SPITALUL CLINIC MUNICIPAL DE URGENTA | TIMISOARA sep Numar Operator de date cu caracter personal - 37058 > - str. Hector 1,Timisoara, Timis - RO,300041 UKAS, Tel : 0256/200048, 0256/221553, Fax: 0256/200046 ERE http://www.spitalul-municipal-timisoara.ro e-mail : secretariat(Osmtm.ro Cod fiscal : 4483447 | GENȚET TISE EGISTRATURĂ | _ Reci 5) tei APROBAŢ PRIMAR | ASV pin O ICOLAE ROBU EXPUNERE DE MOTIVE PRIVIND OPORTUNITATEA PROIECTULUI DE HOTARARE MĂ ) Secţiunea 1 Proiect de hotărâre privind inființarea unui „Compartiment Dezvoltare şi Finanţări Externe” Modificarea Organigramei şi a Statului de Funcţii al Spitalului Clinic Municipal de Urgenţă Timişoara Secţiunea 2 Motivul emiterii proiectului de hotărâre 1. Descrierea situației actuale În prezent Spitalul Clinic Municipal de Urgență Timişoara, al cărui management a fost transferat către autoritatea administrației publice locale — Consiliul Local al Municipiului Timişoara, funcționează în baza Hotărârii Consiliului Local Timișoara cu nr. 417/31.10.2017 - privind modificarea și aprobarea Organigramei și a Statului de Funcții al spitalului. e Luand in considerare patologia complexa si numarul crescut de pacienti care se adreseaza unitatii noastre, precum, si faptul ca in spital se asigura prin sectiile si serviciile existente asistenta medicala complexa, curativa, preventiva si de recuperare a pacientilor, ca este spital clinic, constituind in acelasi timp baza de invatamant medical universitar si postuniversitar si de cercetare, e In prezent, in anumite sectii ca de exemplu sectia clinica radioterapie si sectia clinica oncologie medicala, normarea este la minim posturi, respectiv normarea incepand cu anul 2010, ceea ce duce la cresterea timpului de asteptare in oferirea serviciilor medicale,in conditiile in care patologia oncologica a crescut exponential, e Spitalul Clinic Municipal de Urgenţă Timişoara este organizat in sistem pavilionar, fiecare din imobile reprezinta o sectie in sine, si necesita un numar de personal care sa asigure, desfasurarea activitatii medicale in conditii optime, precum si acordarea acordarea zilelor libere, si a concediilor de odihna, e Tinand cont de necesitatea dezvoltarii infrastructurii aferente serviciilor
medicale prestate precum şi îmbunătățirea calității managementului serviciilor specifice activității medicale, cu impact direct în creşterea gradului de dotare a spitalului cu aparatura medicală performantă, cu posibilități superioare de diagnostic şi tratament şi consecutiv, posibilitatea de a reduce durata de spitalizare, introducerea unor noi protocoale terapeutice, reducerea costului actului medical, dezvoltarea continua a rețelei IT şi a programelor informatice ale spitalului, astfel încât datele legate de activitatea medicală, datele pacienților, dar şi alte date administrative să fie accesibile şi corect prezentate și îmbunătățirea constantă a serviciilor hoteliere ale spitalului, în contextul în care Spitalul Clinic Municipal de Urgență Timişoara este un spital vechi, pavilionar, cu o serie de deficiențe şi probleme de proprietate la nivelul clădirilor în care îşi desfăşoară activitatea, 1. Schimbări preconizate și rezultate aşteptate e Suplimentarea numarului de posturi din statul de functii cu 83 posturi, de la 2226 posturi, la total posturi 2309. Cresterea numarului de posturi, va duce la desfasurarea in conditii mai bune a activitatii medicale, cresterea gradului de satisfactie al pacientului si respectarea drepturilor pacientului la o ingrijire medicala de calitate, cresterea calitatii serviciilor medicale oferite, asigurarea acordarii liberelor conform legii si a concediilor de odihna pentru personalul angajat. Înființarea unui „Compartiment Dezvoltare şi Finanţări Externe” cu 2 posturi. Motivam aceasta suplimentare datorită faptului că Spitalul Clinic Municipal de Urgență Timişoara nu dispune de resurse umane într-un număr suficient pentru a gestiona proiectele depuse şi a contractele de finanțare care sunt în derulare, conform Anexei 1. Baza legală a creării acestei structuri este Legea-Cadru nr. 153/2017 privind salarizarea personalului plătit din fonduri publice, articolul 16, „Drepturi salariale pentru activitatea prestată în proiecte finanțate din fonduri europene”. La nivel structural, activitatea Compartimentului Dezvoltare și Finanţări Externe va determina îmbunătățirea mecanismelor de gestionare a fondurilor publice în cadrul Spitalului Clinic Municipal de Urgenţă Timişoara. Pe termen lung, impactul preconizat se referă la dezvoltarea unei structuri specializate în materie de fundraising, management de proiect, de a iniția și derula proiecte viabile din bani publici, precum şi de a urmări implementarea acestora cu maximă eficientă şi eficacitate. Alte informații Aceasta suplimentare de posturi se incadreaza in prevederile Ordinului MS Nr.1224/2010 privind aprobarea normativelor de personal pentru asistenţa medicală spitalicească, precum si in bugetul de venituri si cheltuieli pe anul 2018.
Z. Concluzii o Structura organizatorica si statul de funcţii cu actualizarea numărului de posturi vor duce la eficientizarea activitatii, desfasurarea in conditii optime a activitatii medicale, cresterea gradului de satisfactie al pacientului si respectarea drepturilor pacientului la o ingrijire medicala de calitate, cresterea calitatii serviciilor medicale oferite, asigurarea acordarii liberelor conform legii si a concediilor de odihna pentru personalul angajat precum si reducerea timpului de asteptare in acordarea serviciilor medicale. e Înființarea „Compartimentul Dezvoltare şi Finanţări Externe” din cadrul Spitalului Clinic Municipal de Urgență Timişoara reprezintă un pas esențial spre profesionalizarea activităţii administrației spitalului. Succesul acestuia este cuantificabil în numărul de proiecte depuse şi implementate în urma activității Compartimentului. e Administraţia Spitalului Clinic Municipal de Urgență Timişoara şi implicit administrația publică locală, în curs de aliniere la standarde de competență europene nu poate fi concepută fără o activitate susținută de evaluare a programelor. MANAGER DIRECTOR FIN.CONT. SEF.SERVICIU RUNOS Dr. Oprea Marig-Olimpia Ec.Damian Sanda Ing.Tanasescu Valentina | AU | |
Anexa 1 la Expunerea de motive privind oportunitatea înfiinţării unui Birou Dezvoltare si Finanţări externe în cadrul Spitalului Clinic Municipal de Urgentă Timișoara. Denumire proiect Sursa de finanțare Beneficiar Parteneri Buget Status Dezvoltarea Programul Operaţional | SCMUT 1.Spital Clinic 6.425.685,58 | In competențelor Capital Uman 2014 - 2020, Judeţean de lei implementare profesioniștilor din Axa prioritară 4 - Incluziunea Urgentă Oradea domeniul sănătății în | socială și combaterea managementul pre sărăciei, Prioritatea de 2.Spitalul Clinic și post natal al investiție 9.iv: Creșterea Județean de afecţiunilor cu accesului la servicii Urgenţă Cluj- impactasupra | accesibile, durabile și de Napoca mortalității infantile înaltă calitate, inclusiv , asistență medicală și servicii +-Spitelul die ş Obstetrică- sociale de interes general, , i Ginecologie apel de proiecte Buftea POCIJ/91/4/8/Îmbunătăţirea nivelului de competenţe al profesioniștilor din sectorul medical/8/Îmbunătățirea nivelului de competenţe al profesioniştilor din sectorul medical. New technologies in | Programului Interreg V-A SCMUT 1.Spitalul 11800000 Cerere de the prevention, România-Ungaria, Axa Judeţean Central EUR finanțare in diagnosis and prioritară 4: "Îmbunătăţirea B&k&s(HU) evaluare treatment of cancer | serviciilor de îngrijire a diseases in Timiș - sănătății (Cooperare în 2.Primăria Bek&s - Arad area domeniul sănătății și Municipiului prevenţiei bolilor), Prioritatea Timisoara de investiții 9/a 3.Spitalul Clinic de Urgenţă pentru Copii „Louis Țurcanu” Timișoara 4.Spitalul Clinic Judeţean de Urgenţă Arad Cross-border Programului Interreg V-A SCMUT Spitalul Județean | 2.707.466,44 | Cerere de cooperation in the România-Ungaria, Axa Central B&k&s(HU) | EUR finanțare in prevention and prioritară 4: "Îmbunătăţirea evaluare
complex treatment of cardiovascular and periferal vascular diseases in Bekes-Timis counties” Acronim: Team - Cardio - serviciilor de îngrijire a sănătății (Cooperare în domeniul sănătății și prevenției bolilor), Prioritatea de investiţii 9/a Prevent . | Programului Interreg V-A SCMUT 1.Universitatea 3.452.844.43 | Cerere de „New approaches in a ; i i România-Ungaria, Axa din Szeged, EUR finanțare in the prevention and rit BEE, iai prioritară 4: "Îmbunătăţirea Ungaria, evaluare treatment of a Ata „| serviciilor de îngrijire a Departamentele common cancers". |“. a 4, iasi MN sănătăţii (Cooperare în de Oncoterapie şi Acronim: 4C: Cure e a : domeniul sănătății și Gastroenterologie for Cervical and n E prevenției bolilor), Prioritatea Colorectal Cancer. , at i de investiţii 9/a 2. Universitatea de Medicina si Farmacie "Victor Babeș" Timisoara Development of Romania- Serbia Interreg - IPA | SCMUT General Hospital 850 962 EUR | Cerere de regional cross- Cross-Border Cooperation Pancevo finanțare in border Programme 2014-2020 evaluare network of hospitals | Priority Axis1 - Employment in field of promotion and basic services Otorhinolaryngology | strengthening for an inclusive in Timiș county and | growth - South Banat district | Programme priority specific objective - 1-2 "Health and social infrastructure” Cross-border Romania- Serbia Interreg - IPA | SCMUT Zdravstveni 1108232 Cerere de cooperation in the Cross-Border Cooperation centar Kladovo EUR finanțare in prevention and Programme 2014-2020 evaluare complex treatment Priority Axis1 - Employment of promotion and basic services Colorectal Cancer in | strengthening for an inclusive Timiș county and growth - Borski district Programme priority specific objective - 1-2 "Health and social infrastructure” Development ofa Romania- Serbia Interreg - IPA | MUNICIPIUL SCMUT 1175 887 Cerere de common system of Cross-Border Cooperation TIMISOARA EUR finanțare in centers of excellence | Programme 2014-2020 SPECIJALNA evaluare for neurological Priority Axis1 - Employment BOLNICA ZA recovery in Timisoara -Kovin area” Acronym RENEW promotion and basic services strengthening for an inclusive growth - PSIHIJATRIJSKE BOLESTI Kovin
Programme priority specific objective - 1-2 "Health and social infrastructure” Common Romania- Serbia Interreg - IPA | SCMUT Dom zdravlja 1038 306 Cerere de approaches to Cross-Border Cooperation Veliko Gradiste EUR finanțare in enhanced early Programme 2014-2020 evaluare diagnosis and Priority Axis1 - Employment treatment of thyroid | promotion and basic services cancer strengthening for an inclusive in the population of | growth - partner areas - Programme priority specific THYRO-SCREEN objective - 1-2 "Health and social infrastructure” Reabilitarea, REGIO, Axa Prioritară 8: PMT 2 300 000 Cerere de modernizarea, Dezvoltarea infrastructurii euro. finanţare in reamenajarea si sanitare şi sociale , Prioritatea curs de dotarea de investiții 8.1 depunere Ambulatoriul Clinicii de Recuperare, Medicină Fizică și Balneologie, din cadrul Spitalului Clinic Municipal de Urgenta Timișoara Reabilitarea, REGIO, Axa Prioritară 8: PMT 2 300 000 Cerere de modernizarea, Dezvoltarea infrastructurii euro. finanţare in reamenajarea și sanitare şi sociale , Prioritatea curs de dotarea de investiții 8.1 depunere Ambulatoriului Integrat Oftalmologie din cadrul Spitalului Clinic Municipal de Urgenţă Timișoara Reabilitarea, REGIO, Axa Prioritară 8: PMT 2 300 000 Cerere de modernizarea, Dezvoltarea infrastructurii euro. finanţare in reamenajarea și sanitare şi sociale , Prioritatea curs de dotarea de investiţii 8.1 depunere Ambulatoriului Integrat O.R.L. din cadrul Spitalului Clinic Municipal de Urgenţă Timișoara De asemenea au fost identificate oportunități de finanțare prin Programul Operațional Sectorial Competitivitate Economică, Granturile See si Norvegiene 2014-2021.
Proiecte cu finanţare locala Denumire proiect Sursa de finanțare Beneficiar Parteneri Buget Status Extindere spital clinic | Buget local / Banca mondiala | SCMUT/ PMT 2.906.233 Elaborare PT municipal de urgență „40llei Timișoara cu un corp + valoare de construcţie pentru accelerator un nou laborator de nuclear radioterapie şi acces principal pentru vizitatori şi ambulatoriu Extindere Spital Clinic | Buget local SCMUT/ PMT 40.000.000 In procedura Municipal de Urgenţă lei de achiziţie Timișoara cu publica maternitate si corp pentru PT Administrativ din Timisoara , str. Balta Verde nr. 17 MANAGER DIRECTOR FIN.CONT. SEF.SERVICIU RUNOS Dr.Oprea Maria-Olimpia Ec. Damian Sanda Ing. Tănăsescu Valentina
APROBAT PRIMAR, NICOLAE ROBU ORGANIGRAMA SPITALULUI CLINIC MUNICIPAL DE URGE ARA = PE _ SERVICIUL FINANCIAR Fa E ri <sz ă : 8 ra | SERVICIUL CONTABILITATE E e E Coordoneaza activitatea de ingrijiri la nivelul FA 0 intregului spital si este responsabil cu colectarea LI | deseurilor periculoase si menajere a a ALTE STRUCTURI FUNCTIONALE - STERILIZARE, BLOC OPERATOR, ACTIVITATI COMUNE COMPARTIMENT PSIHIATRIE DE LEGATURA COLECTIV DE CERCETARE IN OBSTETRICA- GINECOLOGIE SI NEONATOLOGIE FARMACII AMBULATORIU STOMATOLOGIE AMBULATORIU INTEGRAT SERVICIUL ANATOMIE PATOLOGICA si 1989, nr. 22-24 SERVICIUL ANATOMIE PATOLOGICA str. Gh. Dima nr.5 LABORATOARE PARACLINICE (ANALIZE MEDICALE, | RADIOLOGIE, RADIOTERAPIE, REPRODUCERE ASISTATA, COMPARTIMENT C.T.) DE URGENTA DIRECTOR MEDICAL SERVICIUL R.U.O.N.S. ASISTENTEI MEDICALE. COMPARTIMENTUL JURIDIC SERVICIUL TEHNIC SERVICIUL ADMINISTRATIV COMPARTIMENT DEZVOLTARE SI FINANTARI EXTERNE SECTIIICOMPARTIMENTE CU PATURI SERVICIUL DE PREVENIRE AL INFECTILOR ASOCIATE |COMPARTIM. SECURITATEA MUNCII, PSI, PROT.CIVILA SI SITUATII MEDICI REZIDENTI STRUCTURI DE PRIMIRE URGENTE (UPU) MANAGER. | OPREA MARIA-OLIMPIA
SPITALUL CLINIC MUNICIPAL DE URGENTA UI TIMISOARA ISO 18001 Numar Operator de date cu caracter personal - 37058 - str. Hector 1,Timisoara, Timis — RO,300041 Tel : 0256/200048, 0256/221553, Fax: 0256/200046 http://www.spitalul-municipal-timisoara.ro e-mail : secretariat(Qsmtm.ro Cod fiscal : 4483447 CLINIC | SPTTALUL CLINIC MUNICIPAL | DE URGENȚĂ Ti SOARA | | REGISTRATURĂ IERI o 28 RAPORT DE SPECIALITATE Privind modificarea Organigramei şi a Statului de Funcții al Spitalului Clinic Municipal de Urgență Timișoara Având în vedere Expunerea de motive nr.E-1914/28.06.2018 a serviciului RUNOS al Spitalului Clinic Municipal de Urgenta Timişoara şi Proiectul de hotărâre privind modificarea Organigramei prin Înființarea unui „Compartiment Dezvoltare și Finanţări Externe” şi modificarea Statului de Funcții ale Spitalului, Precizăm ca in urma analizei activității desfăşurate, a indicatorilor, încadrarea cu personal, încadrarea în bugetul de venituri și cheltuieli pe anul 2018 precum şi în normativul aprobat conform Ordinului MS Nr.1224/2010, am constatat că sunt necesare unele modificări ale Organigramei şi ale Statului de Funcţii care să reflecte situația actuală şi să asigure rezolvarea unor disfuncționalități în desfăşurarea activității. Astfel, față de Regulamentul de Organizare şi Funcţionare aprobat, în cadrul structurii organizatorice avizate de Ministerul Sănătăţii cu avizul NR. XI/A/14076/SP/5566/21.05.2018, propunem Înființarea unui „Compartiment Dezvoltare și Finanţări Externe” subordonat Managerului spitalului, Modificarea organigramei si a statului de funcţii cu actualizarea numărului de posturi, conform structurilor existente, astfel: Suplimentarea numarului de posturi aprobate, cu urmatoarele posturi: e in cadrul Compartimentului Dezvoltare şi Finanţări Externe, 1 post de referent de specialitate I si 1 post de referent de specialitate II, cu studii
superioare. Precizăm ca în urma analizei activității desfăşurate, a indicatorilor, încadrarea cu personal, încadrarea în bugetul de venituri şi cheltuieli pe anul 2018 precum şi în Legea-Cadru nr. 153 din 28 iunie 2017 privind salarizarea personalului plătit din fonduri publice, am constatat că se impune înființarea unui” Compartiment Dezvoltare şi Finanţări Externe” care să funcţioneze în cadrul Spitalului Clinic Municipal de Urgență Timişoara, necesar elaborării şi dezvoltării de proiecte cu finanțare externă ținând cont de strategia de dezvoltare a Spitalului Clinic Municipal de Urgenţă Timişoara şi de serviciilor medicale prestate precum şi pentru îmbunătățirea calității managementului serviciilor specifice activității medicale. Motivam aceasta suplimentare si datorită faptului că Spitalul Clinic Municipal de Urgenţă Timişoara nu dispune de resurse umane într-un număr suficient pentru a gestiona proiectele depuse şi a contractele de finanțare care sunt în derulare, conform Anexei 1; e in cadrul Compartimentul Gastroenterologie-endoscopie, 3 posturi de asistent medical principal cu S, pentru efectuarea de endoscopii, deoarece s-a constatat ca a crescut numarul de urgente gastroenterologice care necesita efectuarea de endoscopii; e in cadrul Sectiei Clinice Chirurgie Generala|, 1 post de medic specialist, si un post cu 0,5 normă de medic primar, 1 post asistent medical PL, 1 post asistent medical principal PL si 3 posturi infirmiere necesare pentru desfasurarea activitatii in conditii optime in compartimentele de chirurgie hepatica si neurochirurgie; e în cadrul Secţiei Clinice ATI 1, 1 post de inginer specialist IA pentru asigurarea mentenantei aparaturii medicale si 1 post de registrator medical principal pentru operativitatea inregistrarilor a datelor in fisele de pacient; e în cadrul Secţiei Clinice Chirurgie Maxilo-Facială un post cu 0,5 normă de medic primar deoarece a crescut numărul de consultaţii în ambulatoriul de specialitate, si al consulturilor interdisciplinare; e în cadrul Secţiei Clinice Chirurgie Generala II (oncologica) un post cu 0,5 normă de medic primar, deoarece a crescut patologia oncologica; e în cadrul Secţiei Clinice Oncologie medicala, 2 posturi de medic primar, 3 posturi de asistenta medicala principala cu PL, 2 posturi infirmiere si 2 posturi de ingrijitoare curatenie, necesare datorita faptului ca a crescut exponential patologia oncologica si pentru a asigura efectuarea garzilor si a concediilor de odihna; e în cadrul Secţiei Clinice Radioterapie, 2 posturi de medic primar, 3 posturi de asistenta medicala principala cu PL, 2 posturi infirmiere si 1 post de ingrijitoare curatenie, necesare datorita faptului ca a crescut exponential patologia oncologica si pentru a asigura efectuarea garzilor si a concediilor de odihna;
e în cadrul Secţiei Clinice Hematologie, un post cu 0,5 normă de medic primar si a 2 posturi de asistenta medical principala cu PL deoarece a crescut numarul cazurilor cu patologie hematologica si pentru a putea asigura efectuarea liberelor si a concediilor de odihna; e în cadrul Secţiei Clinice de Recuperare, medicina fizica si balneologie un post cu 0,5 normă de medic primar, pentruca adresabilitatea a inregistrat o crestere apreciabila; e în cadrul Secţiei Clinice Neonatologie, la compartimentul prematuri, 1 post de medic primar, 8 posturi de asistenta medicala principala PL, 1 post de infirmiera precum si la compartimentul TI, 1 post de medic primar, 1 post de asistenta medicala principala PL pentru desfasurarea in siguranta a activitatii in compartimentele de prematuri si TI, care au patologie specifica si necesita numar mare de zile de spitalizare. Infiintarea posturilor a fost recomandata de catre Directia de Sanatate Publica Timis; e în cadrul Secţiei de Obstetrică-Ginecologie III, 1 post de asistenta medicala principala PL pentru a asigura efectuarea concediilor de odihna; e în cadrul Laboratorului Clinic de Analize Medicale, un post cu 0,5 normă de medic primar, 3 posturi de asistenta medicala principala PL pentru a asigura buna functionare a punctului de lucru deschis in str.Daliei nr.7; e în cadrul Laboratorului Clinic de Radiologie si Imagistica medicala, un post cu 0,5 normă de medic primar, 1 post de medic specialist, 3 posturi asistenta de radiologie principala PL, 6 posturi de tehnician licentiat de radiologie si imagistica principal cu S, pentru a se putea desfasura activitatea laboratorului in toate locatiile spitalului, si pentru a se putea organiza activitatea in ture pentru acoperirea solicitarilor atat din sectiile spitalului cat si din UPU, e în cadrul blocului alimentar ORL, 1 post de asistenta medicala cu S (de dietetica), in vederea asigurarii unui meniu echilibrat pacientilor operati; e în cadrul compartimentul juridic, 1 post de consilier juridic 1, solicitare motivata ca urmare a volumului mare de lucrari, si anume acte de avizat ale tuturor serviciilor, compartimentelor din unitate, conceperea documentelor necesare compartimentelor, serviciilor si sectiilor spitalului, corespondenta cu institutiile din tara, corespondenta cu persoane fizice; e în cadrul serviciului RUNOS, 1 post de sef birou RUNO si 1 post de sef birou Salarizare, posturi necesare datorita faptului ca incepand cu data de 01.01.2018, s-a produs o modificare majora si importanta a legislatiei specifice si activitatii desfasurate. Numarul de personal existent nu poate in cele 8 ore - program normal de lucru, sa intocmeasca la timp si corect, toate solicitarile care le sunt adresate. Din acest motiv nu putem acorda recuperarile pentru activitatea desfasurata peste programul normal de lucru si nici concediile de odihna; Mentionez faptul ca a crescut numarul de solicitari - situatii diverse, atat de la
Casa de Sanatate cat si de la Ministerul Sanatatii prin DSP, privind numarul de personal pe categorii precum si sume platite, etc, situatii cu termene foarte scurte care nu pot fi intocmite de personalul existent; în cadrul Serviciului de Achizitii Publice, Contractare si Informatica, 1 post de operator controlor date 1, pentru introducerea in sistem la timp a tuturor documentelor necesare respectarii legislatiei specifice achizitiilor publice; în cadrul Serviciului Administrativ, 1 post de referent de specialitate II cu S, pentru organizarea activitatii administrative a spitalului in concordanta cu solicitarile existente. Desfiintarea numarului de posturi aprobate, cu urmatoarele posturi: în cadrul Secţiei Clinice Dermatovenerologie desfiintarea a 1,5 posturi de medic primar ; în cadrul Sectiei Clinice Obstetrica ginecologie III desfiintarea unui post cu 0,5 normă de medic specialist; în cadrul Sectiei Clinice Oftalmologie, desfiintarea a 1,5 posturi de medic primar, 1 post de asistenta medicala PL si 1 post de infirmiera. În concluzie, suplimentările de posturi solicitate se încadrează în bugetul de venituri şi cheltuieli pe anul 2018. Având în vedere prevederile legale expuse în prezentul raport, apreciem că proiectul de hotărâre privind Înființarea unui „Compartiment Dezvoltare şi Finanţări Externe”, Modificarea organigramei si a statului de funcții prin creşterea numărului de posturi, conform structurilor existente, îndeplineşte condițiile pentru a fi supus dezbaterii şi aprobării plenului consiliului local. MANAGER DIRECTOR FIN.CONT. SEF.SERVICIU RUNOS Dr.Oprea Maria-Olimpia Ec.Damian Sanda Ing.Tanasescu Valentina
CONSILIUL LOCAL AL MUNICIPIULUI TIMISOARA ANEXA Ve, (/1 STAT DE FUNCTII A HCL NR pentru personalul Spitalului Clinic Municipal de Urgenta Timisoara, platit din asigurari APROBAT PRIMAR ICOLAE ROBU NIVELUL GRADUL/TREAPTA NR.CRT [FUNCTIA POSTULUI PROFESIONAL/A NUMAR POST NMANAGER Ss GRADUL III 1.00 2|DIR.MEDICAL Ss GRADUL II 1.00 3|DIR.FIN.CONTABIL Ss GRADUL II 1.00 4|DIR.INGRIJ.MED. Ss GRADUL II 1.00 S|MEDIC SEF SECTIE Ss GRADULII 15.00 6|MEDIC SEF SECTIE Ss GRADUL II 1.00 T|MEDIC SEF LAB. Ss GRADULII 1.00 8|ARHIVAR M 1.00 9|JANALIST IA Ss 1.00 10|ASIST.FARM PL PRINCIPAL 20.00 1N|ASIST.FARM PL 2.00 12|ASIST.LABORATOR Ss 1.00 13|ASIST.MED. M PRINCIPAL 5.00 14|ASIST.MED PL PRINCIPAL 452.50 15|ASIST.MED PL 118.50 16|ASIST.MED Ss PRINCIPAL 80.00 17|ASIST.MED Ss 24.00 18|ASIST.MED SSD 1.00 19| ASIST.MED. SEF PL PRINCIPAL 18.00 20| ASIST.MED. SEF Ss PRINCIPAL 10.00 21|ASIST.MED.ANAT.PAT. Ss 2.00 22|ASIST.MED.ANAT.PAT. PL PRINCIPAL 6.00 23| ASIST.MED SSD PRINCIPAL 2.00 24| ASIST.RADIOLOGIE PL PRINCIPAL 6.00 25|ASIST.RADIOLOGIE PL 2.00 26| ASIST.SOCIAL Ss PRINCIPAL 1.00 27|AUDITOR Ss I 2.00 28| AUTOPSIER M 2.00 29|BIOCHIMIST Ss SPECIALIST 1.00 30|BIOLOG Ss 1.00 31|BIOLOG Ss PRINCIPAL 3.00 32|BIOLOG Ss SPECIALIST, 2.00 33|BRANCARDIER G 9.00 34|CASIER M 1.00 35|CHIMIST Ss PRINCIPAL 8.00 36|CONSILIER.JUR Ss I 2.00 37|CONSILIER.JUR Ss IA 2.00 38|CURIER M 1.00 39|ECONOMIST Ss SPECIALIST IA 10.00 40|ECONOMIST Ss I 2.00 41|ECONOMIST Ss II 6.00 42|FARMACIST Ss 2.00 43|FARMACIST Ss SPECIALIST 1.00 44|FARMACIST SEF Ss GRADUL I 1.00 45|FIZICIAN Ss 2.00 46| FIZICIAN Ss MEDICAL 2.00 47|FIZIOKINETOTERAPEUT Ss SPECIALIST 1.00 48|FIZIOKINETOTERAPEUT Ss PRINCIPAL 2.00 49|FUNCTIONAR M 3.00 50|GARDEROBIER G 4.50 51 |INFIRMIER G 245.00
52|INGINER Ss SPECIALIST IA 4.00 53| INGINER Ss I 1.00 54|INGINER Ss II 1.00 55|INGR.CURAT G 79.00 56|KINETOTERAPEUT Ss PRINCIPAL 2.00 57|LOGOPED Ss 1.00 58|MAGAZINER M 3.00 59|MEDIC Ss PRIMAR 182.50, 60|MEDIC Ss SPECIALIST 53.50 GI|MEDIC ANAT.PAT. Ss PRIMAR 8.00 62|MEDIC ANAT.PAT. Ss SPECIALIST 2.00 63|MEDIC STOMATOLOG Ss 1.00 64|MOASA Ss PRINCIPAL 2.00 65|MOASA Ss 1.00 66| MUNC.ACHIZ, G I 1.00 67|MUNCIT.NECAL. G 23.00 68|MUNCITOR G I 29.00 69|MUNCITOR G II 13.00 70|MUNCITOR G III 3.00 71|MUNCITOR G IV 11.00 72|OFICIANT MEDICAL M PRINCIPAL 1.00 73|OPERATOR CONTROLOR DAT M I 1.00 74|PORTAR G 29.00 15|PREOT Ss II 1.00 76|PROF.CFM Ss PRINCIPAL 1.00 17|PROGRAMATOR Ss IA 1.00 78|PSIHOLOG Ss SPECIALIST, 1.50 79|PSIHOLOG Ss 2.50 80|REFERENT DE SPECIALITATE Ss I 2.00 81|REFERENT DE SPECIALITATE Ss II 3.00 82|REFERENT DE SPECIALITATE Ss II 5.00 83|REFERENT M IA 2.00 84|REG.MED, M PRINCIPAL 31.50 85|REG.MED, M 25.50 86|SEF FORMATIE PAZA G 1.00 87|SEF BIROU Ss GRADUL II 2.00 88|SEF SERVICIU Ss GRADUL III 9.00 89|SOFER G I 8.00 90|SORA MED. M PRINCIPAL 1.00 91|STAT.MED. M PRINCIPAL 10.00 92|STAT.MED. M 1.00 93|SUBINGINER Ss I 1.00 94|TEHN.RAD.IMAG Ss PRINCIPAL 11.00 95|TEHN.RAD.IMAG Ss 16.00 96|TEHN.LAB.PR.SSD AN.P SSD PRINCIPAL 2.00 TOTAL 1691.50 MANAGER DR.OPREA MARIA- IMPIA SEF SERVICIU RUNOS TANASESCU VALENTINA LU
CONSILIUL LOCAL AL MUNICIPIULUI TIMISOARA pentru personalul Spitalului Clinic Municipal de Urgenta Timisoara, ANEXA LA HCL NR NOI n STAT DE FUNCTII platit de la bugetul asigurarilor de stat [ APROBAT NR. NIVELUL GRADUL/TREAPTA |NUMAR CRT [FUNCTIA POSTULUI PROFESIONAL/A POST 1|MEDIC SEF UPU Ss GRADUL II 1.00 2|MEDIC Ss PRIMAR 9.00 3|MEDIC MED.DENTARA Ss 2.00 4|MEDIC Ss SPECIALIST 2.00 5|MEDIC URGENTA Ss SPECIALIST 9.00 6|MEDIC URGENTA Ss PRIMAR 6.50 T|MEDIC REZ.AN V Ss 34.00 8|MEDIC REZ.AN IV Ss 73.00 9|MEDIC REZ.ANTII Ss 132.00 10|MEDIC REZ.AN II Ss 126.00 11|MEDIC REZ.ANI Ss 152.00 12| ASIST.SOCIAL Ss PRINCIPAL 1.00 13|ASIST.MED. SEF Ss PRINCIPAL 1.00 14|ASIST.MED PL PRINCIPAL 15.00 15|ASIST.MED PL 16.00 16| ASIST.DENTAR SSD PRINCIPAL 1.00 17|ASIST.MED Ss PRINCIPAL 3.00 18|REG.MED M 5.00 19|BIOLOG Ss 1.00 20|INFIRMIER G 8.00 21|INGR.CURAT G 6.00 22|BRANCARDIER G 14.00 TOTAL 617.50 MANAGER SEF SERVICIU RUNOS DR.OPREA MARIA-OLIMPIA i A TANASESCU VALENTINA