keyboard_arrow_up

Consiliul Local Timisoara

Hotararea 207/30.05.2006 privind modificarea Organigramei si a Statului de functii al Asociatiei "Casa Faenza"

30.05.2006

Hotararea Consiliului Local 207/30.05.2006
privind modificarea Organigramei si a Statului de functii al Asociatiei "Casa Faenza"


Consiliul Local al Municipiului Timisoara

Avand in vedere Referatul cu nr. 63 / 06.04.2006 al Asociatiei Casa Faenza, aprobat de Primarul Municipiului Timişoara - domnul Gheorghe Ciuhandu;
Având în vedere avizele Comisiei pentru studii, prognoze, economie, buget, finanţe, impozite şi taxe, Comisiei pentru administraţie locală, juridică, ordine publică, drepturile omului şi probleme ale minorităţilor, Comisiei pentru cultură, ştiinţă, învăţământ, sănătate, protecţie socială, turism, ecologie, sport şi culte din cadrul Consiliului Local Timişoara;
Avand in vedere Hotararea Consiliului Local nr.124/17.05.2001 privind aprobarea Protocolului incheiat intre Primaria Municipiului Timisoara si Primaria Faenza;
Având în vedere Hotărârea Consiliului Local nr.237/11.11.2003 - privind modificarea Organigramei şi a Statului de funcţii al Asociaţiei "Casa Faenza" şi Hotărârea Consiliului Local nr. 128/29.03.2005 - privind modificarea Organigramei şi a Statului de funcţii al Asociaţiei "Casa Faenza".
Avand in vedere Protocolul Incheiat intre Primaria Municipiului Timisoara si Primaria Faenza- Italia la data de 13.04.2000;
Avand in vedere Ordonanta de Urgenta a Guvernului nr.24/2000 - privind sistemul de stabilire a salariilor de baza pentru personalul contractual din sectorul bugetar;
Avand in vedere prevederile Ordonanţei de Urgenţă a Guvernului nr.45/2003 - privind finantele publice locale, aprobată de Legea nr. 108/2004;
In conformitate cu prevederile art. 38 lit. (s) din Legea nr.215/2001 privind administratia publica locala, modificată ;
In temeiul art.46 din Legea nr.215/2001 privind administratia publica locala, modificată;


HOTARASTE

Art. 1: Se aproba modificarea Organigramei si a Statului de functii la Asociatia Casa Faenza, in sensul infiintarii, in cadrul centrului, a 2 posturi, norma intreaga fiecare pentru pedagog de recuperare, un post  norma medic neuropsihiatru, un post  norma kinetoterapeut, conform Anexelor nr. 1 si nr. 2 care fac parte integranta din prezenta hotarare.

Art.2: La data intrarii in vigoare a prezentei hotarari, Anexele 1 si 2 din Hotararea Consiliului Local nr.124/2001 modificata prin Hotărârea Consiliului Local nr.237/2003 si Hotărârea Consiliului Local nr. 128/29.03.2005 , se modifica in mod corespunzator.

Art.3 : Cu ducerea la indeplinire a prezentei hotarari se incredinteaza Directia Economica din cadrul Primariei Municipiului Timisoara si Asociatia Casa Faenza.

Art.4 : Prezenta hotarare se comunica:
- Instituţiei Prefectului - Judetul Timis
- Primarului municipiului Timisoara
- Serviciului Juridic
- Directiei Economice
- Directiei Edilitare
- Directiei Urbanism
- Directiei Patrimoniu
- Direcţiei Poliţia Comunitară
- Biroului Control Intern
- Biroului Relatii Publice
- Centrului de Consiliere pentru Cetateni
- Asociatiei Casa Faenza
- Mass - media locale.


Presedinte de sedinta
DANIEL CRAŞOVAN
Contrasemneaza
SECRETAR IOAN COJOCARI

Atasament: Referat_-_Casa_Faenza.pdf

Timişoara, Aleea Sanatatii, nr.15, cod 300742; Tel: 0040 356 101410; Fax: 0040 0356 101 409; e-mail: [email protected]

NR..63./06.04.2006

SE APROBA,

PRIMAR GHEORGHE CIUHANDU

REFERAT

Privind modificarea Organigramei si a Statului de functii al Asociatiei „Casa Faenza”

Asociatia Casa Faenza - Centrul Comunitar pentru Copii Autisti este

fondata de catre: - Primaria Timisoara - Primaria Faenza – Italia - Comitetul de prietenie Faenza – Timisoara.

Scopul serviciilor oferite este de a creste conditiile de viata si adaptabilitate sociala a copiilor diagnosticati cu tulburare din spectrul autist si varsta cuprinsa intre 3 – 18 ani din Timisoara.

Protocolul incheiat intre Primaria Municipiului Timisoara si Primaria Faenza- Italia, cat si Organigrama si Statul de functii al Asociatiei Casa Faenza, avand sediul in Timisoara, str. Aleea Sanatatii, nr.15, au fost aprobate prin Hotararea Consiliului Local Timisoara nr. 124/17.05.2001.

Prin gama serviciilor oferite si structura de organizare a acestora, incepand din anul 2001 Asociatia Casa Faenza este centrul pilot la nivel national. Pe parcursul celor aproape 5 ani de existenta aceste servicii au cunoscut un real progres atat la nivel de proces de abilitare a copilului autist si sustinere a familiei, cat si la nivel de dezvoltare strategica a serviilor oferite.

ASOCIATIA "CASA FAENZA” CENTRU COMUNITAR PENTRU COPII AUTISTI TIMISOARA - ROMANIA
Fondata de Primaria Timisoara, Primaria Faenza - Italia si Comitetul de Prietenie Faenza-Tinisoara

Astfel pana in prezent au fost oferite servicii de specialitate unui numar total de 116 copii autisti si familiilor acestora. Structura serviciilor oferite de catre Asociatia Casa Faenza cuprinde in prezent 3 tipuri de servicii organizate dupa cum urmeaza:

- Serviciu de tip centru de zi - Serviciu la domiciliul beneficiarilor - Serviciu de evaluare la nivel national

In baza hotararii consiliului local nr. 128/29.03.2005

Asociatia Casa Faenza a initiat serviciului la domiciliu beneficiarilor. In prezent aceste serviciu are un singur angajat, fapt ce nu ii permite satisfacerea nevoilor beneficiarilor. Prin inaintarea acestui referat dorim aprobarea modificarii orgamigramei si a statului de functii cu 2 posturi norma intreaga, de pedagog de recuperare, un post ½ norma medic neuropsihiatru, si un post, ½ kinetoterapeut – personal de specilitate, pentru serviciu la domiciliul beneficiarilor.

Tinand cont de nevoile beneficiarilor nostri, dar si de raportul cost/eficienta este necesara completarea resurselor umane aferente serviciului la domiciliul beneficiarilor, deoarece initierea unor servicii de tip centru de zi si pentru adolescentii autisti necesita o investitie foarte mare - doar constructirea cladirii necesare unui astfel de serviciu in anul 2005 a fost estimata la 400 000 lei RON.

Motivatia modificarii de organigrama pentru serviciului la domiciliu se bazeaza pe urmatoarele asumptii:

1. Reducerea costurilor de reabilitare a copiilor cu autism. 2. Marirea tipurilor de copii integrati in Casa Faenza: la copii cu autism usor si

copii cu temeri de schimbare a mediului. 3. Acceptarea mai usoara a diagnosticului.

1. Reducerea costurilor de reabilitare a copiilor cu autism inseamna:

• Afilierea parintilor la terapia copiilor lor, traininig pentru pariniti pentru a deveni coterapeuti.

• Parintii coterapeuti ai copilului- inseamna timp mai mic si ritm mai alert de reabilitatre pentru copii.

• Marirea echipei care lucreaza cu copilul prin includerea parintilor in aceasta echipa inseamna un serviciu complet asigurat copilului.

2. Marirea tipurilor de copii integrati in Casa Faenza la copii cu autism usor:

• Copii cu tulburari din spectru autist cu grad de afectare usor opteaza pentru gradinite si scoli. Centru de zi prezinta in perceptia parintilor lor un dezavantaj: pentru ca copilul lor in centru de zi nu are modele de comportament decat cele ale copiiilor autisti.

• prin serviciul la domiciliu ii lasam posibilitatea de a opta pentru gradinite si scoli, dar pentru interventia in sfera comportamentul autist ii oferim serviciu acasa.

Marirea tipurilor de copii integrati in Casa Faenza la copii cu autism cu teama de a schimba mediul: • una din caracteristicile copiilor cu autism este stresul suferit la schimbari • schimbarea de la obisnuinta de a sta acasa la a se acomoda cu spatiul din

gradinita, scoala sau alt spatiu trebuie facuta in pasi mici, acest training nu se poate desfasura decat acasa la copil.

3. Acceptarea mai usoara a diagnosticului: • A afla ca copilul tau are un diagnostic de autism este o tragedie pentru

parinti • Venirea intr-un centru de zi ca si Casa Faenza pentru multi parinti ineamna

ca copilul lor va deveni in viitor ca si ceilalti copii integrati in centrul de zi • In realitate, fiecare copil are drumul lui si poate deveni ca si cei de la

Faenza, dar poate sa fie mult mai bine • Serviciu la domiciliu poate oferi avantajul ca parintii cu copii autisti sa se

centreze pe prezentul copilului, pe obiectele de a evolua si nu pe stressul de “Cum va fi copilul meu in viitor? Ca si cel de la Faenza!”

Avand in vedere caracteristicile acestui grup tinta - copii autisti cu vartsa cuprinsa intre 12 – 18 ani – posibilitatea integrarii in alte servicii este redusa si pentru unii dintre ei chiar imposibila. La nivel national se observa o absenta a serviciilor de specilitate destinate copilului cu nevoi speciale, adolescent.

Echipa de specialisti care va functiona in cadrul serviciului la domiciliu va avea atributii privin urmatoarele activitati:

1. informare, consiliere si suport pentru parintii adolescentilor autisti (cel putin 15 copii autisti);

2. sprijinirea parintilor pentru structurarea spatiului, comunicarea cu adolescentrul autist ; probleme de sexualitate

3. evaluare psihologica si intocmirea planurilor individuale de interventie 4. coordonarea activitatii de lucru a parintilor cu propriul copil 5. sustinerea grupurilor de suport/educationale pentru parinti, pentru fratii

copiilor autisti 6. advocacy si lobby pentru adolecentii autisti 7. activitate de socializare pentru acesti copii, o zi pe saptamana –– in centrul

asociatiei ; 8. evaluare si interventie psihopedagogica 9. evaluare si interventie kinetoterapeutica 10. evaluare si interventie neuropsihiatrica

11. colaborare cu directorul si asistentul social al ACF – in vederea scrierii de noi proiecte pentru asociatie.

Rezultate asteptate sunt :

1. reducerea numarului de copii autisti izolati la domiciliu ; 2. acordarea unui suport constant si eficient familiilor si adolescentilor autisti ; 3. maximalizarea stilului de viata al copiilor si adolescentilor autisti ; 4. scaderea stressului familial ; 5. reducerea conflictelor intrafamiliale corelate cu sexualitatea adolescentilor

autisti ; 6. realizarea unui studiu privind noua arie de interes – problematica

adolescentilor; 7. acoperirea unui arii mai mari de beneficiari – prin includerea in serviciile

ACF a copiilor de pana 18 ani; 8. obtinerea de finantari si implementarea de noi proiecte.

Avandu-se in vedere nevoile beneficiarilor Asociatiei Casa Faenza- Centrul Comunitar pentru Copii Autisti cat si evolutia serviciilor dezvoltate in beneficiul copiilor autisti si a familiilor acestora consideram a fi foarte justificata solicitarea noastra de modificare a Organigramei si a Statului de functii prin adaugarea a 2 posturi norma intreaga, de pedagog de recuperare, un post ½ norma medic neuropsihiatru, si un post, ½ kinetoterapeut.

Acestea vor fi platite (conform legislatiei in vigoare) din fondurile alocate de catre Primaria Municipiului Timisoara, Asociatiei Casa Faenza, facandu-se astfel modificarea respectiva in bugetul ce va fi alocat.

Noua organigrama si statul de functii sunt prevazute in anexa nr. 1 si anexa nr. 2 anexe ce fac parte din prezentul referat.

PRESEDINTE DIRECTOR ADRIAN ORZA CRISTINA PISCUC

Aviz juridic

Serviciul Juridic al Primariei Muncipiului Timisoara

ANEXA nr. 1

ORGANIGRAMA ASOCIATIEI „CASA FAENZA”

DIRECTOR - 1 asistent social Personal: - de specialitate - 8 instructori de ergoterapie (pedagogi de recuperare) - 2 psihologi ( 1supervizor de specialitate echipa; 1 coordonator servicii adolescenti autisti)

- 2 medici neuropsihiatri - 1 asistent social - 1 kinetoterapeut

- auxiliar -1secretar/contabil - 1 infirmier

-1 sofer/administrator/casier

TOTAL PERSONAL: 1 + 17 = 18

PERSONAL DE SPECIALITATE 14

PERSONAL ADMINISTRATIV 3

DIRECTOR

Anexa nr. 2

STAT DE FUNCTII al

ASOCIATIEI „CASA FAENZA”

PRESEDINTE DIRECTOR

ADRIAN ORZA CRISTINA PISCUC

Nr. crt.

Functia (grad/treapta) de conducere / de executie

Nivel studii

Forma de angajare

Nunar de

posturi 1 Director S Norma intreaga 1 2 Psiholog - serviciu de tip centru de zi S Norma intreaga 1 3 Psiholog – serviciul la domiciliul

beneficiarilor S Norma intreaga 1

4 Medic neuropsihiatru

S ½ norma 2

5 Kinetoterapeut

S Norma intreaga 1

6 Asistent social S Norma intreaga 1 7 Pedagog de recuperare

serviciu de tip centru de zi PL Norma intreaga 6

14 Pedagog de recuperare Serviciu la domiciliul beneficiarilor

PL Norma intreaga 2

15 Contabil/Secretar S Norma intreaga 1 16 Sofer/Administrator/Casier M Norma intreaga 1 17 Infirmiera G Norma intreaga 1

Atasament: Anexa_1_-_Casa_Faenza.pdf

ANEXA nr. 1

ORGANIGRAMA ASOCIATIEI „CASA FAENZA”

DIRECTOR - 1 asistent social Personal: - de specialitate - 8 instructori de ergoterapie (pedagogi de recuperare) - 2 psihologi ( 1supervizor de specialitate echipa; 1 coordonator servicii adolescenti autisti)

- 2 medici neuropsihiatri - 1 asistent social - 1 kinetoterapeut

- auxiliar -1secretar/contabil - 1 infirmier

-1 sofer/administrator/casier

TOTAL PERSONAL: 1 + 17 = 18

PERSONAL DE SPECIALITATE 14

PERSONAL ADMINISTRATIV 3

DIRECTOR

Atasament: Anexa_2_-_Casa_Faenza.pdf

Anexa nr. 2

STAT DE FUNCTII al ASOCIATIEI „CASA FAENZA”

PRESEDINTE DIRECTOR

ADRIAN ORZA CRISTINA PISCUC

Nr. crt.

Functia (grad/treapta) de conducere / de executie

Nivel studii

Forma de angajare

Nunar de

posturi 1 Director S Norma intreaga 1 2 Psiholog - serviciu de tip centru de zi S Norma intreaga 1 3 Psiholog – serviciul la domiciliul

beneficiarilor S Norma intreaga 1

4 Medic neuropsihiatru

S ½ norma 2

5 Kinetoterapeut

S Norma intreaga 1

6 Asistent social S Norma intreaga 1 7 Pedagog de recuperare

serviciu de tip centru de zi PL Norma intreaga 6

14 Pedagog de recuperare Serviciu la domiciliul beneficiarilor

PL Norma intreaga 2

15 Contabil/Secretar S Norma intreaga 1 16 Sofer/Administrator/Casier M Norma intreaga 1 17 Infirmiera G Norma intreaga 1