: Background 1
Formatted: Font color: Background 1
Formatted: Font color: Background 1
Formatted: Font color: Background 1
Formatted: Font color: Background 1
Formatted: Font: Not Bold
Formatted: Font: Not Bold
Formatted: Font: Not Bold
Formatted: Font: Not Bold
Formatted: Font: Not Bold
Formatted: Font: Not Bold
Formatted: Font: Not Bold
Formatted: Font: Not Bold
Formatted: Font: Not Bold
Formatted: Font: Not Bold
Formatted: Font: Not Bold
Formatted: Font: Not Bold
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
48 | P a g e
CET Colterm, cu o putere termica > 20MW, intra sub incidenta schemei de comercializare a certificatelor de emisii de gaze cu efect de sera, stabilita prin Directiva 2003/87/CE (Directiva ETS).
Pentru perioada 2008-2012, este în vigoare Directiva 2003/87/CE, urmare careia au fost alocate gratuit certificate de emisii de gaze cu efect de sera, prin Planul National de Alocare aprobat prin HG nr.60/2008.
Pentru perioada 2013-2029, vor fi luate în considerare prevederile Directivei 2009/29/CE care modifica Directiva 2003/87/CE privind schema de comercializare a certificatelor de emisii de gaze cu efect de sera.
Pentru perioada 2013-2014 situatia emisiilor CO2 se prezinta astfel:
Tabel 10 - Emisii CO2 – date istorice
An 2013 2014 Factor de emisie carbune (t CO2/Tj) 93,4 80,33 Factor de emisie gaze naturale (t CO2/Tj) 55,55 55,4 Factor de emisie pacura (t CO2/Tj) 73,53 74,1 Factor de oxidare carbune (determinat prin analize de laborator) 82,12% 89,12% Putere calorifica gaze naturale la 0 grade Celsius (kcal/kg) 8.747 8.688 Putere calorifica gaze naturale la +15 grade Celsius (kcal/kg) 8.228 8.165 Emisii CO2 – gaze naturale (tone) 224.883 187.393 Emisii CO2 – carbune (tone) 92.476 64.143 Emisii CO2 – pacura (tone) 1.764 -
In perioada 2008-2012 pentru COLTERM Timisoara s-au alocat 1.664.000 certificate CO2 + 192.500 realocare in anul 2013.
In aceasta perioada, pentru conformare, COLTERM a predat 1.831.884 certificate CO2, iar la sfarsitul perioadei de conformare pentru anul 2012 i-au ramas in cont 24.616 certificate CO2. Aceste certificate au fost predate in administrare pentru o bonificatie de 6% (1477 certificate CO2).
Pentru anul 2013, COLTERM-ului i-au fost alocate 260.797 certificate, iar pentru conformare pentru anul 2013, COLTERM are nevoie de 319.226 certificate. Rezulta ca, pentru a se putea conforma COLTERM trebuie sa mai achizitioneze 32.336 certificate. Din cele 32.336 certificate, COLTERM a achizitionat 14.591 certificate prin directiva 10C - alocare tranzitorie pentru sustinerea PNI, ramanand astfel caiar pentru conformarea anului 2013 sa mai fie nevoita sa achizitionezeinca 17.74537.806 certificate CO2, ramanand un sold la finalul anului de 18.584 certificate CO2.
Pentru conformarea anului 2014, COLTERM a imprumutat 55.970 EUA din alocarea anului 2015.
Pentru anul 2015 alocarea initiala din PNA pentru CT Centru a fost redusa la 25%, iar pentru perioada 2016-2020, a fost redusa la jumatate.
.
Tabel 111111 – Certificate CO2 – date istorice
2013 2014
Sold initial certificate CO2, din care: nr 24.616 18.584
Numar certificate CO2 ramase disponibile din perioada 2008- 2012
nr 24.616 0
Intrari Certificate CO2 (rd 8 + rd 9 + rd 10) nr 275.388 233.163
Numar certificate CO2 alocate gratuit CET Centru cf Directiva nr 127.703 112.972
Formatted ... [148]
Formatted ... [149]
Formatted ... [150]
Formatted Table ... [151]
Formatted ... [152]
Formatted ... [153]
Formatted ... [154]
Formatted ... [155]
Formatted ... [156]
Formatted ... [157]
Formatted ... [158]
Formatted ... [159]
Formatted ... [160]
Formatted ... [161]
Formatted ... [162]
Formatted ... [163]
Formatted ... [164]
Formatted ... [165]
Formatted ... [166]
Formatted ... [167]
Formatted ... [168]
Formatted ... [169]
Formatted ... [170]
Formatted ... [171]
Formatted ... [172]
Formatted Table ... [173]
Formatted ... [174]
Formatted ... [175]
Formatted ... [176]
Formatted ... [177]
Formatted ... [178]
Formatted ... [179]
Formatted ... [180]
Formatted ... [181]
Formatted ... [182]
Formatted ... [183]
Formatted ... [184]
Formatted ... [185]
Formatted ... [186]
Formatted ... [187]
Formatted ... [188]
Formatted ... [189]
Formatted ... [190]
Formatted ... [191]
Formatted ... [192]
Formatted ... [193]
Formatted ... [194]
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
49 | P a g e
- valori initiale
Numar certificate CO2 alocate gratuit CET Sud cf. Directiva nr 133.094 108.201
Reducere certificate CO2 CET Centru nr 0 -56.486
Reducere certificate CO2 ca urmare a imprumuturilor pentru conformare
nr 0 0
Total certificate CO2 alocate gratuit cf Directiva - valori finale
nr 260.797 164.687
Numar certificate CO2 achizitionate prin alocarea tranzitorie pentru sustinerea PNI
nr 14.591 12.506
Numar certificate CO2 imprumutate din alocarile gratuite pe perioada 2015-2020
nr 0 55.970
Necesar Certificate CO2 pentru conformare nr 319.226 251.750
Emisii CO2 t 319.226 251.750
Certificate CO2 de achizitionat pentru conformare nr 37.806 3
Sold final certificate CO2 (rd 1 + rd 3 - rd11 + rd 13) nr 18.584 0
Pentru emisiile de SO2, NOx si pulberi, factorii de emisie stabiliti conform criteriilor prevazute in Ghidul EMEP/EEA 2013, sectiunea Energy, annexa D, tabelele D1-D3, sunt urmatorii:
Tabel 12121211 – Factorii de emisie SO2, NOx, pulberi (Carbune si Gaze naturale)
XIX. XX. 2013 2014
Carbune
NOx g/GJ 217,4 108,7
SO2 g/GJ 724,5 144,9
Pulberi g/GJ 36,2 10,9
Gaze naturale
NOx g/GJ 85 42,5
SO2 g/GJ 9,9 9,9
Pulberi g/GJ 1,4 1,4
In perioada 2008-2012 pentru COLTERM Timisoara s-au alocat 1.664.000 certificate CO2 + 192.500 realocare in anul 2013.
In aceasta perioada, pentru conformare, COLTERM a predat 1.831.884 certificate CO2, iar la sfarsitul perioadei de conformare pentru anul 2012 i-au ramas in cont 24.616 certificate CO2. Aceste certificate au fost predate in administrare pentru o bonificatie de 6% (1477 certificate CO2).
Pentru anul 2013, COLTERM-ului i-au fost alocate 260.797 certificate, iar pentru conformare pentru anul 2013, COLTERM are nevoie de 319.226 certificate. Rezulta ca, pentru a se putea conforma COLTERM trebuie sa mai achizitioneze 32.336 certificate. Din cele 32.336 certificate, COLTERM a achizitionat 14.591 certificate prin directiva 10C - alocare tranzitorie pentru sustinerea PNI, ramanand astfel ca pentru conformarea anului 2013 sa mai fie nevoita sa achizitioneze 17.745 certificate CO2.
Formatted ... [195]
Formatted ... [196]
Formatted ... [197]
Formatted ... [198]
Formatted ... [199]
Formatted ... [200]
Formatted ... [201]
Formatted ... [202]
Formatted ... [203]
Formatted ... [204]
Formatted ... [205]
Formatted ... [206]
Formatted ... [207]
Formatted ... [208]
Formatted ... [209]
Formatted ... [210]
Formatted ... [211]
Formatted ... [212]
Formatted ... [213]
Formatted ... [214]
Formatted ... [215]
Formatted ... [216]
Formatted ... [217]
Formatted ... [218]
Formatted ... [219]
Formatted ... [220]
Formatted ... [221]
Formatted ... [222]
Formatted ... [223]
Formatted ... [224]
Formatted ... [225]
Formatted ... [226]
Formatted ... [227]
Formatted ... [228]
Formatted ... [229]
Formatted ... [230]
Formatted ... [231]
Formatted ... [232]
Formatted ... [233]
Formatted ... [234]
Formatted ... [235]
Formatted ... [236]
Formatted ... [237]
Formatted ... [238]
Formatted ... [239]
Formatted ... [240]
Formatted ... [241]
Formatted ... [242]
Formatted ... [243]
Formatted ... [244]
Formatted Table ... [245]
Formatted ... [246]
Formatted ... [247]
Formatted ... [248]
Formatted ... [249]
Formatted ... [250]
Formatted ... [251]
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
50 | P a g e
III. ANALIZA DE PRIORITIZARE A MASURILOR DE EFICIENTA ENERGETICA
Programul prioritar reprezintă reabilitarea de reţele primare și secundare, în cantităţi care să poată fi realizate până la finele anului 2015, termen al contractului de finanţare.
Metodologia de alegere a tronsoanelor/porţiunilor/ramurilor de reţele termice propuse pentru reabilitare a avut în vedere următoarele elemente:
Rezultatul analizei multicriteriale, criteriile fiind: o numărul de avarii înregistrate pe tronsoanele/ramurile de reţea primară, respectiv
secundară ce nu au fost reabilitate până în prezent. o nr. consumatorilor afectaţi de avariile produse în tronsoanele de reţea primară și
secundară nereabilitate până în prezent. La un numar egal de puncte pentru două sau mai multe tronsoane /ramuri de reţele secundare, în alegerea tronsonului /tronsoanelor/ramurilor ce se vor supune reabilitării, prevalează cel/cele care înregistrează punctaj mai mare la criteriul ”numar de avarii”.
Intensitatea termică pe fiecare ramură a reţelelor secundare care nu sunt reabilitate până în prezent și care trebuie să fie de minim 1,5 Tcal/km;
Gradul de conectare a consumatorilor la ramurile de reţele secundare nereabilitate până în prezent și care trebuie să fie de minim 50%.
Reteaua de transport
Tronsoanele de reţea primară propuse prin tema pentru reabilitare în cadrul fazei 2 au fost supuse unei analize multicriteriale, funcţie de datele pe care operatorul le deţine și care au fost puse la dispoziţie.
Rezultatele analizei multicriteriale sunt prezentate în tabelul de mai jos:
Tabel 13131310 - Analiza multicriteriala – retea primara
Nr. tronson/porţiune reţeaprimară
Criteriul 1 Criteriul 2 Total
Punctaj (Nr. pct)
Punctaj corectat cu factor de
importanţă
Punctaj (Nr. pct)
Punctaj corectat cu factor de
importanţă
Punctaj (Nr. pct)
Punctaj corectat cu factor de
importanţă
Obiect 1 - Magistrala 2 x Dn 1000 a.f. (270-
324)
10 5 10 5 20 10
Obiect 2 - Magistrale 2 x Dn 600 a.f. (270-232),
tronson 1
5,6 2,8 10 5 15,6 7,8
Obiect 2 - Magistrale 2 x Dn 600 a.f. (254-298)
- tronson 2
4,4 2,2 1,3 0,6 5,7 2,9
Obiect 3 - Retele Termice Zona
Lugojului 55-84- Tronson 1
4,4 2,2 3,8 1,9 8,3 4,1
Obiect 3- Retele 4,4 2,2 3,1 1,5 7,5 3,8
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
51 | P a g e
Termice Zona Lugojului - Tronson 2
Obiect 3- Retele Termice Zona
Universităţii - Tronson 3
10,0 5,0 0,8 0,4 10,8 5,4
Obiect 4 - Retele Termice Zonele Nord Vest Și Sud Est - Retea termica primara Zona Bucovina(139 - 134, PT37, PT36, PT35,
PT45A, PT 45B, PT 45.)
3,3 1,7 5,0 2,5 8,3 4,2
Obiect 4 - Retele Termice Zonele Nord Vest Și Sud Est - Retea Termica Primara Zona Baba Dochia(18-3-4-15)
3,3 1,7 3,6 1,8 6,9 3,5
CET Sud - 324 0,0 0,0 0,3 0,1 0,3 0,1 Racord PT SAEM 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Racord PT UM01039 0,0 0,0 0,3 0,1 0,3 0,1 CET Sud - 255 0,0 0,0 1,1 0,6 1,1 0,6
Racord PT TURBO CONSTRUCT
0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Racord PT ENERGOTEROM
0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Racord PT 98 0,0 0,0 1,1 0,5 1,1 0,5 Racord PT SDM 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
252 - 259 0,0 0,0 3,4 1,7 3,4 1,7 Racord PT 83 0,0 0,0 1,0 0,5 1,0 0,5
234 - 252 0,0 0,0 3,4 1,7 3,4 1,7 Racord PT 69 0,0 0,0 0,7 0,3 0,7 0,3 Racord PT 85 0,0 0,0 0,5 0,2 0,5 0,2
270 - 231 1,1 0,6 6,0 3,0 7,1 3,6 Racord PT 57 0,0 0,0 0,8 0,4 0,8 0,4 Racord PT 53 0,0 0,0 0,8 0,4 0,8 0,4
237 - 239 2,2 1,1 2,0 1,0 4,3 2,1
Racord PT 86 0,0 0,0 0,6 0,3 0,6 0,3 Racord PT 87 Vulturilor 0,0 0,0 0,5 0,2 0,5 0,2
285 - 288 3,3 1,7 2,3 1,2 5,6 2,8 Racord PT 91 0,0 0,0 0,6 0,3 0,6 0,3 Racord PT 93 0,0 0,0 0,5 0,3 0,5 0,3 Racord PT 94 0,0 0,0 0,3 0,2 0,3 0,2
220 - 110 3,3 1,7 3,9 2,0 7,3 3,6 Racord PT 18 0,0 0,0 0,5 0,3 0,5 0,3
Racord PT Tr. 4 0,0 0,0 0,5 0,2 0,5 0,2 CET Centru - 110 2,2 1,1 0,6 0,3 2,8 1,4
50 - 23 0,0 0,0 0,4 0,2 0,4 0,2 Racord PT RATT1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
51 - 60 0,0 0,0 0,5 0,2 0,5 0,2 Racord PT 17 0,0 0,0 0,1 0,1 0,1 0,1
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
52 | P a g e
Racord PT 17A 0,0 0,0 0,2 0,1 0,2 0,1 Racord PT EDILL
COLORE 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Racord PT METALTIN 0,0 0,0 0,1 0,0 0,1 0,0 Racord PT BANTEX 0,0 0,0 0,1 0,0 0,1 0,0
60-64 0,0 0,0 3,8 1,9 3,8 1,9 Racord PT 27 0,0 0,0 0,4 0,2 0,4 0,2 Racord PT 38 0,0 0,0 0,4 0,2 0,4 0,2 Racord PT 39 0,0 0,0 0,4 0,2 0,4 0,2
220 - 111 5,6 2,8 1,1 0,6 6,7 3,3 Racord PT 50 0,0 0,0 0,6 0,3 0,6 0,3
Racord PT BCU 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Racord PT
UNIVERSITATEA POLITEHNICA
0,0 0,0 0,3 0,1 0,3 0,1
112 - 121 4,4 2,2 3,0 1,5 7,4 3,7 Racord PT 7C 0,0 0,0 0,5 0,2 0,5 0,2 Racord PT 4 0,0 0,0 0,6 0,3 0,6 0,3 Racord PT 4B 0,0 0,0 0,1 0,0 0,1 0,0 Racord PT 2 0,0 0,0 0,4 0,2 0,4 0,2
114 - 196 0,0 0,0 5,6 2,8 5,6 2,8 112 - 159 0,0 0,0 5,6 2,8 5,6 2,8
Racord PT 6 0,0 0,0 0,7 0,3 0,7 0,3 125 - 175 1,1 0,6 2,6 1,3 3,7 1,9
Racord PT 34 0,0 0,0 0,3 0,1 0,3 0,1 Racord PT 46 0,0 0,0 0,6 0,3 0,6 0,3 Racord PT 43A 0,0 0,0 0,4 0,2 0,4 0,2
125-127 1,1 0,6 1,4 0,7 2,5 1,3 127 - 134 0,0 0,0 5,4 2,7 5,4 2,7
Racord PT 31 0,0 0,0 0,1 0,0 0,1 0,0 Racord PT 30 0,0 0,0 0,4 0,2 0,4 0,2
Racord PT SPITAL MUNICIPAL
0,0 0,0 0,2 0,1 0,2 0,1
Racord PT 48A 0,0 0,0 0,6 0,3 0,6 0,3 Racord PT 48 0,0 0,0 0,9 0,5 0,9 0,5 Racord PT 48B 0,0 0,0 0,8 0,4 0,8 0,4 Racord PT 48C 0,0 0,0 0,6 0,3 0,6 0,3 Racord PT 47 0,0 0,0 0,8 0,4 0,8 0,4 Racord PT 47A 0,0 0,0 0,7 0,4 0,7 0,4
127 - 56 1,1 0,6 3,9 2,0 5,0 2,5 Racord PT BAZIN INOT 0,0 0,0 0,1 0,1 0,1 0,1
Racord PT 49A 0,0 0,0 0,7 0,4 0,7 0,4 Racord PT 49 0,0 0,0 0,7 0,4 0,7 0,4 Racord PT 26 0,0 0,0 0,6 0,3 0,6 0,3 Racord PT 35 0,0 0,0 0,5 0,2 0,5 0,2 Racord PT22A 0,0 0,0 0,6 0,3 0,6 0,3
Din analiza datelor din tabel, rezultă că se justifică alegea tronsoanelor propuse prin tema studiului de fezabilitate, marcate în tabel, acestea având cel mai mare punctaj.
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
53 | P a g e
Reteaua de distributie
Pe baza datelor de mai sus s-a efectuat analiza multicriterială a reţelelor secundare/ramuri de reţele secundare aplicând aceleași criterii și nivele de importanţă pentru acestea, precum și acelașii mod de stabilire a punctajelor ca și în cazul reţelelor/tronsoanelor de reţea primară.
Rezultatele analizei multicriteriale sunt prezentate în tabelul de mai jos:
Tabel 14141411 - Analiza multicriteriala – retea secundara
Nr. crt.
Reţea secundară/
tronson aferentă PT
Criteriul 1 Criteriul 2 Total
Punctaj (Nr. Pct.)
Punctaj corectat cu factor
de importanţ
Punctaj (Nr. Pct.)
Punctaj corectat cu factor de
importanţă
Puncta j
(Nr. Pct.)
Punctaj corectat cu factor de
importanţă
1 CFR 0 0,0 1,9 0,9 1,9 0,9 2 Giurgiu 0 0,0 0,5 0,2 0,5 0,2 3 Liceu 1 0 0,0 5,0 2,5 5,0 2,5 4 Porumbescu 0 0,0 0,6 0,3 0,6 0,3 5 12 0,7 0,4 3,3 1,7 4,0 2,0 6 13 0,0 0,0 3,0 1,5 3,0 1,5 7 15 0,0 0,0 2,5 1,2 2,5 1,2 8 1 B 0,7 0,4 2,1 1,1 2,8 1,4 9 30 0,7 0,4 2,6 1,3 3,4 1,7 10 31 0,0 0,0 0,4 0,2 0,4 0,2 11 34 0,7 0,4 1,8 0,9 2,6 1,3 12 4 A 2,1 1,1 2,6 1,3 4,7 2,4 13 4 B 2,9 1,4 0,3 0,2 3,2 1,6 14 73 0,0 0,0 4,8 2,4 4,8 2,4 15 8 B 0,7 0,4 4,0 2,0 4,7 2,4 16 Mugurii 0,7 0,4 0,6 0,3 1,3 0,6 17 6 10,0 5,0 4,3 2,1 14,3 7,1 18 Corbului 0,0 0,0 1,3 0,7 1,3 0,7 19 SDM 0,7 0,4 1,2 0,6 1,9 0,9 20 38 B 0,7 0,4 0,5 0,3 1,2 0,6 21 R Sirianu 0,7 0,4 1,5 0,8 2,2 1,1 22 Siret 0,7 0,4 3,1 1,5 3,8 1,9 23 Madgearu 0,7 0,4 0,6 0,3 1,3 0,7 24 10 1,4 0,7 3,3 1,7 4,7 2,4 25 10 A 7,9 3,9 1,9 0,9 9,7 4,9 26 10 B 8,6 4,3 1,6 0,8 10,2 5,1
27 10 C 2,9 1,4 1,6 0,8 4,4 2,2 28 10 D 0,7 0,4 1,0 0,5 1,8 0,9 29 13 A 1,4 0,7 7,6 3,8 9,0 4,5 30 17 0,0 0,0 0,8 0,4 0,8 0,4 31 17 A 2,9 1,4 1,0 0,5 3,9 1,9 32 19 0,7 0,4 1,8 0,9 2,5 1,2 33 2 0,7 0,4 2,7 1,4 3,4 1,7 34 20 2,9 1,4 3,0 1,5 5,8 2,9 35 22 7,9 3,9 1,6 0,8 9,5 4,7
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
54 | P a g e
36 22 A 1,4 0,7 3,5 1,7 4,9 2,4 37 24 0,0 0,0 6,5 3,3 6,5 3,3 38 27 2,1 1,1 2,2 1,1 4,4 2,2 39 28 2,1 1,1 2,1 1,0 4,2 2,1 40 4 0,7 0,4 3,5 1,8 4,2 2,1 41 4 2,1 1,1 1,4 0,7 3,6 1,8 42 45 B 0,7 0,4 1,1 0,6 1,9 0,9 43 59 1,4 0,7 4,4 2,2 5,9 2,9 44 71 2,9 1,4 2,1 1,0 5,0 2,5 45 74 0,7 0,4 1,7 0,9 2,4 1,2 46 74 A 0,0 0,0 2,6 1,3 2,6 1,3 47 7 A 0,7 0,4 3,2 1,6 3,9 1,9 48 7 B 1,4 0,7 1,9 1,0 3,3 1,7 49 7 C 7,9 3,9 3,0 1,5 10,8 5,4 50 89 8,6 4,3 1,1 0,6 9,7 4,8 21 8 C 0,0 0,0 2,1 1,0 2,1 1,0 52 94 0,7 0,4 2,0 1,0 2,7 1,3 53 Cerna 0,0 0,0 2,3 1,1 2,3 1,1 54 Plevna 0,7 0,4 1,2 0,6 1,9 1,0 55 Romanilor 0,7 0,4 1,5 0,8 2,2 1,1 56 V. Lupu 0,7 0,4 2,4 1,2 3,1 1,5 57 1 A 1,4 0,7 1,3 0,7 2,8 1,4 58 3 0,0 0,0 3,4 1,7 3,4 1,7 59 63 7,9 3,9 1,8 0,9 9,7 4,8 60 Paltinis 7,1 3,6 4,1 2,1 11,3 5,6 61 Diana 0,7 0,4 2,4 1,2 3,1 1,6 62 C.T Dragalina 0,0 0,0 4,4 2,2 4,4 2,2 63 C.T Dunarea 0,0 0,0 4,5 2,2 4,5 2,2 64 23 1,4 0,7 3,0 1,5 4,4 2,2 65 18 0,7 0,4 3,2 1,6 3,9 2,0 66 25 0,0 0,0 4,9 2,4 4,9 2,4 67 26 0,7 0,4 3,8 1,9 4,5 2,3 68 29 0,0 0,0 4,3 2,2 4,3 2,2 69 32 4,3 2,1 3,7 1,8 8,0 4,0 70 33 3,6 1,8 4,2 2,1 7,8 3,9 71 35 5,7 2,9 3,0 1,5 8,7 4,4 72 36 5,0 2,5 3,8 1,9 8,8 4,4 73 37 6,4 3,2 2,8 1,4 9,2 4,6 74 38 0,0 0,0 2,6 1,3 2,6 1,3 75 39 0,0 0,0 2,2 1,1 2,2 1,1 76 41 4,3 2,1 4,2 2,1 8,5 4,3 77 43 A 3,6 1,8 2,7 1,4 6,3 3,1 78 44 3,6 1,8 4,8 2,4 8,4 4,2 79 45 A 4,3 2,1 5,8 2,9 10,1 5,1 80 46 5,0 2,5 3,5 1,7 8,5 4,2 81 47 0,7 0,4 5,2 2,6 6,0 3,0 82 47 A 3,6 1,8 4,5 2,3 8,1 4,0 83 48 2,9 1,4 4,1 2,1 7,0 3,5 84 48 A 1,4 0,7 4,0 2,0 5,5 2,7 85 48 B 2,1 1,1 5,1 2,5 7,2 3,6
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
55 | P a g e
Ţinând seama de rezultatul analizei, de termenul maxim de realizare a investiţiei și anume 31.12.2015, precum și de valoarea investiţiei ce se poate finanţa prin faza 2 a proiectului, rezultă ca lucrări prioritare în reţele secundare, ce vor fi cuprinse în prezentul studiu de fezabilitate se referă la reţele/ramuri reţele secundare aferente PT2, 3, 7, 14, 33, 34, 38, 42 și 43.
86 48 C 3,6 1,8 3,6 1,8 7,2 3,6 87 49 2,9 1,4 4,6 2,3 7,4 3,7 88 49 A 0,7 0,4 4,4 2,2 5,1 2,6 89 50 2,1 1,1 3,9 2,0 6,1 3,0 90 51 5,0 2,5 3,1 1,5 8,1 4,0 91 52 4,3 2,1 5,1 2,6 9,4 4,7 92 53 3,6 1,8 5,3 2,6 8,8 4,4 93 54 2,9 1,4 4,6 2,3 7,4 3,7 94 55 3,5 1,7 5,0 2,5 8,5 4,3 95 58 5,0 2,5 3,2 1,6 8,2 4,1 96 69 10,0 5,0 4,3 2,1 14,3 7,1 97 72 5,0 2,5 4,2 2,1 9,2 4,6 98 81 3,6 1,8 4,7 2,3 8,3 4,1 99 85 0,0 0,0 3,1 1,5 3,1 1,5 100 86 5,7 2,9 3,7 1,9 9,5 4,7 101 88 10,0 5,0 2,8 1,4 12,8 6,4 102 8 A 0,0 0,0 3,7 1,8 3,7 1,8 103 91 4,3 2,1 3,6 1,8 7,9 3,9 104 93 4,3 2,1 3,2 1,6 7,5 3,7 105 CET Freidorf 0,0 0,0 4,4 2,2 4,4 2,2 106 C.T IMT 3,6 1,8 4,7 2,4 8,3 4,1 107 Vacarescu 0,7 0,4 4,9 2,4 5,6 2,8 108 Vulturilor 0,0 0,0 3,0 1,5 3,0 1,5 109 62 0,7 0,4 3,6 1,8 4,3 2,1 110 C.T Buzias 0,0 0,0 10,0 5,0 10,0 5,0 111 21 3,6 1,8 6,1 3,0 9,7 4,8 112 40 10,0 5,0 6,1 3,1 16,1 8,1 113 45 10,0 5,0 5,8 2,9 15,8 7,9 114 56 0,0 0,0 8,3 4,2 8,3 4,2 115 57 3,6 1,8 4,8 2,4 8,4 4,2 116 75 3,6 1,8 5,6 2,8 9,1 4,6 117 82 10,0 5,0 10,6 5,3 20,6 10,3 118 83 2,9 1,4 6,3 3,1 9,1 4,6 119 84 4,3 2,1 9,2 4,6 13,5 6,7 120 92 2,1 1,1 5,7 2,9 7,9 3,9 121 98 4,3 2,1 6,8 3,4 11,1 5,6 122 38 A 0,0 0,0 0,2 0,1 0,2 0,1 123 3 Trub. 0,0 0,0 3,5 1,8 3,5 1,8 124 4 Trub. 0,0 0,0 3,0 1,5 3,0 1,5 125 Torac 0,0 0,0 0,9 0,5 0,9 0,5 126 43(43M) 0,0 0,0 3,0 1,5 3,0 1,5 127 CT Polona 0,0 0,0 0,4 0,2 0,4 0,2
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
56 | P a g e
Totodată, pentru reţele secundare propuse pentru reabilitare s-a calculat gradul de racordare a apartamentelor existente (construite) din blocurile racordate la SACET și intensitatea termică a conductelor care reprezintă cantitatea de căldură livată pe km traseu de reţea termică (primară și secundară). Se consideră că investiţia privind reabilitarea reţelelor este oportună, dacă valoarea gradului de branșare este de peste 50%, iar intensitatea termică maximă este de minim 1,5 Tcal/km traseu conducte, calculată la un consum impus de 5 Gcal/apartament și an.
Totodată, pentru reţele secundare propuse pentru reabilitare s-a calculat gradul de racordare a apartamentelor existente (construite) din blocurile racordate la SACET și intensitatea termică a conductelor care reprezintă cantitatea de căldură livată pe km traseu de reţea termică (primară și secundară). Se consideră că investiţia privind reabilitarea reţelelor este oportună, dacă valoarea gradului de branșare este de peste 50%, iar intensitatea termică maximă este de minim 1,5 Tcal/km traseu conducte, calculată la un consum impus de 5 Gcal/apartament și an.
Din calcule a rezultat că toate reţele secundare aferente punctelor termice propuse pentru reabilitare îndeplinesc condiţiile impuse și anume: gradul de racordare este în toate cazurile peste 50%; de asemenea, cu excepţia reţelelor termice aferente PT 7C și 89, îndeplinesc cerinţa ca intensitatea termică maximă să fie minim 1,5 Tcal/km, aceasta situându-se între 1,5 și 2,8 Tcal/km, funcţie de amplasamentul consumatorilor faţă de punctul termic, adică de densitatea clădirilor în zona de deservire a punctului termic. S-au menţinut în lista reţelelor propuse pentru reabilitare și cele aferente PT 7C si 89.
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
57 | P a g e
IV. COSTUL DE INVESTITIE AL MASURILOR DE EFICIENTA ENERGETICA
Investiţia de capital este formată din totalitatea costurilor de construcţii, proiectare, avize, achiziţie de teren, valoare reziduală, costuri de inlocuire a echipamentelor cu durata de viata mai mica decat durata de viata a proiectului. Aceste valori sunt repartizate pe întreaga durată de viaţă a proiectului.
Costurile de investitie sunt detaliate in tabelul urmator:
Tabel 1515151412 - Cheltuieli de capital – defalcarea costurilor (preturi curente)
EUR
COST TOTAL AL PROIECTULUI
(A)
COSTURI NEELIGIBILE(1)
(B)
COSTURI ELIGIBILE
(C)=(A)-(B)
1 Onorarii (planificare şi concepere) 1.196.515,65 0,00 1.196.515,65 2 Achiziţii de terenuri 0,00 0,00 0,00 3 Clădiri şi construcţii 24.668.613,45 0,00 24.668.613,45 4 Instalaţii și utilaje 0,00 0,00 0,00 5 Cheltuieli neprevăzute 511.213,83 0,00 511.213,83 6 Ajustarea preţurilor 913.396,59 0,00 913.396,59
7 Asistenţă tehnică 122.787,17 0,00 122.787,17 8 Publicitate 29.794,92 0,00 29.794,92 9 Supraveghere în timpul executării
lucrărilor de construcţii 335.680,60 0,00 335.680,60
10 Subtotal 27.778.002,21 0,00 27.778.002,21 11 (TVA 24%) 6.530.346,77 6.530.346,77 0,00 12 TOTAL 34.308.348,98 6.530.346,77 27.778.002,21
Defalcarea pe ani a costului total al investitiei este urmatoarea:
Tabel 1616161513 - Defalcarea investitiei pe ani
Anul 2015
% 100%
Valoarea reziduala
Pentru tarile care folosesc valoarea reziduala, cel mai comun mod de estimare este folosirea amortizarii “liniare” (% din valoarea initiala pe an).
Comisia Europeana declara astfel ca valoarea de actualizare a fiecarei viitoare incasari nete dupa orizontul de timp trebuie inclusa in valoarea reziduala, ceea ce face ca aceasta sa fie echivalenta cu valoarea de lichidare.
Prin urmare, valoarea reziduala a investitiei a fost estimata ca valoare ramasa neamortizata la finalul perioadei de viata a proiectului, respectiv 1.233.431 euro.
Formatted Table
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
58 | P a g e
V. ANALIZA COST-BENEFICIU
5.1 Metodologie generala si ipoteze de lucru
5.1.1 Metodologie generala de ACB
Obiectivul analizei financiare este de a calcula performanta financiara a proiectului propus, pe parcursul orizontului de timp stabilit, cu scopul de a stabili cel mai potrivit sistem de finantare pentru acesta. Aceasta analiza se refera la sustinerea financiara si sustenabilitatea pe termen lung, indicatorii de performanta financiara, precum si justificarea pentru volumul asistentei financiare necesare.
Analiza cost-beneficiu pentru proiectul Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a a fost elaborată având în vedere recomandările și instrucţiunile din următoarele documente:
Ghidul pentru analiza cost beneficiu pentru proiecte de încălzire urbană/termoficare cu finanţare din Fondul de Coeziune şi Fondul European de Dezvoltare Regională în 2007-2013 – noiembrie 2009;
Orientări privind metodologia de realizare a analizei costuri-beneficii, Document de lucru nr. 4 – august 2006;
Guide to Cost-Benefit Analysis of Investment Projects, Structural Funds, Cohesion Fund and Instrument for Pre-Accession – Final Report, 16.06.2008;
Recomandările experţilor Jaspers și modelul de calcul tabelar, furnizate în perioada 01.03.2014 – 21.0426.0506.10.2015.
De asemenea, menţionăm că toate datele de intrare utilizate în analiză au fost preluate din Studiul de fezabilitate elaborat pentru acest obiectiv de investitie de catre SC Termoproiect SRL Iasi, din informaţiile furnizate de proprietarul infrastructurii care face obiectul proiectului (Unitatea Administrativ Teritorială Municipiul Timisoara), din informaţiile furnizate de operatorul infrastructurii (SC Colterm SA Timisoara) și din alte informaţii de ordin tehnic puse la dispoziţie de proiectantul de specialitate.
Etapele pe care trebuie sa le parcurga analiza financiara sunt:
Estimarea veniturilor si costurilor proiectului (de capital si operationale) si implicatiile lor din punct de vedere al fluxului de numerar. Sunt luate în considerare doar fluxurile de numerar, adica suma de bani plătită sau primită de proiect. Elementele contabile fără numerar, cum sunt amortizarea şi rezervele, nu vor fi incluse;
Proiectia veniturilor si costurilor proiectului (de capital si operationale) pe orizontul de timp stabilit. Metodologia utilizata este analiza fluxului de numerar actualizat, care utilizeaza o metoda incrementala care compara scenariul „cu proiect” cu alternativa scenariului „fara proiect”;
Determinarea diferentei de finantat pentru optiunea selectata si calcularea in consecinta a cheltuielilor eligibile ce pot fi cofinantate din fondurile UE;
Definirea sistemului de finantare si profitabilitatea sa financiara, respectiv calculul indicatorilor de performanta financiara: o Rentabilitatea financiara a investitiei: Rata de rentabilitate financiara a investitiei – RIRF/C; Valoarea financiara neta actualizata a investitiei – VFNA/C;
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
59 | P a g e
o Rentabilitatea financiara a capitalului propriu: Rata de rentabilitate financiara a investitiei – RIRF/K; Valoarea financiara neta actualizata a investitiei – VFNA/K;
Verificarea capacitatii fluxului de numerar previzionat pentru a se asigura functionarea adecvata a proiectului si indeplinirea obligatiilor investitiei si serviciului datoriei.
5.1.2 Definirea scenariilor ”fara proiect” si ”cu proiect” (inclusiv previziunile de energie termica produsa si livrata, consum de combustibil si emisii poluante)
Analiza cost beneficiu se elaboreaza pe baza fluxului incremental, rezultat ca diferenta intre scenariul „cu proiect” si cel „fara proiect”.
5.1.2.1 Scenariul fara proiect
Scenariul fara proiect poate fi definit ca „business as usual” si consta in proiectia veniturilor si cheltuielilor aferente activitatii de termoficare, luand in calcul efectele implementarii investitiei la Etapa I.
Investitia la Etapa I a constat in:
retehnologizarea CAF 2 de 58 MWt si CAF 4 din CET Centru, pentru functionare pe gaze naturale si respectiv gaze naturale si păcură. Reabilitarea a presupus reparaţia capitala a sistemului sub presiune a cazanelor, instalarea de arzătoare cu formare redusa de NOx, inlocuirea sistemului de control si automatizare al cazanelor, montarea pentru fiecare cazan a instalatiei de monitorizare on-line a emisiilor la cosurile de fum.
reabilitarea a 3 cazane de abur din CET Sud care functioneaza cu lignit si gaze naturale. Reabiliatrea a presupus implementarea masurilor BAT primare si secundare pentru reducerea de NOx, inlocuirea sistemului de control si automatizare al cazanelor, cresterea suprafetei de schimb de caldura a supraincalzitorului de abur al cazanelor si montarea unei instalatii de monitorizare on-line a emisiilor la cosul de fum, comun al celor 3 cazane.
realizarea instalatiei de desulfurare semiumeda a gazelor de ardere pentru cele 3 cazane de abur din CET Sud.
reabilitarea pompelor de transport agent primar din CET Centru si CET Sud.
Conform rapoartelor de progres trimestriale privind stadiul proiectului, implementarea investitiei la Etapa I s-a finalizat la 30.11.2013, urmand perioada de notificare a defectelor. Astfel, efectul 100% al implementarii investitiei la Etapa I asupra elementelor de venituri si cheltuieli se va reflecta in situatiile financiare ale anului 2015.
Pentru perioada 2015 – 2034, fluxurile financiare istorice au fost escaladate cu efectul incremental al implementarii investitiei la faza I, ajustat la valorile actualizate ale cererii inregistrate la nivelul anului 2014.
5.1.2.1.1 Cererea de caldura pentru gospodarii – scenariul fara proiect
Variabilele luate in calcul in estimarea cererii de caldura pentru gospodarii sunt urmatoarele:
Evolutii demografice; Numarul de consumatori;
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
60 | P a g e
Consumul individual de caldura; Elasticitatea cererii in functie de pretul energiei termice.
a) Evolutii demografice in municipiul Timisoara
La 20 octombrie 2011, conform rezultatelor definitive ale Recensamântului Populaţiei și al Locuinţelor 2011, populatia stabila din municipiul Timisoara era de 319.2796 locuitori.
In municipiul Timisoara, numarul total de gospodarii, conform rezultatelor definitive ale Recensamântului Populaţiei și al Locuinţelor 2011, era la nivelul anului 2011 de 129.874 iar marimea medie a unei gospodarii de 2,46 persoane.
Avand in vedere datele demografice inregistrate la Recensamântul Populaţiei și al Locuinţelor 2011, ipotezele de evolutie a populatiei, a numarului de gospodarii si a componentei unei gospodarii, sunt urmatoarele:
Conform previziunilor formulate de INS Romania – Proiectarea populatiei la orizontul anului 2060 (versiunea 2013; ISBN: 978-606-8590-01-1), rata medie de scadere a populatiei estimata pe perioada 2014 – 2034 este de -0,6%/an, rezultand o scadere estimata a populatiei municipului Timisoara de 13% - 277.379 locuitori;
Avand in vedere ca evolutia demografica negativa are un impact asupra componentei unei gospodarii, se estimeaza ca la sfarsitul perioadei de prognoza, o gospodarie din municipiul Timisoara va fi formata din 2,19 membri. Scaderea medie a componentei unei gospodarii, pe perioada de prognoza a proiectului, este de 11%;
Calculand numarul de gospodarii din municipiu, ca raport intre populatia stabila si numarul de membri ai unei gospodarii, rezulta o scadere a numarului total de gospodarii din municipiul Timisoara cu 3%, ajungand la nivelul anului 2034 la 126.573 gospodarii;
Conform informatiilor furnizate de catre operator, in perioada 2004-2009, numarul de gospodarii conectate la SACET a scazut in medie cu 0,8%/an, ajungand in anul 2009 la 88.200 de gospodarii conectate. Pe baza acestor date, s-a stabilit ca numarul de gospodarii conectate la SACET, la nivelul anului 2004, a fost de 91.728 de gospodarii (numar pe care l-am asimilat si anului 2002). Rezulta ca gospodariile potentiale a fi conectate la SACET sunt in proportie de 78% din totalul gospodariilor din municipiu (91.728/117.622).
Pentru a stabili numarul de gospodarii potential a fi conectate la SACET, la nivelul anului 2014, s-au utilizat urmatorele ipoteze:
Scaderea numarului de persoane dintr-o gospodarie, in perioada 2002-2011, a fost in medie, de -1%/an. Avand in vedere ca trendul migrator este in descrestere, se estimeaza ca pe perioada urmatoare, scaderea numarului de persoane dintr-o gospodarie, va fi in medie de -0,5%/an. Prin urmare, numarul de persoane dintr-o gospodarie, la nivelul anului 2014, este de 2,42 persoane;
Aplicand ritmul de scadere a populatiei, estimat de catre INS, populatia stabila din municipiul Timisoara, este in anul 2014, de 315.113 persoane;
Impartind populatia stabila din municipiu la numarul de persoane dintr-o gospodarie, rezulta ca numarul total de gospodarii din municipiu, la nivelul anului 2014, este de 130.116 gospodarii;
Estimand ca ponderea gospodariilor potential a fi conectate se mentine, rezulta ca numarul de gospodarii potential a fi conectate la SACET, la nivelul anului 2014, este de 101.471 gospodarii. Evolutia numarului de gospodarii localizate in aria de deservire a sistemului centralizat de
6 Sursa: Directia Judeteana de Statistica Timis
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
61 | P a g e
termoficare urbana, pe perioada de prognoza a proiectului, este detaliata in Modelul Financiar (CBA_DH_TM_rev1_V8CBA_DH_TM_rev2_V1CBA_DH_TM_rev4_V1).
b) Numar de consumatori (gospodarii conectate la SACET)
Ipotezele de calcul pentru perioada 2015 – 2034, referitoare la evolutia numarului de gospodarii conectate la sistemul centralizat de termoficare urbana, sunt urmatoarele:
Reteaua s-a impartit in 3 sectiuni: o C1 - Consumatori aferenti retelei reabilitate inainte de Etapa I; o C2 - Consumatori aferenti retelei ce urmeaza a fi reabilitata in Etapa a II-a de
investitie; o C3 – Consumatori aferenti retelei ce ramane nereabilitata dupa finalizarea Etapei II de
investitie. Algoritmul de stabilire a numărului de gospodarii corespunzatoare segmentelor de retea ce
urmeaza a fi reabilitate consta in aplicarea unei rate de 32,34%, reprezentând proporţia conductelor reabilitate/care urmează a se reabilita in total lungime conducte, la total gospodarii conectate. Acest lucru este motivat de faptul ca, in cazul retelelor secundare, reabilitările efectuate pana in prezent nu s-au facut integral pe puncte termice ci la retele secundare aferente tuturor punctelor termice, dar numai pe portiunile a caror stare tehnica a fost cea mai proasta (zonele in care au avut loc cele mai multe avarii). Prin urmare nu exista informatii concrete pentru a se poate stabili numărul de apartamente afectate de avarii pe porţiunile de retele secundare aferente fiecarui punct termic.
Referitor la ritmul de deconectare a gospodariilor in scenariul fara proiect, ipotezele luate in calcul sunt urmatoarele:
o pentru anul 2015, s-a aplicat pentru toate segmentele de retea un ritm de deconectare echivalent cu media ritmului inregistrata in perioada 2011-2014, respectiv 5,7%/an;
o pentru perioada 2016 – 2034, pentru segmentele de retea C1 si C3 s-a estimat o scadere constanta cu 10%/an, a ritmului de deconectare; Acest fenomen poate fi explicat prin faptul ca intr-o prima faza se va inregistra un numar mai mare de deconectari, in principal din partea gospodariilor cu veniturile situate in decila cea mai inalta si cea medie, care isi permit investitia initiala in deconectarea de la sistemul SACET si instalarea de centrale individuale de apartament, in timp ce gospodariile cu veniturile situate in decila cea mai saraca de populatie vor lua in considerare deconectarea mult mai tarziu, cand calitatea serviciului de termoficare va scadea pana la o limita considerata intolerabila. O ipoteza suplimentara in stabilirea perioadei pentru care se inregistreaza deconectari de la SACET este aplicarea unei constrângeri cantitative, respectiv energia termica livrata gospodariilor si consumatorilor non-casnici sa NU se situeze sub nivelul pierderilor inregistrate in sistem, rezultand astfel o rata de conectare MINIMA de 10%. Mentinerea ratei de conectare la un nivel minim de 30% pana la finalul perioadei de prognoza poate fi explicata si prin capacitatea financiara limitata a gospodariilor care vor ramane conectate la SACET, indiferent de calitatea serviciilor de termoficare.
Rata de conectare la SACET este argumentata si pe baza cresterii capacitatii operatorului de:
o a asigura securitatea funrizarii de energie termica pentru intregul sistem SACET ca urmare a avariilor produse in sectiunile de retea primara, cu un grad avansat de uzura;
o a furniza presiune suficienta in intreaga retea, dar cu deosebire in zonele periferice.
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
62 | P a g e
De asemenea, consumatorii de pe segmenetul de retea C2, vor inregistra incoveniente suplimentare ca urmare a intreruperilor repetate de furnizare a energiei termice, care nu pot fi evitate/corectate doar prin cresterea masurilor preventive de mentenanta si reparatii, avand in vedere starea avansata de deteriorare a retelei. In consecinta, rata de deconectare va fi mai crescuta decat cea inregistrata pe segmentele de retea C1 si C3, cu aproximativ 50% pana in anul 2022, urmand ca incepand cu 2023, aceasta rata sa se alinieze la valorile inregistrate pentru celelalte segmente de retea.
Evolutia numarului de gospodarii conectate la sistemul centralizat de incalzire urbana, pe perioada 2015 – 2034, se regaseste in Modelul Financiar (CBA_DH_TM_rev1_V8CBA_DH_TM_rev2_V1CBA_DH_TM_rev4_V1).
c) Consumul de caldura
Economia de energie se va realiza prin:
Programul de reabilitare termica a cladirilor de locuit;
Consumul energetic al clădirilor are o pondere însemnată în consumul energetic total al ţării, iar potenţialul de reducere a consumurilor energetice numai prin reabilitarea termică a clădirilor este important (de circa 25%), iar prin executarea și reabilitarea instalaţiilor interioare la consumatori reducerea consumului poate ajunge până la 40%.
Reabilitarea termică a clădirilor și instalaţiilor aferente conduce nu numai la scăderea consumurilor energetice și de combustibil, adică scăderea costurilor de întreţinere pentru încălzire și prepararea apei calde de consum, dar și la îmbunătăţirea condiţiilor de igienă și confort termic, reducerea emisiilor poluante generate de producerea, transportul și consumul de energie termică.
Creșterea performantei energetice a clădirilor este parte a acquis-ului comunitar, cerinţa Directivei 91/2002/CE privind performanţa energetica a clădirilor, preluată în legislaţia română prin Legea nr. 372/2005 și a Directivei 2006/32/EC privind realizarea unei rate anuale de economie de energie de 1% în următorii 9 ani. OUG nr. 18/2009 privind creșterea performantei energetice a blocurilor de locuinţe stabilește lucrările de intervenţie pentru reabilitarea termică a blocurilor de locuinţe construite după proiecte elaborate în perioada 1950—1990, etapele necesare realizării lucrărilor, modul de finanţare a acestora, precum și obligaţiile și răspunderile autorităţilor administraţiei publice și ale asociaţiilor de proprietari.
Lucrările de intervenţie se realizează în baza următoarelor programe privind creșterea performantei energetice la blocurile de locuinţe:
o programul local multianual, fundamentat și elaborat de autorităţile administraţiei publice locale, pe baza contractelor de mandat încheiate cu asociaţiile de proprietari;
o programul naţional multianual, elaborat de Ministerul Dezvoltării Regionale și Administraţiei Publice, în baza programelor locale.
Consumul de căldură aferent încălzirii și preparării apei calde de consum caracteristic clădirilor de locuit din România este mult superior valorilor caracterizând clădiri din Uniunea Europeana situate în zone cu caracteristici climatice similare. Consumurilor energetice ridicate le corespund degajări importante de noxe, în special gaze cu efect de seră.
În municipiul Timisoara, fondul locativ este construit în cea mai mare parte înainte de 1989. Blocurile de locuinţe se caracterizează printr-o eficienţă energetică scăzută, cu un consum de energie termică pentru încălzire și apă caldă de consum de circa 181,6 KWh/mp suprafaţă încălzită și an, deoarece nu s-au realizat lucrări majore de îmbunătăţire a performanţei energetice a clădirilor. Totuși, în unele
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
63 | P a g e
cazuri, proprietarii apartamentelor și-au izolat pereţii exteriori și/sau au instalat ferestre termoizolante, dar aceasta nu conduce la obţinerea rezultatelor scontate pentru ca nu se elimină punţile termice, nu se termoizolează planșeele peste subsoluri și a celor peste ultimul nivel (terasa), prin care se pierd cele mai mari cantităţi de căldură.
Alte masuri de economisire a energie (contorizare, robinete termostatice, etc);
Efectele schimbarilor climatice
În România, fata de cresterea temperaturii medii anuale globale de 0,6 ºC pe perioada 1901-2000, media anuala a înregistrat o crestere de 0,3 ºC. Pe perioada 1901-2006 cresterea a fost de 0,5 ºC fata de 0,74 ºC la nivel global (1906-2005).
Anul 2014, ultimul an in care se cunosc date certe cu privire la consumul de căldură, a fost considerat un an călduros. Numărul de zile grade realizat in acest an a fost de 2.091 (cea mai scăzută valoare din ultimii 10 ani) comparativ cu anul de referinţă (anul 2007) căruia ii corespunde un număr de 2.799 zile grade.
Ca urmare a acestor schimbari, anul 2014 a inregistrat valori atipice, respectiv scaderea consumului in anul 2014, comparativ cu anul 2013, in cazul consumatorilor noncasnici a fost de 20,412%, fenomenul justificându-se prin conditii meteorologice exterioare mai favorabile si probabil masuri de economisire a energiei din partea acestora.
Ipotezele de calcul pentru perioada 2015 – 2034, referitoare la evolutia consumului unitar de caldura pe o gospodarie, sunt urmatoarele:
Deoarece anul 2014 inregistreaza valori atipice, nu se pot folosi datele inregistrate in acest an drept valori de referinta pentru estimarea evolutiei consumului de caldura pe perioada de prognoza. S-a optat pentru folosirea anului 2013 ca an de referinta din urmatoarele considerente:
o Folosirea unui an apropiat perioadei de prognoza permite luarea in considerare a urmatoarelor efecte:
a masurilor întreprinse pentru măsurarea consumului de căldură la nivel de scara in cazul încălzirii si la nivel de apartament pentru consumul de apa calda de consum (reducere estimata la minim 1,5% la nivelul consumului anului 2007);
a izolării termice a clădirilor (chiar daca acţiunea este in faza incipienta); a montării de repartitoare de costuri in apartamente, care a generat si masuri
de economisire din partea populaţiei (reducerea consumului este estimata la circa 2-3%);
a efectelor încălzirii globale (in cazul României se estimează ca încălzirea va fi de 0,6 0 C, ceea ce reprezintă o reducere a consumului de căldură in locuinţe pentru o perioada de 20 ani cu circa 5%). Pentru perioada 2007-2014 reducerea consumului se estimează la circa 1,5%.
a debranșării in perioada 2008-2014, a unui număr de consumatori (circa 22.960 gospodarii si 116 consumatori non-casnici).
o Numărul de zile - grade realizat in anul 2013 a fost apropiat de media realizata in ultimii 4 ani, astfel:
An 2011- 2.888 zile grade; An 2012 – 3.213 zile grade (valoarea stabilita in Romania pentru calcul necesar
de căldură, pentru orașul Timișoara este de 3.180 zile grade).
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
64 | P a g e
An 2013 - 2.528 zile grade; An 2014 – 2.091 zile grade; Media anilor 2011-2014: 2.680 zile grade.
Pornind de la consumul anului 2013 si aplicând reducerile de căldură ca urmare a debranșărilor estimate in anii 2014-2015, precum si ca efect a izolării termice a locuinţelor, rezulta un consum de 1.745,41.772,7 Tj/an pentru anul 2015.
Pentru perioada 2016 – 2034, se estimeaza reducerea consumului de caldura, aferent gospodariilor branșate la sistemul centralizat de incalzire urbana, cu 1% pe an, ca urmare a izolării termice a locuinţelor; Conform ipotezei anterioare, reducerea totala a consumului de caldura inregistrata de o gospodarie, pe perioada de prognoza a proiectului, este de 17,8%, ajungandu-se astfel la un consum de 5,6 Gcal/gospodarie/an.
d) Elasticitatea cererii in functie de pretul energiei termice
In ceea ce privește analiza elasticităţii cererii în funcţie de tarif, din analiza datelor pentru perioada 2011 – 2014, s-au identificat următoarele:
In perioada 2011 – 2014, tariful local de facturare către populaţie, exprimat in moneda locala, s-a mentinut constant;
In perioada 2011 – 2014, numărul de gospodării conectate la SACET a scăzut cu 16,3%;
In perioada 2011 – 2014, consumul specific de energie termică pe gospodarie a scăzut cu 24,19%;
Gradul de încasare a facturilor de energie termica a scazut cu 1,1%.
În concluzie, analiza datelor cu privire la elasticitatea cererii de energie termică în funcţie de tarif, nu a scos în evidenţa concluzii relevante pentru a fi utilizate in previziunea viitoare a cererii, astfel că vom utiliza ipoteza generală că modificarea tarifelor nu influenţează substantial cererea de energie termica (respectiv, cantitatea de energie termica consumată).
5.1.2.1.2 Cererea de caldura pentru consumatori non-casnici – scenariul fara proiect
Variabilele luate in calcul in estimarea cererii de caldura pentru consumatorii non-casnici sunt urmatoarele:
Numarul de consumatori; Consumul individual de caldura.
a) Numar de consumatori non-casnici conectati la SACET
Ipotezele de calcul pentru perioada 2014 – 2034, referitoare la evolutia numarului de consumatori non- casnici conectati la sistemul centralizat de termoficare urbana, sunt urmatoarele:
Reteaua s-a impartit in 3 sectiuni: o C1 - Consumatori aferenti retelei reabilitate inainte de Etapa I; o C2 - Consumatori aferenti retelei ce urmeaza a fi reabilitata in Etapa a II-a de
investitie; o C3 – Consumatori aferenti retelei ce ramane nereabilitata dupa finalizarea Etapei II de
investitie. Algoritmul de stabilire a numărului de consumatori non-casnici corespunzator celor trei
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
65 | P a g e
segmente de retea consta in: o Consumul de caldura aferent consumatorilor non-casnici pe intreaga retea primara este
de 22.559 Gcal/an; o Consumul de caldura aferent consumatorilor non-casnici pe intreaga retea secundara
este de 91.40886.172 Gcal/an; o Numarul total de puncte de consum (agenti economici si instituţii publice) este de
1.052. Rezulta un consum mediu unitar de 108 103,4 Gcal/punct de consum; o Consumul de caldura aferent reţelelor nereabilitate dupa Etapa I de investiţie este de
48.026 Gcal/an. o Numarul de puncte de consum, corespondent sectiunii C2, s-a stabilit astfel, la nivelul
anului 2013: Pentru reteaua primara, numarul s-a identificat concret – 10 puncte de
consum; Pentru reteaua secundara s-a aplicat acelasi algoritm ca in cazul gospodariilor,
respectiv aplicarea unei rate, reprezentând proporţia conductelor care urmează a se reabilita in total lungime conducte, la total puncte de consum. Acest lucru este motivat de faptul ca, in cazul retelelor secundare, reabilitările efectuate pana in prezent nu s-au facut integral pe puncte termice ci la retele secundare aferente tuturor punctelor termice, dar numai pe portiunile a caror stare tehnica a fost cea mai nefavorabila (zonele in care au avut loc cele mai multe avarii). Rezulta un numar de 273 270 de puncte de consum;
o Numarul de puncte de consum, corespondent sectiunii C3, s-a stabilit astfel, la nivelul anului 2013:
Din totalul de caldura livrata punctelor de consum aferente retelelor nereabilitate dupa Etapa I de investitie, de 48.026 Gcal, s-a scazut consumul aferent celor 283 280 puncte de consum corespondente retelelor care urmeaza a fi reabilitate in Etapa a II-a, respectiv 29.56128.952 Gcal. Rezulta un consum de caldura de 18.46519.074 Gcal.
Impartind la consumul mediu unitar de caldura de 108 103,4 Gcal/punct de consum rezulta ca numarul de puncte de consum aferent retelelor care raman nereabilitate dupa Etapa a II-a de investitie este de 170185.
o Numarul de puncte de consum, corespondent sectiunii C1, la nivelul anului 2013, s-a stabilit prin diferenta. Rezulta un numar de 599 588 puncte de consum.
Se estimeaza ca agentii economici si institutiile localizate pe sectiunea C2 se vor deconecta in interval de 7 ani, incepand cu anul 2016, avandu-se in vedere ca pe aceste portiuni de retea s- au inregistrat cele mai multe avarii si nu exista o limitare a capacitatii financiare similara cu cea inregistrata in cazul gospodariilor. Pentru celelalte secţiuni de retea, s-a aplicat un ritm de deconectare echivalent cu media ritmului inregistrata in perioada 2011-2014, respectiv - 2,4%/an;
Evolutia numarului de gospodarii conectate la sistemul centralizat de incalzire urbana, pe perioada 2015 – 2034, se regaseste in Modelul Financiar (CBA_DH_TM_rev1_V8CBA_DH_TM_rev2_V1CBA_DH_TM_rev4_V1).
b) Consumul de caldura
Ipotezele de calcul pentru perioada 2015 – 2034, referitoare la evolutia consumului unitar de caldura inregistrat de un consumator non-casnic, sunt urmatoarele:
Similar cu situatia consumului de caldura inregistrat pentru gospodarii, anul 2014 a inregistrat valori atipice, respectiv o scadere a consumului specific de caldura cu 20,39,2%, in timp ce
Formatted: Not Highlight
Formatted: Not Highlight
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
66 | P a g e
numarul de consumatori a scazut doar cu 3,90%. Din acest motiv, s-a optat pentru utilizarea valorilor inregistrate la nivelul anului 2013 ca valori de referinta. Pornind de la consumul anului 2013 si aplicând reducerile de căldură ca urmare a debranșărilor estimate in anii 2014-2015, precum si ca efect a izolării termice a cladirilor, rezulta un consum de 414,2395,4 Tj/an pentru anul 2015.
Reducerea consumului de căldură al consumatorilor non-casnici cu 25% comparativ cu anul 2013, pe o perioadă de 10 ani (2014-2023), prin implementarea măsurilor de eficienţă energetică asupra clădirilor.
5.1.2.1.3 Energia termica si electrica (bilant energetic simplificat) – scenariul fara proiect
In estimarea evolutiei energiei termice produse si livrate, in scenariul fara proiect, s-au luat in calcul efectele implementarii investitiei la Etapa I, respectiv reducerea pierderilor de la 241.807,6249.689,5 Gcal/an, in anul 2013, la 216.107,8 Gcal/an, in anul 2014, precum si efectele masurilor de reabilitare a surselor de productie.
Din evolutia cantitatii de energie termica produsa si livrata, pe perioada 2015-2034, detaliata in Modelul Financiar (CBA_DH_TM_rev1_V8CBA_DH_TM_rev2_V1CBA_DH_TM_rev4_V1), se constata:
Scaderea cantitatii de energie termica produsa de la 718.144 Gcal/an, in anul 2014 la 449.639455.782 Gcal/an, in anul 2034;
Scaderea cantitatii de energie livrata catre gospodarii si consumatorii non-casnici de la 502.036 Gcal/an, in anul 2014 la 233.531239.674 Gcal/an, in anul 2034;
Pierderile din reteaua de transport si distributie se mentin constante in valoare absoluta, insa ponderea in total energie termica produsa va creste de la 31,130,09% la 48,147,41%;
Cresterea cantitatii de energie electrica livrate in SEN de la 28.33726.33525.592 Mwh/an, in anul 2014 la 39.95540.06329.633 Mwh/an, in anul 2034, ca urmare a scaderii consumului intern de energie electrica.
5.1.2.1.4 Consumul de combustibil si emisii poluante – scenariul fara proiect
Consumul de combustibil se determina în baza productiilor anuale de energie electrica si termica.
Din evolutia cantitatii de combustibil consumata, pe perioada 2015-2034, detaliata in Modelul Financiar (CBA_DH_TM_rev1_V8CBA_DH_TM_rev2_V1CBA_DH_TM_rev4_V1), se constata:
Scaderea consumului total de combustibil de la 4.019,43.93552,26 Tj/an, in anul 2014 la 2.905,52.891,72.628,5 Tj/an, in anul 2034, respectiv o scadere cu 282835%. Acest lucru este explicat prin reducerea cantitatii de energie termica produse in aceeasi perioada de timp;
Scaderea cantitatii de carbune consumate de la 389 310 kt/an, in anul 2014 la 303 301256 kt/an, in anul 2034;
Scaderea cantitatii de gaze naturale consumate de la 28.25339.08252 1000 mc/an, in anul 2014 la 15.730 71118.044 1000 mc/an, in anul 2034.
In corelatie directa cu consumul de combustibil s-a estimat cantitatea de emisii CO2 generata pentru perioada 2014 – 2034, pe baza urmatoarelor ipoteze:
COLTERM, cu o putere termica > 20MW, intra sub incidenta schemei de comercializare a certificatelor de emisii de gaze cu efect de sera, stabilita prin Directiva 2003/87/CE (Directiva ETS). Schema de comercializare a certificatelor de emisii de gaze cu efect de seră în cadrul Uniunii Europene stabileşte că, pentru cea de-a treia etapă, respectiv 1 ianuarie 2013 – 31 decembrie 2020 a schemei, regula de bază pentru alocarea certificatelor pentru sectorul de
Formatted: Font: 10 pt, Font color: Auto
Formatted: Font: Not Bold
Formatted: Font: Not Bold
Formatted: Not Highlight
Formatted: Not Highlight
Formatted: Font: Not Bold
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
67 | P a g e
producere a energiei electrice va fi achiziţionarea integrală a certificatelor de emisii de gaze cu efect de seră prin intermediul licitaţiei;
Avand in vedere prevederile Directivei 2003/87/CE, sunt cuprinse in schema de comercializare certificate CO2, numai CET SUD si CET Centru, astfel ca numai pentru cele doua puncte s-au calculat emisiile de CO2;
Conform preambulului (22) al Directivei 2009/29/CE de revizuire a Directivei 2003/87/CE,
certificatele de emisii de gaze cu efect de seră alocate cu titlu gratuit în 2013 reprezintă 80% din valoarea corespunzătoare emisiilor totale la nivel comunitar din perioada 2005-2007. Ulterior, alocarea cu titlu gratuit a certificatelor de emisii de gaze cu efect de seră ar trebui să scadă cu aceeaşi cantitate, până la un procent de 30% alocări gratuite în 2020, pentru a se ajunge la eliminarea totală a alocării gratuite în 2027;
Conform listei alocarilor finale de certificate de emisii de gaze cu efect de sera pentru perioada 2013 – 2020, publicata pe site-ul Ministerului Mediului si Schimbarilor Climatice, reprezentand transpunerea Directivei 2003/87/CE, pentru SC COLTERM SA Timisoara, s-au alocat identificat numarul de certificate CES alocate gratuit pentru perioada 2013 - 2020urmatoarele certificate:;
Cantitatea de emisii s-a calculat pe baza cantitatii de combustibil si a factorilor de emisie pentru fiecare poluant (Qpoluant [t]= Q gaze nat. [Tj] x FE [tCO2/Tj], unde FE pentru gaze naturale este 56,1 [tCO2/Tj] iar FE pentru carbune este de 95 [tCO2/Tj, conform anexa VI la regulamentul 2012/601/CE, privind monitorizarea şi raportarea emisiilor de gaze cu efect de seră în conformitate cu Directiva 2003/87/CE.
Factorul de oxidare pentru ardere carbune (determinat prin analize de laborator) este de 89,12%, iar puterea calorifica este de 1.850 kcal/kg;
Puterea calorifica pentru gaze naturale la 0 grade Celsius este de 8.966 kcal/kg, iar pentru gazele naturale la +15 grade Celsius este de 8.500 kcal/kg.
Tabel 1717171614 -– Alocarea gratuita de certificate de emisii CO2 pentru SC COLTERM SA TimisoaraEmisii si certificate CO2 – varianta fara proiect
XXI. XXII 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Sold initial certificate CO2, din care: nr 0 0 0 0 0 0
Numar certificate CO2 ramase disponibile din perioada 2008-2012
nr 0 0 0 0 0 0
Intrari Certificate CO2 (rd 8 + rd 9 + rd 10) nr 115.707 119.126 96.504 80.438 64.784 49.691
Numar certificate CO2 alocate gratuit CET Centru cf Directiva - valori initiale
nr 100.082 87.599 75.508 63.810 52.488 41.574
Numar certificate CO2 alocate gratuit CET Sud cf. Directiva
nr 86.193 66.988 52.497 44.364 36.492 28.904
Reducere certificate CO2 CET Centru nr -25.021 -43.800 -37.754 -31.905 -26.244 -20.787
Reducere certificate CO2 ca urmare a imprumuturilor pentru conformare
nr -55.970 0 0 0 0 0
Total certificate CO2 alocate gratuit cf Directiva - valori finale
nr 105.285 110.788 90.251 76.269 62.736 49.691
Numar certificate CO2 achizitionate prin alocarea tranzitorie pentru sustinerea PNI
nr 10.422 8.338 6.253 4.169 2.048 0
Numar certificate CO2 imprumutate din alocarile gratuite pe perioada 2015-2020
nr 0 0 0 0 0 0
Necesar Certificate CO2 pentru conformare
nr 285.516 276.203 268.093 260.963 254.644 249.002
Emisii CO2 t 285.516 276.203 268.093 260.963 254.644 249.002
Field Code Changed ... [267]
Formatted ... [268]
Formatted ... [269]
Formatted ... [270]
Formatted ... [271]
Formatted ... [272]
Formatted Table ... [273]
Formatted ... [274]
Formatted ... [275]
Formatted ... [276]
Formatted ... [277]
Formatted ... [278]
Formatted ... [279]
Formatted ... [280]
Formatted ... [281]
Formatted ... [282]
Formatted ... [283]
Formatted ... [284]
Formatted ... [285]
Formatted ... [286]
Formatted ... [287]
Formatted ... [288]
Formatted ... [289]
Formatted ... [290]
Formatted ... [291]
Formatted ... [292]
Formatted ... [293]
Formatted ... [294]
Formatted ... [295]
Formatted ... [296]
Formatted ... [297]
Formatted ... [298]
Formatted ... [299]
Formatted ... [300]
Formatted ... [301]
Formatted ... [302]
Formatted ... [303]
Formatted ... [304]
Formatted ... [305]
Formatted ... [306]
Formatted ... [307]
Formatted ... [308]
Formatted ... [309]
Formatted ... [310]
Formatted ... [311]
Formatted ... [312]
Formatted ... [313]
Formatted ... [314]
Formatted ... [315]
Formatted ... [316]
Formatted ... [317]
Formatted ... [318]
Formatted ... [319]
Formatted ... [320]
Formatted ... [321]
Formatted ... [322]
Formatted ... [323]
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
68 | P a g e
Certificate CO2 de achizitionat pentru conformare
nr 169.810 157.078 171.589 180.525 189.860 199.311
Sold final certificate CO2 (rd 1 + rd 3 - rd11 + rd 13)
nr 0 0 0 0 0 0
20132014 20142015 20152016 20162017 20172018 20182019 20192020 2020
127.703 112.972 100.082 87.599 75.508 63.810 52.488 41.574
Cantitatea de emisii s-a calculat pe baza cantitatii de combustibil si a factorilor de emisie
pentru fiecare poluant (Qpoluant [t]= Qgaze nat. [Tj] x FE [tCO2/Tj], unde FE pentru gaze naturale este 56,1 [tCO2/Tj] iar FE pentru carbune este de 95 [tCO2/Tj, conform anexa VI la regulamentul 2012/601/CE, privind monitorizarea şi raportarea emisiilor de gaze cu efect de seră în conformitate cu Directiva 2003/87/CE.
Avand in vedere prevederile Directivei 2009/29/CE privind alocarea cu titlu gratuit a certificatelor de emisii de gaze cu efect de seră in perioada 2013 – 2027, se poate estima numarul de certificate de emisii CO2, necesare a fi achizitionate.
5.1.2.2 Scenariul cu proiect
Scenariul cu proiect consta in proiectia veniturilor si cheltuielilor aferente activitatii de termoficare, luand in calcul efectele implementarii investitiei la Etapa a II-a.
Conform Studiului de fezabilitate, intocmit de SC Termoproiect SRL – anul 2015, implementarea investitiei in etapa a II-a presupune:
Se propune reabilitarea a 9.067 m traseu de retea termica primara.
Se propune reabilitarea a 20.095 m traseu de retea termica secundara.
Receptia investitiei se estimeaza la sfarsitul anului 2015, astfel incat efectul implementarii investitiei la Etapa a II-a asupra elementelor de venituri si cheltuieli se va reflecta in situatiile financiare ale anului 2016.
Proiectia veniturilor si cheltuielilor a avut la baza datele preluate din scenariul fara proiect si ajustate la noile date ale cererii de energie termica.
5.1.2.2.1 Cererea de caldura pentru gospodarii – scenariul cu proiect
Variabilele luate in calcul in estimarea cererii de caldura pentru gospodarii sunt urmatoarele:
Evolutii demografice; Numarul de consumatori; Consumul individual de caldura; Elasticitatea cererii in functie de pretul energiei termice.
a) Evolutii demografice in municipiul Timisoara
Evolutia demografica este similara cu cea estimata in scenariul fara proiect.
Formatted: Font: Trebuchet MS, 9 pt
Formatted ... [380]
Formatted: Font: Trebuchet MS, 9 pt
Formatted: Font: (Default) Trebuchet MS, 9 pt, English (United States)
Formatted ... [381]
Formatted: Left
Formatted ... [382]
Formatted ... [383]
Formatted ... [384]
Formatted ... [385]
Formatted ... [386]
Formatted ... [387]
Formatted ... [388]
Formatted ... [389]
Formatted ... [390]
Formatted ... [391]
Formatted ... [392]
Formatted ... [393]
Formatted ... [394]
Formatted ... [395]
Formatted ... [396]
Formatted ... [397]
Formatted: Left
Formatted ... [398]
Formatted ... [399]
Formatted ... [400]
Formatted ... [401]
Formatted ... [402]
Formatted ... [403]
Formatted ... [404]
Formatted ... [405]
Formatted ... [406]
Formatted ... [407]
Formatted ... [408]
Formatted: Normal
Formatted ... [409]
Formatted: Highlight
Formatted: Font: 10 pt, Highlight
Formatted ... [410]
Formatted: Font: 10 pt, Highlight
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
69 | P a g e
Evolutia numarului de gospodarii localizate in aria de deservire a sistemului centralizat de termoficare urbana, pe perioada de prognoza a proiectului, este detaliata in Modelul Financiar (CBA_DH_TM_rev1_V8CBA_DH_TM_rev2_V1CBA_DH_TM_rev4_V1).
b) Numar de consumatori (gospodarii conectate la SACET)
Ipotezele de calcul pentru perioada 2015 – 2034, referitoare la evolutia numarului de gospodarii conectate la sistemul centralizat de termoficare urbana, sunt urmatoarele:
Pentru evolutia gospodariilor corespondente celor 3 sectiuni – pentru anul 2015, s-a aplicat un ritm de deconectare echivalent cu cel avut in vedere in scenariul fara proiect;
Incepand cu anul 2016, se apreciaza ca urmare a cresterii calitatii serviciului SACET si a implementarii unui program de mentenanta si intretinere preventiva a sistemului, o scadere progresiva a ritmului de deconectare cu 50%/an, ajungand astfel ca in anul 2018 sa nu se mai inregistreze deconectari. Aplicarea unui ritm de debransare unitar pentru toate sectiunile de retea este motivata de faptul ca sectiunile de retea care vor ramane nereabilitate vor opera satisfacator avand in vedere gradul redus de depreciere dar si diminuarea notabila a intreruperilor (ca urmare a investitiilor din reteaua primara) si alocarea costurilor cu mentenanta preventiva care va permite evitarea inrautatirii conditiilor tehnice;
Evolutia numarului de gospodarii conectate la sistemul centralizat de incalzire urbana, pe perioada 2015– 2034, se regaseste in Modelul Financiar (CBA_DH_TM_rev1_V8CBA_DH_TM_rev2_V1CBA_DH_TM_rev4_V1).
c) Consumul de caldura
Economia de energie inregistrata urmareste ipotezele din scenariul fara proiect. Astfel consumul individual al gospodariilor conectate va scadea ca urmare a:
Programului de reabilitare termica a cladirilor de locuit; Altor masuri de economisire a energie (contorizare, robinete termostatice, etc); Efectelor schimbarilor climatice
Ipotezele de calcul pentru perioada 2015 – 2034, referitoare la evolutia consumului unitar de caldura pe o gospodarie, sunt urmatoarele:
Reducerea consumului gospodariilor branșate la sistemul centralizat de incalzire urbana cu 1% pe an, ca urmare a izolării termice a locuinţelor; Conform ipotezei anterioare, reducerea totala a consumului de caldura inregistrata de o gospodarie, pe perioada de prognoza a proiectului, este de 17,8%, ajungandu-se astfel la un consum de 5,6 Gcal/gospodarie/an.
d) Elasticitatea cererii in functie de pretul energiei termice
Ipotezele de calcul pentru perioada 2015 – 2034, referitoare la evolutia consumului unitar de caldura inregistrat de o gospodarie in functie de evolutia pretului la energie termica, sunt similare cu cele din scenariul fara proiect.
Analiza datelor cu privire la elasticitatea cererii de energie termică în funcţie de tarif, nu a scos în evidenţa concluzii relevante pentru a fi utilizate in previziunea viitoare a cererii, astfel că vom utiliza
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
70 | P a g e
ipoteza generală că modificarea tarifelor nu influenţează substantial cererea de energie termica (respectiv, cantitatea de energie termica consumată).
5.1.2.2.2 Cererea de caldura pentru consumatori non-casnici – scenariul cu proiect
Variabilele luate in calcul in estimarea cererii de caldura pentru gospodarii sunt urmatoarele:
Numarul de consumatori; Consumul individual de caldura.
a) Numar de consumatori non-casnici conectati la SACET
Ipotezele de calcul pentru perioada 2015 – 2034, referitoare la evolutia numarului de consumatori non- casnici conectati la sistemul centralizat de termoficare urbana, sunt urmatoarele:
Pentru evolutia numarului de consumatori non-casnici corespondent celor 3 sectiuni de retea – pentru anul 2015, s-a aplicat un ritm de deconectare echivalent cu cel avut in vedere in scenariul fara proiect;
Incepand cu anul 2016, se apreciaza ca urmare a cresterii calitatii serviciului SACET si a implementarii unui program de mentenanta si intretinere preventiva a sistemului de termoficare, o scadere progresiva a ritmului de deconectare cu 30%/an, ajungand astfel ca in anul 2018 sa nu se mai inregistreze deconectari. Aplicarea unui ritm de debransare unitar pentru toate sectiunile de retea este motivata de faptul ca sectiunile de retea care vor ramane nereabilitate vor opera satisfacator avand in vedere gradul redus de depreciere dar si diminuarea notabila a intreruperilor (ca urmare a investitiilor din reteaua primara) si alocarea costurilor cu mentenanta preventiva care va permite evitarea inrautatirii conditiilor tehnice.
Evolutia numarului de consumatori non-casnici conectati la sistemul centralizat de incalzire urbana, pe perioada 2015 – 2034, se regaseste in Modelul Financiar (CBA_DH_TM_rev1_V8CBA_DH_TM_rev2_V1CBA_DH_TM_rev4_V1).
b) Consumul de caldura
Ipotezele de calcul pentru perioada 2015 – 2034, referitoare la evolutia consumului unitar de caldura inregistrat de un consumator non-casnic, sunt similare cu cele din scenariul fara proiect:
Reducerea consumului de căldură al consumatorilor non-casnici cu 25% comparativ cu anul 2013, pe o perioadă de 10 ani (2014-2023), prin implementarea măsurilor de eficienţă energetică asupra clădirilor.
5.1.2.2.3 Energia termica si electrica (bilant energetic simplificat) – scenariul cu proiect
In estimarea evolutiei energiei termice produse si livrate, in scenariul cu proiect, s-au luat in calcul efectele implementarii investitiei la Etapa a II-a, respectiv reducerea pierderilor de la 216.108 Gcal/an, in anul 2014, la 153.530181.045,2 Gcal/an, in anul 2016.
Din evolutia cantitatii de energie termica produsa si livrata, pe perioada 2014-2034, detaliata in Modelul Financiar (CBA_DH_TM_rev1_V8CBA_DH_TM_rev2_V1CBA_DH_TM_rev4_V1), se constata:
Scaderea cantitatii de energie termica produsa de la 718.144 Gcal/an, in anul 2014 la
Formatted: Font: Not Bold
Formatted: Font: Not Bold
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
71 | P a g e
541.068551.637579.152,1 Gcal/an, in anul 2034; Scaderea cantitatii de energie livrata catre gospodarii si consumatorii non-casnici de la 502.036
Gcal/an, in anul 2014 la 387.538398.107 Gcal/an, in anul 2034; Pierderile din reteaua de transport si distributie se mentin constante in valoare absoluta, insa
ponderea in total energie termica produsa va creste scadeacreste de la 24,330,09%, in anul 2016 2014 la 28,427,8331,26% in anul 2034;
Cresterea cantitatii de energie electrica livrate in SEN de la 28.33726.33525.592 Mwh/an, in anul 2014 la 36.96235.559 Mwh/an, in anul 2034.
5.1.2.2.4 Consumul de combustibil si emisii poluante – scenariul cu proiect
Consumul de combustibil se determina în baza productiilor anuale de energie electrica si termica.
Din evolutia cantitatii de combustibil consumata, pe perioada 2015-2034, detaliata in Modelul Financiar (CBA_DH_TM_rev1_V8CBA_DH_TM_rev2_V1CBA_DH_TM_rev4_V1), se constata:
Scaderea consumului total de combustibil de la 4.0193.935,23.952,6 Tj/an, in anul 2014 la 3.347,354,963.319,1 Tj/an, in anul 2034, respectiv o scadere cu 16,714,7517%. Acest lucru este explicat prin reducerea cantitatii de energie termica produse in aceeasi perioada de timp, dar si prin reducerea pierderilor din retea;
Scaderea cantitatii de carbune consumate de la 389 310 kt/an, in anul 2014 la 350 327 kt/an, in anul 2034;
Scaderea cantitatii de gaze naturale consumate de la 28.25239.08251,5 1000 mc/an, in anul 2014 la 17.95318.15922.021,1 1000 mc/an, in anul 2034.
In corelatie directa cu consumul de combustibil s-a estimat cantitatea de emisii CO2 generata pentru perioada 2014 – 2034, pe baza urmatoarelor ipoteze:
COLTERM, cu o putere termica > 20MW, intra sub incidenta schemei de comercializare a certificatelor de emisii de gaze cu efect de sera, stabilita prin Directiva 2003/87/CE (Directiva ETS). Schema de comercializare a certificatelor de emisii de gaze cu efect de seră în cadrul Uniunii Europene stabileşte că, pentru cea de-a treia etapă, respectiv 1 ianuarie 2013 – 31 decembrie 2020 a schemei, regula de bază pentru alocarea certificatelor pentru sectorul de producere a energiei electrice va fi achiziţionarea integrală a certificatelor de emisii de gaze cu efect de seră prin intermediul licitaţiei;
Avand in vedere prevederile Directivei 2003/87/CE, sunt cuprinse in schema de comercializare certificate CO2, numai CET SUD si CET Centru, astfel ca numai pentru cele doua puncte s-au calculat emisiile de CO2;
Conform listei alocarilor finale de certificate de emisii de gaze cu efect de sera pentru perioada 2013 – 2020, publicata pe site-ul Ministerului Mediului si Schimbarilor Climatice, reprezentand transpunerea Directivei 2003/87/CE, pentru SC COLTERM SA Timisoara, s-a identificat numarul de certificate CES alocate gratuit pentru perioada 2013 - 2020;
Cantitatea de emisii s-a calculat pe baza cantitatii de combustibil si a factorilor de emisie pentru fiecare poluant (Qpoluant [t]= Q gaze nat. [Tj] x FE [tCO2/Tj], unde FE pentru gaze naturale este 56,1 [tCO2/Tj] iar FE pentru carbune este de 95 [tCO2/Tj, conform anexa VI la regulamentul 2012/601/CE, privind monitorizarea şi raportarea emisiilor de gaze cu efect de seră în conformitate cu Directiva 2003/87/CE.
Factorul de oxidare pentru ardere carbune (determinat prin analize de laborator) este de 89,12%, iar puterea calorifica este de 1.850 kcal/kg;
Puterea calorifica pentru gaze naturale la 0 grade Celsius este de 8.966 kcal/kg, iar pentru
Formatted: Font: 10 pt, Font color: Auto
Formatted: Font: Not Bold
Formatted: Font: Not Bold
Formatted: Not Highlight
Formatted: Font: Not Bold
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
72 | P a g e
gazele naturale la +15 grade Celsius este de 8.500 kcal/kg.
Tabel 18181817 – Emisii si certificate CO2 – varianta cu proiect
XIX.XXIII. XX.X 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Sold initial certificate CO2, din care: nr 0 0 0 0 0 0
Numar certificate CO2 ramase disponibile din perioada 2008-2012
nr 0 0 0 0 0 0
Intrari Certificate CO2 (rd 8 + rd 9 + rd 10) nr 115.707 119.126 96.504 80.438 64.784 49.691
Numar certificate CO2 alocate gratuit CET Centru cf Directiva - valori initiale
nr 100.082 87.599 75.508 63.810 52.488 41.574
Numar certificate CO2 alocate gratuit CET Sud cf. Directiva
nr 86.193 66.988 52.497 44.364 36.492 28.904
Reducere certificate CO2 CET Centru nr -25.021 -43.800 -37.754 -31.905 -26.244 -20.787
Reducere certificate CO2 ca urmare a imprumuturilor pentru conformare
nr -55.970 0 0 0 0 0
Total certificate CO2 alocate gratuit cf Directiva - valori finale
nr 105.285 110.788 90.251 76.269 62.736 49.691
Numar certificate CO2 achizitionate prin alocarea tranzitorie pentru sustinerea PNI
nr 10.422 8.338 6.253 4.169 2.048 0
Numar certificate CO2 imprumutate din alocarile gratuite pe perioada 2015- 2020
nr 0 0 0 0 0 0
Necesar Certificate CO2 pentru conformare
nr 285.516
271.2592 64.157
267.848 260.746
266.222 259.120
264.606 257.504
262.998 255.896
Emisii CO2 t 285.516 271.2592 64.157
267.848 260.746
266.222 259.120
264.606 257.504
262.998 255.896
Certificate CO2 de achizitionat pentru conformare
nr 169.810 152.1331 45.031
171.344 164.242
185.784 178.682
199.822 192.720
213.307 206.205
Sold final certificate CO2 (rd 1 + rd 3 - rd11 + rd 13)
nr 0 0 0 0 0 0
Cantitatea de emisii CO2 s-a calculat pe baza cantitatii de combustibil si a factorilor de emisie pentru fiecare poluant (Qpoluant [t]= Qgaze nat. [Tj] x FE [tCO2/Tj], unde FE pentru gaze naturale este 56,1 [tCO2/Tj] iar FE pentru carbune este de 95 [tCO2/Tj, conform anexa VI la regulamentul 2012/601/CE, privind monitorizarea şi raportarea emisiilor de gaze cu efect de seră în conformitate cu Directiva 2003/87/CE.
Avand in vedere prevederile Directivei 2009/29/CE privind alocarea cu titlu gratuit a certificatelor de emisii de gaze cu efect de seră in perioada 2013 – 2027, precum si lista alocarilor finale de certificate de emisii de gaze cu efect de sera pentru perioada 2013 – 2020, publicata pe site-ul Ministerului Mediului si Schimbarilor Climatice, reprezentand transpunerea Directivei 2003/87/CE, pentru SC COLTERM SA Timisoara, se poate estima numarul de certificate de emisii CO2, necesare a fi achizitionate.
Formatted ... [411]
Formatted ... [412]
Formatted ... [413]
Formatted ... [414]
Formatted ... [415]
Formatted ... [416]
Formatted ... [417]
Formatted ... [418]
Formatted Table ... [419]
Formatted ... [420]
Formatted ... [421]
Formatted ... [422]
Formatted ... [423]
Formatted ... [424]
Formatted ... [425]
Formatted ... [426]
Formatted ... [427]
Formatted ... [428]
Formatted ... [429]
Formatted ... [430]
Formatted ... [431]
Formatted ... [432]
Formatted ... [433]
Formatted ... [434]
Formatted ... [435]
Formatted ... [436]
Formatted ... [437]
Formatted ... [438]
Formatted ... [439]
Formatted ... [440]
Formatted ... [441]
Formatted ... [442]
Formatted ... [443]
Formatted ... [444]
Formatted ... [445]
Formatted ... [446]
Formatted ... [447]
Formatted ... [448]
Formatted ... [449]
Formatted ... [450]
Formatted ... [451]
Formatted ... [452]
Formatted ... [453]
Formatted ... [454]
Formatted ... [455]
Formatted ... [456]
Formatted ... [457]
Formatted ... [458]
Formatted ... [459]
Formatted ... [460]
Formatted ... [461]
Formatted ... [462]
Formatted ... [463]
Formatted ... [464]
Formatted ... [465]
Formatted ... [466]
Formatted ... [467]
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
73 | P a g e
5.1.3 Ipoteze de baza (preturi unitare, salarii, costul financiar si economic al emisiilor)
a) Orizontul de timp
Perioada pentru proiecţii corespunde perioadei de referinţă a proiectului, care este în mod uzual de 15-25 de ani pentru proiectele de termoficare (Sursa – Ghid pentru Analiza Cost Beneficiu pentru Proiecte de Încălzire Urbană/Termoficare cu finanţare din Fondul de Coeziune şi Fondul European de Dezvoltare Regională în 2007-2013). Conform HG 2139/2004, durata normală de funcţionare a echipamentelor, respectiv a conductelor termice, este cuprinsa intre 20 si 30 de ani.
Pentru proiectul de fata, orizontul de timp luat in considerare este de 20 de ani:
Perioada de investitie – 1 an; Perioada de operare – 19 ani.
Din punct de vedere calendaristic orizontul de timp se suprapune peste perioada 2015-2034.
b) Considerente privind moneda de analiza
Analiza cost beneficiu a fost realizata in moneda EURO. Cursul utilizat este de 1 Euro = 4,4352 Lei, curs Banca Nationala a Romaniei, din data de 07.05.2014, data intocmirii Studiului de Fezabilitate. Este recomandat realizarea analizei financiare si economice in moneda Euro pentru a evita eventualele distorsiuni care pot aparea din evolutia cursului.
c) Pret an baza
Anul de baza pentru care a fost realizata ACB este anul 20142015. Aducerea in preturi an baza pentru indicatorii unitari folositi in analiza financiara si economica s-a realizat astfel:
Analiza cost beneficiu a fost realizata in preturi constante; Au fost estimate cresteri ale preturilor in termeni reali, pentru salariile personalului,
combustibilii folositi;
Pentru previziunile financiare s-au folosit urmatoarele valori (cresteri in termeni reali) ale indicatorilor macroeconomici (Sursa: Prognoza de toamna primavara 2014 2015- Scenariul pentru Programul de Convergenta 2014-2018, elaborata de Comisia Nationala de Prognoza);
Tabel 1919191815 - Indicatori macroeconomici (istoric si previziuni)
XXI.XXV. ndicator
XXII.XXVI. 011
XXIII.XXVI 012
XXIV.XXVI 013
XXV.XXIX. 014
XXVI.XXX. 015
XXVII.XXX 016
XXVIII.XXX 017
XXIX.XXXI 018
XXX.XXXIV 019-2034
Crestere PIB (%)
2,3%2,3 %
0,6%0,6 %
3,5%3,5 %
2,8%2,6 %
3,3%2,5 %
3,4%3,0 %
3,7%3,3 %
4,0%3,5 %
4,0%3,5%
Inflatie (%) 5,8%5,8 %
3,3%3,3 %
4,0%4,0 %
1,12%1,2 %
02,2%2,2 %
2,0%3,0 %
2,7%2,7 %
2,5%2,5 % 2,5%2,5%
Cresterea salariilor in termeni reali (%)
-1,9%- 1,9%
1,0%1,0 %
0,8%0,8 %
4,1%3,9 %
6,2%2,2 %
4,0%0,7 %
2,4%0,8 %
2,4%0,8 % 2%2%
Rata de 4,24 4,46 4,42 4,44 4,46 4,44 4,42 4,40 4,40 4,40
Formatted ... [548]
Formatted ... [549]
Formatted Table ... [550]
Formatted ... [551]
Formatted ... [552]
Formatted ... [553]
Formatted ... [554]
Formatted ... [555]
Formatted ... [556]
Formatted ... [557]
Formatted ... [558]
Formatted ... [559]
Formatted ... [560]
Formatted ... [561]
Formatted ... [562]
Formatted ... [563]
Formatted ... [564]
Formatted ... [565]
Formatted ... [566]
Formatted ... [567]
Formatted ... [568]
Formatted ... [569]
Formatted ... [570]
Formatted ... [571]
Formatted ... [572]
Formatted ... [573]
Formatted ... [574]
Formatted ... [575]
Formatted ... [576]
Formatted ... [577]
Formatted ... [578]
Formatted ... [579]
Formatted ... [580]
Formatted ... [581]
Formatted ... [582]
Formatted ... [583]
Formatted ... [584]
Formatted ... [585]
Formatted ... [586]
Formatted ... [587]
Formatted ... [588]
Formatted ... [589]
Formatted ... [590]
Formatted ... [591]
Formatted ... [592]
Formatted ... [593]
Formatted ... [594]
Formatted ... [595]
Formatted ... [596]
Formatted ... [597]
Formatted ... [598]
Formatted ... [599]
Formatted ... [600]
Formatted ... [601]
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
74 | P a g e
schimb
Euro/Ron
4,24 4,46 4,42 4,48 4,45 4,42 4,40 4,40
d) Pret carbune
Conform datelor operatorului, pretul de achizitie la carbune (inclusiv transport) a evoluat in perioada 2011 – 20132014, de la 24,5 4 euro/t la 24,923,7 euro/t.
Tabel 2020201916 – Pretul carbunelui
XXXI.XXXV. 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020- 2034
Euro/t 24,96 24,23,79 23,724,9 23,724,9 23,724,9 23,724,9 23,724,9 23,724,9
e) Pret gaze naturale
Conform datelor operatorului, pretul de achizitie la gazele naturale a evoluat in perioada 2011 – 20132014, de la 256 257,1 euro/1000 m3 la 247 265,8 euro/1000 m3.
Referitor la planul de liberalizare a pretului gazelor naturale pentru consumatorii industriali, Camera Deputatilor a adoptat proiectul de lege privind aprobarea OUG 35/2014 pentru completarea Legii energiei, prin care se urmareste ca pana la 31 decembrie 2018 producatorii de gaze naturale sa fie obligati sa incheie tranzactii pe pietele centralizate din tara noastra, in mod transparent si nediscriminatoriu, pentru vanzarea unei cantitati minime de gaze naturale din productia proprie destinata consumului intern, informeaza Agerpres. Legea a mai fost aprobata si cu un amendament care prevede amanarea liberalizarii, pana in 2021, a preturilor la gazele achizitionate de CET-uri pentru producerea energiei termice livrate populatiei.
Prin urmare s-a adoptat un scenariu de previziune a pretului gazelor naturale care consta in cresterea anuala constanta a preturilor astfel incat in anul 2022 pretul gazelor naturale sa ajunga la pretul mediu practicat pe piata libera.
Pretul final al gazelor naturale utilizat in analiza financiara include si cheltuielile cu transportul gazelor naturale, respectiv 28,5 euro/1000 mc.
Tabel 2121212017 – Pretul gazelor naturale – pentru analiza financiara
XXXII.XX 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022- 2034
2034
Euro/1 000 m3
246,82 45,6
250,92 65,8
275,02 61,9
284,12 72,9
293,32 83,9
302,42 94,9
311,53 05,9
320,73 16,9
329,8 328,0
339,0 339,0
348,8
Pretul gazelor naturale utilizat in analiza economica urmareste estimarile Bancii Europene de Investitie, la care s-a adaugat si costul de transport al gazelor naturale, respectiv 28,5 euro/1000 mc.
Tabel 2222222118 – Pretul gazelor naturale – pentru analiza economica
Formatted ... [602]
Formatted ... [603]
Formatted ... [604]
Formatted ... [605]
Formatted ... [606]
Formatted ... [607]
Formatted ... [608]
Formatted ... [609]
Formatted: Font: 9 pt
Formatted: Font: 9 pt
Formatted: Font: 9 pt, Not Bold
Formatted: Centered
Formatted: Font: 9 pt
Formatted ... [610]
Formatted ... [611]
Formatted ... [612]
Formatted ... [613]
Formatted ... [614]
Formatted ... [615]
Formatted ... [616]
Formatted: Font: 9 pt
Formatted Table
Formatted: Font: 9 pt, Font color: Background 1
Formatted ... [617]
Formatted ... [618]
Formatted: Font: 9 pt
Formatted ... [619]
Formatted ... [620]
Formatted ... [621]
Formatted ... [622]
Formatted ... [623]
Formatted ... [624]
Formatted ... [625]
Formatted ... [626]
Formatted ... [627]
Formatted ... [628]
Formatted ... [629]
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
75 | P a g e
XXXIII.XXXVII. 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022- 2034
2034
Euro/1000 m3 310,6 315,1 319,7 324,3 328,8 333,4 337,9 338,5 339,0 348,8
f) Pret energie electrica
Costul financiar al energiei electrice, pentru perioada de prognoza a proiectului, este 50 euro/Mwh, valoare recomandata de expertii Jaspers si reflecta costul marginal pe termen scurt al electricitatii. La acest cost s-au adaugat costurile de transport si de distributie, respectiv 10,05 euro/Mwh si 29,96 euro/Mwh, tarife practicate de Enel Distributie Banat.
La valoarea rezultata s-a adaugat anual valoarea bonusului de referinta pentru energia electrica produsa si livrata din centralele de cogenerare de inalta eficienta. Valoarea bonusului de cogenerare, avand in vedere prevederile HG nr. 1215/2009 care stabileste cadrul legal necesar implementarii schemei de sprijin de tip bonus pentru promovarea cogenerarii de înalta eficienta, pe baza cererii de energie termica utila, precum si ordinele anuale ANRE de stabilire a valorii unitare a bonusului de cogenerare, evolueaza de la 44,939,2 euro/Mwh la 25,240,5 euro/Mwh.
Costul economic al energiei electrice, care include externalitatile din emisiile de CO2, este de 81,5 euro/Mwh, valoare recomandata de expertii Jaspers. Valoarea de 81,5 euro/Mwh corespunde Levelized Cost of Electricity (LCOE) pentru energia electrica produsa in CCGT(apropiata de costul marginal pe termen lung al productiei de energie electrica, aproximativ de 65 de euro/Mwh) si se bazeaza pe previziunile pretului la gazele naturale, luand in calcul si externalitatile de mediu (in jur de 15 Euro/Mwh pentru emisiile de CO2 si 2 euro/Mwh pentru alti poluanti).
Costul economic al energiei electrice nu se aplica in analiza financiara, ci este folosit in calculul Levelized Cost of Electricity (LCOE) pentru energia electrica produsa in centralele de co-generare, pentru a monetiza beneficiile din energia electrica produsa in co-generare.
g) Costul muncii
Conform datelor operatorului, salariul mediu brut a evoluat in perioada 2011 – 20132014, de la 8.5779.554 euro/angajat/an la 10.63410.967 euro/angajat/an pentru sectiile de productie, in timp ce pentru transport si distributie, salariul mediu brut a evoluat de la 8.347 euro/angajat/euro la 9.587 euro/angajat/an. Pentru perioada de prognoza, 2014 2015 – 2018203418, s-a aplicat o crestere procentuala, egala cu cresterea in termeni reali a salariilor, comunicata de Comisia Nationala de Prognozaechivalenta cu 1%, avand in vedere situatia financiara dificila a operatorului, urmand ca dupa aceasta perioada, cresterea anuala in termeni reali sa fie mentinuta la valoarea de 2%/an.
Cota de contributii angajator, care se aplica salariului mediu brut, este de 29%.
Tabel 2323232219 – Costul muncii (inclusiv contributiile angajatorului)
XXXIV.XXXVIII. ni
201220 14
201320 15
201420 16
201520 17
201620 18
201720 19
201820 20
201920 21
2020203 4
PRODUCTIE
Euro/an/ angajat
13.718 13.718 11.291
13.855 14.568 11.370
13.993 15.151 11.461
14.133 15.515 11.553
14.275 15.887 11.784
14.560 16.205 12.020
14.851 16.529 12.260
15.148 16.859 12.505
21.80919 .59611.0 4815.860
TRANSPORT SI 11.931 11.931
12.051 12.671
12.171 13.178
12.293 13.494
12.416 13.818
12.664 14.094
12.917 14.376
13.176 14.664
18.96917
Formatted ... [630]
Formatted Table ... [631]
Formatted ... [632]
Formatted ... [633]
Formatted ... [634]
Formatted ... [635]
Formatted ... [636]
Formatted ... [637]
Formatted ... [638]
Formatted ... [639]
Formatted ... [640]
Formatted ... [641]
Formatted ... [642]
Formatted ... [643]
Formatted ... [644]
Formatted ... [645]
Formatted ... [646]
Formatted ... [647]
Formatted ... [648]
Formatted Table ... [649]
Formatted ... [650]
Formatted ... [651]
Formatted ... [652]
Formatted ... [653]
Formatted ... [654]
Formatted ... [655]
Formatted ... [656]
Formatted ... [657]
Formatted ... [658]
Formatted ... [659]
Formatted ... [660]
Formatted ... [661]
Formatted ... [662]
Formatted Table ... [663]
Formatted ... [664]
Formatted ... [665]
Formatted ... [666]
Formatted ... [667]
Formatted ... [668]
Formatted ... [669]
Formatted ... [670]
Formatted ... [671]
Formatted ... [672]
Formatted ... [673]
Formatted ... [674]
Formatted ... [675]
Formatted ... [676]
Formatted ... [677]
Formatted ... [678]
Formatted ... [679]
Formatted ... [680]
Formatted ... [681]
Formatted ... [682]
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
76 | P a g e
DISTRIBUTIE
Euro/an/ angajat
.044
h) Preturile de achizitie a certificatelor de emisii CO2
Ipotezele de calcul avute în vedere la estimarea preţurilor certificatelor de emisii CO2 au avut la bază următoarele:
Prevederile HG 1096/2013 – pentru aprobarea mecanismului de alocare tranzitorie cu titlu gratuit a certificatelor de emisii de gaze cu efect de seră producătorilor de energie electrică, pentru perioada 2013-2020, inclusiv Planul naţional de investiţii;
Conform prevederilor HG 1096/2013 preţul de piaţă de referinţă pentru un certificat se utilizează dacă preţul certificatelor de emisii de gaze cu efect de seră deviază cu o valoare mai mare sau egală cu 10% faţă de valorile prezentate in anexa VI a Comunicarii Comisiei 2011/C 99/03 "Document de orientare privind aplicarea optionala a art. 10c din Directiva 2003/87/CE";
Conform Anexei 2 de la HG 1096/2013, preţurile de piaţă de referinţă a certificatelor de emisii CO2 se pot raporta la preţurile CO2, din perioada 2013 – 2020, stabilite conform anexei VI la Comunicarea Comisiei 2011/C 99/03. Astfel pentru anul 2020, preţul CO2, în preţuri euro 2008, este de 20 euro/certificat, respectiv de 22,3 euro/certificat, după ajustarea cu inflaţia cumulată din perioada 2009-2014;
Anexa VI la Comunicarea Comisiei (2011/C 99/03) – Ghid pentru aplicarea opţională a Articolului 10c din Directiva 2003/87/EC;
Având în vedere că preţurile din anexa VI la Comunicarea Comisiei (2011/C 99/03) sunt exprimate în euro preţuri din 2008, respectivele valori au fost actualizate utilizând rata inflaţiei la euro.
Preţul de referinţă pentru un certificat CO2, conform comunicării Departamentului pentru Energie din data de 1 octombrie 2014 este de 6,04 euro/certificat; s-a utilizat preţul de referinţă în anul 2014, iar pentru perioada 2015 – 2020 s-au aplicat creșteri astfel încât în anul 2020 să se atingă o valoarea ţintă de 22,3 euro/certificat.
Tabel 2424242320 – Preţ achiziţie certificate emisii CO2 (utilizat pentru estimarea costului financiar al emisiilor CO2)
XXXV.XXXIX. Item XXXVI.XL XXXVII.XLI. 014
XXXVIII 015
XXXIX.X 016
XL.XLIV 017
XLI.XLV 018
XLII.XLV 019
XLIII.XLV 020 - 2033
XLIV.XLVIII. Preţ certificate CO2 – preţuri 2008
XLV.XLIX UR/t CO2
XLVI.L. 14 ,5
XLVII.L 4,5
XLVIII.L 0,0
XLIX.LI 0,0
L.LIV. 0,0
LI.LV. 0,0
LII.LVI. 2 0,0
LIII.LVII. Preţ certificate CO2– valori ajustate 2014
LIV.LVIII. UR/t CO2
LV.LIX. 16 ,2
LVI.LX. 2,3
LVII.LX 2,3
LVIII.LX 2,3
LIX.LXI 2,3
LX.LXIV 2,3
LXI.LXV. 2 2,3
LXII.LXVI. Preţ certificate CO2– preţuri utilizate
LXIII.LXV UR/t CO2
LXIV.LXVIII. ,04
LXV.LX ,75
LXVI.LX 1,46
LXVII.L 4,17
LXVIII.L 6,88
LXIX.LX 9,59
LXX.LXXI 2,3
i) Valoare monetara emisii noxe
Valorile monetare ale emisiilor poluante de CO2, NOx, SO2 si pulberi au fost utilizate în concordanţă cu recomandările din Ghidul pentru Analiza Cost Beneficiu pentru Proiecte de Încălzire Urbană/Termoficare cu finanţare din Fondul de Coeziune şi Fondul European de Dezvoltare Regională
Formatted ... [683]
Formatted: Font: (Default) Trebuchet MS, 9 pt, Font color: Auto
Formatted: Font: 9 pt, Font color: Auto
Formatted: Font: 9 pt
Formatted: Font: 9 pt
Formatted ... [684]
Formatted ... [685]
Formatted ... [686]
Formatted ... [687]
Formatted ... [688]
Formatted ... [689]
Formatted ... [690]
Formatted ... [691]
Formatted: Font: 9 pt
Formatted ... [692]
Formatted ... [693]
Formatted ... [694]
Formatted ... [695]
Formatted ... [696]
Formatted ... [697]
Formatted ... [698]
Formatted ... [699]
Formatted: Font: 9 pt
Formatted ... [700]
Formatted ... [701]
Formatted ... [702]
Formatted ... [703]
Formatted ... [704]
Formatted ... [705]
Formatted ... [706]
Formatted ... [707]
Formatted: Indent: Left: 1,27 cm, No bullets or numbering
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
77 | P a g e
în 2007-2013, secţiunea 3.9.5. Valorile unitare au fost ajustate cu rata inflatiei la euro, având în vedere că acestea au fost exprimate în preţurile anului 2006.
Tabel 25252521 – Costul economic ale externalităţilor
LXXI.LXXV. n
LXXII.LXXVI. Cost economic CO2
LXXIII.LXXVII. Cost economic NOx
LXXIV.LXXVIII. Cost economic SO2
LXXV.LXXIX. Cost economic pulberi
EUR/t CO2 EUR/t NOx EUR/t SO2 EUR/tona
2015 35,6 9.718,0 296,3 60.441,5
2016 36,7 9.718,0 296,3 60.441,5
2017 37,9 9.718,0 296,3 60.441,5
2018 39,1 9.718,0 296,3 60.441,5
2019 40,3 9.718,0 296,3 60.441,5
2020 41,5 9.718,0 296,3 60.441,5
2021 42,7 9.718,0 296,3 60.441,5
2022 43,9 9.718,0 296,3 60.441,5
2023 45,0 9.718,0 296,3 60.441,5
2024 46,2 9.718,0 296,3 60.441,5
2025 47,4 9.718,0 296,3 60.441,5
2026 48,6 9.718,0 296,3 60.441,5
2027 49,8 9.718,0 296,3 60.441,5
2028 51,0 9.718,0 296,3 60.441,5
2029 52,2 9.718,0 296,3 60.441,5
2030 53,3 9.718,0 296,3 60.441,5
2031 53,3 9.718,0 296,3 60.441,5
2032 53,3 9.718,0 296,3 60.441,5
2033 53,3 9.718,0 296,3 60.441,5
2034 53,3 9.718,0 296,3 60.441,5
j) Rata de actualizare
Formatted ... [708]
Formatted ... [709]
Formatted ... [710]
Formatted ... [711]
Formatted ... [712]
Formatted ... [713]
Formatted ... [714]
Formatted ... [715]
Formatted ... [716]
Formatted ... [717]
Formatted ... [718]
Formatted ... [719]
Formatted ... [720]
Formatted ... [721]
Formatted ... [722]
Formatted ... [723]
Formatted ... [724]
Formatted ... [725]
Formatted ... [726]
Formatted ... [727]
Formatted ... [728]
Formatted ... [729]
Formatted ... [730]
Formatted ... [731]
Formatted ... [732]
Formatted ... [733]
Formatted ... [734]
Formatted ... [735]
Formatted ... [736]
Formatted ... [737]
Formatted ... [738]
Formatted ... [739]
Formatted ... [740]
Formatted ... [741]
Formatted ... [742]
Formatted ... [743]
Formatted ... [744]
Formatted ... [745]
Formatted ... [746]
Formatted ... [747]
Formatted ... [748]
Formatted ... [749]
Formatted ... [750]
Formatted ... [751]
Formatted ... [752]
Formatted ... [753]
Formatted ... [754]
Formatted ... [755]
Formatted ... [756]
Formatted ... [757]
Formatted ... [758]
Formatted ... [759]
Formatted ... [760]
Formatted ... [761]
Formatted ... [762]
Formatted ... [763]
Formatted ... [764]
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
78 | P a g e
Dupa determinarea fluxurilor de cheltuieli si beneficii, se face actualizarea pentru a reflecta preferintele sociale privind estimarea cheltuielilor si beneficiilor viitoare comparativ cu cele prezente si costul de oportunitate al capitalului. Pentru a realiza acest lucru, este necesar sa se identifice o rata economica de actualizare adecvata. Rata de actualizare trebuie sa reflecte costul real de oportunitate al capitalului in timp (in general cu referinta la titlurile de obligatiuni pe termen lung emise de Guvern sau Trezorerie).
In cadrul analizei financiare a fost utilizata o rata de actualizare de 5% iar in cadrul analizei economice, rata de actualizare a fost stabilita la nivelul de 5.5%.
k) Parametri de conversie
Tabel 26262622 – Parametri de conversie
Conversion parameters Unit Value
Gcal/Mwh conversion Mwh 1,163
GJ/m3 conversion m3 28,100
Mwh/1000 m3 conversion Mwh 101,25
GJ to Gcal Gcal 4,1868
Exchange rate USD/EUR 1,3
5.2 Tarife si analiza de suportabilitate
5.2.1 Analiza de suportabilitate
Scopul analizei de suportabilitate il reprezinta stabilirea tarifului maxim ce poate fi suportat de populaţia beneficiară a serviciului de termoficare, tarif care să acopere atât costul de producere cât și valoarea investitiilor propuse a se realiza prin modernizarea SACET.
Suportabilitatea este diferită de bunăvoinţa de a plăti. Bunăvoinţa de a plăti se reflectă în colectarea plăţilor şi în faptul că în cazul în care consumatorul nu este mulţumit apelează la deconectarea de la servicii. În contextul încălzirii centralizate din România, bunăvoinţa de a plăti scoate în evidenţă două grupuri sensibile de consumatori:
grupurile cu venituri mici care doresc să plătească mai puţin din cauza bugetului grupurile cu venituri mari care sunt capabile să treacă la alte surse de energie termică
individuale şi de o calitate mai bună.
Gradul de colectare a plăţilor (sau gradul de încasare a facturilor) la nivelul municipiului Timisoara este peste 90% în perioada 2011 – 20132014.
Avand in vedere un grad de incasare a facturilor de energie termica, sensibil apropiat de 100%, s-a optat pentru un grad de incasare de 100%, in proiectarea fluxurilor financiare in analiza cost beneficiu.
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
79 | P a g e
În urma analizei de suportabilitate și după estimarea costurilor de producţie transport, distribuţie și furnizare se vor estima subvenţiile necesare pentru acoperirea diferenţelor dintre preţul de producere, transport, distribuţie și furnizare a energiei termice și tariful maxim ce poate fi suportat de populaţia municipiului Timisoara. În cazul în care se va identifica necesitatea subvenţiilor, acestea vor fi suportate integral din veniturile autorităţii publice locale.
În evaluarea nivelului de suportabilitate a tarifelor pentru energia termică, au fost utilizate următoarele informaţii:
Venitul mediu net estimat pe gospodărie la nivel naţional. Acesta a fost calculat utilizând celor mai recente date socio-economice referitoare la venitul mediu brut pe gospodărie la nivel naţional din care au fost deduse taxele și impozitele aferente acestui venit. Pentru perioada 2011 – 2013 datele statistice referitoare la venitul pe gospodărie au fost preluate din bazele de date (Tempo online) disponibile pe website-ul Institutului Naţional de Statistică. Informaţiile despre creşterea venitului mediu anual pe gospodărie au avut la bază ratele de creştere ale salariilor in termeni reali, aşa cum sunt indicate și publicate de Comisia Naţională de Prognoză (CNP). De asemenea, ratele de schimb Euro/Leu au avut la bază cele mai recente prognoze ale CNP;
Venitul mediu disponibil estimat pe gospodărie la nivelul municipiului, estimat prin utilizarea unui factor de corecţie calculat ca raport între câștigul salarial mediu la nivel judeţean și câștigul salarial mediu la nivel naţional. Câștigurile salariale medii (la nivel naţional și judeţean) au fost calculate în baza datelor statistice din Buletinele Statistice lunare (naţionale și judeţene) publicate de Institutul Naţional de Statistică;
Volumul mediu al vânzărilor de căldură (în Gcal) pe gospodărie calculat prin împărţirea consumului total al rezidenţilor din municipiul Timisoarala numărul total de gospodării deservite. Informaţiile privind consumul total de căldură și numărul de gospodării deservite au fost furnizate de către operatorul SACET (SC COLTERM SA);
Cheltuiala medie anuală aferentă serviciilor de termoficare pe gospodărie, calculată prin împărţirea volumului mediu de vânzări (consumuri estimate) la venitul mediu. Acest raport arată suportabilitatea medie a serviciilor de termoficare pentru consumatorii cu venituri medii.
Veniturile populaţiei deservite de SACET au un impact direct şi semnificativ asupra gradului de suportabilitate a tarifelor pentru energia termică. Analizând structura veniturilor la nivel naţional pentru anul 2013, în zonele urbane totalul veniturilor monetare lunare pe persoană reprezintă 92,8% din total venituri. La nivelul veniturilor pe gospodărie din mediul urban, principala categorie de venituri este constituită din salarii, acestea reprezentând de 64% din venituri, veniturile în natură ale gospodăriilor din mediu urban reprezentând 7,8% din total venituri.
Institutul Naţional de Statistică nu furnizează informaţii referitoare la veniturile medii ale gospodăriilor la nivel local (municipal). Pentru obţinerea unei baze rezonabile privind evaluarea suportabilităţii, venitul mediu la nivelul municipiului Timisoara a fost estimat utilizând un factor de corecţie calculat ca raport între câștigul salarial mediu la nivel judeţean și câștigul salarial mediu la nivel naţional.
Venitul mediu brut disponibil la nivel naţional este prezentat în tabelul următor:
Tabel 2727272623 - Venit mediu brut disponibil pe gospodărie la nivel national
Venituri gospodării
(lei/luna)
2011 2012 2013
Venituri medii gospodării 2.417,26 2.475,04 2.559,00
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
80 | P a g e
Zona urbană 2.633,04 2.694,53 2.858,95
Sursa: Institutul Naţional de Statistică
Pentru calcularea veniturilor medii disponibile ale gospodăriilor vor fi utilizate sumele plătite din bugetul acestora pentru taxe, impozite şi elemente similare la nivel naţional pentru perioada 2011 – 2013, iar acestea sunt prezentate în tabelul următor:
Tabelul 28282824 - Taxe, impozite, contribuţii pe gospodărie la nivel naţional
Taxe şi impozite
(lei/lună) 2011 2012 2013
Taxe, impozite, etc. la nivel naţional 352,09 366,64 384,53
Zona urbană 492,65 505,01 537,17
Sursa: Institutul Naţional de Statistică
Având în vedere informaţiile de mai sus, prezentăm în tabelul următor venitul mediu net disponibil pe gospodărie la nivel naţional:
Tabel 29292925 - Venit mediu net disponibil pe gospodărie la nivel naţional
Venit mediu disponibil per gospodării 2011 2012 2013
Venituri medii nete disponibile 2.065,17 2.108,40 2.174,47
Zona urbană 2.140,39 2.189,52 2.321,79
Sursa: Calcule consultant
În estimarea venitului mediu la nivelul municipiului Timisoara, s-a plecat de la venitul mediu disponibil din zona urbană la nivelul anului 2013, care a fost corectat cu un factor de corecţie. A fost luat în considerare venitul naţional mediu disponibil al gospodăriilor din zonele urbane datorită faptului că populaţia din mediul rural nu beneficiază de serviciul de termoficare în sistem centralizat. Estimarea factorului de corecţie pentru municipiul Timisoara a derivat din raportul dintre salariul mediu la nivelul judeţului Timis aferent anului 2013 şi media naţională (2.240,83 lei/lună) aferenta anului 2013. Astfel, a rezultat un factor de corecţie de 100,1%.
Tabel 3030302926 - Calcul venit mediu disponibil pe gospodărie la nivelul municipiului Timisoara
Item 2011 2012 2013
Câștigul salarial mediu brut la nivel naţional (lei) 2.032 2.134 2.241
Câștigul salarial mediu brut la nivelul judeţului Timis (lei) 2.059 2.086 2.243
Factor de corecţie 101,3% 97,8% 100,1%
Venitul mediu disponibil în municipiul Timisoara*) (lei/lună) 2.169,1 2.140,3 2.323,9
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
81 | P a g e
Item 2011 2012 2013
Venitul mediu disponibil în municipiul Timisoara(euro/lună) 512 480 526
Sursa: Calcule consultant în baza datelor din Buletinele statistice lunare (judeţene și naţionale) ale INS
Aceste venituri reprezintă baza de calcul a gradului de suportabilitate pentru perioada 2011 - 2013. Pentru următorii ani (2014 – 2034), venitul mediu disponibil al gospodăriilor la nivel local a fost prognozat prin ajustarea cu rata de creștere a salariilor în termeni reali.
Evaluarea gradului de suportabilitate a tarifelor pentru energie termică pentru perioada 2011 – 2014 este prezentată în tabelul următor:
Tabel 3131313027 - Estimare nivel de suportabilitate tarife ET în municipiul Timisoara
Item 2011 2012 2013 2014
Venitul mediu disponibil în municipiul Timisoara (euro/gospodărie/lună)
512 480 526 546547
Venitul mediu disponibil în municipiul Timisoara (euro/gospodărie/an)
6.142 5.764 6.311 6.557570
Cantitatea de căldură livrată populaţiei (Gcal/an)
647.167 765.146
569.897 687.665
478.365 471.004 584.971
407.117 411.248 502.036
Consum mediu anual de căldură pe gospodărie (Gcal/gospodărie)
8,29 8,29
7,80 7,80
7,02 6,91
6,23 6,29
Preţ de facturare ET livrată populaţiei (euro/Gcal incl. TVA 24%)
59,5 59,5
56,6 56,6
57,1 57,1
56,7 56,3
Valoare anuală alocată pentru plata ET (euro/an) 493
493,2
441 441,2
400 394,3
353,3 354,1
Grad de suportabilitate 8,0%8,0 %5,3%
7,7%7,7%5 ,5%
6,3%6,2%5 ,9%
5,4%5,4%5 ,4%
Sursa: SC COLTERM SA; Calcule consultant
Pe baza studiilor relevante din domeniu, raportul mediu de suportabilitate pentru stabilirea tarifelor este de 8,5% pentru gospodăriile cu venituri medii, pentru întregul an7.
Consiliul Local al Municipiului Timisoara susţine o politică tarifară (aferentă energiei termice pentru populaţie) ce ţine cont de constrângerile date de suportabilitate precum și de nevoia de a optimiza resursele financiare ale proiectului.
Astfel, noua propunere a planului tarifar pentru perioada 2015 – 2034 va ţine cont de încadrarea preţului local de facturare a energiei termice în limita maximă de 8,5% din venitul mediu pe gospodărie 7 Conform precizărilor din Ghidul pentru analiza cost beneficiu pentru proiecte de încălzire urbană/termoficare cu finanţare din
Fondul de Coeziune şi Fondul European de Dezvoltare Regională în 2007-2013 (Guidelines for Cost Benefit Analysis of District Heating projects to be supported by the Cohesion Fund and the European Regional Development Fund in 2007-2013)
Formatted Table
Formatted: Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Formatted: Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Formatted: Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Formatted: Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Formatted: Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Formatted: Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Formatted: Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Formatted: Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Formatted: Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Formatted: Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Formatted: Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Formatted: Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Formatted: Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Formatted: Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Formatted: Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Formatted: Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Formatted: Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Formatted: Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Formatted: Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Formatted: Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Formatted: Font: Trebuchet MS, Not Bold
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
82 | P a g e
dar si de impactul psihologic al cresterii tarifare asupra comportamentului de cumparare a consumatorului, avand in vedere competivitatea in raport cu preturile alternativei de incalzire individuala.
Un posibil scenariu pentru gandirea unei politici de suportabilitate ar putea fi urmatorul:
Stabilirea unui nivel pentru pretul local facturat populatiei pana la un nivel al indicelui de suportabilitate de maxim 8,5%;
Recalibrarea indicilor de suportabilitate**, comparativ cu cei estimati la nivel de Master Plan si investitie – Etapa I, astfel:
o Stabilirea atingerii limitei maxime de suportabilitate in anul 2025 luand in considerare si impactul amanarii liberalizarii pretului la gazele naturale furnizate populatiei;
o Pentru anul 2014 se mentin tarifele aprobate prin HCL 25/2014; o Stabilirea pentru anul 2015 a unui indice de suportabilitate de 6,35,9%, reprezentand o
crestere de aproximativ 19106%, comparativ cu anul 2014, a avut la baza considerente ce tin de aspectele legale ale proiectului (respectiv mentinerea valorii compensatiei prevazuta in Decizia SIEG sub limita maxima de 15.000.000 euro/an). Se apreciaza ca o astfel de crestere este justificata si de faptul ca in ultimii 4 ani (2011-2014) tariful local al energiei termice, platit de catre populatie, nu a fost modificat;
o Cresterea graduala, constanta, a indicelui de suportabilitate de la 6,35,9%, propusa pentru anul 2015, la 8,5% estimat pentru anul 2025.
Aplicarea subventiilor de pret, pentru acoperirea diferenţei dintre preţul de producere, transport, distribuţie şi furnizare a energiei termice livrate populaţiei şi preţul local al energiei termice facturate populaţiei, conform dispozitiilor OUG 36/2006;
Mentinerea nivelului subventiei unitare pentru diferentele de pret, asigurata de Municipalitatea Timisoara conform OUG 36/2006, pana la nivelul la care pretul local facturat populatiei atinge nivelul costurilor de productie unitare, calculate/stabilite conform metodei „balancing tariff methodology”;
Evoluţia venitului mediu net disponibil pentru gospodăriile din municipiul Timisoara, ponderea cheltuielilor cu energia termică (rata de suportabilitate) propusă precum și venitul mediu alocat pentru plata energiei termice estimat pentru perioada 2015 -– 2034 sunt prezentate în Modelul Financiar (CBA_DH_TM_rev1_V8CBA_DH_TM_rev2_V1CBA_DH_TM_rev4_V1).
5.2.2 Tarifele pentru energia termica
Mecanismele tarifelor globale trebuie definite prin măsurarea sustenabilităţii financiare a proiectului, astfel încât să existe un compromis echilibrat între constrângerile date de suportabilitate (stabilite de regulamente) şi nevoia de a optimiza resursele financiare ale proiectului.
Având în vedere faptul că energia termică destinată sistemului centralizat de alimentare a municipiului Timisoara este produsă în cogenerare, în ce privește mecanismul de stabilire a tarifelor sunt incidente prevederile Legii energiei electrice și a gazelor naturale nr. 123/2012.
Astfel, în art. 75, alin. (1), lit. i) din lege sunt menţionate ca preţuri reglementate preţurile pentru energia termică destinată consumului populaţiei, produsă în instalaţiile de cogenerare. În art. 76 se menţionează în legătură cu preţurile și tarifele reglementate pentru activităţile de producere, transport, distribuţie și furnizare a energie termice produse în centrale de cogenerare că acestea se stabilesc pe baza metodologiilor aprobate și publicate de autoritatea competentă. La calculul preţurilor și tarifelor se iau în considerare costurile justificate ale activităţilor respective, cheltuielile pentru dezvoltare și protecţia mediului și o cotă rezonabilă de profit.
Formatted: Not Highlight
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
83 | P a g e
În ce privește metodologia de stabilire a preţului de producere a energiei termice în cogenerare, reglementările în vigoare la acest moment sunt conţinute de Ordinul ANRE nr. 83/2013 privind aprobarea Metodologiei de stabilire a preţurilor pentru energia electrică vândută de producători pe bază de contracte reglementate și a cantităţilor de energie electrică din contractele reglementate încheiate de producători cu furnizorii de ultimă instanţă și Ordinul ANRE nr. 84/2013 privind aprobarea Medologiei de determinare și monitorizare a supracompensării activităţii de producere a energiei electrice și termice în cogenerare de înaltă eficienţă care beneficiază de schema de sprijin de tip bonus, acesta din urmă cu modificările din Ordinul ANRE nr. 16/2014.
Cota rezonabilă de profit reglementat pentru producerea energiei termice în cogenerare este stabilită în Ordinul ARNE nr. 83/2013 la 4% din costurile totale.
Tarifele de transport și distribuţie a energiei termice sunt reglementate prin Ordinul ANRSC nr. 66/2007 privind aprobarea Metodologiei de stabilire, ajustare sau modificare a preţurilor și tarifelor locale pentru serviciile publice de alimentare cu energie termică produsă centralizat, exclusiv energia termică produsă în cogenerare. Potrivit prevederilor art. 6, alin. (4), și art. 9, alin. (3), lit. (g), cota maximă de profit pentru stabilirea tarifelor de transport și distribuţie a energiei termice este de 5% din costuri.
Adiacent metodologiei de tarifare, stabilita de autoritatile de reglementare, o metoda mai aproape de realitate si recomandat a fi aplicabila este balancing tariff methodology. Conform acestei metodologii, tariful energiei termice este stabilit ca diferenta intre costurile totale ale procesului de cogenerare si veniturile din vanzarea energiei electrice. Aceasta metodologie urmareste abordarea potrivit careia energia termica este produsul/businessul principal, in timp ce energia electrica este un produs auxiliar procesului de cogenerare. Veniturile din electricitate sunt generate prin vanzarea excesului de energie electrica in SEN la un pret de piata. Aceasta metodologie asigura ca toate costurile sunt alocate productiei de energie termica si ca pretul reglementat al energiei termice (care este calculat in functie de necesitatile de venit ale companiei) este redus corespunzator cu extra-veniturile din vanzarea de energie electrica.
a) Evolutia istorica a tarifelor pentru energie termica
Potrivit art. 3, alin. (2) din OG nr. 36/2006, autorităţile administraţiei publice locale pot aproba preţuri locale ale energiei termice facturate populaţiei mai mici decât preţul de producere, transport, distribuţie şi furnizare a energiei termice livrate populaţiei. Aceste tarife sunt stabilite in stransa legatura cu constrangerile date de suportabilitate.
Evolutia tarifelor la energia termica din municipiul Timisoara, sunt prezentate in tabelul urmator:
Tabel 3232323128 – Tarife energie termica municipiul Timisoara – date istorice
Ani Preturile locale (RON/ fara TVA) Preturile locale (Euro/Gcal fara TVA)
Period
Tarif clienti non-casnici aprobat de
ANRE/ANRSC
Tarif clienti casnici
aprobat de ANRE/ANRSC
Tarif local facturat clientilor casnici,
aprobat de Municipiul
TM
Tarif clienti non-casnici aprobat de
ANRE/ANRSC
Tarif clienti casnici
aprobat de ANRE/ANRSC
Tarif local facturat clientilor casnici,
aprobat de Municipiul
TM
2011 01.01
- 31.12
262,76232,48 262,76232,48 203,4 54,8662,00 54,8662,00 48,0047,99
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
84 | P a g e
2012 01.01
- 31.12
262,76 262,76 203,4 58,97 58,97 45,6064
2013 01.01
- 31.12
262,76 262,76 203,4 59,46 59,46 46,0002
2014 01.01
- 31.12
304,74 304,74 203,4 68,0256 68,0256 45,4076
Sursa: HCL-uri Municipiul Timisoara Nota: Pentru anul 2014, tariful mediu local pentru serviciile de productie, transport si distributie este de 64,3 euro/Gcal, avand in vedere ca HCL 25/2014 a intrat in vigoare incepand cu data de 25.01.2014.
b) Planul tarifar – situatie previzionata
În baza premiselor prezentate la sectiunea 5.2.1 Analiza de suportabilitate, cu privire la venitul mediu pe gospodarie alocat pentru plata facturii de energie termica, cantitatea de caldura consumata de o gospodarie si scenariul previzionat de suportabilitate, se estimeaza un plan tarifar pentru perioada 2014 – 2034, detaliat in tabelul urmator.
Tabel 333333333229 – Planul tarifar pentru energia termica in municipiul Timisoara- prognoza 2014 – 2034
LXXVI.LXXX. ni
LXXVII.LXXXI. imita maxima
de suportabilitate
pentru cheltuielile
unei gospodarii aferente energiei termice
raportata la venitul mediu al gospodariei
(%)
LXXVIII.LXXXII. C heltuiala
suportabila maxima pentru energia termica
(euro/an cu TVA)
LXXIX.LXXXIII. C onsumul mediu
anual de caldura pe gospodarie
(Gcal/an)
LXXX.LXXXIV. T ariful maxim suportabil–
Euro/Gcal (cu TVA)
LXXXI.LXXXV. T ariful maxim suportabil
Lei/Gcal (cu TVA)
LXXXII.LXXXV 014
5,38%5,38%5,4 0%
353,33353,33354, 10
6,26,26,3 56,7456,7456,29 252,2252,17252,
17
2015 5,92%5,92%6,2 8%
412,76412,76420, 83
6,96,96,8 60,0760,0762,20 267,9267,9276,8
2016 6,17%6,17%6,5 0%
448,02448,02438, 76
6,86,86,7 65,8865,8865,53 292,5292,5289,6
2017 6,43%6,43%6,7 2%
477,97477,97457, 37
6,76,76,6 71,0171,0169,01 313,8313,8303,6
2018 6,69%6,69%6,9 5%
509,10509,10476, 25
6,76,76,6 76,3976,3972,58 336,1336,1319,4
2019 6,95%6,95%7,1 7%
539,33539,33501, 30
6,66,66,5 81,7581,7577,17 359,7359,7339,6
2020 7,21%7,21%7,3 9%
570,57570,57527, 16
6,56,56,4 87,3687,3681,97 384,4384,4360,7
Formatted ... [817]
Field Code Changed ... [818]
Formatted ... [819]
Formatted ... [820]
Formatted ... [821]
Formatted ... [822]
Formatted ... [823]
Formatted ... [824]
Formatted ... [825]
Formatted ... [826]
Formatted ... [827]
Formatted ... [828]
Formatted ... [829]
Formatted ... [830]
Formatted ... [831]
Formatted ... [832]
Formatted ... [833]
Formatted ... [834]
Formatted ... [835]
Formatted ... [836]
Formatted ... [837]
Formatted ... [838]
Formatted ... [839]
Formatted ... [840]
Formatted ... [841]
Formatted ... [842]
Formatted ... [843]
Formatted ... [844]
Formatted ... [845]
Formatted ... [846]
Formatted ... [847]
Formatted ... [848]
Formatted ... [849]
Formatted ... [850]
Formatted ... [851]
Formatted ... [852]
Formatted ... [853]
Formatted ... [854]
Formatted ... [855]
Formatted ... [856]
Formatted ... [857]
Formatted ... [858]
Formatted ... [859]
Formatted ... [860]
Formatted ... [861]
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
85 | P a g e
LXXVI.LXXX. ni
LXXVII.LXXXI. imita maxima
de suportabilitate
pentru cheltuielile
unei gospodarii aferente energiei termice
raportata la venitul mediu al gospodariei
(%)
LXXVIII.LXXXII. C heltuiala
suportabila maxima pentru energia termica
(euro/an cu TVA)
LXXIX.LXXXIII. C onsumul mediu
anual de caldura pe gospodarie
(Gcal/an)
LXXX.LXXXIV. T ariful maxim suportabil–
Euro/Gcal (cu TVA)
LXXXI.LXXXV. T ariful maxim suportabil
Lei/Gcal (cu TVA)
2021 7,47%7,47%7,6 1%
602,85602,85553, 86
6,56,56,4 93,2393,2386,99 410,2410,2382,8
2022 7,72%7,72%7,8 3%
636,18636,18581, 41
6,46,46,3 99,3899,3892,24 437,3437,3405,9
2023 7,98%7,98%8,0 6%
670,61670,61609, 84
6,36,36,2 105,82105,8297,7
3 465,6465,6430,0
2024 8,24%8,24%8,2 8%
706,16706,16639, 18
6,36,36,2 112,55112,55103,47 495,2495,2455,3
2025 8,50%8,50%8,5 0%
742,87742,87669, 45
6,26,26,1 112,94114,05109, 46
497,0501,8481,6
2026 8,50%8,50%8,5 0%
757,72757,72682, 84
6,16,16,1 113,11114,17112,
78 497,7502,3496,2
2027 8,50%8,50%8,5 0%
772,88772,88696, 50
6,16,16,0 113,24114,24116,
20 498,3502,7511,3
2028 8,50%8,50%8,5 0%
788,34788,34710, 43
6,06,05,9 113,34114,28119, 72
498,7502,9526,8
2029 8,50%8,50%8,5 0%
804,10804,10724, 64
6,06,05,9 113,40114,28121, 92
498,9502,8536,5
2030 8,50%8,50%8,5 0%
820,18820,18739, 13
5,95,95,8 113,42114,24121,
91 499,0502,7536,4
2031 8,50%8,50%8,5 0%
836,59836,59753, 91
5,85,85,8 113,29114,05121,
76 498,5501,8535,7
2032 8,50%8,50%8,5 0%
853,32853,32768, 99
5,85,85,7 113,11113,82121,55 497,7500,8534,8
2033 8,50%8,50%8,5 0%
870,39870,39784, 37
5,75,75,6 112,90113,55121,
30 496,7499,6533,7
2034 8,50%8,50%8,5 0%
887,79887,79800, 06
5,75,75,6 111,56112,02121,
00 490,8492,9532,4
Din analiza datelor se constata cresterea pretului platit de gospodarii pentru energia termica livrata cu 11597,497%, de la 56,29 74 de euro/Gcal (inclusiv TVA), la nivelul anului 2014 – echivalentul unei limite de suportabilitate de 6,285,38% - pana la 121 112,02111,56 euro/Gcal (inclusiv TVA) in anul 2034 – echivalentul unei limite de suportabilitate de 8,5%.
Referitor la preturile practicate pentru consumatorii non-casnici, acestea au fost caclulate la nivelul costurilor operationale unitare, nivelate prin deducerea veniturilor din vanzarea energiei electrice. Astfel, pe perioada de prognoza 2014 – 2034, se constata cresterea pretului platit de consumatorii non- casnici pentru energia termica consumata cu 3431,640% de la 72,868,664,3 euro/Gcal (exclusiv TVA) in 2014 la 97,690,390 euro/Gcal (exclusiv TVA) in anul 2034, ca urmare a cresterii costului unitar de productie, transport si distributie a energiei termice.
Formatted ... [862]
Formatted ... [863]
Formatted ... [864]
Formatted ... [865]
Formatted ... [866]
Formatted ... [867]
Formatted ... [868]
Formatted ... [869]
Formatted ... [870]
Formatted ... [871]
Formatted ... [872]
Formatted ... [873]
Formatted ... [874]
Formatted ... [875]
Formatted ... [876]
Formatted ... [877]
Formatted ... [878]
Formatted ... [879]
Formatted ... [880]
Formatted ... [881]
Formatted ... [882]
Formatted ... [883]
Formatted ... [884]
Formatted ... [885]
Formatted ... [886]
Formatted ... [887]
Formatted ... [888]
Formatted ... [889]
Formatted ... [890]
Formatted ... [891]
Formatted ... [892]
Formatted ... [893]
Formatted ... [894]
Formatted ... [895]
Formatted ... [896]
Formatted ... [897]
Formatted ... [898]
Formatted ... [899]
Formatted ... [900]
Formatted ... [901]
Formatted ... [902]
Formatted ... [903]
Formatted ... [904]
Formatted ... [905]
Formatted ... [906]
Formatted ... [907]
Formatted ... [908]
Formatted ... [909]
Formatted ... [910]
Formatted ... [911]
Formatted ... [912]
Formatted ... [913]
Formatted ... [914]
Formatted ... [915]
Formatted ... [916]
Formatted ... [918]
Formatted ... [921]
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
86 | P a g e
5.3 Evolutia prezumata a veniturilor si costurilor de operare
5.3.1 Analiza istorica a veniturilor si a costurilor de operare
a) Costuri operationale
Structura costurilor de exploatare urmărește categoriile principale de costuri prevăzute in ordinele ANRE 84/2013 si ANRSC 66/2007, a fost adaptată la modelul tabelar (ExcelModelul financiar) furnizat de experţii Jaspers și cuprinde:
A. Costul de productie al energiei termice: a. Costuri variabile
Costuri cu combustibilul (inclusiv transportul); Costuri materiale (apa bruta sau pre-tratata, CLU si alte substante chimice,
reactivi, etc); Alte costuri variabile (energia electrica tehnologica, costuri cu achizitia
certificatelor de emisii CO2, etc). b. Costuri fixe
Costuri de personal; Costuri materiale; Costuri cu mentenanta si reparatiile; Costuri cu amortizarea; Alte costuri fixe, din care:
B. Costul de transport si distributie al energiei termice: a. Costuri variabile
Costuri materiale (combustibili, etc); Costuri cu energia electrica; Alte costuri variabile (apa bruta sau pre-tratata, etc).
b. Costuri fixe Costuri de personal; Costuri materiale; Costuri cu mentenanta si reparatiile; Costuri cu amortizarea; Alte costuri fixe.
Conform situatiilor financiare si a anexelor intocmite la ordinele ANRE si ANRSC, costurile de operare ale SACET pentru perioada 2011 – 2013 2014 sunt prezentate în tabelul de mai jos:
Tabel 3434343330 – Costuri de operare Colterm în perioada 2011 – 2013 2014 - EURO
Costuri operaţionale SACET defalcate pe activităţi
Activitatea de producţie:
Formatted Table
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
87 | P a g e
2011 2012 2013 2014
Cheltuieli variabile realizate: 35.386.141
31.098.692 29.081.625 28.201.142
25.235.660 25.340.087 24.489.470
19.863.845 19.976.945
Cheltuieli cu combustibilul (incl. transport) carbune
4.758.290 4.775.296
6.896.029 6.898.470
7.989.912 7.990.139 8.686.472
7.359.835 7.362.747
Cheltuieli cu combustibilul (incl.
transport) gaze naturale
25.317.580 25.222.992
19.713.110 19.674.518
13.790.890 13.791.982 12.445.399
10.380.375 10.388.427
Cheltuieli cu combustibilul (incl. transport) pacura
26.144 26.276 121.648 101.513 304.147 303.686
304.147 - -
Cheltuieli materiale 1.941.618 8.752 1.405.834 27.607 1.706.785 7.630 1.006.581 Alte cheltuieli variabile 3.342.508
1.065.376 945.004
1.499.034
1.443.927 1.547.495 3.045.822
1.117.055 1.219.191
Cheltuieli fixe realizate: 15.179.595
10.248.030 11.008.977 9.700.816
12.317.493 11.555.975 11.393.496
17.328.967 9.652.817
Cheltuieli de personal 6.265.025 6.926.288
6.387.003 7.580.248
6.967.206 7.969.792
6.639.378
Cheltuieli materiale 150.262 54.285 133.561 77.318 150.377 105.227 125.997 Cheltuieli de reparaţii
și mentenanţă 376.790
1.496.293 420.237 701.712 476.217
1.476.840 495.787
Cheltuieli cu amortizarea
1.757.733 1.336.516
1.501.677 1.171.289
1.557.425 1.516.420 1.538.272
Alte cheltuieli fixe, din care:, din care:
6.629.784 434.649
2.566.500 170.249
3.166.267 2.404.749 325.216
8.529.533 853.384
Cheltuieli extraordinare 2.096.195 1.552.742 761.518 7.676.149 TOTAL ACTIVITATE
PRODUCTIE 52.661.931 41.346.722 41.643.343 37.901.958
37.553.152 37.657.579 35.882.966
37.192.812 29.978.312
Activitatea de transport și distribuţie:
2011 2012 2013 2014
Cheltuieli variabile realizate:
1.624.731 1.525.609 1.831.362
1.611.284 1.513.601 1.790.961
1.710.207 1.606.639 2.321.839
1.156.729 1.054.593
Cheltuieli materiale 84.049 - 92.969 - 98.352 - 89.373 Cheltuieli cu energia
electrică 1.540.681 1.441.559 751.009
1.518.315 1.420.632 763.485
1.609.791 1.506.223 868.239
1.067.356 965.220
Alte cheltuieli variabile - 1.080.353 - 1.027.475 2.064 1.453.600 - Cheltuieli fixe realizate:
8.821.116 7.763.859
7.810.875 6.917.347
9.447.965 6.535.246 7.060.961
Cheltuieli de personal, din care:
5.852.913 4.801.931
5.629.862 4.100.391
5.424.106 4.101.494 4.689.004
Cheltuieli materiale 87.813 290.629 266.743 276.404 166.809 332.864 86.021 Cheltuieli de reparaţii
și mentenanţă 652.653 401.825 558.834 382.158 457.702 396.473 425.434
Formatted ... [949]
Formatted ... [950]
Formatted ... [951]
Formatted ... [952]
Formatted ... [953]
Formatted ... [954]
Formatted ... [955]
Formatted ... [956]
Formatted ... [957]
Formatted ... [958]
Formatted ... [959]
Formatted ... [960]
Formatted ... [961]
Formatted ... [962]
Formatted ... [963]
Formatted ... [964]
Formatted ... [965]
Formatted ... [966]
Formatted ... [967]
Formatted ... [968]
Formatted ... [969]
Formatted ... [970]
Formatted ... [971]
Formatted ... [972]
Formatted ... [973]
Formatted ... [974]
Formatted ... [975]
Formatted ... [976]
Formatted ... [977]
Formatted ... [978]
Formatted ... [979]
Formatted ... [980]
Formatted ... [981]
Formatted ... [982]
Formatted ... [983]
Formatted ... [984]
Formatted ... [985]
Formatted ... [986]
Formatted ... [987]
Formatted ... [988]
Formatted ... [989]
Formatted ... [990]
Formatted ... [991]
Formatted ... [992]
Formatted Table ... [993]
Formatted ... [994]
Formatted ... [995]
Formatted ... [996]
Formatted ... [997]
Formatted ... [998]
Formatted ... [999]
Formatted ... [1000]
Formatted ... [1001]
Formatted ... [1002]
Formatted ... [1004]
Formatted ... [1005]
Formatted ... [1006]
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
88 | P a g e
Cheltuieli cu amortizarea
1.139.311 1.781.167
1.146.797 1.693.987
1.092.816 1.289.291 1.052.601
Alte cheltuieli fixe 1.088.426 488.307
208.638 464.407 2.306.532 415.124
807.902
TOTAL ACTIVITATE TRANSPORT & DISTRIBUŢIE
10.445.847 10.346.725 9.595.221
9.422.159 9.324.476 8.708.307
11.158.172 11.054.604 8.857.085
8.217.690 8.115.554
TOTAL CHELTUIELI OPERARE SACET
63.008.655 60.912.461 50.941.944
50.967.820 49.415.078 46.610.265
48.711.324 47.950.665 44.740.051
45.410.502 37.745.317
Sursa: Colterm Timisoara
Din analiza datelor de mai sus, rezulta:
Scaderea consumului de combustibil ca urmare a scaderii cantitatii de energie termica produse, de la 30.025 102 mii euro in anul 2011 la 21.43617.75140 mii euro in anul 20132014, respectiv o scadere de 28,641%. Ritmul mai accelerat de scadere fata de cel inregistrat in evolutia cantitatii de productie de energie termica si electrica, este explicata pe seama scaderii preturilor unitare la combustibili (gazele naturale);
Ponderea costurilor materiale in total productie de energie electrica si termica, pentru reteaua primara ((energie electrica tehnologica si apa bruta/pretratata) s-a mentinut relativ constanta la 0,01 Gcal1,13 euro la 1 Mwh energie produsa, cu o variatie usoara inregistrata in anul 2012 2013 de 0,03 Gcal1,70 euro la 1 Mwh energie produsa;
Referitor la costurile de personal pentru activitatea de productie, acestea au crescut de la 6.926 265 mii euro in anul 2011 la 7.9706.639 mii euro in anul 20132014, respectiv cu 156%, ca urmare:
o Numarul de personal a scazut cu 7%. Scaderea se poate datora efectelor resimtite in reabilitarea sursei de productie;
o Salariul brut anual a crescut cu 2415%. Referitor la costurile de personal pentru activitatea de distributie, acestea au scazut de la
4.8025.853 mii euro in anul 2011 la 4.1014.689 mii euro in anul 20132014, respectiv cu 1520%, ca urmare a scaderii numarului de personal cu 3129%.
Cheltuielile cu amortizarea sunt aferente activelor detinute de operator, pentru cele luate in concesiune, amortizarea inregistrandu-se la proprietar, conform legii. Avand in vedere perioada mare de amortizare a activelor detinute de Colterm si in vederea simplificarii calcului, s-a estimat mentinerea constanta a acestor cheltuieli pe orizontul de timp al proiectului;
Costurile fixe au fost impartite in costuri curente, care tin de activitatea obisnuita de
functionarea SACET si costuri extraodinare care includajustate cu valoarea cheltuielilor financiare, valoarea provizioanelor pentru riscuri si cheltuieli si iar pentru anul 2014 au fost scazute si cheltuielile cu amenzile si penalitatile comerciale si la bugetul de stat in suma de 3.132.423 euro, precum si valoarea cheltuielilor cu provizioanele pentru riscuri si cheltuieli in suma de 4.202.768 euro. La estimarea proiectiilor financiare pe perioada 2015-2034, costurile extraordinare au fost omise avand in vedere dificultatile de estimare a lor, precum si caracterul incert;
; Cheltuielile cu redeventa sunt incluse in cheltuielile fixe si sunt stabilite conform contractelor
de concesiune incheiate:
Contract de concesiune nr. 216/30.05.2006, incheiat cu Municipiul Timisoara si al carui obiect este delegarea gestiunii serviciului public de producere a energiei termice si electrice, transport, distributie si furnizare energie termica. Durata contractului de concesiune este de 15 ani (pana la 30.05.2021) iar redeventa este egala cu suma redeventelor stabilite pentru contractele de concesiune pentru retelele termice si cladiri;
Formatted: Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Formatted: Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Formatted: Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Formatted: Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Formatted: Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Formatted: Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Formatted: Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Formatted: Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Formatted Table
Formatted: Font: Trebuchet MS, 10 pt
Formatted: Font: Trebuchet MS, 10 pt
Formatted: Font: Trebuchet MS, 10 pt
Formatted: Font: Trebuchet MS, 10 pt
Formatted: Font: Trebuchet MS, 10 pt
Formatted: Font: Bold
Formatted ... [1041]
Formatted: Font: Bold
Formatted ... [1042]
Formatted: Font: Bold
Formatted ... [1043]
Formatted: Font: Bold
Formatted: Font: Not Bold
Formatted: Font: Not Bold
Formatted: Not Highlight
Formatted: Not Highlight
Formatted: Font: 10 pt
Formatted: Not Highlight
Formatted: Not Highlight
Formatted: Not Highlight
Formatted: Not Highlight
Formatted ... [1044]
Formatted ... [1045]
Formatted ... [1046]
Formatted ... [1047]
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
89 | P a g e
Contract de concesiune nr. 2/170/2004, incheiat cu Municipiul Timisoara si al carui obiect este concesionarea retelelor termice de transport apa fierbinte, retele termice secundare, conducte de aductiune. Durata contractului de concesiune este de 49 de ani (pana la 01.04.2053) iar redeventa este de 15.000 lei/an, actualizata cu rata inflatiei conform HCL 69/30.03.2004;
Contract de concesiune nr. 05/2006, incheiat cu Municipiul Timisoara si al carui obiect este concesionarea de cladiri. Durata contractului de concesiune este de 49 de ani (pana la 28.02.2054) iar redeventa este de 5.000 lei/an, actualizata cu rata inflatiei conform HCL 22/31.01.2006;
Contract de concesiune nr. 02/1994, incheiat cu Municipiul Timisoara si al carui obiect este concesionarea a 1.443 mp teren pentru construirea cladirii Dispecer de termoficare. Durata contractului de concesiune este de 99 de ani iar redeventa este de 0,1579 lei/mp/an, actualizata cu rata inflatiei;
Contract de concesiune nr. 05/1997, incheiat cu Municipiul Timisoara si al carui obiect este concesionarea a 2.299 mp teren. Durata contractului de concesiune este echivalenta cu durata existentei constructiilor prin transformarea contractului de inchiriere 23261/1991 iar redeventa este de 0,7033 lei/mp/an, actualizata cu rata inflatiei;
Contract de concesiune nr. 13/1998, incheiat cu Municipiul Timisoara si al carui obiect este concesionarea a 130 mp teren (si prin act aditional a 104 mp) pentru extindere sediu Distributie. Durata contractului de concesiune este echivalenta cu durata existentei constructiilor iar redeventa este de 3.625 lei/an, actualizata cu rata inflatiei.
Furnizorul de servicii este purtatorul costurilor si al veniturilor realizate din operare. Va suporta costurile de intretinere si mentenanta ale infrastructurii, costurile de operare in vederea productiei, transportului si distributiei energiei termice si energiei electrice si va inregistra venituri din vanzarea energie termice catre consumatorii casnici si non casnici si venituri din livrarea energiei electrice in SEN.
b) Venituri operationale
Veniturile anuale sunt constituite din:
veniturile din vanzarea energiei termice: - Venituri din vanzarea energiei termice catre gospodarii (consumatori casnici); - Venituri din vanzarea energiei termice catre consumatorii non casnici; - Venituri din subventii de pret.
veniturile din vanzarea energiei electrice: - Venituri din vanzarea energiei electrice in SEN; - Venituri din bonusul de cogenerare;
alte venituri.
Conform situatiilor financiare si a anexelor intocmite la ordinele ANRE si ANRSC, veniturile din operare ale Colterm Timisoara pentru perioada 2011 – 2013 2014 sunt prezentate în tabelul de mai jos:
Tabel 35353531 – Venituri din operare Colterm în perioada 2011 – 2013 2014 - EURO
Tip de venituri 2011 2012 2013 2014
Venituri din vanzarea energiei termice
47.447.661 44.663.336
40.533.713 36.464.773
34.892.038 30.673.687
33.791.50633 .390.133
Formatted Table
Formatted: Font: Bold
Formatted: Font: Trebuchet MS, 10 pt, Italic
Formatted: Font: Bold
Formatted: Font: Trebuchet MS, 10 pt, Italic
Formatted: Font: Bold
Formatted: Font: Trebuchet MS, 10 pt, Italic
Formatted: Font: Bold
Formatted: Font: Trebuchet MS, 10 pt, Italic
Formatted: Font: Italic
Formatted: Font: Bold
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
90 | P a g e
Venituri din vanzarea energiei termice catre
gospodarii (consumatori casnici)
31.055.419 31.055.419
26.008.956 26.008.956
22.014.414 21.675.665
18.627.659
Venituri din vanzarea energiei termice catre
consumatorii non casnici
7.314.928 6.471.900
6.944.455 1.059.476
6.465.252 1.043.419
6.106.662
Venituri din subventii de pret
9.077.313 7.136.017
7.580.302 9.396.341
6.412.373 7.954.603
8.655.811
Venituri din vanzarea energiei electrice
918.551 918.551
1.460.185 1.460.185
503.093 496.385
1.027.974
Venituri din vanzarea energiei electrice in SEN
855.853 855.853
1.337.455 1.337.455
343.040 343.040
907.394
Venituri din bonusul de cogenerare
62.698 62.698 122.730 122.730
160.053 153.346
120.579
Alte venituri, din care: 16.257.575
16.257.575 - 1.835.289
1.835.289 -
1.174.213 1.013.196 114.109
19.502.416 1.023.393
Venituri extraordinare 14.528.542 1.428.130 284.769 19.000.721
TOTAL VENITURI DIN OPERARE SACET
64.623.784 64.623.784 45.581.886
43.829.191 43.829.191 37.924.958
36.569.344 36.408.327 31.284.181
53.920.522 35.441.499
Din analiza datelor de mai sus, rezulta:
Scaderea cifrei de afaceri pe perioada 2011-2014 cu 26%, ca urmare a scaderii cantitatii de energie livrata cu 23%;
In cadrul cifrei de afacere, ponderea prioritara o detine veniturile din vanzarea energiei termice, respectiv 96% in anul 2011 si 98% in anul 2014. In dinamica, se constata o scadere a veniturilor din vanzarea energiei termice cu 28%, ca urmare a scaderii cantitatii de energie termica livrata, fenomen explicat prin trendul negativ al debransarilor de la reteaua SACET dar si ca urmare a temperaturilor ridicate inregistrate (anul 2014). Tariful pentru energia termica facturata populatiei s-a mentinut constant pe perioada prognozata, in timp ce pretul energie termice pentru consumatorii casnici a inregistrat o crestere usoara, respectiv 12%;
Veniturile din vanzarea energiei electrice inregistreaza o evolutie oscilanta, respectiv o crestere de 58% in anul 2012 fata de 2011, o scadere de 65% in 2013 fata de anul 2012 si o crestere de 104% in anul 2014 comparativ cu anul 2013. Evolutia vanzarilor din energie electrica este influentata exclusiv de cantitatea de energie electrica vanduta, tariful mentinandu-se constant, pe perioada de prognoza;
Categoria „Alte venituri” s-a impartit in venituri curente (Venituri din vanzarea de deseuri; venituri din subventii pentru investitii (amortizarea anuala aferenta mijloacelor fixe achizitionate din fonduri speciale); venituri din serviciile prestate (manevre vagoane efectuate
Formatted ... [1048]
Formatted ... [1049]
Formatted ... [1050]
Formatted ... [1051]
Formatted ... [1052]
Formatted ... [1053]
Formatted ... [1054]
Formatted ... [1055]
Formatted ... [1056]
Formatted ... [1057]
Formatted ... [1058]
Formatted ... [1059]
Formatted ... [1060]
Formatted ... [1061]
Formatted ... [1062]
Formatted ... [1063]
Formatted ... [1064]
Formatted ... [1065]
Formatted ... [1066]
Formatted ... [1067]
Formatted ... [1068]
Formatted ... [1069]
Formatted ... [1070]
Formatted ... [1071]
Formatted ... [1072]
Formatted ... [1073]
Formatted ... [1074]
Formatted ... [1075]
Formatted ... [1076]
Formatted ... [1077]
Formatted ... [1078]
Formatted ... [1079]
Formatted ... [1080]
Formatted ... [1081]
Formatted ... [1082]
Formatted ... [1083]
Formatted ... [1084]
Formatted ... [1085]
Formatted ... [1086]
Formatted ... [1087]
Formatted ... [1088]
Formatted ... [1089]
Formatted ... [1090]
Formatted ... [1091]
Formatted ... [1092]
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
91 | P a g e
la terti, avize tehnice, verificari metrologice, citiri repartitoare, etc); alte venituri din exploatare (taxe de participare la licitatie, vanzare caiete de sarcini, etc); venituri din redevente, locatii de gestiune si chirii; venituri din vanzarea produselor reziduale; venituri din productia de imobilizari corporale) care prezinta un caracter de regularitate si venituri extraordinare (venituri din incasarea penalitatilor ca urmare a platii cu intarziere a subventiilor de pret, venituri din provizioane de riscuri si cheltuieli) care au fost omise la proiectiile financiare pe orizontul 2015-2034 ca urmare a caracterului incert.
c) Rezultatul exercitiului pe perioada 2011 - 2014
Analiza datelor bilantiere si a contului de profit si pierdere releva ca in perioada 2011 – 2014, SC COLTERM SA Timisoara a inregistrat o evolutie oscilanta, respectiv profitul de 1.615 mii euro inregistrat in anul 2011 a evoluat in pierdere in anul 2012, pierdere care a escaladat in anul 2013 la 12.139 mii euro, urmand a fi recuperata partial in anul 2014, cand se inregistreaza profit contabil de 8.434 mii euro.
A.1 Anul 2013
In anul 2013, cresterea pierderii este urmare a scaderii cifrei de afacere cu 17,51% fata de anul anterior, in timp ce cheltuielile de exploatare nu au scazut in acelasi ritm, respectiv 3,77% fata de anul precedent. Rezulta astfel o pierdere din exploatare de 11.539 mii euro, cu 101% mai mare decat anul anterior, pierdere care a fost majorata cu pierderea din operatiuni financiare in suma de 12.139 mii euro.
Conform Raportului de audit si Raportului administratorului aferente situatiilor financiare anuale pentru anul 2013, explicatia pierderilor din perioada 2011- 2013 consta in:
Scaderea veniturilor din energie termica ca urmare a cresterii numarului de debransari de la sistemul centralizat de incalzire, cantitatea de energie livrata scazand de la 765.146 Gcal/an in anul 2011 la 584.971 Gcal/an in anul 2013;
Existenta unui sold semnificativ de subventii neincasate de la bugetul local si de stat. Acest lucru a condus la pierderi financiare substantiale deoarece nu s-au obtinut plafoanele de credite curente care sa ii permita operatorului sa ramburseze fondul de risc si de asemenea, la cheltuieli cu dobanzile aferente imprumuturilor contractate. De asemenea, ca urmare a neincasarii subventiilor s-au inregistrat pe costuri in perioada 2006-2013, penalitati si majorari de intarziere in suma de 14.192.310 euro (echivalentul a 62.730.010 lei).
A.2 Anul 2014
Analiza datelor contului de profit si pierdere pentru anul 2014 releva un profit de 8.434 mii euro, din care un profit din exploatare de 8.656 mii euro si o pierdere financiara de 222 mii euro.
Fata de anul 2013, SC Colterm SA inregistreaza o scadere a cifrei de afaceri cu 1,57%, ponderea in cifra de afaceri detinand-o veniturile din productia vanduta (74,87%). Scaderea cifrei de afaceri este cauzata de scaderea cantitatii de energie termica livrate ca urmare a inregistrarii unor temperaturi ridicate in iarna anului 2014, dar si ca urmare a debransarilor consumatorilor casnici cu 4,1% si a consumatorilor non casnici cu 3,9% comparativ cu anul 2013.
Veniturile din exploatare inregistreaza o crestere de 48,61%, ca urmare a incasarii debitelor din subventiile de pret cuvenite neincasate in termen de la bugetul de stat si bugetul local.
Conform concluziilor Raportului de audit si Raportului administratorului aferente situatiilor financiare ale anului 2014, rezultatul exercitiului este urmare:
A unui ritm mai accelerat de scadere a cheltuielilor din exploatare, respectiv 6,7%, comparativ
Formatted ... [1093]
Formatted ... [1094]
Formatted ... [1095]
Formatted ... [1096]
Formatted ... [1097]
Formatted ... [1098]
Formatted ... [1099]
Formatted ... [1100]
Formatted ... [1101]
Formatted ... [1102]
Formatted ... [1103]
Formatted ... [1104]
Formatted ... [1105]
Formatted ... [1106]
Formatted ... [1107]
Formatted ... [1108]
Formatted ... [1109]
Formatted ... [1110]
Formatted ... [1111]
Formatted ... [1112]
Formatted ... [1113]
Formatted ... [1114]
Formatted ... [1115]
Formatted ... [1116]
Formatted ... [1117]
Formatted ... [1118]
Formatted ... [1119]
Formatted ... [1120]
Formatted ... [1121]
Formatted ... [1122]
Formatted ... [1123]
Formatted ... [1124]
Formatted ... [1125]
Formatted ... [1126]
Formatted ... [1127]
Formatted ... [1128]
Formatted ... [1129]
Formatted ... [1130]
Formatted ... [1131]
Formatted ... [1132]
Formatted ... [1133]
Formatted ... [1134]
Formatted ... [1135]
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
92 | P a g e
cu ritmul de scadere a cifrei de afacere, de doar 2,91%. In cursul anului 2014, ca urmare a aplicării prevederilor OG 9/2014 si OUG 59/2014 cu privire la
rectificarea bugetului de stat pe anului 2014, SC Colterm SA a incasat de la bugetul de stat suma de 18.209 mii euro (echivalentul a 81.576.987 lei), reprezentând contravaloare pierderi induse de încasarea cu întârziere a subvenţiilor datorate conform OG 36/2006
Astfel sub aspectul pierderilor induse de încasarea cu întârziere a subvenţiilor cuvenite de la bugetul de stat, situaţia la finalul anului 2014 releva o pierdere neincasata de 5.368 mii euro.
Referitor la pierderea de 12.139 mii de euro, inregistrata la 31.12.2013 si aprobata in Hotararea Cosiliului de Administratie 35/25.04.2014, in urma careia SC Colterm SA Timisoara urma sa diminueze capitalul social cu suma de 5.630 mii euro (echivalentul a 24.884.000 lei), pana la data de 30.09.2014, conform art. 153^24 din Legea 31/1990, se constata ca in perioada octombrie – noiembrie 2014, SC Colterm SA a incasat suma de 18.209 mii euro, reprezentand aproximativ 75% din pierderea indusa ca urmare a neincasarii la termen a subventiilor de pret cuvenite, suma platita de la bugetul de stat conform OG 9/2014 si OUG 59/2014. Prin urmare, AGA prin HCA nr. 198/08.01.2015, a decis nediminuarea capitalului social in vederea acoperirii pierderii inregistrate la finalul anului 2013.
Menţionăm ca profitul înregistrat de SC Colterm SA, la nivelul anului 2014, se datoreaza unei situaţii extraordinare ca urmare a încasării debitelor provenite din subvenţii cuvenite, neîncasate la termen de la bugetul de stat si local. Prin ajustarea profitului cu veniturile din încasare debitelor de la bugetul de stata si local si cu cheltuielile cu provizioanele de riscuri si cheltuieli si din amenzi si penalităţi comerciale si la stat, rezulta o pierdere contabila de 2.505 mii euro.
5.3.2 Previziuni ale veniturilor si costurilor de operare
5.3.2.1 Scenariul fara proiect
a) Cheltuieli operationale
În estimarea costurilor operaţionale pentru întreg orizontul de analiză s-a ţinut cont de informaţiile privind costurile istorice (furnizate de operator), informaţiile prezentate în partea tehnică a Studiului de fezabilitate și de alte informaţii cu implicaţii asupra fluxului de numerar al proiectului (efectele investiţiei din Etapa I).
Ipotezele de calcul utilizate în prognoza costurilor operaţionale pentru perioada 2014 – 2034 sunt următoarele:
Cresterea costurilor de operare in sursa de productie prin punerea in functiune in anul 2016 a instalatiei de desulfurare a gazelor de ardere
Instalatia DESOX a fost achizitionata in anul 2013 iar probele de punere in functiune au fost demarate la 30.10.2013 (data procesului verbal la terminare a lucrarilor).
Perioada 30.10.2013 - 30.10.2014, conform clauzelor contractuale, a fost perioada de notificare a defectelor si ca urmare, orice interventie ce a fost necesara asupra instalatiei s-a facut pe cheltuiala Antreprenorului in cadrul valorii contractului de executie a instalatiei, deci nu au reprezentat costuri pentru operator.
Operatorul a suportat costul utilitatilor pe întreaga perioada de functionare a instalatiei in anul 2014, respectiv 25% din capacitatea ei.
Instalatia este semi-umeda, deci functioneaza cu hidroxid de calciu, care se cumpara in stare uscata, solutia fiind preparata in instalatie. Instalatia este comuna pentru cele 3 cazane.
Formatted: Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Formatted: Font: Trebuchet MS, 10 pt
Formatted: Font: Trebuchet MS, 10 pt
Formatted: Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Formatted: Indent: Left: 0 cm, Space Before: 3 pt, After: 6 pt
Formatted: Font: Trebuchet MS, 10 pt
Formatted: Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Formatted: Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Formatted: Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Formatted: Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Formatted: Font: Trebuchet MS, 10 pt
Formatted: Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Formatted: Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Formatted: Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Formatted: Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Formatted: Font: Trebuchet MS, 10 pt
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
93 | P a g e
Consumul de utilitati maxim (pentru functionarea a 3 cazane la sarcina maxima - 620.000 Nmc de gaze supuse desulfurarii) pentru obtinerea unei concentratii de SO2 de 200 mg/Nmc gaze de ardere cu concentratie de O2 de 6%, este:
Consum energie electrica (putere ): 1,1 MW Consum de var (hidroxid de calciu): 6,8 t/h Consum apa de proces: 60 t/h din care se recupereaza 43 t/h, deci adaosul orar este
de 17 t/h;
In schema de incarcare a instalatiilor de producere din surse, pentru CET Sud s-a prevazut functionarea a 4000 ore/an cu 2 cazane la sarcina de 85-90%. Astfel, consumul de utilitati va fi de :
Consum energie electrica – 0,7 MW = 2,8 GWh/an Consum de reactiv (var) – 3,75 t/h = 15.000 t/an (pretul de achizitie cu transport la
CET inclus este de 50 Euro/t) Consum de apa - 11t/h = 44.000 t/an (cost apa 0,1 euro/t);
In tabelele ACB, s-auu prevazut astfel:
Costuri variabile: Consumul de energie electrica pentru desulfurare a fost inclus in consumul
de energie electrica al CET Sud incepand cu anul 2015; Costurile cu consumul de var si apa este sunt prevazute la linia 8 7 din
Sheet-ul O&M costs. Costurile au fost prevazute incepand cu anul 2014 2015(25%).
Costurile fixe: Costurile fixe de mentenanta si intretinere au fost prevazute incepand cu
anul 2015.
Cheltuieli de personal Avand in vedere impactul estimat al planului de investitii pe termen lung, in vederea cresterii gradului de competitivitate a SACET si alinierea lui la standardele europne, se preconizeaza ca pe perioada de prognoza a proiectului, numarul de personal al SC Colterm SA se va alinia la valorile de referinta ale sistemelor de termoficare urbana din tarile vestice. In acest sens, se estimeaza o scadere graduala a numarului de personal cu 50% pe perioada 2014 – 2034.
Cheltuielile de mentenanta si intretinere Cheltuielile de mentenanta si intretinere la sursa s-au stabilit prin aplicarea unui procent de 2% la valoarea de inventar (achizitie) a instalatiei de desulfurare a gazelor de ardere. Cheltuielile de mentenanta si intretinere pentru retelele de termoficare au fost analizate in stransa corelare cu rata debransarilor. Ipotezele de estimare a cresterii cheltuielilor de mentenanta si intretinere pe retele nereabilitate, pleaca de la premisa ca sunt doua tipuri de interventii care se fac la retele de termoficare:
o Interventii preventive, a caror intensitate este estimata in functie de practica in domeniu la 0,3% pentru conducte si constructii civile si 1% pentru utilaje si echipamente. In functie de aceste praguri, s-a stabilit masura in care costurile actuale sunt supraestimate sau subestimate si s-au previzionat pe perioada de prognoza a proiectului astfel incat sa atinga aceste praguri recomandate;
o Interventii reactive, a caror intensitate a fost stabilita in functie de gradul de degradare a retelelor nereabilitate si sub premisa ca nu se vor interveni asupra lor
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
94 | P a g e
major pe perioada de prognoza a proiectului. Astfel, s-a considerat ca respectandu-se principiul ca cele mai degradate retele au fost deja reabilitate anterior Etapei I, escaladarea numarului de interventii reactive atat pe reteaua primara cat si pe cea secundara va fi de 10% pana la sfarsitul orizontului de timp al proiectului;
o Costurile benchmark ale interventiilor reactive sunt: Pentru reteaua primara – 5.675 euro/interventie; Pentru reteaua secundara – 1.375 euro/interventie.
Cheltuielile cu redeventa
Din punct de vedere structural, cheltuielile cu redevenţa au fost incluse în categoria costurilor operaţionale conform prevederilor contractului de delegare a gestiunii și metodologiei de calcul a tarifelor pentru ET, reglementata de autoritatile de reglementare (ANRE, ANRSC).
Având în vedere că analiza cost beneficiu se realizează consolidat – proprietar și operator, costul cu redevenţa reprezintă un transfer, prin urmare respectivele costurile cu redeventa nu sunt luate în calcul pentru calculul indicatorilor de performanţă ai proiectului.
In stransa legatura cu valoarea redeventei, se apreciaza ca sustenabilitatea financiara a sistemului de termoficare va fi atinsa la momentul in care pretul caldurii platit de catre consumatorul final va include costurile totale de capital (pe seama amortizarii), ceea ce va permite constituirea de fonduri de investitii in scopul inlocuirii activelor la sfarsitul perioadei lor de utilizare economica. Avand in vedere ca activele sistemului de termoficare se regasesc in situatiile financiare ale municipalitatii si nu ale operatorului, acest principiu este satisfacut prin intermediul redeventei, stabilita economic la nivelul amortizarii activelor. In acelasi timp, trebuie avut in vedere, suportabilitatea de plata a beneficiarilor finali, cel putin pe termen mediu si scurt, fapt care conduce la subventionarea actualului tarif. De asemenea, municipalitatea trebuie sa aiba in vedere la stabilirea tarifului la energia termica, si constrangerile de competivitate tarifara cu sistemul alternativ de incalzire individuala.
In acest context, se considera o buna practica majorarea redeventei pe masura receptiei noilor investitii in modernizarea sistemului de termoficare, cuantumul si durata recuperarii fiind variabile care necesita un tratament individual si o asumare din partea beneficiarului.
Prin urmare, o posibilitate de transpunere in practica a principiilor enuntate anterior consta in cresterea cuantumului redeventei cu o suma echivalenta cu 5% din valoarea investitiei, reprezentand de fapt contributia Beneficiarului la investitie, suma care va fi recuperata pe perioada ramasa din contractul de delegare a gestiunii serviciului public de producere a energiei termice si electrice, transport, distributie si furnizare energie termica (Contract de concesiune nr. 216/30.05.2006, cu o perioada de 15 ani).
Formula propusă pentru estimarea redevenţei suplimentare se va constitui din raportul dintre valoarea investiţiilor realizate din surse proprii ale municipalităţii și durata contractului de delegare cu operatorul în cauză.
Astfel, formula propusă de calcul pentru redevenţa suplimentară este:
Unde,
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
95 | P a g e
RSp = redevenţa suplimentară anuala pentru activitatea de producţie, transport, distributie si furnizare ET VRRIASP = valoarea (în lei) rămasă de recuperat a investiţiilor anterioare realizate din surse proprii (însemnând investiţii realizate în infrastructura înainte de semnarea contractului de delegare; prin investiţii realizate din surse proprii se va înţelege inclusiv contribuţia proprie a municipiului Timisoara la o investiţie ce a fost finanţată din diverse fonduri – fonduri europene, buget de stat etc.) VRICSP = valoarea (în lei) de recuperat a investiţiilor curente realizate din surse proprii (însemnând investiţii realizate în infrastructura în perioada contractului de delegare; prin investiţii realizate din surse proprii se va înţelege inclusiv contribuţia proprie a municipiului Timisoara la o investiţie ce a fost finanţată din diverse fonduri – fonduri europene, buget de stat etc.) DCD = durata (în ani) ramasa a contractului de delegare Având în vedere cele menţionate mai sus, valoarea anuală totală a redevenţei va fi calculată astfel:
ă ță
Unde,
VRCD = valoare redevenţă conform contract de delegare
RSp = redevenţa suplimentară anuala pentru activitatea de producţie, transport, distributie si furnizare ET
In scenariul fara proiect, cuantumul redeventei suplimentare este de 271.231313.406 euro/an, incepand cu anul 2014 si pana in anul 2021.
Evolutia costurilor operationale pe perioada de prognoza a proiectului 2014 2015 – 2034 este detaliata in Modelul Financiar (CBA_DH_TM_rev1_V8CBA_DH_TM_rev2_V1CBA_DH_TM_rev4_V1).
b) Veniturile operationale
Veniturile anuale operaţionale ale Colterm sunt constituite din:
Venituri din vânzarea energiei termice: o Venituri din vânzarea energiei termice către populaţie (consumatori casnici); o Venituri din vânzarea energiei termice către consumatori non-casnici; o Venituri din subvenţii (pentru acoperirea deficitului dintre preţul de producţie,
transport și distribuţie al energiei termice și preţul de facturare către populaţie) Venituri din vânzarea energiei electrice
o Veniturile din livrarea energiei electrice in SEN; o Venituri din bonusul de cogenerare
Ipotezele avute in vedere la cuantificarea veniturilor din livrarea energiei termice sunt:
Veniturile din livrarea energiei termice catre gospodarii si consumatori non-casnici se determină pe baza cantităţii anuale de energie termica livrată (prezentate în sectiunea 5.1.2.1) şi a preţurilor de vânzare a acesteia.
Colterm produce energie termică în centrale de cogenerare de înaltă eficienţă, deci în componenţa costurilor operaţionale există costuri asociate producerii de energie electrică. Întrucât investiţia produce impact asupra sistemului de tarifare și subvenţii aferente energiei termice, aceste costuri operaţionale trebuie separate pe activităţi distincte și analizate in consecinţă.
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
96 | P a g e
Metodologia agreată de Jaspers, prin structura modelului de calcul tabelar recomandat, constă în separarea costurilor operaţionale aferente producerii energiei termice de costurile operaţionale aferente celorlalte activităţi, prin excluderea din cuantumul total al costurilor operaţionale a veniturilor din energia electrică și a altor venituri ale operatorului.
Tarifele pentru energie termica sunt diferentiate in functie de tipul de consumator. Mecanismul de tarifare se regaseste detaliat la sectiunea 5.2. o Tarifele locale ale energiei termice, estimate pentru consumatorii casnici, urmaresc
prevederile OUG 36/2006, respectiv art. 2, alin 1, coroborat cu art. 3, alin. 2 si 4. Pentru proiectul de fata, planul tarifar, destinat consumatorilor casnici, este calculat sub forma unui algoritm in functie de venitul mediu net pe gospodarie, indicele de suportabilitate si evolutia PIB-ului national. Plafonul maxim este reprezentat de indicele de suportabilitate de 8,5% din venitul mediu pe gospodarie, procent stabilit pe baza studiilor relevante din domeniu, pentru gospodăriile cu venituri medii, pentru întregul an;
o Tarifele locale ale energiei termice, estimate pentru consumatorii non-casnici, sunt similare cu costurile unitare de aferente producerii/transportului/distributiei energiei termice ajustate cu veniturile din vanzarea excesului de energie electrica la pretul de piata.
Ipotezele avute in vedere la cuantificarea veniturilor din livrarea energiei electrice sunt urmatoarele:
Veniturile din livrarea energiei electrice in SEN se determină pe baza cantităţii anuale de energie electrică livrată (prezentate în sectiunea 5.2) şi a preţurilor de vânzare a acesteia. Pretul financiar de vanzare a energiei electrice este de 50 euro/Mwh, conform recomandarilor expertilor Jaspers, la care se vor adauga pretul de transport al energiei electrice;
Veniturile din bonusul de cogenerare au fost stabilite avand in vedere prevederile HG nr. 1215/2009 care stabileste cadrul legal necesar implementarii schemei de sprijin de tip bonus pentru promovarea cogenerarii de înalta eficienta, pe baza cererii de energie termica utila, precum si ordinele anuale ANRE de stabilire a valorii unitare a bonusului de cogenerare. Aceste venituri sunt proiectate pana in anul 2021, avand in vedere durata schemei de sprijin de maxim 11 ani consecutivi.
Evolutia veniturilor operationale pe perioada de prognoza a proiectului 2014 – 2034 este detaliata in Modelul Financiar (CBA_DH_TM_rev1_V8CBA_DH_TM_rev2_V1CBA_DH_TM_rev4_V1).
5.3.2.2 Scenariul cu proiect
a) Cheltuieli operationale
În estimarea costurilor operaţionale pentru întreg orizontul de analiză s-a ţinut cont de prognozele din scenariul fara proiect care s-au ajustat cu efectul incremental al implementării investiţiei din etapa a II-a:
Reducerea netă a pierderilor în reţele cu 62.577,635.063 Gcal/an; Reducerea emisiilor de CO2 cu 35.95716.33112.1819.050 t/an8. Economiile de emisii CO2 s-au
calculat pentru anul 2016 (primul an de operare) si includ atat emisiile CO2 reduse ca urmare a implementarii lucrarilor de investitie, respectiv 12.263 t/an, cat si emisiile CO2, inregistrate de gospodariile care s-ar deconecta de la sistemul centralizat de termoficare si ar trece la sistemele
8 Detalii cu privire la modul de calcul al economiilor de emisii CO2 se gasesc la cap. 5.6.4
Formatted: Font: Not Bold
Formatted: Not Highlight
Formatted: Not Superscript/ Subscript
Formatted: Indent: Left: 0 cm
Formatted: Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Formatted: Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, English (United States)
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
97 | P a g e
de incalzire individuala, respectiv o cantitate de 4.257 t/an. Avand in vedere si pierderea de eficienta energetica inregistrata de gospodarii in eventualitatea debransarii de la sistemul centralizat, respectiv diferenta dintre eficienta energetica de 90% a unui sistem centralizat care functioneaza pe baza de gaze naturale si eficienta energetica a unei centrale individuale de apartament, de 86%, rezulta ca economia efectiva de emisii CO2, inregistrata de gospodariile care nu se debranseaza de la sistemul centralizat, este de 4.068 t/a;n;
Reducerea consumului de energie electrică al pompelor de termoficare și de circulaţie a agentului pentru încălzire cu 105 MWh/an;
Reducerea pierderilor de fluid cu 103.000 t/an; Reducerea costurilor de întreţinere și mentenanţă prin eliminarea intervenţiilor ocazionate de
avarii pe tronsoanele care se reabilitează. De asemenea, s-a luat în calcul evitarea creșterii anuale a numărului de intervenţii estimată în scenariul fără proiect. Costul mediu al unei reparaţii/intervenţii luat în calcul a fost costul mediu furnizat de 3 operatori de termoficare din România, este de 5.675 euro pentru reţelele primare și de 1.375 euro pentru reţelele secundare;
In scenariul cu proiect, cuantumul redeventei suplimentare este de 205.572246.686 euro/an, incepand cu anul 2016 si pana in anul 2021.
Evolutia costurilor operationale pe perioada de prognoza a proiectului 2014 2015 – 2034 este detaliata in Modelul Financiar (CBA_DH_TM_rev1_V8CBA_DH_TM_rev2_V1CBA_DH_TM_rev4_V1).
b) Veniturile operationale
Veniturile anuale operaţionale ale Colterm sunt estimate pe baza veniturilor din scenariul fara proiect, ajustate la cantitatile estimate de energie termica si electrica livrate.
Evolutia veniturilor operationale pe perioada de prognoza a proiectului 2014 – 2034 este detaliata in Modelul Financiar (CBA_DH_TM_rev1_V8CBA_DH_TM_rev2_V1CBA_DH_TM_rev4_V1).
5.4 Subventii
Referitor la sistemul de subvenţii în prezent în cadrul SACET Timisoara coexistă două tipuri de subvenţii:
subvenţii sociale menite să sprijine o parte a gospodăriilor cu venituri mici, pentru plata facturilor de căldură;
subvenţii de la autoritatea locală pentru acoperirea deficitului dintre costurile de producţie şi cele de vânzare.
Aceste subvenţii sunt reflectate în ACB după cum urmează:
Subvenţiile sociale înlocuiesc tarifele plătite de gospodăriile din decila cea mai săracă de populaţie, astfel că sunt luate în considerare ca venituri;
Cel de-al doilea tip de subvenţii sunt subvenţii teoretice şi nu sunt venituri generate prin proiect, însă cu toate acestea ele variază în funcţie de evoluţia veniturilor (tarifelor) şi conduc la stabilirea acestora. Astfel, cele două mişcări sunt clar prezentate în analiza financiară; prin urmare, nu se generează venituri nete.
Formatted: Not Superscript/ Subscript, Not Highlight
Formatted: Not Superscript/ Subscript
Formatted: Not Superscript/ Subscript
Formatted: Not Superscript/ Subscript
Formatted: Not Superscript/ Subscript
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
98 | P a g e
a) Subventii de pret
Dat fiind caracterul social şi de mediu pe care îl au majoritatea investiţiilor în sistemele de termoficare, abordarea potrivit căreia costurile se recuperează integral numai pe baza tarifelor plătite de populaţie, nu este realistă în acest moment şi nici pe termen mediu, din cauza limitărilor impuse de suportabilitate, discutate anterior.
Prin urmare este de la sine înţeles faptul că subvenţiile vor continua să completeze tarifele până la nivelul de acoperire integrală a costurilor, cel puţin pe termen mediu.
Compensaţia pentru prestarea SIEG de producere, transport, distribuţie și furnizare a energie termice în sistem centralizat este reglementată de Ordonanţa Guvernului nr. 36/2006 privind unele măsuri pentru funcţionarea sistemelor centralizate de alimentare cu energie termică a populaţiei și Ordinul MAI nr. 252/2009 pentru aprobarea Schemei de ajutor de stat acordat operatorilor economici care prestează serviciul de interes economic general de producere, transport, distribuţie și furnizare a energiei termice în sistem centralizat către populaţie.
Potrivit art. 3, alin. (2) din OG nr. 36/2006, autorităţile administraţiei publice locale pot aproba preţuri locale ale energiei termice facturate populaţiei mai mici decât preţul de producere, transport, distribuţie şi furnizare a energiei termice livrate populaţiei. Sumele necesare acoperirii diferenţei dintre preţul de producere, transport, distribuţie şi furnizare a energiei termice livrate populaţiei şi preţul local al energiei termice facturate populaţiei sunt asigurate din bugetele locale. În conformitate cu prevederile art. 51, sumele acordate furnizorilor de energie termică sunt virate de către autorităţile administraţiei publice locale furnizorilor de energie termică în termen de 15 zile de la prezentarea deconturilor justificative, în conturi de tip ESCROW, deschise la bănci de către furnizorii de energie termică.
Conform prevederilor art. 8 din OG nr. 36/2006, compensaţia nu trebuie să depăşească suma necesară acoperirii totale sau parţiale a costurilor înregistrate cu prestarea obligaţiilor serviciului de interes economic general, luându-se în considerare veniturile relevante, precum şi un profit rezonabil. Din analiza datelor istorice, se constata ca subventiile de pret au inregistrat un trend descrescator de la 6,87 euro/Gcal in anul 2011 la 13,44 Euro/Gcal in anul 2013 aceeasi valoare unitara, in perioada 2011 – 2013, respectiv 73,65 lei/Gcal (inclusiv TVA), respectiv 59,40 lei/Gcal (exclusiv TVA), conform HCL 288/29.07.2010 si HCL 337/25.10.2011. In anul 2014, valoarea subventiei unitare, aprobata prin HCL 25/2014 este de 101,38 lei/Gcal (fara TVA)..
Conform situatiilor analitice, furnizate de catre SC Colterm SA, evolutia istorica a cuantumului subventiilor de pret, calculate pe baza deconturilor transmise, este urmatoarea:
Tabel 3636363532 – Evolutia subventiilor – perioada istorica 2011-20134
An Valoare subventie unitara (lei fara
TVA)
Valoare subventie unitara (euro fara
TVA)
Valoare subventii de pret, constituite conform
deconturilor (lei fara TVA)
Valoare subventii de
pret, constituite conform
deconturilor (euro fara
TVA)
2011 59,40 14,02 38.468.747 9.077.313
2012 59,40 13,33 33.777.825 7.580.302
2013 59,40 13,44 28.336.274 6.412.373
2014 101,38 22,81 38.471.619 8.655.811
Formatted: Not Superscript/ Subscript, Not Highlight
Formatted: Not Superscript/ Subscript, Not Highlight
Field Code Changed
Formatted: Not Superscript/ Subscript, Not Highlight
Formatted: Not Superscript/ Subscript, Not Highlight
Formatted Table
Formatted: Font: Bold, Not Highlight
Formatted: Not Superscript/ Subscript, Not Highlight
Formatted: Not Highlight
Formatted: Not Superscript/ Subscript, Not Highlight
Formatted: Not Highlight
Formatted: Not Superscript/ Subscript, Not Highlight
Formatted: Not Highlight
Formatted: Not Superscript/ Subscript, Not Highlight
Formatted: Font: Bold, Not Highlight
Formatted: Not Superscript/ Subscript, Not Highlight
Formatted: Not Highlight
Formatted: Not Highlight
Formatted: Not Highlight
Formatted: Not Superscript/ Subscript, Not Highlight
Formatted: Not Highlight
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
99 | P a g e
Nota: Conform situatiei trasnmise de SC COLTERM SA, in luna ianuarie 2014, valoarea medie a subventiei unitare a fost de 19,65 euro/Gcal.
Dat fiind stabilita metodologia de stabilire a subventiilor de pret, ca diferenta dintre preţul de producere, transport, distribuţie şi furnizare a energiei termice livrate populaţiei şi preţul local al energiei termice facturate populaţie, evolutia subventiilor de pret pentru perioada de prognoza 2014 – 2034, este prezentata in tabelul urmator.
Tabel 373737373332 – Evolutia subventiilor - prognoza 2014 – 2034
LXXXIII.LXXXVII. An
LXXXIV.LXXXVIII. Pretul local al energiei termice facturate gospodariilor –
Euro/Gcal (fara TVA)
LXXXV.LXXXIX. Costul unitar de producere a
energiei termice (euro/Gcal)
LXXXVI.XC. Subve ntia unitara (exclusiv
TVA) – euro/Gcal
2014 45,39 72,85 27,45
2015 48,4548,4550,16 74,9276,9980,69 26,4728,5430,52
2016 53,1353,1352,85 74,2675,3479,73 21,1322,2126,88
2017 57,2657,2655,65 77,8079,1382,99 20,5421,8627,34
2018 61,6161,6158,53 80,6482,3085,83 19,0420,6927,30
2019 65,9365,9362,24 83,7685,3788,89 17,8419,4426,66
2020 70,4570,4566,11 86,8588,3692,02 16,4017,9125,91
2021 75,1975,1970,16 90,4991,5295,34 15,3116,3325,19
2022 80,1580,1574,39 90,5191,4797,36 10,3711,3222,97
2023 85,3485,3478,82 90,8891,8397,80 5,556,4918,99
2024 90,7790,7783,44 90,9991,9197,92 0,231,1514,48
2025 91,0891,9888,28 91,0891,9898,02 0,000,009,74
2026 91,2292,0790,95 91,2292,0798,14 0,000,007,19
2027 91,3292,1393,71 91,3292,1398,23 0,000,004,53
2028 91,4092,1796,55 91,4092,1798,30 0,000,001,75
2029 91,4592,1698,32 91,4592,1698,32 0,000,000,00
2030 91,4792,1398,32 91,4792,1398,32 0,000,000,00
2031 91,3691,9898,19 91,3691,9898,19 0,000,000,00
2032 91,2291,7998,03 91,2291,7998,03 0,000,000,00
2033 91,0591,5797,83 91,0591,5797,83 0,000,000,00
2034 89,9690,3497,58 89,9690,3497,58 0,000,000,00
Evoluţia fluctuantă a deficitului din diferenţa de preţ ce va fi acoperit din subvenţii locale este explicată astfel:
Cresterea costului unitar de productie in 2015 comparativ cu anul 2014 se datoreaza faptului ca valorile de referinta avute in vedere la estimarea fluxurilor pentru orizontul de timp al proiectului a fost anul 2013, ale carui valori (numar zile-grade) s-au incadrat in media ultimilor
Formatted Table ... [1136]
Formatted ... [1137]
Formatted ... [1138]
Formatted ... [1139]
Formatted ... [1140]
Formatted ... [1141]
Formatted ... [1142]
Formatted ... [1143]
Formatted ... [1144]
Formatted ... [1145]
Formatted ... [1146]
Formatted ... [1147]
Formatted ... [1148]
Formatted ... [1149]
Formatted ... [1150]
Formatted ... [1151]
Formatted ... [1152]
Formatted ... [1153]
Formatted ... [1154]
Formatted ... [1155]
Formatted ... [1156]
Formatted ... [1157]
Formatted ... [1158]
Formatted ... [1159]
Formatted ... [1160]
Formatted ... [1161]
Formatted ... [1162]
Formatted ... [1163]
Formatted ... [1164]
Formatted ... [1165]
Formatted ... [1166]
Formatted ... [1167]
Formatted ... [1168]
Formatted ... [1169]
Formatted ... [1170]
Formatted ... [1171]
Formatted ... [1172]
Formatted ... [1173]
Formatted ... [1174]
Formatted ... [1175]
Formatted ... [1176]
Formatted ... [1177]
Formatted ... [1178]
Formatted ... [1179]
Formatted ... [1180]
Formatted ... [1181]
Formatted ... [1182]
Formatted ... [1183]
Formatted ... [1184]
Formatted ... [1185]
Formatted ... [1186]
Formatted ... [1187]
Formatted ... [1188]
Formatted ... [1189]
Formatted ... [1190]
Formatted ... [1191]
Formatted ... [1192]
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
100 | P a g e
ani, spre deosebire de anul 2014 care este considerat un an atipic (numărul de zile grade realizat in acest an a fost de 2.091 (cea mai scăzută valoare din ultimii 10 ani) comparativ cu anul de referinţă (anul 2007) căruia ii corespunde un număr de 2.799 zile grade);
Scăderea subventiei unitare inregistrata in anul 2016 comparativ cu anul 2015 se datorează în principal impactului investiţiilor din Etapa II prin reducerea consumului de combustibil și a apei de adaos ca rezultat al reducerii pierderilor în reţelele care se reabilitează dar si a cresterii tarifului local ca rezultat al creșterii venitului mediu disponibil pe gospodărie din municipiu si a nivelului de suportabilitate;
Creșterea costului unitar de productie din perioada 2018 – 2020 are loc, în principal, datorită reducerii progresive a alocaţiilor gratuite de certificate CO2 pentru producţia de energie termică, insa cresterea este compensata si de o crestere a tarifului local ca rezultat al creșterii venitului mediu disponibil pe gospodărie din municipiu, astfel ca valoarea subventiei unitare urmareste un trend descrescator;
Creșterea bruscă a nivelului costului unitar de productie din perioada 2021 – 2022 este rezultatul întreruperii schemei de sprijin (sub formă de bonus) pentru energia electrică produsă în cogenerare, crestere compensata de cresterea tarifului local al energiei termice ca rezultat al creșterii venitului mediu disponibil pe gospodărie din municipiu, astfel ca valoarea subventiei unitare urmareste un trend descrescator.
b) Ajutoare sociale pentru energia termica
Pentru gospodăriile sărace guvernul român a instituit un sistem de sprijin prin acordarea de subvenţii (ajutoare lunare) pentru acoperirea unei părţi din cheltuielile cu încălzirea locuinţei în perioada sezonului rece.
Astfel, familiile şi persoanele singure cu venituri reduse, care utilizează pentru încălzirea locuinţei energie termică furnizată în sistem centralizat, beneficiază de ajutor lunar pentru încălzirea locuinţei prin compensarea procentuală a valorii efective a facturii la energie termică conform OUG 70/2011.
Ajutoarele pentru energie termică se acordă prin compensarea procentuală aplicată la contravaloarea energiei termice consumate lunar de consumatorul vulnerabil, dar în limita unui consum lunar mediu prevăzut în OUG 70/2011.
Subvenţii sociale înlocuiesc tarifele plătite de gospodăriile din decila cea mai săracă de populaţie şi sunt luate în considerare în ACB ca venituri.
Conform informaţiilor primite de la SC COLTERM SA, în municipiul Timisoara, în anul 2013, valoarea ajutoarelor sociale acordate consumatorilor vulnerabili a fost de 1.838.042 lei, pentru o cantitate de 37.434 Gcal. Numarul de familii care a beneficiat de ajutoarele sociale pentru energia termica, la nivelul anului 2013, a fost de 35.216.
5.5 Analiza financiara
5.5.1 Calcularea indicatorilor financiari de performanta aferenti investitiei (FNPV/C, FRR/C)
Principalii indicatori financiari de performanta ai investitiei sunt redati in tabelul urmator:
Tabel 383838373433 – Indicatori de performanta analiza financiara
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
101 | P a g e
Indicator al proiectului
Valoare rezultată Concluzie
INVESTIŢIE Rata internă de rentabilitate (FRR/C)
-14,9% < 5% (rata de actualizare) proiectul nu este rentabil financiar (necesită contributie comunitara)
Valoarea actualizată netă (FNPV/C)
-24.633.601
< 0 (valoare negativă) veniturile nete nu au capacitatea de a acoperi costurile de investiţii (proiectul necesită intervenţie financiară din partea FC
5.5.2 Stabilirea asistentei financiare nerambursabile din POS Mediu si planul de finantare
In vederea stabilirii nivelului asistentei financiare nerambursabile, in cadrul Analizei Instituţionale, Anexa A - „Evaluare aspecte ajutor de stat – Proiect „Reabilitarea sistemului de termoficare urbană la nivelul Municipiului Timișoara pentru perioada 2009 – 2028, în scopul conformării la legislaţia de mediu și creșterii eficienţei energetice - Etapa II” s-a elaborat analiza aspectelor privind ajutorul de stat. Aceasta analiza a fost realizată în baza Grilei analitice nr. 1, coroborată cu prevederile Proiectului de Comunicare a Comisiei privind noţiunea de ajutor de stat în temeiul articolului 107 alineatul (1) din TFUE și ale altor documente și acte normative relevante.
Serviciul de producere, transport, distribuţie și furnizare de energie termică în sistem centralizat a fost definit ca și serviciu de interes general prin art. 1 alin. 4 din Legea serviciilor comunitare de utilităţi publice nr. 51/2006. Totodată, serviciul este menţionat ca serviciu de interes economic general (SIEG) în Raportul privind ajutoarele de stat acordate în România în perioada 2010-2012 al Consiliului Concurenţei.
Pentru prestarea SIEG au fost acordate ajutoare de stat exceptate de la notificare, sub forma compensaţiilor (subvenţiilor) pentru costurile aferente prestării serviciului de interes economic general, astfel:
Prin Ordinul MAI nr. 125/2007 privind aprobarea Schemei de ajutor de stat pentru compensarea pierderilor înregistrate ca urmare a prestării serviciilor de interes economic general de către societăţile care produc, transportă, distribuie și furnizează energie termică, conţinută de Ordonanţa Guvernului nr. 36/2006 privind instituirea preţurilor locale de referinţă pentru energia termică furnizată populaţiei prin sisteme centralizate a fost instituită o schemă de ajutor de stat exceptată de la obligaţia notificării conform prevederilor Deciziei CE 2005/842/CE privind aplicarea prevederilor art. 86 alin. (2) din Tratatul de instituire a Comunităţii Europene ajutorului de stat sub forma compensării serviciului public realizat de către anumite întreprinderi cărora le-a fost încredinţată operarea de servicii de interes economic general (aceasta din urmă abrogată prin Decizia SIEG din 20 decembrie 2011);
Prin Ordinul MAI 252/2009 pentru aprobarea Schemei de ajutor de stat acordat operatorilor economici care prestează serviciul de interes economic general de producere, transport, distribuţie și furnizare a energiei termice în sistem centralizat către populaţie a fost instituită o altă schemă de ajutor de stat exceptată de la obligaţia notificării conform prevederilor Deciziei CE 2005/842/CE, cu perioada de aplicare 2009 – 2015. De reţinut este faptul că, potrivit Articolului 10, alin. (1), lit. (a) din Decizia SIEG (Decizia 2012/21/UE) în vigoare la acest moment, orice schemă de ajutor aplicată înainte de intrarea în vigoare a deciziei, compatibilă cu piaţa internă și exceptată de la obligaţia de notificare în conformitate cu Decizia 2005/842/CE își menţine compatibilitatea cu piaţa internă și este exceptată de la obligaţia de notificare pentru o perioadă suplimentară de doi ani (Decizia SIEG a intrat în vigoare la data de 31 ianuarie 2012).
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
102 | P a g e
Evaluarea aspectelor privind ajutorul de stat a condus spre concluzia ca finanţarea din fonduri publice a proiectului „Retehnologizarea sistemului de termoficare din municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer și pentru creșterea eficienţei în alimentarea cu căldură urbană” - Etapa II” este compatibilă cu piaţa comună și exceptată de la obligaţia de notificare prevăzută la Articolul 108 alin. (3) din Tratatul privind Funcţionarea Uniunii Europene.
Deși prevederile articolului 55 din Regulamentul 1083/2006 nu se aplică proiectului Retehnologizarea sistemului de termoficare din municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer și pentru creșterea eficienţei în alimentarea cu căldură urbană” - Etapa II”, totuși, în modelul de calcul tabelar a fost calculat un deficit de finanţare în scopul analizei proporţionalităţii ajutorului financiar acordat pentru finanţarea proiectului.
Totodată, având în vedere că sursele de finanţare ale proiectului sunt surse publice, iar operarea bunurilor rezultate în urma investiţiei se va realiza de către un agent economic, se consideră că valoarea bunurilor ce urmează a fi încredinţate spre operare constituie compensaţie în sensul Deciziei SIEG. Nivelul compensaţiei a fost analizat detaliat în cadrul Analizei Instituţionale și a avut la bază estimările din analiza cost beneficiu în ceea ce privește costurile și veniturile. Analiza a luat în considerare toate costurile și veniturile operatorului SIEG, atât cele din activităţile SIEG (cele legate de producţia și furnizarea de energie termică), cât și cele din activităţi non-SIEG (inclusiv cele legate de producţia și vânzarea de electricitate).
În evaluarea compensaţiei pentru serviciul public de termoficare s-a luat în considerare respectarea art. 5 din Decizia 2012/21/UE. Acordarea ajutorului financiar nerambusabil care acoperă un deficit de finanţare de 100% se explică astfel:
Ajutorul financiar este acordat municipalităţii (Municipiul Timisoara, beneficiarul proiectului), care deţine dreptul de proprietate asupra infrastructurii;
Municipalitatea transferă dreptul de utilizare asupra bunurilor către operatorul SGEI prin intermediul contractului de concesiune, ce reprezintă act de încredinţare în sensul SGEI;
Operatorul SGEI suportă costurile de operare și mentenanţă al bunurilor finanţate din surse publice (costurile cu amortizarea acestor bunuri nu sunt incluse în costurile totale, respectiv in tarif, întrucât bunurile publice nu se amortizează, în conformitate cu legislaţia naţională specifică în vigoare); totuși, costurile cu amortizarea bunurilor/investiţiilor proprii ale operatorului vor fi incluse în totalitatea costurilor operaţionale, respectiv în tarif. In completarea costurilor de operare, cadrul legal national premite includerea redeventei in tariful energiei termice, platita de catre operator catre Municipiul Timisoara (proprietarul activelor), precum si un profit rezonabil in acceptiunea Deciziei SGEI, al carui cuantum este limitat de catre autoritatile de reglementare. Redeventa va fi folosita de catre Municipalitate, in cazul de fata, pentru a recupera contributia proprie la finantarea investiilor in sistemul de termoficare;
Avantajul financiar rezultat din implementarea proiectului finanţat din surse publice este prevăzut a fi transferat în întregime către utilizatorii SACET prin reducerea preţului energiei termice. Spre exemplu, economiile de costuri operaţionale care rezultă ca o consecinţă a implementării măsurilor de eficienţă energetică implementate în sistemul de termoficare sunt, în final, compensate de o reducere identică în veniturile din vânzările de energie termică (reducere rezultată din preţul redus plătit de consumatorii non-casnici, care plătesc preţul întreg aprobat de autoritatea de reglementare și din diminuarea încasărilor operatorului aferente subvenţiilor plătite de muncipalitate pentru acoperirea diferenţelor dintre preţul reglementat și preţul plătit de consumatorii casnici - preţ mai mic din considerente de suportabilitate);
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
103 | P a g e
Având în vedere cele menţionate mai sus, împreună cu respectarea celorlalte condiţii specificate în Decizia SGEI, putem concluziona că operatorul SGEI (SC Colterm SA) nu are nici un avantaj financiar din investiţia acordată proiectului.
Pe de altă parte, un potenţial avantaj financiar rezultat din implementarea proiectului poate apărea în cadrul municipalităţii, în principal sub forma economiilor din subvenţii plătite către operator, ca o compensaţie pentru reducerea preţului aplicabil consumatorilor casnici. Respectivul avantaj financiar apare în cazul în care municipalitatea utilizează respectivele economii pentru a finanţa alte activităţi economice, situatie care este prevenita prin cadrul legal specific.
Pentru proiectele depuse in cadrul proiectelor în cadrul Axei Prioritare 3 a Programului Operaţional Sectorial Mediu, valoarea maximă a finanţării acordate pentru costurile totale eligibile în cadrul unui proiect este 95% (58,99% din FC + 36,01% de la bugetul de stat). Beneficiarul va suporta, pe lângă contribuţia proprie la costurile eligibile (minim 5%), şi costurile neeligibile, respectiv taxa pe valoarea adaugata.
Tabel 393939383534 – Surse de finantare - preturi curente
Valoare (euro)
1. Cost eligibil (în euro, neactualizat) 27.778.002
2. Rata deficitului de finanţare (%), dacă este cazul 100%
3. Suma prevăzută de decizie, şi anume „baza pe care se aplică rata de cofinanţare a axei prioritare” [articolul 41 alineatul (2)] = (1)*(2). 27.778.002
4. Rată de cofinanţare a axei prioritare (%) 56,04% 5. Participare comunitară (în euro) = (3)*(4) 15.566.792 6. Contributie nationala (in euro) 10.822.310 7. Contributie locala (in euro), din care: 7.919.247
7.1. Aferenta cheltuielilor eligibile 1.388.900 7.2. Aferenta cheltuielilor neeligibile 6.530.347
5.5.3 Calcularea indicatorilor financiari de performanta aferenti capitalului (FNPV/K, FRR/K)
Principalii indicatori financiari de performanta ai capitalului sunt redati in tabelul urmator:
Tabel 404040393635 – Indicatori de performanta analiza financiara
Indicator al proiectului
Valoare rezultată Concluzie
Rata internă de rentabilitate (FRR/K)
-11,1% < 5% (rata de actualizare) proiectul nu este rentabil financiar (necesită contributie comunitara)
Valoarea actualizată netă (FNPV/K)
-10.568.420
< 0 (valoare negativă) veniturile nete nu au capacitatea de a acoperi costurile de investiţii (proiectul necesită intervenţie financiară din partea FC
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
104 | P a g e
5.5.4 Sustenabilitatea financiara a proiectului
Sustenabilitatea proiectului a fost analizata pentru perioada de analiza luand in calcul urmatoarele elemente:
costul investitiei; sursele de finantare a investitiei; cheltuielile operationale; venituri operationale.
Fluxul de numerar (cash-flow) trebuie sa demonstreze sustenabilitatea financiara, care consta in aceea ca proiectul nu este supus riscului de a ramane fara disponibilitati de numerar.
Sustenabilitatea proiectului este verificata daca rezultatul cumulat al fluxului net de numerar este pozitiv sau egal cu 0, pe perioada intregului orizont de timp. In cazul in care conditia de sustenabilitate financiara nu este indeplinita (rezultatul cumulat al fluxului net de numerar este negativ), se procedeaza la revizuirea planului financiar tinand cont de nivelul de suportabilitate si disponibilitate al grupului tinta vizat de proiect.
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
105 | P a g e
Tabel 414141403736 – Sustenabilitate financiara
LXXXVII. ears
LXXXVIII.XCII. otal
operating revenues (without operating subsidy)
LXXXIX.XCIII. ariable
operating costs
XC.XCIV. Fi xed
operating costs
XCI.XCV. To tal
operating costs
XCII.XCVI. N et
operating cash flow
before operating subsidies
XCIII.XCVII. perating subsidies
XCIV.XCVII et
operatin g cash flow
XCV.XCIX. In vestment
costs related to
project
XCVI.C. R einvestm ent costs
XCVII.CI. EU grant
disburseme nt
XCVIII.CII. St ate budget subsidy for investment
XCIX.CIII. Lo cal budget subsidy for investments
C.CIV. et
cash flow for the year
Euro/year Euro/year Euro/year Euro/year Euro/year Euro/year Euro/ye ar
Euro/year Euro/yea r
Euro/year Euro/year Euro/year Euro/ year
2014 27.951.014 20.852.544 18.389.182 39.241.726 -11.290.712 11.290.712 0 0 0 0 0 0 0
2015 30.396.7323 0.628.31330
.988.191
24.175.6252 4.709.27524
.704.586
17.429.0601 8.003.53919
.008.611
41.604.6854 2.712.81443
.713.198
- 11.207.954- 12.084.501- 12.725.007
11.207.954 12.084.501 12.725.007
000
- 33.180.221- 33.180.221- 33.180.221
000 15.054.9251 5.054.92515.
054.925
10.466.4501 0.466.45010
.466.450
7.658.8467. 658.8467.65
8.846 000
2016 31.133.8713 1.274.33630
.758.174
22.632.9842 2.303.93222
.478.471
17.102.4391 8.011.84819
.053.721
39.735.4234 0.315.78141
.532.192
-8.601.552- 9.041.444- 10.774.018
8.601.5529. 041.44410.
774.018 000 000 000 000 000 000 000
2017 32.245.7983 2.404.13931
.201.776
23.077.1592 2.703.97822
.947.207
17.324.5671 8.382.52318
.942.536
40.401.7254 1.086.50241
.889.743
-8.155.927- 8.682.363- 10.687.967
8.155.9278. 682.36310.
687.967 000 000 000 000 000 000 000
2018 33.724.6463 3.906.58731
.981.250
23.799.5702 3.427.39523
.721.618
17.408.5401 8.611.70218
.827.163
41.208.1104 2.039.09742
.548.781
-7.483.464- 8.132.510- 10.567.531
7.483.4648. 132.51010.
567.531 000 000 000 000 000 000 000
2019 35.165.6973 5.341.57933
.052.133
24.578.1252 4.183.28124
.524.886
17.530.0421 8.724.88618
.741.804
42.108.1684 2.908.16843
.266.690
-6.942.470- 7.566.589- 10.214.557
6.942.4707. 566.58910.
214.557 000 000 000 000 000 000 000
2020 36.637.5733 6.804.15134
.172.817
25.406.3472 4.968.07425
.353.474
17.551.8781 8.737.59018
.648.325
42.958.2254 3.705.66444
.001.799
-6.320.652- 6.901.513- 9.828.982
6.320.6526. 901.5139.8
28.982 000 000 000 000 000 000 000
2021 38.178.4863 8.309.65135
.312.395
26.450.8012 5.798.49626
.225.566
17.566.2481 8.741.98518
.546.439
44.017.0504 4.540.48044
.772.004
-5.838.564- 6.230.829- 9.459.609
5.838.5646. 230.8299.4
59.609 000 000 000 0 000 000 000
2022 39.443.2593 9.560.99635
.542.445
26.373.4812 5.688.10326
.153.407
16.984.4761 8.149.36417
.929.387
43.357.9574 3.837.46744
.082.794
-3.914.699- 4.276.471- 8.540.349
3.914.6994. 276.4718.5
40.349 000 000 000 0 000 000 000
2023 40.857.2224 0.972.81136
.643.605
26.048.2972 5.363.35725
.822.948
16.882.4871 8.035.62217
.809.780
42.930.7854 3.398.97943
.632.728
-2.073.563- 2.426.167- 6.989.122
2.073.5632. 426.1676.9
89.122 000 000 000 0 000 000 000
2024 42.554.2564 2.669.71938
.046.342
25.865.9752 5.181.27325
.642.675
16.772.2101 7.912.65617
.680.844
42.638.1854 3.093.92943
.323.519
-83.929- 424.210- 5.277.177
83.929424. 2105.277.1
77 000 000 000 0 000 000 000
2025 42.338.2004 2.780.53839
.491.757
25.684.8452 5.000.39625
.463.599
16.653.3551 7.780.14217
.542.255
42.338.2004 2.780.53843
.005.854
00- 3.514.097
003.514.09 7
000 000 000 0 000 000 000
2026 42.059.5804 25.533.9562 16.525.6241 42.059.5804 00- 002.567.83 000 000 000 0 000 000 000
Formatted ... [1225]
Formatted ... [1226]
Formatted ... [1227]
Formatted ... [1228]
Formatted ... [1229]
Formatted ... [1230]
Formatted ... [1231]
Formatted ... [1232]
Formatted ... [1233]
Formatted ... [1234]
Formatted ... [1235]
Formatted ... [1236]
Formatted ... [1237]
Formatted ... [1238]
Formatted ... [1239]
Formatted ... [1240]
Formatted ... [1241]
Formatted ... [1242]
Formatted ... [1243]
Formatted ... [1244]
Formatted ... [1245]
Formatted ... [1246]
Formatted ... [1247]
Formatted ... [1248]
Formatted ... [1249]
Formatted ... [1250]
Formatted ... [1251]
Formatted ... [1252]
Formatted ... [1253]
Formatted ... [1254]
Formatted ... [1255]
Formatted ... [1256]
Formatted ... [1257]
Formatted ... [1258]
Formatted ... [1259]
Formatted ... [1260]
Formatted ... [1261]
Formatted ... [1262]
Formatted ... [1263]
Formatted ... [1264]
Formatted ... [1265]
Formatted ... [1266]
Formatted Table ... [1267]
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
106 | P a g e
2.483.13640 .135.927
4.845.38525 .310.085
7.637.75117 .393.678
2.483.13642 .703.763
2.567.836 6
2027 41.772.1464 2.175.86640
.791.060
25.383.4372 4.690.72825
.156.929
16.388.7091 7.485.13917
.234.771
41.772.1464 2.175.86642
.391.700
00- 1.600.641
001.600.64 1
000 000 000 0 000 000 000
2028 41.475.8374 1.858.59141
.457.345
25.233.5402 4.536.63625
.004.340
16.242.2961 7.321.95517
.065.181
41.475.8374 1.858.59142
.069.521 00-612.176 00612.176 000 000 000 0 000 000 000
2029 41.169.8304 1.530.53241
.736.451
25.083.7692 4.382.69224
.851.906
16.086.0611 7.147.84016
.884.545
41.169.8304 1.530.53241
.736.451 000 000 000 000 000 0 000 000 000
2030 40.854.0484 1.191.53441
.392.330
24.934.3792 4.229.11224
.699.841
15.919.6691 6.962.42216
.692.489
40.854.0484 1.191.53441
.392.330 000 000 000 000 000 0 000 000 000
2031 40.489.8294 0.809.24441
.005.173
24.747.0502 4.043.92524
.516.543
15.742.7791 6.765.31916
.488.630
40.489.8294 0.809.24441
.005.173 000 000 000 000 000 0 000 000 000
2032 40.116.6334 0.416.72840
.607.652
24.561.5972 3.860.59024
.335.078
15.555.0361 6.556.13816
.272.574
40.116.6334 0.416.72840
.607.652 000 000 000 000 000 0 000 000 000
2033 39.734.0804 0.013.56540
.199.342
24.378.0012 3.679.08824
.155.427
15.356.0801 6.334.47716
.043.914
39.734.0804 0.013.56540
.199.342 000 000 000 000 000 0 000 000 000
2034 38.994.9003 9.213.26639
.779.809
24.196.2422 3.499.40123
.977.574
14.798.6581 5.713.86515
.802.235
38.994.9003 9.213.26639
.779.809 000 000 000 000 000 0 000 000 000
Formatted ... [1459]
Formatted ... [1460]
Formatted ... [1461]
Formatted ... [1462]
Formatted ... [1463]
Formatted ... [1464]
Formatted ... [1465]
Formatted ... [1466]
Formatted ... [1467]
Formatted ... [1468]
Formatted ... [1469]
Formatted ... [1470]
Formatted ... [1471]
Formatted ... [1472]
Formatted ... [1473]
Formatted ... [1474]
Formatted ... [1475]
Formatted ... [1476]
Formatted ... [1477]
Formatted ... [1478]
Formatted ... [1479]
Formatted ... [1480]
Formatted ... [1481]
Formatted ... [1482]
Formatted ... [1483]
Formatted ... [1484]
Formatted ... [1485]
Formatted ... [1486]
Formatted ... [1487]
Formatted ... [1488]
Formatted ... [1489]
Formatted ... [1490]
Formatted ... [1491]
Formatted ... [1492]
Formatted ... [1493]
Formatted ... [1494]
Formatted ... [1495]
Formatted ... [1496]
Formatted ... [1497]
Formatted ... [1498]
Formatted ... [1499]
Formatted ... [1500]
Formatted ... [1501]
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
107 | P a g e
Implementarea proiectului Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a, conduce la obtinerea de economii de costuri operationale (economii de combustibil, fluid, energie electrica la pompe) ca urmare a reducerii pierderilor inregistrate in reteaua de termoficare si a reducerii interventiilor reactive la retea, insa aceste economii sunt echivalate de reducerea concomitenta a veniturilor din energie termica si a subventiilor de pret, ca urmare a reducerii cantitatii de energie termica livrata. Fenomenul este explicat prin caracterul social şi de mediu pe care îl au majoritatea investiţiilor în sistemele de termoficare, respectiv abordarea potrivit căreia costurile se recuperează integral numai pe baza tarifelor plătite de populaţie, nu ar fi realistă în prezent, din cauza limitărilor impuse de suportabilitate, discutate la sectiunea 5.2. Conform Tabelului 36 3741 – Sustenabilitate financiara, se estimeaza ca subventiile de pret, acordate de catre municipalitate pentru acoperirea diferentei dintre preţul de producere, transport, distribuţie şi furnizare a energiei termice livrate populaţiei şi preţul local al energiei termice, vor fi acordate pana in anul 2029 20254 (a doua jumatate a perioadei de operare a proiectului).
Cu toate acestea, sistemul de termoficare centralizat al municipiului Timisoara nu poate fi considerat in intregime autosustenabil si competitiv din moment ceavand in vedere ca tariful unitar al energiei termice nu include costurile totale de investitie in infrastructura de productie si transport. Stabilirea unui tarif al energiei termice la un asemenea nivel nu este realista, avand in vedere capacitatea limitata de plata a beneficiarilor finali, precum si constrangerea de competitivitate tarifara cu sistemul alternativ de incalzire individuala.
Pentru ca sistemul de termoficare centralizata al municipiului Timisoara sa devina in intregime autosustenabil si competitiv fara sistemul de subventii care asigura finantarea/cofinantarea costurilor de capital si operationale, sunt necesare investitii suplimentare in vederea reducerii costului de furnizare a energiei termice. Aceste investitii trebuie sa vizeze:
cresterea intensitatii termice in sistemul de termoficare (prin reducerea pierderilor de caldura si cresterea vanzarilor de caldura in reteaua de termoficare, acolo unde este economic fezabil);
reducerea costurilor de productie a energiei termice.
Analiza masurilor potentiale ale sistemului de termoficare de a reduce costurile si de a creste competitivitatea sistemului, precum si a investitiile necesare de a materializa aceste masuri, reprezinta o sarcina urgenta pe care atat UAT Timisoara cat si operatorul de termoficare, SC Colterm SA, si-au asumat-o.
Conform informaţiilor furnizate de operator (SC COLTERM SA Timisoara) și municipalitate, situaţia constituirii și încasării subvenţiilor pe diferenta de pret, în perioada 2011-2013 2014, se prezintă astfel:
Tabel 4242423837 – Situatia subventiilor pe perioada istorica
An Subventie cuvenita Subventie incasata SOLD Sold la 31.12.20082010 20.074.066,5034.127.061
2009 38.963.669,73 18.968.000,00 40.069.756,23 2010 34.514.770,99 23.159.205,82 51.425.321,40 2011 30.048.36312.750.102,33 32.110.93132.110.930,75 32.064.49332.064.492,98 2012 41.870.09441.870.093,68 52.707.29452.707.294,00 21.227.29321.227.292,66 2013 35.151.38935.151.388,78 59.903.74956.378.681,44 -3.525.0670,00 2014 47.704.807 56.250.000 -8.545.193
Formatted: Not Superscript/ Subscript
Formatted: Font: Italic, Not Superscript/ Subscript
Formatted: Not Superscript/ Subscript
Formatted: Not Superscript/ Subscript
Formatted Table
Formatted: Font: Trebuchet MS, 10 pt
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
108 | P a g e
Nota: Sumele platite in plus au fost restituite Primariei in ianuarie 2014 si ianuarie 2015.
Din analiza indicatorilor de lichiditate reiese că la nivelul perioadei de prognoza, SC COLTERM SA a înregistrat dificultăţi în plata obligaţiilor curente, ea nedispunând de active circulante suficiente pentru acoperirea pasivelor curente. Astfel indicatorul de lichiditate curenta a scazut fata de anul 2011, inregistrand in prezent valori subunitare ceea ce indica lipsa posibilitatii societatii de acoperire imediata, cu activele cele mai lichide, a obligatiilor pe termen scurt.
Valori aflate la limita minima sunt inregistrate de indicatorul de Rata lichiditatii imediate, care pe perioada de prognoza a scazut de la 0,7 la 0,2.
Analiza situatiilor financiare ale SC COLTERM SA Timisoara releva un trend negativ al performantei operarii sistemului de termoficare, situatie cauzata in principal de volumul imprumuturilor financiare contractate pe termen lung necesare onorarii datoriilor comerciale.
Conform situatiilor financiare auditate si rapoartelor administratorului, SC Colterm SA a inregistrat pe costuri, in perioada 2006-2014, suma de 24.375.000 euro (echivalentul a 109,2 milioane lei), reprezentand dobanzi si penalitati:
9.888.393 euro la bugetul de stat; 14.491.607 euro penalitati comerciale.
Aceste costuri reprezinta pierderi induse de incasarea cu intarziere a subventiilor cuvenite de la bugetul de stat si bugetul local, conform OUG 36/2006.
In cursul anului 2014, ca urmare a aplicării prevederilor OG 9/2014 si OUG 59/2014 cu privire la rectificarea bugetului de stat pe anului 2014, SC Colterm SA a incasat de la bugetul de stat suma de 18.209.149 euro (echivalentul a 81.576.987 lei), reprezentând contravaloare pierderi induse de încasarea cu întârziere a subvenţiilor datorate conform OG 36/2006.
Situatia detaliata este prezentata in tabelul urmator:
Tabel 4343434239 – Situaţia pierderilor înregistrate de SC COLTERM SA Timisoara – 2006 - 2014
CI.CV. Elemente de pierdere CII.CVI. Perioada 2006-2013
CIII.CVII. (e uro)
CIV.CVIII. A nul 2014
CV.CIX. (euro)
CVI.CX. TOTAL (euro)
CVII.CXI. I Majorari si penalităţi CVIII.CXII. 14 .192.310
CIX.CXIII. 3 .163.149
CX.CXIV. 17 .355.459
CXI.CXV. ANAF CXII.CXVI. 8.2 19.043
CXIII.CXVII. 1 .788.414
CXIV.CXVIII. 10 .007.457
CXV.CXIX. OMV Petrom Gas CXVI.CXX. 3.1 05.546
3.105.546
ECM Motru/CE Oltenia 868.143 120.754 988.897
Aquatim 308.034 1.904 309.938
CFR Marfa 869.065 946.710 1.815.775
ENEL Energie 205.434 21.454 226.888
Megatrans 345.454 345.454
EON 69.239 241.798 311.037
Alti furnizori 202.352 42.115 244.467
II. Dobanzi la credite curente 2008- 2013 (generate de neincasarea subventiilor)
4.524.887 4.524.887
III Penalitati solicitate de Complexul Energetic Oltenia
1.696.833 1.079.284 2.776.117
Formatted ... [1587]
Field Code Changed ... [1588]
Formatted ... [1589]
Formatted ... [1590]
Formatted ... [1591]
Formatted ... [1592]
Formatted ... [1593]
Formatted ... [1594]
Formatted ... [1595]
Formatted ... [1596]
Formatted ... [1597]
Formatted ... [1598]
Formatted ... [1599]
Formatted ... [1600]
Formatted ... [1601]
Formatted ... [1602]
Formatted ... [1603]
Formatted ... [1604]
Formatted ... [1605]
Formatted ... [1606]
Formatted ... [1607]
Formatted ... [1608]
Formatted ... [1609]
Formatted ... [1610]
Formatted ... [1611]
Formatted ... [1612]
Formatted ... [1613]
Formatted ... [1614]
Formatted ... [1615]
Formatted ... [1616]
Formatted ... [1617]
Formatted ... [1618]
Formatted ... [1619]
Formatted ... [1620]
Formatted ... [1621]
Formatted ... [1622]
Formatted ... [1623]
Formatted ... [1624]
Formatted ... [1625]
Formatted ... [1626]
Formatted ... [1627]
Formatted ... [1628]
Formatted ... [1629]
Formatted ... [1630]
Formatted ... [1631]
Formatted ... [1632]
Formatted ... [1633]
Formatted ... [1634]
Formatted ... [1635]
Formatted ... [1636]
Formatted ... [1637]
Formatted ... [1638]
Formatted ... [1639]
Formatted ... [1640]
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
109 | P a g e
TOTAL GENERAL (I+II+III) 20.414.029 3.163.149 23.577.178
Sume recuperate de la bugetul de stat (OG 59/2014)
18.209.149
Pierdere nerecuperata 5.368.029
Conform informatiilor furnizate de SC COLTERM SA, situatia datoriilor curente si pe termen lung se prezinta astfel, la 31.12.2014:
Tabel 4444444340– Situatia datoriilor curente la 31.12 2014
CXVII. Tip datorii pe termen scurt CXVIII. Valoare (euro)
CXIX.CXXI. Furnizori CXX.CXXII. 25.643.654
CXXI.CXXIII. Banci comerciale CXXII.CXXIV. 5.235.826
CXXIII.CXXV. Bugetul de stat CXXIV.CXXVI. 1.278.333
CXXV.CXXVII. Salariati CXXVI.CXXVIII. 578.175
CXXVII.CXXIX. Bugetul local CXXVIII.CXXX. 99.168
CXXIX.CXXXI. Alti creditori CXXX.CXXXII. 592.037
CXXXI.CXXXIII. TOTAL CXXXII.CXXXIV. 33.427.193
Tabel 4545454441– Situatia datoriilor pe termen lung la 31.12 2014
CXXXIII.CXXXV. Tip datorii pe termen lung
CXXXIV.CXXXVI. Valoare datorie (euro)
CXXXV.CXXXVII. Rat e
CXXXVI.CXXXVIII. M aturitate
CXXXVII.CXXXIX. Esalonare CFR
CXXXVIII. 2.334.577 CXXXIX. 334.822 euro/luna
CXL. August 2016
Banci comerciale (Credit Bancpost) 3.497.458 1.812.500 euro/an Noiembrie 2017
TOTAL 5.832.035
Tabel 4646464542– Situatia datoriilor restante la 31.12 2014
CXLI.CXL. Tip datorii pe termen lung
CXLII.CXLI. Valo are datorie (euro)
30 de zile
90 de zile
1 an
CXLIII.CXLII. Furni zori
CXLIV.CXLIII. 7.66 4.576
CXLV.CXLIV. 4 .792.754
CXLVI.CXLV. 8 00.125
CXLVII.CXLVI. 2 .071.698
CXLVIII.CXLVII. Buge tul asigurarilor sociale
CXLIX.CXLVIII. 250. 775
CL.CXLIX. 2 50.775
Bugetul de stat 92.983 92.983
Bugetul local 250.108 250.108
TOTAL 8.258.442 5.386.620 800.125 2.071.698
Nota: Datoriile restante la bugetul de stat si bugetul local sunt aferente lunii noiembrie 2014. Conform Raportului adminstratorului la 31.12.2014, SC COLTERM SA a obtinut din partea ANAF certificatul de atestare fiscala 1353117/28.11.2014 din care rezulta ca la 31.10.2014, SC COLTERM SA nu inregistra datorii la bugetul de stat.
Formatted ... [1641]
Formatted ... [1642]
Formatted ... [1643]
Formatted ... [1644]
Formatted ... [1645]
Formatted ... [1646]
Formatted ... [1647]
Formatted ... [1648]
Formatted ... [1649]
Formatted ... [1650]
Formatted ... [1651]
Formatted ... [1652]
Formatted ... [1653]
Formatted ... [1654]
Formatted ... [1655]
Formatted ... [1656]
Formatted ... [1657]
Formatted ... [1658]
Formatted ... [1659]
Formatted ... [1660]
Formatted ... [1661]
Formatted ... [1662]
Formatted ... [1663]
Formatted ... [1664]
Formatted ... [1665]
Formatted ... [1666]
Formatted ... [1667]
Formatted ... [1668]
Formatted ... [1669]
Formatted ... [1670]
Formatted ... [1671]
Formatted ... [1672]
Formatted ... [1673]
Formatted ... [1674]
Formatted ... [1675]
Formatted Table ... [1676]
Formatted ... [1677]
Formatted ... [1678]
Formatted ... [1679]
Formatted ... [1680]
Formatted ... [1681]
Formatted ... [1682]
Formatted ... [1683]
Formatted ... [1684]
Formatted ... [1685]
Formatted ... [1686]
Formatted ... [1687]
Formatted ... [1688]
Formatted ... [1689]
Formatted ... [1690]
Formatted ... [1691]
Formatted ... [1692]
Formatted ... [1693]
Formatted ... [1694]
Formatted ... [1695]
Formatted ... [1696]
Formatted ... [1697]
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
110 | P a g e
SC COLTERM SA mai are de recuperat de la bugetul de stat si bugetul local, in baza OUG 36/2006, suma de 5.368.029 euro, cu care isi poate achita 65% din datoriile restante, inregistrate la 31.12.2014.
De asemenea, s-au luat o serie de masuri in vederea diminuarii riscului de insolventa:
In anul 2014 s-a prelungit durata liniilor de credite contractate cu BCR si Banca Transilvania in suma de 3.772.321 euro;
S-a negociat cu Complexul Energetic Oltenia o rescadentare a datoriei de 5.982.143 euro pe o perioada de 4 ani;
S-a negociat cu SNT CFR Marfa rescadentarea datoriei prin plata lunara a 334.821 euro din datoria de 7.812.000 de euro (debite si penalitati);
S-a negociat cu OMV Petrom termenul de plata a datoriei de 1.428.571 euro iar OMV Petrom nu mai reactualizeaza calculul penalitatilor pentru perioada 31.03 – 15.09.2014;
In scopul evitarii de noi majorari si penalitati s-a solicitat acordarea de noi plafoane de credite la 9 banci comerciale;
Micsorarea duratei de incasare a creantelor raportat la durata de plata a datoriilor comerciale. La nivelul anului 2014, se observa deja o ameliorare, respectiv o reducere a duratei medii a creditului comercial acordat clientilor de la 76 de zile in 2013 la 66 de zile. Viteza de rotatie a datoriilor este de 175 de zile.
După cum se poate observa și în tabelul de mai sus, municipalitatea a onorat obligaţiile sale faţă de operator în ceea ce privește subvenţia, astfel că sumele plătite de municipalitate au fost suficiente pentru a acoperi diferenţa dintre preţul de producere și preţul de vânzare al energiei termice către populaţie.
Formatted: Space After: 6 pt
Formatted: Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted: Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted: Font: 10 pt, Not Bold, Not Superscript/ Subscript
Formatted: List Paragraph;body 2;List Paragraph1, Space After: 6 pt, Bulleted + Level: 1 + Aligned at: 0,63 cm + Indent at: 1,27 cm
Formatted: Font: 10 pt, Not Bold, Not Superscript/ Subscript
Formatted: Font: Not Bold
Formatted: Font: 10 pt, Not Bold, Not Superscript/ Subscript
Formatted: Font: Not Bold
Formatted: Font: 10 pt, Not Bold, Not Superscript/ Subscript
Formatted: Font: Not Bold
Formatted: Font: 10 pt, Not Bold, Not Superscript/ Subscript
Formatted: Font: Not Bold
Formatted: Font: 10 pt, Not Bold, Not Superscript/ Subscript
Formatted: Font: Not Bold
Formatted: Font: Trebuchet MS, 10 pt
Formatted: Space Before: 3 pt
Formatted: Font: (Default) Trebuchet MS
Formatted: Space Before: 3 pt, After: 6 pt
Formatted: Font: Trebuchet MS, 10 pt
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
111 | P a g e
Având în vedere evoluţia veniturilor și indicatorilor din analiza financiară (prezentată în Analiza Instituţională) a municipiului Timisoara, putem afirma că municipalitatea are capacitatea financiară de a asigura:
cofinanţarea investiţiei aferente reabilitării sistemului de termoficare din municipiul Timisoara și
acordarea de subvenţii de preţ pentru acoperirea diferenţei de diferenţei dintre preţul de producere, transport, distribuţie şi furnizare a energiei termice livrate populaţiei şi preţul local al energiei termice, potrivit art. 3, alin. (2) din OG nr. 36/2006.
5.6 Analiza socio-economica
5.6.1 Metodologie
Obiectivul analizei economice este de a demonstra că proiectul are o contribuţie pozitivă netă pentru societate şi, în consecinţă, merită să fie cofinanţat din fonduri ale UE.
Etapele pe care trebuie sa le parcurga analiza socio-economica sunt:
Corecţii fiscale o Punctul de start il reprezinta fluxurile de numerar incrementale din analiza financiara; o Corectiile fiscale presupun eliminarea taxelor indirecte, a subventiilor si transferurilor;
Conversia preturilor o Implica conversia costurilor proiectului din preturi de piată în preturi de contabilitate; o Consta in detalierea costurilor proiectului in diferite categorii, carora li se aplica un
tratament special; o Stabilirea factorului de conversie standard; o Calculul factorilor de conversie specifici; o Costurile financiare sunt multiplicate cu factorii de conversie specifici.
Integrarea externalitatilor o Identificarea externalitatilor pozitive si negative in functie de specificul proiectului; o Includerea externalitatilor in fluxurile de numerar ale proiectului, prin transformarea lor in
termeni economici prin atribuirea unui pret sau cost; Proiectia externalitatilor pe orizontul de timp stabilit, adiacent de fluxurile de numerar
incrementale, preluate din analiza financiara. Metodologia utilizata este analiza fluxului de numerar actualizat, care utilizeaza o metoda incrementala care compara scenariul „cu proiect” cu alternativa scenariului „fara proiect”;
Verificarea viabilitatii proiectului, respectiv calculul indicatorilor de performanta economica: o Rata de rentabilitate economica a investitiei – ERR; o Valoarea financiara neta actualizata a investitiei – ENPV; o Raportul beneficiu cost – Rb/c.
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
112 | P a g e
5.6.2 Corectii fiscale si corectii pentru transformarea preturilor de piata in preturi contabile
Costul investiţiei a fost degrevat de valoarea TVA-ului, încă din analiza financiară.
De asemenea, pentru evitarea dublei înregistrări, din analiza economică au fost eliminate costurile financiare de mediu.
In afara distorsiunilor fiscale si a influentei externalitatilor, exista si alti factori care plaseaza preturile in afara unei piete competitive: existenta unui regim de monopol, reglementarile legale pe piata muncii (salariul minim de exemplu), politicile guvernamentale protectioniste sau de subventionare. Aceste elemente de distorsionare a pietei se pot corecta cu ajutorul preturilor umbra.
Preturile umbra trebuie sa reflecte costul de oportunitate si disponibilitatea de plata a consumatorilor pentru bunurile si serviciile oferite de infrastructura respectiva. Preturile umbra se calculeaza prin aplicarea unor factori de conversie asupra preturilor utilizate in analiza financiara.
Pentru calculul factorilor de conversie se utilizeaza adesea o tehnica numita analiza semi-input-output (in engleza SIO)9. Analiza SIO foloseste tabele de intrari iesiri cu date la nivel national, recensaminte nationale, sondaje cu privire la cheltuielile gospodariilor si alte surse la nivel national, cum ar fi date cu privire la tarifele vamale, cotatii si subventii. Aceasta analiza poate fi folosita si la calculul factorului de conversie standard (FCS).
Conform Ghidului National pentru analiza cost beneficiu – Romania, elaborat de Jaspers, dacă se consideră costurile din această categorie normal de scăzute în relaţie cu totalul costurilor proiectului şi faptul că aproximativ 70% din comerţul României se desfăşoară în interiorul UE şi prin definiţie nu fac subiectul tarifelor comerciale , FCS va fi 1, dacă nu se justifică altfel.
Acolo unde nu exista informatii statistice detaliate despre piata fortei de munca, se sugereaza folosirea unei rate de somaj regionale ca baza pentru determinarea pretului umbra pentru salarii. In acest caz se utilizeaza urmatoarea formula10:
tuFWSW 11 unde,
SW = pretul umbra salarii (shadow wage);
FW = pretul de piata al salariilor (finance wage);
u = rata de somaj regionala;
t = cotele de contributii la bugetul de stat pentru salarii.
FCforta de munca = (1-u) x (1-t) = (1-0,077) x (1-0,29) = 0,66
Se estimeaza ca ponderea costurilor cu forta de munca in total costuri operationale este de 30%, din care aferent fortei de munca calificata 15% si aferent fortei de munca necalificata 85%.
S-a estimat urmatoarea structura a costurilor investitionale:
Tabel 474747464338 – Factori de conversie
9 Sursa: Analiza cost-beneficiu – concepte şi practică Anthony E. Boardman, David H. Greenberg, Aidan R. Vining, David L. Weimer, Editura ARC, Ediţia a II-a, pagina 527.
10 Sursa: Guidance on the methodology for carrying out cost-benefit analysis, the new programming period 2007-2013
Formatted: Font: Not Bold
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
113 | P a g e
Calcul factori de conversie cost investitie
Articole cost Pondere Factor de conversie specific
Rata pret umbra
Teren 0% 1 0
Forta de munca, din care 30% 0,21
calificata 15% 1
necalificata 85% 0,66
Materiale de constructie 60% 1 0,06
Echipamente si transport 10% 1 0,01
TOTAL 100% 0,91
5.6.3 Costuri socio-economice
În cadrul analizei economice, pentru estimarea valorica a costurilor externe care nu au fost luate în considerare în cadrul analizei financiare, au fost analizate urmatoarele aspecte:
Costuri de oportunitate, care ar putea fi constituite din pierderea de productie agricola sau o alta utilizare alternativa, datorata utilizarii diferite a terenului
În prezentul proiect nu sunt utilizate noi terenuri pentru dezvoltarea proiectului.
Costuri sociale rezultate din valoarea de înregistrare a bunurilor de capital proprietate a sectorului public
În cadrul proiectului se utilizeaza bunuri de capital si teren care sunt proprietatea Municipalitatii Timisoara. Valoarea optima a acestora este reprezentata de utilizarea alternativa. Deoarece nu exista nici o posibilitate de utilizare alternativa, cheltuielile anterioare nu reprezinta costuri sociale.
Costuri rezultate din impactul asupra mediului
In perioada de executie a lucrarilor de reabilitare a retelelor de termoficare, se vor inregistra poluari ale mediului (praf), un nivel al zgomotului si perturbari ale traficului rutier.
Încă din faza de proiectare a s-a respectat principiul poluatorul plăteşte. În acest sens, s-au cuprins costurile legate de protecţia mediului (amenajare spaţii verzi, plantări copaci etc.).
Costurile de mediu, conform Devizului General sunt în sumă de 12.318 euro.
5.6.4 Beneficii socio-economice, inclusiv externalitatile de mediu
a) Beneficii monetare
Beneficiile monetare, identificate in cadrul proiectului, sunt:
Beneficii din reducerea emisiilor de noxe (CO2, NOx, SO2 si pulberi); Beneficii din economia de energie alternativă (la consumatorul final); Beneficii din evitarea deconectărilor; Beneficii din asigurarea furnizării de energie termică
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
114 | P a g e
a. Beneficii din reducerea emisiilor de noxe (CO2, NOx, SO2 si pulberi)
Economiile din emisiile de noxe, estimate a fi inregistrate prin implementarea proiectului, provin din doua surse:
Reducerea pierderilor de caldura in retelele de transport si distributie; Evitarea deconectarilor de la SACET.
i. Prin realizarea investiţiei de reabilitare a reţele de transport și distribuţie ce fac obiectul
acestui studiu, pierderile în reţele în anul 2016 (după reabilitare), comparativ cu anul 2015, se reduc cu 35.063 Gcal/an (146,8 TJ/an). Ţinând seama de modul de acoperire a curbei de sarcină, în condiţiile în care nu se mai pot utiliza CAF-urile din CET Sud cu funcţionare pe lignit și gaze naturale, pentru că nu se conformează normelor de mediu, rezultă că reducerea pierderilor conduce la scăderea productiei in CET Centru care consuma gaze naturale si, implicit la reducerea consumului de gaze naturale. La un randament de producere a energie termice pe gaze naturale în CET Centru de 91%, rezultă o economie de gaze naturale 4.533 mii mc gaze naturale, cu o putere calorifica de 8.500 kcal/1000 mc. Reducerea consumului de combustibil în sursa/CET genereaza reducerea cantităţilor de emisii de SO2, NOx, PM și CO2, adică a impactului asupra mediului. Cantitatile de emisii de gaze cu efect de seră și alţi poluanţi care se reduc ca urmare a reducerii consumului de combustibil au fost determinate fara a lua in calcul influenta deconectarilor de la SACET, respectiv ca urmare a simularii evolutiei bilantului energetic (productii si consumuri) in situatia in care nu exista diferente intre scenariul de baza si scenariul cu proiect.
Datorita eficientei scăzute a sistemului de transport și distribuţie ca urmare a pierderilor mari în acest sistem (peste 30% din cantitatea produsa în sursa și introdusa în sistem), se generează în sursa o cantitate mai care de CO2 decât cea normala, aceasta având impact negativ asupra schimbărilor climatice.
Reducerea pierderilor în reţele de transport și distribuţie conduce la reducerea consumului de combustibil în sursa/CET și deci a cantităţilor de emisii de SO2, NOx, PM și CO2, adică a impactului asupra mediului.
Cantitatile de emisii de gaze cu efect de sera si altii poluanti care se reduc ca urmare a reducerii consumului de combustibil se prezinta astfel:
Tabel 484848474439 – Economii de emisii de noxe ca urmare a reducerii pierderilor de caldura in SACET
Poluant U.M Cantitate redusa
Gaze cu efect de sera (CO2)
t/an -12.263181
Formatted: Font: 10 pt, Not Bold, Not Superscript/ Subscript
Formatted: List Paragraph;body 2;List Paragraph1, Left, Bulleted + Level: 1 + Aligned at: 0,5 cm + Indent at: 1 cm, Don't adjust space between Latin and Asian text, Don't adjust space between Asian text and numbers
Formatted: Font: Not Bold
Formatted: Font: 10 pt, Not Bold, Not Superscript/ Subscript
Formatted: Font: (Default) Trebuchet MS
Formatted: Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold, Not Superscript/ Subscript
Formatted: List Paragraph;body 2;List Paragraph1, Numbered + Level: 1 + Numbering Style: i, ii, iii, … + Start at: 1 + Alignment: Right + Aligned at: 0,5 cm + Indent at: 1,14 cm, Don't adjust space between Latin and Asian text, Don't adjust space between Asian text and numbers
Formatted ... [1717]
Formatted ... [1718]
Formatted: Font: Not Bold
Formatted ... [1719]
Formatted ... [1720]
Formatted: Not Superscript/ Subscript
Formatted: Font: Times New Roman, Bold
Formatted: Normal
Formatted: Not Superscript/ Subscript
Formatted Table
Formatted: Font color: Background 1
Formatted ... [1721]
Formatted ... [1722]
Formatted: Not Superscript/ Subscript
Formatted: Not Superscript/ Subscript
Formatted ... [1723]
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
115 | P a g e
151Dioxid de azot (NOx)
t/an -18,65
Bioxid de sulf (SO2) t/an -2,21
Pulberi t/an -0,3
Unit Total Caldura Electricitate Observatii
Reducere caldura Gcal/an
Sau Gwh/an
-35.063 0,0
Conform Modelului financiar, sheetul C&P (in ipoteza ca nu exista diferente in ceea ce priveste deconectarile intre cele doua scenarii)
Eficienta energetica in productia de energie
% 91% #DIV/0! Calculata pe baza datelor din prezentul tabel
Consum incremental de energie primara TJ/an -161,3 -161,3 0,0
Conform Modelului financiar, sheetul C&P (in ipoteza ca nu exista diferente in ceea ce priveste deconectarile intre cele doua scenarii)
Consum incremental de gaze naturale
Mii m3/an
-4.533 -4.533 0 = 161,3 TJ/an x 28,1 m3/TJ
Emisii CO2 (valori incrementale)
t/an -9.049 -9.049 0 = 161,3 TJ/an x 56,1 tCO2/TJ
Emisii NOx (valori incrementale)
t/an -6,86 -6,86 0,00 = 161,3 TJ/an x 42,5 kgNOx/TJ
Emisii SO2 (valori incrementale) t/an -1,60 -1,60 0,00 = 161,3 TJ/an x 9,9 kgSO2/TJ
Emisii pulberi (valori incrementale)
t/an -0,23 -0,23 0,00 = 161,3 TJ/an x 1,4 kg pulberi/TJ
Nota: Economiile de emisii sunt estimate pentru anul 2016 (primul an de operare a proiectului), urmand ca incepand cu anul 2019, cantitatea de emisii generate in sceneariul cu proiect sa devanseze cantitatea de emisii generata in scenariul fara proiect, ca urmare a scaderii numarului de debransari.
ii. In vederea calcularii beneficiilor generate de evitarea deconectarilor, se determina care este consumul incremental de caldura si implicit de combustibili, in ipoteza in care consumatorii migreaza de la un sistem centralizat mai eficient energetic (o medie de 91% energie electrica la energia termica generata) catre un sistem pe centrale individuale, mai putin eficient (86%).
Tabel 49494948 – Economii de emisii de noxe ca urmare a evitarii deconectarilor de la SACET
LI.CL. Indicator CLII.CLI. nit
CLIII.CLII. F urnizat din
centrale individuale,
scenariul fara proiect
CLIV.CLIII. F urnizat din
SACET, scenariul cu proiect
CLV.CLIV. E conomii
incrementale din evitarea
deconectarilor
CLVI.CLV. F urnizat din
centrale individuale,
scenariul fara proiect
CLVII.CLVI. F urnizat din
SACET, scenariul cu proiect
CLVIII.CLVII. E conomii
incrementale din evitarea
deconectarilor
2016 2016 2016 2034 2034 2034
Formatted ... [1724]
Formatted ... [1725]
Formatted ... [1726]
Formatted ... [1727]
Formatted ... [1728]
Formatted ... [1729]
Formatted ... [1730]
Formatted ... [1731]
Formatted ... [1732]
Formatted ... [1733]
Formatted ... [1734]
Formatted ... [1735]
Formatted ... [1736]
Formatted ... [1737]
Formatted ... [1738]
Formatted ... [1739]
Formatted ... [1740]
Formatted ... [1741]
Formatted ... [1742]
Formatted ... [1743]
Formatted ... [1744]
Formatted ... [1745]
Formatted ... [1746]
Formatted ... [1747]
Formatted ... [1748]
Formatted ... [1749]
Formatted ... [1750]
Formatted ... [1751]
Formatted ... [1752]
Formatted ... [1753]
Formatted ... [1754]
Formatted ... [1755]
Formatted ... [1756]
Formatted ... [1757]
Formatted ... [1758]
Formatted ... [1759]
Formatted ... [1760]
Formatted ... [1761]
Formatted ... [1762]
Formatted ... [1763]
Formatted ... [1764]
Formatted ... [1765]
Formatted ... [1766]
Formatted ... [1767]
Formatted ... [1768]
Formatted ... [1769]
Formatted ... [1770]
Formatted ... [1771]
Formatted ... [1772]
Formatted ... [1773]
Formatted ... [1774]
Formatted ... [1775]
Formatted ... [1776]
Formatted ... [1777]
Formatted ... [1778]
Formatted ... [1779]
Formatted ... [1780]
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
116 | P a g e
nsumul de dura aferent conectarilor
TJ/an 66,6 66,6 0,0 663,3 663,3 0,0
cienta ergetica in oductia de ergie
% 86% 91% 86% 91%
nsum cremental de ergie primara
TJ/an 77,4 73,2 -4,3 771,3 728,9 -42,4
nsum cremental de ze naturale
Mii m3/an 2.176 2.056 -120 21.674 20.483 -1.191
misii CO2 alori crementale)
tCO2/an 4.344 4.105 -239 43.271 40.893 -2378
misii NOx alori crementale)
tNOx/an 3,295,61 3,115,31 -0,18-0,31 32,7855,92 30,9852,85 -1,80-3,07
misii SO2 (valori crementale) tSO2/an 0,772,71 0,722,56 -0,04-0,15 7,6427,00 7,2225,51 -0,42-1,48
misii pulberi alori crementale)
tPM/an 0,110,39 0,100,37 -0,01-0,02 1,083,86 1,023,64 -0,06-0,21
iii. Valorile centralizate de economii de combustibili si emisii de noxe atat ca urmare a reducerii pierderilor in SACET cat si ca urmare a evitarii deconectarilor, sunt prezentate in tabelul urmator:
Tabel 50505049 – Economii de emisii de noxe – valori centralizate
CLIX.CLVIII. CLX.CLIX. nit
CLXI.CLX. Econ omii ca urmare a
reducerii pierderilor in retelele SACET
CLXII.CLXI. Eco nomii ca urmare a
evitarii deconecatrilor
CLXIII.CLXII. Economii centralizate
2016 2034 -2016 -2034
Consum incremental de energie primara
TJ/an -161,3-287,9 -4,3-4,3 -42,4- 42,4
-165,6- 292,2 -203,7-330,3
Consum incremental de gaze naturale
Mii m3/an -4.533-8.090 -120-120 -1191- 1191
-4.652- 8.210 -5.723-9.281
Emisii CO2 (valori incrementale)
tCO2/an -9.049-16.152 -239-239 -2378-2378 -9.288- 16.391 -11.426-18.529
Emisii NOx (valori incrementale)
tNOx/an -6,86-20,87 -0,18- 0,31
-1,80- 3,07
-7,04- 21,18 -8,66-23,95
Emisii SO2 (valori incrementale)
tSO2/an -1,60-10,08 -0,04- 0,15
-0,42- 1,48
-1,64- 10,23
-2,02-11,56
Emisii pulberi (valori tPM/an -0,23-1,44
-0,01- 0,02
-0,06- 0,21
-0,23- 1,46 -0,29-1,65
Formatted ... [1808]
Formatted ... [1809]
Formatted ... [1810]
Formatted ... [1811]
Formatted ... [1812]
Formatted ... [1813]
Formatted ... [1814]
Formatted ... [1815]
Formatted ... [1816]
Formatted ... [1817]
Formatted ... [1818]
Formatted ... [1819]
Formatted ... [1820]
Formatted ... [1821]
Formatted ... [1822]
Formatted ... [1823]
Formatted ... [1824]
Formatted ... [1825]
Formatted ... [1826]
Formatted ... [1827]
Formatted ... [1828]
Formatted ... [1829]
Formatted ... [1830]
Formatted ... [1831]
Formatted ... [1832]
Formatted ... [1833]
Formatted ... [1834]
Formatted ... [1835]
Formatted ... [1836]
Formatted ... [1837]
Formatted ... [1838]
Formatted ... [1839]
Formatted ... [1840]
Formatted ... [1841]
Formatted ... [1842]
Formatted ... [1843]
Formatted ... [1844]
Formatted ... [1845]
Formatted ... [1846]
Formatted ... [1847]
Formatted ... [1848]
Formatted ... [1849]
Formatted ... [1850]
Formatted ... [1851]
Formatted ... [1852]
Formatted ... [1853]
Formatted ... [1854]
Formatted ... [1855]
Formatted ... [1856]
Formatted ... [1857]
Formatted ... [1858]
Formatted ... [1859]
Formatted ... [1860]
Formatted ... [1861]
Formatted ... [1862]
Formatted ... [1863]
Formatted ... [1865]
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
117 | P a g e
incrementale)
Valoarea monetara a emisiilor, asa cum a fost calculata la sectiunea 3.4.6:
Tabel 51515150 – Valoare monetara emisii – euro/t
Emisii 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Pret umbra CO2 34,4 35,6 36,7 37,9 39,1 40,3 41,5
Pret umbra NOx 9.718 9.718 9.718 9.718 9.718 9.718 9.718
Pret umbra SO2 296 296 296 296 296 296 296
Pret umbra pulberi 60.441 60.441 60.441 60.441 60.441 60.441 60.441
Nota: Valoarea monetara a emisiilor poluante de CO2, NOx, SO2 si pulberi a fost actualizata, plecand de la valorile prevazute in Ghidul pentru Analiza Cost Beneficiu pentru Proiecte de Încălzire Urbană/Termoficare cu finanţare din Fondul de Coeziune şi Fondul European de Dezvoltare Regională în 2007-2013 si aplicand inflatia anuala cumulata.
Calcul detaliat al acestor beneficii este prezentat în Modelul Financiar (CBA_DH_TM_rev1_V8CBA_DH_TM_rev2_V1CBA_DH_TM_rev4_V1).
b. Beneficii din economia de energie alternativă (la consumatorul final)
Eficienta scăzuta a sistemului de transport și distribuţie se transpune si intr-un număr mare de avarii care au afectat calitatea serviciului de utilitate publică privind alimentarea cu căldură a consumatorilor, pierderi de fluid și căldură.
Conform datelor primite de la operatorul sistemului centralizat de alimentare cu căldură, in anul 2013, în reţeaua primară au avut loc un numar de 62 de avarii, din care 42 de avarii inregistrate pe tronsoanele de retea propuse pentru reabilitare. Pe tronsoanele de reţele termice de distribuţie in anul 2013 s-au înregistrat un numar de 430 de avarii, din care 241 de avarii inregistrate pe tronsoanele de retea propuse pentru reabilitare.
Pe perioada avariilor, furnizarea energiei termice se sisteaza, ceea ce presupune ca populatia afectata este nevoita sa foloseasca un combustibil alternativ, respectiv energia electrica, pentru incalzire gospodariilor sau a apei.
Tabel 525252524641 – Economie de energie – euro
CLXIV.CLXIII. Energie CLXV.CLXIV. C antitati
CLXVI.CLXV. Pret unitar
CLXVII.CLXVI. Valoare pentru anul 2016 (euro)
CLXVIII.CLXVII. Energie térmica nelivrata
CLXIX.CLXVIII. 5 .601,6 Gcal
52,853,1 euro/Gcal* 295297.764615
Energie electrica consumata in 7.664,3 Mwh 0,106 euro/kwh 812.416820.301
Formatted: Font: Trebuchet MS, 9 pt, Bold
Formatted: Justified
Formatted: Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted: Font: 9 pt, Font color: Background 1
Formatted: Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted: Font: 9 pt, Font color: Background 1
Formatted: Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted: Font: 9 pt, Font color: Background 1
Formatted: Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted: Font: 9 pt, Font color: Background 1
Formatted: Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted: Font: 9 pt
Formatted: Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted: Font: 9 pt
Formatted: Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted: Font: 9 pt
Formatted: Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted: Font: 9 pt
Formatted: Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted: Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted: Font: 9 pt
Formatted: Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted: Font: 9 pt
Formatted: Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted: Font: 9 pt
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
118 | P a g e
CLXIV.CLXIII. Energie CLXV.CLXIV. C antitati
CLXVI.CLXV. Pret unitar
CLXVII.CLXVI. Valoare pentru anul 2016 (euro)
locul energiei termice nelivrate
Economie de energie euro 517.802522.686
*Pretul pe Gcal este cel estimat in anul 2016, primul an de operare a proiectului.
Calcul detaliat al acestor beneficii este prezentat în Modelul Financiar (CBA_DH_TM_rev1_V8CBA_DH_TM_rev2_V1CBA_DH_TM_rev4_V1).
c. Beneficii din evitarea deconectărilor
Având în vedere că scenariul fără proiect ia în considerare un număr anual de deconectări (ca efect al lipsei calităţii serviciului de termoficare și al disconfortului resimţit de populaţia care rămâne conectată la reţelele care nu se reabilitează dar necesită reabilitare), au fost estimate următoarele beneficii:
Economie de combustibil (gaz natural) la consumatorii pentru care se evită debranșarea, economie obţinută prin evitarea utilizării centralelor de apartament (s-a utilizat ipoteza că cei care s-ar debranșa ar folosi centrale de individuale cu funcţionare pe gaze naturale);
Economie de energie electrică evitată a se consuma de centralele individuale care nu se mai instalează;
Economii de CO2, SO2, NOx și pulberi rezultate din economia de combustibil menţionată mai sus; Economie de costuri de întreţinere și mentenenaţă, precum și economii de costuri de înlocuire
pentru centralele pe gaze naturale care nu se mai instalează.
Nota: Calculul Economia de emisii CO2 calculata pentru anul 2016 (primul an de operare) si inregistrata de gospodariile care s-ar deconecta de la sistemul centralizat de termoficare si ar trece la sistemele de incalzire individuala, este de 4.344 t/an. Avand in vedere si pierderea de eficienta energetica inregistrata de gospodarii in eventualitatea debransarii de la sistemul centralizat, respectiv diferenta dintre eficienta energetica de 90% a unui sistem centralizat care functioneaza pe baza de gaze naturale si eficienta energetica a unei centrale individuale de apartament, de 86%, rezulta ca economia efectiva de emisii CO2, inregistrata de gospodariile care nu se debranseaza de la sistemul centralizat, este de 4.151 t/an.
Economia totala de emisii CO2, calculata prin insumarea economiei de emisii CO2 inregistrata de sistemul SACET, ca urmare a implementarii lucrarilor de investitie, si a economiei de emisii CO2 inregistrata de gospodariile care nu se debranseaza de la sistemul centralizat, este de 16.332 tone/an, calculata pentru anul 2016 (primul an de operare).economiilor de combustibili si emisii de noxe este detaliat in Tabelul 49.
Calcul detaliat al acestor beneficii este prezentat în Modelul Financiar (CBA_DH_TM_rev1_V8CBA_DH_TM_rev2_V1CBA_DH_TM_rev4_V1).
d. Beneficii din asigurarea furnizării de energie termică
Acest beneficiu are la baza principiul potrivit caruia, consumatorii conectati la sistemul centralizat de termoficare urbana beneficiaza, comparativ cu cei care au optat pentru sistemul de incalzire
Formatted: Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted: Font: 9 pt, Font color: Background 1
Formatted: Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted: Font: 9 pt, Font color: Background 1
Formatted: Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted: Font: 9 pt, Font color: Background 1
Formatted: Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted: Font: 9 pt, Font color: Background 1
Formatted: Font: 9 pt
Formatted: Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted: Font: 9 pt
Formatted: Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted: Font: 9 pt
Formatted: Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted: Font: 9 pt
Formatted: Normal, No bullets or numbering
Formatted: Font: Italic, Not Superscript/ Subscript, Not Highlight
Formatted: Font: Italic, Not Superscript/ Subscript, Not Highlight
Formatted: Font: Bold, Italic, Not Superscript/ Subscript, Not Highlight
Formatted ... [1927]
Formatted ... [1928]
Formatted ... [1929]
Formatted ... [1930]
Formatted ... [1931]
Formatted ... [1932]
Formatted ... [1933]
Formatted: Font: Italic
Formatted ... [1934]
Formatted ... [1935]
Formatted ... [1936]
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
119 | P a g e
individuala, de un beneficiu suplimentar ca urmare a asigurarii furnizarii de energie termica, prin prevederea unui combustibil alternative sau a unui sistem de rezerva.
Conform Jaspers, valoarea acestui beneficiu este de 10 euro/Mwh.
Calcul detaliat al acestor beneficii este prezentat în Modelul Financiar (CBA_DH_TM_rev1_V8CBA_DH_TM_rev2_V1CBA_DH_TM_rev4_V1).
b) Beneficii non-monetare
Beneficiile economice rezultate în urma implementarii lucrarilor de investitii propuse sunt:
Cresterea valorii apartamentelor.
Ca urmare a cresterii eficientei sistemului de transport si distributie a energiei termice, se va înregistra o crestere a cererii de apartamente conectate la sistemul centralizat de alimentare cu caldura ceea ce va duce la o crestere a valorii acestora. Populatia va fi dispusa sa renunte la vechile sisteme de încalzire care presupun grad redus de confort si costuri suplimentare cu întretinerea, reparatiile si alimentare cu combustibil în schimbul achizitionarii unui apartament mai scump dar confortabil din punct de vedere termic.
Îmbunatatirea conditiilor economice.
Dezvoltarea investitiei de reabilitare a sistemului de termoficare din municipiul Timisoara duce la relaxarea climatului economic ca urmare a respectarii standardelor UE de protectie a mediului si la impulsionarea activitatilor economice ca urmare a cresterii eficientei energetice.
Reducerea costurilor cu sanatatea
Caldura si apa calda insuficienta, precum si emisiile de noxe, pot ridica probleme de sanatate populatiei. Cresterea eficientei energetice a sistemului de transport si distributie va conduce la sporirea confortului populatiei si imbuntatirea conditiilor de trai.
5.6.5 Calcularea indicatorilor economici de performanta (ENPV, ERR, Rb/c)
Principalii indicatori economici de performanta ai proiectului sunt redati in tabelul urmator:
Tabel 535353534742 – Indicatori de performanta analiza socio-economica
Indicator al proiectului
Valoare rezultată Concluzie
Rata internă de rentabilitate
(ERR) 31,6826,3%
> 5,5% (rata de actualizare) proiectul este performant din punct de vedere economic, beneficiile rezultate avand capacitatea de a asigura o rata de rentabilitate economica superioara ratei de actualizare.
Valoarea actualizată netă (ENPV)
91.367.09492.484.688
76.379.170
> 0 (valoare pozitiva) beneficiile nete au capacitatea de a acoperi costurile de investitie
Rb/c 4,13103,11 >1 (valoare supraunitara)
Formatted Table
Formatted: Font: Bold, Not Superscript/ Subscript
Formatted: Not Superscript/ Subscript, Not Highlight
Formatted: Font: Bold, Not Superscript/ Subscript
Formatted: Font: Bold
Formatted: Not Superscript/ Subscript
Formatted: Not Superscript/ Subscript
Formatted: Font: Bold, Not Superscript/ Subscript
Formatted: Font: Bold, Not Superscript/ Subscript, Not Highlight
Formatted: Font: Bold, Not Superscript/ Subscript
Formatted: Font: Bold, Not Superscript/ Subscript, Not Highlight
Formatted: Font: Bold, Not Superscript/ Subscript
Formatted: Not Superscript/ Subscript, Not Highlight
Formatted: Font: Bold
Formatted: Not Superscript/ Subscript
Formatted: Not Superscript/ Subscript
Formatted: Not Superscript/ Subscript
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
120 | P a g e
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
121 | P a g e
VI. ANALIZA DE RISC SI SENZITIVITATE
6.1 Analiza de senzitivitate
Analiza de senzitivitate este o tehnica de evaluare cantitativa a impactului modificarii unor variabile de intrare asupra rentabilitatii proiectului investitional.
Instabilitatea mediului economic caracteristic Romaniei presupune existenta unei palete variate de factori de risc care mai mult sau mai putin probabil pot influenta performanta previzionata a proiectului. Acesti factori de risc se pot incadra in doua categorii:
categorie care poate influenta costurile de investitie; categorie care poate influenta elementele cash-flow-ului previzionat.
Metodologia abordata se bazeaza pe:
analiza senzitivitatii, respectiv identificarea variabilelor critice ale parametrilor proiectului; calcularea valorii asteptate a indicatorilor de performanta ai proiectului.
Scopul analizei de senzitivitate este:
identificarea variabilelor critice ale proiectului, adica acelor variabile care au cel mai mare impact asupra rentabilitatii sale. Variabilele critice sunt considerate acei parametri pentru care o variatie de 1% provoaca modificarea cu 1% a valorii actuale nete (VNA);
evaluarea generala a robustetii si eficientei proiectului; aprecierea gradului de risc: cu cat numarul de variabile critice este mai mare, cu atat proiectul
este mai riscant; sugereaza masurile care ar trebui luate in vederea reducerii riscurilor proiectului.
In principiu, analiza consta in calcularea, pentru fiecare variabila a urmatorilor indicatori:
Indicele de senzitivitate (IS), dupa formula:
unde,
P = parametrul studiat (NPV sau IRR);
V = variabila;
Indicele 1 = valori modificate;
Indicele 0 = valori initiale.
Indicele de senzitivitate este de fapt un coeficient de elasticitate care ne arata cu cate procente se modifica parametrul studiat in cazul modificarii cu un procent a variabilei, Daca acest indice este mai mare decat 1, respectiva variabila este purtatoare de risc.
0
01
0
01
V VV
P PP
IS
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
122 | P a g e
Indicele critic (switching value) – SV. Acest indice ne arata cu cat ar trebui sa se modifice o variabila pentru ca NPV-ul sa ia valoarea 0 (altfel spus pentru ca proiectul sa devina neviabil).
O valoare mica a SV pentru o variabila data ne indica un risc legat de acea variabila: o abatere mica de la valoarea medie pune in pericol rentabilitatea investitiei. Cu cat indicele critic este mai mare cu atat riscurile sunt mai reduse.
a) Variatia indicatorilor de performanta financiara ai proiectului la variatia variabilelor
Influenta variatiei variabilelor suscepibile de a produce impact semnificativ asupra indicatorilor de performanta finaciara este prezentata în tabelele de mai jos:
Tabel 545454544843 – Variatia indicatorilor de performanta financiara la variatia costului investitiei
Variatie in valoarea investitiei Indicatori de investitie Indicatori de capital
FNPV/C FRR/C FNPV/K FRR/K
1 Base case -24.633.601 -14,88% -10.568.420 -11,12%
2 Sensitivity case 2 (-1%) -24.382.617 -14,84% -10.458.087 -11,07%
3 Sensitivity case 3 (-3%) -23.378.678 -14,65% -10.016.755 -10,88%
4 Sensitivity case 4 (-5%) -22.123.754 -14,41% -9.465.091 -10,63%
5 Sensitivity case 5 (+1%) -24.884.586 -14,93% -10.678.753 -11,17%
6 Sensitivity case 6 (+3%) -25.888.525 -15,10% -11.120.084 -11,35%
7 Sensitivity case 7 (+5%) -27.143.448 -15,31% -11.671.748 -11,57%
Tabel 5555554944 – Variatia indicatorilor de performanta financiara la variatia costului combustibilului
Variatie a costului combustibilului
Indicatori de investitie Indicatori de capital
FNPV/C FRR/C FNPV/K FRR/K
1 Base case -24.633.601- 24.633.601- 24.633.601
-14,88%- 14,88%- 14,88%
-10.568.420- 10.568.420- 10.568.420
- 11,12%- 11,12%- 11,12%
2 Sensitivity case 2 (- 1%)
-22.518.884- 22.599.778- 22.573.502
-11,60%- 11,74%- 11,69%
-8.453.702- 8.534.597- 8.508.320
-6,66%- 6,84%- 6,78%
3 Sensitivity case 3 (- 5%)
-18.289.448- 18.532.132- 18.453.303
-6,87%- 7,14%- 7,05%
-4.224.266- 4.466.951- 4.388.121
0,20%- 0,16%- 0,06%
4 Sensitivity case 4 (-
10%)
-14.060.012- 14.464.486- 14.333.104
-3,26%- 3,61%- 3,50%
5.169- 399.305- 267.922
6,13%5, 63%5,7
3%
100
0
10
10
0
V VV NPVNPV
NPV
SV
Formatted Table
Formatted Table
Formatted: Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted: Not Highlight
Formatted: Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted: Not Highlight
Formatted: Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted: Not Highlight
Formatted: Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted: Not Highlight
Formatted: Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted: Not Highlight
Formatted: Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted: Not Highlight
Formatted: Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted: Not Highlight
Formatted: Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted: Not Highlight
Formatted: Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted: Not Highlight
Formatted: Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted: Not Highlight
Formatted: Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted: Not Highlight
Formatted: Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted: Not Highlight
Formatted: Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted: Not Highlight
Formatted ... [1937]
Formatted: Not Highlight
Formatted ... [1938]
Formatted: Not Highlight
Formatted ... [1939]
Formatted: Not Highlight
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
123 | P a g e
5 Sensitivity case 5 (+1%)
-26.748.319- 26.667.424- 26.693.701
#NUM!#NU M!#NUM!
-12.683.137- 12.602.243- 12.628.519
#NUM!- 16,87%- 17,01%
6 Sensitivity case 6
(+5%)
-30.977.755- 30.735.070- 30.813.900
#NUM!#NU M!#NUM!
-16.912.573- 16.669.889- 16.748.718
#NUM!# NUM!# NUM!
7 Sensitivity case 7
(+10%)
-35.207.190- 34.802.716- 34.934.099
#NUM!#NU M!#NUM!
-21.142.009- 20.737.535- 20.868.917
#NUM!# NUM!# NUM!
Tabel 5656565045 – Variatia indicatorilor de performanta financiara la variatia valorii subventiilor locale
Variatie a valorii subventiilor locale
Indicatori de investitie Indicatori de capital
FNPV/C FRR/C FNPV/K FRR/K
1 Base case -24.633.601- 24.633.601- 24.633.601
-14,88%- 14,88%- 14,88%
-10.568.420- 10.568.420- 10.568.420
-11,12%- 11,12%-11,12%
2 Sensitivity case 2 (-1%) -25.133.816- 25.174.864- 25.434.068
-15,06%- 15,08%- 15,31%
-11.068.634- 11.109.683- 11.368.886
-11,48%- 11,51%-11,90%
3 Sensitivity case 3 (-5%) -27.134.675- 27.339.917- 28.635.933
-15,74%- 15,82%- 16,86%
-13.069.494- 13.274.735- 14.570.752
-12,75%- 12,88%-14,47%
4 Sensitivity case 4 (-
10%)
-29.635.749- 30.046.232- 32.638.265
-16,50%- 16,65%#NU
M!
-15.570.568- 15.981.050- 18.573.084
-14,05%- 14,28%-16,87%
5 Sensitivity case 5 (+1%) -24.133.387- 24.092.338- 23.833.135
-14,70%- 14,68%- 14,44%
-10.068.205- 10.027.157- 9.767.953
-10,74%- 10,71%-10,28%
6 Sensitivity case 6 (+5%) -22.132.527- 21.927.286- 20.631.269
-13,91%- 13,81%- 12,47%
-8.067.346- 7.862.104- 6.566.088
-9,01%-8,79%- 6,07%
7 Sensitivity case 7
(+10%)
-19.631.453- 19.220.971- 16.628.937
-12,79%- 12,55%- 9,50%
-5.566.272- 5.155.789- 2.563.755
-6,16%- 5,54%1,80%
b) Variatia indicatorilor de performanta economica ai proiectului la variatia variabilelor
Influenta variatiei variabilelor suscepibile de a produce impact semnificativ asupra indicatorilor de performanta economica este prezentata în tabelele de mai jos:
Tabel 5757575146 – Variatia indicatorilor de performanta economica la variatia valorii investitiei
CLXX.CLXIX. Variatia costului investitiei
CLXXI.CLXX. EN PV
CLXXII.CLXXI. RR
CLXXIII.C b/c
1 Base case 76.379.17092.484.
68891.367.094 26,3%31,8%31,
6% 3,114, 104,13
2 Sensitivity case 2 (-1%) 76.619.54292.712.5
2991.594.934 26,5%32,1%31,9
% 3,134,1 34,16
3 Sensitivity case 3 (-5%) 77.581.02993.623.8
9192.506.296 27,4%33,2%33,0
% 3,204,2 44,28
4 Sensitivity case 4 (-10%) 78.782.88794.763.0
9393.645.499 28,6%34,6%34,5
% 3,294,3 94,43
Formatted ... [1940]
Formatted ... [1941]
Formatted ... [1942]
Formatted ... [1943]
Formatted ... [1944]
Formatted ... [1945]
Formatted ... [1946]
Formatted ... [1947]
Formatted ... [1948]
Formatted ... [1949]
Formatted ... [1950]
Formatted ... [1951]
Formatted Table ... [1952]
Formatted Table ... [1953]
Formatted ... [1954]
Formatted ... [1955]
Formatted ... [1956]
Formatted ... [1957]
Formatted ... [1958]
Formatted ... [1959]
Formatted ... [1960]
Formatted ... [1961]
Formatted ... [1962]
Formatted ... [1963]
Formatted ... [1964]
Formatted ... [1965]
Formatted ... [1966]
Formatted ... [1967]
Formatted ... [1968]
Formatted ... [1969]
Formatted ... [1970]
Formatted ... [1971]
Formatted ... [1972]
Formatted ... [1973]
Formatted ... [1974]
Formatted ... [1975]
Formatted ... [1976]
Formatted ... [1977]
Formatted ... [1978]
Formatted ... [1979]
Formatted ... [1980]
Formatted ... [1981]
Formatted ... [1982]
Formatted ... [1983]
Formatted ... [1984]
Formatted ... [1985]
Formatted ... [1986]
Formatted ... [1987]
Formatted ... [1988]
Formatted ... [1989]
Formatted ... [1990]
Formatted ... [1991]
Formatted ... [1992]
Formatted ... [1995]
Formatted ... [1996]
Formatted ... [1998]
Formatted ... [1999]
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
124 | P a g e
5 Sensitivity case 5 (+1%) 76.138.79892.256.8
4891.139.253 26,1%31,5%31,4
% 3,104,0 84,11
6 Sensitivity case 6 (+5%) 75.177.31291.345.4
8690.227.892 25,3%30,5%30,4
% 3,033,9 74,00
7 Sensitivity case 7 (+10%) 73.975.45390.206.2 8389.088.689
24,4%29,4%29,2 %
2,963,8 53,87
Tabel 5858585247 – Variatia indicatorilor de performanta economica la variatia economiilor de noxe CO2
CLXXIV.CLXXIII. Variatia economiilor de emisii CO2
CLXXV.CLXXIV. NPV
CLXXVI.CLXXV. RR
CLXXVII.CLX b/c
1 Base case 76.379.17092.5 68.52491.367.0
94 26,3%31,8%31,
6% 3,114,10
4,13 2 Sensitivity case 2 (-1%) 76.527.77792.9
03.86691.446.4 70
26,3%31,8%31,6 %
3,114,10 4,13
3 Sensitivity case 3 (-5%) 77.122.20493.3 23.04391.763.9
72 26,4%31,8%31,6
% 3,114,10
4,13 4 Sensitivity case 4 (-10%) 77.865.23792.4
00.85392.160.8 51
26,5%31,8%31,6 %
3,114,10 4,13
5 Sensitivity case 5 (+1%) 76.230.56392.0 65.51191.287.7
18 26,3%31,8%31,6
% 3,114,10
4,13 6 Sensitivity case 6 (+5%) 75.636.13691.6
46.33390.970.2 15
26,2%31,8%31,6 %
3,114,10 4,13
7 Sensitivity case 7 (+10%) 74.893.10392.5 68.52490.573.3
37 26,1%31,8%31,6
% 3,114,10
4,13
Tabel 5959595348 – Variatia indicatorilor de performanta economica la variatia beneficiilor din evitarea deconectarilor
CLXXVIII.CLXXVII. Variatia economiilor de emisii
NOxbeneficiilor din evitarea deconectarilor
CLXXIX.CLXXVIII. E NPV
CLXXX.CLXXIX. RR
CLXXXI.CLXXX. b/c
1 Base case 76.379.17092.484.68891.367.094 26,3%31,8%3
1,6% 3,114,104,13
2 Sensitivity case 2 (-1%) 75.257.81491.421.7
9190.326.132 26,1%31,6%31,
4% 3,094,074,10
3 Sensitivity case 3 (-5%) 70.772.39087.170.2
0586.162.282 25,3%30,8%30,
7% 2,993,943,97
4 Sensitivity case 4 (-10%) 65.165.61081.855.7
2180.957.470 24,2%29,9%29,
7% 2,873,783,81
5 Sensitivity case 5 (+1%) 77.500.52693.547.5 8592.408.056
26,5%32,0%31, 8% 3,144,144,17
6 Sensitivity case 6 (+5%) 81.985.95097.799.1 7296.571.906
27,3%32,7%32, 5% 3,244,274,30
7 Sensitivity case 7 (+10%) 87.592.730103.113. 655101.776.717
28,3%33,6%33, 4% 3,364,434,46
Formatted ... [2046]
Formatted ... [2047]
Formatted ... [2048]
Formatted ... [2049]
Formatted ... [2050]
Formatted ... [2051]
Formatted ... [2052]
Formatted ... [2053]
Formatted ... [2054]
Formatted ... [2055]
Formatted ... [2056]
Formatted ... [2057]
Formatted ... [2058]
Formatted ... [2059]
Formatted ... [2060]
Formatted ... [2061]
Formatted ... [2062]
Formatted ... [2063]
Formatted ... [2064]
Formatted ... [2065]
Formatted ... [2066]
Formatted ... [2067]
Formatted ... [2068]
Formatted Table ... [2069]
Formatted ... [2070]
Formatted ... [2071]
Formatted ... [2072]
Formatted ... [2073]
Formatted ... [2074]
Formatted ... [2075]
Formatted ... [2076]
Formatted ... [2077]
Formatted ... [2078]
Formatted ... [2079]
Formatted ... [2080]
Formatted ... [2081]
Formatted ... [2082]
Formatted ... [2083]
Formatted ... [2084]
Formatted ... [2085]
Formatted ... [2086]
Formatted ... [2087]
Formatted ... [2088]
Formatted ... [2089]
Formatted ... [2090]
Formatted ... [2091]
Formatted ... [2092]
Formatted ... [2093]
Formatted ... [2094]
Formatted ... [2095]
Formatted ... [2096]
Formatted ... [2097]
Formatted ... [2098]
Formatted ... [2099]
Formatted ... [2100]
Formatted ... [2101]
Formatted ... [2102]
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
125 | P a g e
Tabel 6060605449 – Variatia indicatorilor de performanta economica la variatia beneficiilor din asigurarea furnizarii de ET
CLXXXII.CLXXXI. Variatia beneficiilor din asigurarea
furnizarii de ETeconomiilor de emisii SO2
CLXXXIII.CLXXXII. E NPV
CLXXXIV.CLXXXII RR
CLXXXV.CLXXXIV. R b/c
1 Base case 76.379.17092.484.
68891.367.094 26,3%31,8%3
1,6% 3,114,104,13
2 Sensitivity case 2 (-1%) 76.134.70792.252.9
7091.136.893 26,3%31,8%31,
6% 3,114,104,13
3 Sensitivity case 3 (-5%) 75.156.85591.326.0 9690.216.089
26,1%31,6%31, 4% 3,094,074,10
4 Sensitivity case 4 (-10%) 73.934.54190.167.5 0489.065.084
25,9%31,4%31, 2% 3,064,034,06
5 Sensitivity case 5 (+1%) 76.623.63392.716.4 0791.597.295
26,4%31,8%31, 7% 3,124,114,14
6 Sensitivity case 6 (+5%) 77.601.48593.643.2 8092.518.099
26,5%32,0%31, 8% 3,144,144,17
7 Sensitivity case 7 (+10%) 78.823.80094.801.8
7393.669.104 26,8%32,2%32,
0% 3,174,174,20
Tabel 6161615550 – Variatia indicatorilor de performanta economica la variatia economiilor de pulberi
CLXXXVI.CLXXXV. Variatia economiilor de pulberi
CLXXXVII. ENP V
CLXXXVIII.CLX RR
CLXXXIX.CL b/c
1 Base case 76.379.17092.484.68 891.367.094
26,3%31,8% 31,6%
3,114,10 4,13
2 Sensitivity case 2 (-1%) 76.395.44392.494.076 91.376.072
26,3%31,8%3 1,6%
3,114,10 4,13
3 Sensitivity case 3 (-5%) 76.460.53692.531.628 91.411.985
26,3%31,8%3 1,6%
3,114,10 4,13
4 Sensitivity case 4 (-10%) 76.541.90192.578.568 91.456.876
26,3%31,8%3 1,6%
3,114,10 4,13
5 Sensitivity case 5 (+1%) 76.362.89792.475.300 91.358.116
26,3%31,8%3 1,6%
3,114,10 4,13
6 Sensitivity case 6 (+5%) 76.297.80492.437.748 91.322.203
26,3%31,8%3 1,6%
3,114,10 4,13
7 Sensitivity case 7 (+10%) 76.216.43992.390.809 91.277.312
26,3%31,8%3 1,6%
3,114,10 4,13
Tabel 6262625651 – Variatia indicatorilor de performanta economica la variatia costurilor operationale
CXC.CLXXXVIII. Variatia costurilor operationale
CXCI.CLXXXIX. E NPV
CXCII.CXC. RR
CXCIII.CXCI. b/c
1 Base case 76.379.17092.484.68891.367.094 26,3%31,8%31,
6% 3,114,104,13
2 Sensitivity case 2 (-1%) 76.660.93492.601.91591.475.801 26,4%31,8%31,6
% 3,134,124,15
3 Sensitivity case 3 (-5%) 77.787.99293.070.82091.910.628 26,5%31,7%31,5
% 3,214,174,20
Formatted ... [2164]
Formatted ... [2165]
Formatted Table ... [2166]
Formatted ... [2167]
Formatted ... [2168]
Formatted ... [2169]
Formatted ... [2170]
Formatted ... [2171]
Formatted ... [2172]
Formatted ... [2173]
Formatted ... [2174]
Formatted ... [2175]
Formatted ... [2176]
Formatted ... [2177]
Formatted ... [2178]
Formatted ... [2179]
Formatted ... [2180]
Formatted ... [2181]
Formatted ... [2182]
Formatted ... [2183]
Formatted ... [2184]
Formatted ... [2185]
Formatted ... [2186]
Formatted ... [2187]
Formatted ... [2188]
Formatted ... [2189]
Formatted ... [2190]
Formatted ... [2191]
Formatted ... [2192]
Formatted ... [2193]
Formatted ... [2194]
Formatted ... [2195]
Formatted ... [2196]
Formatted ... [2197]
Formatted ... [2198]
Formatted ... [2199]
Formatted ... [2200]
Formatted ... [2201]
Formatted ... [2202]
Formatted ... [2203]
Formatted ... [2204]
Formatted ... [2205]
Formatted ... [2206]
Formatted ... [2207]
Formatted ... [2208]
Formatted Table ... [2209]
Formatted ... [2210]
Formatted ... [2211]
Formatted ... [2212]
Formatted ... [2213]
Formatted ... [2214]
Formatted ... [2215]
Formatted ... [2216]
Formatted Table ... [2217]
Formatted ... [2218]
Formatted ... [2219]
Formatted ... [2220]
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
126 | P a g e
4 Sensitivity case 4 (-10%) 79.196.81493.656.95292.454.163 26,7%31,6%31,4
% 3,324,254,27
5 Sensitivity case 5 (+1%) 76.097.40692.367.46291.258.387 26,3%31,8%31,6
% 3,094,094,12
6 Sensitivity case 6 (+5%) 74.970.34891.898.55690.823.559 26,1%31,9%31,7
% 3,024,044,07
7 Sensitivity case 7 (+10%) 73.561.52691.312.42490.280.025 26,0%32,0%31,8
% 2,933,974,00
c) Calculul indicelui de senzitivitate si identificarea variabilelor critice
Conform variatiei indicatorilor de performanta financiari si economici, detaliati anterior, s-au determinat variabilele critice, pasibile sa influenteze performanta proiectului.
Tabel 6363635752 – Calculul indicelui de senzitivitate pentru analiza financiara
CXCIV.CXCII. Analiza financiara CXCV.CXCIII. ariatie FNPV/C
CXCVI.CXCIV. V ariatie
CXCVII.CXCV. F RR/C
CXCVIII.CXCVI. ariabila critica (Da/Nu)
CXCIX.CXCVII. ariabila critica
CC.CXCVIII. Da/Nu)
Variatia costului investitiei (crestere cu 1%)
1,02%1,02%1,0 2%
0,30%0,30%0,30% YesYesYes NoNoNo
Variatia costului investitiei (scadere cu 1%)
-1,02%-1,02%- 1,02%
-0,30%-0,30%- 0,30%
YesYesYes NoNoNo
Variatia costului cu combustibilul (crestere cu 1%)
8,58%8,26%8,3 6%
#NUM!#NUM!#NU M!
YesYesYes #NUM!#NUM!#
NUM! Variatia costului cu combustibilul
(scadere cu 1%) -8,58%-8,26%-
8,36% -22,05%-21,14%-
21,48% YesYesYes YesYesYes
Variatia subventiilor locale de pret (crestere cu 1%)
-2,03%-2,20%- 3,25%
-1,24%-1,37%- 2,99%
YesYesYes YesYesYes
Variatia subventiilor locale de pret (scadere cu 1%)
2,03%2,20%3,2 5%
1,21%1,33%2,87% YesYesYes YesYesYes
Tabel 6464645853 – Calculul indicelui de senzitivitate pentru analiza economica
CCI.CXCIX. Analiza economica
CCII.CC. Va riatie ENPV
CCIII.CCI. V ariatie
CCIV.CCII. E RR
CCV.CCIII. ariabila critica (Da/Nu)
CCVI.CCIV. ariabila critica
CCVII.CCV. Da/Nu)
Variatia costului investitiei (crestere cu 1%) -0,315%- 0,246%- 0,249%
-0,794%-0,809%- 0,810%
NoNoNo NoNoNo
Variatia costului investitiei (scadere cu 1%) 0,315%0,24 6%0,249%
0,807%0,823%0,8 24%
NoNoNo NoNoNo
Variatia emisiilor CO2 (crestere cu 1%) -0,195%- 0,091%- 0,087%
-0,066%-0,009%- 0,008%
NoNoNo NoNoNo
Variatia emisiilor CO2 (scadere cu 1%) 0,195%0,09 1%0,087%
0,066%0,009%0,0 08% NoNoNo NoNoNo
Variatia beneficiilor din evitarea deconectarilor (crestere cu 1%)
1,468%1,14 9%1,139%
0,767%0,591%0,5 85%
YesYesY es NoNoNo
Variatia beneficiilor din evitarea deconectarilor (scadere cu 1%)
-1,468%- 1,149%- 1,139%
-0,772%-0,594%- 0,588%
YesYesY es NoNoNo
Formatted ... [2296]
Formatted ... [2297]
Formatted ... [2298]
Formatted ... [2299]
Formatted ... [2300]
Formatted ... [2301]
Formatted ... [2302]
Formatted ... [2303]
Formatted ... [2304]
Formatted ... [2305]
Formatted ... [2306]
Formatted ... [2307]
Formatted ... [2308]
Formatted ... [2309]
Formatted ... [2310]
Formatted ... [2311]
Formatted ... [2312]
Formatted ... [2313]
Formatted ... [2314]
Formatted ... [2315]
Formatted ... [2316]
Field Code Changed ... [2317]
Formatted ... [2318]
Formatted ... [2319]
Formatted ... [2320]
Formatted ... [2321]
Formatted ... [2322]
Formatted ... [2323]
Formatted ... [2324]
Formatted ... [2325]
Formatted ... [2326]
Formatted Table ... [2327]
Formatted ... [2328]
Formatted ... [2329]
Formatted ... [2330]
Formatted ... [2331]
Formatted ... [2332]
Formatted ... [2333]
Formatted ... [2334]
Formatted ... [2335]
Formatted ... [2336]
Formatted ... [2337]
Formatted ... [2338]
Formatted ... [2339]
Formatted ... [2340]
Formatted ... [2341]
Formatted ... [2342]
Formatted ... [2343]
Formatted ... [2344]
Formatted ... [2345]
Formatted ... [2346]
Formatted ... [2347]
Formatted ... [2348]
Formatted ... [2349]
Formatted ... [2350]
Formatted ... [2352]
Formatted ... [2353]
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
127 | P a g e
CCI.CXCIX. Analiza economica CCII.CC. Va riatie
CCIII.CCI. V ariatie
CCV.CCIII. ariabila
CCVI.CCIV. ariabila
Variatia beneficiilor din asigurarea furnizarii de ET (crestere cu 1%)
0,320%0,25 1%0,252%
0,165%0,126%0,1 27% NoNoNo NoNoNo
Variatia beneficiilor din asigurarea furnizarii de ET (scadere cu 1%)
-0,320%- 0,251%- 0,252%
-0,165%-0,127%- 0,127% NoNoNo NoNoNo
Variatia pulberilor (crestere cu 1%) -0,021%- 0,010%- 0,010%
-0,006%-0,002%- 0,001% NoNoNo NoNoNo
Variatia pulberilor (scadere cu 1%) 0,021%0,010%0,010% 0,006%0,002%0,0
01% NoNoNo NoNoNo
Variatia costurilor operationale incrementale (crestere cu 1%)
-0,369%- 0,127%0,00
0%
- 0,136%0,052%0,0
00% NoNoNo NoNoNo
Variatia costurilor operationale incrementale (scadere cu 1%)
0,369%0,12 7%0,000%
0,136%- 0,052%0,000% NoNoNo NoNoNo
Conform tabelelor de mai sus, rezulta urmatoarele variabile critice pentru analiza financiara:
Costul investitiei
O crestere cu 1% a costului investitiei conduce la scaderea cu mai mult de 1% a FNPV/C, respectiv cu 1,02%.
Costul combustibilului
O crestere cu 1% a costului cu combustibilul conduce la scaderea cu mai mult de 1% a FNPV/C, respectiv cu 8,362658%.
Subventiile de pret
O crestere cu 1% a subventiilor conduce la cresterea cu mai mult de 1% a FNPV/C, respectiv cu 3,252,202,03%.
Conform tabelelor de mai sus, rezulta urmatoarele variabile critice pentru analiza economica:
Beneficiile din evitarea deconectarilor
O scadere cu 1% a beneficiilor din evitarea deconectarii conduce la scaderea cu mai mult de 1% a ENPV, respectiv cu 1,139149468%.
d) Calculul indicelui critic (switching value)
Tabel 6565655954 – Calculul indicelui critic
CCVIII.CCVI. Variabila Valoare IS
(switching value)
Costul investitiei Maximum decrease before NPV/C equals 0 (%) -98,1%-98,1%-98,1%
Costul investitiei Maximum decrease before NPV/K equals 0 (%) -95,8%-95,8%-95,8%
Costul investitiei Maximum decrease before ENPV equals 0 (%) 317,8%401,0%401,0%
Costuri cu combustibilul Maximumdecrease before NPV/C equals 0 (%) -11,6%-12,1%-12,0%
Costuri cu combustibilul Maximum decrease before NPV/K equals 0 (%) -5,0%-5,2%-5,1%
Subventii locale de pret Maximum increase before NPV/C equals 0 (%) 49,2%37,6%26,5%
Formatted ... [2411]
Formatted Table ... [2412]
Formatted ... [2413]
Formatted ... [2414]
Formatted ... [2415]
Formatted ... [2416]
Formatted ... [2417]
Formatted ... [2418]
Formatted ... [2419]
Formatted ... [2420]
Formatted ... [2421]
Formatted ... [2422]
Formatted ... [2423]
Formatted ... [2424]
Formatted ... [2425]
Formatted ... [2426]
Formatted ... [2427]
Formatted ... [2428]
Formatted ... [2429]
Formatted ... [2430]
Formatted ... [2431]
Formatted ... [2432]
Formatted ... [2433]
Formatted ... [2434]
Formatted ... [2435]
Formatted ... [2436]
Formatted ... [2437]
Formatted ... [2438]
Formatted ... [2439]
Formatted ... [2440]
Formatted ... [2441]
Formatted ... [2442]
Formatted ... [2443]
Formatted ... [2444]
Formatted ... [2445]
Formatted ... [2446]
Formatted ... [2447]
Formatted ... [2448]
Formatted ... [2449]
Formatted ... [2450]
Formatted ... [2451]
Formatted ... [2452]
Formatted ... [2453]
Formatted ... [2454]
Formatted ... [2455]
Formatted ... [2456]
Formatted ... [2457]
Formatted ... [2458]
Formatted ... [2459]
Formatted ... [2460]
Formatted ... [2461]
Formatted ... [2462]
Formatted ... [2463]
Field Code Changed ... [2464]
Formatted ... [2465]
Formatted ... [2466]
Formatted ... [2467]
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
128 | P a g e
Subventii locale de pret Maximum increase before NPV/K equals 0 (%) 21,1%16,1%11,4%
Costurilor operationale incrementale Maximum increase before ENPV equals 0 (%) 271,1%782,4%840,5%
Variatia emisiilor CO2 Maximum decrease before ENPV equals 0 (%) 514,0%1096,8%1151,
1% Variatia beneficiilor din evitarea
deconectarilor Maximum decrease before ENPV equals 0 (%) -68,1%-87,3%-87,8%
Variatia beneficiilor din asigurarea furnizarii de ET Maximum decrease before ENPV equals 0 (%)
-312,4%-397,8%- 396,9%
Variatia emisiilor de pulberi Maximum decrease before ENPV equals 0 (%) 6023,1%10176,5%101
76,5%
Ordonand variatia variabilelor dupa perceptibilitatea de a avea un impact mai rapid asupra indicatorilor de performanta ai proiectului, rezulta ca varianta cea mai susceptibila de a produce impact semnificativ asupra performantei economice a proiectului sunt beneficiile din evitarea deconectarilor, respectiv scaderea valorii acestor beneficii cu 87,8368,1% conduce la obtinerea unei valori nete prezente economice echivalenta cu 0 (ENPV = 0).
În concluzie, analizând tabelele analizei de senzitivitate, rezultă că variabilele critice ce pot afecta
performanţa financiară a proiectuluice au impact in performanta financiara a proiectului sunt costul cu combustibilul utilizat în cadrul SACET TimisoataTimisoara, costul investitiei și subvenţiile locale. De
asemenea, performanţa economică a proiectului este afectată în mare măsură de variaţia beneficiilor din evitarea deconectarilor. Beneficiarul va acorda atenţie deosebită acestor variabile identificate.
6.2 Analiza de risc calitativa
Aprecierea impactului unei anumite modificări procentuale a unei variabile asupra indicatorilor de performanţă ai proiectului, nu spune nimic despre probabilitatea de apariţie a acestei modificări. Analiza de risc este cea care se ocupă de acest aspect. Prin repartizarea distribuţiei de probabilitate corespunzătoare variabilelor critice se poate estima distribuţia de probabilitate pentru indicatorii de performanţă financiari şi ecoNumici.
Identificarea riscurilor este de dublă factură:
Identificarea calitativă a riscurilor; Identificarea cantitativă a riscurilor.
Așa cum precizează și Documentul de lucru nr. 4, „în anumite situaţii (de ex. lipsa datelor istorice referitoare la proiecte similare) se poate dovedi a fi destul de dificil să se întocmească ipoteze sensibile privind distribuţia de probabilitate a variabilelor critice. În asemenea situaţii, trebuie efectuată cel puţin o evaluare calitativă a riscului pentru a sprijini rezultatele analizei de sensibilitate.”. Prin urmare, în paragrafele următoare prezentăm o analiză calitativă a riscurilor aferente proiectului.
Identificarea riscurilor s-a realizat folosind analiza cauzelor sursă. Astfel, au fost identificate potenţialele riscuri ale proiectului ce pot apărea atât în perioada de implementare cât şi în perioada de operare a investiţiei.
Formatted: Not Superscript/ Subscript
Formatted: Not Superscript/ Subscript
Formatted: Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted: Not Highlight
Formatted: Not Superscript/ Subscript
Formatted: Not Superscript/ Subscript
Formatted: Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted: Not Highlight
Formatted: Not Superscript/ Subscript
Formatted: Not Superscript/ Subscript
Formatted: Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted: Not Highlight
Formatted: Not Superscript/ Subscript
Formatted: Not Superscript/ Subscript
Formatted: Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted: Not Highlight
Formatted: Not Superscript/ Subscript
Formatted: Not Superscript/ Subscript
Formatted: Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted: Not Highlight
Formatted: Not Superscript/ Subscript
Formatted: Not Superscript/ Subscript
Formatted: Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted: Not Highlight
Formatted: Not Superscript/ Subscript
Formatted: Not Superscript/ Subscript, Not Highlight
Formatted: Not Superscript/ Subscript
Formatted: Not Superscript/ Subscript
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
129 | P a g e
Cea mai frecvent utilizată metodologie de identificare a riscurilor este Matricea de management a riscurilor, care poate fi definită ca o enumerare a tuturor riscurilor posibile aferente proiectului în ceea ce privește cheltuielile, veniturile şi planificarea. Matricea de management al riscurilor se realizează grupând riscurile în categorii mari de riscuri, în funcţie de tipul de riscuri identificate, foarte importante în analiza de risc fiind acelea care au impact major asupra proiectului.
În cadrul acestei matrici este analizat şi riscul rezidual, definit ca expunerea cauzată de un anumit risc după ce au fost luate măsuri de gestionare a lui, presupunând ca măsurile au fost eficace. Măsurile în gestionarea riscului privesc fie reducerea probabilităţii, fie reducerea impactului, fie măsuri care afectează atât probabilitatea cât şi impactul.
Potenţialele riscuri ale proiectului identificate pe diferite nivele şi strategiile de abordare a acestora:
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
130 | P a g e
Formatted: Width: 27,94 cm, Height: 21,59 cm
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
131 | P a g e
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
132 | P a g e
Tabel 66666660 – Matricea de management a riscurilor
Tabel nr. 55 – Matricea de management a riscurilor
Risc foarte mare
Risc mare
Risc mediu
Risc scăzut
Risc nesemnificativ
Legenda: Beneficiar – Municipiul Timisoara Operator – SC COLTERM SA Autoritatea de Management – Ministerul Mediului și Schimbărilor Climatice Prestator: Asistenţa tehnică UMP – Unitatea de management al proiectului din subordinea beneficiarului UIP – Unitatea de implementare a proiectului din subordinea operatorului S,M,R – Scăzut (scor-1), Mediu (scor-5), Ridicat (scor–10); Scor combinat = Probabilitate*Impact
Nr. crt.
Principalele riscuri identificate, descriere si argumentare
Probabilitatea cu care se manifesta riscurile identificate
Impactul riscurilor identificate Descrierea strategiei de minimizare a riscurilor
identificate
Entitatea responsabilă cu implementarea strategiei de minimizare a riscului
Analiza riscului rezidual
(S, M, R) (S, M, R)
1
Neatribuirea contractelor de lucrări in termenul necesar, nu permite finalizarea proiectului in orizontul de timpul planificat
R (10) R (10)
Realizarea fișelor de date pentru atribuirea contractului de lucrări în conformitate cu legislaţia în vigoare
UMP UIP
Implementarea strategiei de minimizare a riscurilor va avea un impact asupra probabilităţii de apariţie, reducând-o de la R la M. În această situaţie scorul combinat va fi de 50, riscul devenind unul mare. Motivul pentru care a fost păstrată probabilitatea la nivel mediu este dat de lipsa
Propunerea de lansare a procedurii de licitaţii anterior semnării contractului de finanţare, cu specificarea in contract a clauzei de suspendare pana la semnarea contractului de finanţare
UMP
Scor combinat: 100 Urmărirea soluţionării in termen de către CNSC a eventualelor contestaţii depuse în perioada de atribuire a contractelor de lucrări
UMP
Formatted: Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted Table
Formatted: Caption, Keep with next
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
133 | P a g e
Tabel 66666660 – Matricea de management a riscurilor
Tabel nr. 55 – Matricea de management a riscurilor
Risc foarte mare
Risc mare
Risc mediu
Risc scăzut
Risc nesemnificativ
Legenda: Beneficiar – Municipiul Timisoara Operator – SC COLTERM SA Autoritatea de Management – Ministerul Mediului și Schimbărilor Climatice Prestator: Asistenţa tehnică UMP – Unitatea de management al proiectului din subordinea beneficiarului UIP – Unitatea de implementare a proiectului din subordinea operatorului S,M,R – Scăzut (scor-1), Mediu (scor-5), Ridicat (scor–10); Scor combinat = Probabilitate*Impact
Nr. crt.
Principalele riscuri identificate, descriere si argumentare
Probabilitatea cu care se manifesta riscurile identificate
Impactul riscurilor identificate Descrierea strategiei de minimizare a riscurilor
identificate
Entitatea responsabilă cu implementarea strategiei de minimizare a riscului
Analiza riscului rezidual
(S, M, R) (S, M, R)
de control asupra timpilor de soluţionare a eventualelor contestaţii de către CNSC şi de posibilitatea acţionării în instanţă a beneficiarului de către contestatar, în cazul în care contestaţia este soluţionată nefavorabil pentru cel din urmă.
2
Neatribuirea contractului de management in termenul necesar pentru asigurarea serviciilor pe tot parcursul implementării proiectului
M (5) R (10)
Realizarea fișelor de date pentru atribuirea contractului de management în conformitate cu legislaţia în vigoare
UMP UIP
Implementarea strategiei de minimizare a riscurilor va avea un impact asupra probabilităţii de
Propunerea de lansare a procedurii de licitatii anterior semnarii contractului de finantare, cu
UMP
Formatted: Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted Table
Formatted: Caption, Keep with next
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
134 | P a g e
Tabel 66666660 – Matricea de management a riscurilor
Tabel nr. 55 – Matricea de management a riscurilor
Risc foarte mare
Risc mare
Risc mediu
Risc scăzut
Risc nesemnificativ
Legenda: Beneficiar – Municipiul Timisoara Operator – SC COLTERM SA Autoritatea de Management – Ministerul Mediului și Schimbărilor Climatice Prestator: Asistenţa tehnică UMP – Unitatea de management al proiectului din subordinea beneficiarului UIP – Unitatea de implementare a proiectului din subordinea operatorului S,M,R – Scăzut (scor-1), Mediu (scor-5), Ridicat (scor–10); Scor combinat = Probabilitate*Impact
Nr. crt.
Principalele riscuri identificate, descriere si argumentare
Probabilitatea cu care se manifesta riscurile identificate
Impactul riscurilor identificate Descrierea strategiei de minimizare a riscurilor
identificate
Entitatea responsabilă cu implementarea strategiei de minimizare a riscului
Analiza riscului rezidual
(S, M, R) (S, M, R)
Scor combinat: 50
specificarea in contract a clauzei de suspendare pana la semnarea contractului de finantare
apariţie, reducând-o de la M la S. În această situaţie scorul combinat va fi de 10, riscul devenind unul scăzut. Motivul pentru care a fost păstrată probabilitatea la nivel scăzut este dat de lipsa de control asupra timpilor de solutionare a eventualelor contestaţii de către CNSC şi de posibilitatea acţionării în
Urmarirea solutionarii in termen de catre CNSC a eventualelor contestatii depuse în perioada de atribuire a contractului de management
UMP
Formatted: Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted Table
Formatted: Caption, Keep with next
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
135 | P a g e
Tabel 66666660 – Matricea de management a riscurilor
Tabel nr. 55 – Matricea de management a riscurilor
Risc foarte mare
Risc mare
Risc mediu
Risc scăzut
Risc nesemnificativ
Legenda: Beneficiar – Municipiul Timisoara Operator – SC COLTERM SA Autoritatea de Management – Ministerul Mediului și Schimbărilor Climatice Prestator: Asistenţa tehnică UMP – Unitatea de management al proiectului din subordinea beneficiarului UIP – Unitatea de implementare a proiectului din subordinea operatorului S,M,R – Scăzut (scor-1), Mediu (scor-5), Ridicat (scor–10); Scor combinat = Probabilitate*Impact
Nr. crt.
Principalele riscuri identificate, descriere si argumentare
Probabilitatea cu care se manifesta riscurile identificate
Impactul riscurilor identificate Descrierea strategiei de minimizare a riscurilor
identificate
Entitatea responsabilă cu implementarea strategiei de minimizare a riscului
Analiza riscului rezidual
(S, M, R) (S, M, R)
instanţă a beneficiarului de către contestatar, în cazul în care contestaţia este soluţionată nefavorabil pentru cel din urmă.
3
Neatribuirea contractului de asistenta tehnica prin dirigentie de santier in termenul necesar pentru asigurarea serviciilor pe tot parcursul implementarii contractelor de lucrari
M(5) R(10)
Realizarea fișelor de date pentru atribuirea contractului de asistenta tehnica prin dirigentie de santier în conformitate cu legislaţia în vigoare
UMP UIP
Implementarea strategiei de minimizare a riscurilor va avea un impact asupra probabilităţii de apariţie, reducând-o de la M la S. În această situaţie scorul combinat va fi de 10, riscul devenind unul mic.
Propunerea de lansare a procedurii de licitatii anterior semnarii contractului de finantare, cu specificarea in contract a clauzei de suspendare pana la semnarea contractului de finantare
UMP
Scor combinat: 50 Urmarirea solutionarii in termen de catre CNSC a eventualelor contestatii depuse în perioada de
UMP
Formatted: Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted Table
Formatted: Caption, Keep with next
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
136 | P a g e
Tabel 66666660 – Matricea de management a riscurilor
Tabel nr. 55 – Matricea de management a riscurilor
Risc foarte mare
Risc mare
Risc mediu
Risc scăzut
Risc nesemnificativ
Legenda: Beneficiar – Municipiul Timisoara Operator – SC COLTERM SA Autoritatea de Management – Ministerul Mediului și Schimbărilor Climatice Prestator: Asistenţa tehnică UMP – Unitatea de management al proiectului din subordinea beneficiarului UIP – Unitatea de implementare a proiectului din subordinea operatorului S,M,R – Scăzut (scor-1), Mediu (scor-5), Ridicat (scor–10); Scor combinat = Probabilitate*Impact
Nr. crt.
Principalele riscuri identificate, descriere si argumentare
Probabilitatea cu care se manifesta riscurile identificate
Impactul riscurilor identificate Descrierea strategiei de minimizare a riscurilor
identificate
Entitatea responsabilă cu implementarea strategiei de minimizare a riscului
Analiza riscului rezidual
(S, M, R) (S, M, R)
atribuire a contractului de asistenta tehnica prin dirigentie de santier
Motivul pentru care a fost păstrată probabilitatea la nivel mediu este dat de lipsa de control asupra timpilor de solutionare a eventualelor contestaţii de către CNSC şi de posibilitatea acţionării în instanţă a beneficiarului de către contestatar, în cazul în care contestaţia este soluţionată nefavorabil pentru cel din urmă.
Formatted: Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted Table
Formatted: Caption, Keep with next
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
137 | P a g e
Tabel 66666660 – Matricea de management a riscurilor
Tabel nr. 55 – Matricea de management a riscurilor
Risc foarte mare
Risc mare
Risc mediu
Risc scăzut
Risc nesemnificativ
Legenda: Beneficiar – Municipiul Timisoara Operator – SC COLTERM SA Autoritatea de Management – Ministerul Mediului și Schimbărilor Climatice Prestator: Asistenţa tehnică UMP – Unitatea de management al proiectului din subordinea beneficiarului UIP – Unitatea de implementare a proiectului din subordinea operatorului S,M,R – Scăzut (scor-1), Mediu (scor-5), Ridicat (scor–10); Scor combinat = Probabilitate*Impact
Nr. crt.
Principalele riscuri identificate, descriere si argumentare
Probabilitatea cu care se manifesta riscurile identificate
Impactul riscurilor identificate Descrierea strategiei de minimizare a riscurilor
identificate
Entitatea responsabilă cu implementarea strategiei de minimizare a riscului
Analiza riscului rezidual
(S, M, R) (S, M, R)
4
Contestatii numeroase asupra procedurilor de atribuire a contractelor pot determina intarzieri in atribuirea contractelor ce nu permit finalizarea proiectului in orizontul de timpul planificat
R R
Prestatorul va completa sau ajusta documentatiile de atribuire astfel încât acestea să răspundă cerinţelor legislaţiei din domeniul achiziţiilor publice
UMP UIP
Implementarea strategiei de minimizare a riscurilor va avea un impact asupra probabilităţii de apariţie, reducând-o de la R la M. În această situaţie scorul combinat va fi de 50, riscul devenind unul mare. Motivul pentru care a fost păstrată probabilitatea la nivel mediu este dat de lipsa
Scor combinat: 100
Formatted: Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted Table
Formatted: Caption, Keep with next
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
138 | P a g e
Tabel 66666660 – Matricea de management a riscurilor
Tabel nr. 55 – Matricea de management a riscurilor
Risc foarte mare
Risc mare
Risc mediu
Risc scăzut
Risc nesemnificativ
Legenda: Beneficiar – Municipiul Timisoara Operator – SC COLTERM SA Autoritatea de Management – Ministerul Mediului și Schimbărilor Climatice Prestator: Asistenţa tehnică UMP – Unitatea de management al proiectului din subordinea beneficiarului UIP – Unitatea de implementare a proiectului din subordinea operatorului S,M,R – Scăzut (scor-1), Mediu (scor-5), Ridicat (scor–10); Scor combinat = Probabilitate*Impact
Nr. crt.
Principalele riscuri identificate, descriere si argumentare
Probabilitatea cu care se manifesta riscurile identificate
Impactul riscurilor identificate Descrierea strategiei de minimizare a riscurilor
identificate
Entitatea responsabilă cu implementarea strategiei de minimizare a riscului
Analiza riscului rezidual
(S, M, R) (S, M, R)
de control asupra timpilor de solutionare a eventualelor contestaţii de către CNSC şi de posibilitatea acţionării în instanţă a beneficiarului de către contestatar, în cazul în care contestaţia este soluţionată nefavorabil pentru cel din urmă.
5
Numarul de oferte depuse nu este in conformitate cu cerintele legislatiei in vigoare, aferenta fiecarei categorii de contract, ceea ce determina reluarea procedurii si
M R
Beneficiarul va face toate demersurile pentru a determina interesul posibililor ofertanti prin aplicarea intocmai a procedurilor de promovare a achizitiilor
UMP
Implementarea strategiei de minimizare a riscurilor va avea un impact asupra probabilităţii de apariţie, reducând-o de
Beneficiarul va asigura un grafic al implementarii procedurilor de achizitii, conform legislatiei in UMP
Formatted: Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted Table
Formatted: Caption, Keep with next
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
139 | P a g e
Tabel 66666660 – Matricea de management a riscurilor
Tabel nr. 55 – Matricea de management a riscurilor
Risc foarte mare
Risc mare
Risc mediu
Risc scăzut
Risc nesemnificativ
Legenda: Beneficiar – Municipiul Timisoara Operator – SC COLTERM SA Autoritatea de Management – Ministerul Mediului și Schimbărilor Climatice Prestator: Asistenţa tehnică UMP – Unitatea de management al proiectului din subordinea beneficiarului UIP – Unitatea de implementare a proiectului din subordinea operatorului S,M,R – Scăzut (scor-1), Mediu (scor-5), Ridicat (scor–10); Scor combinat = Probabilitate*Impact
Nr. crt.
Principalele riscuri identificate, descriere si argumentare
Probabilitatea cu care se manifesta riscurile identificate
Impactul riscurilor identificate Descrierea strategiei de minimizare a riscurilor
identificate
Entitatea responsabilă cu implementarea strategiei de minimizare a riscului
Analiza riscului rezidual
(S, M, R) (S, M, R)
intarzierea atribuirii contractelor
Scor combinat: 50
vigoare si conditiilor specifice fiecarui tip de contract, astfel incat sa asigure participarea posibililor ofertanti
la M la S. În această situaţie scorul combinat va fi de 10, riscul devenind unul mic.
6
Capacitate scăzută de a mobiliza membrii unităţii de implementare a proiectului din partea Beneficiarului pentru prima întâlnire (ședinţa de început a implementării proiectului)
S M Beneficiarul a fost implicat inca din etapa de realizare a Aplicatiei de finantare prin UIP si UMP constituite la etapa I a proiectului
UMP Acesta este un risc care ţine de organizarea internă a beneficiarului şi considerăm că în urma implementării strategiei de minimizare, scorul combinat va deveni 1, riscul fiind unul nesemnificativ.
Scor combinat: 5
Contactarea si emiterea ordinului de incepere pentru Managementul de proiect imediat după semnarea contractului de finanţare și stabilirea de comun acord a ședinţei de început a implementării proiectului, cu participarea membrilor UIP si UMP
UMP
Stabilirea în fișa postului pentru fiecare membru din UMP
Formatted: Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted Table
Formatted: Caption, Keep with next
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
140 | P a g e
Tabel 66666660 – Matricea de management a riscurilor
Tabel nr. 55 – Matricea de management a riscurilor
Risc foarte mare
Risc mare
Risc mediu
Risc scăzut
Risc nesemnificativ
Legenda: Beneficiar – Municipiul Timisoara Operator – SC COLTERM SA Autoritatea de Management – Ministerul Mediului și Schimbărilor Climatice Prestator: Asistenţa tehnică UMP – Unitatea de management al proiectului din subordinea beneficiarului UIP – Unitatea de implementare a proiectului din subordinea operatorului S,M,R – Scăzut (scor-1), Mediu (scor-5), Ridicat (scor–10); Scor combinat = Probabilitate*Impact
Nr. crt.
Principalele riscuri identificate, descriere si argumentare
Probabilitatea cu care se manifesta riscurile identificate
Impactul riscurilor identificate Descrierea strategiei de minimizare a riscurilor
identificate
Entitatea responsabilă cu implementarea strategiei de minimizare a riscului
Analiza riscului rezidual
(S, M, R) (S, M, R)
cadul UIP si UMP a sarcinei de a participa la ședinţa de început a implementării proiectului
UIP
7 Nerespectarea graficului de activitati al proiectului
M R
Stabilirea unor planificări clare pentru fiecare etapa UMP Constructorul Implementarea strategiei de minimizare a riscurilor va avea efect asupra probabilităţii, reducând-o de la M la S. În această situaţie scorul combinat va fi de 10, riscul devenind unul scăzut. Motivul pentru care probabilitatea a fost
Realizare de ședinte de progres lunare/saptamanale pentru a indentifica progresul proiectului comparativ cu Calendarul activităţilor (monitorizare grafic)
UMP UIP Constructorul
Scor combinat: 50 Realizarea de rapoarte de progres lunare cu evidenţierea întârzierilor potenţiale şi consecinţele aferente din punct de vedere al perioadelor de timp sau al costurilor
UMP UIP Constructorul
Formatted: Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted Table
Formatted: Caption, Keep with next
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
141 | P a g e
Tabel 66666660 – Matricea de management a riscurilor
Tabel nr. 55 – Matricea de management a riscurilor
Risc foarte mare
Risc mare
Risc mediu
Risc scăzut
Risc nesemnificativ
Legenda: Beneficiar – Municipiul Timisoara Operator – SC COLTERM SA Autoritatea de Management – Ministerul Mediului și Schimbărilor Climatice Prestator: Asistenţa tehnică UMP – Unitatea de management al proiectului din subordinea beneficiarului UIP – Unitatea de implementare a proiectului din subordinea operatorului S,M,R – Scăzut (scor-1), Mediu (scor-5), Ridicat (scor–10); Scor combinat = Probabilitate*Impact
Nr. crt.
Principalele riscuri identificate, descriere si argumentare
Probabilitatea cu care se manifesta riscurile identificate
Impactul riscurilor identificate Descrierea strategiei de minimizare a riscurilor
identificate
Entitatea responsabilă cu implementarea strategiei de minimizare a riscului
Analiza riscului rezidual
(S, M, R) (S, M, R)
Prestatorul serviciilor de Management va oferi asistenţă UIP la modificarea graficului de activităţi în acord cu condiţiile contractului de finanţare.
Asistenţa tehnică UIP
considerată la nivel scăzut este dat de posibilitatea apariţiei unor situaţii neprevăzute, de forţă majoră, care să afecteze graficul de activităţi, însă prin implementarea strategiei de minimizare se vor elimina întârzierile date de organizarea internă.
8 Întârzieri in adoptarea unor decizii cu impact asupra implementării proiectului
S R
Vor fi evaluate si monitorizate in permanenta activitatile și rezultatele
UMP UIP
Prin implementarea strategiei de minimizare a riscului se va reduce impactul, dat fiind
Prestatorul de servicii de management, împreună cu UIP/UMP va participa la identificarea, evaluarea și
Asistenţa tehnică
Formatted: Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted Table
Formatted: Caption, Keep with next
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
142 | P a g e
Tabel 66666660 – Matricea de management a riscurilor
Tabel nr. 55 – Matricea de management a riscurilor
Risc foarte mare
Risc mare
Risc mediu
Risc scăzut
Risc nesemnificativ
Legenda: Beneficiar – Municipiul Timisoara Operator – SC COLTERM SA Autoritatea de Management – Ministerul Mediului și Schimbărilor Climatice Prestator: Asistenţa tehnică UMP – Unitatea de management al proiectului din subordinea beneficiarului UIP – Unitatea de implementare a proiectului din subordinea operatorului S,M,R – Scăzut (scor-1), Mediu (scor-5), Ridicat (scor–10); Scor combinat = Probabilitate*Impact
Nr. crt.
Principalele riscuri identificate, descriere si argumentare
Probabilitatea cu care se manifesta riscurile identificate
Impactul riscurilor identificate Descrierea strategiei de minimizare a riscurilor
identificate
Entitatea responsabilă cu implementarea strategiei de minimizare a riscului
Analiza riscului rezidual
(S, M, R) (S, M, R)
Scor combinat: 10
propunerea de solutii pentru aspectele stringente apărute în implementarea proiectului
UIP UMP
faptul că se vor elimina aceste întârzieri. Astfel, impactul va fi unul scăzut, scorul final combinat fiind de 1, riscul devenind unul nesemnificativ.
Prioritizarea aspectelor de soluţionat in funcţie de nivelul de importanta si impact
Asistenţa tehnică UIP UMP
9 Influenţarea implementării proiectului de condiţii externe economice și politice
S M Identificarea componentelor celor mai sensibile ale contractului la fluctuaţiile mediului extern și stabilirea unor planuri de rezervă pentru situaţiile limită
UMP
Riscul este unul nesemnificativ, însă prin implementarea măsurilor de management, impactul va fi unul scăzut, scorul combinat devenind 1.
Scor combinat: 5 Stabilirea unor resurse alternative în cazul unor blocaje
UMP
Formatted: Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted Table
Formatted: Caption, Keep with next
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
143 | P a g e
Tabel 66666660 – Matricea de management a riscurilor
Tabel nr. 55 – Matricea de management a riscurilor
Risc foarte mare
Risc mare
Risc mediu
Risc scăzut
Risc nesemnificativ
Legenda: Beneficiar – Municipiul Timisoara Operator – SC COLTERM SA Autoritatea de Management – Ministerul Mediului și Schimbărilor Climatice Prestator: Asistenţa tehnică UMP – Unitatea de management al proiectului din subordinea beneficiarului UIP – Unitatea de implementare a proiectului din subordinea operatorului S,M,R – Scăzut (scor-1), Mediu (scor-5), Ridicat (scor–10); Scor combinat = Probabilitate*Impact
Nr. crt.
Principalele riscuri identificate, descriere si argumentare
Probabilitatea cu care se manifesta riscurile identificate
Impactul riscurilor identificate Descrierea strategiei de minimizare a riscurilor
identificate
Entitatea responsabilă cu implementarea strategiei de minimizare a riscului
Analiza riscului rezidual
(S, M, R) (S, M, R)
10 Dificultati de colaborare intre diferitele alte parti implicate in proiect
M M
Concentrare continuă asupra intereselor comune și propunerea de soluţii benefice pentru implementarea proiectului, acceptate de toate părţile implicate
Asistenţa tehnică UIP UMP Implementarea strategiei
de minimizare a riscurilor va avea efect asupra probabilităţii, reducând-o de la M la S. În această situaţie scorul combinat va fi de 5, riscul devenind unul nesemnificativ.
Realizarea obiectivelor de către fiecare parte implicată în implementarea proiectului având la bază condiţiile contractului de finanţare
Adoptarea de toate părţile a principiilor recunoscute ale conduitei profesionale
Asistenţa tehnică UIP UMP
Scor combinat: 25 Stabilirea de canale şi metode clare de comunicare UMP
Stabilirea de linii de comunicare şi cooperare cu toate părţile implicate în proiect pentru a avea opiniile acestora
UMP
Formatted: Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted Table
Formatted: Caption, Keep with next
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
144 | P a g e
Tabel 66666660 – Matricea de management a riscurilor
Tabel nr. 55 – Matricea de management a riscurilor
Risc foarte mare
Risc mare
Risc mediu
Risc scăzut
Risc nesemnificativ
Legenda: Beneficiar – Municipiul Timisoara Operator – SC COLTERM SA Autoritatea de Management – Ministerul Mediului și Schimbărilor Climatice Prestator: Asistenţa tehnică UMP – Unitatea de management al proiectului din subordinea beneficiarului UIP – Unitatea de implementare a proiectului din subordinea operatorului S,M,R – Scăzut (scor-1), Mediu (scor-5), Ridicat (scor–10); Scor combinat = Probabilitate*Impact
Nr. crt.
Principalele riscuri identificate, descriere si argumentare
Probabilitatea cu care se manifesta riscurile identificate
Impactul riscurilor identificate Descrierea strategiei de minimizare a riscurilor
identificate
Entitatea responsabilă cu implementarea strategiei de minimizare a riscului
Analiza riscului rezidual
(S, M, R) (S, M, R)
Stimularea interesului pentru proiect şi obţinerea sprijinului tuturor părţilor implicate UMP
Identificarea celor mai eficiente căi de depăşire a obstacolelor administrative, financiare sau legale apărute în etapa de implementare
UMP
Consultarea săptămânală între părţile implicate asupra tuturor aspectelor şi evenimentelor apărute în implementarea proiectului
UMP
11
Planificarea defectuoasă a activităţilor și resurselor necesare implementării proiectului
M M În sedinta de demarare a proiectului, UIP/UMP va revizui/stabili graficul de implementare a proiectului, în functie de ofertele constructorului si ale prestatorilor de servicii, astfel incat sa asigure finalizarea implementarii proiectului in termenul contractual
UIP UMP
Implementarea strategiei de minimizare a riscurilor va avea efect asupra probabilităţii, reducând-o de la M la S. În această situaţie scorul combinat va fi de 5,
Scor combinat: 25
Monitorizarea continua si atenta din partea UIP/UMP UMP UIP
Formatted: Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted Table
Formatted: Caption, Keep with next
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
145 | P a g e
Tabel 66666660 – Matricea de management a riscurilor
Tabel nr. 55 – Matricea de management a riscurilor
Risc foarte mare
Risc mare
Risc mediu
Risc scăzut
Risc nesemnificativ
Legenda: Beneficiar – Municipiul Timisoara Operator – SC COLTERM SA Autoritatea de Management – Ministerul Mediului și Schimbărilor Climatice Prestator: Asistenţa tehnică UMP – Unitatea de management al proiectului din subordinea beneficiarului UIP – Unitatea de implementare a proiectului din subordinea operatorului S,M,R – Scăzut (scor-1), Mediu (scor-5), Ridicat (scor–10); Scor combinat = Probabilitate*Impact
Nr. crt.
Principalele riscuri identificate, descriere si argumentare
Probabilitatea cu care se manifesta riscurile identificate
Impactul riscurilor identificate Descrierea strategiei de minimizare a riscurilor
identificate
Entitatea responsabilă cu implementarea strategiei de minimizare a riscului
Analiza riscului rezidual
(S, M, R) (S, M, R)
Cultura organizaţionala care asigura focalizarea activitatii membrilor UIP/UMP și a managementului de proiect pe aspectele tehnice ale proiectului si cu furnizarea de soluţii fezabile pentru orice problema apăruta, poate elimina acest risc.
UMP UIP
riscul devenind unul nesemnificativ.
12
Întârzieri care pot să apară datorită unor condiţii excepţionale/adverse ale vremii
M R
Evaluarea consecinţelor şi luarea, cu prioritate, a măsurilor care se impun. Toate aceste masuri vor fi considerate în strânsă concordanţă cu prevederile clauzelor contractuale aferente din contractul de execuţie al lucrărilor şi vor avea ca scop limitarea costurilor suplimentare, dar mai ales limitarea întârzierilor în execuţia lucrărilor.
UMP UIP
Implementarea strategiei de minimizare a riscurilor va avea efect asupra impactului, reducându-l de la R la M. În această situaţie scorul combinat va fi de 25, riscul devenind unul mediu. Motivul pentru care
Scor combinat: 50
Formatted: Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted Table
Formatted: Caption, Keep with next
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
146 | P a g e
Tabel 66666660 – Matricea de management a riscurilor
Tabel nr. 55 – Matricea de management a riscurilor
Risc foarte mare
Risc mare
Risc mediu
Risc scăzut
Risc nesemnificativ
Legenda: Beneficiar – Municipiul Timisoara Operator – SC COLTERM SA Autoritatea de Management – Ministerul Mediului și Schimbărilor Climatice Prestator: Asistenţa tehnică UMP – Unitatea de management al proiectului din subordinea beneficiarului UIP – Unitatea de implementare a proiectului din subordinea operatorului S,M,R – Scăzut (scor-1), Mediu (scor-5), Ridicat (scor–10); Scor combinat = Probabilitate*Impact
Nr. crt.
Principalele riscuri identificate, descriere si argumentare
Probabilitatea cu care se manifesta riscurile identificate
Impactul riscurilor identificate Descrierea strategiei de minimizare a riscurilor
identificate
Entitatea responsabilă cu implementarea strategiei de minimizare a riscului
Analiza riscului rezidual
(S, M, R) (S, M, R)
impactul a fost considerat mediu, este dat de faptul că în cazul unei prelungiri în timp a condiţiilor adverse ale vremii, riscul de întârziere rămâne mare.
13 Managementul deficitar al conflictelor apărute în perioada de implementare
M R Stabilirea clara si coerenta a rolurilor si responsabilitatilor fiecărui membru din cadrul echipei proiectului atât de la nivelul UIP/UMP
UIP UMP
Implementarea strategiei de minimizare a riscurilor va avea efect asupra impactului, reducându-l de la R la M şi asupra probabilităţii, reducând-o de la M la S. În această situaţie scorul combinat va fi de 5,
Scor combinat: 50 Liniile de comunicare sa fie clare si distincte și să fie specificate în planul de management al implementării (manualul de proceduri)
UMP
Stabilirea, prin caietul de sarcini, a responsabilitatilor părţilor contractate (proiectare si lucrari, servicii de
UMP
Formatted: Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted Table
Formatted: Caption, Keep with next
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
147 | P a g e
Tabel 66666660 – Matricea de management a riscurilor
Tabel nr. 55 – Matricea de management a riscurilor
Risc foarte mare
Risc mare
Risc mediu
Risc scăzut
Risc nesemnificativ
Legenda: Beneficiar – Municipiul Timisoara Operator – SC COLTERM SA Autoritatea de Management – Ministerul Mediului și Schimbărilor Climatice Prestator: Asistenţa tehnică UMP – Unitatea de management al proiectului din subordinea beneficiarului UIP – Unitatea de implementare a proiectului din subordinea operatorului S,M,R – Scăzut (scor-1), Mediu (scor-5), Ridicat (scor–10); Scor combinat = Probabilitate*Impact
Nr. crt.
Principalele riscuri identificate, descriere si argumentare
Probabilitatea cu care se manifesta riscurile identificate
Impactul riscurilor identificate Descrierea strategiei de minimizare a riscurilor
identificate
Entitatea responsabilă cu implementarea strategiei de minimizare a riscului
Analiza riscului rezidual
(S, M, R) (S, M, R)
management, asistenta tehnica, promovare si publicitate, audit)
riscul devenind unul nesemnificativ.
14
Indisponibilitate temporara a membrilor UIP/UMP (indisponibilitate cauzată de: concedii medicale, situatii personale neprevazute etc.)
S R
Realizarea in faza de începere a implementării proiectului, a unei planificari clare pentru fiecare etapa
UMP Implementarea strategiei de minimizare a riscurilor va avea efect asupra impactului, reducându-l de la R la M. În această situaţie scorul combinat va fi de 5, riscul devenind unul nesemnificativ. Motivul pentru care impactul a fost considerat mediu, este
Asigurarea personalului necesar si definirea personalului cu rol de back-up pentru situatiile cand acesta este necesar
UMP
Scor combinat: 10
Stabilirea clara a rolurilor pe care le detin fiecare dintre persoanele implicate
UMP
Identificarea unor persoane supleante care pot fi integrate usor si repede in cadrul echipei UMP
Formatted: Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted Table
Formatted: Caption, Keep with next
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
148 | P a g e
Tabel 66666660 – Matricea de management a riscurilor
Tabel nr. 55 – Matricea de management a riscurilor
Risc foarte mare
Risc mare
Risc mediu
Risc scăzut
Risc nesemnificativ
Legenda: Beneficiar – Municipiul Timisoara Operator – SC COLTERM SA Autoritatea de Management – Ministerul Mediului și Schimbărilor Climatice Prestator: Asistenţa tehnică UMP – Unitatea de management al proiectului din subordinea beneficiarului UIP – Unitatea de implementare a proiectului din subordinea operatorului S,M,R – Scăzut (scor-1), Mediu (scor-5), Ridicat (scor–10); Scor combinat = Probabilitate*Impact
Nr. crt.
Principalele riscuri identificate, descriere si argumentare
Probabilitatea cu care se manifesta riscurile identificate
Impactul riscurilor identificate Descrierea strategiei de minimizare a riscurilor
identificate
Entitatea responsabilă cu implementarea strategiei de minimizare a riscului
Analiza riscului rezidual
(S, M, R) (S, M, R)
dat de faptul că rămâne un grad de subiectivism destul de ridicat legat de identificarea unor persoane capabile să preia cu succes şi rapid rolurile membrilor UMP si UIP.
15
Sumele reprezentand contributiile bugetului de stat si al bugetelor locale nu sunt puse la dispozitia Beneficiarului in timp adecvat, generand presiuni asupra fluxului de numerar al Beneficiarului si asupra
M R
Sprijinirea Beneficiarului, de catre prestatorul de servicii de Management, in procesul de intocmire a documentelor necesare pentru obtinerea acestor fonduri
Implementarea strategiei de minimizare a riscurilor va avea efect asupra probabilităţii, reducând-o de la M la S. În această situaţie scorul combinat va fi de 10,
Expertii Prestatorului serviciilor de management vor stabili din timp necesarul de cash flow astfel incat sa sprijine Beneficiarul pentru mobilizarea resurselor necesare
Asistenţa tehnică
Formatted: Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted Table
Formatted: Caption, Keep with next
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
149 | P a g e
Tabel 66666660 – Matricea de management a riscurilor
Tabel nr. 55 – Matricea de management a riscurilor
Risc foarte mare
Risc mare
Risc mediu
Risc scăzut
Risc nesemnificativ
Legenda: Beneficiar – Municipiul Timisoara Operator – SC COLTERM SA Autoritatea de Management – Ministerul Mediului și Schimbărilor Climatice Prestator: Asistenţa tehnică UMP – Unitatea de management al proiectului din subordinea beneficiarului UIP – Unitatea de implementare a proiectului din subordinea operatorului S,M,R – Scăzut (scor-1), Mediu (scor-5), Ridicat (scor–10); Scor combinat = Probabilitate*Impact
Nr. crt.
Principalele riscuri identificate, descriere si argumentare
Probabilitatea cu care se manifesta riscurile identificate
Impactul riscurilor identificate Descrierea strategiei de minimizare a riscurilor
identificate
Entitatea responsabilă cu implementarea strategiei de minimizare a riscului
Analiza riscului rezidual
(S, M, R) (S, M, R)
graficului de implementare al investitiilor
Scor combinat: 50
riscul devenind unul scăzut. Stabilirea în cadrul contractelor ce se vor atribui a
anumitor conditii de desfășurare astfel incat sa se evite suspendarea lucrarilor sau rezilierea contractelor datorita intarzierii/ ne- executarii platilor
UMP
16 Apariţia de cheltuieli suplimentare (majorare de preturi, lucrari suplimentare)
S S Bugetul proiectului are prevazuta o suma pentru ”ajustarea preturilor” care reprezinta preturile curente care s-au obtinut din preturile constante la care s-a aplicat rata de ajustare calculată în funcţie de rata inflaţiei
Riscul este déjà unul nesemnificativ.
Scor combinat: 1 Bugetul proiectului are prevazuta suma la cheltuieli diverse si neprevazute pentru situatiile imprevizibile
17 Sumele destinate finantarii M R Programarea atenta (cu rezervele aferente de timp) a UMP Implementarea strategiei
Formatted: Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted Table
Formatted: Caption, Keep with next
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
150 | P a g e
Tabel 66666660 – Matricea de management a riscurilor
Tabel nr. 55 – Matricea de management a riscurilor
Risc foarte mare
Risc mare
Risc mediu
Risc scăzut
Risc nesemnificativ
Legenda: Beneficiar – Municipiul Timisoara Operator – SC COLTERM SA Autoritatea de Management – Ministerul Mediului și Schimbărilor Climatice Prestator: Asistenţa tehnică UMP – Unitatea de management al proiectului din subordinea beneficiarului UIP – Unitatea de implementare a proiectului din subordinea operatorului S,M,R – Scăzut (scor-1), Mediu (scor-5), Ridicat (scor–10); Scor combinat = Probabilitate*Impact
Nr. crt.
Principalele riscuri identificate, descriere si argumentare
Probabilitatea cu care se manifesta riscurile identificate
Impactul riscurilor identificate Descrierea strategiei de minimizare a riscurilor
identificate
Entitatea responsabilă cu implementarea strategiei de minimizare a riscului
Analiza riscului rezidual
(S, M, R) (S, M, R)
proiectului nu sunt disponibile intr-un interval adecvat de timp pentru ca plata antreprenorilor si a prestatorilor sa fie realizata in limitele contractuale stabilite
Scor combinat: 50
proceselor de intocmire si verificare a documentelor implicate in procesul de executarea platilor
de minimizare a riscurilor va avea efect asupra probabilităţii, reducând-o de la M la S. În această situaţie scorul combinat va fi de 10, riscul devenind unul scăzut.
18 Probleme cu fluxul de numerar al Autoritatii Contractante (Beneficiarului)
M M Identificarea unor surse financiare suplimentare (imprumut local numai pentru suma implicata pana la reglarea fluxului de numerar)
UMP Implementarea strategiei de minimizare a riscurilor va avea efect asupra probabilităţii, reducând-o de la M la S. În această situaţie scorul combinat va fi de 5,
Scor combinat: 25 Negocierea cu contractorii pentru a nu suspenda lucrarile UMP
Formatted: Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted Table
Formatted: Caption, Keep with next
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
151 | P a g e
Tabel 66666660 – Matricea de management a riscurilor
Tabel nr. 55 – Matricea de management a riscurilor
Risc foarte mare
Risc mare
Risc mediu
Risc scăzut
Risc nesemnificativ
Legenda: Beneficiar – Municipiul Timisoara Operator – SC COLTERM SA Autoritatea de Management – Ministerul Mediului și Schimbărilor Climatice Prestator: Asistenţa tehnică UMP – Unitatea de management al proiectului din subordinea beneficiarului UIP – Unitatea de implementare a proiectului din subordinea operatorului S,M,R – Scăzut (scor-1), Mediu (scor-5), Ridicat (scor–10); Scor combinat = Probabilitate*Impact
Nr. crt.
Principalele riscuri identificate, descriere si argumentare
Probabilitatea cu care se manifesta riscurile identificate
Impactul riscurilor identificate Descrierea strategiei de minimizare a riscurilor
identificate
Entitatea responsabilă cu implementarea strategiei de minimizare a riscului
Analiza riscului rezidual
(S, M, R) (S, M, R)
riscul devenind unul nesemnificativ.
19
Aplicarea de corecţii financiare asupra contractelor atribuite în perioada de implementare a proiectului ceea ce conduce la creșterea cheltuielilor neeligibile ale proiectului
M M
UIP, împreuna cu managementul de contract, vor verificarea calitatea si corectitudinea documentelor financiare elaborate în cadrul proiectului ce vor fi transmise către organismele abilitate a rambursa o parte din cheltuieli
UMP Asistenţa tehnică
Implementarea strategiei de minimizare a riscurilor va avea efect asupra probabilităţii, reducând-o de la M la S. În această situaţie scorul combinat va fi de 5, riscul devenind unul nesemnificativ.
Asistenta tehnica asigurata prin dirigintele de santier va verifica situatiile de lucrari si incadrarea acestora în bugetul aprobat, conform ordinului de cheltuieli eligibile
Diriginte de şantier
Scor combinat: 25 Luarea de masuri preventive privind asigurarea unor sume suplimentare în bugetul proiectului UMP
20 Diferende intre Romania si S R Evaluarea consecinţelor şi luarea cu prioritate, a UMP Implementarea strategiei
Formatted: Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted Table
Formatted: Caption, Keep with next
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
152 | P a g e
Tabel 66666660 – Matricea de management a riscurilor
Tabel nr. 55 – Matricea de management a riscurilor
Risc foarte mare
Risc mare
Risc mediu
Risc scăzut
Risc nesemnificativ
Legenda: Beneficiar – Municipiul Timisoara Operator – SC COLTERM SA Autoritatea de Management – Ministerul Mediului și Schimbărilor Climatice Prestator: Asistenţa tehnică UMP – Unitatea de management al proiectului din subordinea beneficiarului UIP – Unitatea de implementare a proiectului din subordinea operatorului S,M,R – Scăzut (scor-1), Mediu (scor-5), Ridicat (scor–10); Scor combinat = Probabilitate*Impact
Nr. crt.
Principalele riscuri identificate, descriere si argumentare
Probabilitatea cu care se manifesta riscurile identificate
Impactul riscurilor identificate Descrierea strategiei de minimizare a riscurilor
identificate
Entitatea responsabilă cu implementarea strategiei de minimizare a riscului
Analiza riscului rezidual
(S, M, R) (S, M, R)
tarile UE care sa conduca la blocarea finantarii de la UE
Scor combinat: 10
măsurilor care se impun. Toate masurile vor fi considerate în strânsă concordanţă cu prevederile clauzelor contractuale aferente proiectului şi vor avea ca scop limitarea costurilor suplimentare, dar mai ales limitarea întârzierilor în implementarea proiectului.
de minimizare a riscurilor va avea efect asupra impactului, reducându-l de la R la M. Beneficiarul va continua investiţia din surse proprii pentru conformarea la normele de mediu. În această situaţie scorul combinat va fi de 5, riscul devenind unul nesemnificativ.
21 O inflatie care sa depaseasca limitele prognozate care poate afecta in cascada toate
M M Evitarea unor costuri suplimentare a proiectului UMP Implementarea strategiei
de minimizare a riscurilor va avea efect
Se vor identifica resurse financiare pentru suportarea acestor costuri si cuprinderea lor in bugetul UMP
Formatted: Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted Table
Formatted: Caption, Keep with next
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
153 | P a g e
Tabel 66666660 – Matricea de management a riscurilor
Tabel nr. 55 – Matricea de management a riscurilor
Risc foarte mare
Risc mare
Risc mediu
Risc scăzut
Risc nesemnificativ
Legenda: Beneficiar – Municipiul Timisoara Operator – SC COLTERM SA Autoritatea de Management – Ministerul Mediului și Schimbărilor Climatice Prestator: Asistenţa tehnică UMP – Unitatea de management al proiectului din subordinea beneficiarului UIP – Unitatea de implementare a proiectului din subordinea operatorului S,M,R – Scăzut (scor-1), Mediu (scor-5), Ridicat (scor–10); Scor combinat = Probabilitate*Impact
Nr. crt.
Principalele riscuri identificate, descriere si argumentare
Probabilitatea cu care se manifesta riscurile identificate
Impactul riscurilor identificate Descrierea strategiei de minimizare a riscurilor
identificate
Entitatea responsabilă cu implementarea strategiei de minimizare a riscului
Analiza riscului rezidual
(S, M, R) (S, M, R)
preturile la material, manopera, echipamente si utilaje
Scor combinat: 25
Beneficiarului asupra impactului, reducându-l de la M la S. Beneficiarul va suplimenta din surse proprii/atrase eventualele costuri neprevăzute. În această situaţie scorul combinat va fi de 5, riscul devenind unul nesemnificativ.
22 Suspendarea plăţilor fără/cu notificarea prealabilă M M Corectarea cauzelor care au condus la aceasta situatie
UMP Asistenţa tehnică
Implementarea strategiei de minimizare a riscurilor va avea efect
Formatted: Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted Table
Formatted: Caption, Keep with next
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
154 | P a g e
Tabel 66666660 – Matricea de management a riscurilor
Tabel nr. 55 – Matricea de management a riscurilor
Risc foarte mare
Risc mare
Risc mediu
Risc scăzut
Risc nesemnificativ
Legenda: Beneficiar – Municipiul Timisoara Operator – SC COLTERM SA Autoritatea de Management – Ministerul Mediului și Schimbărilor Climatice Prestator: Asistenţa tehnică UMP – Unitatea de management al proiectului din subordinea beneficiarului UIP – Unitatea de implementare a proiectului din subordinea operatorului S,M,R – Scăzut (scor-1), Mediu (scor-5), Ridicat (scor–10); Scor combinat = Probabilitate*Impact
Nr. crt.
Principalele riscuri identificate, descriere si argumentare
Probabilitatea cu care se manifesta riscurile identificate
Impactul riscurilor identificate Descrierea strategiei de minimizare a riscurilor
identificate
Entitatea responsabilă cu implementarea strategiei de minimizare a riscului
Analiza riscului rezidual
(S, M, R) (S, M, R)
Identificarea de solutii alternative de finantare daca sumele de recuperat sunt foarte mari
UMP
asupra probabilităţii, reducând-o de la M la S. În această situaţie scorul combinat va fi de 5, riscul devenind unul nesemnificativ.
Scor combinat: 25
23
Depășirea bugetului, pe anumite linii bugetare, în urma realizării procedurilor de achiziţii și încheierea contractelor de prestări servicii sau furnizare.
M M Analizarea bugetului în vederea efectuării de transferuri între linii bugetare sau capitole bugetare în conformitate cu procedurile de implementare
UMP
Implementarea strategiei de minimizare a riscurilor va avea efect asupra impactului, reducându-l de la M la S. În această situaţie scorul combinat va fi de 5, riscul devenind unul nesemnificativ.
Scor combinat: 25 Dacă este cazul, alocarea de fonduri suplimentare pentru susţinerea cheltuielilor respective
UMP
Întocmirea și transmiterea către finanţator de notificări/acte adiţionale de modificarea a bugetului
UMP
Formatted: Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted Table
Formatted: Caption, Keep with next
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
155 | P a g e
Tabel 66666660 – Matricea de management a riscurilor
Tabel nr. 55 – Matricea de management a riscurilor
Risc foarte mare
Risc mare
Risc mediu
Risc scăzut
Risc nesemnificativ
Legenda: Beneficiar – Municipiul Timisoara Operator – SC COLTERM SA Autoritatea de Management – Ministerul Mediului și Schimbărilor Climatice Prestator: Asistenţa tehnică UMP – Unitatea de management al proiectului din subordinea beneficiarului UIP – Unitatea de implementare a proiectului din subordinea operatorului S,M,R – Scăzut (scor-1), Mediu (scor-5), Ridicat (scor–10); Scor combinat = Probabilitate*Impact
Nr. crt.
Principalele riscuri identificate, descriere si argumentare
Probabilitatea cu care se manifesta riscurile identificate
Impactul riscurilor identificate Descrierea strategiei de minimizare a riscurilor
identificate
Entitatea responsabilă cu implementarea strategiei de minimizare a riscului
Analiza riscului rezidual
(S, M, R) (S, M, R)
24 Schimbarea cadrului legislativ cu efect în implementarea proiectului
M R S-a realizat o analiză a legislaţiei în vigoare la momentul realizării proiectului si Beneficiarul va face o analiza la momentul începerii implementării proiectului și la momentul demarării contractelor, din punct de vedere legislativ, a activităţilor derulate în cadrul proiectului
UMP
Implementarea strategiei de minimizare a riscurilor va avea efect asupra impactului, reducându-l de la R la M. În această situaţie scorul combinat va fi de 25, riscul devenind unul mediu.
Scor combinat: 50 Rezultatele analizei vor fi prezentate în cadrul sedintelor de lucru, odată cu prevederile legislative ce vor fi aplicate în cadrul implementării proiectului
UMP
25
Nefinalizarea contractelor semnate în perioada de implementare a proiectului în graficul de timp asumat în cadrul condiţiilor contractuale
M R Asigurarea unui program de monitorizare strictă a progresului contractelor
UMP
Implementarea strategiei de minimizare a riscurilor va avea efect asupra probabilităţii, reducând-o de la M la S. În această situaţie scorul
Scor combinat: 50 Identificarea aspectelor critice și avertizarea contractorilor cu privire la acestea UMP
Formatted: Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted Table
Formatted: Caption, Keep with next
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
156 | P a g e
Tabel 66666660 – Matricea de management a riscurilor
Tabel nr. 55 – Matricea de management a riscurilor
Risc foarte mare
Risc mare
Risc mediu
Risc scăzut
Risc nesemnificativ
Legenda: Beneficiar – Municipiul Timisoara Operator – SC COLTERM SA Autoritatea de Management – Ministerul Mediului și Schimbărilor Climatice Prestator: Asistenţa tehnică UMP – Unitatea de management al proiectului din subordinea beneficiarului UIP – Unitatea de implementare a proiectului din subordinea operatorului S,M,R – Scăzut (scor-1), Mediu (scor-5), Ridicat (scor–10); Scor combinat = Probabilitate*Impact
Nr. crt.
Principalele riscuri identificate, descriere si argumentare
Probabilitatea cu care se manifesta riscurile identificate
Impactul riscurilor identificate Descrierea strategiei de minimizare a riscurilor
identificate
Entitatea responsabilă cu implementarea strategiei de minimizare a riscului
Analiza riscului rezidual
(S, M, R) (S, M, R)
Stabilirea de sancţiuni în cadrul contractelor pentru nefinalizarea contractelor din vina contractorului UMP
combinat va fi de 10, riscul devenind unul scăzut. Realizarea de ședinţe de progres în care vor fi
evidenţiate pe de o parte riscurile de nefinalizarea a contractelor, pe de altă parte, soluţiile pentru remedierea problemelor apărute
UMP
26
În perioada de implementare a proiectului apar situatii de modificare a proprietatii asupra terenului ca urmare a revendicărilor (amplasamentul investiţiei nu este liber de sarcini)
S M
Beneficiarul va monitoriza atent proprietatea asupra terenurilor și clădirilor unde urmează a fi realizată investiţia
UMP
Riscul este déjà unul nesemnificativ. Proiectantul revizuieste proiectul tehnic pentru
eliminarea problemei, cu implicatii minime asupra graficului de implementare si a bugetului proiectului
Proiectant Scor combinat: 5
27 Insolventa sau falimentul operatorilor economici cu care AC (Beneficiarul) a semnat
M R Identificarea timpurie a unor astfel de cazuri si propunerea unor masuri de redresare UIP
Implementarea strategiei de minimizare a riscurilor va avea efect Scor combinat: 50
Formatted: Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted Table
Formatted: Caption, Keep with next
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
157 | P a g e
Tabel 66666660 – Matricea de management a riscurilor
Tabel nr. 55 – Matricea de management a riscurilor
Risc foarte mare
Risc mare
Risc mediu
Risc scăzut
Risc nesemnificativ
Legenda: Beneficiar – Municipiul Timisoara Operator – SC COLTERM SA Autoritatea de Management – Ministerul Mediului și Schimbărilor Climatice Prestator: Asistenţa tehnică UMP – Unitatea de management al proiectului din subordinea beneficiarului UIP – Unitatea de implementare a proiectului din subordinea operatorului S,M,R – Scăzut (scor-1), Mediu (scor-5), Ridicat (scor–10); Scor combinat = Probabilitate*Impact
Nr. crt.
Principalele riscuri identificate, descriere si argumentare
Probabilitatea cu care se manifesta riscurile identificate
Impactul riscurilor identificate Descrierea strategiei de minimizare a riscurilor
identificate
Entitatea responsabilă cu implementarea strategiei de minimizare a riscului
Analiza riscului rezidual
(S, M, R) (S, M, R)
diverse contracte necesare pentru implementarea proiectului
Propunerea de clauze în cadrul contractelor pentru astfel de situaţii UMP
asupra probabilităţii, reducând-o de la M la S. În această situaţie scorul combinat va fi de 10, riscul devenind unul scăzut.
Concentrare continua asupra intereselor comune UIP UMP
28
Schimbarea reprezentantului legal semnatar principal al contractului din partea beneficiarului ce poate cauza intarzieri sau blocarea circuitului de documente
M M
Minimizarea impactului intarzierilor in procesul decizional sau al validarii documentelor UMP
Implementarea strategiei de minimizare a riscurilor va avea efect asupra probabilităţii, reducând-o de la M la S. În această situaţie scorul combinat va fi de 5, riscul devenind unul nesemnificativ.
Identificarea unor solutii tranzitorii UMP Scor combinat: 25
Formatted: Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted Table
Formatted: Caption, Keep with next
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
158 | P a g e
Tabel 66666660 – Matricea de management a riscurilor
Tabel nr. 55 – Matricea de management a riscurilor
Risc foarte mare
Risc mare
Risc mediu
Risc scăzut
Risc nesemnificativ
Legenda: Beneficiar – Municipiul Timisoara Operator – SC COLTERM SA Autoritatea de Management – Ministerul Mediului și Schimbărilor Climatice Prestator: Asistenţa tehnică UMP – Unitatea de management al proiectului din subordinea beneficiarului UIP – Unitatea de implementare a proiectului din subordinea operatorului S,M,R – Scăzut (scor-1), Mediu (scor-5), Ridicat (scor–10); Scor combinat = Probabilitate*Impact
Nr. crt.
Principalele riscuri identificate, descriere si argumentare
Probabilitatea cu care se manifesta riscurile identificate
Impactul riscurilor identificate Descrierea strategiei de minimizare a riscurilor
identificate
Entitatea responsabilă cu implementarea strategiei de minimizare a riscului
Analiza riscului rezidual
(S, M, R) (S, M, R)
29
Posibile divergente privind solutiile tehnice aprobate si modificarea acestora pe parcursul perioadei de implementare
M M Stabilirea de proceduri de lucru clare în cazul modificărilor de soluţii tehnice, în acord cu normele impuse de organele abilitate în implementarea proiectelor cu fonduri rambursabile/nerambursabile
UMP Implementarea strategiei de minimizare a riscurilor va avea efect asupra impactului, reducându-l de la M la S. În această situaţie scorul combinat va fi de 5, riscul devenind unul nesemnificativ.
Scor combinat: 25
Pregătirea de către Prestatorul de servicii de management si a Dirigintelui de santier a tuturor informaţiilor necesare pentru luarea unei decizii rapide şi corecte de către Beneficiar în acord cu prevederile contractul de finanţare
Asistenţa tehnică Diriginte de şantier
Organizarea de ședinţe de lucru regulate pentru identificarea de solutii viabile UMP
30
Incapacitatea Proiectantului/Antreprenorului de a propune solutii tehnice pentru surmontarea unor obstacole initial neprevazute
S M
Antreprenorul va transmite Prestatorului detaliile asupra obstacolului întâmpinat, precum și măsuri de soluţionare
Asistenţa tehnică Riscul este déjà unul
nesemnificativ. Se vor realiza ședinţe de urgenţă la care vor participa toate părţile implicate UMP
Formatted: Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted Table
Formatted: Caption, Keep with next
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
159 | P a g e
Tabel 66666660 – Matricea de management a riscurilor
Tabel nr. 55 – Matricea de management a riscurilor
Risc foarte mare
Risc mare
Risc mediu
Risc scăzut
Risc nesemnificativ
Legenda: Beneficiar – Municipiul Timisoara Operator – SC COLTERM SA Autoritatea de Management – Ministerul Mediului și Schimbărilor Climatice Prestator: Asistenţa tehnică UMP – Unitatea de management al proiectului din subordinea beneficiarului UIP – Unitatea de implementare a proiectului din subordinea operatorului S,M,R – Scăzut (scor-1), Mediu (scor-5), Ridicat (scor–10); Scor combinat = Probabilitate*Impact
Nr. crt.
Principalele riscuri identificate, descriere si argumentare
Probabilitatea cu care se manifesta riscurile identificate
Impactul riscurilor identificate Descrierea strategiei de minimizare a riscurilor
identificate
Entitatea responsabilă cu implementarea strategiei de minimizare a riscului
Analiza riscului rezidual
(S, M, R) (S, M, R)
Scor combinat: 5
Prestatorul de servicii de management va stabili o solutionare, luand in considerare toate circumstantele relevante, pe care o va prezenta Beneficiarului și Antreprenorului
Asistenţa tehnică
31 Lucrari care nu sunt realizate corect din punct de vedere tehnic
M M Desemnarea unui Diriginte de santier responsabil, si implicarea acestuia in supervizarea executarii lucrarilor incadrarea acestora in termenele prevazute initial
UMP
Implementarea strategiei de minimizare a riscurilor va avea efect asupra probabilităţii, reducând-o de la M la S. În această situaţie scorul combinat va fi de 5, riscul devenind unul nesemnificativ.
Scor combinat: 25 Respectarea cu strictete a procedurilor tehnice
Diriginte de şantier
32 Rezilierea contractelor S R Asigurarea unui plan de monitorizarea stricta a progresului contractelor, identificarea aspectelor critice, avertismente timpurii.
UMP Implementarea strategiei de minimizare a riscurilor va avea efect
Formatted: Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted Table
Formatted: Caption, Keep with next
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
160 | P a g e
Tabel 66666660 – Matricea de management a riscurilor
Tabel nr. 55 – Matricea de management a riscurilor
Risc foarte mare
Risc mare
Risc mediu
Risc scăzut
Risc nesemnificativ
Legenda: Beneficiar – Municipiul Timisoara Operator – SC COLTERM SA Autoritatea de Management – Ministerul Mediului și Schimbărilor Climatice Prestator: Asistenţa tehnică UMP – Unitatea de management al proiectului din subordinea beneficiarului UIP – Unitatea de implementare a proiectului din subordinea operatorului S,M,R – Scăzut (scor-1), Mediu (scor-5), Ridicat (scor–10); Scor combinat = Probabilitate*Impact
Nr. crt.
Principalele riscuri identificate, descriere si argumentare
Probabilitatea cu care se manifesta riscurile identificate
Impactul riscurilor identificate Descrierea strategiei de minimizare a riscurilor
identificate
Entitatea responsabilă cu implementarea strategiei de minimizare a riscului
Analiza riscului rezidual
(S, M, R) (S, M, R)
Prestatorul de servicii de management va acorda asistenţă pentru identificarea soluţiilor care sa previna intarzierile în finalizarea contractelor la timp
Asistenţa tehnică
asupra impactului, reducându-l de la R la M. În această situaţie scorul combinat va fi de 5, riscul devenind unul nesemnificativ.
Scor combinat: 10 Analizarea unor solutii alternative in caz de producere a riscului
UMP Asistenţa tehnică
33
Intarzieri in emiterea Ordinului de Incepere a lucrarilor de catre Beneficiar ca urmare a obtinerii cu intarziere a Autorizatiilor de Construire
M R
Mobilizarea personalului UIP, raspunzator de aceasta activitate
UIP Implementarea strategiei de minimizare a riscurilor va avea efect asupra probabilităţii, reducând-o de la M la S. În această situaţie scorul combinat va fi de 10, riscul devenind unul
Mobilizarea proiectantului, daca din vina lui nu se poate elibera autorizatia de construire
UMP
Scor combinat: 50 Demersuri la autoritatea publica locala /nationala care eliberea avizul/acordul necesar obtinerii UMP
Formatted: Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted Table
Formatted: Caption, Keep with next
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
161 | P a g e
Tabel 66666660 – Matricea de management a riscurilor
Tabel nr. 55 – Matricea de management a riscurilor
Risc foarte mare
Risc mare
Risc mediu
Risc scăzut
Risc nesemnificativ
Legenda: Beneficiar – Municipiul Timisoara Operator – SC COLTERM SA Autoritatea de Management – Ministerul Mediului și Schimbărilor Climatice Prestator: Asistenţa tehnică UMP – Unitatea de management al proiectului din subordinea beneficiarului UIP – Unitatea de implementare a proiectului din subordinea operatorului S,M,R – Scăzut (scor-1), Mediu (scor-5), Ridicat (scor–10); Scor combinat = Probabilitate*Impact
Nr. crt.
Principalele riscuri identificate, descriere si argumentare
Probabilitatea cu care se manifesta riscurile identificate
Impactul riscurilor identificate Descrierea strategiei de minimizare a riscurilor
identificate
Entitatea responsabilă cu implementarea strategiei de minimizare a riscului
Analiza riscului rezidual
(S, M, R) (S, M, R)
autorizatiei de construire pentru urgentarea acestei etape
scăzut.
34
Neînceperea conform programării la termenele indicate in Caietul de Sarcini a contractelor de lucrări
M R Măsuri complexe de organizare şi mobilizare a personalului (utilizarea la maximum a resurselor disponibile şi mobilizarea tuturor resurselor disponibile) pentru încadrarea în graficul estimativ cu marea majoritate a contractelor de lucrări
UMP UIP
Implementarea strategiei de minimizare a riscurilor va avea efect asupra probabilităţii, reducând-o de la M la S. În această situaţie scorul combinat va fi de 10, riscul devenind unul scăzut.
Scor combinat: 50 Stabilirea de sancţiuni pentru neînceperea lucrărilor în conformitate cu caluzele contractuale asumate de Beneficiar și antreprenor (constructor)
UMP
35
Antreprenorul nu are personal calificat pentru implementarea contractelor finantate din fonduri europene
R R Prestatorul servicii de management va sprijini Antreprenorul prin oferirea de explicaţii adiţionale în corespondenţa uzuală
Asistenţa tehnică
Implementarea strategiei de minimizare a riscurilor va avea efect asupra probabilităţii, Scor combinat: 100
Formatted: Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted Table
Formatted: Caption, Keep with next
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
162 | P a g e
Tabel 66666660 – Matricea de management a riscurilor
Tabel nr. 55 – Matricea de management a riscurilor
Risc foarte mare
Risc mare
Risc mediu
Risc scăzut
Risc nesemnificativ
Legenda: Beneficiar – Municipiul Timisoara Operator – SC COLTERM SA Autoritatea de Management – Ministerul Mediului și Schimbărilor Climatice Prestator: Asistenţa tehnică UMP – Unitatea de management al proiectului din subordinea beneficiarului UIP – Unitatea de implementare a proiectului din subordinea operatorului S,M,R – Scăzut (scor-1), Mediu (scor-5), Ridicat (scor–10); Scor combinat = Probabilitate*Impact
Nr. crt.
Principalele riscuri identificate, descriere si argumentare
Probabilitatea cu care se manifesta riscurile identificate
Impactul riscurilor identificate Descrierea strategiei de minimizare a riscurilor
identificate
Entitatea responsabilă cu implementarea strategiei de minimizare a riscului
Analiza riscului rezidual
(S, M, R) (S, M, R)
În cazuri justificate, Beneficiarul va recomanda Antreprenorului angajarea de personal instruit adecvat
UMP reducând-o de la R la M şi asupra impactului, reducându-l de la R la M. În această situaţie scorul combinat va fi de 25, riscul devenind unul mediu.
Prestatorul servicii de management va justifica comentarile cu privire la documentele elaborate de Antreprenor cu referire la prevederile contractuale
Asistenţa tehnică
36
Propunerea din partea Antreprenorului de a utiliza anumite tehnologii imature (pentru care nu exista echipamentele necesare, nu exista sisteme de incercare, testare, control, metode de calcul complet controlate, forta de munca specializata
S M
Beneficiarul va verifica disponibilitatea la Antreprenor a experientei necesare UMP
Riscul este déjà unul nesemnificativ
Verificarea existentei utilajelor a fortei de munca calificate, a metodelor de testare, incercare etc. UMP
Scor combinat: 5 Aprobarea de către Beneficiar a aplicarii acelor tehNulogii speciale sau inca insuficient
UMP
Formatted: Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted Table
Formatted: Caption, Keep with next
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
163 | P a g e
Tabel 66666660 – Matricea de management a riscurilor
Tabel nr. 55 – Matricea de management a riscurilor
Risc foarte mare
Risc mare
Risc mediu
Risc scăzut
Risc nesemnificativ
Legenda: Beneficiar – Municipiul Timisoara Operator – SC COLTERM SA Autoritatea de Management – Ministerul Mediului și Schimbărilor Climatice Prestator: Asistenţa tehnică UMP – Unitatea de management al proiectului din subordinea beneficiarului UIP – Unitatea de implementare a proiectului din subordinea operatorului S,M,R – Scăzut (scor-1), Mediu (scor-5), Ridicat (scor–10); Scor combinat = Probabilitate*Impact
Nr. crt.
Principalele riscuri identificate, descriere si argumentare
Probabilitatea cu care se manifesta riscurile identificate
Impactul riscurilor identificate Descrierea strategiei de minimizare a riscurilor
identificate
Entitatea responsabilă cu implementarea strategiei de minimizare a riscului
Analiza riscului rezidual
(S, M, R) (S, M, R)
etc.) controlate/cunoscute Scor combinat: 25
37 Neconcordanta dintre documentatia tehnica si situatia din teren
M R Evaluarea consecinţelor şi luarea cu prioritate, a măsurilor care se impun. Toate aceste masuri vor fi considerate în strânsă concordanţă cu prevederile clauzelor contractuale aferente din contractul de execuţie al lucrărilor şi vor avea ca scop limitarea costurilor suplimentare, dar mai ales limitarea întârzierilor în execuţia lucrărilor
UMP
Implementarea strategiei de minimizare a riscurilor va avea efect asupra impactului, reducându-l de la R la M. În această situaţie scorul combinat va fi de 25, riscul devenind unul mediu.
Scor combinat: 50
38
Intarzieri in verificarea si avizarea de catre Beneficiar a variatiilor fata de contractuI initial de lucrari, in special in cazul schimbarilor majore ale
M M Se va solicita o sedinta comuna cu toti factorii implicati in proiect pentru identificarea cauzelor ce au generat aceste intarzieri. Functie de concluziile de la finalul sedintei se vor lua masurile care se impun astfel incat pe viitor sa nu
Asistenţa tehnică
Implementarea strategiei de minimizare a riscurilor va avea efect asupra probabilităţii, reducând-o de la M la S.
Scor combinat: 25
Formatted: Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted Table
Formatted: Caption, Keep with next
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
164 | P a g e
Tabel 66666660 – Matricea de management a riscurilor
Tabel nr. 55 – Matricea de management a riscurilor
Risc foarte mare
Risc mare
Risc mediu
Risc scăzut
Risc nesemnificativ
Legenda: Beneficiar – Municipiul Timisoara Operator – SC COLTERM SA Autoritatea de Management – Ministerul Mediului și Schimbărilor Climatice Prestator: Asistenţa tehnică UMP – Unitatea de management al proiectului din subordinea beneficiarului UIP – Unitatea de implementare a proiectului din subordinea operatorului S,M,R – Scăzut (scor-1), Mediu (scor-5), Ridicat (scor–10); Scor combinat = Probabilitate*Impact
Nr. crt.
Principalele riscuri identificate, descriere si argumentare
Probabilitatea cu care se manifesta riscurile identificate
Impactul riscurilor identificate Descrierea strategiei de minimizare a riscurilor
identificate
Entitatea responsabilă cu implementarea strategiei de minimizare a riscului
Analiza riscului rezidual
(S, M, R) (S, M, R)
solutiei tehnice initiale mai apara astfel de cazuri care pot impiedica implementarea proiectului
În această situaţie scorul combinat va fi de 5, riscul devenind unul nesemnificativ.
39
În implementare se constantă că listele de cantitati din documentatia atribuita nu reflecta in totalitate toatre lucrarile ce urmeaza a fi executate, cu efecte asupra bugetului proiectului
M M
Se procedeaza la relocari in cadrul bugetului contractat UMP
Implementarea strategiei de minimizare a riscurilor va avea efect asupra impactului, reducându-l de la M la S. În această situaţie scorul combinat va fi de 5, riscul devenind unul nesemnificativ.
In cazul in care se constata ca unele pozitii din listele de cantitati sunt supraevaluate sau chiar inutile (neadecvate sau minore) se poate recurge la compensări valorice
UMP
Scor combinat: 25 In extremis se poate recurge la marirea cotei co- finantare subscrise de catre Beneficiar
UMP
40 Riscul de insolventa ca urmare a incapacitatii de plata a
M R Implementarea strategiei de minimizare a Scor combinat: 50 Masuri de reducere a duratei medii a creditului comercial acordat
Formatted: Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted Table
Formatted: Caption, Keep with next
Formatted: Highlight
Formatted: Left
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
165 | P a g e
Tabel 66666660 – Matricea de management a riscurilor
Tabel nr. 55 – Matricea de management a riscurilor
Risc foarte mare
Risc mare
Risc mediu
Risc scăzut
Risc nesemnificativ
Legenda: Beneficiar – Municipiul Timisoara Operator – SC COLTERM SA Autoritatea de Management – Ministerul Mediului și Schimbărilor Climatice Prestator: Asistenţa tehnică UMP – Unitatea de management al proiectului din subordinea beneficiarului UIP – Unitatea de implementare a proiectului din subordinea operatorului S,M,R – Scăzut (scor-1), Mediu (scor-5), Ridicat (scor–10); Scor combinat = Probabilitate*Impact
Nr. crt.
Principalele riscuri identificate, descriere si argumentare
Probabilitatea cu care se manifesta riscurile identificate
Impactul riscurilor identificate Descrierea strategiei de minimizare a riscurilor
identificate
Entitatea responsabilă cu implementarea strategiei de minimizare a riscului
Analiza riscului rezidual
(S, M, R) (S, M, R)
datoriilor la bugetul de stat si a datoriilor comerciale
clientilor succesiv cu cresterea duratei de plata a datoriilor comerciale (reesalonari la banci, negocieri si protocoale incheiate cu furnizorii traditionali, reesalanori la plata datoriilor la bugetul de stat).
riscurilor va avea efect asupra probabilitatii, reducându-l de la M la S. În această situaţie scorul combinat va fi de 10, riscul devenind unul mediu.
41
Riscul de crestere a nivelului de debransari ca urmare a cresterii tarifelor la energia termica facturata populatiei
M R Cresterea tarifelor se incadeaza in nivelul de suportabilitate stabilit pentru serviciile de furnizare a energiei termice. Cresterea tarifelor trebuie insotita de masuri concrete, tintite si intensive de constientizarea si informare in randul populatiei cu privire la avantajele sistemului de incalzire centralizata, si in special cu privire la cresterea calitatii serviciului de furnizare a energiei termice a urmare a investitiilor in sursa si retele de transport si distributie. Pentru categoriile de populatiei cu venituri mici se va mentine sistemul ajutoarelor sociale de incalzire.
Implementarea strategiei de minimizare a riscurilor va avea efect asupra probabilitatii, reducându-l de la M la S. În această situaţie scorul combinat va fi de 10, riscul devenind unul
Scor combinat: 50
Formatted: Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted Table
Formatted: Caption, Keep with next
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
166 | P a g e
Tabel 66666660 – Matricea de management a riscurilor
Tabel nr. 55 – Matricea de management a riscurilor
Risc foarte mare
Risc mare
Risc mediu
Risc scăzut
Risc nesemnificativ
Legenda: Beneficiar – Municipiul Timisoara Operator – SC COLTERM SA Autoritatea de Management – Ministerul Mediului și Schimbărilor Climatice Prestator: Asistenţa tehnică UMP – Unitatea de management al proiectului din subordinea beneficiarului UIP – Unitatea de implementare a proiectului din subordinea operatorului S,M,R – Scăzut (scor-1), Mediu (scor-5), Ridicat (scor–10); Scor combinat = Probabilitate*Impact
Nr. crt.
Principalele riscuri identificate, descriere si argumentare
Probabilitatea cu care se manifesta riscurile identificate
Impactul riscurilor identificate Descrierea strategiei de minimizare a riscurilor
identificate
Entitatea responsabilă cu implementarea strategiei de minimizare a riscului
Analiza riscului rezidual
(S, M, R) (S, M, R)
mediu.
4042
Cresterea calitatii serviciului de termoficare, ca urmare a implementarii investitiei la Etapa a II-a sa nu aiba efectul preconizat asupra ritmului de debransare
S R
Se procedeaza la aplicarea masurilor enumerate de catre Beneficiar:
Aplicarea HCL 239/2009 de numire a zonelor unitare; Aplicarea instrumentelor de penalizare a debransarilor ilegale,
respectiv implementarea programului de controale a cererilor de debransare care au fost avizate nefavorabil;
Finalizarea programului de aplicarea masurilor de mentinere a nivelului normal de presiune in sistemul primar de retele termice;
Masuri de informare si constientizare a populatiei cu privire la beneficiile sustenabile a serviciilor centralizate de termoficare urbana.
Implementarea strategiei de minimizare a riscurilor va avea efect asupra impactului, reducându-l de la R la M. În această situaţie scorul combinat va fi de 5, riscul devenind unul nesemnificativ.
Scor combinat 10
Formatted: Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted Table
Formatted: Caption, Keep with next
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
167 | P a g e
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
168 | P a g e
Formatted: Width: 21,59 cm, Height: 27,94 cm
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
169 | P a g e
In concluzie, în urma analizei riscului rezidual, riscurile medii şi mari cărora trebuie acordată o atenţie deosebită sunt:
1. Neatribuirea contractelor de lucrări in termenul necesar, nu permite finalizarea proiectului in orizontul de timpul planificat;
2. Contestatii numeroase asupra procedurilor de atribuire a contractelor pot determina intarzieri in atribuirea contractelor ce nu permit finalizarea proiectului in orizontul de timpul planificat;
3. Intârzieri care pot să apară datorită unor condiţii excepţionale/adverse ale vremii; 4. Schimbarea cadrului legislativ cu efect în implementarea proiectului; 5. Antreprenorul nu are personal calificat pentru implementarea contractelor finantate din
fonduri europene; 6. Neconcordanta dintre documentatia tehnica si situatia din teren ; 7. Pentru perioada operaţională, un risc semnificativ este reprezentat de posibilitatea ca ritmul
de deconectare din istoric (perioada 2011 – 2014) să continue indiferent de investiţiile din Etapa I și Etapa II. Pentru a evita acest fapt, se recomandă ca operatorul să alcătuiască și să implementeze un plan concret de măsuri pe termen mediu și lung care, pe de o parte, să fidelizeze consumatorii existenţi și, pe de alta, să atragă noi consumatori.
7.8. Riscul de insolventa ca urmare a imposibilitatii de plata a datoriilor comerciale si la bugetul de stat. Adiacent masurilor luate de operator, respectiv de reducere a duratei medii a creditului comercial acordat clientilor succesiv cu cresterea duratei de plata a datoriilor comerciale (reesalonari la banci, negocieri si protocoale incheiate cu furnizorii traditionali, reesalanori la plata datoriilor la bugetul de stat), operatorul trebuie sa elaboreze si sa implementeze un plan de masuri realiste si eficiente care sa conduca la cresterea gradului de competitivitate a sistemului de termoficare si, implicit, eliminarea dependentei financiare de sistemul de subventionare.
6.3 Analiza de risc cantitativa
Analiza de risc cantitativă asupra indicatorilor de performanţă financiară și economică a fost realizată cu ajutorul modelului de calcul tabelar (Excel) recomandat de Jaspers.
Obiectivele analizei de risc sunt următoarele:
Previzionarea incertitudinilor (necesitatea de a avea o evaluare a riscurilor); Analiza şi luarea în considerare a variantelor optimiste şi pesimiste; Analiza acelor variabile care influenţează indicatorii de profitabilitate ai proiectului; Studiul probabilităţii ca proiectul să realizeze o performanţă satisfăcătoare; Evaluarea riscului şi luarea unei decizii.
Variatia indicatorilor de performanta financiari ai investitiei
Formatted: Right: 2,54 cm, Bottom: 2,54 cm, Width: 21,59 cm, Height: 27,94 cm
Formatted: Font: 10 pt, Not Bold, Not Superscript/ Subscript
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
170 | P a g e
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
171 | P a g e
Assumptions ‐ Triangular Probability Distributions
Base-case FNPV/C mEUR -24,6
Variables Investment O&M Revenues Base-case (Present
Value) mEUR 25,1-25,1 -32,475,4-12,1 75,575,485,7
Minimum 90% 8590% 2085% 9020%
Most Likely (Mode) % 100% 100% 100%
Maximum % 180% 150% 120%
Number of iterations # 10.000
mEUR -42,1436,61
-34,68 Minimum mEUR - 99,77102,24 -
91,90
mEUR -40,2735,51
-32,00 Maximum mEUR 2,5723,22 12,88 mEUR 17,6019,94
19,44 CCCC Prob.
{FNPV/C>0} % 0,92,5%%0,9%
0,0
0,1
0,2
0,3
0,4
0,5
0,6
0,7
0,8
0,9
1,0
-9 9,
8
-9 3,
5
-8 8,
5
-8 3,
5
-7 8,
6
-7 3,
6
-6 8,
6
-6 3,
6
-5 8,
6
-5 3,
6
-4 8,
6
-4 3,
6
-3 8,
6
-3 3,
6
-2 8,
6
-2 3,
6
-1 8,
6
-1 3,
7
-8 ,7
-3 ,7 2 ,6
FNPV cumulative probability distribution
0,00
0,01
0,02
0,03
0,04
0,05
0,06
0,07
-1 0
2, 2
-9 7,
6 -9
4, 6
-9 1,
5 -8
8, 5
-8 5,
4 -8
2, 3
-7 9,
3 -7
6, 2
-7 3,
2 -7
0, 1
-6 7,
0 -6
4, 0
-6 0,
9 -5
7, 9
-5 4,
8 -5
1, 7
-4 8,
7 -4
5, 6
-4 2,
6 -3
9, 5
-3 6,
4 -3
3, 4
-3 0,
3 -2
7, 3
-2 4,
2 -2
1, 1
-1 8,
1 -1
5, 0
-1 2,
0 -8
,9 -5
,8 -2
,8 0
,3 3
,3 6
,4 9
,5 1
2 ,5
1 5
,6 1
8 ,6
2 3
,2
FNPV probability distribution
Formatted ... [2488]
Formatted ... [2489]
Formatted ... [2490]
Formatted ... [2491]
Formatted ... [2492]
Formatted ... [2493]
Formatted ... [2494]
Formatted ... [2495]
Formatted ... [2496]
Formatted ... [2497]
Formatted ... [2498]
Formatted ... [2499]
Formatted ... [2500]
Formatted ... [2501]
Formatted ... [2502]
Formatted ... [2503]
Formatted ... [2504]
Formatted ... [2505]
Formatted ... [2506]
Formatted ... [2507]
Formatted ... [2508]
Formatted ... [2509]
Formatted ... [2510]
Formatted ... [2511]
Formatted ... [2512]
Formatted ... [2513]
Formatted ... [2514]
Formatted ... [2515]
Formatted ... [2516]
Formatted ... [2517]
Formatted ... [2518]
Formatted ... [2519]
Formatted ... [2520]
Formatted ... [2521]
Formatted ... [2522]
Formatted ... [2523]
Formatted ... [2524]
Formatted ... [2525]
Formatted ... [2526]
Formatted ... [2527]
Formatted ... [2528]
Formatted ... [2529]
Formatted ... [2530]
Formatted ... [2531]
Formatted Table ... [2532]
Formatted ... [2533]
Formatted ... [2534]
Formatted ... [2535]
Formatted ... [2536]
Formatted ... [2538]
Formatted ... [2542]
Formatted ... [2543]
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
172 | P a g e
InInterpretare:
Conform histogramei, probabilitatea cea mai mare (cu cel mai mare numar de iteratii) este ca FNPV/C sa inregistreze valori de -24,23336,4,6 milioane euro.
Probabilitatea ca FNPV/C sa atinga valori pozitive este 0,92,5%.
Variatia indicatorilor de performanta economici ai investitiei
Assumptions ‐ Triangular Probability Distributions
Base-case ENPV mEUR 9192,4-76,4
Variables Investment O&M Benefits Base-case (Present
Value) mEUR 22,824,0-24,0 -32,441,2-
31,7 129,141,69128,1
Minimum 90% 90%85% 85%20% 20%90%
Most Likely (Mode) % 100% 100% 100%
Maximum % 180% 150% 120%
Number of iterations # 10.000
0,0
0,1
0,2
0,3
0,4
0,5
0,6
0,7
0,8
0,9
1,0
-9 1,
9
-8 5,
5
-8 0,
4
-7 5,
3
-7 0,
2
-6 5,
1
-6 0,
0
-5 4,
8
-4 9,
7
-4 4,
6
-3 9,
5
-3 4,
4
-2 9,
3
-2 4,
2
-1 9,
1
-1 4,
0
-8 ,8
-3 ,7 1, 4
6, 5
1 2,
9
FNPV/C cumulative probability distribution
Formatted: Font: (Default) Arial, Not Superscript/ Subscript
Formatted ... [2552]
Formatted ... [2553]
Formatted ... [2554]
Formatted ... [2555]
Formatted ... [2556]
Formatted ... [2557]
Formatted ... [2558]
Formatted ... [2559]
Formatted ... [2560]
Formatted ... [2561]
Formatted ... [2562]
Formatted ... [2563]
Formatted ... [2564]
Formatted ... [2565]
Formatted ... [2566]
Formatted ... [2567]
Formatted ... [2568]
Formatted ... [2569]
Formatted ... [2570]
Formatted ... [2571]
Formatted ... [2572]
Formatted ... [2573]
Formatted ... [2574]
Formatted ... [2575]
Formatted ... [2576]
Formatted ... [2577]
Formatted ... [2578]
Formatted ... [2579]
Formatted ... [2580]
Formatted ... [2581]
Formatted ... [2582]
Formatted ... [2583]
Formatted ... [2584]
Formatted ... [2585]
Formatted ... [2586]
Formatted ... [2587]
Formatted ... [2588]
Formatted ... [2589]
Formatted ... [2590]
Formatted ... [2591]
Formatted ... [2592]
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
173 | P a g e
Results of Monte Carlo Simulation – ENPV
Mean (Expected ENPV) mEUR
64,9247,09 74,81 CCXII.CC Minimum mEUR
- 27,58-45,95 - 8,07
Media n
mEUR mEUR
68,3751,797 9,08 CCXIV.CC Maximum
mEUR mEUR
128,25117,13144
,05 Standard Deviation
mEUR 28,7732,05 28,61
CCXVI.CC Prob. {ENPV>0}
% 98,5%89,9%99,7%
0,00
0,01
0,02
0,03
0,04
0,05
0,06
0,07
-8 ,1
-2 ,5
1 ,2
4 ,9
8 ,6
12 ,3
16 ,1
19 ,8
23 ,5
27 ,2
30 ,9
34 ,6
38 ,3
42 ,0
45 ,7
49 ,4
53 ,2
56 ,9
60 ,6
64 ,3
68 ,0
71 ,7
75 ,4
79 ,1
82 ,8
86 ,5
90 ,3
94 ,0
97 ,7
1 01
,4 1
05 ,1
1 08
,8 1
12 ,5
1 16
,2 1
19 ,9
1 23
,6 1
27 ,4
1 31
,1 1
34 ,8
1 38
,5 1
44 ,1
ENPV probability distribution
0,00
0,01
0,02
0,03
0,04
0,05
0,06
-2 7,
6 -2
1, 9
-1 8,
1 -1
4, 3
-1 0,
5 -6
,7 -2
,9 0 ,9
4 ,7
8 ,5
1 2,
3 1
6, 1
1 9,
9 2
3, 7
2 7,
5 3
1, 3
3 5,
1 3
8, 9
4 2,
7 4
6, 5
5 0,
3 5
4, 1
5 7,
9 6
1, 7
6 5,
5 6
9, 3
7 3,
1 7
6, 9
8 0,
7 8
4, 5
8 8,
3 9
2, 1
9 5,
9 9
9, 7
10 3,
5 10
7, 3
11 1,
1 11
4, 9
11 8,
7 12
2, 5
12 8,
2
ENPV probability distribution
Formatted: Not Superscript/ Subscript
Formatted: Not Superscript/ Subscript
Formatted: Not Superscript/ Subscript
Formatted: Font: Trebuchet MS, Not Superscript/ Subscript
Formatted: Font: Trebuchet MS, Not Superscript/ Subscript
Formatted: Not Superscript/ Subscript
Formatted: Not Superscript/ Subscript
Formatted: Font: Trebuchet MS, Not Superscript/ Subscript
Formatted: Not Superscript/ Subscript
Formatted: Font: Trebuchet MS, Not Superscript/ Subscript
Formatted: Not Superscript/ Subscript
Formatted: Not Superscript/ Subscript
Formatted: Font: Trebuchet MS, Not Superscript/ Subscript
Formatted: Not Superscript/ Subscript
Formatted: Not Superscript/ Subscript
Formatted: Not Superscript/ Subscript
Formatted: Not Superscript/ Subscript
Formatted: Font: Trebuchet MS, Not Superscript/ Subscript
Formatted: Not Superscript/ Subscript
Formatted ... [2593]
Formatted ... [2594]
Formatted ... [2595]
Formatted ... [2596]
Formatted ... [2597]
Formatted ... [2598]
Formatted ... [2599]
Formatted: Centered
Formatted ... [2600]
Formatted ... [2601]
Formatted ... [2602]
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
174 | P a g e
Interpretar
Interpretare:
0,0
0,1
0,2
0,3
0,4
0,5
0,6
0,7
0,8
0,9
1,0
-8 ,1
1 ,2
8 ,6
16 ,1
23 ,5
30 ,9
38 ,3
45 ,7
53 ,2
60 ,6
68 ,0
75 ,4
82 ,8
90 ,3
97 ,7
1 05
,1
1 12
,5
1 19
,9
1 27
,4
1 34
,8
1 44
,1 ENPV cumulative probability distribution
0,0
0,1
0,2
0,3
0,4
0,5
0,6
0,7
0,8
0,9
1,0
-2 7,
6
-1 8,
1
-1 0,
5
-2 ,9 4 ,7
1 2
,3
1 9
,9
2 7
,5
3 5
,1
4 2
,7
5 0
,3
5 7
,9
6 5
,5
7 3
,1
8 0
,7
8 8
,3
9 5
,9
10 3
,5
11 1
,1
11 8
,7
12 8
,2
ENPV cumulative probability distribution
0,00
0,01
0,02
0,03
0,04
0,05
0,06
-4 6
,0 -4
0 ,0
-3 6
,0 -3
2 ,0
-2 8
,1 -2
4 ,1
-2 0
,1 -1
6 ,1
-1 2
,1 -8
,2 -4
,2 -0
,2 3, 8
7, 7
1 1,
7 1
5, 7
1 9,
7 2
3, 7
2 7,
6 3
1, 6
3 5,
6 3
9, 6
4 3,
5 4
7, 5
5 1,
5 5
5, 5
5 9,
5 6
3, 4
6 7,
4 7
1, 4
7 5,
4 7
9, 3
8 3,
3 8
7, 3
9 1,
3 9
5, 3
9 9,
2 1
03 ,2
1 07
,2 1
11 ,2
1 17
,1
ENPV probability distribution
Formatted Table
Formatted: Font: (Default) Arial, Not Superscript/ Subscript
Formatted: Font: (Default) Arial, Not Superscript/ Subscript
Formatted: Font: Trebuchet MS, 10 pt
Formatted: Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Formatted: Font: Trebuchet MS, 10 pt
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
175 | P a g e
Conform histogramei, probabilitatea cea mai mare (cu cel mai mare numar de iteratii) este ca ENPV sa inregistreze valoarea valori pe intervalul 63,4 milioane de euro side 94 8475,4 milioane de euro.
Probabilitatea ca ENPV sa atinga valori pozitive este 99,798,589,9%.
În urma rulării analizei de risc (prin utilizarea macro-urilor specifice presetate) au rezultat urmatoarele concluzii:
Tabel 6767676156 – Concluzii analiza Monte Carlo
Concluzii analiza de risc
Concluzii asupra indicatorilor de performanţă financiară
CCXVII.CCXV. FNPV/C: Probabilitatea ca valoarea financiară netă actualizată a proiectului să fie mai mică decât cea rezultată din ACB (-24.633.604 euro) este de 84,1%. Această probabilitate a fost calculată în ipoteza că distribuţia indicatorului FNPV/C este normală cu media -56.097.59158.080.94458.853.940 și variaţia standard de 11.677.71110.326.00910.440.791. FNPV/K: Probabilitatea ca valoarea financiară netă actualizată a capitalului să fie mai mică decât cea rezultată din ACB (- 10.568.420 euro) este de 71,421%. Această probabilitate a fost calculată în ipoteza că distribuţia indicatorului FNPV/K este Normală cu media -12.380.333- 11.999.10311.957.754 și variaţia standard de 10.845.189.628.9769.775.780.
Probabilitatea (calculată cu ajutorul simulărilor Monte Carlo) ca valoarea financiară netă actualizată să fie pozitivă (≥0) este de 0,92,5%.
Concluzii asupra indicatorilor de performanţă economică
ERR: Există o probabilitate de 70,8% ca rata de rentabilitate economică a proiectului să fie mai mică decât cea rezultată din ACB (31,6826,3%). Această probabilitate a fost calculată în ipoteza că indicatorul ERR urmează o distribuţie normală cu media 31,3526% și variaţia standard de 2,96%. ENPV: Există o probabilitate de 70,3% ca valoarea economică netă actualizată a proiectului să fie mai mică decât cea rezultată din ACB
Formatted: Not Superscript/ Subscript
Formatted: Not Superscript/ Subscript, Not Highlight
Formatted: Not Superscript/ Subscript
Formatted: Not Superscript/ Subscript, Not Highlight
Formatted: Not Superscript/ Subscript
Formatted: Not Superscript/ Subscript
Formatted: Not Superscript/ Subscript, Not Highlight
Formatted: Not Superscript/ Subscript
Formatted: Not Superscript/ Subscript
Formatted: Font:
Formatted: Not Superscript/ Subscript
Formatted: Font:
Formatted: Not Superscript/ Subscript
Formatted: Not Superscript/ Subscript, Not Highlight
Formatted: Font:
Formatted: Not Superscript/ Subscript
Formatted: Font:
Formatted: Not Superscript/ Subscript
Retehnologizarea sistemului centralizat de termoficare din Municipiul Timişoara în vederea conformării la normele de protecţia mediului privind emisiile poluante în aer şi pentru creşterea eficienţei in alimentarea cu căldură urbană - Etapa a II-a
176 | P a g e
(91.367.09492.484.68876.379.170 euro). Această probabilitate a fost calculată în ipoteza că indicatorul ENPV urmează o distribuţie normală cu media 91.656.15275.538.329 90.547.849 și variaţia standard de 10.022.49210.174.35710.190.607.
Probabilitatea ca valoarea economică netă actualizată să fie negativă (≤0) este egală cu 0,31,510,1%.%.
Formatted: Font: Italic, Not Superscript/ Subscript, Not Highlight
Formatted: Not Superscript/ Subscript
Formatted: Font:
Formatted: Not Superscript/ Subscript
Formatted: Not Superscript/ Subscript, Not Highlight
Formatted: Font:
Page 11: [1] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman
Page 11: [2] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman
Page 11: [3] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman, Not Expanded by / Condensed by
Page 11: [4] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman
Page 11: [5] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman
Page 11: [6] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman
Page 11: [7] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman
Page 11: [8] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman
Page 11: [9] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman
Page 11: [10] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman
Page 11: [11] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman
Page 11: [12] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman
Page 11: [13] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman
Page 11: [14] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman
Page 11: [15] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman
Page 11: [16] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman
Page 11: [17] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman
Page 11: [18] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman
Page 12: [19] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman
Page 12: [20] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman
Page 12: [21] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman
Page 12: [22] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman
Page 12: [23] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman
Page 12: [24] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman
Page 12: [25] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman, Not Expanded by / Condensed by
Page 12: [26] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman
Page 12: [27] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman, Not Expanded by / Condensed by
Page 12: [28] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman
Page 12: [29] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman, Not Expanded by / Condensed by
Page 12: [30] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman
Page 12: [31] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman
Page 12: [32] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman
Page 12: [33] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Times New Roman
Page 12: [34] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Times New Roman
Page 12: [35] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Times New Roman
Page 12: [36] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Times New Roman
Page 12: [37] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman, Not Italic
Page 12: [38] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman, Not Italic
Page 12: [39] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman
Page 12: [40] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman
Page 12: [41] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman
Page 12: [42] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman
Page 12: [43] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman
Page 12: [44] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman
Page 12: [45] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman
Page 12: [46] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman
Page 12: [47] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman, Not Italic
Page 12: [48] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman, Not Italic
Page 12: [49] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman
Page 12: [50] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman
Page 12: [51] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman
Page 12: [52] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman
Page 12: [53] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman
Page 12: [54] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman
Page 12: [55] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman
Page 12: [56] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman
Page 12: [57] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Times New Roman
Page 12: [58] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Times New Roman
Page 12: [59] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman
Page 12: [60] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman
Page 12: [61] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman
Page 12: [62] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman
Page 13: [63] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Times New Roman, Bold, Not Italic
Page 13: [64] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Times New Roman, Bold, Not Italic
Page 13: [65] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Times New Roman, Bold, Not Italic
Page 13: [66] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Times New Roman, Bold, Not Italic
Page 13: [67] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman
Page 13: [68] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman
Page 13: [69] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman
Page 13: [70] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman
Page 13: [71] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Times New Roman
Page 13: [72] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Times New Roman
Page 13: [73] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Times New Roman
Page 13: [74] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Times New Roman
Page 13: [75] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Times New Roman
Page 13: [76] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Times New Roman
Page 13: [77] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Times New Roman
Page 13: [78] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Times New Roman
Page 13: [79] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman
Page 13: [80] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman
Page 13: [81] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Times New Roman
Page 13: [82] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Times New Roman
Page 13: [83] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Times New Roman
Page 13: [84] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Times New Roman
Page 13: [85] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Times New Roman
Page 13: [86] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Times New Roman
Page 13: [87] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Times New Roman
Page 13: [88] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Times New Roman
Page 13: [89] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Times New Roman
Page 13: [90] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Times New Roman
Page 13: [91] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman, Not Expanded by / Condensed by
Page 13: [92] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman
Page 13: [93] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman
Page 13: [94] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman
Page 13: [95] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman
Page 13: [96] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman
Page 13: [97] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman
Page 13: [98] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: (Default) Times New Roman
Page 25: [99] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Bold, Check spelling and grammar
Page 25: [100] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Bold, Check spelling and grammar
Page 25: [101] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Bold, Check spelling and grammar
Page 25: [102] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Bold, Check spelling and grammar
Page 25: [103] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Bold, Check spelling and grammar
Page 25: [103] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Bold, Check spelling and grammar
Page 25: [103] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Bold, Check spelling and grammar
Page 25: [103] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Bold, Check spelling and grammar
Page 25: [103] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Bold, Check spelling and grammar
Page 25: [104] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Bold, Check spelling and grammar
Page 25: [104] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Bold, Check spelling and grammar
Page 25: [104] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Bold, Check spelling and grammar
Page 25: [105] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Bold, Check spelling and grammar
Page 25: [106] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Bold, Check spelling and grammar
Page 25: [107] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Bold, Check spelling and grammar
Page 25: [107] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Bold, Check spelling and grammar
Page 25: [107] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Bold, Check spelling and grammar
Page 25: [107] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Bold, Check spelling and grammar
Page 25: [107] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Bold, Check spelling and grammar
Page 25: [107] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Bold, Check spelling and grammar
Page 25: [107] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Bold, Check spelling and grammar
Page 25: [108] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Bold, Check spelling and grammar
Page 25: [109] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Bold, Check spelling and grammar
Page 25: [110] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Bold, Check spelling and grammar
Page 25: [111] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Bold, Check spelling and grammar
Page 25: [112] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Bold, Check spelling and grammar
Page 25: [113] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Bold, Check spelling and grammar
Page 25: [114] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Bold, Check spelling and grammar
Page 25: [115] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Bold, Check spelling and grammar
Page 25: [116] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Bold, Check spelling and grammar
Page 25: [117] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Bold, Check spelling and grammar
Page 25: [118] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Bold, Check spelling and grammar
Page 25: [119] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Bold, Check spelling and grammar
Page 25: [120] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Bold, Check spelling and grammar
Page 25: [121] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Bold, Check spelling and grammar
Page 25: [122] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Bold, Check spelling and grammar
Page 25: [123] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Bold, Check spelling and grammar
Page 25: [124] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Bold, Check spelling and grammar
Page 25: [125] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Bold, Check spelling and grammar
Page 25: [126] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Bold, Check spelling and grammar
Page 25: [127] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Bold, Check spelling and grammar
Page 25: [128] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Bold, Check spelling and grammar
Page 25: [129] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Bold, Check spelling and grammar
Page 25: [130] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Bold, Check spelling and grammar
Page 25: [131] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Bold, Check spelling and grammar
Page 25: [132] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Bold, Check spelling and grammar
Page 25: [133] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Bold, Check spelling and grammar
Page 25: [134] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Bold, Check spelling and grammar
Page 25: [135] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Bold, Not Italic, Check spelling and grammar
Page 25: [136] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Bold, Not Italic, Check spelling and grammar
Page 25: [137] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Bold, Not Italic, Check spelling and grammar
Page 25: [138] Formatted ALINA 6/15/2015 9:02:00 PM
Default Paragraph Font, Font: Bold, Check spelling and grammar
Page 46: [139] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
No underline, Font color: Auto
Page 46: [139] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
No underline, Font color: Auto
Page 46: [140] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
No underline, Font color: Auto
Page 46: [140] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
No underline, Font color: Auto
Page 46: [141] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
No underline, Font color: Auto
Page 46: [141] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
No underline, Font color: Auto
Page 46: [142] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
No underline, Font color: Auto
Page 46: [142] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
No underline, Font color: Auto
Page 46: [143] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
No underline, Font color: Auto
Page 46: [143] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
No underline, Font color: Auto
Page 46: [144] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
No underline, Font color: Auto
Page 46: [145] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
No underline, Font color: Auto
Page 46: [146] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, Bold, No underline, Font color: Auto
Page 46: [147] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
No underline, Font color: Auto, Not Highlight
Page 46: [147] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
No underline, Font color: Auto, Not Highlight
Page 46: [147] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
No underline, Font color: Auto, Not Highlight
Page 46: [147] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
No underline, Font color: Auto, Not Highlight
Page 46: [147] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
No underline, Font color: Auto, Not Highlight
Page 46: [147] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
No underline, Font color: Auto, Not Highlight
Page 46: [147] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
No underline, Font color: Auto, Not Highlight
Page 46: [147] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
No underline, Font color: Auto, Not Highlight
Page 48: [148] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:13:00 AM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 48: [149] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:13:00 AM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 48: [150] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:11:00 AM
Font: French (France)
Page 48: [151] Change Alina Armasu 8/10/2015 10:08:00 AM
Formatted Table
Page 48: [152] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 9:58:00 AM
Left
Page 48: [153] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 9:57:00 AM
Not Highlight
Page 48: [154] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 9:57:00 AM
Not Highlight
Page 48: [155] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 9:58:00 AM
Left
Page 48: [156] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 9:57:00 AM
Not Highlight
Page 48: [157] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 9:57:00 AM
Not Highlight
Page 48: [158] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 9:58:00 AM
Left
Page 48: [159] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 9:57:00 AM
Not Highlight
Page 48: [160] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 9:57:00 AM
Not Highlight
Page 48: [161] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 9:58:00 AM
Left
Page 48: [162] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 9:57:00 AM
Not Highlight
Page 48: [163] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 9:57:00 AM
Not Highlight
Page 48: [164] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 9:58:00 AM
Left
Page 48: [165] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 9:59:00 AM
Left
Page 48: [166] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Not Bold
Page 48: [167] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Not Bold
Page 48: [168] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Bold
Page 48: [169] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 10:25:00 AM
Centered
Page 48: [170] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Bold
Page 48: [171] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Bold
Page 48: [172] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 48: [173] Change Alina Armasu 8/10/2015 10:24:00 AM
Formatted Table
Page 48: [174] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Bold
Page 48: [175] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 48: [176] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 10:25:00 AM
Centered
Page 48: [177] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 48: [178] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 48: [179] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 48: [180] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 48: [181] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 10:25:00 AM
Centered
Page 48: [182] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 48: [183] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 48: [184] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 48: [185] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 48: [186] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 10:25:00 AM
Centered
Page 48: [187] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 49: [188] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 49: [189] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 49: [190] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 49: [191] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 10:25:00 AM
Centered
Page 49: [192] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 49: [193] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 49: [194] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 49: [195] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 49: [196] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 49: [196] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 49: [197] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 49: [198] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 10:25:00 AM
Centered
Page 49: [199] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 49: [200] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 49: [200] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 49: [201] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:47:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 49: [202] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:47:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 49: [202] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:47:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 49: [203] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:47:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 49: [204] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 10:25:00 AM
Centered
Page 49: [205] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:47:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 49: [206] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:47:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 49: [206] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:47:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 49: [207] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:47:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 49: [208] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:47:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 49: [208] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:47:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 49: [209] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:47:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 49: [210] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 10:25:00 AM
Centered
Page 49: [211] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:47:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 49: [212] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:47:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 49: [212] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:47:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 49: [213] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:47:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 49: [214] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:47:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 49: [214] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:47:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 49: [215] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:47:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 49: [216] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 10:25:00 AM
Centered
Page 49: [217] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:47:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 49: [218] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:47:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 49: [218] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:47:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 49: [219] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:47:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 49: [220] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:47:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 49: [220] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:47:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 49: [221] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:47:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 49: [222] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 10:25:00 AM
Centered
Page 49: [223] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:47:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 49: [224] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:47:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 49: [224] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:47:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 49: [225] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:47:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 49: [226] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:47:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 49: [226] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:47:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 49: [227] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:47:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 49: [228] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 10:25:00 AM
Centered
Page 49: [229] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:47:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 49: [230] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:47:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 49: [230] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:47:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 49: [231] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:47:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 49: [232] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:47:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 49: [232] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:47:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 49: [233] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 10:25:00 AM
Centered
Page 49: [234] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:47:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 49: [235] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:47:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 49: [235] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:47:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 49: [236] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:47:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 49: [237] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 10:25:00 AM
Centered
Page 49: [238] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:47:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 49: [239] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:47:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 49: [239] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:47:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 49: [240] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:47:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 49: [241] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 10:25:00 AM
Centered
Page 49: [242] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:47:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 49: [243] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 10:25:00 AM
Centered
Page 49: [244] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Not Bold
Page 49: [244] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Not Bold
Page 49: [244] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Not Bold
Page 49: [244] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Not Bold
Page 49: [244] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Not Bold
Page 49: [245] Change Alina Armasu 10/4/2015 9:19:00 AM
Formatted Table
Page 49: [246] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Bold
Page 49: [247] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Bold
Page 49: [248] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Bold
Page 49: [249] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Bold
Page 49: [250] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Not Bold
Page 49: [251] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Not Bold
Page 49: [252] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Not Bold
Page 49: [253] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Not Bold
Page 49: [254] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Not Bold
Page 49: [255] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Not Bold
Page 49: [256] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Not Bold
Page 49: [257] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Not Bold
Page 49: [258] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Not Bold
Page 49: [259] Change Alina Armasu 10/4/2015 9:19:00 AM
Formatted Table
Page 49: [260] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Bold
Page 49: [261] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Not Bold
Page 49: [262] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Not Bold
Page 49: [263] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Not Bold
Page 49: [264] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Not Bold
Page 49: [265] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Not Bold
Page 49: [266] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Not Bold
Page 67: [267] Change Unknown
Field Code Changed
Page 67: [268] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:35:00 AM
Don't adjust space between Latin and Asian text, Don't adjust space between Asian text and numbers, Pattern: Clear (White)
Page 67: [269] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: 10 pt
Page 67: [270] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:35:00 AM
Font: 10 pt
Page 67: [270] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:35:00 AM
Font: 10 pt
Page 67: [271] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:41:00 AM
Indent: Left: 1,27 cm, No bullets or numbering
Page 67: [272] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:28:00 AM
Font: (Default) Trebuchet MS, 9 pt, Bold, English (United States)
Page 67: [273] Change Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Formatted Table
Page 67: [274] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:28:00 AM
Font: (Default) Trebuchet MS, 9 pt, Bold, English (United States)
Page 67: [274] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:28:00 AM
Font: (Default) Trebuchet MS, 9 pt, Bold, English (United States)
Page 67: [275] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:28:00 AM
Font: (Default) Trebuchet MS, 9 pt, Bold, English (United States)
Page 67: [275] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:28:00 AM
Font: (Default) Trebuchet MS, 9 pt, Bold, English (United States)
Page 67: [276] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:28:00 AM
Font: (Default) Trebuchet MS, 9 pt, Bold, English (United States)
Page 67: [276] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:28:00 AM
Font: (Default) Trebuchet MS, 9 pt, Bold, English (United States)
Page 67: [277] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:28:00 AM
Font: (Default) Trebuchet MS, 9 pt, Bold, English (United States)
Page 67: [277] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:28:00 AM
Font: (Default) Trebuchet MS, 9 pt, Bold, English (United States)
Page 67: [278] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:28:00 AM
Font: (Default) Trebuchet MS, 9 pt, Bold, English (United States)
Page 67: [278] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:28:00 AM
Font: (Default) Trebuchet MS, 9 pt, Bold, English (United States)
Page 67: [279] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:28:00 AM
Font: (Default) Trebuchet MS, 9 pt, Bold, English (United States)
Page 67: [279] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:28:00 AM
Font: (Default) Trebuchet MS, 9 pt, Bold, English (United States)
Page 67: [280] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:28:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt
Page 67: [280] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:28:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt
Page 67: [281] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:28:00 AM
Font: (Default) Trebuchet MS, 9 pt, Bold, English (United States)
Page 67: [281] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:28:00 AM
Font: (Default) Trebuchet MS, 9 pt, Bold, English (United States)
Page 67: [282] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt
Page 67: [282] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt
Page 67: [283] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt
Page 67: [283] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt
Page 67: [284] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt
Page 67: [284] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt
Page 67: [285] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt
Page 67: [285] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt
Page 67: [286] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt
Page 67: [286] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt
Page 67: [287] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt
Page 67: [287] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt
Page 67: [288] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:28:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt
Page 67: [288] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:28:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt
Page 67: [289] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:28:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [289] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:28:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [290] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [290] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [291] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [291] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [292] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [292] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [293] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [293] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [294] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [294] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [295] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [295] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [296] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:28:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt
Page 67: [296] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:28:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt
Page 67: [297] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:28:00 AM
Font: (Default) Trebuchet MS, 9 pt, Bold, English (United States)
Page 67: [297] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:28:00 AM
Font: (Default) Trebuchet MS, 9 pt, Bold, English (United States)
Page 67: [298] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt
Page 67: [298] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt
Page 67: [299] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt
Page 67: [299] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt
Page 67: [300] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt
Page 67: [300] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt
Page 67: [301] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt
Page 67: [301] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt
Page 67: [302] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt
Page 67: [302] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt
Page 67: [303] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt
Page 67: [303] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt
Page 67: [304] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:28:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt
Page 67: [304] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:28:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt
Page 67: [305] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:28:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [305] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:28:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [306] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [306] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [307] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [307] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [308] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [308] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [309] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [309] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [310] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [310] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [311] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [311] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [312] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:28:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt
Page 67: [312] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:28:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt
Page 67: [313] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:28:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [313] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:28:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [314] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [314] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [315] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [315] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [316] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [316] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [317] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [317] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [318] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [318] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [319] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [319] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [320] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:28:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt
Page 67: [320] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:28:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt
Page 67: [321] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:28:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [321] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:28:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [322] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [322] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [323] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [323] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [324] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [324] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [325] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [325] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [326] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [326] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [327] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [327] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [328] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:28:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt
Page 67: [328] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:28:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt
Page 67: [329] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:28:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [329] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:28:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [330] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [330] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [331] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [331] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [332] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [332] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [333] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [333] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [334] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [334] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [335] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [335] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [336] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:29:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt
Page 67: [336] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:29:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt
Page 67: [337] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:28:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [337] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:28:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [338] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [338] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [339] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [339] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [340] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [340] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [341] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [341] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [342] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [342] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [343] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [343] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [344] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:28:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt
Page 67: [344] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:28:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt
Page 67: [345] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:28:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [345] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:28:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [346] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [346] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [347] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [347] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [348] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [348] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [349] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [349] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [350] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [350] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [351] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [351] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [352] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:28:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt
Page 67: [352] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:28:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt
Page 67: [353] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:28:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [353] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:28:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [354] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [354] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [355] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [355] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [356] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [356] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [357] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [357] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [358] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [358] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [359] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [359] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:30:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [360] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:28:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt
Page 67: [360] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:28:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt
Page 67: [361] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:28:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [361] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:28:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [362] Formatted Alina Armasu 9/8/2015 10:08:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [363] Formatted Alina Armasu 9/8/2015 10:08:00 PM
Left
Page 67: [364] Formatted Alina Armasu 9/8/2015 10:08:00 PM
Font: (Default) Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, English (United States)
Page 67: [365] Formatted Alina Armasu 9/8/2015 10:08:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [365] Formatted Alina Armasu 9/8/2015 10:08:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [366] Formatted Alina Armasu 9/8/2015 10:08:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [366] Formatted Alina Armasu 9/8/2015 10:08:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [367] Formatted Alina Armasu 9/8/2015 10:08:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [367] Formatted Alina Armasu 9/8/2015 10:08:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [368] Formatted Alina Armasu 9/8/2015 10:08:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [368] Formatted Alina Armasu 9/8/2015 10:08:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [369] Formatted Alina Armasu 9/8/2015 10:08:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [369] Formatted Alina Armasu 9/8/2015 10:08:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [370] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:29:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt
Page 67: [370] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:29:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt
Page 67: [371] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:28:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [371] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:28:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [372] Formatted Alina Armasu 9/8/2015 10:08:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [373] Formatted Alina Armasu 9/8/2015 10:08:00 PM
Left
Page 67: [374] Formatted Alina Armasu 9/8/2015 10:08:00 PM
Font: (Default) Trebuchet MS, 9 pt, English (United States)
Page 67: [375] Formatted Alina Armasu 9/8/2015 10:08:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [375] Formatted Alina Armasu 9/8/2015 10:08:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [376] Formatted Alina Armasu 9/8/2015 10:08:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [376] Formatted Alina Armasu 9/8/2015 10:08:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [377] Formatted Alina Armasu 9/8/2015 10:08:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [377] Formatted Alina Armasu 9/8/2015 10:08:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [378] Formatted Alina Armasu 9/8/2015 10:08:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [378] Formatted Alina Armasu 9/8/2015 10:08:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [379] Formatted Alina Armasu 9/8/2015 10:08:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 67: [379] Formatted Alina Armasu 9/8/2015 10:08:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 68: [380] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:29:00 AM
Font: (Default) Trebuchet MS, 9 pt, Bold, English (United States)
Page 68: [381] Formatted Alina Armasu 9/8/2015 10:08:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 68: [382] Formatted Alina Armasu 9/8/2015 10:08:00 PM
Font: (Default) Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, English (United States)
Page 68: [383] Formatted Alina Armasu 9/8/2015 10:08:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 68: [384] Formatted Alina Armasu 9/8/2015 10:08:00 PM
Font: (Default) Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, English (United States)
Page 68: [385] Formatted Alina Armasu 9/8/2015 10:08:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 68: [386] Formatted Alina Armasu 9/8/2015 10:08:00 PM
Font: (Default) Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, English (United States)
Page 68: [387] Formatted Alina Armasu 9/8/2015 10:08:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 68: [388] Formatted Alina Armasu 9/8/2015 10:08:00 PM
Font: (Default) Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, English (United States)
Page 68: [389] Formatted Alina Armasu 9/8/2015 10:08:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 68: [390] Formatted Alina Armasu 9/8/2015 10:08:00 PM
Font: (Default) Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, English (United States)
Page 68: [391] Formatted Alina Armasu 9/8/2015 10:08:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 68: [392] Formatted Alina Armasu 9/8/2015 10:08:00 PM
Font: (Default) Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, English (United States)
Page 68: [393] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:29:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt
Page 68: [394] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:29:00 AM
Font: (Default) Trebuchet MS, 9 pt, Bold, English (United States)
Page 68: [395] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:28:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt
Page 68: [396] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:28:00 AM
Font: (Default) Trebuchet MS, 9 pt, English (United States)
Page 68: [397] Formatted Alina Armasu 9/8/2015 10:08:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 68: [398] Formatted Alina Armasu 9/8/2015 10:08:00 PM
Font: (Default) Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, English (United States)
Page 68: [399] Formatted Alina Armasu 9/8/2015 10:08:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 68: [400] Formatted Alina Armasu 9/8/2015 10:08:00 PM
Font: (Default) Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, English (United States)
Page 68: [401] Formatted Alina Armasu 9/8/2015 10:08:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 68: [402] Formatted Alina Armasu 9/8/2015 10:08:00 PM
Font: (Default) Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, English (United States)
Page 68: [403] Formatted Alina Armasu 9/8/2015 10:08:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 68: [404] Formatted Alina Armasu 9/8/2015 10:08:00 PM
Font: (Default) Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, English (United States)
Page 68: [405] Formatted Alina Armasu 9/8/2015 10:08:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 68: [406] Formatted Alina Armasu 9/8/2015 10:08:00 PM
Font: (Default) Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, English (United States)
Page 68: [407] Formatted Alina Armasu 9/8/2015 10:08:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 68: [408] Formatted Alina Armasu 9/8/2015 10:08:00 PM
Font: (Default) Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, English (United States)
Page 68: [409] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:26:00 AM
Font: Times New Roman, Bold
Page 68: [410] Formatted ALINA 6/15/2015 11:29:00 PM
Font: Not Bold, Highlight
Page 72: [411] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 72: [411] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 72: [412] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Bold, English (United States)
Page 72: [413] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Bold, English (United States)
Page 72: [414] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Bold, English (United States)
Page 72: [415] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Bold, English (United States)
Page 72: [416] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Bold, English (United States)
Page 72: [417] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Bold, English (United States)
Page 72: [418] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Bold, English (United States)
Page 72: [419] Change Alina Armasu 8/10/2015 11:43:00 AM
Formatted Table
Page 72: [420] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Bold, English (United States)
Page 72: [421] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Not Bold
Page 72: [421] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Not Bold
Page 72: [422] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [423] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:43:00 AM
Centered
Page 72: [424] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Not Bold, English (United States)
Page 72: [425] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [425] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [426] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [426] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [427] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [427] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [428] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [428] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [429] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [429] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [430] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: English (United States)
Page 72: [431] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Not Bold
Page 72: [431] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Not Bold
Page 72: [432] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [433] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:43:00 AM
Centered
Page 72: [434] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [435] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [436] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [437] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [438] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [439] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Bold, English (United States)
Page 72: [440] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: English (United States)
Page 72: [441] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt
Page 72: [442] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:43:00 AM
Centered
Page 72: [443] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt
Page 72: [444] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt
Page 72: [445] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt
Page 72: [446] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt
Page 72: [447] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt
Page 72: [448] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: English (United States)
Page 72: [449] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Not Bold
Page 72: [449] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Not Bold
Page 72: [450] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [451] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:43:00 AM
Centered
Page 72: [452] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [453] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [454] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [455] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [456] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [457] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: English (United States)
Page 72: [458] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Not Bold
Page 72: [458] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Not Bold
Page 72: [459] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [460] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:43:00 AM
Centered
Page 72: [461] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [462] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [463] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [464] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [465] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [466] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: English (United States)
Page 72: [467] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Not Bold
Page 72: [467] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Not Bold
Page 72: [468] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [469] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:43:00 AM
Centered
Page 72: [470] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [471] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [472] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [473] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [474] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [475] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: English (United States)
Page 72: [476] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Not Bold
Page 72: [476] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Not Bold
Page 72: [477] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [478] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:43:00 AM
Centered
Page 72: [479] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [480] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [481] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [482] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [483] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [484] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Bold, English (United States)
Page 72: [485] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Not Bold
Page 72: [485] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Not Bold
Page 72: [486] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [487] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:43:00 AM
Centered
Page 72: [488] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [489] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [490] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [491] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [492] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [493] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: English (United States)
Page 72: [494] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Not Bold
Page 72: [494] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Not Bold
Page 72: [495] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [496] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:43:00 AM
Centered
Page 72: [497] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [498] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [499] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [500] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [501] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [502] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: English (United States)
Page 72: [503] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Not Bold
Page 72: [503] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Not Bold
Page 72: [504] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [505] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:43:00 AM
Centered
Page 72: [506] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [507] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [508] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [509] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [510] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [511] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: English (United States)
Page 72: [512] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Not Bold
Page 72: [512] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Not Bold
Page 72: [513] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [514] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:43:00 AM
Centered
Page 72: [515] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Not Bold
Page 72: [515] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Not Bold
Page 72: [516] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Not Bold
Page 72: [516] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Not Bold
Page 72: [517] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Not Bold
Page 72: [517] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Not Bold
Page 72: [518] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Not Bold
Page 72: [518] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Not Bold
Page 72: [519] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Not Bold
Page 72: [519] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Not Bold
Page 72: [520] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Bold, English (United States)
Page 72: [521] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Not Bold
Page 72: [521] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Not Bold
Page 72: [522] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [523] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:43:00 AM
Centered
Page 72: [524] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, Not Italic
Page 72: [524] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, Not Italic
Page 72: [525] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, Not Italic
Page 72: [525] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, Not Italic
Page 72: [526] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, Not Italic
Page 72: [526] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, Not Italic
Page 72: [527] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, Not Italic
Page 72: [527] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, Not Italic
Page 72: [528] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, Not Italic
Page 72: [528] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, Not Italic
Page 72: [529] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: English (United States)
Page 72: [530] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [531] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:43:00 AM
Centered
Page 72: [532] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, Not Italic
Page 72: [532] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, Not Italic
Page 72: [532] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, Not Italic
Page 72: [533] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, Not Italic
Page 72: [533] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, Not Italic
Page 72: [533] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, Not Italic
Page 72: [534] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, Not Italic
Page 72: [534] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, Not Italic
Page 72: [534] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, Not Italic
Page 72: [535] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, Not Italic
Page 72: [535] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, Not Italic
Page 72: [535] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, Not Italic
Page 72: [536] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, Not Italic
Page 72: [536] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, Not Italic
Page 72: [536] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, Not Italic
Page 72: [537] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Bold, English (United States)
Page 72: [538] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: English (United States)
Page 72: [539] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [540] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:43:00 AM
Centered
Page 72: [541] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Not Bold, English (United States)
Page 72: [542] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [542] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [543] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [543] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [544] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [544] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [545] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [545] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [546] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:41:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 72: [547] Formatted Alina Armasu 9/8/2015 10:12:00 PM
Font: Not Bold, English (United States)
Page 73: [548] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Not Bold
Page 73: [549] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt
Page 73: [550] Change Alina Armasu 8/10/2015 11:45:00 AM
Formatted Table
Page 73: [551] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Font color: Background 1
Page 73: [552] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt
Page 73: [552] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt
Page 73: [553] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt
Page 73: [553] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt
Page 73: [554] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt
Page 73: [554] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt
Page 73: [555] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt
Page 73: [555] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt
Page 73: [556] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt
Page 73: [556] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt
Page 73: [557] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt
Page 73: [557] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt
Page 73: [558] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt
Page 73: [558] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt
Page 73: [559] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt
Page 73: [559] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt
Page 73: [560] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt
Page 73: [560] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt
Page 73: [561] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt
Page 73: [562] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [562] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [562] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [563] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [563] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [563] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [564] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [564] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [564] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [565] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [565] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [565] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [566] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [566] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [566] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [567] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [567] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [567] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [568] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [568] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [568] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [569] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [569] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [569] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [570] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [570] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [570] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [571] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt
Page 73: [572] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [572] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [572] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [573] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [573] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [573] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [574] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [574] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [574] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [575] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [575] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [575] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [575] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [575] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [576] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [576] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [576] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [576] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [576] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [577] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [577] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [577] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [578] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [578] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [578] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [579] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [579] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [579] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [580] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [580] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [580] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [581] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt
Page 73: [582] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [582] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [582] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [583] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [583] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [583] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [584] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [584] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [584] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [585] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [585] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [585] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [586] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [586] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [586] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [587] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [587] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [587] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [588] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [588] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [588] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [589] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [589] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [589] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [590] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [590] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 73: [591] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:45:00 AM
Font: 9 pt
Page 73: [592] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:45:00 AM
Font: 9 pt
Page 74: [593] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:45:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 74: [594] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:45:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 74: [595] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:45:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 74: [596] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:45:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 74: [597] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:45:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 74: [598] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:45:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 74: [599] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:45:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 74: [600] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:45:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 74: [601] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:45:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 74: [601] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:45:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 74: [601] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:45:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 74: [602] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:45:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 74: [602] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:45:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 74: [603] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:45:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 74: [603] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:45:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 74: [604] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:45:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 74: [604] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:45:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 74: [605] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:45:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 74: [605] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:45:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 74: [606] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:45:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 74: [606] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:45:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 74: [607] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:45:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 74: [607] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:45:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 74: [608] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:45:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 74: [608] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:45:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 74: [609] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:45:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 74: [609] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 11:45:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 74: [610] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:39:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 74: [610] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:39:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 74: [611] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:39:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 74: [611] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:39:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 74: [612] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:39:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 74: [612] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:39:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 74: [613] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:39:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 74: [613] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:39:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 74: [614] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:39:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 74: [614] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:39:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 74: [615] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:39:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 74: [615] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:39:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 74: [616] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:39:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 74: [616] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:39:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 74: [617] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:40:00 AM
Font: 9 pt
Page 74: [617] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:40:00 AM
Font: 9 pt
Page 74: [618] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:40:00 AM
Font: 9 pt
Page 74: [618] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:40:00 AM
Font: 9 pt
Page 74: [619] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:40:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 74: [619] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:40:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 74: [620] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:40:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 74: [620] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:40:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 74: [621] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:40:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 74: [621] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:40:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 74: [621] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:40:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 74: [622] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:40:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 74: [622] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:40:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 74: [622] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:40:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 74: [623] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:40:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 74: [623] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:40:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 74: [623] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:40:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 74: [624] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:40:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 74: [624] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:40:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 74: [624] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:40:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 74: [625] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:40:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 74: [625] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:40:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 74: [625] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:40:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 74: [626] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:40:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 74: [626] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:40:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 74: [626] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:40:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 74: [627] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:40:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 74: [627] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:40:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 74: [627] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:40:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 74: [628] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:40:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 74: [628] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:40:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 74: [628] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:40:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold
Page 74: [629] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:40:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 74: [629] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:40:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 75: [630] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:40:00 AM
Font: 9 pt
Page 75: [631] Change ALINA 6/15/2015 1:19:00 PM
Formatted Table
Page 75: [632] Formatted Alina Armasu 9/8/2015 10:14:00 PM
Centered
Page 75: [633] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:40:00 AM
Font: 9 pt, Font color: Background 1
Page 75: [634] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:40:00 AM
Font: 9 pt
Page 75: [634] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:40:00 AM
Font: 9 pt
Page 75: [635] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:40:00 AM
Font: 9 pt
Page 75: [635] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:40:00 AM
Font: 9 pt
Page 75: [636] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:40:00 AM
Font: 9 pt
Page 75: [637] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:40:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 75: [637] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:40:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 75: [638] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:40:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 75: [638] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:40:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 75: [639] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:40:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 75: [639] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:40:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 75: [640] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:40:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 75: [640] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:40:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 75: [641] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:40:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 75: [641] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:40:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 75: [642] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:40:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 75: [642] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:40:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 75: [643] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:40:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 75: [643] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:40:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 75: [644] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:40:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 75: [644] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:40:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 75: [645] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:40:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 75: [645] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:40:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 75: [646] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:40:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 75: [646] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:40:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 75: [647] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:12:00 PM
Font: Not Bold, Not Highlight
Page 75: [648] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt
Page 75: [649] Change ALINA 6/15/2015 1:25:00 PM
Formatted Table
Page 75: [650] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Font color: Background 1
Page 75: [651] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt
Page 75: [652] Formatted ALINA 6/15/2015 1:25:00 PM
Centered
Page 75: [653] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Font color: Background 1
Page 75: [654] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt
Page 75: [654] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt
Page 75: [655] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt
Page 75: [655] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt
Page 75: [656] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt
Page 75: [656] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt
Page 75: [657] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt
Page 75: [657] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt
Page 75: [658] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt
Page 75: [658] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt
Page 75: [659] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt
Page 75: [659] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt
Page 75: [660] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt
Page 75: [660] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt
Page 75: [661] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt
Page 75: [661] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt
Page 75: [662] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt
Page 75: [663] Change Alina Armasu 8/10/2015 12:15:00 PM
Formatted Table
Page 75: [664] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, Font color: Auto
Page 75: [664] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, Font color: Auto
Page 75: [664] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, Font color: Auto
Page 75: [665] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, Font color: Auto
Page 75: [665] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, Font color: Auto
Page 75: [665] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, Font color: Auto
Page 75: [666] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, Font color: Auto
Page 75: [666] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, Font color: Auto
Page 75: [666] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, Font color: Auto
Page 75: [667] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, Font color: Auto
Page 75: [667] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, Font color: Auto
Page 75: [667] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, Font color: Auto
Page 75: [668] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, Font color: Auto
Page 75: [668] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, Font color: Auto
Page 75: [668] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, Font color: Auto
Page 75: [669] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, Font color: Auto
Page 75: [669] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, Font color: Auto
Page 75: [669] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, Font color: Auto
Page 75: [670] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, Font color: Auto
Page 75: [670] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, Font color: Auto
Page 75: [670] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, Font color: Auto
Page 75: [671] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, Font color: Auto
Page 75: [671] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, Font color: Auto
Page 75: [671] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, Font color: Auto
Page 75: [672] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, Font color: Auto
Page 75: [672] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, Font color: Auto
Page 75: [672] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, Font color: Auto
Page 75: [673] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt
Page 76: [674] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, Font color: Auto
Page 76: [674] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, Font color: Auto
Page 76: [675] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, Font color: Auto
Page 76: [675] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, Font color: Auto
Page 76: [676] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, Font color: Auto
Page 76: [676] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, Font color: Auto
Page 76: [677] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, Font color: Auto
Page 76: [677] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, Font color: Auto
Page 76: [678] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, Font color: Auto
Page 76: [678] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, Font color: Auto
Page 76: [679] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, Font color: Auto
Page 76: [679] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, Font color: Auto
Page 76: [680] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, Font color: Auto
Page 76: [680] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, Font color: Auto
Page 76: [681] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, Font color: Auto
Page 76: [681] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, Font color: Auto
Page 76: [682] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, Font color: Auto
Page 76: [682] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Bold, Font color: Auto
Page 75: [683] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt
Page 75: [683] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt
Page 76: [684] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 76: [684] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 76: [685] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 76: [685] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 76: [686] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 76: [686] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 76: [687] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 76: [687] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 76: [688] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 76: [688] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 76: [689] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 76: [689] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 76: [690] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 76: [690] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 76: [691] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 76: [691] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 76: [692] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 76: [692] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 76: [693] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 76: [693] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 76: [694] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 76: [694] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 76: [695] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 76: [695] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 76: [696] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 76: [696] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 76: [697] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 76: [697] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 76: [698] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 76: [698] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 76: [699] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 76: [699] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 76: [700] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 76: [700] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 76: [701] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 76: [701] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 76: [702] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 76: [702] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 76: [703] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 76: [703] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 76: [704] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 76: [704] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 76: [705] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 76: [705] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 76: [706] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 76: [706] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 76: [707] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 76: [707] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [708] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt
Page 77: [708] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt
Page 77: [709] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt
Page 77: [709] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt
Page 77: [710] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt
Page 77: [710] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt
Page 77: [711] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt
Page 77: [711] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt
Page 77: [712] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt
Page 77: [712] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt
Page 77: [713] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [713] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [714] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [714] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [715] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [715] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [716] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [716] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [717] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt
Page 77: [718] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [718] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [719] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [719] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [720] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [720] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [721] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [721] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [722] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt
Page 77: [723] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [723] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [724] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [724] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [725] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [725] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [726] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [726] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [727] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt
Page 77: [728] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [728] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [729] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [729] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [730] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [730] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [731] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [731] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [732] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt
Page 77: [733] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [733] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [734] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [734] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [735] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [735] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [736] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [736] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [737] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt
Page 77: [738] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [738] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [739] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [739] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [740] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [740] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [741] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [741] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [742] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt
Page 77: [743] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [743] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [744] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [744] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [745] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [745] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [746] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [746] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [747] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt
Page 77: [748] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [748] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [749] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [749] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [750] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [750] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [751] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [751] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [752] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt
Page 77: [753] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [753] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [754] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [754] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [755] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [755] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [756] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [756] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [757] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt
Page 77: [758] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [758] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [759] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [759] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [760] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [760] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [761] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [761] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [762] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt
Page 77: [763] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [763] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [764] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [764] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [765] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [765] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [766] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [766] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [767] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt
Page 77: [768] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [768] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [769] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [769] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [770] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [770] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [771] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [771] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [772] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt
Page 77: [773] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [773] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [774] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [774] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [775] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [775] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [776] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [776] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [777] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt
Page 77: [778] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [778] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [779] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [779] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [780] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [780] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [781] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [781] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [782] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt
Page 77: [783] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [783] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [784] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [784] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [785] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [785] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [786] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [786] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [787] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt
Page 77: [788] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [788] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [789] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [789] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [790] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [790] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [791] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [791] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [792] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt
Page 77: [793] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [793] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [794] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [794] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [795] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [795] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [796] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [796] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [797] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt
Page 77: [798] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [798] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [799] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [799] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [800] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [800] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [801] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [801] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [802] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt
Page 77: [803] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [803] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [804] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [804] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [805] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [805] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [806] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [806] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [807] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt
Page 77: [808] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [808] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [809] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [809] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [810] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [810] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [811] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [811] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [812] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt
Page 77: [813] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [813] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [814] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [814] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [815] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [815] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [816] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 77: [816] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:41:00 AM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 84: [817] Formatted ALINA 6/16/2015 11:48:00 PM
Justified
Page 84: [818] Change Unknown
Field Code Changed
Page 84: [819] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt
Page 84: [820] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt
Page 84: [821] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 84: [821] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 84: [822] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 84: [822] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 84: [823] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 84: [823] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 84: [824] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Not Bold
Page 84: [825] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Not Bold
Page 84: [826] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt
Page 84: [827] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 84: [827] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 84: [828] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 84: [828] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 84: [829] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 84: [829] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 84: [830] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Not Bold
Page 84: [831] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Not Bold
Page 84: [832] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt
Page 84: [833] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 84: [833] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 84: [834] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 84: [834] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 84: [835] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 84: [835] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 84: [836] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Not Bold
Page 84: [837] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Not Bold
Page 84: [838] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt
Page 84: [839] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 84: [839] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 84: [840] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 84: [840] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 84: [841] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 84: [841] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 84: [842] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Not Bold
Page 84: [843] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Not Bold
Page 84: [844] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt
Page 84: [845] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 84: [845] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 84: [846] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 84: [846] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 84: [847] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 84: [847] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 84: [848] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Not Bold
Page 84: [849] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Not Bold
Page 84: [850] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt
Page 84: [851] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 84: [851] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 84: [852] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 84: [852] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 84: [853] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 84: [853] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 84: [854] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Not Bold
Page 84: [855] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Not Bold
Page 84: [856] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt
Page 84: [857] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 84: [857] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 84: [858] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 84: [858] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 84: [859] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 84: [859] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 84: [860] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Not Bold
Page 84: [861] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Not Bold
Page 84: [862] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt
Page 85: [863] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt
Page 85: [864] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [864] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [865] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [865] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [866] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [866] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [867] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Not Bold
Page 85: [868] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Not Bold
Page 85: [869] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt
Page 85: [870] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [870] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [871] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [871] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [872] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [872] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [873] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Not Bold
Page 85: [874] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Not Bold
Page 85: [875] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt
Page 85: [876] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [876] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [877] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [877] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [878] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [878] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [879] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Not Bold
Page 85: [880] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Not Bold
Page 85: [881] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt
Page 85: [882] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [882] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [883] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [883] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [884] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [884] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [885] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Not Bold
Page 85: [886] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Not Bold
Page 85: [887] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt
Page 85: [888] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [888] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [889] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [889] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [890] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [890] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [891] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Not Bold
Page 85: [892] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Not Bold
Page 85: [893] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt
Page 85: [894] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [894] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [895] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [895] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [896] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [896] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [897] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Not Bold
Page 85: [898] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Not Bold
Page 85: [899] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt
Page 85: [900] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [900] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [901] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [901] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [902] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [902] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [903] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Not Bold
Page 85: [904] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Not Bold
Page 85: [905] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt
Page 85: [906] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [906] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [907] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [907] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [908] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [908] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [909] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Not Bold
Page 85: [910] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Not Bold
Page 85: [911] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt
Page 85: [912] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [912] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [913] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [913] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [914] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [914] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [915] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Not Bold
Page 85: [916] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Not Bold
Page 85: [917] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt
Page 85: [918] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [918] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [919] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [919] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [920] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [920] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [921] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Not Bold
Page 85: [922] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Not Bold
Page 85: [923] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt
Page 85: [924] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [924] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [925] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [925] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [926] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [926] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [927] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Not Bold
Page 85: [928] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Not Bold
Page 85: [929] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt
Page 85: [930] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [930] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [931] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [931] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [932] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [932] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [933] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Not Bold
Page 85: [934] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Not Bold
Page 85: [935] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt
Page 85: [936] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [936] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [937] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [937] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [938] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [938] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [939] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Not Bold
Page 85: [940] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Not Bold
Page 85: [941] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt
Page 85: [942] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [942] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [943] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [943] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [944] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [944] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: 9 pt, Not Bold
Page 85: [945] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Not Bold
Page 85: [946] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Not Bold
Page 85: [947] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Not Bold
Page 85: [948] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Not Bold
Page 87: [949] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:31:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 87: [950] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:31:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 87: [951] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:33:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 87: [951] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:33:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 87: [951] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:33:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 87: [952] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:33:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 87: [952] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:33:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 87: [953] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:31:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 87: [954] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:31:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 87: [955] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:33:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 87: [956] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:33:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 87: [957] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:31:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 87: [958] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:31:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 87: [959] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:33:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 87: [960] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:33:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 87: [961] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:31:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 87: [962] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:31:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 87: [963] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:33:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 87: [964] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:33:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 87: [965] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:31:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 87: [966] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:31:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 87: [967] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:33:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 87: [968] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:33:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 87: [969] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:31:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 87: [970] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:31:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 87: [971] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:33:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 87: [972] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:33:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 87: [973] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:31:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 87: [974] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:31:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 87: [975] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:35:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 87: [975] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:35:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 87: [976] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:35:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 87: [976] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:35:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 87: [977] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:31:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 87: [978] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:31:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 87: [979] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:35:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 87: [980] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:35:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 87: [981] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:31:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 87: [982] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:31:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 87: [983] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:35:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 87: [984] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:35:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 87: [985] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:31:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 87: [986] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:31:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 87: [987] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:35:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 87: [988] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:35:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 87: [989] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:31:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 87: [990] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:31:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 87: [991] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:35:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 87: [992] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:35:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 87: [993] Change Alina Armasu 8/10/2015 1:06:00 PM
Formatted Table
Page 87: [994] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:31:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 87: [995] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:31:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 87: [996] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:35:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 87: [997] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:35:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 87: [998] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:06:00 PM
Left
Page 87: [999] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:06:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold, Not Italic
Page 87: [1000] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:06:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold, Not Italic
Page 87: [1001] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:06:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold, Not Italic
Page 87: [1002] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:06:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold, Not Italic
Page 87: [1003] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:31:00 PM
Font: Bold
Page 87: [1004] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:31:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 87: [1005] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:31:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 87: [1006] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:35:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 87: [1006] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:35:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 87: [1007] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:35:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 87: [1007] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:35:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 87: [1008] Change ALINA 6/16/2015 11:35:00 PM
Formatted Table
Page 87: [1009] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:36:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 87: [1010] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:36:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 87: [1011] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:36:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 87: [1012] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:36:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 87: [1013] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:36:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 87: [1014] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:36:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 87: [1015] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:36:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 87: [1016] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:36:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 87: [1017] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:36:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 87: [1018] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:36:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 87: [1019] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:36:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 87: [1020] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:36:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 87: [1021] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:36:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 87: [1022] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:36:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 87: [1023] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:36:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 87: [1024] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:36:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 87: [1025] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:31:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 87: [1026] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:31:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 87: [1027] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:31:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 87: [1028] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:31:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 87: [1029] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:31:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 87: [1030] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:31:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 87: [1031] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:31:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 87: [1032] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:31:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 87: [1033] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:31:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 87: [1034] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:31:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 87: [1035] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:31:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 87: [1036] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:31:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 87: [1037] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:31:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 87: [1038] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:31:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 87: [1039] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:31:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 87: [1040] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:31:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 88: [1041] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:37:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 88: [1042] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:37:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 88: [1043] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 12:37:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 88: [1044] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Not Bold, Not Highlight
Page 88: [1045] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 88: [1046] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:00:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 88: [1047] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:00:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 90: [1048] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:01:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 90: [1049] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:01:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 90: [1050] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:01:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 90: [1051] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:01:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 90: [1052] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:01:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 90: [1053] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:01:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 90: [1054] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:01:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 90: [1055] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:01:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 90: [1056] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:01:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 90: [1057] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:01:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 90: [1058] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:01:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 90: [1059] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:01:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 90: [1060] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:01:00 PM
Font: Bold
Page 90: [1061] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:01:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Italic
Page 90: [1061] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:01:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Italic
Page 90: [1062] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:01:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Italic
Page 90: [1062] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:01:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Italic
Page 90: [1063] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:01:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Italic
Page 90: [1063] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:01:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Italic
Page 90: [1064] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:01:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Italic
Page 90: [1064] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:01:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Italic
Page 90: [1065] Formatted ALINA 6/15/2015 4:45:00 PM
Left
Page 90: [1066] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:01:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 90: [1067] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:01:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 90: [1068] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:01:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 90: [1069] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:01:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 90: [1070] Formatted ALINA 6/15/2015 4:45:00 PM
Left
Page 90: [1071] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:01:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 90: [1072] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:01:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 90: [1073] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:01:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 90: [1074] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:01:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 90: [1075] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:05:00 PM
Font: Bold
Page 90: [1076] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:05:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Italic
Page 90: [1076] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:05:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Italic
Page 90: [1077] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:05:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Italic
Page 90: [1077] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:05:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Italic
Page 90: [1078] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:05:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Italic
Page 90: [1078] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:05:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Italic
Page 90: [1079] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:05:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Italic
Page 90: [1079] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:05:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Italic
Page 90: [1080] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:58:00 AM
Font: Not Italic
Page 90: [1080] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 9:58:00 AM
Font: Not Italic
Page 90: [1081] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:04:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold, Not Italic
Page 90: [1081] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:04:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold, Not Italic
Page 90: [1082] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:04:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold, Not Italic
Page 90: [1082] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:04:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold, Not Italic
Page 90: [1083] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:04:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold, Not Italic
Page 90: [1083] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:04:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold, Not Italic
Page 90: [1084] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:04:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold, Not Italic
Page 90: [1084] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:04:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold, Not Italic
Page 90: [1085] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:01:00 PM
Font: Bold
Page 90: [1086] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:03:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 90: [1087] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:03:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 90: [1088] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:03:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 90: [1089] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:03:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 90: [1090] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Bold
Page 90: [1091] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:09:00 PM
Normal, Don't hyphenate, Don't allow hanging punctuation, Don't adjust space between Latin and Asian text, Font Alignment: Baseline
Page 90: [1092] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS
Page 90: [1092] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS
Page 90: [1092] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS
Page 91: [1093] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS
Page 91: [1094] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS
Page 91: [1095] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS
Page 91: [1096] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS
Page 91: [1097] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Bold
Page 91: [1098] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Bold
Page 91: [1099] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Trebuchet MS
Page 91: [1100] Formatted ALINA 6/15/2015 4:48:00 PM
Normal, No bullets or numbering
Page 91: [1101] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:42:00 PM
Font: Bold
Page 91: [1102] Formatted ALINA 6/15/2015 6:19:00 PM
Space After: 12 pt
Page 91: [1103] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:49:00 PM
Font: Trebuchet MS
Page 91: [1104] Formatted ALINA 6/15/2015 6:19:00 PM
Normal, Space Before: 3 pt, After: 12 pt, Line spacing: single, No bullets or numbering
Page 91: [1105] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:49:00 PM
Font: Trebuchet MS
Page 91: [1106] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:49:00 PM
Font: Trebuchet MS
Page 91: [1107] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:49:00 PM
Font: Trebuchet MS
Page 91: [1108] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:49:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold, No underline
Page 91: [1109] Formatted ALINA 6/15/2015 6:18:00 PM
Justified, Indent: Left: 0 cm, Space Before: 3 pt, After: 6 pt
Page 91: [1110] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:49:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, No underline
Page 91: [1111] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:49:00 PM
Font: Trebuchet MS
Page 91: [1112] Formatted ALINA 6/15/2015 6:18:00 PM
Normal, Space Before: 3 pt, After: 6 pt
Page 91: [1113] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:49:00 PM
Font: Trebuchet MS
Page 91: [1114] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:49:00 PM
Font: Trebuchet MS
Page 91: [1115] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:49:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 91: [1116] Formatted ALINA 6/15/2015 6:18:00 PM
Space Before: 3 pt, After: 6 pt, Line spacing: single, Bulleted + Level: 1 + Aligned at: 0,63 cm + Indent at: 1,27 cm, No widow/orphan control, Don't hyphenate
Page 91: [1117] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:49:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 91: [1118] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:49:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 91: [1119] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:49:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 91: [1120] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:49:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold, No underline
Page 91: [1121] Formatted ALINA 6/15/2015 6:18:00 PM
Indent: Left: 0 cm, Space Before: 3 pt, After: 6 pt
Page 91: [1122] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:49:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, No underline
Page 91: [1123] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:49:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 91: [1124] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:49:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 91: [1125] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:49:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 91: [1126] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:49:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 91: [1127] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:49:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 91: [1128] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:49:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 91: [1129] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:49:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 91: [1130] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:49:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 91: [1131] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:49:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 91: [1132] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:49:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 91: [1133] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:49:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold
Page 91: [1134] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 1:49:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt
Page 91: [1135] Formatted ALINA 6/15/2015 7:52:00 PM
Space Before: 3 pt, After: 6 pt, Line spacing: single, Bulleted + Level: 1 + Aligned at: 0,63 cm + Indent at: 1,27 cm, No widow/orphan control, Don't hyphenate
Page 99: [1136] Change Alina Armasu 8/10/2015 1:54:00 PM
Formatted Table
Page 99: [1137] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1138] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1139] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1140] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1141] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1142] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1143] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1144] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1145] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1145] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1146] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1146] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1147] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1147] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1148] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1149] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1149] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1150] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1150] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1151] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1151] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1152] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1153] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1153] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1154] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1154] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1155] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1155] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1156] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1157] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1157] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1158] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1158] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1159] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1159] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1160] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1161] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1161] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1162] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1162] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1163] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1163] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1164] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1165] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1165] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1166] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1166] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1167] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1167] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1168] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1169] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1169] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1170] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1170] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1171] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1171] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1172] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1173] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1173] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1174] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1174] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1175] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1175] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1176] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1177] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1177] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1178] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1178] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1179] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1179] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1180] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1181] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1181] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1182] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1182] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1183] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1183] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1184] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1185] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1185] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1186] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1186] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1187] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1187] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1188] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1189] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1189] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1190] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1190] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1191] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1191] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1192] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1193] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1193] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1194] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1194] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1195] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1195] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1196] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1197] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1197] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1198] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1198] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1199] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1199] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1200] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1201] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1201] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1202] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1202] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1203] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1203] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1204] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1205] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1205] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1206] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1206] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1207] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1207] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1208] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1209] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1209] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1210] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1210] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1211] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1211] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1212] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1213] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1213] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1214] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1214] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1215] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1215] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1216] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1217] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1217] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1218] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1218] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1219] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1219] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1220] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1221] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1221] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1222] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1222] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1223] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1223] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 99: [1224] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1225] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font color: Background 1
Page 105: [1226] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1226] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1227] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1227] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1228] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1228] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1229] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1229] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1230] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1230] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1231] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1231] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1232] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1232] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1233] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1233] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1234] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1234] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1235] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1235] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1236] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1236] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1237] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1237] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1238] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1238] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1239] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1240] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1241] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1242] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1243] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1244] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1245] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1246] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1247] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1248] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1249] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1250] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1251] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1252] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1253] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1254] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1255] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1256] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1257] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1258] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1259] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1260] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1261] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1262] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1263] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1264] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1265] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1266] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1267] Change Alina Armasu 10/4/2015 7:36:00 PM
Formatted Table
Page 105: [1268] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1268] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1269] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1269] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1270] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1270] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1271] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1271] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1272] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1272] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1273] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1273] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1274] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1275] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 7:44:00 AM
Centered
Page 105: [1276] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1277] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1277] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1278] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1278] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1279] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1279] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1280] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1280] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1281] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1281] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1282] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1282] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1283] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1284] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1284] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1285] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1285] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1286] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1286] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1287] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1287] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1288] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1288] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1289] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1289] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1290] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1291] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 7:44:00 AM
Centered
Page 105: [1292] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1293] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1293] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1294] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1294] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1295] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1295] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1296] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1296] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1297] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1297] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1298] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1298] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1299] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1300] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1300] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1301] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1301] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1302] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1302] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1303] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1303] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1304] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1304] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1305] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1305] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1306] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1307] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 7:44:00 AM
Centered
Page 105: [1308] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1309] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1309] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1310] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1310] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1311] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1311] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1312] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1312] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1313] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1313] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1314] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1314] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1315] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1316] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1316] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1317] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1317] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1318] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1318] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1319] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1319] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1320] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1320] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1321] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1321] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1322] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1323] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 7:44:00 AM
Centered
Page 105: [1324] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1325] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1325] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1326] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1326] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1327] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1327] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1328] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1328] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1329] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1329] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1330] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1330] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1331] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1332] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1332] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1333] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1333] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1334] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1334] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1335] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1335] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1336] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1336] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1337] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1337] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1338] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1339] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 7:44:00 AM
Centered
Page 105: [1340] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1341] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1341] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1342] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1342] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1343] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1343] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1344] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1344] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1345] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1345] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1346] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1346] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1347] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1348] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1348] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1349] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1349] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1350] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1350] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1351] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1351] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1352] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1352] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1353] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1353] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1354] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1355] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 7:44:00 AM
Centered
Page 105: [1356] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1357] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1357] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1358] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1358] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1359] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1359] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1360] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1360] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1361] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1361] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1362] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1362] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1363] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1364] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1364] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1365] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1365] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1366] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1366] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1367] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1367] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1368] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1368] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1369] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1369] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1370] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1371] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 7:44:00 AM
Centered
Page 105: [1372] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1373] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1373] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1374] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1374] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1375] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1376] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1376] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1377] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1377] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1378] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1378] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1379] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1380] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1380] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1381] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1381] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1382] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1382] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1383] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1383] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1384] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1384] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1385] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1385] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1386] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1387] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 7:44:00 AM
Centered
Page 105: [1388] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1389] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1389] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1390] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1390] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1391] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1392] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1392] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1393] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1393] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1394] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1394] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1395] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1396] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1396] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1397] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1397] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1398] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1398] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1399] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1399] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1400] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1400] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1401] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1401] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1402] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1403] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 7:44:00 AM
Centered
Page 105: [1404] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1405] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1405] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1406] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1406] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1407] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1408] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1408] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1409] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1409] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1410] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1410] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1411] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1412] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1412] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1413] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1413] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1414] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1414] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1415] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1415] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1416] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1416] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1417] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1417] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1418] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1419] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 7:44:00 AM
Centered
Page 105: [1420] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1421] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1421] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1422] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1422] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1423] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1424] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1424] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1425] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1425] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1426] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1426] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1427] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1428] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1428] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1429] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1429] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1430] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1430] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1431] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1431] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1432] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1432] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1433] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1433] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1434] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1435] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 7:44:00 AM
Centered
Page 105: [1436] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1437] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1437] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1438] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1438] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1439] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1440] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1440] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1441] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1441] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1442] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1442] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1443] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1444] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 105: [1444] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1445] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1445] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1446] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1446] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1447] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1447] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1448] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1448] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1449] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1449] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1450] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1451] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 7:44:00 AM
Centered
Page 106: [1452] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1453] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1453] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1454] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1454] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1455] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1456] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1456] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1457] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1457] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1458] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1458] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1459] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1460] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1460] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1461] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1461] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1462] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1462] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1463] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1463] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1464] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1464] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1465] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1465] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1466] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1467] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 7:44:00 AM
Centered
Page 106: [1468] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1469] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1469] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1470] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1470] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1471] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1472] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1472] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1473] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1473] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1474] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1474] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1475] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1476] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1476] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1477] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1477] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1478] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1478] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1479] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1479] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1480] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1480] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1481] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1481] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1482] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1483] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 7:44:00 AM
Centered
Page 106: [1484] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1485] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1485] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1486] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1486] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1487] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1488] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1488] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1489] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1489] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1490] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1490] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1491] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1492] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1492] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1493] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1493] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1494] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1494] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1495] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1495] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1496] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1496] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1497] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1497] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1498] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1499] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 7:44:00 AM
Centered
Page 106: [1500] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1501] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1501] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1502] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1502] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1503] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1504] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1504] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1505] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1505] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1506] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1506] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1507] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1508] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1508] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1509] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1509] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1510] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1510] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1511] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1511] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1512] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1512] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1513] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1513] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1514] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1515] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 7:44:00 AM
Centered
Page 106: [1516] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1517] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1517] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1518] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1518] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1519] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1520] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1520] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1521] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1521] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1522] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1522] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1523] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1524] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1524] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1525] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1525] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1526] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1526] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1527] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1527] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1528] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1528] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1529] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1529] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1530] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1531] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 7:44:00 AM
Centered
Page 106: [1532] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1533] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1533] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1534] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1534] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1535] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1536] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1536] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1537] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1537] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1538] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1538] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1539] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1540] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1540] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1541] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1541] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1542] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1542] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1543] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1543] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1544] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1544] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1545] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1545] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1546] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1547] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 7:44:00 AM
Centered
Page 106: [1548] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1549] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1549] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1550] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1550] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1551] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1552] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1552] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1553] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1553] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1554] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1554] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1555] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1556] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1556] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1557] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1557] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1558] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1558] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1559] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1559] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1560] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1560] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1561] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1561] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1562] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1563] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 7:44:00 AM
Centered
Page 106: [1564] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1565] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1565] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1566] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1566] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1567] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1568] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1568] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1569] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1569] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1570] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1570] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1571] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1572] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1572] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1573] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1573] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1574] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1574] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1575] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1575] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1576] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1576] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1577] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1577] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1578] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1579] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 7:44:00 AM
Centered
Page 106: [1580] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1581] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1581] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1582] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1582] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1583] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1584] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1584] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1585] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1585] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1586] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 106: [1586] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 8 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1587] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 2:03:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Italic, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1587] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 2:03:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Italic, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1588] Change Unknown
Field Code Changed
Page 108: [1589] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 2:03:00 PM
Not Superscript/ Subscript, Not Highlight
Page 108: [1590] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Italic, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1590] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Italic, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1591] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Italic, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1591] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Italic, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1592] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Italic, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1592] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Italic, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1593] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Italic, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1593] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Italic, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1594] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Italic, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1594] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Italic, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1595] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Italic, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1595] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Italic, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1596] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1596] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1597] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1597] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1598] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1598] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1599] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1599] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1600] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1600] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1601] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1601] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1602] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1602] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1603] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1603] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1604] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1604] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1605] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1605] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1606] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1606] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1607] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1607] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1608] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1608] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1609] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1609] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1610] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1610] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1611] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1611] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1612] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1612] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1613] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1613] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1614] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1614] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1615] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1615] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1616] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1616] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1617] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1617] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1618] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1618] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1619] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1619] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1620] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1620] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1621] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1621] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1622] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1622] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1623] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1623] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1624] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1624] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1625] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1625] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1626] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1626] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1627] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1627] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1628] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1628] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1629] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1629] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1630] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1630] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1631] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1631] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1632] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1632] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1633] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1633] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1634] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1634] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1635] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1635] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1636] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1636] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1637] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1637] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1638] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1638] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1639] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1639] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1640] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 108: [1640] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1641] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1641] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1642] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1642] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1643] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1643] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1644] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1644] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1645] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1645] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1646] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt
Page 109: [1647] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1647] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1648] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1648] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1649] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt
Page 109: [1650] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1650] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:37:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1651] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 2:03:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1651] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 2:03:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1651] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 2:03:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1652] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1653] Formatted ALINA 6/15/2015 9:01:00 PM
Centered, None, No bullets or numbering, Don't keep with next
Page 109: [1654] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Bold, Font color: Background 1
Page 109: [1655] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1655] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1656] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1656] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1657] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1657] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1658] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1658] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1659] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1659] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1660] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1660] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1661] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1661] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1662] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1662] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1663] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1663] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1664] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1664] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1665] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1665] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1666] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1666] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1667] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1667] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1668] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1668] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1669] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1669] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1670] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 2:03:00 PM
Font: 10 pt, Not Bold, Not Superscript/ Subscript, Not Highlight
Page 109: [1670] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 2:03:00 PM
Font: 10 pt, Not Bold, Not Superscript/ Subscript, Not Highlight
Page 109: [1670] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 2:03:00 PM
Font: 10 pt, Not Bold, Not Superscript/ Subscript, Not Highlight
Page 109: [1671] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1671] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1672] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1672] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1673] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1673] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1674] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1674] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1675] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1676] Change Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Formatted Table
Page 109: [1677] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Bold
Page 109: [1678] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1679] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Centered, None, No bullets or numbering, Don't keep with next
Page 109: [1680] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt
Page 109: [1681] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1681] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1682] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1682] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1683] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1683] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1684] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1685] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Centered
Page 109: [1686] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt
Page 109: [1687] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1687] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1688] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1688] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1689] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1689] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1690] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1690] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1691] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 2:03:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1691] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 2:03:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1691] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 2:03:00 PM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1692] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1692] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1693] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1693] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1694] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1694] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1695] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1695] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1696] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1696] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1697] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1697] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1698] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1698] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1699] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1699] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1700] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1700] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1701] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1701] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1702] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1702] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1703] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1703] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1704] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1704] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1705] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1705] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1706] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1706] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1707] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1707] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1708] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1708] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1709] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1709] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1710] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1710] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1711] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1711] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1712] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1712] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1713] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1713] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1714] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1714] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1715] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1715] Formatted Alina Armasu 10/4/2015 7:38:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1716] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 2:03:00 PM
Font: Italic, Not Superscript/ Subscript
Page 109: [1716] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 2:03:00 PM
Font: Italic, Not Superscript/ Subscript
Page 114: [1717] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: 10 pt, Not Bold, Font color: Auto, Not Superscript/ Subscript
Page 114: [1717] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: 10 pt, Not Bold, Font color: Auto, Not Superscript/ Subscript
Page 114: [1717] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: 10 pt, Not Bold, Font color: Auto, Not Superscript/ Subscript
Page 114: [1717] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: 10 pt, Not Bold, Font color: Auto, Not Superscript/ Subscript
Page 114: [1717] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: 10 pt, Not Bold, Font color: Auto, Not Superscript/ Subscript
Page 114: [1717] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: 10 pt, Not Bold, Font color: Auto, Not Superscript/ Subscript
Page 114: [1717] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: 10 pt, Not Bold, Font color: Auto, Not Superscript/ Subscript
Page 114: [1717] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: 10 pt, Not Bold, Font color: Auto, Not Superscript/ Subscript
Page 114: [1717] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: 10 pt, Not Bold, Font color: Auto, Not Superscript/ Subscript
Page 114: [1717] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: 10 pt, Not Bold, Font color: Auto, Not Superscript/ Subscript
Page 114: [1717] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: 10 pt, Not Bold, Font color: Auto, Not Superscript/ Subscript
Page 114: [1717] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: 10 pt, Not Bold, Font color: Auto, Not Superscript/ Subscript
Page 114: [1717] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: 10 pt, Not Bold, Font color: Auto, Not Superscript/ Subscript
Page 114: [1717] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: 10 pt, Not Bold, Font color: Auto, Not Superscript/ Subscript
Page 114: [1718] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 7:53:00 AM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold, Not Superscript/ Subscript
Page 114: [1718] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 7:53:00 AM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold, Not Superscript/ Subscript
Page 114: [1718] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 7:53:00 AM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold, Not Superscript/ Subscript
Page 114: [1718] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 7:53:00 AM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold, Not Superscript/ Subscript
Page 114: [1718] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 7:53:00 AM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold, Not Superscript/ Subscript
Page 114: [1718] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 7:53:00 AM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold, Not Superscript/ Subscript
Page 114: [1718] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 7:53:00 AM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold, Not Superscript/ Subscript
Page 114: [1718] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 7:53:00 AM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold, Not Superscript/ Subscript
Page 114: [1718] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 7:53:00 AM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold, Not Superscript/ Subscript
Page 114: [1719] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:01:00 AM
List Paragraph;body 2;List Paragraph1, Indent: Left: 1,14 cm, First line: 0 cm, Space Before: 3 pt, After: 6 pt, Line spacing: Multiple 1,1 li, Don't adjust space between Latin and Asian text, Don't adjust space between Asian text and numbers, Patter
Page 114: [1720] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 7:53:00 AM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold, Not Superscript/ Subscript
Page 114: [1720] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 7:53:00 AM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold, Not Superscript/ Subscript
Page 114: [1720] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 7:53:00 AM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold, Not Superscript/ Subscript
Page 114: [1720] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 7:53:00 AM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold, Not Superscript/ Subscript
Page 114: [1721] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 114: [1721] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 114: [1722] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 114: [1722] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 114: [1723] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 114: [1723] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1724] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript, Not Highlight
Page 115: [1724] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript, Not Highlight
Page 115: [1724] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript, Not Highlight
Page 115: [1725] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1726] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1727] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1727] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1728] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1729] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1730] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1731] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1732] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1733] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1733] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1734] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1734] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1735] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1735] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1736] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt
Page 115: [1737] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1737] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1738] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt
Page 115: [1739] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1739] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1740] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1741] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1741] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1741] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1742] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1742] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1743] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1743] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1743] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1744] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1744] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1745] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1745] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1745] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1745] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1745] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1746] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1746] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1746] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1746] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1747] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1747] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1748] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1748] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1749] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1749] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1750] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1750] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1751] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1751] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1752] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1752] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1753] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1753] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1754] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1754] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1754] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1755] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1755] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1755] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1756] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1756] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1757] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1757] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1758] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1758] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1759] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1759] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1760] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1760] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1761] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1761] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1762] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1762] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1763] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1763] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1764] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1764] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1765] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1765] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1766] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1766] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1767] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1767] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1768] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1768] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1769] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1769] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1770] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1770] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1771] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1771] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1772] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1772] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1773] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1773] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1774] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1774] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1775] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1775] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1776] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1776] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1777] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1777] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1778] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1778] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1779] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1779] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1780] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1780] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1781] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1781] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1782] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1782] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1783] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1783] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1784] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1784] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1785] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1785] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1786] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1786] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1787] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1787] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1788] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:16:00 AM
Justified
Page 115: [1789] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:39:00 AM
Font: 10 pt, Not Bold, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1790] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:37:00 AM
List Paragraph;body 2;List Paragraph1, Justified, Numbered + Level: 1 + Numbering Style: i, ii, iii, … + Start at: 1 + Alignment: Right + Aligned at: 0,5 cm + Indent at: 1,14 cm
Page 115: [1791] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:42:00 AM
List Paragraph;body 2;List Paragraph1, Justified, Indent: Left: 1,14 cm
Page 115: [1792] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:39:00 AM
Font: Trebuchet MS
Page 115: [1793] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:43:00 AM
Font: Trebuchet MS, 10 pt, Not Bold, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1794] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Font color: Auto, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1795] Change Alina Armasu 9/9/2015 8:45:00 AM
Formatted Table
Page 115: [1796] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Font color: Auto, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1796] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Font color: Auto, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1797] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Font color: Auto, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1797] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Font color: Auto, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1798] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Font color: Auto, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1798] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Font color: Auto, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1799] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Bold, Font color: Background 1
Page 115: [1800] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Bold, Font color: Background 1
Page 115: [1801] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Bold, Font color: Background 1
Page 115: [1802] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:45:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Bold, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1802] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:45:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Bold, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1803] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:45:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Bold, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1803] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:45:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Bold, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1804] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:45:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1804] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:45:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1805] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:45:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Bold, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1805] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:45:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Bold, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1806] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:45:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Bold, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1806] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:45:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Bold, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1807] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:45:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 115: [1807] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:45:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1808] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Bold
Page 116: [1809] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1809] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1810] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1810] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1811] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1811] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1812] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1812] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1813] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1813] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1814] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1814] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1815] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1815] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1816] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Bold
Page 116: [1817] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1817] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1818] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1818] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1819] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1819] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1820] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1820] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1821] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1821] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1822] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1822] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1823] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1823] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1824] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Bold
Page 116: [1825] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1825] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1826] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1826] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1827] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1827] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1828] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1828] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1829] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1829] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1830] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1830] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1831] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1831] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1832] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Bold
Page 116: [1833] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1833] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1834] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1834] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1834] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1835] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1835] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1835] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1836] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1836] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1837] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1837] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1837] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1838] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1838] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1838] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1839] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1839] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1839] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1840] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Bold
Page 116: [1841] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1841] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1842] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1842] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1842] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1843] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1843] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1843] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1844] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1844] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1845] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1845] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1845] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1846] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1846] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1846] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1847] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1847] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1848] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Bold
Page 116: [1849] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1849] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1850] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1850] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1851] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1851] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1852] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1852] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1853] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1853] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1854] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1854] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1855] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1855] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1856] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Bold
Page 116: [1857] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1857] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1858] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1858] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1859] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1859] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1860] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1860] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1861] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1861] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1862] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1862] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1863] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1863] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1864] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Bold
Page 116: [1865] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1865] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:44:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1866] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1866] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1867] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1867] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1868] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1868] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1869] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1869] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1870] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1870] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1871] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1871] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:43:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1872] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:16:00 AM
Justified
Page 116: [1873] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:50:00 AM
List Paragraph;body 2;List Paragraph1, Justified, Numbered + Level: 1 + Numbering Style: i, ii, iii, … + Start at: 1 + Alignment: Right + Aligned at: 0,5 cm + Indent at: 1,14 cm
Page 116: [1874] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:16:00 AM
Justified
Page 116: [1875] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:54:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1876] Change Alina Armasu 9/9/2015 8:56:00 AM
Formatted Table
Page 116: [1877] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:54:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Bold
Page 116: [1878] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:54:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Font color: Auto, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1879] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:54:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Bold, Font color: Background 1
Page 116: [1880] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:54:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Bold, Font color: Background 1
Page 116: [1881] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:54:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Bold, Font color: Background 1
Page 116: [1882] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:54:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1882] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:54:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1883] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:54:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1883] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:54:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1884] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:54:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1884] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:54:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1885] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:54:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1885] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:54:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1886] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:54:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Bold
Page 116: [1887] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:54:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt
Page 116: [1888] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1888] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1889] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1889] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1890] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1890] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1891] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1891] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1892] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1892] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1893] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:54:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Bold
Page 116: [1894] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:54:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt
Page 116: [1895] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1895] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1896] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1896] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1897] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1897] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1898] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1898] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1899] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1899] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1900] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:54:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Bold
Page 116: [1901] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:54:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt
Page 116: [1902] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1902] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1903] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1903] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1904] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1904] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1905] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1905] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1906] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1906] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1907] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:54:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Bold
Page 116: [1908] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:54:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt
Page 116: [1909] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1909] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1910] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1910] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1911] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1911] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1912] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1912] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1913] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1913] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1914] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:54:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Bold
Page 116: [1915] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:54:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt
Page 116: [1916] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1916] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1917] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1917] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1918] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1918] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1919] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1919] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1920] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 116: [1920] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 117: [1921] Formatted Alina Armasu 9/9/2015 8:54:00 AM
Font: Trebuchet MS, 9 pt
Page 117: [1922] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 117: [1922] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 117: [1923] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 117: [1923] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 117: [1924] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 117: [1924] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 117: [1925] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 117: [1925] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 117: [1926] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 117: [1926] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 118: [1927] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Italic, Not Superscript/ Subscript, Not Highlight
Page 118: [1928] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Bold, Italic, Not Superscript/ Subscript, Not Highlight
Page 118: [1929] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Bold, Not Superscript/ Subscript, Not Highlight
Page 118: [1930] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Italic, Not Superscript/ Subscript, Not Highlight
Page 118: [1931] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript, Not Highlight
Page 118: [1932] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Italic, Not Superscript/ Subscript, Not Highlight
Page 118: [1933] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Italic, Not Superscript/ Subscript
Page 118: [1934] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Italic, Not Superscript/ Subscript
Page 118: [1935] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 118: [1936] Formatted ALINA 6/15/2015 8:07:00 PM
Font: (Default) Trebuchet MS, Bold, Italic
Page 122: [1937] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 122: [1938] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 122: [1939] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1940] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1940] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1941] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1941] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1942] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1942] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1943] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1943] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1944] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1944] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1945] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1945] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1946] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1946] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1947] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1947] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1948] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1948] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1949] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1949] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1950] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1950] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1951] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1951] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1952] Change ALINA 6/16/2015 4:56:00 PM
Formatted Table
Page 123: [1953] Change Alina Armasu 10/4/2015 8:02:00 PM
Formatted Table
Page 123: [1954] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1955] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1956] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 2:12:00 PM
Centered
Page 123: [1957] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Highlight
Page 123: [1958] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1958] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1959] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1959] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1960] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1960] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1961] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1962] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1963] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1964] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 2:12:00 PM
Centered
Page 123: [1965] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Highlight
Page 123: [1966] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1966] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1967] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1967] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1968] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1968] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1969] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1970] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1971] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1972] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 2:12:00 PM
Centered
Page 123: [1973] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Highlight
Page 123: [1974] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1974] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1975] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1975] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1976] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1976] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1977] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1978] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1979] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1980] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 2:12:00 PM
Centered
Page 123: [1981] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Highlight
Page 123: [1982] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1982] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1983] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1983] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1984] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1984] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1985] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1986] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1987] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1988] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 2:12:00 PM
Centered
Page 123: [1989] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Highlight
Page 123: [1990] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1990] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1991] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1991] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1992] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1992] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1993] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1994] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1995] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1996] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 2:12:00 PM
Centered
Page 123: [1997] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Highlight
Page 123: [1998] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1998] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1999] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [1999] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2000] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2000] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2001] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2002] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2003] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2004] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 2:12:00 PM
Centered
Page 123: [2005] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Highlight
Page 123: [2006] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2006] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2007] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2007] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2008] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2008] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2009] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2010] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2011] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2012] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2013] Change Alina Armasu 8/10/2015 2:14:00 PM
Formatted Table
Page 123: [2014] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font color: Background 1
Page 123: [2015] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2015] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2016] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2016] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2017] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2017] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2018] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2019] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2020] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2020] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2021] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2022] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 2:12:00 PM
Centered
Page 123: [2023] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Highlight
Page 123: [2024] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2024] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2025] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2026] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2027] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2027] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2028] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2029] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 2:12:00 PM
Centered
Page 123: [2030] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Highlight
Page 123: [2031] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2031] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2032] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2033] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2034] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2034] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2035] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2036] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 2:12:00 PM
Centered
Page 123: [2037] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Highlight
Page 123: [2038] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2038] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2039] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2040] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2041] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2041] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2042] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2043] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 2:12:00 PM
Centered
Page 123: [2044] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Highlight
Page 123: [2045] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2045] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 124: [2046] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 124: [2047] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 124: [2048] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 124: [2048] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2049] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2050] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 2:12:00 PM
Centered
Page 123: [2051] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Highlight
Page 123: [2052] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2052] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2053] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2054] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2055] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2055] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2056] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2057] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 2:12:00 PM
Centered
Page 123: [2058] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Highlight
Page 123: [2059] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2059] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2060] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2061] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2062] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2062] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2063] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2064] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 2:12:00 PM
Centered
Page 123: [2065] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Highlight
Page 123: [2066] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2066] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2067] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2068] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2069] Change Alina Armasu 8/10/2015 2:17:00 PM
Formatted Table
Page 123: [2070] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font color: Background 1
Page 123: [2071] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2071] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2072] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2072] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2073] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2073] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2074] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2075] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2076] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2076] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2077] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2077] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2078] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2078] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2079] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2080] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2081] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2081] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2082] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2082] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2083] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2083] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2084] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2085] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2086] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2086] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2087] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2087] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2088] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2088] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2089] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2090] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2091] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2091] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2092] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2092] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2093] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2093] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2094] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2095] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2096] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2096] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2097] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2097] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2098] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2098] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2099] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2100] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2101] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2101] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2102] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2102] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2103] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2103] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2104] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2105] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2106] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2106] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2107] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2107] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2108] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2108] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2109] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2110] Change Alina Armasu 8/10/2015 2:18:00 PM
Formatted Table
Page 123: [2111] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2111] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2112] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2112] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2113] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2113] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2114] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2114] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2115] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2116] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2117] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2117] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2118] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2119] Formatted ALINA 6/17/2015 12:13:00 AM
Centered
Page 123: [2120] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Highlight
Page 123: [2121] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2121] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2122] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2123] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2124] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2124] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2125] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2126] Formatted ALINA 6/17/2015 12:13:00 AM
Centered
Page 123: [2127] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Highlight
Page 123: [2128] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2128] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2129] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2130] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2131] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2131] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2132] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2133] Formatted ALINA 6/17/2015 12:13:00 AM
Centered
Page 123: [2134] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Highlight
Page 123: [2135] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2135] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2136] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2137] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2138] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2138] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2139] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2140] Formatted ALINA 6/17/2015 12:13:00 AM
Centered
Page 123: [2141] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Highlight
Page 123: [2142] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2142] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2143] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2144] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2145] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2145] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2146] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2147] Formatted ALINA 6/17/2015 12:13:00 AM
Centered
Page 123: [2148] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Highlight
Page 123: [2149] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2149] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2150] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2151] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2152] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2152] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2153] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2154] Formatted ALINA 6/17/2015 12:13:00 AM
Centered
Page 123: [2155] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Highlight
Page 123: [2156] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2156] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2157] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2158] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2159] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2159] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2160] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2161] Formatted ALINA 6/17/2015 12:13:00 AM
Centered
Page 123: [2162] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Highlight
Page 123: [2163] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 123: [2163] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2164] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2165] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2166] Change Alina Armasu 8/10/2015 2:19:00 PM
Formatted Table
Page 125: [2167] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2167] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2168] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2168] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2169] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2169] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2170] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2170] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2171] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2172] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2173] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2173] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2173] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2174] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2174] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2174] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2175] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2175] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2175] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2176] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2177] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2178] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2178] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2178] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2179] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2179] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2179] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2180] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2180] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2180] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2181] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2182] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2183] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2183] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2183] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2184] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2184] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2184] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2185] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2185] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2185] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2186] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2187] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2188] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2188] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2188] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2189] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2189] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2189] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2190] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2190] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2190] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2191] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2192] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2193] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2193] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2193] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2194] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2194] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2194] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2195] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2195] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2195] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2196] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2197] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2198] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2198] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2198] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2199] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2199] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2199] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2200] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2200] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2200] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2201] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2202] Formatted ALINA 6/17/2015 12:14:00 AM
Centered
Page 125: [2203] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2204] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2204] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2204] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2205] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2205] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2205] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2206] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2206] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2206] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2207] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2208] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2209] Change ALINA 6/17/2015 12:15:00 AM
Formatted Table
Page 125: [2210] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font color: Background 1
Page 125: [2211] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2212] Formatted ALINA 6/17/2015 12:15:00 AM
Centered, None, No bullets or numbering, Don't keep with next
Page 125: [2213] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font color: Background 1
Page 125: [2214] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2214] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2215] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2215] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2216] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2217] Change Alina Armasu 10/4/2015 8:03:00 PM
Formatted Table
Page 125: [2218] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2219] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2220] Formatted ALINA 6/16/2015 4:58:00 PM
Centered
Page 125: [2221] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Highlight
Page 125: [2222] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2222] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2223] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2224] Formatted Alina Armasu 8/10/2015 7:10:00 PM
Centered
Page 125: [2225] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Highlight
Page 125: [2226] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2227] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2228] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2228] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2229] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2230] Formatted ALINA 6/16/2015 4:58:00 PM
Centered
Page 125: [2231] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Highlight
Page 125: [2232] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2232] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2233] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2234] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2235] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2235] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2236] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2237] Formatted ALINA 6/16/2015 4:58:00 PM
Centered
Page 125: [2238] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Highlight
Page 125: [2239] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2239] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2240] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2241] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2242] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2242] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2243] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2244] Formatted ALINA 6/16/2015 4:58:00 PM
Centered
Page 125: [2245] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Highlight
Page 125: [2246] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2246] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2247] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2248] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2249] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2249] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2250] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2251] Formatted ALINA 6/16/2015 4:58:00 PM
Centered
Page 125: [2252] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Highlight
Page 125: [2253] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2253] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2254] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2255] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2256] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2256] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2257] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2258] Formatted ALINA 6/16/2015 4:58:00 PM
Centered
Page 125: [2259] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Highlight
Page 125: [2260] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2260] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2261] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2262] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2263] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2263] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2264] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2265] Formatted ALINA 6/16/2015 4:58:00 PM
Centered
Page 125: [2266] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Highlight
Page 125: [2267] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2267] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2268] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2269] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2270] Change Alina Armasu 8/10/2015 2:21:00 PM
Formatted Table
Page 125: [2271] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font color: Background 1
Page 125: [2272] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2272] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2273] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2273] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2274] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2274] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2275] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2276] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2277] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2277] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2278] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2279] Formatted ALINA 6/16/2015 4:59:00 PM
Centered
Page 125: [2280] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Highlight
Page 125: [2281] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2281] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2282] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2283] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2284] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2284] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2285] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2286] Formatted ALINA 6/16/2015 4:59:00 PM
Centered
Page 125: [2287] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Highlight
Page 125: [2288] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2288] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2289] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2290] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2291] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2291] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2292] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2293] Formatted ALINA 6/16/2015 4:59:00 PM
Centered
Page 125: [2294] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Highlight
Page 125: [2295] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 125: [2295] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2296] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2296] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2297] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2298] Formatted ALINA 6/16/2015 4:59:00 PM
Centered
Page 126: [2299] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Highlight
Page 126: [2300] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2300] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2301] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2301] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2302] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2303] Formatted ALINA 6/16/2015 4:59:00 PM
Centered
Page 126: [2304] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Highlight
Page 126: [2305] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2305] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2306] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2306] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2307] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2308] Formatted ALINA 6/16/2015 4:59:00 PM
Centered
Page 126: [2309] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Highlight
Page 126: [2310] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2310] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2311] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2311] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2312] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2313] Formatted ALINA 6/16/2015 4:59:00 PM
Centered
Page 126: [2314] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Highlight
Page 126: [2315] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2315] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2316] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2317] Change Unknown
Field Code Changed
Page 126: [2318] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2318] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2319] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2319] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2320] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2320] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2321] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2321] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2322] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2322] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2323] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2323] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2324] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2324] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2325] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2325] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2326] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2327] Change Alina Armasu 10/4/2015 8:04:00 PM
Formatted Table
Page 126: [2328] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2329] Formatted ALINA 6/16/2015 4:59:00 PM
Centered
Page 126: [2330] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Highlight
Page 126: [2331] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2331] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2332] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2332] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2333] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2333] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2334] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2335] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2336] Formatted ALINA 6/16/2015 4:59:00 PM
Centered
Page 126: [2337] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Highlight
Page 126: [2338] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2338] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2339] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2339] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2340] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2340] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2341] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2342] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2343] Formatted ALINA 6/16/2015 4:59:00 PM
Centered
Page 126: [2344] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Highlight
Page 126: [2345] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2345] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2346] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2346] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2347] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2347] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2348] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2349] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2350] Formatted ALINA 6/16/2015 4:59:00 PM
Centered
Page 126: [2351] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Highlight
Page 126: [2352] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2352] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2353] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2353] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2354] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2354] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2355] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2356] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2357] Formatted ALINA 6/16/2015 4:59:00 PM
Centered
Page 126: [2358] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Highlight
Page 126: [2359] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2359] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2360] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2360] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2361] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2361] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2362] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2363] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2364] Formatted ALINA 6/16/2015 4:59:00 PM
Centered
Page 126: [2365] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Highlight
Page 126: [2366] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2366] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2367] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2367] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2368] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2368] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2369] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2370] Change Unknown
Field Code Changed
Page 126: [2371] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2371] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2372] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2373] Change Alina Armasu 8/10/2015 2:23:00 PM
Formatted Table
Page 126: [2374] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font color: Background 1
Page 126: [2375] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2375] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2376] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2376] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2377] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2377] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2378] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2378] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2379] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2379] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2380] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2380] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2381] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2382] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2382] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2383] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2383] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2384] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2384] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2385] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2385] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2386] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2387] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2387] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2388] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2388] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2389] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2389] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2390] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2390] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2391] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2391] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2392] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2392] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2393] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2393] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2394] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2394] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2395] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2395] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2396] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2396] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2397] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2397] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2398] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2398] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2399] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2399] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2400] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2400] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2401] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2402] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2402] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2403] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2403] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2404] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2404] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2405] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2405] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2406] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2407] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2407] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2408] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2408] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2409] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2409] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2410] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2410] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2411] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2412] Change Alina Armasu 8/10/2015 2:23:00 PM
Formatted Table
Page 126: [2413] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font color: Background 1
Page 126: [2414] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2414] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2415] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2415] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2416] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2416] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2417] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2417] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2418] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2418] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2419] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 126: [2419] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2420] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2421] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2421] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2422] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2422] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2423] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2423] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2424] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2424] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2425] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2426] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2426] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2427] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2427] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2428] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2428] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2429] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2429] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2430] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2431] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2431] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2432] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2432] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2433] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2433] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2434] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2434] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2435] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2436] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2436] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2437] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2437] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2438] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2438] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2439] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2439] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2440] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2441] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2442] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2442] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2443] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2443] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2444] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2444] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2445] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2445] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2446] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2447] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2448] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2448] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2449] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2449] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2450] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2450] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2451] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2451] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2452] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2453] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2454] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2455] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2456] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2456] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2457] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2458] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2459] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2460] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2461] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2461] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2462] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2463] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2464] Change Unknown
Field Code Changed
Page 127: [2465] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2465] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2466] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2466] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2467] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2467] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2468] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2468] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2469] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2470] Change Alina Armasu 10/4/2015 8:07:00 PM
Formatted Table
Page 127: [2471] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2472] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2472] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2473] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2474] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2475] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2475] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2476] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2477] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2478] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2478] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2479] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2480] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2481] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2481] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2482] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2483] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2484] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2484] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2485] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2486] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2487] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 127: [2487] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:44:00 PM
Font: Trebuchet MS, 9 pt, Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2488] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2489] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2490] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2491] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2492] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2493] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2494] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2495] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2496] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2497] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2498] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2499] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2500] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2501] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Font: Trebuchet MS, Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2502] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Font: Trebuchet MS, Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2502] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Font: Trebuchet MS, Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2503] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Font: Trebuchet MS, Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2503] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Font: Trebuchet MS, Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2504] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2505] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2506] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2507] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2508] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2509] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2510] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2511] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2512] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2513] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2514] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2515] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2516] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2517] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2518] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2519] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2520] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2521] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2522] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2523] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2524] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2525] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2526] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2527] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2528] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2529] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2530] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2531] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2532] Change Alina Armasu 10/4/2015 8:11:00 PM
Formatted Table
Page 171: [2533] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Font: Trebuchet MS, Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2533] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Font: Trebuchet MS, Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2533] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Font: Trebuchet MS, Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2534] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2535] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2536] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Font: Trebuchet MS, Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2536] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Font: Trebuchet MS, Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2536] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Font: Trebuchet MS, Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2537] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2538] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Font: Trebuchet MS, Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2538] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Font: Trebuchet MS, Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2538] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Font: Trebuchet MS, Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2539] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2540] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2541] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Font: Trebuchet MS, Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2541] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Font: Trebuchet MS, Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2541] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Font: Trebuchet MS, Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2542] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2543] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2544] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2545] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Font: Trebuchet MS, Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2545] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Font: Trebuchet MS, Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2545] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Font: Trebuchet MS, Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2546] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2547] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2548] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Font: Trebuchet MS, Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2548] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Font: Trebuchet MS, Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2548] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Font: Trebuchet MS, Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2549] Change Alina Armasu 10/4/2015 8:11:00 PM
Formatted Table
Page 171: [2550] Formatted Lia Micluti
Font: (Default) Arial, Not Superscript/ Subscript
Page 171: [2551] Formatted Lia Micluti
Font: (Default) Arial, Not Superscript/ Subscript
Page 172: [2552] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 172: [2552] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 172: [2552] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 172: [2553] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 172: [2553] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 172: [2553] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 172: [2554] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Font: Bold, Not Superscript/ Subscript
Page 172: [2554] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Font: Bold, Not Superscript/ Subscript
Page 172: [2555] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 172: [2556] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 172: [2557] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 172: [2558] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 172: [2559] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 172: [2559] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 172: [2560] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 172: [2561] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 172: [2562] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 172: [2563] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 172: [2564] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 172: [2565] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 172: [2566] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 172: [2567] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 172: [2568] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 172: [2569] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Font: Trebuchet MS, Not Superscript/ Subscript
Page 172: [2569] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Font: Trebuchet MS, Not Superscript/ Subscript
Page 172: [2570] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Font: Trebuchet MS, Not Superscript/ Subscript
Page 172: [2570] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Font: Trebuchet MS, Not Superscript/ Subscript
Page 172: [2571] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Font: Trebuchet MS, Not Superscript/ Subscript
Page 172: [2571] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Font: Trebuchet MS, Not Superscript/ Subscript
Page 172: [2571] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Font: Trebuchet MS, Not Superscript/ Subscript
Page 172: [2572] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 172: [2573] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 172: [2574] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 172: [2575] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Font: Trebuchet MS, Not Superscript/ Subscript
Page 172: [2576] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Font: Trebuchet MS, Not Superscript/ Subscript
Page 172: [2577] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Font: Trebuchet MS, Not Superscript/ Subscript
Page 172: [2578] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 172: [2579] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 172: [2580] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 172: [2581] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 172: [2582] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 172: [2583] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 172: [2584] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 172: [2585] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 172: [2586] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 172: [2587] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 172: [2588] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 172: [2589] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 172: [2590] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 172: [2591] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 172: [2592] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 173: [2593] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 173: [2594] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 173: [2595] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Font: Trebuchet MS, Not Superscript/ Subscript
Page 173: [2596] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Font: Trebuchet MS, Not Superscript/ Subscript
Page 173: [2597] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 173: [2598] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 173: [2599] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Font: Trebuchet MS, Not Superscript/ Subscript
Page 173: [2600] Formatted Lia Micluti 11/25/2015 12:45:00 PM
Not Superscript/ Subscript
Page 173: [2601] Formatted Lia Micluti
Font: (Default) Arial, Not Superscript/ Subscript
Page 173: [2602] Formatted Lia Micluti
Font: (Default) Arial, Not Superscript/ Subscript