Hotararea 340/31.07.2015 privind suplimentarea Agendei manifestărilor culturale din anul 2015 a Casei de Cultură a Municipiului Timişoara

ROMÂNIA Gat Judeţul Timiş TI "Primăria Municipiului Timişoara Directia Comunicare Ss -a înregistrat cu numărul : SC2015-018441 din 09.07.2015 SCOI Corespondenta Primar "la Pri | IE OREI Am Preluat de la "irma: UPT -U adresa; Timişoara, Str. PIATA VICTORIEI -——- Total 1 file Termen de rezolvare: 08.08.2015 Termen direcţie: 24.07.2015 'bs. INAINTARE PLIC INCHIS IN ATENTIA DLUI PRIMAR , RA 15,51 mişoara, la 09. 07.2015 Consilier/Refi nt, | Elena Tri

CCI Ibis 2 Anexa la HCLNMT nr. 96/03.03.2015 Consiliul Local al Municipiului Timişoara 300030 Timişoara Tel: 0040 256 490 363 Bd. C.D. Loga.nr. 1 Fax: 0040 256 490 635 REGULAMENT _ privind regimul finanţărilor nerambursabile pentru cultură alocate de la bugetul local pentru activităţi nonprofit de interes local pentru anul 2015

Anexa 1 Formular de cerere de finanţare — T.2015 (Orice modificare in textul original al formularului atrage după sine respingerea cererii) A. PROIECTUL Festivalul tehnicii timişorene în anul luminii. Della: 08.08.2015 Până la: 30.11.2013 Timişoara B. DATE GENERALE ALE ORGANIZAŢIEI Universitatea Politehnica Timişoara > + + * | Timişoara Piata Victoriei nr. 2] [0256403001] 0256403021 | viorel serbanuptro 1 | A 4269282 | Trezoreria Municipiului Timişoara Str. Gheorghe Lazăr Nr. 9B, Timişoara, cod poştal — 300081 Universitatea Politehnica Timişoara C. DATELE COORDONATORULUI DE PROIECT / REPREZENTANTULUI LEGAL Bop PA Viorel-Aurel Şerban | 0725890891 | viorel | Iris Mihai 0721305948 upt.ro | In cazul în care este diferit de Reprezentantul Legal al aplicantului Bd. Vasile Pârvan, nr. 2 0256403331... | Fundaţia POLITEHNICA TIMIȘOARA cste persoana juridică

română, fără scop lucrativ, apolitică, a cărei misiune este de a promova prestigiul şi imaginea Universităţii Politehnica Timişoara şi de a dezvolta performanţele educaţionale, ştiinţifice, culturale şi sportive ale acesteia. Prin experienţa acumulată odată cu organizarea şi derularea a numeroase proiecte culturale şi sociale de succes, Fundaţia Politehnica va sprijini Universitatea Politehnica Timişoara în implementarea proiectului, cu precădere pentru realizarea aspectelor tehnice ale proiectului, respectiv organizarea atelierelor de lucru. Partenerul va fi implicat şi în activitatea de promovare al întregului set de acticităţi din proiect, sporind astfel gradul de cunoaştere al persoanelor din grupul ţintă asupra importanței pe care inovațiile tehnice ale Timişoarei l-au avut în istorie, rolul acestora în construcţia identitară a municipiului, respectiv priorităţile de intervenţie în concordanţă cu iniţiativa Timişoara Capitală Culturală Europeană 2021. *pentru a adăuga noi parteneri se va folosi funcția Add — Rows E. CORELAREA CU OBIECTIVELE SI MASURILE STRATEGIEI CULTURALE A MUNICIPIULUI TIMISOARA, PENTRU PERIOADA 2014-2024 Va rugam sa specificaţi axa prioritară,respectiv obiectivul şi acţiunea din Strategia culturale pentru 2014-2024 corespunzatoare proiectului dumneavoastră. Proiectul se incadreaza in axa tematica Timișoara implicată, contribuind la cresterea vizibilitatii si cunoasterii patrimoniului cultural tehnic, respectiv obiectivul tematic nr. 2.5. Un oraş care contribuie la formularea identităţii culturale a regiunii, în care diversitatea culturală este protejată şi promovată. Cresterea vizibilitatii patrimoniului cultural tehnic timisorean coroborata cu responsabilizarea timisorenilor fata de cunoaşterea istoriei inovațiilor tehnice dezvoltate uneori pentru prima dată în Europa la Timişoara reprezinta prioritățile urmărite de proiectul nostru.

F. JUSTIFICAREA PROIECTULUI. SCOP. OBIECTIVE Vă rugăm să explicaţi contextul, originea şi obiectivele proiectului dumneavoastră şi în ce mod acesta răspunde obiectivelor programului de finantare al PMT. (problema identificata, nevoile specifice ale comunitatii locale, grupului tinta ce vor fi abordate, scop, obiective, corelarea cu obiectivele programului de finantare) Timişoara are o cultură tehnică bogată şi variată. Conform strategiei culturale 2014 — 2024 a Municipiului Timişoara, principalele probleme cu care se confruntă instituţiile cu activități în zona culturală şi tehnică țin de resurse financiare insuficiente, de legislația culturală, aspect ce nu poate fi controlat nici de instituțiile locale nici de autoritățile locale în mare măsură. Bogăția patrimoniului cultural tehnic al Timişoarei este insuficient valorificat şi datorită acestor aspecte, dar şi datorită inexistenţei unei inițiative coerente menită să reunească o serie de activități relevante unde povestea înființării şi dezvoltării patrimoniului cultural academic şi tehnic Timişorean să fie în prim plan. Proiectul pe care îl propunem răspunde exact la această nevoie, ba mai mult, prin activităţile diverse corelate cu participarea deschisă a tinerilor şi persoanelor interesate va creşte nivelul de cunoaştere al publicului cu privire la bogăția patrimoniului cultural educațional şi tehnic al municipiului Timişoara. Activităţile fiind programate a se desfăşura într-un context global, al „anului luminii”, au şansa mai apoi de a fi reproduse şi utilizate drept exemplu de bune practici la nivel național şi chiar internaţional. Atelierele de lucru pe teme diverse legate de lumină, organizate cu specialişti recunoscuţi la nivel global vor da un spor de vizibilitate şi mai mare acestei iniţiative, putând deveni în timp una constantă, în care subiecte de interes tehnic global vor fi prezentate şi dezbătute în mediul academic Timişorean cu specialişti recunoscuți pe plan naţional şi internaţional. G. GRUP TINTA RENI ! Definirea grupului ţintă. Definirea beneficiarilor direcţi. Modalităţi de selecţie a acestora. Beneficiari îndirecţi. Grupul ţintă al proiectului este unul vast şi eterogen alcătuit din bănățeni, timişoreni, dar şi alte .-persoane venite din afara oraşului şi care au căzut în mrejele lui. Faptul că evenimentele din proiect vor fi organizate în mod public, îi sporeşte accesibilitatea, tehnic al Timişoarei. Fiind un eveniment amplu, cel puţin 50 de persoane vor fi implicate în implementarea acestuia, devenind practic un element multiplicator în sine, după finalizarea proiectului voluntarii beneficiind de o experiență considerabilă în ceea ce priveşte atât managementul de proiect, dar şi lucrul într-un mediu divers, multicultural și eminamente tehnic.

_H. ACTIVITĂŢILE PROIECTULUI NINE _ Vă rugăm să descrieţi activitățile proiectului identificând: titlul activităţii, perioada / durata de desfăşurare, acţiunile derulate, metode de implementare, rezultate obţinute. Pe lângă activităţile specifice, includeți activităţile de pregătire, monitorizare şi evaluare necesare. Implicarea partenerilor în activităţile prevăzute. 0. Managementul proiectului (08.08 — 31.11.2015) Managementul va fi asigurat într-o manieră profesionistă de către reprezentanți ai UPT, cu experiență în implementarea de proiecte. Activitatea este prezentată pe larg la secţiunea 1. MANAGEMENTUL PROIECTULUI. 1. Expoziţie „Anul internațional al luminii” (20.08.2015 — 31.11.2015) În contextul anului internaţional al luminii, ne propunem să organizăm o expoziție cu fotografii ce ilustrează lumina, într-un spațiu propice acestui tip de eveniment, asigurându-se accesul liber din partea persoanelor interesante. Rezultate anticipate: spectacol de lumini și umbre în Piaa Operei dedicate celebrării anului luminii la Timişoara şi o expoziție cu fotografii care să aibă ca subiect lumina. 2. 95 de experimente ştiinţifice destinate elevilor de liceu, realizate cu participarea acestora în ideea de a face domeniul ştiinţific mai atractiv pentru tinerii participanți. (01.11.2015 — 15.11.2015) ExperimentariumTM va fi implicat în desfăşurarea şi coordonarea celor 95 de experimente ştiinţifice destinate tinerilor interesaţi. Având o bază tehnică foarte diversă şi bine pusă la punct, locaţia deţinută de Universitatea Politehnica Timişoara şi Universitatea de Vest din Timişoara se va fi pentru o săptămână cea mai vizitată resursă tehnică din România, în care se vor efectua experimente în timp real. Rezultate anticipate: împlicarea unui număr de minim 1500 de participanți, 95 de experimente tehnice diverse 3. Traseu cu 95 de locații mai puțin cunoscute ale Timişoarei, reprezentative pentru tradiția tehnică din Banat. (15.10.2015 — 15.11.2015) ! Un traseu de 95 de locații tebnice va fi pus la dispoziţia celor interesați de vizită. Pe parcursul acestui traseu, participanții vor avea ocazia să vadă cum s-a dezvoltat cultura tehnică din Timişoara în ultimul secol. Rezultate anticipăte: o hartă cu 95 de locaţii tehnice accesibile pentru o săptămână oricărui participant dornic să cunoască mai multe despre patrimoniul tehnic al Timişoarei. 4. Experiment: Fii student al UPT pentru o zi. (01.11.2015 — 15.11.2015) Rezultate anticipate:un eveniment în care minim 100 de elevi vor avea ocazia să participe la cursuri de specialitate și aplicative, susţinute de cadre didactice de la Universitatea Politehnica. 5. Gala premiilor UPT95 (09.11.2015 — 13.11.2015) Promovând o cultură a recunoașterii, organizatorul îşi doreşte să premieze, cu ocazia împlinirii a 95 de ani de cultură tehnică universitară în Timişoara, 95 de studenţi cu rezultate excepționale în cadrul competițiilor academice şi nu numai, cu implicarea mediului privat şi a principalilor angajatori din Timişoara. Rezultate anticipate:un eveniment de premiere a 95 de studenți cu rezultate excepționale, un eveniment de premiere a 95 de companii cu care UPT colaborează pentru dezvoltarea

Timișoarei, un eveniment de premiere a 95 de licee din care provin actualii studenţi ai UPT, un eveniment de premiere a 9) de instituţii și parteneri internaționali ai UPT. 6. Aniversarea a 95 de ani de cultură academică universitară în Timișoara. (09.11.2015 — 13.11.2015) Rezultate anticipate:un eveniment de lansare organizat, cu cel putin 80 de participanti. 7. Atelier de lucru specializat cu experți în domeniu, destinat publicului interesat „Lumina în ştiinţă” (09.11 — 15.11.2015) 8. Atelier de lucru specializat cu experți în domeniu, destinat publicului interesat „Lumina în tehnologie” (09.11 — 15.11.2015) 9. Atelier de lucru specializat cu experți în domeniu, destinat publicului interesat „Lumina în natură” (09.11 — 15.11.2015) 10. Atelier de lucru specializat cu experţi în domeniu, destinat publicului interesat „Lumina în cultură” (09.11 — 15.11.2015) Cu ajutorul unor specialişti din recunoscuți la nivel global, setul de ateliere specializate îşi propune să familiarizeze publicul interesat cu aplicații ale luminii în mediul tehnic, în ştiinţă, natură dar şi câteva aplicații culturale. Rezultate anticipate: 4 ateliere de lucru cu specialişti recunoscuţi în plan naţional și internaţional 11. Campionat sportiv universitar (09.11 — 15.11.2015) Cultura sportivă în Timişoara este foarte bine dezvoltată. Ne propunem să aducem într-o competiție universitară cel puțin 100 de participanți ce vor fi implicaţi în diverse competiţii sportive. Rezultate anticipate: cel puţin 100 de participanți implicaţi în competiții sportive, minim 20 de voluntari împlicaţi în organizare 12, Promovare, diseminare, publicitate (08.08 — 31.11.2015) Prin intermediul unor mesaje de promovare active şi constante se va asigura vizibilitatea proiectului pentru beneficiarii vizati de activitătile proiectului, pentru ceilalti reprezentanti ai mediului socio-cultural respectiv pentru publicul larg. Activitatea cuprinde doua subactivităti: 1, promovarea proiectului pe pagina web a solicitantului, pe pagina de facebook si prin toate mijloacele disponibile utilizate de solicitant şi partenerii săi. Toate acestea vor asigura prezenta proiectului în cât mai multe forumuri si retele de socializare (facebook, twitter, google plus, linked in etc), asigurarea vizibilității proiectului prin advertoriale pe bloguri sau ziare online, aceasta fiind una dintre cele mai eficiente modalităti de comunicare; 2. realizarea de materiale de informare si publicitate (pliante, brosuri, afise etc) Pentru aceasta activitate, un important rol va reveni partenerului, respectiv Fundatia Politehnica, aceasta avand vasta experienta in organizarea de evenimente culturale. Rezultate anticipate: e promovare proiect pe site web şi în mass-media promovare proiect pe platformele de comunicare avute-la dispozitie de solicitant două evenimente de lansare de carte 1 film de prezentare a proiectului arhiva selectie comunicari mediul virtual materiale de diseminare: flyer, bosura, afise etc.

1. MANAGEMENTUL PROIECTULUI MERENI Echipa de implementare (nume, responsabilitati specifice); cum se va realiza comunicarea în cadrul echipei de implementare, intre organizatori si stakeholderii implicaţi; aspecte practice si logistice; monitorizarea proiectului; riscuri interne/externe si modalități de atenuare a acestora 1. Managementul proiectului va fi asigurat de managerul de proiect -studii superioare, certificare ca manager proiect, experienta de minim 5 ani in implementarea de proiecte. Managementul va implica partenerii, vor exista procese transparente de consultare intre aceştia, vor exista intalniri si un sistem de schimb de informatii si bune practici intre parteneri; managementul va fi participativ, Managerul de proiect este cel care va genera viziunea proiectului, care va realiza planul de implementare si graficul de derulare a activitatilor, va delega responsabilitati celorlalti membri ai echipei, se va asigura ca alocarea resurselor se face in mod eficient, va urmari evolutia proiectului si gradul de realizare al obiectivelor si indicatorilor asumati, va pastra legatura cu finantatorul, va fi reprezentantul institutiei solicitantului in relatia cu mediul socio-cultural pentru activitatile proiectului. Managerul de proiect va asigura un nivel adecvat de control prin utilizarea informatiilor provenite din activitatea de monitorizare a proiectului. 2. Echipa de implementare: Iris Mihai - manager de proiect. Atributiile specifice: managementul general al proiectului- coordonarea activitatilor, urmarirea evolutiei proiectului, facilitarea intalnirilor de evaluare, verificarea si aprobarea dcumentelor proiectului, coordonarea contactului intre parteneri, monitorizarea permanenta a proiectului - inregistrarea informatiilor din proiect, realizarea documentelor de raportare. Andrei Craciun - responsabil promovare. Atributiile specifice: asigurarea vizibilitatii proiectului in toate mediile disponibile (virtual, presa scrisa, in aviziere etc), promovarea proiectului pe forumurile de discutii, promovarea proiectului pe facebook, twitter, google+ etc., realizarea si transmiterea invitatilor impreuna cu reprezentantii desemnati ai partenerului, realizarea de afise, pliante si brosuri etc. Eugen Stan - responsabil printuri. Atributiile specifice: pregatire variantelor draft, asigurarea suportului tehnic pentru machetare si preprint, Alin Cirstea — fotograf. Atributiile specifice: realizarea de fotografii la evenimentul de lansare, dar st pentru materialele de promovaree dezvoltate. La aceasta echipa se mai adauga o serie de colaboratori si voluntari, care vor avea atributii specifice in functie de etapele de evolutie a proiectului, 3. Nu exista riscuri care ar putea stingheri bunul mers al proiectului. 4. Comunicarea între parteneri: Comunicarea intre parteneri se va realize folosind următoarele instrumente: Grupul de discuții 95Quptro — va fi grupul general de discuții prin care vor comunica informațiile de interes general Grupul de discuţii management95(Qupt.ro — grupul de discuții al parteneriatului — specific pentru activităţile de management ale proiectului.

Comunicările de interes general vor fi realizate, facilitate şi monitorizate prin intermediul managerului de proeict şi a responsabilului de promovare. J. IMPACT, EFECT DE MULTIPLICARE SI CONTINUARE

Vă rugăm să explicaţi impactul (măsurabil) anticipat asupra actorilor culturali participanţi, grupului ţintă şi asupra comunităţii locale, precum şi măsurile prevăzute pentru obţinerea acestui impact. În afară de aceasta va rugăm să descrieţi. măsurile planificate cu scopul de a recunoaşte şi valida rezultatele de învăţare ale participanţilor şi promotorilor implicaţi în proiect (ex. Certificat de voluntariat). Pe termen mediu, lung vă rugăm să descrieţi modul în care v-aţi planificat să obţineţi un efect de multiplicare (înițiative asemănătoare, model pentru alte proiecte) şi un impact sustenabil. Sustenabilitatea proiectului este construita in procesele si mecanismele proiectului si are menirea sa asigure maximizarea folosirii resurselor materiale si umane si mentinerea costurilor directe si indirecte la minimum prin promovarea si valorizarea produselor proiectului pe parcursul implementarii acestuia, dar mai ales dupa finalizarea proiectului. Sustenabilitate institutionala * dezvoltarea relatiilor cu partenerii din mediul cultural timisorean si a mecanismelor de conlucrare pentru cresterea gradului de atractivitate a Timisoarei in plan regional si international (ce se construieste in proiect, ce dureaza dupa) * pregatirea si/sau cresterea experientei echipei de proiect si altor persoane formate prin proiect * materialele create, care raman si nu mai implica alte investii in viitor Sustenabilitatea institutionala si structurala a proiectului este intarita de activitatile de pregatire a a materialului, care se vor desfasura in perioada de implementare. Pe langa acest tip de sustenabilitate proiectul integreaza si sustenabilitatea rezultatelor — prin studiile realizate, care pot constitui instrumente utile in activitatea ulterioara. De asemenea, sustenabilitatea institutionala este asigurata si de parteneriate pe care universitatea le poate incheia cu operatorii culturali. Odata formata aceasta retea, ea poate fi integrata cu retele deja existente si completata cu alte |-- structuri, asigurandu-se astfel o mediere a relatiei dintre mediul universitar si mediul socio- cultural in folosul cresterii vizibilitatii si atractivitatii patrimoniului cultural timisorean. Sustenabilitatea proiectului se bazeaza pe resursele materiale si umane implicate si nevoile existente, corelate cu necesitatile sociale, indeosebi ale mediului cultural de avangarda, a sectorului public. O principala directie de transfer a activitatilor si rezultatelor este inspre alte institutii capabile sa dezvolte astfel de materiale menite sa surprinda bogatia patrimoniului cultural tehnic timisorean si constituirea orasului ca spatiu de manifestare a artei si culturii deschise, cu un accent pe traditie m III Se poate imagina ca un-proiect similar ca tinte sa fie transferat spre alte domenii prioritare, adica dezvoltarea unei lucrari care sa surprinda ambientul artistic al Timisoarei sau ambientul peisagistic etc. Data fiind complexitatea actiunilor initiate prin proiect si a rezultatelor anticipate in urma implementarii lui, ne propunem ca acest proiect sa devina un model de urmat si pentru alte institutii, insa pentru a asigura sustenabilitatea rezultatelor se are in vedere integrarea in politicile si strategiile locale a principalelor directii de interventie identificate in urma derulariii activitatilor.

K. VIZIBILITATEA PROIECTULUI Modul în care veţi asigura vizibilitatea proiectului: Promovarea proiectului, Diseminarea rezultatelor proiectului. INFORMARE, DISEMINARE, PROMOVARE A OBIECTIVELOR, ACTIVITATILOR SI REZULTATELOR PROIECTULUI Prin aceasta se va asigura vizibilitatea proiectului pentru beneficiarii vizati de activitătile proiectului, pentru ceilalti reprezentanti ai mediului socio-cultural, pentru publicul larg. Activitatea cuprinde subactivităti, după cum urmează: 1. promovarea proiectului pe pagina web a solicitantului, pe pagina de facebook si prin toate mijloacele disponibile utilizate de solicitant. Toate acestea vor asigura prezenta proiectului în cât mai multe forumuri si retele de socializare (facebook, twitter, google plus, linked in etc), asigurarea vizibilității proiectului prin advertoriale pe bloguri sau ziare online, aceasta fiind una dintre cele mai eficiente modalităti de comunicare. 2. realizarea de materiale de informare si publicitate (pliante, brosuri etc) Rezultate anticipate: * promovare proiect pe site web solicitant promovare proiect pe platformele de comunicare avute la dispozitie de solicitant două evenimente de lansare de carte conferinta de presa 1 film de prezentare a volumului arhiva selectie comunicari mediul virtual materiale de diseminare: flyer, bosura, afise etc. L. EVALUAREA PROIECTULUI ! RI Ce se evaluează? Cine evaluează? Când se evaluează? Prin ce mijloace? Evaluarea proiectului se va realiza lunar, asigurandu-se corespondenta dintre activitatile derulate si obiectivele asumate. Se va urmari incadrarea activitatilor in timp, alocarea optima a resurselor, dar si asigurarea vizibilitatii proiectului in toate mediile disponibile, crescand astfel gradul de cunoastere al populatiei de la nivelul judetului Timis asupra bogatiei patrimoniului cultural tehnic Timişorean. M. PRIORITIZAREA PROIECTELOR. ! In cazul în care depuneţi mai multe proiecte, vă rugăm să specificaţi ordinea importanţei lor Reprezentant legal Responsabil proiect Numele şi Şerban Numele şi prenumele: Iris Mihai Semnătura Funcţia: Rector Semnătura: Ştampila: 10

Anexa 4 BUGETUL DE VENITURI ŞI CHELTUIELI | Organizaţia/Institutia Universitatea Politehnica Timisoara Proiectul Festivalul tehnicii timişorene în „Anul Luminii”. Celebrarea „Anului Luminii” la Timişoara Perioada şi locul desfăşurării 08.08.2015-30.11.20135, Timisoara Nr. Denumire indicatori TOTAL crt. TI OBSERVAȚII TRIM TRIM n IV a Sr fa fi O FU E __(a+b+e+d) ! ! E a a a E E RA PI bugetul local CHELTUIELI - TOTAL, din carei 1. | Închirieri II Onorarii /fond premiere/Consultanță 15000 | raport ŢI TI 10000 |] . | Cazare şi masă | 5000) | | 5000 | | 5. |Consumabile ] 2500| | | 2500 | [TI] 7. [Servicii] 20000) _ | | 10000 | 10000 | | |-8._ | Administrative 8000) _ | | 4000 | 4000 | = Tipărituri so TR TI A e reia i 00 IP Tr TOTAL 100 ! La veniturile obtinute din donatii, sponsorizari si alte surse, la rubrica de observatii se va specifica denumirea persoanei fizice sau juridice care acorda finanţarea, inclusiv datele de contact (sediu, telefon, fax, email) 2

Detalierea cheltuielilor cu evidenţierea surselor de finanţare pe fiecare categorie de cheltuială: | Contribuţia Beneficiarului | Benefi | Contribuţia Beneficiarului | Categoria Contribuţia Alte surse Total Contribuţie bugetara finanţator (donaţii, sponsorizări buget t proprie etc.) | ___ Închirieri PI rocă ronin Conti | ŢII] | Transport [10000] [TI || Carareșimasă | 5000] [TI __| Consumabile | | 2560) [2500 Echipamente [PP __| Servicii traducere | 200007 | | 20000 _| Administrative | | 8000 | 5000 || Tipărituri | | 58620] 1 ___|____ Publicitate | [5000] _|Recuzita eveniment Lumen | ___80000| | | 80000 __| Organizare Workshop-uri | 24954| 3016) | 28000 | Expozitie | 25000] |. PS | 11 | % 70| 30 Reprezentant legal Responsabilul financiar sanizației Viorel-Aurel Şerban Florian ! AT Data 09.07 76 Tu! Enea Ştampila RE. E

Anexa la HCLMT nr. 96/03.03.2015 Consiliul Local al Municipiului Timişoara 300030 Timişoara Tel: 0040 256 490 363 Bd. C.D. Loga nr.1 Fax: 0040 256 490 635 REGULAMENT privind regimul finanţărilor nerambursabile pentru cultură alocate de la bugetul local pentru activităţi nonprofit de interes local pentru anul 2015

Buget narativ Bugetul necesar pentru implementarea proiectului Festivalul tehnicii timișorene în „Anul Luminii”. Celebrarea „Anului Luminii” la Timişoara implementat de Universitatea Politehnica Timișoara este de 257120 lei, dintre care 70% finanțare nerambursabilă din bugetul local, reprezentând 179984 lei, respectiv 30% contribuţia beneficiarului, respectiv 77136 lei. În ceea ce privește cheltuielile necesare derulării proiectului, acestea se încadrează în următoarele categorii: fond premiere/consultanță, cazare și masă, consumabile, servicii, administrative, tipărituri, publicitate și cheltuieli specifice organizării evenimentelor. Pentru categoria de cheltuieli Fond premiere/Consultanță a fost prevăzută suma de 15000 lei aferentă celor 4 luni de implementare a proiectului, iar ea reprezintă un fond disponibil deopotrivă pentru consultanță managerială/financiară, cât și pentru consultanţă de specialitate pentru realizarea proiectului — în cuantum de maxim 5000 lei, respectiv 10000 lei fonduri ce vor fi alocate premierii studenţilor, companiilor și celorlalte instituții partenere în cadrul Galei premiilor UPT, respectiv câştigătorilor competiţiilor sportive organizate cu ocazia împlinirii a 95 de ani de la înfiinţarea Asociaţiei Sportive Politehnica. Pentru capitolul Transport a fost prevăzută suma de 10000 lei, aceasta fiind alocată transportului experţilor din țară și din străinătate ce vor participa la cele 4 workshop-uri științifice organizate cu ocazia celebrării Anului Luminii la Timișoara. Pentru capitolul Cazare și masă a fost prevăzută suma de 5000 lei necesară pentru participarea specialiștilor/invitaţiilor de la nivel naţional și internaţional, care vor participa la evenimentele organizate cu prilejul celebrării anului luminii la Timişoara. Cheltuielile prevăzute aici vor acoperi și ' coffee break-urile de la workshop-uri. Estimăm că la fiecare workshop vor participa aproximativ 50 de persoane, în total 200 de persoane. Pentru capitolul Consumabile a fost prevăzută suma de 2500 lei, sumă ce va acoperi hârtie, pixuri, dosare, bibliorafturi, markere, hârtie de flipchart etc, toate necesare pentru implementarea proiectului. La capitolul Servicii a fost prevăzută suma de 20000 de lei care va fi alocată serviciilor de sonorizare, de publicitate, de organizare evenimente, de alpinism utilitar, de coregrafie etc. La capitolul Cheltuieli administrative am prevăzut suma de 8000 de lei, respectiv câte 2000 de lei pentru fiecare lună de implementare, această sumă acoperind costurile pentru 2 persoane care se vor ocupa de proiect plus sediul și utilităţile. La capitolul Tipărituri am prevăzut suma de 58620 lei, echivalentă tipăririi a 2200 de broșuri Traseu 95, 2200 de colecţii de 10 flyere, 200 de broșuri de prezentare a UPT, 2200 de broșuri de prezentare a _Experimentariumului și a experimentelor organizate cu prilejul celebrării Anului lurninii, 4400 de pliante despre sportul în Politehnica şi sportul în Timișoara, 700 de broşuri tematice pentru cele 4 categorii din cadrul Galei premiilor UPT, 300 de broșuri 95 de ani în 95 de pagini. m 1 La capitolul Publicitate -am prevăzut suma de 5000 lei din care se vor acoperi costuri cu publicarea în presa regională a informaţiilor despre evenimente, despre Anul luminii, despre importanţa luminii + pentru Timișoara, Timișoara fiind primul oraș european iluminat public.

În ceea ce privește cheltuielile specifice organizării evenimentelor, aici avem 3 categorii: Recuzita eveniment Lumen (sau Spectacolul de lumini și umbre) În cuantum de 80000 lei (950 lanterne frontale și beţișoare fosforescente), cheltuieli specifice organizării și derulării celor 4 workshop-uri în cuantum de 28000 lei, respectiv organizarea Expoziției în cuantum de 25000 lei (rame, pânze, sisteme de prindere). 7

Anexa la HCLMT nr. 96/03.03.2015 Consiliul Local al Municipiului Timişoara 300030 Timişoara Tel: 0040 256 490 363 Bd. C.D. Loga nr.1 Fax: 0040 256 490 635 REGULAMENT _ privind regimul finanţărilor nerambursabile pentru cultură alocate de la bugetul local pentru activităţi nonprofit de interes local pentru anul 2015 sara e E, E e a a E a a Pa ERE RECE E E RE CE SR ZII ARE LE RE En E E TE

Anexa 1 Formular de cerere de finanțare — T.2015 (Orice modificare în textul original al formularului atrage după sine respingerea cererii) _A. PROIECTUL | Festivalul tehnicii timişorene în anul luminii. pDe la: 08.08.2015 Până la: 30.11.2013 *[ Universitatea Politehnica Timişoara Timisoar Piata Victoriei nr. 2 0256403001 0256403021 viorel. serban(Qupt.ro www.upt.ro 4269282 ROTOTREZ62120F370100XXXX_ | | Trezoreria Municipiului Timişoara Str. Gheorghe Lazăr Nr. 9B, Timişoara, cod poştal — 300081 -| Universitatea Politehnica Timişoara C. DATELE COORDONATORULUI DE PROIECT / REPREZENTANTULUI LEGAL _ Viorel-Aurel Şerban 0725890891 vViorel.serban(dupt.ro În cazul in care este diferit de Reprezentantul Legal al aplicantului Iris Mihai 0721305948 iris.mihai(Bupt.ro D. PARTENERII PROIECTULUI ): | Fundaţia Politehnica, Timişoara | DI | Bd. Vasile Pârvan, nr. 2 0256403331 TIT | van.bogdanov(Bupt.ro

română, fără scop lucrativ, apolitică, a cărei misiune este de a promova prestigiul şi imaginea Universității Politehnica Timişoara şi de a dezvolta performanţele educaţionale, ştiinţifice, culturale şi sportive ale acesteia. Prin experienţa acumulată odată cu organizarea şi derularea a | numeroase proiecte culturale şi sociale de succes, Fundaţia | Politehnica va sprijini Universitatea Politehnica Timişoara în implementarea proiectului, cu precădere pentru realizarea aspectelor tehnice ale proiectului, respectiv organizarea atelierelor de lucru. | Partenerul va fi implicat şi în activitatea de promovare al întregului set de acticităţi din proiect, sporind astfel gradul de cunoaştere al persoanelor din grupul ţintă asupra importanței pe care inovațiile tehnice ale Timişoarei l-au avut în istorie, rolul acestora în construcția identitară a municipiului, respectiv prioritățile de intervenţie în concordanţă cu inițiativa Timişoara Capitală Culturală Europeană 2021. *pentru a adăuga noi parteneri se va folosi funcţia Add — Rows E. CORELAREA CU OBIECTIVELE SI MASURILE STRATEGIEI CULTURALE A MUNICIPIULUI TIMISOARA, PENTRU PERIOADA 2014-2024 Va rugam sa specificaţi axa prioritară,respectiv obiectivul şi acţiunea din Strategia culturale pentru 2014-2024 corespunzatoare proiectului dumneavoastră. Proiectul se incadreaza in axa tematica Timișoara împlicată, contribuind la cresterea vizibilitatii si cunoasterii patrimoniului cultural tehnic, respectiv obiectivul tematic nr. 2.5. Un oraş care contribuie la formularea identității culturale a regiunii, în care diversitatea culturală este protejată şi promovată. Cresterea vizibilitatii patrimoniului cultural tehnic timisorean coroborata cu responsabilizarea timisorenilor fata de cunoaşterea istoriei inovațiilor tehnice dezvoltate uneori pentru prima dată în Europa la Timişoara reprezinta prioritățile urmărite de proiectul nostru.

F. JUSTIFICAREA PROIECTULUI. SCOP. OBIECTIVE Vă rugăm să explicaţi contextul, originea şi obiectivele proiectului dumneavoastră şi în ce mod acesta răspunde obiectivelor programului de finantare al PMT. (problema identificata, nevoile specifice ale comunitatii locale, grupului tinta ce vor fi abordate, scop, obiective, corelarea cu obiectivele programului de finantare) Timişoara are o cultură tehnică bogată şi variată. Conform strategiei culturale 2014 — 2024 a Municipiului Timişoara, principalele probleme cu care se confruntă instituţiile cu activități în zona culturală şi tehnică țin de resurse financiare insuficiente, de legislația culturală, aspect ce nu poate fi controlat nici de instituțiile locale nici de autoritățile locale în mare măsură. Bogăția patrimoniului cultural tehnic al Timişoarei este insuficient valorificat şi datorită acestor aspecte, dar şi datorită inexistenţei unei inițiative coerente menită să reunească o serie de activități relevante unde povestea înflințării şi dezvoltării patrimoniului cultural academic şi tehnic Timişorean să fie în prim plan. Proiectul pe care îl propunem răspunde exact la această nevoie, ba mai mult, prin activitățile diverse corelate cu participarea deschisă a tinerilor şi persoanelor interesate va creşte nivelul de cunoaştere al publicului cu privire la bogăția patrimoniului cultural educaţional şi tehnic al municipiului Timişoara. Activităţile fiind programate a se desfășura într-un context global, al „anului luminii”, au şansa mai apoi de a fi reproduse şi utilizate drept exemplu de bune practici la nivel național şi chiar internațional. Atelierele de lucru pe teme diverse legate de lumină, organizate cu specialişti recunoscuţi la nivel global vor da un spor de vizibilitate şi mai mare acestei iniţiative, putând deveni în timp una constantă, în care subiecte de interes tehnic global vor fi prezentate și dezbătute în mediul academic Timişorean cu specialişti recunoscuţi pe plan naţional și internaţional. G. GRUP TINTA Definirea grupului ţintă. Definirea beneficiarilor direcţi. Modalităţi de selecţie a acestora. Beneficiari îndirecţi. Grupul ţintă al proiectului este unul vast și eterogen alcătuit din bănăţeni, timişoreni, dar şi alte persoane venite din afara oraşului şi care au căzut în mrejele lui. Faptul că evenimentele din proiect vor fi organizate în mod public, îi sporeşte accesibilitatea, ceastă-inițiativă putând-avea-inclusiv rolul de-eveniment de promovare-a-patrimoniului cultural tehnic al Timişoarei. Fiind un eveniment amplu, cel puţin 50 de persoane vor fi implicate în implementarea acestuia, devenind practic un element multiplicator în sine, după finalizarea proiectului voluntarii beneficiind de o experiență considerabilă în ceea ce priveşte atât managementul de proiect, dar şi lucrul într-un mediu divers, multicultural și eminamente tehnic.

H. ACTIVITĂŢILE PROIECTULUI ! RN Vă rugăm să descrieţi activitățile proiectului identificând: titlul activităţii, perioada / durata de desfăşurare, acţiunile derulate, metode de implementare, rezultate obţinute. Pe lângă activităţile specifice, încludeți activităţile de pregătire, monitorizare şi evaluare necesare. Implicarea partenerilor în activităţile prevăzute. 0. Managementul proiectului (08.08 — 31.11.2015) Managementul va fi asigurat într-o manieră profesionistă de către reprezentanți ai UPT, cu experiență în implementarea de proiecte. Activitatea este prezentată pe larg la secţiunea |. MANAGEMENTUL PROIECTULUI. 1. Expoziție „Anul internațional al luminii” (20.08.2015 — 31.11.2015) În contextul anului internaţional al luminii, ne propunem să organizăm o expoziție cu fotografii ce ilustrează lumina, într-un spațiu propice acestui tip de eveniment, asigurându-se accesul liber din partea persoanelor interesante. Rezultate anticipate: spectacol de lumini și umbre în Piaja Operei dedicate celebrării axului luminii la Timişoara și o expoziție cu forografii care să aibă ca subiect lumina. 2. 93 de experimente științifice destinate elevilor de liceu, realizate cu participarea acestora în ideea de a face domeniul ştiinţific mai atractiv pentru tinerii participanți. (01.11.2015 — 15.11.2015) ExperimentariumTM va fi implicat în desfăşurarea şi coordonarea celor 95 de experimente ştiinţifice destinate tinerilor interesaţi. Având o bază tehnică foarte diversă şi bine pusă la punct, locaţia deţinută de Universitatea Politehnica Timişoara şi Universitatea de Vest din Timişoara se va fi pentru o săptămână cea mai vizitată resursă tehnică din România, în care se vor efectua experimente în timp real. Rezultate anticipate: implicarea unui număr de minim 1500 de participanți, 95 de experimente | fehimice diverse 3. Traseu cu 95 de locaţii mai puțin cunoscute ale Timişoarei, reprezentative pentru tradiția tehnică din Banat. (15.10.2013 — 15.11.2015) Un traseu de 95 de locaţii tehnice va fi pus la dispoziţia celor interesaţi de vizită. Pe parcursul acestui traseu, participanții vor avea ocazia să vadă cum s-a dezvoltat cultura tehnică din Timişoara în ultimul secol, Rezultate anticipate: o hartă cu 95 de locaţii tehnice accesibile pentru o săptămână oricărui participant dornic să cunoască mai multe despre patrimoniul tehnic al Timişoarei. 4. Experiment: Fii student al UPT pentru o zi. (01.11.2015 — 13.11.2015) Rezultate anticipate:un eveniment în care minim 100 de elevi vor avea ocazia să participe la cursuri de specialitate și aplicative, susţinute de cadre didactice de la Universitatea Politehnica. 5. Gala premiilor UPT9S (09.11.2015 — 13.11.2015) Promovând o cultură a recunoaşterii, organizatorul îşi doreşte să premieze, cu ocazia împlinirii a 95 de ani de cultură tehnică universitară în Timişoara, 95 de studenți cu rezultate excepționale în cadrul competițiilor academice şi nu numai, cu implicarea mediului privat şi a principalilor angajatori din Timişoara. Rezultate anticipate:un eveniment de premiere a 95 de studenți cu rezultate excepționale, un eveniment de premiere a 93 de companii cu care UPT colaborează pentru dezvoltarea

Timişoarei, un eveniment de premiere a 95 de licee din care provin actualii studenți ai UPT, un eveniment de premiere a 95 de instituții și parteneri internaționali ai UPT. 6. Aniversarea a 95 de ani de cultură academică universitară în Timișoara. (09.11.2015 — 13.11.2015) Rezultate anticipate:un eveniment de lansare organizat, cu cel putin 80 de participanti. 7. Atelier de lucru specializat cu experți în domeniu, destinat publicului interesat „Lumina în ştiinţă” (09.11 — 15.11.2015) 8. Atelier de lucru specializat cu experți în domeniu, destinat publicului interesat „Lumina în tehnologie” (09.11 — 15.11.2013) 9. Atelier de lucru specializat cu experți în domeniu, destinat publicului interesat „Lumina în natură” (09.11 — 15.11.2013) 10. Atelier de lucru specializat cu experți în domeniu, destinat publicului interesat „Lumina în cultură” (09.11 — 15.11.2015) Cu ajutorul unor specialişti din recunoscuți la nivel global, setul de ateliere specializate îşi propune să familiarizeze publicul interesat cu aplicaţii ale luminii în mediul tehnic, în ştiinţă, natură dar și câteva aplicații culturale. Rezultate anticipate: 4 ateliere de lucru cu specialiști recunoscuți în plan naţional și internaţional 11. Campionat sportiv universitar (09.11 — 15.11.2015) Cultura sportivă în Timişoara este foarte bine dezvoltată. Ne propunem să aducem într-o competiție universitară cel puţin 100 de participanți ce vor fi implicați în diverse competiții sportive. Rezultate anticipate: cel puțin 100 de participanți implicați în competiții sportive, minim 20 de voluntari împlicaţi în organizare 12. Promovare, diseminare, publicitate (08.08 — 31.11.2015) Prin intermediul unor mesaje de promovare active şi constante se va asigura vizibilitatea proiectului pentru beneficiarii vizati de activitătile proiectului, pentru ceilalti reprezentanti ai mediului socio-cultural respectiv pentru publicul larg. Activitatea cuprinde doua subactivităti: 1. promovarea proiectului pe pagina web a solicitantului, pe pagina de facebook si prin toate mijloacele disponibile utilizate de solicitant şi partenerii săi. Toate acestea vor asigura prezenta proiectului în cât mai multe forumuri si retele de socializare (facebook, twitter, google plus, linked in etc), asigurarea vizibilității proiectului prin advertoriale pe bloguri sau ziare online, aceasta fiind una dintre cele mai eficiente modalităti de comunicare; 2. realizarea de materiale de informare si publicitate (pliante, brosuri, afise etc) Pentru aceasta activitate, un important rol va reveni partenerului, respectiv Fundatia Politehnica, aceasta avand vasta experienta in organizarea de evenimente culturale. Rezultate anticipate: e promovare proiect pe site web şi în mass-media e promovare proiect pe platformele de comunicare avute la dispozitie de solicitant două evenimente de lansare de carte 1 film de prezentare a proiectului arhiva selectie comunicari mediul virtual materiale de diseminare: flyer, bosura, afise etc.

IL MANAGEMENTUL PROIECTULUI ! ! Echipa de implementare (nume, responsabilitati specifice); cum se va realiza comunicarea în cadrul echipei de implementare, între organizatori si stakeholderii implicaţi; aspecte practice si logistice; monitorizarea proiectului; riscuri interne/externe si modalităţi de atenuare a acestora | 1. Managementul proiectului va fi asigurat de managerul de proiect -studii superioare, certificare ca manager proiect, experienta de minim 5 ani in implementarea de proiecte. Managementul va implica partenerii, vor exista procese transparente de consultare intre aceştia, vor exista intalniri si un sistem de schimb de informatii si bune practici intre parteneri; managementul va fi participativ. Managerul de proiect este cel care va genera viziunea proiectului, care va realiza planul de implementare si graficul de derulare a activitatilor, va delega responsabilitati celorlalti membri ai echipei, se va asigura ca alocarea resurselor se face in mod eficient, va urmari evolutia proiectului si gradul de realizare al obiectivelor si indicatorilor asumati, va pastra legatura cu finantatorul, va fi reprezentantul institutiei solicitantului in relatia cu mediul socio-cultural pentru activitatile proiectului. Managerul de proiect va asigura un nivel adecvat de control prin utilizarea informatiilor provenite din activitatea de monitorizare a proiectului. 2. Echipa de implementare: ris Mihai - manager de proiect. Atributiile specifice: managementul general al proiectului- coordonarea activitatilor, urmarirea evolutiei proiectului, facilitarea intalnirilor de evaluare, verificarea si aprobarea dcumentelor proiectului, coordonarea contactului intre parteneri, monitorizarea permanenta a proiectului - inregistrarea informatiilor din proiect, realizarea documentelor de raportare. Andrei Craciun - responsabil promovare. Atributiile specifice: asigurarea vizibilitatii proiectului in toate mediile disponibile (virtual, presa scrisa, in aviziere etc), promovarea proiectului pe forumurile de discutii, promovarea proiectului pe facebook, twitter, google+ etc., realizarea si transmiterea invitatiilor impreuna cu reprezentantii desemnati ai partenerului, realizarea de afise, pliante si brosuri etc. Eugen Stan - responsabil printuri. Atributiile specifice: pregatire variantelor draft, asigurarea suportului tehnic pentru machetare si preprint. Alin Cirstea — fotograf. Atributiile specifice: realizarea de fotografii la evenimentul de lansare, dar si pentru materialele de promovaree dezvoltate. La aceasta echipa se mai adauga o serie de colaboratori si voluntari, care vor avea atributii specifice in functie de etapele de evolutie a proiectului. 3. Nu exista riscuri care ar putea stingheri bunul mers al proiectului. 4, Comunicarea între parteneri: Comunicarea intre parteneri se va realize folosind următoarele instrumente: Grupul de discuţii 95Qupt.ro — va fi grupul general de discuţii prin care vor comunica informațiile de interes general Grupul de discuții management95(Qupt.ro — grupul de discuții al parteneriatului — specific pentru activitățile de management ale proiectului.

Comunicările de interes general vor fi realizate, facilitate şi monitorizate prin intermediul managerului de prosict şi a responsabilului de promovare. JI. IMPACT, EFECT DE MULTIPLICARE SI CONTINUARE

Vă rugăm să explicați impactul (măsurabil) anticipat asupra actorilor culturali participanţi, grupului ţintă şi asupra comunităţii locale, precum şi măsurile prevăzute pentru obţinerea acestui impact. În afară de aceasta va rugăm să descrieţi măsurile planificate cu scopul de a recunoaşte şi valida rezultatele de învăţare ale participanţilor şi promotorilor implicaţi în proiect (ex. Certificat de voluntariat). Pe termen mediu, lung vă rugăm să descrieţi modul în care v-aţi planificat să obţineţi un efect de multiplicare (iniţiative asemănătoare, model pentru alte proiecte) şi un impact sustenabil. Sustenabilitatea proiectului este construita in procesele si mecanismele proiectului si are menirea sa asigure maximizarea folosirii resurselor materiale si umane si mentinerea costurilor directe si indirecte la minimum prin promovarea si valorizarea produselor proiectului pe parcursul implementarii acestuia, dar mai ales dupa finalizarea proiectului. Sustenabilitate institutionala * dezvoltarea relatiilor cu partenerii din mediul cultural timisorean si a mecanismelor de conlucrare pentru cresterea gradului de atractivitate a Timisoarei in plan regional si international (ce se construieste in proiect, ce dureaza dupa) * pregatirea si/sau cresterea experientei echipei de proiect si altor persoane formate prin proiect * materialele create, care raman si nu mai implica alte investii in viitor Sustenabilitatea institutionala si structurala a proiectului este intarita de activitatile de pregatire a a materialului, care se vor desfasura in perioada de implementare. Pe langa acest tip de sustenabilitate proiectul integreaza si sustenabilitatea rezultatelor — prin studiile realizate, care pot constitui instrumente utile in activitatea ulterioara. De asemenea, sustenabilitatea institutionala este asigurata si de parteneriate pe care universitatea le poate incheia cu operatorii culturali, Odata formata aceasta retea, ea poate fi integrata cu retele deja existente si completata cu alte structuri, asigurandu-se astfel o mediere a relatiei dintre mediul universitar si mediul socio- cultural in folosul cresterii vizibilitatii si atractivitatii patrimoniului cultural timisorean. Sustenabilitatea proiectului se bazeaza pe resursele materiale si umane implicate si nevoile existente, corelate cu necesitatile sociale, indeosebi ale mediului cultural de avangarda, a sectorului public. O principala directie de transfer a activitatilor si rezultatelor este inspre alte institutii capabile sa dezvolte astfel de materiale menite sa surprinda bogatia patrimoniului cultural tehnic timisorean si constituirea orasului ca spatiu de manifestare a artei si culturii deschise, cu un accent pe traditie TIT T m Se poate imagina ca un proiect similar ca tinte sa fie transferat spre alte domenii prioritare, adica dezvoltarea unei lucrari care sa surprinda ambientul artistic al Timisoarei sau ambientul peisagistic etc. Data fiind complexitatea actiunilor initiate prin proiect si a rezultatelor anticipate în urma implementarii lui, ne propunem ca acest proiect sa devina un model de urmat si pentru alte institutii, insa pentru a asigura sustenabilitatea rezultatelor se are in vedere integrarea in politicile si strategiile locale a principalelor directii de interventie identificate în urma derulariii activitatilor.

K. VIZIBILITATEA PROIECTULUI Modul în care veţi asigura vizibilitatea proiectului: Promovarea proiectului, Diseminarea rezultatelor proiectului. INFORMARE, DISEMINARE, PROMOVARE A OBIECTIVELOR, ACTIVITATILOR SI REZULTATELOR PROIECTULUI Prin aceasta se va asigura vizibilitatea proiectului pentru beneficiarii vizati de activitățile proiectului, pentru ceilalti reprezentanti ai mediului socio-cultural, pentru publicul larg. Activitatea cuprinde subactivităti, după cum urmează: 1, promovarea proiectului pe pagina web a solicitantului, pe pagina de facebook si prin toate mijloacele disponibile utilizate de solicitant. Toate acestea vor asigura prezenta proiectului în cât mai multe forumuri si retele de socializare (facebook, twitter, google plus, linked in etc), asigurarea Vizibilității proiectului prin advertoriale pe bloguri sau ziare online, aceasta fiind una dintre cele mai eficiente modalități de comunicare. 2. realizarea de materiale de informare si publicitate (pliante, brosuri etc) Rezultate anticipate: » promovare proiect pe site web solicitant promovare proiect pe platformele de comunicare avute la dispozitie de solicitant două evenimente de lansare de carte conferinta de presa | film de prezentare a volumului arhiva selectie comunicari mediul virtual materiale de diseminare: flyer, bosura, afise etc. e e e o o + L. EVALUAREA PROIECTULUI Ce se evaluează? Cine evaluează? Când se evaluează? Prin ce mijloace? Evaluarea proiectului se va realiza lunar, asigurandu-se corespondenta dintre activitatile derulate si obiectivele asumate, Se va urmari incadrarea activitatilor in timp, alocarea optima a resurselor, dar si asigurarea vizibilitatii proiectului in toate mediile disponibile, crescand astfel gradul de cunoastere al populatiei de la nivelul judetului Timis asupra bogatiei patrimoniului cultural tehnic Timişorean. M. PRIORITIZAREA PROIECTELOR In cazul în care depuneţi mai multe proiecte, vă rugăm să specificaţi ordinea importanţei lor Reprezentant legal Responsabil proiect Numele şi prenumele: Viorel-Aurel Şerban Numele şi prenumele: ris Mihai Funcţia: Rector Semnătura: Semnătura: 10

Anexa la HCLMT ur. 96/03.03.2015 Consiliul Local al Municipiului Timişoara 300030 Timişoara Tel: 0040 256 490 363 Bd. C.D. Loga nr.1 Fax: 0040 256 490 635 REGULAMENT privind regimul finanţărilor nerambursabile pentru cultură alocate de la bugetul local pentru activităţi nonprofit de interes local pentru anul 2015

Anexa 4 BUGETUL DE VENITURI ŞI CHELTUIELI Organizaţia/Institutia Universitatea Politehnica Timisoara Proiectul Festivalul tehnicii timişorene în „Anul Luminii”. Celebrarea „Anului Luminii” la Timişoara Perioada şi locul desfăşurării 08.08.2015-30.11.2015, Timisoara i bi E N N 1 E ara) LL (atbtetd) ! ! 2). |contribuție proprie [POPII II _b). | Donaţii II c). | Sponsorizări FF Pl Lp d). țalte surse PI II II gurii | bugetul local ! ! care: Închirieri III | primara 150) pre premiere/Consultanță ! 3. |Transport . | 10000] | | | 1000] 4. |Cazareşimasă | 5000] | [| __ | 5000 | 5. Consumabile | 2500) [| | 250 | [| Il 6. |Echipamente [PoE LL II 7. |Servicii 1 20000) | | 10000 | 10000 | | n sia Ta 1 9. |Tipărituri | 58620 [____] 58620 | [| | 10. |Publicitate | 5000] | | 2000 | 3000 | 1) | Recuzitaoveniment Fumen__— | 80000) JTI AȚI TI ra ore e sii 13. | Expozitie | 25000] | | 25000] TOTAL | % | 100 ! La veniturile obtinute din donatii, sponsorizari si alte surse, la rubrica de observatii se va specifica denumirea persoanei fizice sau juridice care acorda finanţarea, inclusiv datele de contact (sediu, telefon, fax, email) 2

Detalierea cheltuielilor cu evidenţierea surselor de finanţare pe fiecare categorie de cheltuială: Contribuţia Beneficiarului Categoria Contribuţia Alte surse - bugetara finanţator Contribuţie (donaţii, sponsorizări proprie etc.) Închirieri Fond premiere/Consultanţă __ Transport Cazare şi masă ___ Consumabile Echipamente Servicii traducere Administrative Tipărituri Publicitate Recuzita eveniment Lumen Organizare Workshop-uri Expozitie TOTAL 15000 10000 5000 15000 | |____10000 | — 5000, 2500 |. 2500 | LL] | 20000 | 8000] 38620 58620 5000 m 80000 3016 | 28000. 20000 80000 24984 25000 179984 25000. 257120. 100| 713 Reprezentant legal Responsabilul financiar al izaţiei Viorel-Aurel Şerban Florian a LI | UI o

Buget narativ Bugetul necesar pentru implementarea proiectului Festivalul tehnicii timișorene în „Anul Luminii”. Celebrarea „Anului Luminii” la Timişoara implementat de Universitatea Politehnica Timişoara este de 257120 lei, dintre care 70% finanțare nerambursabilă din bugetul local, reprezentând 179984 lei, respectiv 30% contribuţia beneficiarului, respectiv 77136 lei. În ceea ce privește cheltuielile necesare derulării proiectului, acestea se încadrează în următoarele categorii: fond premiere/consultanţă, cazare și masă, consumabile, servicii, administrative, tipărituri, publicitate și cheltuieli specifice organizării evenimentelor. Pentru categoria de cheltuieli Fond premiere/Consultanță a fost prevăzută suma de 15000 lei aferentă celor 4 luni de implementare a proiectului, iar ea reprezintă un fond disponibil deopotrivă pentru consultanţă managerială/financiară, cât și pentru consultanță de specialitate pentru realizarea proiectului — în cuantum de maxim 5000 lei, respectiv 10000 lei fonduri ce vor fi alocate premierii studenților, companiilor și celorlalte instituţii partenere în cadrul Galei premiilor UPT, respectiv câştigătorilor competițiilor sportive organizate cu ocazia împlinirii a 95 de ani de la înființarea Asociaţiei Sportive Politehnica. Pentru capitolul Transport a fost prevăzută suma de 10000 lei, aceasta fiind alocată transportului experţilor din țară și din străinătate ce vor participa la cele 4 workshop-uri ştiinţifice organizate cu ocazia celebrării Anului Luminii la Timişoara. Pentru capitolul Cazare și masă a fost prevăzută suma de 5000 lei necesară pentru participarea specialiștilor/invitaţiilor de la nivel național și internațional, care vor participa la evenimentele organizate cu prilejul celebrării anului luminii la Timișoara. Cheltuielile prevăzute aici vor acoperi şi ' coffee break-urile de la workshop-uri. Estimăm că la fiecare workshop vor participa aproximativ 50 de persoane, în total 200 de persoane. Pentru capitolul Consumabile a fost prevăzută suma de 2500 lei, sumă ce va acoperi hârtie, pixuri, dosare, bibliorafturi, markere, hârtie de flipchart etc, toate necesare pentru implementarea proiectului. La capitolul Servicii a fost prevăzută suma de 20000 de lei care va fi alocată serviciilor de sonorizare, de publicitate, de organizare evenimente, de alpinism utilitar, de coregrafie etc. La capitolul Cheltuieli administrative am prevăzut suma de 8000 de lei, respectiv câte 2000 de lei pentru fiecare lună de implementare, această sumă acoperind costurile pentru 2 persoane care se vor ocupa de proiect plus sediul și utilităţile. La capitolul Tipărituri am prevăzut suma de 58620 lei, echivalentă tipăririi a 2200 de broșuri Traseu 95, 2200 de colecţii de 10 flyere, 200 de broșuri de prezentare a UPT, 2200 de broșuri de prezentare a Experimentariumului și a experimentelor organizate cu prilejul celebrării Anului luminii, 4400 de pliante despre sportul în Politehnica și sportul în Timișoara, 700 de broșuri tematice pentru cele 4 categorii din cadrul Galei premiilor UPT, 300 de broșuri 95 de ani în 95 de pagini. La capitolul Publicitate am prevăzut suma de 5000 lei din care se vor acoperi costuri cu publicarea în presa regională a informaţiilor despre evenimente, despre Anul luminii, despre importanţa luminii pentru Timișoara fiind primul oraș european iluminat public.

În ceea ce privește cheltuielile specifice organizării evenimentelor, aici avem 3 categorii: Recuzita eveniment Lumen (sau Spectacolul de lumini și umbre) în cuantum de 80000 lei (950 lanterne frontale și beţișoare fosforescente), cheltuieli specifice organizării şi derulării celor 4 workshop-uri în cuantum de 28000 lei, respectiv organizarea Expoziției în cuantum de 25000 lei (rame, pânze, sisteme de prindere). —

11975 MUT VUNLDVI RU'DCVI STOC UA AD SAT MVA, SINT TI , BACILI A Wear VI DUNARE VIVA, AD TIPA m'sr ASTIARE ALI LUI Sue ANHINVIVDNY LNUWYIVDNYV VINTUIA3 UN HOLVIIANI ao? ANEI ROLA E 185 IAS V5 LR "TUS VIOI NOLLOWOUA TAS DNLLTISNOD SIN vs MNYE DVINLL LUIZHDINII Vesta TUS ABIS MAIN ANY OTO BILSPOLE AND ZII ROLE IRAN RIL COD WAT ra SEAT e) ETERA ta Sed | UCB TAI ORALE YI RON MINORI SIN tu 1819 btu 1013 SHOZ HO LO SUIE HIZO LON Inte SINAN t TLV TA 1NOI VE VIINHALVIOA VALI FR HI ţa bl 1 VOIA STIA viva Iu BINE IESE 12 PAS 507 CHTYABI SHI SLOTUL La SIactOLa NE HI La FULL t0'LO SUCIU YiVO AN * INDI ESECUL Ț ONLY IIUTIII A

1920, naiembrie 11, Sinaia 19. Ferdinand" Du gre dei 4 conta SI Su gran di Între Tatra e ul LE m lene bi ATL Este CONFORM CU ORIGINALUL Asupra raportului Ministrului NOSTRU Secretar de Stat la Departamentul Lucrărilor Publice sub Nr. În baza Jurnalului Consiliului de Miniştri Nr. 3191 din 22 Octombrie 1920; Pe temeiul dispozițiunilor Decretului Lege Nr. 2521 din 10 lunie 1920, pentru înființarea și organizarea Școalelor Politehnice din România; AM DECRETAT ȘI DECRETĂM: Art. 1. - Se aprobă de NOI Jurnalul Consiliului de Miniştri Nr. 3191 din 22 Octombrie 1920; - Art. ÎI. - Se aprobă înființarea pe ziua de 15 Noembrie 1920, a unei şcoale politehnice în Temişoara, care va funcționa în conformitate cu dispozițiunile din Decretul Lege Nr. 2521 din 10 lunie 1920, relativ la înființarea şi organizarea școalelor politehnice din România. Art. III. - Până la punerea în aplicare a bugetului Ministerului Lucrărilor Publice pe exercițiul 1921-1922, cheltuielile ce se vor face cu înființarea şi funcționarea şcoalei politehnice din Temişoara se vor acoperi din fondul de un milion lei prevăzut în acest scop în bugetul Ministerului Instructiunei.- —— — Art IV NOȘTRI Seeretari-de-Stat-la-Departamentele Lucrăfilor—-- --- -- Publice şi acel de Finanțe, sunt însărcinați cu aducerea la îndeplinire a acestui Decret.- Dat în Sinaia la 11 Noembrie 1920. — focal Ministrul Lucrărilor Publice, Ministrul de Finanțe, , ad-interim, fă _— CL fie data : 1

CONFORM Cl ORIGINALUL ROMÂNIA - MINISTERUL FINANŢELOR PUBLICE AGENȚIA NAȚIONALĂ DE ADMINISTRARE FISCALĂ “CERTIFICAT DE ÎNREGISTRARE FISCALĂ Seria A Nr. 0603304 Denumire/Nume şi prenume: UNIVERSITATEA "POLITEHNICA" DIN TIMISOARA LS Domiciliul fiscal: JUD, TIMIŞ, MUN. TIMIȘOARA, PŢA. VICTORIEI, Nr.2 | Emitent Codul de înregistrare fiscală (CE): 4269282 | 000000000000000000001056656388 Data atribuirii (CIF): 09.07.1993 i A Data eliberării: 10.04.2008 i Cod MFP. 14.13,20.9972 Se utilizează i începând cu 81.01.2807 i

CARTE FUNCIARA NR. 402170 Comuna/Oras/Municipiu: Timisoara EXTRAS DE CARTE FUNCIARA 20444 = pentru INFORMARE | „ANCPI. Oficiul de Cadastru şi Publicitate Imobiliară TIMIS AGENȚIA SATIDRALĂ filtru Piroul de Cadastru şi Publicitate Imobiliară Timisoara A. Partea I., DESCRIEREA IMOBILULUI TEREN intravilan Nr, CF vechi: 48 Adresa: Timlsoara, Piata Victoriei, nr. 2 Nr. topografic: 1172 Nr.cădastral e] |_Supraate* (a) A 402170 Bin acte: -; rr rr Masurata:1.883 B. Partea JI. PROPRIETAR si ACTE înscrieri privitoare la dreptul de proprietate si alte drepturi reale 10010 / 25,04,1996 Observatii / Referinte CONSTRUCTIILE: Ci IN CF 402170-CI Observatii / Referinte (provenita din conversia CF 43) Bi Intabulare, drept de PROPRIETATE, titlul prevazut de art.156 alin.4 « Legea 84/1995, dobandit prin Lege, cota actuala 1/1 1) UNIVERSITATEA POLITEHNICA, din Timisoara C. Partea III. SARCINI Inscrieri privind dezmembramintele dreptului de proprietate, drepturile reala de garantie si sarcini 35254 / 11.10.2005 Observatii / Referinte Act , reinregistrat dos 1945972005 CI Intabulare, drept de INCHIRIERE, asupra unui spatiu cu suprafata totala de 453 MT] mp. pe o perioada de 12 ani (provenita din conversia CF 48) CONFORLI,, Document care conţine dale cu caracter personal, protejate de prevederile Legii Nr. 677/2001, Banina 1 Ain A

m CARTE FUNCIARA NR, 402170 Comuna/Oras/Municipiu: Timisoara Anexa Nr, 1 la Partea I TEREN intravilan Adresa: Timisoara, Piata Victoriei, nr. 2 Suprafata RI NR Nr. cadastral | masurata Observatii / Rafarinte RE AIE PATESTI IERTAT EEE CONFORM Cl | ORIGINALUL TEA a Observatii / Referinte Cu acte casa cu 3 etaje, material de constructia caramida, de locuinte | Masurata:1. Ea cala DI cu lifturi, fara certificat de performanta energetica 402170-C1 * Aceasta constructie este inscrisa intr-o carte funciara proprie Lungime Segmente 1) Valorile lungimilor segmentelor sunt obtinute din proiectie În plan. Lungime | segment | (m) A FEZI “Padina 2 din 4

CARTE FUNCIARA NR. 402170 Comuna/Oras/Municiplu: Timisoara Lungime Segmente + Punct inceput sfarsit CONFORM CU ORIGINALUL Punct gmentelor sunt obt E 3 5 | O =, £ 2 e | | 5 Ss Gl zis = | re TI alele = SIR SiS STATIE e n mo ZII RIN SIRIA ARI E TIET SIA 2 E E: | Il | | | | ÎI SI t Iri Slot FAIR ed N BI dernier) Dl E I imi N rd | Fri Î m ÎNTU | ) i i SR IEI (misi “m ca SIT SING Imi 8 = 42 N | N Ei N ] ] | | rd | +1 li m ont PPP Ii LEII i [ | | li Dl | | = | £ | 8 o 9 “a E - n la 2 o Sud E u Es 1) Valorile lungimilor se Pagina 3 din 4 Document care conţine date cu caracter personali, protejate de prevederile Legii Nr. 677/2001.

CARTE FUNCIARA NR. 402170 Comuna/Qras/Municipiu: Timisoara e IT E rara ra SATE Certific că prezentul extras corespunde cu pozitiile in vigoare din cartea funciara originală, păstrată de acest birou, Prezentul extras de carte funciara este valabil la autentificarea de catre notarul public a actelor juridice prin care se sting drepturile reale precum si pentru dezbaterea succesiunilor, iar Inforrnatiile prezentate sunt susceptibile de orice modificare, in conditiile legii. S-a achitat tariful de 40 RON, chitanta nr. TM3862912/08-12-2014, pentru serviciul de publicitate imobiliară cu codul nr. 272, Data soluționării, Asistent-registrator, 08/12/2014 MONA - SANDA KOVACS Data eliberării, CONFORM CU ORIGINALUL | Document care conţine date CU caracter personal, protezate tie prevederile Legii Nr. 677/2001. Pagina 4 din 4

TE O SII ei Oficiul de Cadastru şi Publicitate Imobiliară TIMIS - Biroul de Cadastru şi Publicitate Imobiliară Timisoara EXTRAS DE CARTE FUNCIARA pentru INFORMARE A. Partea I. (Foaie de avere) CARTE FUNCIARA NR, 402170 Comura/Oras/Municiplu: Timisoara « Nr. CF vechi: Nr, 48 TEREN intravilan (provenita din conversia de pe B, Partea II. (Foaie de proprietate) EET NITU TIE ERE LECTIE II 10010/ 25.04.1996 IN Intabulare, drept de PROPRIETATE, 84/1995, dobandit prin Lege, 1 [UNIVERSITATEA PO prevazut de art.166 alin,4 din Legea cota actuala 1/1 (provenita din conversia CF48) AA ITI 5 Intabulare, drept de ÎNCHIRIERE, pe o perioada de 12 ani TI MAP TTTTTI (provenita din conversia CF 48) Ă Document care conţine date cu caracter persana protejate de prevederile Legii Nr. 677/2001. Pagina 1 din 2 hartie a CF Nr. 48 ) AA ŢI CARTE FUNCIARA NR, 402170: Comuna/Oras Munlcipiu: Timisoara CARTE FUNCIARA NR, 402170 Comuna/Oras/Municipiu: Timisoara

Anexa Nr, î la Partea I X CARTE FUNCIARA NR, 402170 ! Comuna/Oras/Municipiu: Timisoara TEREN intravilan (provenita din conversia de pe hartie a CF Nr. 48) Geometria imobilului nu aste disponibila In planul cadastral de carte funciara din sistemul Informatic, Certific că prezentu păstrată de acest birou, Data soluționării, Asistent-regist for, 08/05/2012 IASMINA SIMONESCU Data eliberării, 08 -85- 2012 di 1 “Suprafata este determinată pe baza măsurătorilor to art, 32 lit, a) din Legea cadastrului si a publicității im Dacument care contine date cu caracter personal pografice obiliare nr. 4 CATATE tf AISI Îa css, _ E 8 AM e a E Ta a a CONFORM CU ORIGINALUL N £ Document care conţine date cu caracter personal, protejate de prevederile Legii Nr. 677/2001 . Pagina 2 din 2

Anexa 1 BILANT la data de 31.12.2014 cod 01 __lei Sold DENUMIREA INDICATORILOR al ta sfârşitul perioadei TActive fixe necorporale (ct.2030000+2050000+2060000+2080100+2080200+ 2330000 - 2800300-2800500-2800800-2900400-2000500-2900800-29301 00*) instalații tehnice, mijloace de transport, animale, plantații, mobilier, aparatură birotică şi alte active corporale (ct.2130100+2130200+2130300+2130400+2140000+2310000 - 2810300-2810400-2810300-2910400-2930200') Terenuri şi clădiri (ct.2110100+2110200+2120000+2310000-2810100-2810200 - 2910100-2910200-2930200) (ct.2600100+2600200+2600300+2650000+ 2670201+ 2670202+ 2670203+2670204+2670205+2670208 -2960101-2960102 -2960103 2960200), din care: [Tiiluri de participare (ct.2600100+2600200+2600300-2960101-2960102-29601 03) (ct. 41 10201 +41 10208141 30200+4280202:461 0201+ 461 0209 - 4910200 - 4860200), din care: Creante comerciale necurente — sume ce urmează a fi încasate | 2357, 1,204,362 după o perioada mai mare de un an (ct 411020114110208+4130200+4610201 - 4910200 4860200) TOTAL ACTIVE NECURENTE | 546,888, 543,517,340 (ra. 03+04+05+06+07+09) | [ACTIVE CURENTE

Stocuri (ct.3010000+3020100+3020200+3020300+3020400+ 3020500+ 3020600+ 3020700+3020800+3020900+ 3030100+3030200+ 3040100+ 3040200+3050100+ 3050200+3070000+3090000+ —- | —- 13310000+ 3320000+ 3410000+3450000+3460000+3470000+ 3490000+ 3510100+ 3510200+3540100+ 3540500+3540600+ 3560000+ 3570000+ 3580000+ 3590000+3610000+ 37 10000+ 3810000+/-3480000+/-3780000-3910000 -3820100-3920200 - 3930000-3940100-3840500-3940600-3950100-3950200-3950300- 3950400-3950600-3850700-3950800-3960000-3970000-3980000) 23,881,817| 24,264,375 Creanțe curente — sume ce urmează a fi încasate într-o perioadă mai mică de un an- : Creanțe din operațiuni comerciale, avansuri şi alte decontări (ct.2320000+2340000+4090101+4090102+4110101+ 4110108+ 4130100+ 4180000+4250000+4280102+ 4610101+ 4610109 +4730109'*+4810101+ 4810102+ 4810103+4810200+ 4810300+4810900+ 4820000+ 4830000 + 4890000 - 4810100- 4960100+5120800), din care: 21 Creanțe comerciale şi avansuri (ct.2320000+2340000+4090101+4090102+ 4110101+ 4110108+ 6,402,689| 5, 5,964,3 307| 4130100 +4180000+4610101 - 4910100 - 49601 90), din care: [| fAvansuri acordate ! pa |. 3,933,374 2,467,256 Creanţe bugetare (ct. 4310100*'+4310200'*+4310300**+4310400**+ 4310500**+ 4310700"*+4370100*'+4370200**+ 4370300**+ 4420400+ 4420800*"+ 4440000'*+ 4460000** 4480200+ 4610102+ 4630000+ 4640000 + 4650100+4650200+4660401+ 4660402+ 4660500+ 4660900+ 4810101**+ 4810102**+ 4810800”*+ 4820000*" - 4970000), din care: |Creanțele bugetului general consolidat (ct 4630000+4640000+4650100+4650200+4580401+4680402+ 4660500+ 4660900 - 4970000) 14,006,223| Creanțe din operaţiuni cu fonduri externe nerambursabile şi fonduri de la buget (ct.4500100+4500300+4500501+4500502+4500503+ 4500504+ 4500505+4500700+ 4510100+4510300 + 4510500 +4530100+ 4540100+4540301+4540302+ 4540501+ 4540502+4540503+ 454050414550100+ 4550301+4550302+ 4550303+ 4560100+ 4560303+ 4560309+ 4570100+4570201+4570202+4570203+ 4570205+4570206+4570209+4570301+4570302+ 4570309+ 4580100+ 4580301+4580302+ 4610103+ 4730103** +4740000+ 4760000), din care: Sume de primit de la Comisia Europeană / alti donatori(ct.4500100+4500300+4500501+4500502+4500503+ 4500504+ 4500505+4500700) 1,382,791 Împrumuturi pe termen scurt acordate (ct.2670101+2670102+2670103+2670104+2670105+ 2670108+ 2670601 +2670602+ 2670603+2670604+ 2670605+ 2670609+ 45B0101+ 4680102 +4680103+ 4680104 +4680105+4680106+ 4680107+ 4680108+ 4680109 + 4690103+4690105+ 4690106+ 4690108+ 4690109) Totaf creanţe curente (rd, 21+23+25+27) 20, 408, 912| 13,172,160

Investiţii pe termen scurt (ct.5050000-5950000) || Conturi la trezorerii şi instituții de credit : Conturi la trezorerie, casa în lei (ct.5100000+5120101+5120501+5130101+ 5140101 + 5150101+ 5150301 + 5160101+5170101+ 5200100 + 5210100 + 5210300 + 5230000 + 5250101 + 5250102 + 5250301+5250302 + 5250400 + 5260000 +5270000 + 5280000 + 5290101+ 5290201+ 5290301 + 5290400+ 5290901+5310101+ 5500101+5510000+ 5520000+ 5550101 + 5570101+ 5580101 + 5580201+ 5590101+ 5600101 + 5600300+ 5600401+ 5610100 + 5610300+ 5620100 +5620300+ 5710100 + 5710300 + 5710400 + 5740101 + 5740102+ 5740301+ 5740302 +5740400 +5750100 + 5750300 + 5750400-7700000) Dobândă de încasat, alte valori, avansuri de trezorerie (ct.5180701+5320100+5320200+5320300+5320400+ 5320500+ 5320600+ 5320800+5420100) Conturi la instituții de credit, BNR, casă în valută (ct. 5110101+5110102+5120102+5120402+5120502 +5130102 + 5130202+ 5140102 + 5140202 + 5150102 + 5150202 + 5150302+ 5160102+ 5160202 + 5170102 + 5170202 + 5290102 + 5280202 + 3290302+ 5290902 + 5310402 + 5410102 + 5410202 + 5500102 + 5550102+ 5550202 + 5570202 + 5580102 + 5580302 + 5590102 + 3590202+ 5600102 + 5600402) Conturi de disponibilități ale Trezoreriei Centrale şi ale trezoreriilor teritoriale (ct.5120600+5120700+5120901+5120902+5121000+ 5240100+ 5240200+5240300-7700000) TOTAL ACTIVE CURENTE (rd.19+30+31+40+41441,1+42) [e | TOTAL ACTIVE (rd.15+45) | 4 |. DATORII | TZIITITIZI 59,341,755 50 491,969] | DATORII NECURENTE- sume ce urmează a fi plătite după-o _|perioadă mai mare de un an |Sume necurente- sume ce urmează a fi plătite după o perioadă mai mare de un an (ct.2690200+4010200+4030200+4040200+4050200+4280201+ 4620201+ 4620209 + 5090000), din care: |Datorii comerciale (ct.4010200+4030200+ 4040200+4050200+ 4620201) Împrumuturi pe termen lung (ct.1610200+1620200+1630200+1640200+1650200 +1660201+ 1660202+1660203+ 1660204+1670201+ 1670202+1670203 +1670208 +1670209-1690200)

|Provizioane (ct. 1510201+1510202+1510203+1510204+1510208) Datorii comerciale, avansuri şi alte decontări (ct.2690100+4010100+4030100+4040100+4050100+ 4080000+ 4190000+ 4620101+4620109 +4730109+ 4810101+4810102+ 4810103+4810200+ 4810300+ 4810900+4820000+ 4830000+ 4890000+ 5090000+ 5120800), din care: |Dataril comerciale şi avansuri (ct. 40101 00+4030100+40401 00+4050100+ 4080000+ 4190000+ |Datorii către bugete (ct. 4310100+4310200 + 4310300 + 4310400 + 4310500+ 4310700+ 4370100 + 4370200 + 4370300 + 4400000+4410000+ 4420300 + 4550503+ 4670100+ 4670200+ 4670300+ 4670400+ 4670500+ 4670900+ 4730109+4810900+ 4820000), din care: - _2,288,125 Contribuții sociale e 1,581,675 (ct.4310100+4310200+4310300+4310400+ 4310500+ 4310700+ 4370100+ 4370200+4370300) Sume datorate bugetului din Fonduri externe nerambursabile (cl.4550501+4550502+4550503) Datorii din operațiuni cu Fonduri externe nerambursabile şi fonduri de la buget, alte datorii către alte organisme internaţionale (ct.4500200+4500400+4500600+4510200+ 4510401+4540402+ 4540409+4510601+4510602 + 4510603+4510805+4510606+ 4510609+ 4520100 + 4520200+4530200+4540200+ 4540401+ 4540402+ 4540601+4540602+4540603+ 4550200+ 4550401+ 4580501+4580502+4590000+ 4620103+ 4730103) _|din care: sume datorate Comisiei Europene / sifl donatori (ct.4500200+4500400+4500600+4590000+ 4620103) Împrumuturi pe termen scurt - sume ce urmează a fi plătite într- 4858121 2,710,138 o perioadă de până ia un an Ţ | (ct.5180601+5180603+5180604+5180605+5180608 + 5180608+ 5180609+5180800+5190101+5190102 + 5190103+ 5180104+ 5190105+ 5180106+ 5190107+ 5190108+518010945190110+ 5180180+ 5180190)

Împrumuturi pe termen lung — sume ce urmează a fi plătite în cursul exerciţiului curent (ct.1610100+1620100+18630100+1640100+1650100+ 1660101+ 1660102 +1660103+1660104+1570101+ 1670102+1670103+ 1670108+1670109+ 1680100 + 1680200+1580300 +1680400+ 1680500+1680701+ 1680702+ 1680703+1680708+1680709 - 1690100) Salariile angajaților 4270300+ 4280101) o | 3,839,459 3,237,579 indemnizaţii de şomaj, burse) (ct.4220100+4220200+4240000+4260000+4270200+ 4270300+ 4290000+ 4380000), din care: burse 582 484 814,424 Elita 15,536,883 28,037,964 37, MIEZ 423 49,584,312 a 37,513,345 49,584,312 568,717,264 544,424,997 a 875,718 Provizioane (ct. 1510101+1510102+1510103+1510104+ 1510198) 12. ICAPITALURI PROPRII (rd.80= rd.46-79 = rd.90) | o [CAPITALURI PROPRII ICI ENE Rezerve, fonduri 297,972,108 (ct.1000000+1010000+1020000+1030000+1040000+ 1050100+ 1050200+ 1050300+1050400+1050500+ 1060000+ 1320000+ | 573,348) 1330000+1380100) Rezultatul reportat (ct.1170000- sold creditor) Rezultatul patrimonial al exercitiului (ct.1210000- sold debitor) sa TOTAL CAPITALURI PROPRII (rd.84+85-86+87-88) 568,717,264 544,424,997 reportat _|(ct.1170000- sold debitor) Conducătorul compartimentului financiar - contabil

Anexa 2 CONTUL DE REZULTAT PATRIMONIAL cod:la data de 31.12.2014 - lei- | |. |VENITURI OPERATIONALE - ÎVenituri din impozite, taxe, contribuții de asigurări şi |alte venituri ale bugetelor (ct.7300100+7300200+7310100+7310200+7320100+ 1330000+ 7340000+ |7350100+7350200+7350300+7350400+ 7350500+ 7350600+7360100+7390000+7450100+7450200+ 7450300+ 7450400+ 7450500+7450900+ 7460100+ 7460200+ 7460300+ 7460900) Venituri din activități economice (ct.7210000+7220000+7510100+ 751 0200+/-7080000) Finantări, subvenții, transferuri, alocații bugetare cu destinaţie specială (ct.7510500+7710000+7720100+7720200+7730000+77401 E 7740200+7750000+7760000+7780000+7790000) Alte venituri operaţionale (ct.7140000+7180000+7500000+7510300+7510400+78102 00+7810300 +7810401+7810402+7770000) rd. 02+03+04+05) e ! | CHELTUIELI OPERA IONALE 1. |Salariile şi contribuțiile sociale aferente angajaţilor (ct.6410000+6420000+6450100+6450200+6450300+ 6450400+ 6450500+6450600+ 154,945,084 169,352,105 82,551,505 II 2359442 16,897,394| P450800+6460000+6470000) Subventii şi transferuri (ct.6700000+8710000+6720000+5730000+6740000+ 6750000+ 6760000+ 6770000+ 6780000+6790000) Stocuri, consumabile, lucrări şi servicii executate de terți (ct.6010000+6020100+6020200+6020300+6020400+ 6020500+ 6020600+ 6020700+6020800+6020900+6030000+ 6060000+ 6070000+6080000+6090000+6100000+ 61 10000+ 6120000+ 6130000+6140000+6220000+6230000+6240100+ 6240200+ 8260000+6270000+6280000+6290100+6290200) 12,435:406 35,218,445 35,954,463

51,721,153 Cheltuieli de capital, amortizări şi provizioane (ct.6810100+6810200+6810300+6810401+6810402+68201 1 49,810,752 01+ 6820109+6820200+ 6890100+ 6880200) Alte cheltuieli operaționale — Pr 289,333 : )NALE” 13 183,773,276| 191,580,164 n 28,828,192 22,228,355 1] 28,828,192 22,228,359 7. - DEFICIT (rd.13-rd.06) - |VENITURI FINANCIARE (ct.7630000+7640000+7650000+7660000+7670000+ 17680000+ 7690000+ 7860300+7860400 V. [CHELTUIELI FINANCIARE (ct.6630000+6640000+6650000+6660000+8670000+ 6680000+ 6690000+ 6860300+6860400+6860800) REZULTATUL DIN ACTIVITATEA CURENTĂ - EXCEDENT (rd.15+20-16-21) - [REZULTATUL PATRIMONIAL AL EXERCIȚIULUI | EXCEDENT (rd. 23+28-21-25) 2" | 28828192 72, Conducătorul compartimentului financiar-contabil

CONTRACT DE PARTENERIAT Nr. 019 Încheiat astăzi, 31.03.2015 între: Universitatea Politehnica Timişoara cu sediul în Timişoara Piaţa Victoriei Nr. 2, telefon +40-256-403016, fax: - +40-256-403026 cod unic de înregistrare-4269282, având cont 'RO12 TREZ 6215 047X XX0O 0515 deschis la - Trezoreria Timişoara reprezentată prin prof.univ.dr.ing. Viorel-Aurel Şerban, având funcţia de Rector, numită în continuare partener 1 și Asociaţia Media „EDU, persoană juridică română fără scop lucrativ, având sediu! în Timişoara, Dr. loan Mureșan, nr. 46, CIF 31005245, cont R056 BTRL 0360 1205 K761 90XX, deschis la Banca Transilvania, reprezentată prin ing. Andrei Mihai CRĂCIUN având funcţia de Preşedinte, numit in continuare partener 2. CAP! OBIECTUL CONTRACTULUI Art.1 Obiectul contractului îl constituie promovarea reciprocă a imaginii celor doi parteneri în cadrul unui parteneriat, Art, 2 Modalitățile de promovare sunt următoarele: e Partenerul 1 va oferi: — Accesul ocazional al membrilor partenerului 2 în locaţii ale partenerului 1 pentru întâlniri organizatorice; — Accesul gratuit al membrilor partenerului 2, la facilitățile publice ale Universităţii Politehnica, în urma unor solicitări scrise şi aprobate ulterior, necesare pentru desfăşurarea proiectelor în parteneriat. e Partenerul 2 va oferi: -— Promovarea imaginii partenerului 1 în cadrul evenimentelor culturale pe care partenerul 2 le organizează, pe pagina de internet proprie (www.media-edu.ro), paginile proprii deschise pe reţelele de socializare (https://www.facebook.com/lubescfimisoara, https://plus.google.com/++MediaEDUTimișoara, precum și alte comunități virtuale active) pentru proiectele: — Realizarea, promovarea si lansarea volumului trilingv Ambient arhitectural — 95 de ani de istorie si tradiție tehnică în Timişoara — Realizarea, promovarea si lansarea volumului bilingv Politehnica Timişoara - Trecut și Viitor CAP II DURATA CONTRACTULUI Art. 2 Contractul se încheie pentru o perioada de 12 luni. Art, 3 Prezentul contract intra în vigoare la data de 31.03.2015. Art. 4 Prin acte adiţionale, ce devin parte integranta a prezentului contract, părţile pot decide, de comun acord, prelungirea contractului sau modificarea acestuia. CAP Il! DREPTURILE ŞI OBLIGAŢIILE PĂRŢILOR Art.5 Partenerul 1 Va pune la dispoziția partenerului 2 materialele publicitare (bannere, flyere etc.) pentru evenimentele culturale la care dorește să fie promovat, Va pune la dispoziția partenerului 2, în baza unei cereri individuale formulată de către acesta cu cel puţin 15 zile înaintea datei de desfăşurare, o sală pentru desfăşurarea de întâlniri organizatorice.

Art. 6 Partenerul 2 Va informa partenerul 1, cu cel puţin 30 zile înainte de desfăşurare, despre toate evenimentele pe care le va organiza, astfel încât acesta să poată pregăti materialele publicitare. Cu cel puţin 15 zile înainte de data de desfăşurare a fiecărei întâlniri organizatorice, va depune o cerere la entitatea —- care administrează spaţiul (facultate, departament, serviciu funcţional sau administrativ) pentru care se depune solicitarea. Va promova imaginea partenerului 1 prin afișarea de bannere și difuzarea de materiale publicitare pe care partenerul 1ile va pune la dispoziție. Va promova parteneriatul şi imaginea partenerului 1 la fiecare prezență a sa în spaţiul audio-vizual, Va îndude În promovarea evenimentelor organizate de către acesta a siglei şi denumirii partenerului 1. Nu va afecta buna desfăşurare a activităților curente (academice, culturale, sportive, etc) ale partenerului 1. Art. 7 Obligaţiile fiecărei Părţi sunt corelative drepturilor celeilalte Părţi. Art. 8 Părţile contractante vor păstra confidenţialitatea datelor/ informaţiilor ce decurg din prezentul contract sau sunt în legătură cu derularea acestuia, cu excepția celor pe care părţile, de comun acord, le considera a fi publice. CAP IV CESIUNEA CONTRACTULUI Art, 9 Nici una dintre PARTI nu va putea cesiona drepturile și obligațiile prevăzute de prezentul contract către terţi Târă acordul expres dat în scris de cealaltă parte, Art. 10 Acordul prevăzut la art, 8 trebuie comunicat in termen de 30 de zile de la data când PARTEA a cerut acest acord, în caz contrar se prezuma că nu s-a consimțit la cesiunea contractului, CAPV NOTIFICĂRI Art. 11 În accepțiunea părţilor contractante, orice notificare adresată de una dintre acestea celeilalte este valabil comunicată daca va fi transmisă la adresa/sediul prevăzut în partea introductivă a prezentului contract. Art. 12 În cazul în care notificarea se face pe cale poştală, ea va fi transmisă, prin scrisoare recomandată cu confirmare de primire (AR) şi se consideră primită de destinatar la data menționată de ofiul poştal primitor pe aceasta confirmare. Art. 13 Dacă notificarea se trimite prin fax ea se consideră primită în prima zi lucrătoare după cea în care a fost expediată. Art. 14 În cazul în care notificarea se face prin poşta electronică ea se consideră primită în prima zi lucrătoare după cea în care a fost expediată, Art. 15 Notificările verbale nu se iau în considerare de nici una dintre părți, dacă nu sunt confirmate prin intermediul — - —— uneia -din-modalitățile prevăzute la-aliniatele precedente: m Art. 16 Datele de contact ale Părţilor sunt: Pentru Partenerul 1 Pentru Partenerul 2 Universitatea Politehnică Timişoara Asociaţia Media „EDU Piaţa Victoriei nr, 2 cod 300006 judeţul Timiş Str. Dr. loan Mureșan, nr. 46, ap. 10, judeţul Timiş Departamentul Comunicare imagine Tel. 0751 557 494 Tel. 0721305948 Pers. contact: Andrei Mihai CRĂCIUN Pers. contact: lris MIHAI e-mail: andrei.craciunemedia-edu.ro e-mail:iris.mihaiEupt.ro CAP VI FORȚA MAJORĂ Art. 17 Nici una dintre părţile contractante nu răspunde de neexecutarea [a termen sau și de executarea în mod necorespunzator - total sau parțial - a oricărei obligații care îi revine în baza prezentului contract, dacă neexecutarea

- Art. 25 Prezentul contract conține 3 (trei)-pagini si-a fost încheiat astăzi, 31.03.2015, În-două-exemplare-cu caracter - — sau executarea necorespunzătoare a obligaţiei respective a fost cauzată de forța majoră așa cum este definită de lege. Art. 18 Partea care invoca forța majora este obligată sa notifice celeilalte părți și autorităților competente în termen de 5 zile de la producerea evenimentului și să ia toate măsurile posibile în vederea limitării consecințelor lui. În caz contrar se va antrena răspunderea părții contractante în culpă, CAP VII RASPUNDERI Art.19 Partea care din vina sa aduce prejudicii celeilalte părți prin neexecutarea sau neexecutarea întocmai a prezentului contract, datorează despăgubiri, Art. 20 Nerespectarea obligațiilor de către una din părți îndreptățește cealaltă parte la neindeplinirea obligațiilor corelative. ! | EEE CAP VIII DISPOZITII FINALE Art. 21 Prezentul contract încetează de plin drept, fără a fi necesară intervenția unei instanțe judecătorești, în cazul În care: - se ajunge la termen, prezentul contract fiind încheiat pe o perioadă limitată; -oricare dintre PĂRȚI este declarată în stare de incapacitate de plăți, faliment sau cu privire la PARTEA respectivă, s- a declanşat procedura de lichidare; - o PARTE cesionează drepturile și obligațiile sale rezultând din prezentul contract fără a avea acordul scris și expres al celeilalte PĂRȚI; - o PARTE își încalcă din nou oricare dintre obligațiile sale, după ce a fost notificata de cealaltă PARTE ca o noua încălcare va duce la rezilierea prezentului contract, Art. 22 Prezentul contract poate fi modificat și/sau completat doar cu acordul expres, exprimat în scris al părților contractante, acesta căpătând forma unui act adițional la prezentul contract, care va face parte integrantă din acesta. Art. 23 Rezilierea contractului nu va avea efect asupra obligațiilor deja scadente intre PĂRȚI la data survenirii el. Prevederile aliniatului precedent nu sunt de natură să înlăture răspunderea părții care din vina sa a determinat încetarea contractului. Art. 24 Litigiile de orice natură decurgând din derularea prezentului contract vor fi soluționate pe cale amiabilă, far în cazul în care, în termen de 30 zile nu se ajunge la o soluţie agreată de ambele PĂRȚI, litigiul va fi dedus spre soluţionare instanţelor judecătorești competente. de original, cate unul pentru fiecare PARTE. Partener 1 Universitatea Politehnica Timişoara Rector, Prof.univ.dr.ing. Şerban

Curriculum vitae Europass Informaţii personale Nume /Prenume Mihai Alexandra lris Adrasă(e) Str. Aron Cotruş, nr. 1, Timişoara, Timiș, Romănia Telefon(oane) 0040 721 305 848 E-mall(uri) Iris_mihalQyahoo.com Naționalitate(-tăţi) Română Data naşterii 13.03.1588 Sex Feminin Experienţa profesională Perioada 01.10.2014 - prezent Funcţia sau postul ocupat Asistent universitar Numele angajatorului UNIVERSITATEA DE VEST DIN TIMIȘOARA Perioada 15.03.2012. prezent Funcţia sau postul ocupat Administrator financiar Numele angajatorului UNIVERSITATEA POLITEHNICA TIMIȘOARA Departamentul de Comunicare și lmagine Perioada 05.06.2009 - prezent Funcţia sau postul ocupat Managing Partner Numele angaiatarului SC LUX-ENESCO SRL Perioada 01.10.2008—31.10.201% Funcția sau postul ocupat Office Manager Numele angajatorului SC TRAINZ SRL Implicarea în proiecte finanțate de Uniunea Europeană, proiecte în care am ocupat poziții diferite, conform Anexei 2. Educaţie şi formare Învăţământ superior Perioada 01,10.2012-prezent Calificarea / diploma obţinută DOCTORAT în ECONOMIE Numele şi tipul instituției de învăţământ / UNIVERSITATEA DE VEST DIN TIMIŞOARA, Facultatea de Economie şi Administrarea Afacerilor furnizorului de formare

i Perioada Calificarea / diploma obţinută Numele şi tipul instituției de învăţământ / furnizorului de formare Perioada Calificarea / diplorna obținută Numele și tipul instiluției de învăţământ./ furnizorului de formare Perioada Calificarea / diplorna obţinută Numele şi tipul instituției de învăţământ / furnizorului de formare Perioada Calificarea / diploma obținută Numele și tipul instituției de învăţământ / furnizorului de formare Alte programe de formare Perioada Calificarea / diplorna obţinută Numele şi tipul instituţiei de Învățământ furnizorului de formare Nivelul în clasificarea naţională sau internațională Perioada Calificarea / diploma obşinută Numele şi tipul instituției de Învățământ / furnizorului de formare Nivelul în clasificarea națională sau internațională Perioada Calificarea / diploma obţinută Numele şi tipu insiituţiei de învăţământ / furnizorului de formara Nivelul în clasificarea naţională sau internațianală Perioada Calificarea f diploma obţinută Nurnele şi tipul înstituției de învăţământ / furnizorului de formare Nivelul în clașificarea națională sau internațională 01.10.2010-21,06.2012 MASTERAT ÎN STUDII DE DEZVOLTARE INTERNAŢIONALĂ UNIVERSITATEA DE VEST DIN TIMIȘOARA, Facultatea de Ştiinţe Politice, Filosofie şi Științe ale Comunicării 01.10.2010-21.05.2012 MASTERAT ÎN MANAGEMENTUL SECTORULUI PUBLIC UNIVERSITATEA PETROL GAZ PLOIEŞTI, Facultatea de Științe Economice 01-10-2008 - 01-07-2011 STUDII DE LICENŢĂ ÎN ECONOMIE UNIVERSITATEA PETROL GAZ PLOIEȘTI, Facultatea de Ştiinţe Economice, Specializarea Contabilitate şi informatică de Gestiune 01-10-2007 - 10-07-2010 STUDII DE LICENŢĂ ÎN RELAŢII INTERNAŢIONALE ŞI STUDII EUROPENE UNIVERSITATEA DE VEST DIN TIMIȘOARA, Faculiatea de Științe Politice, Filosofie şi Ştiinţe ale Comunicării, Specializarea Relații Internaționale şi Studii Europene 18-10-2013 — 16-06-2014 Modul pedagogic, Nivelul | şi ll Departamentul de Pregătire a Personalului Didactic din cadrul Universităţii Politehnica Timişoara SPECIALIZARE 18-11-2012 — 22-11-2012 EXPERT ACHIZIŢII PUBLICE, Modul 2.2 — Instruire pentru beneficiari în domeniul achizițiilor publice de lucrări şi managementul contractelor de achiziţii publice aferente acestora Grupul de Consultanţă pentru Dezvoltare Bucureşti SPECIALIZARE 21-10-2013 - 24-10-2013 EXPERT ACHIZIŢII PUBLICE, Modut 2.1 — Achiziţii publice de bunuri şi servicii Grupul de Consultanţă pentru Dezvoltare Bucureşti SPECIALIZARE 09-07-2012 — 15-07-2012 ADMINISTRATOR FORMARE Autoritatea Maţională pentru Calificări, Bucureşti SPECIALIZARE

Perioada Calificarea / diploma obținută Numele şi Upul instituției de învăţământ / furnizorului de formare Nivelul în clasificarea națională sau internațională Perioada Calificarea / diploma obţinută Numele şi tipul instituțiai de învăţământ / furnizonilui de formare Nivelul în clasificarea națională sau internaţională Perioada Calificarea / diploma obținută Numele şi tipul instituției de învățământ / furnizorului de formare Nivelul în clasificarea națională sau internaţională Perioada Calificarea / diploma obținută Numele şi tipul instituției de învățământ / furnizorului de formare Nivelul în clasificarea națională sau internațională Perioada ( Calificarea / diploma abţinută Numele şi tipul instituției de învăţământ / furnizorului de formare Calificarea / diplorna obținulă Numele și tipui instituției de învăţământ/ furnizorului de formare Perioada Calificarea / diploma obținută Numele şi tipul instituţiei de învăţământ / furnizorului de formare Perioada Calificarea f diploma obţinută Numele şi tipul instiluției de invăţământ / furnizorului de formare 30-08-2010 — 10-09-2010 EXPERT ÎN PREVENIREA ŞI COMBATEREA CORUPŢIEI SC TRAINZ SRL DIPLOMA ELIBERATĂ DE CĂTRE CONSILIUL NAȚIONAL PENTRU FORMAREA PROFESIONALĂ A ADULȚILOR ! SPECIALIZARE 14.07.2010 — 30.07.2010 EXPERT ÎN ACCESARE FONDURI STRUCTURALE ŞI DE COEZIUNE EUROPENE SC TRAINZ SRL DIPLOMA ELIBERATĂ DE CĂTRE CONSILIUL NAȚIONAL PENTRU FORMAREA PROFESIONALĂ A ADULȚILOR SPECIALIZARE 05.05.2010 — 18.05.2010 ADMINISTRATOR BUNURI AGRICOLE SC TRAIN? SRL DIPLOMA ELIBERATĂ DE CĂTRE CONSILIUL NAȚIONAL PENTRU FORMAREA PROFESIONALĂ A ADULȚILOR SPECIALIZARE 10.04.2010 - 23.04.2010 PROJECT MANAGER SC TRAIN2 SRL DIPLOMA ELIBERATĂ DE CĂTRE CONSILIUL NAȚIONAL PENTRU FORMAREA PROFESIONALĂ A ADULȚILOR SPECIALIZARE 22.02.2010 — 26.02.2010 SPECIALIST ÎN BUNE PRACTICI ÎN DEZVOLTAREA DE PROGRAME DE FORMARE TELFORD COLLEGE OF ARTS AND TECHNOLOGY HAYBRIDGE ROAD, WELLINGTON, TELFORD, TF1 2NP, MAREA BRITANIE 16.02.2010 19022010 SPECIALIST ÎN CONSOLIDAREA CAPACITĂŢII INSTITUŢIONALE ÎN ADMINISTRAŢIA PUBLICĂ REGIONE TOSCANA ORGANISM AL ADMINISTRAȚIEI PUBLICE REGIONALE, FLORENȚA, ITALIA 17.12.2009 — 22.12.2008 SPECIALIST ÎN COMUNICARE UNIVERSITATEA POLITEHNICA DIN TIMIȘOARA DEPARTAMENTUL DE EDUCAŢIE PERMANENTĂ 03.10.2009 -— 15.10,2009 FORMATOR SC ITC-ELINF SRL

EA Nivelul în clasificarea naţională sau internațională Perioada Calificarea / diploma obținută Numele și tipul instituției de învăţământ / furnizorului de formare Nivelul în clasificarea națională sau internațională Perioada Calificarea f diplorna obținută Numele şi tipul instituției de învăţământ / furnizorului de formare Perioada Calificarea /- diploma obținută Numele și tipul instituției de învăţământ / furnizorului de formare Nivelul în clasificarea națională sau internaţională Perioada Calificarea / diploma obținută Numele şi tipul instituției de / furnizorului de formare Nivelul în clasificarea națională sau internaţională Perioada Calificarea / diplorna obținută Numele şi tipul instituției de Învățământ / furnizorului de formare Nivelul în clasificarea națională sau internaţională Perioada Calificarea f diploma obținută_ Numele şi tipul instiluției de învăţământ / furnizorului de formare Nivelul în clasificarea naţională sau internaţională Perioada Calificarea / diploma abținută Numele şi tipul instituției de învățământ / furnizorului de formare Nivelul în clasificarea națională sau internațională SPECIALIZARE 02.03.2005 — 07.03.2008 MANAGEMENTUL CICLULUI DE PROIECT UNIVERSITATEA POLITEHNICA DIN TIMIŞOARA DEPARTAMENTUL DE EDUCAȚIE PERMANENTĂ SPECIALIZARE 27.02.2009 — 28.02.2009 MANAGEMENT FINANCIAR PENTRU NONFINANŢIŞTI DE KLAUSEN, CLUJ FURNIZOR PRIVAT DE FORMARE PROFESIONALĂ 03.11.2008 — 08.11.2008 BALLANCED SCORECARD MANAGEMENT UNIVERSITATEA POLITEHNICA DIN TIMIȘOARA DEPARTAMENTUL DE EDUCAȚIE PERMANENTĂ SPECIALIZARE 01.10.2008 — 15.05.2007 ADMINISTRATOR BAZE DE DATE COLEGIUL NAȚIONAL. „DECEBAL”, DEVA COLEGIUL NAȚIONAL „DECEBAL” ÎN PARTENERIAT CU ORACLE ROMANIA SPECIALIZARE 01.10.2006 - 15.03.2007 ECDL — EUROPEAN COMPUTER DRIVING LICENSE, SYLLABUS VERSION 4.0 COLEGIUL NAȚIONAL „DECEBAL”, DEVA COLEGIUL NAȚIONAL „DECEBAL” ÎN PARTENERIAT CU ECDL ROMANIA SPECIALIZARE 15-09-2003 — 15-06-2007 ATESTAT DE COMPETENŢE PROFESIONALE ÎN TEHNOLOGIA INFORMAȚIEI— —- -— -- --- COLEGIUL NAȚIONAL „DECEBAL”, DEVA ŞCOALĂ EUROPEANĂ SPECIALIZARE 15-09-2003 — 15-06-2007 | ATESTAT DE COMPETENŢE LINGVISTICE DE NIVEL AVANSAT ÎN LIMBA ENGLEZĂ COLEGIUL NAȚIONAL „DECEBAL”, DEVA ŞCOALĂ EUROPEANĂ SPECIALIZARE

Aptitudini şi competenţe personale Limba(i) materă(e) Limbafi) străină[e) cunoscută(e) Engleză ltallană Spaniolă Franceză Competenţe şi abilități sociale Competente şi aptitudini organizatorica Competența şi aptitudini de utilizare a calculatorului Competente și aptitudini artistice Permis(e) de conducere Membru al Asociaţiilor Română Înţelegere Vorbire Scriere Ascultarea Citire Participare la Discurs oral Exprimare scrisă conversație Utilizator Utilizator Utilizator Utilizator Utilizator ce axperimentat cz experimentat c2 experimentat ce axperimentat lu, experimentat Utilizator Utilizator Utilizator Ulilizator Utilizator MĂ, independent cl independent Bz independent Be independent a elementar po _Ulilizator Utilizator po _ilizator p, Utlizator A Utilizator independent independent independent indapandent elementar Utilizator Utilizator Utilizator Utilizator bliilizator independent Be independent 8 independent AZ elementar A elementar Comunicare interpersonată, devotament, empatie, flexibilitate, carismă Abilități antreprenoriale, abilități de management al timpului, capacitate de analiză şi sinteză, viziune comprehensivă, leadership, abilități de managementul proiectelor şi managementul echipei. Operare PC Microsoft Office”* (Word”", Excel”*, PowerPaint”*, Access“); Design şi programare baze de date Administrare Website Photoshop, inDesign, Freehand, Dreamweaver Scriere de proză, sculptură, pictură, fotografie Categoriile A, 8 ISDS = International Scociety for Development and Sustainability ARCADIA — Asociaţia Română pentru Dezvoltare și Cooperare Internațională ECPYN — Rețeaua Europeană Politică a Tinerilor Creştini GRSPSociety — Societatea Tinerilor Profesioniști și a Studenților Români de la Nivel Global

Anexa 1 Lucrări ştiinţifice Lucrări ştiinţifice lris Mihai, How fair is economic produclivity? accepted for publishing 2014, _ Iris Mihai, Economic productivity flip-fiop în lhe Danube countries, accepted for publishing 2014. iris Mihai, Beyond ecanamic productvily, Transdiscipiinary and Communicative Action, 2014, Targoviste, Romania, ISI proceedings, ris Mihai, Economia mondială — context al dezvattării productivității economice naţionale, pregătit pentru simpozionul internaţionat „Universul Științelor, Ediţia a V-a, organizat de Universitatea „Alexandru loan Cuza” din lași împreună cu Universitatea de Stat din Republica Moldova, Universitatea de Sludii Politice și Economice Europene „Constantin Stere” din Republica Moldova şi Asociaţia Cultural Științifică „Vasile Pogor” din lași în data de 7 septembrie 2013 la laşi, ris Mihai, Beyond a reasonable productivity, în International Joumal of Advances în Management and Economics (NAME), Vol. 3, issue 4, 2014, Rallam, India, ISSN 22783389, impact factor: 3,377, indexat în Inno Space, Biectronic Joumals Library, Scientific Journal Factor Value Marocco, Google Scholar, BASE — Bielefeld Academic search Engine, Directory of Science, DOAJ - Directory of. Open Access Journals, Open J Gale, Caballs Directories, Index Copernicus, php. Iris Mihai, Social faimess and sustainability of economic productivity, în International Journal of Economics, Commerce and Management Val. 2, lssue 8, August 2014, Rochester, United Kingdom, ISSN 23480388, Impact Factor. .291 (GlF), 3.357 (SJIF), indexat în Ulrich's ProQuest, Google Scholar, ECONIS, EconBiz, ScienceCertral, Electronic Journal lib, ZDB, EyeSource, OA Journal index, Wildau, RoMeo, AcademicKeys, Research Bib, Jour Informatics, Journal Guide, Warld Cat, NewdJour, J-index, CiteFactor, Sclentific Journals, Advanced Science index (BD!) şi Saxon State & University Library, Hochschule Hannover University, Virtual Library E. Europe, Clausthal University af Technology, TFH Library, WZB Beriin Social Sclence Library (Biblioteci), http:ijecm.co.ukiwp-content/uploads/2014/08/281.pif. iris Mihai, Alexandru Jivan — „A Comparalive Analysis of Productivity Measurements for Five European Countries”, publicat în Journal of International Business and Economics, Vol. 2 No, 2, July 25, 2014, New York, USA, (htio:/aripd.orgliibeiţi info). iris Mihai .- „Gestionarea eficientă a constrângerilor legate de conservarea mediului în dezvoltarea economică - element de asigurare a sustenabilității”, pregătit pentru simpozionul internațional „Universul Științelor”, Ediția a IV-a, organizat de Universitatea „Alexandru loan Cuza” din laşi împreună cu Universitatea de Stat din Republica Moldova, Universitatea de Studii Politice și Economice Europene „Constantin Stere” din Republica Moldova și Asociaţia Cultural Științifică „Vasile Pogor” din laşi în data de 8 septembrie 2013 la laşi. 112, Paris, Mihai — „Dezvoltare economică vs Echitate socială în Uniunea Europeană”, Sesiunea de comunicări ştiinţifice a doctoranzilor în Economie şi Sociologie „Ramânia şi provocările crizei economico-sociale. Răspunsul tinerilor cercetători” organizată de Universitatea din Oradea, 23 noiembrie 2012, lucrare publicată în volumul manifestării intitulat „Economia și afacerile pe pieţele emergente. Contribuții ale tinerilor cercetători”, Edilura Universității din Oradea, 2012, ISBN 978-508-10-0884-0, volum editat de Alina Badulescu, ZE e E E E E E E E TE ERE E E E E a E E E RE Gr TES n a A PASE ra ae a lonel loanas, Dungan Luisa izabelt, Mocuta Emilia Georgetar, Mihaj Vist, Vasilescu Mircea*, OCutcome Based Education & Professional Pathways. Resulis and perspectives, COFRET14-

Iris Mihai, Adrian Basarabă — „Turkey batween migrallons: social and politica! aspects of the phenormenon”, Faths and Crossroads of Regional Davalopment in the European Union Conference, 20-21 aprilie 2012, Craiova Iris Mihai, Adrian Basarabă - „Stolen identity; Armenian People”, Paths and Crossroads of Regional Development în the European Union Conference, 20-21 aprilie 2012, Craiova Iris Mihai — „Formarea profesianală continua — Motor al dezvoltării economice şi sociale”, Colloquium Politicum, anul Il, nr, 3, ianuarie-lunie 2012, Edilura Universității de Vest, ISSN 2065 - 8664 iris Mihai, Vasile Ruşeţ, ș.a. — „Parteneriatul ca modalitate de lucru În Europa Centrală și de Est”, Editura Politehnica, Timişoara, 2011, ISBN 978-606-554-370-5 Vasile Ruşeţ, Iris Mihai, s.a. — „Oportunităţi de formare în Europa Centrală şi de Est”, Editura Politehnica, Timişoara, 2010, ISBN 978-606-554-228-0 iris Mihai, Vasile Rușeţ — „Elemente de psihologie a procesului de negociere din perspecliva managementului conflictelor”, lucrare întocmită pentru şi prezentată în cadrul Simpozionului internațional „Cercetări și aplicații în psihologie”, Buziaş, 2009 iris Mihai, Vasile Ruşeț — „O Europă globalizată, o criminalitate globalizată”, lucrare întocmită pentru şi susținută în cadrul confaringei înternaționale „CEPC.O.T. — Criminalilalea transfrontalieră — abordare naţională la granița România — Ungaria”.

_ Dezvaltarea resurselor umane în sistemul de POS DRU 09.07.2012 - 10.04.2013 Membru în grupul țintă formare profesională continuă prin dezvoltarea şi Susținerea de programe pentru formarea şi perfecționarea formatorilor furnizorilor publici şi privați-de formare profesională continuă, În scopul creşterii calitaţii şi alinterii la cerinţele legislației în acest domeniu CDil transfrontaliere comune în domeniul CBC HU-RO 25.07.2012 — 30.11.2013 Expert diseminare producerii de biogaz, orețea de energie regenerabilă adecvată pentru Ungaria şi România DE SIN Contribuţii la dezvoltarea durabila prin analiza CACHU-RO 25.07.2012 - 30.10.2013 Expert diseminare implicațiilor poluării aerului din zona transfrontaliera asupra moștenirii culturale si turistice în zona de granița Ungaria-Romania |. N NNE SN 14. | Retea transnationala educationala privind POSDRU orientarea, consilierea si practica pentru _ II IRENE cariera, corelate cu piata muncii, în societatea Expert raportare _cunoașterii IE SUN | _ 1 | [ae ton ( . | MeSeRii locale - Parteneriat petnru Mestesuguri POSDRU 05.01,2015- prezent Asistent manager Anexa Implicare în proiecte finanţate de Uniunea Europeană şilsau Guvernul României | Programul de finanțare | | Poziţie ocupată Ha ziţie ocupată |_1, |lefsAdapt |, leonardo da Vinci] 10.02.2009 15.07.2006 2. | împlementing employment services INTERREG IVC 10.02.2009—15.07.2005 Asistent manager IES | Higher Education Leaming Partnerships 16.02.2009 — 31.03.2012 e HELP a 4, | Consolidarea capacității instituționale a POS DRU 01.06.2010-— 30.06.2010 | Expert pa termen scuri în Consorţiului Regional Vest SORIN echipa de împlemențare Rețea națională de formare continuă a cadrelor POS DRU 01.04.2012 -— 30.05.2012 Expert monitorizare didacitce din învăţământul preuniversitar în CONCORD domeniile informaticii, tehnologiei, comunicațiilor și dezvoltării durabile Parteneriat iransnațional pentru promovarea | POSDRU | 15.042012-30.05.2012 | Membru în grupul țintă ocupării forței de muncă e [__7. | Universitatea — pal pentru dezvoltare şi inovare |_____POSDRU | 20.042012-20.032013 | Membru în grupul țintă — Coordonator activitate informare şi publicitate | POSDRU ecoromica regionala, validarea acestora de catre actorii economici si dinamizarea relatiei în triplata universitate-student-companii, pentru un “invatamant superior tehnic performant - OVDIP Da n ERE E E RA E E E E RR e PR A OTE ASE a ta Îi Ba a a a

Anexa 6 DECLARAŢIA DE IMPARȚIALITATE Reprezintă conflict de interese orice situaţie care îl împiedică pe beneficiar în orice moment să acţioneze în conformitate cu obiectivele autorității finanţatoare, precum şi situaţia în care executarea obiectiva și imparţială a funcțiilor oricărei persoane implicate în implementarea proiectului poate fi compromisă din motive familiale, politice, economice sau orice alte interese comune cu o alta persoană. Subsemnatul, ca persoana fizică sau ca persană cu drept de reprezentare a organizației solicitante în ceea ce privește implementarea proiectului, mă oblig să iau toate măsurile preventive necesare pentru a evita orice conflict de interese, aşa cum este acesta definit mai sus, şi, de asemenea, mă oblig să informez autoritatea finanțatoare despre orice situație ce generează sau ar putea genera un asemenea conflict, Numele și prenumele: Vioj d-Aurel Șerban Funcţia: Rector : Cui

ROMÂNIA Judeţul Timiş Primăria Municipiului Timişoara Directia Comunicare S-a înregistrat cu numărul : SC2015-018940 din 15.07.2015 SC67 Corespondenţă Directia Comunicare la Directia Comunicare Am preluat de la Firma: 1669/15.07.2015 CASA DE CULTURA A MUN TIMISOARA Cu adresa: Timişoara, Str. MIRON COSTIN nr.2 Total 1 file Termen de rezolvare: 14.08.2015 Termen direcţie: 30.07.2015 Obs. INAINTARE REFERAT REF SUPLIMENTARE AGENDA MANIFESTARILOR CULTURALE 2015 Timişoara, la 15.07.2015 Consilier/Referent, Elena Trifu CodFO-24 - Qi, ver.2

Casa de Cultură a Municipiului Timişoara Anexanr1 Str Miron Costin nr 2 Cf 2483475 Nr.1669/15.07.2015 Referat Prin prezenta solicităm suplimentarea Agendei Manifestarilor Culturale din anul 2015 aprobată prin HCL 52 din 13.02.2015 şi modificată prin HCL 259/ 26.05.2015, cu suma de 150 000 lei prin introducerea proiectului “Festivalul tehnicii timişorene în Anul Luminii”, al Universităţii Politehnica Timişoara înregistrat la Primaria Timişoara cu nr SC2015 — 018441-09.07.2015 şi la Casa de Cultură a Municipiului cu nr. 1668/14.07.2015 , care se va desfăşura între 08.08.2015 — 30.11.2015. Evenimentul conţine mai multe acţiuni, expoziţia „Anul internaţional al luminii”, 95 de experimente ştiintifice destinate elevilor de liceu realizate în ideea de a face domeniul ştiintific mai atractiv pentru tinerii participanţi, trasee cu 95 de locaţii mai puţin cunoscute ale Timişoarei, reprezentative pentru tradiţia tehnică din Banat, Gala premiilor UPT cu ocazia împlinirii a 95 de ani de cultură tehnică universitară în Timişoara, un campionat sportiv universitar cu tradiţie şi de anvergură ce promovează imaginea Timişoarei , în care vor fi implicaţi cel puţin 100 de participanţi. Toate aceste acţiuni au un caracter public şi au rolul de a promova patrimoniul cultural tehnic al Timişoarei.