keyboard_arrow_up

Consiliul Local Timisoara

Hotararea 715/20.12.2018 privind modificarea Regulamentulului de Organizare şi Funcţionare, a Clubului Sportiv "Sport Club Municipal Timişoara", adoptat prin Hotărârea Consiliului Local al Municipiului Timişoara nr. 470/30.10.2015

20.12.2018

Hotararea Consiliului Local 715/20.12.2018
privind modificarea Regulamentulului de Organizare şi Funcţionare, a Clubului Sportiv "Sport Club Municipal Timişoara", adoptat prin Hotărârea Consiliului Local al Municipiului Timişoara nr. 470/30.10.2015


Consiliul Local al Municipiului Timisoara

Având în vedere Expunerea de motive nr. SC2018 - 29237/06.12.2018 privind oportunitatea proiectului de hotărâre al Primarului Municipiului Timişoara - domnul NICOLAE ROBU;
Având în vedere Raportul de specialitate nr.389/23.11.2018, al Clubului Sportiv "Sport Club Municipal Timisoara";
Având în vedere avizul Serviciului Juridic din data de 10.12.2018;
Având în vedere avizele Comisiei pentru dezvoltare urbanistică, amenajarea teritoriului şi patrimoniu, Comisiei pentru administrarea domeniului public şi privat, servicii publice şi comerţ, regii autonome şi societăţi comerciale, Comisiei pentru cultură, ştiinţă, învăţământ, sănătate, protecţie socială, turism, ecologie, sport şi culte din cadrul Consiliului Local al Municipiului Timişoara;
Avand in vedere Hotărârea Consiliului Local nr. 470/30.10.2015, şi a hotărârilor ulterioare de modificare/completare a Regulamentului (respectiv Hotărârea Consiliului Local al Municipiului Timişoara nr. 47/02.02.2016, Hotărârea Consiliului Local al Municipiului Timişoara nr. 135/18.10.2016, Hotărârea Consiliului Local al Municipiului Timişoara nr.69/21.02.2017 şi Hotărârea Consiliului Local al Municipiului Timişoara nr. 502/20.12.2017);
Având în vedere recomandarile Biroul de Audit din cadrul Primăriei Municipiului Timişoara, cu ocazia desfăşurării misiunii de audit public intern prin care s-a constatat că Regulamentul de Organizare şi Funcţionare conţine, mai multe inexactităţi apărute odată cu modificările repetate aduse respectivului act, modificări care au afectat prevederi existente.
Având în vedere Procesul - Verbal al şedinţei ordinare a Consiliului de Administraţie al Sport Club Municipal Timişoara exprimat în cadrul şedinţei din data de 11.10.2018 (conform procesul verbal al şedinţei nr. 341/16.10.2018), iniţierea unui proiect de hotărâre privind modificarea Regulamentulului de Organizare şi Funcţionare a Clubului Sportiv "Sport Club Municipal Timişoara" actualizat, cu toate modificările /completările ulterioare.
Având în vedere prevederile art. 36 alin. (2) lit. d) şi alin. (6) lit. a, pct. 6 din Legea nr. 215/2001 - privind administraţia publică locală, republicată şi modificată;
În temeiul art.45 din Legea nr. 215/2001 privind administraţia publică locală, republicată şi modificată;


HOTARASTE

Art. 1: Se aprobă modificarea Regulamentulului de Organizare şi Funcţionare a Clubului Sportiv "Sport Club Municipal Timişoara".

Art. 2: Regulamentul de Organizare si Functionare al Clubului Sportiv "Sport Club Municipal Timisoara" este cuprins in Anexa 1 la prezenta hotarare.

Art. 3: Cu aducerea la îndeplinire a prezentei hotărâri se încredinţează Clubul Sportiv " Sport Club Municipal Timişoara".

Art. 4: Prezenta hotărâre se publică în Buletinul Informativ al Primăriei Municipiului Timişoara şi pe site-ul propriu şi totodată, se comunică:
- Instituţiei Prefectului - Judeţul Timiş;
- Primarului Municipiului Timişoara;
- Consiliului Judeţean Timiş;
- Serviciului Juridic;
- Serviciului Resurse Umane;
- Direcţiei Urbanism;
- Direcţiei Generală Drumuri, Poduri, Parcaje şi Reţele de Utilităţi;
- Direcţiei Economice;
- Direcţiei de Mediu;
- Direcţiei Dezvoltare;
- Direcţiei Clădiri, Terenuri şi Dotări Diverse I Est;
- Direcţiei Clădiri, Terenuri şi Dotări Diverse II Vest;
- Direcţiei Comunicare - Relaţionare;
- Biroului Audit;
- Biroului Managementul Calităţii;
- Biroului Sport - Cultură;
- Corpului de Control şi Antifraudă al Primarului;
- Clubului Sportiv " Sport Club Municipal Timişoara";
- Mass-media locale.



Presedinte de sedinta
GABRIELA POPOVICI
Contrasemneaza
P. SECRETAR SIMONA DRĂGOI

Atasament: Anexa_nr_proiect_hotarare_modificare_ROF,_dec._2018.pdf

Anexa nr.1 la HCLMT nr. ________________

REGULAMENT

de organizare si funcţionare al Clubului Sportiv’’Sport Club Municipal Timisoara’’, actualizat și renumerotat

CAPITOLUL I . DISPOZIŢII GENERALE Art.1.(1) Clubul Sportiv ’’Sport Club Municipal Timisoara’’( denumit in cele ce urmeaza

’’Sport Club Municipal Timisoara’’) este structura sportiva de interes local cu personalitate juridica, de drept public, infiintat ca instituţie publica in subordinea Consiliului Local al Municipiului Timisoara, prin Hotararea Consiliului Local al Municipiului Timisoara nr. 470/30.10.2015 (modificată și completată), in temeiul Legii nr. 69/2000 a Educatiei Fizice si Sportului, cu modificarile si completarile ulterioare si a Legii nr. 215/2001 privind administratia publica locala, republicata, cu modificarile si completarile ulterioare.

(2) Clubul sportiv de drept public’’Sport Club Municipal Timisoara’’ isi desfasoara activitatea in conformitate cu prevederile legale in vigoare si cele ale prezentului Regulament de organizare si functionare (denumit generic Regulament).

(3)’’Sport Club Municipal Timisoara’’are deplina autonomie in stabilirea si realizarea programelor proprii, in consens cu strategiile si politicile sportive ale autoritatilor locale, concepute pentru a raspunde comenzilor sociale, nevoilor comunitatii timisorene.

(4) In vederea realizarii obiectivelor propuse,’’Sport Club Municipal Timisoara’’ colaboreaza cu toate institutiile locale sau centrale de stat, de drept public sau privat, de asemenea pe linie de specialitate atât din punct de vedere metodologic cât si organizatoric, colaboreaza cu federatiile sportive nationale si straine, asociatiile judetene pe ramuri de sport, cu Ministerul Tineretului si Sportului, Directia Judeteana pentru Tineret si Sport Timis, si cu Comitetul Olimpic si Sportiv Roman.

Art.2. (1) Denumirea structurii sportive este Clubul Sportiv ’’Sport Club Municipal

Timisoara’’. (2) Schimbarea denumirii poate fi facuta numai prin hotararea Consiliului Local al Municipiului

Timisoara, pe baza avizului Ministerului Tineretului si Sportului, ca urmare a unui raport motivat al initiatorului unei astfel de operatiuni.

(3) Insemnele Sport Club Municipal Timisoara sunt reprezentate de o sigla a carui model se regaseste in Anexa 2 la prezenta hotarare, aceasta sigla urmand a fi reprodusa pe embleme, fanioane, insigne, etc.

(4) Sigla este reprezentata de un model configurat si delimitat de culoarea albastru inchis, fondul este galben-mustar. In mijlocul figurii se afla stema Timisoarei in cerc pe fond alb, iar in partea de jos este inscrisul cu initiale al clubului (SCM Timisoara).

(5) Culorile clubului sunt reprezentative fiecarei sectii sportive si sunt urmatoarele: alb, violet, galben, albastru, rosu, negru.

Art.3. Sediul Clubului Sportiv ’’Sport Club Municipal Timisoara’’ este in Timisoara, Aleea FC

Ripensia, nr.11.

CAPITOLUL II. Scopul si obiectul de activitate - structura organizatorică Art.4 (1) Scopul ’’Sport Club Municipal Timisoara’’ îl constituie organizarea si administrarea

de activitati sportive, cu consecinta directa de dezvoltare a sportului de performanta la nivelul Municipiului Timisoara, selectia continua, pregatirea sportiva si participarea sportivilor proprii la competitii interne si internationale, precum si organizarea de competiţii şi evenimente sportive, in baza regulamentelor si statutelor federatiilor sportive nationale;

-2- (2) Obiectul de activitate al Sport Club Municipal Timisoara cuprinde urmatoarele:

1. Dezvoltarea continua a activitatii sportive prin: a) desfasurarea unei sustinute activitati de popularizare a sportului; initierea, desfasurarea si

participarea la programe, actiuni cu mesaj sau caracter sportiv; b) evidenţierea contribuţiei semnificative şi constante a sportului de performanţă la

reprezentarea şi sporirea prestigiului Municipiului Timisoara si României pe plan internaţional; c) promovarea actiunilor/activitatilor cuprinse in sfera de activitate, mai ales in randul tinerilor

pentru încurajarea practicării activităţilor fizice şi sportive în mod continuu, formarea deprinderilor necesare pentru a putea fi promovati si selectati pentru sportul de performanta, marind astfel baza de selectie a tinerelor talente pentru viitor.

2. Dezvoltarea sportului de performanta prin: a) asigurarea functionarii in cele mai bune conditii a activitatii de performanta: initierea,

desfasurarea si participarea la programe, actiuni, competitii interne si internationale; b) depistarea, selectionarea si pregatirea tinerilor cu insusiri psihice si aptitudini pentru

obtinerea de inalte performante in sport, asigurarea participarii acestora la o viata sportiva organizata; c) perfecţionarea sistemelor de selecţie, pregătire şi competiţionale pentru fiecare ramură de

sport reprezentata ca sectie sportiva a clubului; d) promovarea baschetului, a handbalului, a rugbyului, a voleiului ca discipline sportive,

precum si /sau a altor discipline, in cazul infiintarii de noi sectii sportive; e) susţinerea activităţii de performanţă la nivelul copiilor şi juniorilor; f) promovarea cu prioritate a ramurilor/ disciplinelor şi a probelor sportive, în funcţie de tradiţia

şi de gradul de dezvoltare a fiecăreia la nivel local, asigurarea conditiilor organizatorice si financiare pentru dezvoltarea jocurilor sportive, cu mare priza la populatie si care au impact pozitiv in comunitate, precum si celor care sunt cuprinse in programul jocurilor olimpice;

g) asigurarea aplicarii ferme a regulilor de organizare si desfasurare a pregatirii sportive, constientizarea spiritului de responsabilitate si respectarea normelor vietii sportive la toti sportivii de performanta;

h) luarea de masuri pentru prezentarea in cele mai bune conditii la competitii a echipelor sau sportivilor din sectiile clubului;

i) respectarea prevederile specifice din normele si regulamentele federatiilor si a ligilor profesioniste nationale si internationale;

j) cultivarea spiritului de competitie si fair-play al tinerilor practicanti ai sportului de performanta, al suporterilor si nu numai, precum si a respectului pentru valorile perene ale sportului romanesc;

k) promovarea combaterii dopajului, discriminarii si violentei la modul general in conformitate cu Legea nr. 4/2008 privind prevenirea si combaterea violentei cu ocazia competitiilor si, in mod special, la evenimentele si competitiile organizate sub tutela Sport Club Municipal Timisoara;

l) asigurarea realizarii veniturilor clubului si utilizarea rationala a acestora, in conformitate cu scopul clubului si cu respectarea prevederilor legale;

m) initierea unor activitati pentru atragerea unor potentiali sponsori, agenti economici persoane juridice, persoane fizice, din tara si strainatate;

n) promovarea si organizarea de schimburi sportive, cu caracter documentar- stiintific, intre structuri similare, institutii neguvernamentale, asociatii profesionale, intersectand sfera sa de activitate;

o) sprijinirea activitatilor de studii si cercetari referitoare la activitatea sportiva; p) acordarea de burse, premii si prime, organizarea de cursuri de specialitate in tara si

strainatate; r) producerea, editarea si difuzarea de carti si reviste, materiale audio-video si alte asemenea

activitati legate de activitatea sportiva;

-3- 3. Preocuparea pentru intretinerea, folosirea si dezvoltarea bazei materiale a activitatii sportive: a) intretinerea si amenajarea permanenta a bazelor sportive aflate in patrimoniul/administrate de

Sport Club Municipal Timisoara; b) intretinerea si utilizarea in mod rational a materialelor si echipamentelor sportive; 4. Sport Club Municipal Timisoara poate desfasura si alte activitati in vederea realizarii

scopului si a obiectului de activitate, in conditiile legii; Art.5. Activitatea clubului sportiv se desfasoara pe baza calendarelor sportive interne si

internationale, elaborate in baza calendarelor organizatiilor de specialitate la care este afiliat clubul. Art.6.Clubul sportiv se poate afilia la federatiile sportive nationale, corespunzatoare sectiilor pe

ramurile sportive proprii si, dupa caz, la asociatiile judetene, regionale sau internationale corespunzatoare.

Art.7. (1) Sport Club Municipal Timisoara are in structura sectii pe ramuri sportive.

(2) Sport Club Municipal Timișoara are în componență următoarele secții sportive: a) baschet; b) handbal;

c) rugby; d) sportul pentru toți; e) volei; f) fotbal; g) atletism; h) canotaj: i) caiac-canoe; j) judo; k) tenis de masă; l) tenis m) karate; n) motociclism; o) badminton p) box; r) gimnastică; s) gimnastică ritmică; ș) haltere; t) lupte; ț) natație și pentatlon modern;

(3) Federatiile sportive nationale la care Sport Club Municipal Timisoara urmează a se afilia, sunt urmatoarele: Federatia Româna de Baschet, Federația Română de Handbal, Federația Română de Rugby, Federatia Romana ‘’Sportul pentru Toti’’, Federatia Romana de Volei, Federația Română de Fotbal; Federatia Romană de Atletism; Federatia Romană de Canotaj; Federatia Romană de Caiac- Canoe; Federatia Romană de Judo; Federatia Romană de Tenis de Masa; Federația Română de Tenis, Federatia Romană de Karate; Federația Română de Motociclism, Federatia Romană de Badminton; Federatia Romană de Box; Federatia Romană de Gimnastică; Federatia Romană de Gimnastică Ritmică; Federatia Romană de Haltere; Federatia Romană de Lupte; Federatia Romană de Natatie și Pentatlon Modern. (4) Sectiile pe ramuri sportive sunt subunitati prin care se realizeaza selectia, pregatirea si participarea la competitii;

-4- (5) Infiintarea unei sectii pe ramura de sport in Sport Club Municipal Timisoara se face prin Hotarare a Consiliului local al Municipiului Timisoara, cu avizul Ministerului Tineretului si Sportului, astfel:

a) la solicitarea Sport Club Municipal Timisoara; b) la propunerea federatiilor sportive nationale de specialitate; c) la propunerea Consiliului Local al Municipiului Timisoara.

(6) Afilierea fiecărei discipline sportive la federaţia de specialitate se va face prin vot al Consiliului Local în baza unui studiu de oportunitate care să cuprindă şi alocarea bugetară precum şi obiectivele sportive destinate fiecărui sport: baschet, handbal, rugby, sportul pentru toți, volei, fotbal, atletism, canotaj, caiac - canoe, judo, tenis de masă, tenis, karate, badminton, box, gimnastică, gimnastică ritmică, haltere, lupte, nataţie şi pentathlon modern. (7) Desfiintarea unei sectii pe ramura de sport se poate face prin Hotarare a Consiliului Local al Municipiului Timisoara, astfel:

a) la solicitarea Sport Club Municipal Timisoara; b) la propunerea federaţiilor sportive naţionale de specialitate; c) la propunerea Consiliului Local al Municipiului Timisoara;

(8) In cazul desfintarii unei sectii pe ramura de sport, Sport Club Municipal Timisoara va intreprinde demersurile necesare in conformitate cu prevederile legale pentru radierea acesteia din evidentele federatiilor nationale de specialitate, si dupa caz, si din cele ale asociatiilor judetene pe ramura de sport.

Art.8. (1) Organigrama si Statul de Functii ale Sport Club Municipal Timisoara se aproba, prin

hotarare a Consiliului Local al Municipiului Timisoara, ori de câte ori Directorul clubului solicită, cu avizul Consiliului de Administratie, și face parte integrantă din prezentul Regulament de Organizare și Funcționare.

(2) Organigrama (Structura organizatorică) a Sport Club Municipal Timisoara este următoarea:

a) Compartiment secţii sportive, care cuprinde următoarele ramuri sportive: baschet, handbal, rugby, sportul pentru toţi, volei, fotbal, atletism, canotaj, caiac-canoe, judo, tenis de masă, tenis, karate, motociclism badminton, box, gimnastică, gimnastică ritmică, haltere, lupte, nataţie şi pentathlon modern.

În prezent sunt active următoarele sectii sportive: baschet, handbal, rugby, sportul pentru toți, motociclism și tenis.

b) Compartiment Juridic şi Resurse Umane; c) Compartimentul Economico-Financiar; d) Compartimentul Achiziții, Contractări si Administrativ. (3) Structura de conducere a Sport Club Municipal Timisoara este formata dupa cum

urmeaza: a) organul de conducere deliberativa:

- Consiliul de Administratie; b) conducerea executiva:

- director; - contabil șef;

(4) Organigrama și Statul de Funcții fac parte integrantă din prezentul Regulamentul de Organizare și Funcționare a Clubului Sportiv ”Sport Club Municipal Timișoara”.

Art.9 Structura organizatorica si Statul de functii ale Sport Club Municipal Timisoara se pot

modifica la solicitarea Directorului’’Sport Club Municipal Timisoara’’, cu avizul Consiliului de Administratie, si se aproba de Consiliul Local al Municipiului Timisoara, prin hotarare.

-5- CAPITOLUL III. Patrimoniul, finantarea, bugetul de venituri si cheltuieli Art.10. (1) Patrimoniul Sport Club Municipal Timisoara este format din drepturile si obligatiile

patrimoniale dobandite în conditiile legii. (2) Patrimoniul initial al clubului este format din bunuri mobile si imobile necesare desfasurarii

in bune conditii a activitatii, care este pus la dispozitie de catre Primarie si va fi inregistrat in evidentele clubului.

(3) Patrimoniul se stabileste anual, pe baza bilantului contabil incheiat la data de 31 decembrie.

(4) Sport Club Municipal Timisoara administreaza cu diligenta unui bun proprietar bunurile aflate în patrimoniul sau atribuite, în condiţiile legii, prin Hotarare a Consiliului Local Timisoara.

(5) Sport Club Municipal Timișoara administreaza bazele sportive aflate în patrimoniul Municipiului Timisoara, primite spre administrare sau folosinta gratuita. Bazele si instalatiile sportive primite spre administrare sau folosinta gratuita sunt considerate patrimoniu sportiv şi nu îsi pot schimba destinaţia sportivă fară aprobarea Ministerului Tineretului şi Sportului, conform Legii nr. 69/2000 a educatiei fizice si sportului, cu modificarile si completarile ulterioare, si a consiliului local.

(6) Patrimoniul Sport Club Municipal Timisoara poate fi modificat numai în conformitate cu dispozitiile legale.

Art.11. (1) Cheltuielile curente şi de capital ale Sport Club Municipal Timisoara sunt finanţate

din alocaţii de la bugetul local şi, în completare, din veniturile proprii realizate si alte surse, în condiţiile legii.

(2) Veniturile proprii ale Sport Club Municipal Timisoara în conformitate cu Legea nr. 69/2000, cu modificarile si completarile ulteioare, pot fi realizate din urmatoarele activitaţi:

a) activitaţi economice realizate în legatură directă cu scopul si obiectul de activitate; b) cotizaţii si contribuţii băneşti ale simpatizanţilor; c) venituri realizate din actiuni/evenimente/competitii sportive, din vanzare bilete si

abonamente; d) donaţii şi sponsorizari; e) reclamă si publicitate; f) valorificarea bunurilor aflate în patrimoniul Sport Club Municipal Timisoara, altele decat cele

de domeniu public; g) indemnizaţii obţinute din participarea la competiţiile şi demonstraţiile sportive; h) indemnizatii obţinute din transferul sportivilor; i) sume ramase din exercitiul financiar precedent; j) alte venituri, conform dispozitiilor legale. Art.12. (1) Veniturile proprii obţinute din activitatea Sport Club Municipal Timisoara se

incaseaza, se gestioneaza si se utilizeaza la nivelul Sport Club Municipal Timisoara pentru realizarea scopului si obiectului de activitate, fară varsaminte la bugetul de stat si fară afectarea alocaţiilor de la bugetul de stat.

(2) Liberalităţile de orice fel vor putea fi acceptate potrivit legii, numai dacă nu sunt grevate de condiţii şi sarcini.

(3) Pentru realizarea scopului şi a obiectivelor stabilite în Consiliul de Administratie, Sport Club Municipal Timisoara va putea:

a) încheia convenţii de cooperare economică cu persoane juridice, fizice, române sau străine, doar în conformitate cu prevederile legale;

b) organiza evenimente sportive singur şi/sau în colaborare/asociere, etc., cu persoane juridice, fizice, române sau străine, doar în conformitate cu prevederile legale.

-6- Art.13.(1) Pentru buna desfasurare a activitatii si indeplinirea obiectivelor de performanta

sportiva, clubul sportiv va putea încheia, după caz, contracte individuale de muncă/ contracte de activitate sportivă /contracte de colaborare/contracte de prestari servicii (cu incidenţă în domeniul consultanţei sportiv-managerială) cu sportivii de performanta /antrenorii/persoanele din staff-ul tehnic, din cadrul sectiilor pe ramuri de sport ale Sport Club Municipal Timisoara, precum și cu alte persoane.

(2) Cheltuielile cu remuneratiile convenite de cele doua parti (club si sportiv/ antrenor/persoana din staff-ul tehnic, alte persoane) vor fi suportate din bugetul anual al Sport Club Municipal Timisoara. (3) In cazul neindeplinirii obiectivelor propuse si asumate de antrenor/sportiv sau persoanele din stafful tehnic, clubul poate modifica, unilateral, diminuarea valorii contraprestației și a altor sume cuprinse în contract sau poate rezilia, unilateral, contractul.

CAPITOLUL IV Organele de conducere, administrare, coordonare si control

Art. 14 (1). Sport Club Municipal Timisoara este condus de un Consiliu de Administratie care are rol deliberativ si un Director care are atributii executive.

(2) Consiliul de Administratie al Sport Club Municipal Timisoara va avea in componenta un numar impar de membri, maxim 11, si este format din: director, 3 membri numiti prin hotarare a Consiliului Local al Municipiului Timisoara, dintre care doi reprezentanti ai Consiliului Local al Municipiului Timisoara, iar 1 este reprezentantul Primarului Municipiului Timisoara; reprezentantul Compartimentului Economico-Financiar si Administrativ; reprezentanți ai sectiilor sportive, reprezentanti sponsori.

(3) Sponsorii pot avea calitatea de membru in cadrul Consiliului de Administratie, sub conditia asigurarii unei sume de minim 50000 euro pe parcursul a doi ani consecutivi, sau in echivalent bunuri sau servicii. Propunerea de a fi membru in consiliul de administratie va fi inaintata Consiliului local de catre Primar/ Director, in prima sedinta a acestuia, dupa ce se face dovada achitarii/angajamentului in vederea achitarii sumei mai sus mentionate.

(4) In cazul in care dupa completarea Consiliului de Administratie cu reprezentantii sponsorilor, numarul membrilor total este par, Primarul va desemna inca un reprezentant.

(5) Sponsorul va decadea din calitatea de membru in cazul in care nu mai asigura suport financiar sau material. Art.15. Sport Club Municipal Timisoara hotaraste încheierea de convenţii/protocoale de cooperare sportiva cu persoane juridice, fizice, române sau străine, în conformitate cu prevederile legale, cu avizul Consiliului de Administratie.

Art.16. Sport Club Municipal Timisoara hotaraste, in conditiile legii, cu acordul prealabil al

Consiliului Local al Municipiului Timisoara, cooperarea sau asocierea cu persoane juridice romane sau straine, cu organizatii neguvernamentale si cu alti parteneri sociali, in vederea finantarii si realizarii in comun a unor actiuni sau proiecte de interes public local.

Art.17 (1) Consiliul de Administratie, ca for deliberativ, are urmatoarele atributii: a) analizeaza, dezbate şi hotarăşte asupra strategiei sportive, programelor si proiectelor,

planurilor de activitate şi de dezvoltare a Sport Club Municipal Timisoara, propuse de director şi periodic analizează stadiul realizarii acestora.

b) avizeaza şi înainteaza spre aprobare la Consiliul Local al Municipiului Timisoara urmatoarele:

- proiectul bugetului de venituri si cheltuieli al Sport Club Municipal Timisoara; - bilantul contabil al Sport Club Municipal Timisoara; - modificari la Regulamentul de organizare si functionare al Sport Club Municipal Timisoara; - modificări la organigrama si statul de functii conform propunerilor directorului si in

concordanta cu obiectivele şi scopul Sport Club Municipal Timisoara;

-7- - strategia Sport Club Municipal Timisoara cu privire la activitatea sectiilor sportive, defalcat pe

ramuri sportive; c) urmareste buna folosire şi gospodărire a patrimoniului pe care îl are în administrare şi, dupa

caz, ia masuri în recuperarea eventualelor prejudicii; d) avizeaza, în condiţiile legii, înstrăinarea mijloacelor fixe din patrimoniul Sport Club

Municipal Timisoara, altele decat bunurile imobile; e) aprobă programele de pregatire, calendarul competiţional intern si international ale sectiilor

sportive ale Sport Club Municipal Timisoara; f) stabileste modul in care se utilizeaza bugetul si modul cum sunt orientate sumele realizate

din venituri extrabugetare, conform dispozitiilor legale; g) stabileste cuantumul amenzilor aplicate ca masuri disciplinare; h) aproba colaborarea Sport Club Municipal Timisoara cu persoane juridice atat din ţară cît şi

strainatate; i) are rol deliberativ si in alte chestiuni importante ce privesc activitatea Sport Club Municipal

Timisoara; j) indeplineste orice alte atributii stabilite prin prevederi legale, prin hotariri ale Consiliului

Local al Municipiului Timisoara, pentru buna desfasurare a activitatilor la Sport Club Municipal Timisoara;

(2) Consiliul de Administratie se intruneste la convocarea si data stabilita de director in sedinta ordinara de lucru, lunar, sau in sedinta extraordinara, ori de cate ori se impune, locatia fiind la sediul Sport Club Municipal Timisoara sau cea stabilita de director. Convocarea se face in scris, fax, e-mail ,SMS sau telefonic cu cel putin 3 zile inainte;

(3) Dezbaterile Consiliului de Administratie se concretizeaza in hotarari care se adopta cu respectarea legislatiei in vigoare. Sedintele Consiliului se consemneaza intr-un registru de procese verbale.

Art. 18. Conducerea executivă, respectiv directorul și contabilul șef au obligația de a duce la

îndeplinire toate atribuțiile ce incumbă instituției cu respectarea tuturor prevederilor legale în vigoare. Activitatea la Sport Club Municipal Timisoara este condusa de catre un director și un contabil

șef. (1). Directorul este numit in conditiile legii și are următoarele relații: a) ierarhice: - de subordonare Consiliului Local al Municipiului Timisoara, Primarului Municipiului

Timisoara, Consiliului de Administratie al Sport Club Municipal Timisoara; - superioare pentru salariatii din cadrul compartimentelor clubului, conform art. 8 alin (2); b) functionale, cu toate persoanele angrenate in activitatea de organizare si desfasurare a

actiunilor/competitiilor sportive; c) de colaborare, cu toate institutiile de drept public sau privat implicate in activitatile sportive

si /sau in sustinerea acestora. d) de reprezentare: - reprezinta personal sau prin delegat Sport Club Municipal Timisoara in relatiile cu

organismele sportive interne si/sau internationale, cu celelalte institutii publice sau private, cu instanțe judecătorești, organisme jurisdictionale, organizatii sau agenti economici, precum si cu persoane fizice si juridice romane si/sau straine; (2) Directorul are urmatoarele atributii:

a) indeplineste atribuții specifice de angajator conform legislatiei muncii; b) indeplineste atributii specifice calitatii de ordonator tertiar de credite; c) raspunde de managemenul clubului, de organizarea si functionarea in conditii de eficienta si

eficacitate si cu respectarea prevederilor legale;

-8- d) concepe si aplica, cu avizul Consiliului de Administratie, strategia care va fi urmata in

vederea realizarii obiectivelor propuse pentru a fi indeplinite; e) intocmeste programe si proiecte etapizate, conforme cu avizul Consiliului de Administratie,

pentru activitatea Sport Club Municipal Timisoara; f) organizeaza si conduce activitatea Sport Club Municipal Timisoara si raspunde de buna

desfasurare a acesteia, asigura si aplica respectarea dispozitiilor legale in vigoare; g) avizeaza programele de pregatire, Calendarul Competitional intern si extern si modalitatea

propusa pentru desfasurarea si/sau organizarea competitiilor; h) negociaza si semneaza contracte si alte acte juridice de angajare a Sport Club Municipal

Timisoara; i) organizeaza si conduce personal sau prin delegat toate activitatile tehnice, sportive,

economice, sociale sau de alta natura, stabilind si delegand atributii pe trepte ierarhice si functii avand in vedere prerogativele functiei, structura organizatorica si Regulamentul de Organizare si Functionare al Sport Club Municipal Timisoara;

j) indruma, coordoneaza si controleaza activitatea defasurata in sectiile sportive la ramurile de sport existente;

k) indruma si aproba activitatea antrenorilor la intocmirea planurilor de pregatire, anuale, de etapa, saptamanale, zilnice ; urmareste respectarea acestora si evidenta muncii efectuate in asa fel incat realizarea obictivelor intermediare si finale sa fie atinse;

l) stabileste cu antrenorii, prin contract/conventie, obiective intermediare şi finale; m) aproba planul de munca al antrenorilor si planurile de pregatire pentru echipa, planurile de

pregatire individuale pentru sportivii condusi de acestia si analizeaza periodic cu acestia nivelul atins, rezultatele obtinute etc.;

n) constata daca obiectivele stabilite au fost atinse, neindeplinirea acestora fiind supusa sanctionarii cu pana la rezilierea contractului/conventiei civile sau altui asemenea act pentru cei vinovati;

o) asigura si raspunde de integritatea si buna intretinere a patrimoniului Sport Club Municipal Timisoara precum şi functionarea la parametri impusi de normele prevazute a bazelor sportive primite in administrare/folosinta;

p) dispune masuri pentru combaterea dopajului, promovarea spiritului de fairplay, a respectarii legislatiei in vigoare Legea nr. 4/2008 privind prevenirea si combaterea violentei cu ocazia competitiilor si a jocurilor sportive;

r) primeste si analizeaza informari scrise despre modul cum s-a desfasurat competitia (deplasare,masa,cazare,meci etc.), de la antrenorii echipelor participante, in 24 de ore dupa terminarea evenimentului sportiv.

s) asigura aplicarea si respectarea dispozitiilor privind constituirea si actualizarea permanenta a fondului documentar si a bancii de date ale SCMTimisoara referitor la:

- actele normative in vigoare privind activitatea sportiva; - regulamentul de organizare si functionare propriu; - regulamentul intern; - hotararile Consiliului Local al Municipiului Timisoara privind activitatea Sport Club

Municipal Timisoara; - statutele si regulamentele federatiilor nationale de specialitate la care S C M Timisoara este

afiliat; - programele strategice de dezvoltare pe termen mediu si scurt al SC Municipal Timisoara; - evidenta antrenorilor, clasificarea acestora, a sportivilor legitimati si clasificarea lor la fiecare

disciplina sportiva; - rezultatele obtinute de sportivii Sport Club Municipal Timisoara la competitiile oficiale si

amicale interne si/sau internationale;

-9- t) elaboreaza si pune in practica obiective, politici, strategii si sisteme coerente in domeniul

resurselor umane; u) organizeaza controlul indeplinirii sarcinilor de catre personalul din subordine si urmareste

aplicarea masurilor pe care le dispune; v) indeplineste orice alte atributii pe care legea si actul constitutiv al S C M Timisoara le

prevăd, cu exceptia celor date potrivit reglementarilor legale in competenta altor organe; x) la solicitare, informeaza Consiliul Local al Municipiului Timisoara asupra rezultatelor

sportive, economico financiare si alte activitati desfasurate; y) aplică şi respectă procedurile de sistem, procedurile operaţionale, precum şi procedurile de

proces, in scopul funcţionării optime a Sistemului de Management al Calităţii, în vederea atingerii obiectivelor in propria activitate;asigură implementarea documentelor SMC elaborate referitoare la procesele coordonate; stabileşte şi asigură implementarea corecţiilor/ acţiunilor corective/ acţiunilor preventive pentru neconformităţile apărute în procesul coordonat; participă şi răspunde pentru implementarea şi dezvoltarea Sistemului de Control Intern Managerial la nivelul Primăriei Municipiului Timişoara / compartimentelor clubului / activităţii ;

(3) In exercitarea atributiilor sale, Directorul emite decizii care se comunica potrivit legii, Primarului Municipiului Timisoara.

(4) In perioada absentei din institutie, atributiile postului de director sunt preluate de o persoana desemnata de acesta prin decizie.

Art.19. Aparatul functional al clubului sportiv. (1) Compartimentul sectii sportive are în componență un inspector de specialitate cu studii

superioare. Atributiile acestuia sunt: a) organizeaza toate activitatile tehnice şi sportive ale sectiei; b) verifica si avizeaza planurile de pregatire, anuale, de etapa, saptaminale, zilnice intocmite de

antrenori, le supune aprobarii Directorului Sport Club Municipal Timisoara. Urmareste respectarea acestora si evidenta muncii efectuate in asa fel incat realizarea obictivelor intermediare si finale sa fie atinse;

c) stabileste pentru antrenori (pentru echipa pe care o pregatesc) obiective de clasament la sfirsitul sezonului competitional, cit si obiective pentru pregatirea fizica a echipei si individual la componentii acesteia, in planul de pregatire si le supune aprobarii Directorului Sport Club Municipal Timisoara;

d) participa si urmareste evolutia sportivilor la competitiile oficiale si amicale cuprinse in calendarul intern si international; aduce la cunostinta Directorului Sport Club Municipal Timisoara daca obiectivele stabilite au fost atinse; propune acordarea de premii pentru indeplinirea acestora si sanctionari cu pana la rezilierea contractului/conventiei civile sau altui asemenea act pentru cei vinovati de neindeplinirea obiectivilor;

e) organizeaza selectia continua a sportivilor, stabileste pentru fiecare antrenor, numarul de grupe de sportivi pe niveluri valorice si numarul de sportivi din grupe și supune aprobării Directorului Sport Club Municipal Timisoara;

f) intocmeste planuri cu masuri pentru combaterea dopajului promovarea spiritului de fair-play, a respectarii legislatiei in vigoare (Legea nr. 4/2008 privind prevenirea si combaterea violentei cu ocazia competitiilor si a jocurilor sportive) si le supune aprobarii Directorului Sport Club Municipal Timisoara;

g) are in atentie si analizeaza informari scrise de la sefii de delegatie despre modul cum s-a desfasurat activitatea (deplasare, masa, cazare, meci etc.) si de la antrenorii echipelor participante analiza meciului si/sau competitiei, concursului dupa terminarea evenimentului sportiv. Prezinta sinteza acestora Directorului Sport Club Municipal Timisoara;

-10- h) duce la indeplinire intreaga activitate si o prezinta Directorului Sport Club Municipal

Timisoara, privind constituirea si actualizarea permanenta a fondului documentar si a bancii de date ale Sport Club Municipal Timisoara referitor la:

- actele normative in vigoare privind activitatea sportiva; - regulamentul de organizare si functionare propriu; - regulamentul intern; - hotararile Consiliului Local al Municipiului Timisoara privind activitatea Sport Club

Municipal Timisoara; - statutele si regulamentele federatiilor nationale de specialitate la care Sport Club Municipal

Timisoara; este afiliat; - programele strategice de dezvoltare pe termen mediu si scurt al Sport Club Municipal

Timisoara; - evidenta antrenorilor, clasificarea acestora, a sportivilor legitimati si clasificarea lor la fiecare

disciplina sportiva; - rezultatele obtinute de sportivii Sport Club Municipal Timisoara; la competitiile oficiale si

amicale interne si/sau internationale; i) in cazul in care primeste delegare de competenta din partea Directorului Sport Club

Municipal Timisoara preia atributiile postului de director, pe perioada consemnata in decizie; j) colaboreaza si intocmeste Regulamentul Intern, Calendarul Competitional intern si extern, si

modalitatea propusa pentru desfasurarea si/sau organizarea competitiilor, le supune aprobarii la Directorul Sport Club Municipal Timisoara;

k) coordonează şi controlează activitatea desfăşurată în cadrul secţiilor pe ramură de sport din cadrul clubului, precum şi a antrenorilor şi organizatorului de competiţii în vederea realizării scopului şi obiectului de activitate al clubului;

l) analizează, periodic, împreună cu organizatorul de competiţii, antrenorii şi personalul medical stadiul îndeplinirii obiectivelor stabilite şi rezultatele realizate de sportivii legitimaţi la club;

m) urmăreşte pregătirea şi participarea sportivilor la competiţiile prevăzute în calendarul competiţional intern şi internaţional al clubului, precum şi organizarea competiţiilor proprii şi acţiunilor de selecţie;

n) intocmeste pentru fiecare antrenor, numărul de grupe de sportivi pe niveluri valorice şi numărul minim de sportivi legitimaţi sau nelegitimaţi cuprinşi în pregătire si le supune aprobarii Directorului Sport Club Municipal Timisoara;;

o) elaborează şi coordonează, cu acordul Directorului Sport Club Municipal Timișoara, programe de colaborare cu toate structurile sportive, cu corespondent la secţia clubului, din Municipiul Timisoara, precum şi cu grupări sportive din judet, euroregiune, Romania sau strainatate;

p) monitorizeaza in permanenta activitatea concurentei si utilizeaza mijloace si metode pentru gestionarea corecta si in favoarea Sport Club Municipal Timisoara a situatiilor concrete constatate;

r) colaboreaza cu structurile informatice pentru infiintarea, crearea, actualizarea paginii de web a Sport Club Municipal Timisoara;

s) se ocupă de publicitate si promovare, planifica si conduce politicile si programele de publicitate, sau produce materiale conexe acestui domeniu cu acordul Directorului Sport Club municipal Timișoara;

t) promovează imaginea clubului pe plan local şi naţional; u) tine legatura cu federatiile sportive de specialitate la nivel national pentru buna informare in

domeniu, prin personalul de specialitate. v) identifica soluţiile optime de promovare, pentru atragerea mai multor sponsori, inclusiv

deplasarea la diverse firme şi instituţii pentru a face cat mai cunoscute meciurile din etapele de campionat ale clubului;

w) intocmeste notele de fundamentare, referatele pentru cheltuielile necesare meciurilor disputate acasa sau in deplasare si le supune spre aprobare directorului clubului;

-11- x) asigură implementarea standardelor de control intern /managerial; y) indeplineste orice alte atributii ce reies din Regulamentul de Organizare si Functionare prin

decizia organelor de conducere; z) colaboreaza direct cu fortele de ordine din cadrul Inspectoratului Judetean de Jandarmi, a

Gruparii Mobile de Jandarmi si Politia Locala a Municipiului Timisoara, la manifestarile sportive organizate de Sport Club Municipal Timisoara; asigură prezența echipajelor medicale de urgență, la competițiile sportive organizate in Timisoara.

(2) Compartimentului Economico-Financiar are în componență: - un contabil șef; - doi inspectori de specialitate cu studii economice. Compartimentul economico-financiar are următoarele atribuții: a) indeplineste atributiile specifice prevazute de lege, referitoare la planificare, prognoza,

executare si evidentierea operatiunilor economice, financiare,patrimoniale ale institutiei; b) asigura efectuarea corectă şi la timp a înregistrărilor contabile privind toate operaţiunile

economice ce se efectuează în cadrul clubului; c) urmareste executarea bugetului prin incadrarea cheltuielilor in limitele prevazute la fiecare

articol bugetar, dupa aprobarea acestuia d) intocmeste situatiile financiare, lunare, trimestriale si anuale; e) asigura verificarea actelor si a inregistrarilor notelor contabile atat in contabilitate cat si in

executie; f) exercita si raspunde de controlul financiar-preventiv propriu, conform legii; g) asigura aplicarea masurilor privind integritatea patrimoniului institutiei si recuperarea

pagubelor aduse acesteia; h) planifica si elaboreaza,in conformitate cu prevederile bugetului de venituri si cheltuieli

aprobat, necesarul lunar de credite si monitorizeaza executia bugetara a lunii precedente; i) intocmeste lunar contul de executie bugetara; j) organizeaza si raspunde de activitatea de inventariere a bunurilor apartinand Sport Club

Municipal Timisoara, in conformitate cu prevederile legale; k) coordoneaza si verifica intocmirea actelor comisiilor de receptie, inventariere, casare si

declasare, transferare a bunurilor. l) intocmeste proiectul bugetului de venituri si cheltuieli anual; m) atributii privind achizitiile publice, cu respectarea prevederilor legale; n) raspunde de gestionarea eficienta a resurselor publice aflate la dispozitia institutiei; o) raspunde de completarea registrelor contabile conform legislatiei in vigoare; p) avizeaza documentatia aferenta activitatilor sportive, referitor la devizele estimative

cuprinzand cheltuielile de transport, masa, cazare taxa de inscriere in competitie, diurna si onorariul, dupa caz;

r) repartizeaza pe activitati fondurile aprobate prin buget si creditele bugetare deschise; s) verifica actele de casa si banca,deconturile,situatia inventarierilor,raspunde de efectuarea

eficienta si legala a tuturor cheltuielilor si veniturilor; t) raspunde de organizarea, evidenta si raportarea angajamentelor bugetare si legale privind

activitatea Sport Club Municipal Timisoara; u) urmareste operatiunile privind angajarea, lichidarea si ordonantarea cheltuielilor si raspunde

de efectuarea acestora in termen, de incadrarea platilor in prevederile bugetare, contractuale si legale; v) urmareste debitele institutiei si raspunde de instintarea conducerii privind situatia acestora; w) urmareste modul de intocmire a planurilor financiare la timp si corect de catre personalul

abilitat din sectiile clubului, derularea licitatiilor si a contractelor de investitii din punct de vedere financiar;

x) centralizeaza si tine evidenta executiei proiectelor sportive;

-12- y) raspunde de respectarea obligatiilor de plata ce deriva din legile cu caracter fiscal si de

varsare de catre institutie, integral si la termenele stabilite a sumelor aferente acestor obligatii; z) intocmeste ordonantarile de plata, planurile financiare, notele de fundamentare pentru

cheltuielile necesare meciurilor disputate acasa sau in deplasare si le supune spre aprobare directorului de la Sport Club Municipal Timisoara;

z1) coordoneaza procesul de scoatere din functiune a mijloacelor fixe si a obiectelor de inventar, precum si activitatea presupusa de derularea operatiunilor cu caracter economico-financiar care urmeaza acestora,in conformitate cu legislatia in vigoare;

z2) asigura salarizarea personalului, stabileste deducerile personale de baza si a drepturilor salariale in vederea calcularii impozitului pe salarii si intocmirea fiselor fiscale, asigurarea indemnizaţilor sportivilor, relaţionarea cu sportivii etc. ;

z3) indeplineste atributiile pe linie de casierie: - efectueaza incasari si plati in numerar asigurand integritatea si securitatea banilor aflati in

posesie; -urmareste sa fie decontate la timp cheltuielile curente efectuate cu ocazia diferitelor

evenimente sportive; - intocmeste registrul de casa cu documentele care reflecta operatiunile efectuate; - asigura depunerea in conditii de securitate a numerarului incasat la trezorerie sau la banca. z4) arhivează şi păstrează toate documentele clubului , conform prevederilor legale. z5) asigură implementarea standardelor de control intern /managerial; z6) indeplineste orice alte atributii ce reies din Regulamentul de Organizare si Functionare

sau la solicitarea organelor de conducere. (3) Compartimentului Juridic si Resurse Umane are în componență un inspector de

specialitate cu studii superioare (consilier juridic). Atributiile acestui compartiment, specifice celor două componente sunt:

a) asigura și indeplineste obligatile angajatorului in conformitate cu legislatia in vigoare; b ) asigura ocuparea posturilor cu respectarea prevederilor legale; c) evidentiaza timpul lucrat si nelucrat al salariatilor; d) urmareste respectarea de catre salariati a prevederile Regulamentului Intern; e) stabileste drepturile salariatilor conform prevederilor legale; f) fundamenteaza fondul de salarii din cadrul bugetului de venituri si cheltuieli; h) elaborează procedurile necesare intocmirii tuturor fiselor de post si de evaluare a

performantelor profesionale individuale ale salariatilor; i) intocmeste si actualizeaza Registrul de evidenta al salariatilor; j) intocmeste regulamente, note si instructiuni, precum si orice alte acte cu caracter normativ,

care sunt in legatura cu atributiile si activitatea institutiei; k) asigura reprezentarea institutiei publice in fata instantelor de judecata, organelor de urmarire

penala, a notariatelor publice si apara drepturile si interesele legitime ale acesteia in raporturile cu autoritati si institutii de orice natura, precum si cu orice persoana juridica sau fizica romana sau straina, in conditiile legii;

m) redacteaza, verifica, avizeaza acte cu caracter juridic; n) avizeaza din punct de vedere al legalitatii contractele incheiate de institutie cu terti; o) avizeaza din punct de vedere al legalitatii deciziile emise de Director; p) exprima puncte de vedere privind interpretarea actelor normative la cererea

compartimentelor si acorda asistenta de specialitate acestora, raspunde de aplicarea actelor normative in toate domeniile de activitate a institutiei;

r) la sesizarea compartimentului economico-financiar stabileste impreuna cu conducerea institutiei modul de recuperare a debitelor;

s) asigură implementarea standardelor de control intern /managerial;

-13- t) aduce la indeplinire și alte atributii date in sarcina sa de directorul executiv.

(3) Compartimentul Achiziții-Contracte și Administrativ, are în componență doi angajațim

respectiv: - inspector de specialitate (studii superioare), pentru partea de achiziții-contracte, și - magaziner. 3.1. Atribuțiile privind partea de achiziții-contracte din cadrul acestui compartiment: a) primirea referatelor de necesitate aprobate spre plată și ia măsurile ce se impun pentru

achiziționarea/asigurarea serviciilor solicitate; b) ține evidența (pe coduri CPV) a tuturor produselor și a serviciilor achiziționate pentru ca

acestea să nu depășească valoarea prevăzută de dispozițiile legale aplicabile; c) stabilește, conform legii, procedurile de atribuire, pentru produsele și serviciile ce urmează a

fi achiziționate; d) întocmește documentația de atribuire pentru produsele și serviciile ce urmează a fi

achiziționate; e) elaborează și transmite anunțurile de intenție, de participare, de atribuire și a invitațiilor de

participare în SEAP; f) organizarea și coordonarea activitatea de achiziţii publice de bunuri și servicii, în

conformitate cu prevederile Legii nr.98/2016 privind achiziţiile publice. g) elaborarea și, după caz, actualizarea, pe baza necesităților transmise de celelalte

compartimente ale instituției, strategia de contractare și programul anual al achiziţiei publice într-o primă formă până la sfârsitul ultimului trimestru al anului în curs și definitivarea acestuia în funcţie de fondurile aprobate și de posibilitățile de atragere a altor fonduri;

h) elaborarea documentaţiei de atribuire, sau în cazul organizării unui concurs de soluţii, a documentaţiei de concurs, pe baza necesităților transmise de compartimentele de specialitate.

i) asigurarea activităţii de informare și de publicitate privind pregatirea și organizarea licitaţiilor, precizând obiectul acestora, organizatorii, termenele și alte informaţii care să edifice respectarea principiilor care stau la baza atribuirii contractelor de achiziţii publice.

j) asigurarea aplicării și finalizării procedurilor de atribuire, pe baza proceselor verbale prin încheierea contractelor de achiziţii publice.

k) constituirea și păstrarea dosarulului achiziției publice. l) formularea de propuneri privind componenţa comisiilor de evaluare pentru fiecare contract ce

urmează să fie atribuit. m) Elaborarea notelor justificative în toate situaţiile în care procedura de atribuire propusă

pentru a fi aplicată este alta decât licitaţia deschisă sau cea restrânsă, cu aprobarea conducătorului instituţiei și cu avizul compartimentului juridic.

n) asigurarea întocmirii în conformitate cu prevederile legale în vigoare a contractelor și comenzilor pentru aprovizionarea cu materiale și servicii, colaborând cu structurile de specialitate direct implicate în derularea lor pentru monitorizarea și actualizarea contractelor încheiate .

o) urmărirea și asigurarea respectării prevederilor legale privind păstrarea confidenţialităţii documentelor de licitaţie și a securităţii acestora.

p) asigurarea constituirii și păstrării dosarului achiziţiei. r) operarea de modificări sau completări ulterioare în programul anual al achiziţiilor, când

situaţia o impune, cu aprobarea conducătorului instituţiei și avizul compartimentului financiar contabil. s) întocmirea și transmiterea către Autoritatea Naţională pentru Achiziții Publice (ANAP), a

raportului anual privind contractele de atribuire, în format electronic, până la data de 31 martie a fiecărui an pentru anul precedent.

ș) utilizarea Sistemului Electronic de Achiziţii publice, asigurând confidenţialitatea datelor.

-14- t) asigurarea distribuirii către furnizorii de servicii medicale a formularelor cu regim special

(bilete de trimitere, certificate medicale), asigurarea necesarului de formulare, precum și evitarea existenţei de stocuri supranormative generând astfel indisponibilizări de fonduri;

ț) urmărirea concordanţei din punct de vedere al cantităţii, calităţii și valorii bunurilor/serviciilor facturate cu cele cuprinse în prevederile contractuale sau comenziile emise după caz.

u) arhivarea documentelor conform art. 8 și 9 din Legea nr. 16/1996 Legea Arhivelor Naţionale. republicată.

3.2. Atribuțiile privind activitatea magazinerului din cadrul acestui compartiment: a) introducerea marfării în stoc, în baza documentelor de intrare. Efectuarea recepţiei fizice a

mărfii, la intrarea în magazia instituției, raportarea, către superior, a diferenţelor între marfa fizică şi cea scriptica apărute la recepţia mărfii la magazie, verificarea documentelor la introducerea NIR-ului şi semnalarea eventualelor neconcordanţe. Înregistrarea, prelucrarea şi păstrarea informaţiilor referitoare la situaţia stocurilor, raportează lunar rezultatele activităţii de gestiune a stocului, utilizează eficient spaţiul de depozitare a mărfurilor)

b) asigurarea fizică a gestiunii, a stocului de echipamente, consumabile, material la nivelul sediului clubului sau un alt punct, solicitat în scris.

c) introducerea de marfa în stoc în baza documentelor de intrare. d) operarea, în stoc, a mişcărilor de marfă, păstrarea documentelor justificative legate de

stocuri, efectuuarea lunară a inventarului stocului de marfă. Participarea activă la operaţiunile de încărcare/descărcare a mărfii la/din magazine.

e) raportarea superiorului orice neconcordanţă între stocul fizic şi cel scriptic, precum și oferirea dev informaţii despre stocuri la solicitare, respectă legislaţia de gestiune a stocurilor).

Prelucrarea şi păstrarea informaţiilor referitoare la situaţia stocurilor, raportarea lunară a rezultatelelor activităţii de gestiune a stocului, utilizarea eficientă a spaţiului de depozitare abunurilor ce fac obiectul gestiunii.

f) alte activitatile specifice: -inregistrarea bonurilor de consum si a bonurilor de predare pe fiecare articol in parte si

intocmirea notei contabile cat si confruntarea cu fisele de magazie. - intocmirea lunara a stocurilor. - acurateţea înregistrărilor în stoc; - înregistrarea sistematică şi cronologică a datelor privind stocurile; - calitatea raportărilor şi a informărilor; - utilizarea şi păstrarea în bune condiţii a documentelor cu regim special; - modul de utilizare a echipamentelor, consumabilelor şi altor materiale, a altor mijloace fixe

primite în folosinţă. - respectarea prevederilor normativelor interne şi a procedurilor de lucru privind postul său; - folosirea patrimoniului clubului potrivit scopului și activității instituției.

h) asigurarea securității si sănătății in munca a salariatilor; i) întocmirea, împreună cu celelalte compartimente din cadrul Sport Club Municipal Timisoara, proiectul programului de masuri si propuneri privind protectia muncii, precum și instruirea in domeniul protectiei muncii, trimestrial si anual, dupa caz, a personalului din cadrul Sport Club Municipal Timisoara; in baza unor documente scrise și semnate de luare la cunostinta.

j) semnalarea și participarea la analizarea cauzelor producerii unor eventuale accidente de munca si a unor eventuale imbolnaviri profesionale, dacă este cazul. Si propunerea, in scris, de masur legale de eliminare ale acestora.

k) asigură implementarea standardelor de control intern /managerial. l) îndeplinirea și a altor atribuţii de serviciu, ce reies din Regulamentul de Organizare și

funcționare sau repartizate de directorul executiv ale instituției.

-15- CAPITOLUL V. Recompense si masuri disciplinare Art.20. Pentru rezultatele deosebite obtinute in competitiile interne si internationale,ca si pentru

recunoasterea contributiei unor specialisti, persoane fizice ori juridice la dezvoltarea activitatii sportive, S C M Timisoara poate acorda urmatoarele recompense, conform legii:

a) titlul de membru de onoare al clubului; b) distinctii, trofee, premii si prime. Art.21. (1) Abaterile de la Regulamentul de Organizare si Functionare, Regulamentul Intern,

fisa postului se analizeaza de conducerea clubului care, in functie de gravitatea acestora, poate aplica urmatoarele sanctiuni:

a) pentru sportivii, antrenorii si oficialii clubului: 1. avertisment scris; 2. amenda; 3. suspendarea temporara din activitatea competitionala1-3 etape; 4.suspendarea temporara din activitatea competitionala pe un sezon competitional; 5. reducerea sau anularea premiilor sau a recompenselor; 6. rezilierea conventiei/ contractului; b) in cazul angajatilor clubului, acestora le sunt aplicabile dispozitiile prevazute de legislatia

muncii. Art. 22.Cuantumul amenzilor se stabileste de Consiliul de Administratie si se stipuleaza in

Regulamentul Intern. CAPITOLUL VI. Dispozitii finale Art. 23. Consiliul Local al Municipiului Timisoara si Primarul Municipiului Timisoara exercita

supravegherea si controlul asupra Sport Club Municipal Timisoara. Art.24. (1) Sport Club Municipal Timisoara este supus inregistrarii in Registrul Sportiv in

conformitate cu Hotararea Guvernului Romaniei nr. 884/2001 pentru aprobarea Regulamentului de punere in aplicare a dispozitiilor Legii educatiei fizice si sportului nr. 69/2000, cu modificările şi completările ulterioare.

2) Ca urmare a inregistrarii, Sport Club Municipal Timisoara va primi un numar de identificare si un Certificat de Identitate Sportiv.

Art.25. Sport Club Municipal Timisoara detine exclusivitate cu privire la: a) dreptul asupra imaginii de grup sau individual, statica sau in miscare, a sportivilor proprii,in

echipamentul de reprezentare sau de concurs; b) dreptul de folosinta asupra siglei/emblemei proprii; c) dreptul de reclama, publicitate si de televiziune la competitiile pe care le organizeaza sau la

care participa, dupa caz. Art.26. Prezentul Regulament de Organizare si Functionare al Sport Club Municipal Timisoara,

actualizat (care contine toate modificările/completările, ulterioare aprobării lui inițiale), se completeaza de drept cu dispozitiile Legii nr. 69/2000 a Educatiei Fizice si Sportului, cu modificarile si completarile ulterioare, ale Legii nr. 215/2001 privind administratia publica locala, republicata, cu modificarile si completarile ulterioare, precum si ale altor acte normative care reglementeaza aceasta activitate.

Atasament: Expuere_de_motive_si_Raport_de_specialitate,_modificare_ROF_SCM_Timisoara.pdf

ROMÂNIA JUDEŢUL TIMIŞ MUNICIPIUL TIMIŞOARA PRIMAR SC2017-_________/____________

EXPUNERE DE MOTIVE PRIVIND OPORTUNITATEA PROIECTULUI DE HOTĂRÂRE

de modificare a Regulamentulului de Organizare şi Funcţionare a clubului sportiv ”Sport Club Municipal Timișoara” adoptat prin Hotărârea Consiliului local al

Municipiului Timișoara nr. 470.30.10.2015

Având în vedere Raportul de specialitate al Clubului Sportiv ”Sport Club Municipal Timișoara” nr. ______________, prin care se propune aprobarea Regulamentulului de Organizare şi Funcţionare a clubului sportiv ”Sport Club Municipal Timișoara” actualizat, cu toate modificările completările aduse ulterior adoptării lui prin Hotărârea Consiliului local al Municipiului Timișoara nr. 470.30.10.2015;

Având în vedere că, ulterior înființării, Regulamentul de Organizare şi Funcţionare, a Organigramei şi a Statului de Funcţii a Sport Club Municipal Timişoara a fost modificat/completat, de mai multe ori, prin următoarele hotărâri de consiliu local, prin HCLMT nr. 47/02.02.2016, HCLMT nr. 135/18.10.2016, HCLMT nr. 69/21.02.2017, HCLMT nr. 502/20.12.2017.

Toate modificările/completările aduse, ulterior, Regulamentului de Organizare și Funcționare, a Statului de funcții a Clubului Sportiv Municipal Timișoara sunt incluse în acesta.

În perioada 22.01.2018 – 19.03.2018 s-a desfășurat o misiune de audit public intern efectuat de Biroul de Audit din cadrul Primăriei Municipiului Timișoara, care a constatat că Regulamentul de Organizare și Funcționare, conține, datorită modificărilor, completărilor efectuate, mai multe inexactități apărute odată cu modificarea unor prevederi din Regulament, modificări care au afectat/au devenit neaplicabile alte prevederi existente..

Consiliul de Administrație al SCM Timișoara a aprobat, în cadrul ședinței din data de 11.10.2018 (conform procesul verbal al ședinței nr. _____________), inițierea unui proiect de hotărâre privind modificarea Regulamentulului de Organizare şi Funcţionare a clubului sportiv ”Sport Club Municipal Timișoara”.

Considerăm că este oportună inițierea unui proiect de hotărâre pentru aprobarea

Regulamentului.

PRIMAR SPORT CLUB MUNICIPAL TIMIȘOAR NICOLAE ROBU Director RADU-DANIEL ȚOANCĂ

ROMÂNIA JUDEȚUL TIMIȘ MUNICIPIUL TIMIȘOARA Clubul sportiv ”Sport Club Municipal Timișoara” Nr. ___________________

RAPORT DE SPECIALITATE privind modificarea Regulamentulului de Organizare si Functionare a clubului

sportiv ”Sport Club Municipal Timișoara” adoptat prin Hotărârea Consiliului local al Municipiului Timișoara nr. 470.30.10.2015

Sport Club Municipal Timişoara a fost înfiinţat prin HCLMT nr. 470/30.10.2015, obţinând avizul de constituire nr. 044/04.03.2016 şi Certificatul de Identitate Sportivă nr. TM/A1/00002/2016.

Tot prin HCLMT nr. 470/30.10.2015 a fost aprobat și Regulamentul de Organizare şi Funcţionare, a Organigramei și a Statului de funcții, conform căruia instituția publică (clubul) își desfășoară .

Inițial, în structura SCM Timisoara, au fost constituite cinci ramuri/discipline sportive, respectiv: rugby, handbal, baschet sportul pentru toţi şi volei, fiind deja înscrise Certificatul de Identitate Sportivă nr. TM/A1/00002/2016.

Ulterior înființării, Regulamentul de Organizare şi Funcţionare, a Organigramei şi a Statului de Funcţii a Sport Club Municipal Timişoara a fost modificat/completat, de mai multe ori, prin următoarele notărâri de consiliu local:

- prin HCLMT nr. 47/02.02.2016,au fost modificate articolele 1, 2, 3 și 4 din Regulamentul de Organizare şi Funcţionare, a Organigramei şi a Statului de Funcţii a Sport Club Municipal Timişoara.

- prin HCLMT nr. 135/18.10.2016, a fost modificat, din nou Regulamentul, în sensul că a aprobată completarea structurii SCM Timișoara cu un număr de 16 ramuri/discipline sportive, pentru care s-a solicitat și obținut înscrierea în Certificatul de Identitate sportivă nr. TM/A1/00002/2016.

- prin HCLMT nr. 69/21.02.2017, a fost modificat articolul 7 alin 2^2 lit. g; - prin HCLMT nr. 502/20.12.2017 a fost modificat Regulamentul de Organizare și

Funcționare, precum și Organigrama și Statul de funcții. Toate modificările/completările aduse, ulterior, Regulamentului de Organizare și

Funcționare, a Statului de funcții a Clubului Sportiv Municipal Timișoara sunt incluse în acesta.

În perioada 22.01.2018 – 19.03.2018 s-a desfășurat o misiune de audit public intern efectuat de Biroul de Audit din cadrul Primăriei Municipiului Timișoara, care a constatat că Regulamentul de Organizare și Funcționare conține, datorită modificărilor/completărilor efectuate, mai multe inexactități apărute odată cu modificarea unor prevederi din Regulament, modificări care au afectat și alte prevederi.

Consiliul de Administrație al Sport Club Municipal Timișoara a aprobat, în cadrul ședinței din data de 11.10.2018 (conform procesul verbal al ședinței nr. _____________), inițierea unui proiect de hotărâre privind aprobarea Regulamentulului de Organizare şi Funcţionare, a clubului sportiv ”Sport Club Municipal Timișoara” actualizat, cu toate modificările /completările ulterioare.

Avînd în vedere cele mai sus expuse,

PROPUNEM Adoptarea unei hotărâri a Consiliului Local al Municipiului Timișoara pentru modificarea Regulamentului de Organizare și Funcționare al Sport Club Municipal Timișoara, modificat/completat.

DIRECTOR

RADU-DANIEL ŢOANCĂ

COMPARTIMENT JURIDIC și RESURSE UMANE SILVIA TARANU